水利工程監(jiān)理員的年終總結(jié)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,為此要我們寫一份總結(jié)。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家整理的水利工程監(jiān)理員的年終總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
水利工程監(jiān)理員的年終總結(jié)1
本人于20xx年9月到中國水利水電七局十四局聯(lián)營體瀑布溝水電站工作;仡3年多的工作經(jīng)歷,在聯(lián)營體領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、專家及茂源公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和自己的努力下,從一名現(xiàn)場代班到現(xiàn)在的項目經(jīng)理,在理論水平和實際工作能力都得到了不斷提高。
一、幾年來我參加了進(jìn)水塔基礎(chǔ)和地下廠房尾閘室開挖爆破;
進(jìn)水塔混凝土澆筑(包括塔體和攔污柵);尾水管及其連接洞、尾閘室和尾水出口閘室混凝土澆筑。
二、尾閘室開挖:
拉槽采用深孔拉槽,分層分段嚴(yán)格控制單響藥量,保護(hù)層采用預(yù)裂和光面爆破,超欠挖都控制在10以內(nèi),邊墻采用垂直和水平鉆孔,爆破后半孔達(dá)到百分之90以上,得到了業(yè)主及聯(lián)營體的一致好評和獎勵。
三、進(jìn)水塔大體積混凝土澆筑:
混凝土澆筑首次使用中型模板和組拼懸臂模板(3m×3.3m),自卸汽車運輸混凝土,門機(jī)配吊罐入倉的澆筑方式。施工過程中,針對混凝土拌合物泌水性大、拌合樓設(shè)備老化、施工協(xié)調(diào)難度大等諸多困難,在聯(lián)營體相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,積極研究應(yīng)對措施,合理安排施工工序,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,曾創(chuàng)下單班混凝土澆筑500多方的瀑布溝混凝土澆筑最高記錄。截止20xx年8月20日1、2進(jìn)水塔順利完工,保質(zhì)保量的按期完成了該項目施工任務(wù)。
四、廠房洞室混凝土澆筑:
20xx年12月以來陸續(xù)開工的尾水管及其連接洞、尾水閘門室、尾水出口閘室混凝土項目施工的一年多,混凝土澆注的結(jié)構(gòu)復(fù)雜性及工序多樣性給我們生產(chǎn)和技術(shù)管理帶來更大的挑戰(zhàn),也給我?guī)砹烁鄬W(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。在這一年多時間里與聯(lián)營體各部門及監(jiān)理工程師的緊密配合突破了一系列技術(shù)難點,使生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量和安全得到了保證,并與聯(lián)營體各部門、安裝分局及監(jiān)理工程師相互協(xié)作,使各項管理工作也上了一個新臺階。
五、混凝土澆筑業(yè)績:
由我公司向聯(lián)營體提出進(jìn)水塔二期混凝土一次立模開洞連續(xù)澆筑的施工獲得成功,尾水管及其連接洞邊頂拱一次澆筑成型獲得成功,尾閘室牛腿混凝土預(yù)埋槽鋼加固模板澆筑方案獲得成功;尾水出口閘室澆筑質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),得到監(jiān)理和聯(lián)營體領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,并獲得質(zhì)量嘉獎。面對尾水管及其連接洞、尾閘室等部位鋼筋漸變、高排架等高難度安裝工作,都在國電瀑布溝公司、監(jiān)理、聯(lián)營體等各級領(lǐng)導(dǎo)的安排指揮和措施細(xì)化優(yōu)化下提前完成了前面的每項艱巨任務(wù),啃下了一個又一個的硬骨頭,突破了一道又一道難關(guān),為提前發(fā)電贏得了寶貴時間,得到了業(yè)主、監(jiān)理及聯(lián)營體的認(rèn)可,同時也為我公司贏得了榮譽(yù)!在提前發(fā)電和調(diào)整發(fā)電緊迫的`工期壓力下,為提前完成聯(lián)營體下達(dá)的工作任務(wù),我們緊緊圍繞著質(zhì)量、安全、進(jìn)度達(dá)標(biāo)的旗幟,本著成本控制增創(chuàng)效益的原則,踏踏實實,認(rèn)認(rèn)真真的組織指導(dǎo)實施各項工作。
六、管理總結(jié)
1、現(xiàn)場對各班組進(jìn)行技術(shù)交底和任務(wù)分工,解決技術(shù)和協(xié)調(diào)問題,跟蹤落實各項問題的執(zhí)行情況及疑難問題的解決。
2、根據(jù)聯(lián)營體相關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度要求,制定獎罰制度,全力調(diào)動員工工作積極行。
3、加強(qiáng)與監(jiān)理、聯(lián)營體、機(jī)電標(biāo)等相關(guān)單位的溝通工作,盡快解決現(xiàn)場存在的問題,力爭完成聯(lián)營體下達(dá)的月和周。
4、虛心學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高工作能力,堅持以質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工同步前進(jìn)的原則,積極向?qū)<壹坝薪?jīng)驗的人員請教學(xué)習(xí)。
5、進(jìn)一步配合各級領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場的安排和指導(dǎo)工作,盡我最大努力帶領(lǐng)我們公司所有班組長及員工提前完成業(yè)主、監(jiān)理、聯(lián)營體和四川茂源公司下達(dá)的各項任務(wù),為確保業(yè)主提前發(fā)電目標(biāo)實現(xiàn)而努力奮斗!
水利工程監(jiān)理員的年終總結(jié)2
一年來我們在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)局及各科室和機(jī)關(guān)單位的具體指導(dǎo)協(xié)助下。緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委政府確定的各項中心任務(wù),積極開展工作,為全鄉(xiāng)的農(nóng)田水利基本建設(shè)做出了應(yīng)有的努力,現(xiàn)就主要工作總結(jié)如下:
一、積極努力的投身于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目中。
我鄉(xiāng)05年承擔(dān)的農(nóng)業(yè)綜合項目在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行實施在我區(qū)是第一次,一沒有經(jīng)驗可鑒,二沒有技術(shù)資料可查,因此我們邊干邊摸索,不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),經(jīng)過大家的齊心協(xié)力按時高質(zhì)量的完成給項目的建設(shè)任務(wù),并于06年5月24日一次通過市級機(jī)關(guān)部門的聯(lián)合驗收。該項目共新修環(huán)山生產(chǎn)路18公里,新建20xx年度的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目又得以繼續(xù)在我鄉(xiāng)實施,工程于06年10月15日開工,經(jīng)2個多月的努力,目前已完成總工程量的70%左右,13.6公里的環(huán)山生產(chǎn)路已全線貫通,規(guī)劃設(shè)計的15個蓄水池已完成14個,整修標(biāo)準(zhǔn)地堰6公里,為07年4月底全面竣工奠定了基礎(chǔ)。
二、較好地完成市財政招投標(biāo)項目的建設(shè)任務(wù)。
我鄉(xiāng)市財政招投標(biāo)項目為xx水庫配套3000米干渠維修工程,工程于06年5月份動工,7月份竣工。工程建設(shè)按受益村面積多少進(jìn)行分段以組織專業(yè)隊的形式施工,政府負(fù)責(zé)統(tǒng)一供料,水利站和包村干部負(fù)責(zé)技術(shù)施工,從而確保了該工程的順利實施。
三、認(rèn)真做好防汛工作。
進(jìn)入汛期后,我們按照要求和部署對各項水利工程設(shè)施和河道進(jìn)行了檢查和除險,在其中投資10萬多元完成了東峪河道護(hù)堤的除險加固工程,共新建護(hù)堤1600余米,清理河道1.5公里。備齊各類防汛物資,組建了防汛搶險隊預(yù)備隊,實行24小時值班制度及時上報雨情、水情和汛情,從而確保了防汛工作的萬無一失。
四、完成了xx、xx水庫的注漿除險工作。
由于06年xx公路的全線整修,因此兩座的水庫的注將于10月底開始,10月24日結(jié)束,從注漿效果看,xx水庫滲漏段效果明顯,滲漏現(xiàn)象已根除。土泉水庫由于整個壩體骨料基本沖刷已空,雖然采取了多項措施但仍未達(dá)到注漿效果,隱患仍然存在。
五、扎扎實實地完成了水土保持生態(tài)修復(fù)工作。
水土保持生態(tài)修復(fù)工作06年最后一年,我們在區(qū)水保辦的具體指導(dǎo)下,按照實施方案的要求逐項逐項認(rèn)真落實,無論是水保林的營造、封禁區(qū)的建設(shè)管護(hù),還是各類宣傳標(biāo)志牌的制作、標(biāo)語口號的書寫以及相關(guān)水利工程設(shè)施的.建設(shè)等方面,都圓滿地完成了任務(wù),為我鄉(xiāng)打造生態(tài)之鄉(xiāng)的環(huán)境建設(shè)目標(biāo)創(chuàng)造了豐富的基礎(chǔ)條件。
六、其他工作方面。
一、全力以赴完成06萬年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的建設(shè)任務(wù),確保各項措施全面按時竣工,迎接驗收。
二、利用今年水庫蓄水較多的有利條件,適時抓好小麥的春灌工作。
三、認(rèn)認(rèn)真真地做好年度防汛工作,時時刻刻注意觀察水庫的運行狀況,及時查處各類工程隱患,確保安全渡汛。
四、及時做好黨委政府和上級各業(yè)務(wù)部門交辦的各項日常業(yè)務(wù)工作。
水利工程監(jiān)理員的年終總結(jié)3
在監(jiān)理部的一年光陰里,不論是從監(jiān)督、檢討各施工單位的施工材料,還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理材料員我的重要工作總結(jié)以下:
一、監(jiān)理材料的治理
配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴(yán)肅把關(guān)。由于工程材料是真實反響工程項目施工的成效,材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢的信息記載,只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力配合才能完成并做好這項工作。
負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作,并對監(jiān)理材料進(jìn)行收集、整理和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中,監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實記載,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的本質(zhì)性工作,是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度,是衡量、評定監(jiān)理工作的`重要根據(jù)。
二、做好監(jiān)理月報
遵照合同約定,在勘察、設(shè)計階段,對勘察、設(shè)計文件的形成、積存、組卷和歸檔。編制會議記載、監(jiān)理月報,監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié),也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的重要根據(jù),因此做好這項工作很重要,也很要害。遵照材料規(guī)程將列入城建檔案館接收領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,才能順利的移交檔案館,監(jiān)理工作也就順利完成。
三、不足之處
對于施工單位工程材料的報驗有必定的松懈,常常施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監(jiān)理部。工程材料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料,使工程材料真實、有效、完全也存著在不足之處,其中施工單位不重視工程材料編制,工程材料沒有運用工程材料做材料,使材料沒法統(tǒng)一治理。監(jiān)理月報的編制不完全,施工單位在開端還能及時配合監(jiān)理做好月報,待工程接近尾期時就開端拖延,使監(jiān)理月報沒法及時收集、編制,編制一份完全的監(jiān)理月報需要各方全力配合。
做到一個專業(yè)材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨煉出來的,不論是對施工材料、監(jiān)理材料、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理,而我雖然從著手材料治理已有四年之久,雖對各個不同階層材料治理有必定體會。但是做到一個專業(yè)材料員也有必定的差距。面臨新的工期行將開端,我將全力認(rèn)真做好每一項材料治理工作。
在接手監(jiān)理材料以來,目前公司沒有治理材料員的指導(dǎo),短缺一個正規(guī)的材料室,很多材料無處堆放,使很多材料喪失。工程材料形成和治理需要一個很長的歷程,而且治理材料的人員也替換頻繁,這樣使下一個接手的很難做好治理工作。新的一年行將到來之際,總結(jié)在過去的一年中,自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理材料方面上,均有了不同程度的熟悉和進(jìn)步。
水利工程監(jiān)理員的年終總結(jié)4
20xx年,我市水利工作緊緊圍繞市委、市政府“五水共治”戰(zhàn)略部署,以實施《水利建設(shè)三年行動計劃》為主線,以“防洪水、保供水”為重點,加快實施防洪除澇工程、水源保護(hù)工程、水生態(tài)治理工程和農(nóng)田水利工程。截至10月底,全市完成水利投資33.56億元。
。ㄒ唬┓姥捶琅_工作取得明顯成效。
1、全面落實以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的各類防汛責(zé)任制。調(diào)整、完善基層責(zé)任網(wǎng)格設(shè)置和責(zé)任人,全市76個鎮(zhèn)、街道(包括3個經(jīng)濟(jì)功能區(qū)管委會)設(shè)立了防汛防旱指揮部,1106個村(社區(qū))設(shè)立了防汛防臺工作小組。共建立防汛責(zé)任網(wǎng)絡(luò)11635個,避災(zāi)場所1148處;鎮(zhèn)、村級防汛防臺責(zé)任人及重要水利工程防汛責(zé)任人在《嘉興日報》等主要媒體上向社會公布,接受群眾的監(jiān)督。
2、積極調(diào)度各類水利工程進(jìn)行預(yù)排預(yù)泄和防洪排澇。截至10月底,在防御洪澇臺風(fēng)過程中啟動南排工程各泵閘累計排水19.37億立方米;市區(qū)城市防洪工程累計運行31次,排水1.71億立方米,其中防洪排澇0.71億立方米,城市換水1億立方米,為降低市區(qū)水位、防范城市內(nèi)澇、改善市區(qū)河網(wǎng)水環(huán)境等方面發(fā)揮了重要作用。
3、推進(jìn)基層防汛防臺體系規(guī)范化建設(shè)。根據(jù)省防指規(guī)定,結(jié)合我市“五水共治”、“防洪水三年行動計劃”,各縣(市、區(qū))及嘉興經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、嘉興港區(qū)基層防汛防臺體系規(guī)范化建設(shè)基本完成,爭取年內(nèi)全部通過省級考核驗收。統(tǒng)一設(shè)計制作全市防汛警示告示標(biāo)牌,組織開展監(jiān)測預(yù)警體系基層預(yù)警發(fā)布平臺的開發(fā)和測試。
4、抓好應(yīng)急處置工作。進(jìn)一步完善防汛抗臺應(yīng)急預(yù)案,抓好搶險物資儲備和搶險隊伍建設(shè)。全市現(xiàn)有縣級以上防汛物資倉庫面積6705平方米,堅持實物儲備和協(xié)議儲備相結(jié)合的原則,全市儲備防汛物資主要有:木材5128.6立方米,鉛絲鐵釘27.1噸,草包223.96萬只,麻袋59.32萬只,編織袋258.9萬只,水泵5691臺,救生衣10443件,挖掘機(jī)123臺,推土機(jī)16臺,裝卸機(jī)32輛。同時,按照預(yù)案的要求,各縣(市、區(qū))均落實了防汛搶險隊伍和搶險人員。全市組建了以人武部和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主要責(zé)任單位的各級搶險隊伍組織,落實搶險隊伍1011個16516人。組織開展防汛宣傳和培訓(xùn)工作,提高了各地防汛業(yè)務(wù)知識水平和防汛應(yīng)急處置工作能力。通過報紙媒體等平臺組織宣傳,增強(qiáng)公眾防汛防臺知識和責(zé)任意識。
(二)重點水利工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
1、加快推進(jìn)治太骨干工程建設(shè)。截至11月27日,兩大工程中央累計下達(dá)投資32.81億元,今年以來完成投資17.25億元,累計完成投資27.48億元。其中:平湖塘延伸拓浚工程嘉興國際商務(wù)區(qū)已完成拆遷安置和預(yù)征土地工作,借地完成50畝;南湖區(qū)已完成農(nóng)房的拆遷安置工作,已拆遷面積4.62萬平方米,預(yù)征土地586.532畝,借地742.168畝;平湖市完成農(nóng)戶房屋拆遷205戶,完成率88.36%,完成企業(yè)單位征遷4家,拆除房屋面積5.9萬平方米,預(yù)征土地1492.894畝,借地1513畝。工程新增建設(shè)用地面積10%部分(獨山干河黃姑塘徐埭鎮(zhèn)種田橋至人民橋,長約2公里,345畝)土地先行用地已獲國土部相關(guān)批復(fù)。整個平湖塘延伸拓浚工程農(nóng)轉(zhuǎn)用土地報批組件已完成。擴(kuò)大南排工程秀洲區(qū)全部完成農(nóng)戶拆遷安置共工作;海鹽縣完成農(nóng)戶拆遷16戶,完成率84.21%,完成企業(yè)單位征遷1家,拆遷面積5681平方米,預(yù)征土地220.37畝,借地已完成;海寧市拆遷農(nóng)戶164戶,完成率97.04%,完成企業(yè)單位征遷4家,拆遷面積3.67萬平方米,預(yù)征土地2150.49畝,借地20xx畝;桐鄉(xiāng)市拆遷農(nóng)戶179戶,完成率68.58%,完成企業(yè)單位征遷45家,拆遷面積5.78萬平方米,預(yù)征土地1129.33畝,借地2811畝。海寧市部分工程先行用地已于10月20日上報省國土廳,海鹽縣、秀洲區(qū)已完成土地利用總體規(guī)劃局部調(diào)整聽證會并獲通過,桐鄉(xiāng)市工程紅線調(diào)整土地利用總體規(guī)劃方案已進(jìn)行上報,勘測定界報告已于11月15日完成,農(nóng)轉(zhuǎn)用土地報批組件正在報批過程中。兩大工程河道工程監(jiān)理、施工完成招標(biāo),平湖塘疏浚整治工程、南郊河?xùn)|段、長水塘(海寧段)、洛塘河河道工程開工建設(shè)。
2、加快圩區(qū)整治。20xx年,我市計劃續(xù)建、新建圩區(qū)35個,整治圩區(qū)面積19.31萬畝,計劃投資4.74億元。截至10月底完成投資3.75億元。已建成圩區(qū)防洪除澇能力明顯提高,防災(zāi)減災(zāi)效益顯現(xiàn)。
3、抓好中小河流治理。截至10月底,完成河道整治長度494.5公里,完成投資2.97億元。其中,結(jié)合全市“五水共治”治污水500公里河道綜合整治,完成整治605公里,完成率為121%。
4、抓好海塘配套加固。截至10月底,錢塘江海塘南排南臺頭閘維修加固工程,完成投資760萬元;海鹽場前標(biāo)準(zhǔn)海塘臨江段加固加高工程主體工程已完工,完成投資20xx萬元;平湖市白沙灣至水口標(biāo)準(zhǔn)海塘加固工程項目已完成可研報告批復(fù)。
5、抓好灘涂圍墾建設(shè)。截至10月底,浙能嘉興獨山煤炭中轉(zhuǎn)碼頭圍墾工程已全部完工并驗收,完成投資1598萬元;平湖西沙灣二期圍墾工程初步設(shè)計已完成,已于10月份開工。
。ㄈ┖拥谰C合整治有序?qū)嵤?/strong>
1、加快實施河道清淤。在20xx年提前完成“十二五”計劃的基礎(chǔ)上,20xx年繼續(xù)下達(dá)年度計劃1134公里。截至10月底,全市已完成河道疏浚1310公里,完成率為115.52%。
2、加快市區(qū)河道綜合整治。市河綜合整治二期工程建設(shè)內(nèi)容全面完成。市區(qū)河網(wǎng)清淤工程20xx年度市區(qū)12條河道、1個湖泊(南湖)清淤項目施工前期準(zhǔn)備工作基本完成,計劃年底全部完成。
。ㄋ模┧Y源保障工作加快推進(jìn)。
加快實施水源地治理工程。截至10月底,嘉興市貫涇港水廠水源生態(tài)濕地治理工程完成投資314.72萬元,完成年度計劃的62.9%;秀洲區(qū)應(yīng)急備用水源(秀湖水庫)工程當(dāng)年完成1.57億元,完成年度計劃的92.4%;海鹽縣千畝蕩水源保護(hù)一期工程當(dāng)年完成投資1802萬元,完成年度計劃的90%;海寧市泰山港生態(tài)濕地工程,完成投資2.03億元,完成年度計劃的'101.7%。
(五)農(nóng)田水利建設(shè)全面推進(jìn)。
1、積極推進(jìn)農(nóng)田水利標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。截至10月底,全市共完成農(nóng)田水利基本建設(shè)投資13.98億元,新旱澇保收面積9.34萬畝,擴(kuò)大灌溉面積1.74萬畝,新增固定式噴微灌面積0.628萬畝,圩區(qū)整治19.38萬畝,灌區(qū)渠道改造長度575.58公里。
2、積極推進(jìn)小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)。全市先后有嘉善、海鹽、海寧、桐鄉(xiāng)、秀洲、南湖成功申報中央財政小型農(nóng)田水利重點縣。20xx年度計劃項目總投資1.46億元,截至10月底完成投資0.95億元。
3、積極推進(jìn)市本級小農(nóng)水建設(shè)。20xx年度市本級農(nóng)田水利建設(shè)計劃涉及南湖、秀洲兩區(qū),南湖區(qū)主要建設(shè)內(nèi)容包括河道清淤工程、小型農(nóng)田水利重點縣,項目估算投資0.79億元。秀洲區(qū)主要建設(shè)內(nèi)容包括農(nóng)田水利建設(shè)圩區(qū)整治工程、河道清淤工程、農(nóng)田水利重點縣,項目估算投資1.43億元。兩區(qū)正按實施方案督促項目所在鎮(zhèn)組織實施建設(shè)。
。┧姓C合管理改革不斷增強(qiáng)。
1、加強(qiáng)規(guī)劃和前期工作。重點開展《嘉興市地區(qū)防洪規(guī)劃》編制完善工作,啟動《嘉興市水利發(fā)展“十三五”規(guī)劃》編制,積極開展相關(guān)規(guī)劃的調(diào)研、組織咨詢論證工作。分解落實年度水利投資考核目標(biāo),編制完成《嘉興市“三個千億”工程投資計劃》,修改完善《嘉興市水生態(tài)文明城市試點實施方案》。
2、加強(qiáng)水資源管理和保護(hù)工作。第一批縣(市、區(qū))節(jié)水型社會建設(shè)工作扎實推進(jìn),基本完成終期自評估報告。平湖市實行最嚴(yán)格水資源管理限制納污控制紅線試點通過省級驗收。按照計劃用水管理要求,下達(dá)20xx年度取水計劃,全市年度取水計劃企業(yè)414家共下達(dá)用水計劃2.67億立方米。繼續(xù)開展企業(yè)水平衡測試工作,全市組織完成10萬方以上取水企業(yè)水平衡測試工作11家。根據(jù)全省地下水動態(tài)監(jiān)測站網(wǎng)建設(shè)要求,完成全市全部地下水監(jiān)測站點建設(shè)任務(wù)和年度《水資源公報》、《水資源管理年報》、《節(jié)水通報》、《水務(wù)管理年報》的編制工作。
3、加強(qiáng)南排工程運行管理。組織對南排工程20xx年度維修養(yǎng)護(hù)項目驗收,重點對各樞紐節(jié)制閘進(jìn)行了全面清理檢查。組織實施南臺頭閘維修加固工程,主體工程已基本完工,具備擋潮條件,目前正在實施自動化及機(jī)電安裝。長山閘和上塘河閘可研報告已完成報批。
4、加強(qiáng)依法管理河道。結(jié)合“世界水日”、“中國水周”宣傳活動,指導(dǎo)開展全市水法宣傳工作。做好水利行政執(zhí)法體制改革省級試點建設(shè)工作,水行政綜合執(zhí)法改革在原有劃轉(zhuǎn)基礎(chǔ)上成熟一項劃轉(zhuǎn)一項。做好市區(qū)河道巡查工作,截至10月底,累計組織巡查182次,出動人員546人次。做好涉水“三改一拆”清障活動,拆除涉河違章建筑21.7萬平方米。
5、加強(qiáng)水利建設(shè)市場規(guī)范化建設(shè)。加強(qiáng)“陽光水利建設(shè)”,做好水利工程項目、施工企業(yè)等信息公開工作,進(jìn)一步規(guī)范和監(jiān)督全市水利建設(shè)市場交易行為。強(qiáng)化工程招投標(biāo)監(jiān)管,截至10月底,受理招標(biāo)報名項目70個,已開標(biāo)59個,中標(biāo)價達(dá)9.39億元,保證了工程招標(biāo)投標(biāo)公開公正公平。電子輔助評標(biāo)系統(tǒng)建設(shè)完成并進(jìn)入調(diào)試運行階段,評標(biāo)效率進(jìn)一步提高。
6、加強(qiáng)水利工程質(zhì)量監(jiān)督和竣工驗收。截至10月底,受理工程質(zhì)量監(jiān)督申請項目15個,項目劃分審批15個,開展質(zhì)監(jiān)活動26次,印發(fā)質(zhì)監(jiān)活動紀(jì)要26份,印發(fā)單位工程質(zhì)量核定意見書和質(zhì)量監(jiān)督報告28份。
。ㄆ撸┘訌(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。
按照市委統(tǒng)一部署和要求,積極開展“三嚴(yán)三實”教育活動,深入推進(jìn)水利黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真履行“兩項責(zé)任”,進(jìn)一步推進(jìn)具有水利行業(yè)特色的懲防體系構(gòu)建工作,確保工程安全、資金安全、干部安全。加強(qiáng)水利干部職工隊伍建設(shè),著力營造公開、公平、公正、擇優(yōu)的干部選拔任用機(jī)制。加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè),深入開展走訪服務(wù)企業(yè)、結(jié)對共建活動,積極發(fā)揮水利服務(wù)指導(dǎo)引領(lǐng)作用,在全局形成了用制度管人、依規(guī)辦事、一線鍛煉的良好氛圍,展現(xiàn)水利人干凈干事、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的良好形象。
水利工程監(jiān)理員的年終總結(jié)5
20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢牢環(huán)繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的產(chǎn)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、遵法公平、科學(xué)誠信的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情形向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報:
一、現(xiàn)場工作總結(jié):
1、在工程進(jìn)行進(jìn)程中掌控工程設(shè)計圖紙,找出質(zhì)量控制難點肯定控制目標(biāo),同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。
2、重視對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收,要求施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時報監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立刻清顯現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理進(jìn)程中對使用的'材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,移花接木的現(xiàn)象產(chǎn)生。
3、對隱藏工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節(jié),確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工進(jìn)程進(jìn)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交換,再書面要求并追蹤最后開專題會議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進(jìn)度專題會議,并和諧現(xiàn)場相干人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查。
4、與建設(shè)單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提早審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不公道的工序安排提出意見,要求其公道調(diào)劑,使進(jìn)度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時形成書面記錄。施工進(jìn)程中的每單項工程工程量完成情形做到心中有數(shù),每完成一個項目工程及時報業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。
二、存在的不足和建議:
1、在工作進(jìn)程中我發(fā)覺自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,知識面的不足。如a、對部分細(xì)部驗收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,對工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實行情形著手,避免進(jìn)度計劃與實體脫節(jié)。同時加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積存,以滿足安全生產(chǎn)需要。
2、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r候多組織體會豐富的專業(yè)人員,對我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),以增強(qiáng)專業(yè)水平。
三、下一步工作打算和體會:
我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴(yán)格要求自己,努力研究業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)體會,更好的完成監(jiān)理工作。
水利工程監(jiān)理員的年終總結(jié)6
一、20xx年工作情況回顧
20xx年10月份以前,我在公司園項目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作,擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理員。園工程總建筑面程約為20萬m2,合同承包方式為施工總承包,結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)根據(jù)地質(zhì)地層結(jié)構(gòu)分為天然基礎(chǔ)、人工挖孔樁及夯挖挖孔樁等。施工現(xiàn)場劃分為A地片樣板區(qū)18棟。B片均為C16型多層洋房共17棟。C片低層別墅區(qū)92棟。A地片低層別墅區(qū)65棟。C片低層貨量區(qū)18棟。在項目監(jiān)理部工作期間,主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場巡視、旁站、分項工序結(jié)束的驗收,在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。時時以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則來指導(dǎo)、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識,履行自己的職責(zé)。
20xx年10月份,由于公司的人事變動,我來到了 產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目一期工程監(jiān)理部,擔(dān)任資料員和現(xiàn)場監(jiān)理員的職務(wù)。本項目由A1-A10號及B2號建筑物組成。其中A1為生產(chǎn)調(diào)試中心,A2分為A2-1與A2-2兩座通用廠房、A2-3一座凈化車間、A2-4一座物流中心,A3為動力中心,A4為化學(xué)品庫,A5為員工餐廳,A6為倒班宿舍,A7-A10為4個門衛(wèi)房。本項目A1-A10號建筑物共占地18244.67m2,建筑面積68886.5m2,分為A標(biāo)(建設(shè)集團(tuán)有限公司)和B標(biāo)(xx局股份有限公司)兩個標(biāo)段。在工作中,主要以配合總做好監(jiān)理資料的整理與收集,空余時間就去施工現(xiàn)場巡視、旁站等,認(rèn)真地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和總安排的各項任務(wù),盡心盡力、努力工作。圍繞公司的各項管理制度,并對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,完成各項工作任務(wù)。由于該工程工期緊,任務(wù)重,可以二十四小時施工,我常常與同事們晝夜值班,并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。
通過這幾個月的工作實踐,使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高,專業(yè)知識不斷充實。深入工地認(rèn)真工作,做到在監(jiān)理施工過程中,實施全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認(rèn)真工作,只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn),在思想上要求進(jìn)步,樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己。同時在這幾個月的工作中也存在著不足,自己的建筑施工知識還比較匱乏,還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷提高。在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細(xì)節(jié)處理的不夠完善,今后在工作中一定本著塌實.嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)努力完善好自己的本職工作,以嶄新的.工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌進(jìn)入新的一年,在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作,為監(jiān)理部的各項工作獻(xiàn)出自己的綿薄之力。
人們都說資料管理比較麻煩,但我認(rèn)為,只要自己有過整理資料的實踐經(jīng)驗,資料的管理還是比較輕松的。首先,我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,將監(jiān)理資料與施工資料分開放置,個放置一個檔案柜,在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標(biāo)簽,檔案盒內(nèi)隨時做好卷內(nèi)目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡(luò)非常清楚。在平時其他監(jiān)理工程師比較繁忙時,我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進(jìn)行檢查驗收和現(xiàn)場的旁站工作,使監(jiān)理工作能夠保證施工項目進(jìn)度的正常運行。
二、下步工作打算和體會
明年 產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重,24小時連續(xù)施工作業(yè),主體工作也將陸續(xù)開始進(jìn)行施工,監(jiān)理工作量也將加大,我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經(jīng)驗,按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,對工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗收,確保工程質(zhì)量,從而使項目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,使業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意。
水利工程監(jiān)理員的年終總結(jié)7
一、在工作中
注重學(xué)習(xí)能及時學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,便在工作中加以應(yīng)用,堅持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí),將學(xué)到的技術(shù)及使用用到實際工作中去,使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高,具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力,能根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,從事多個崗位上的技術(shù)工作。在北干渠三面光防滲工程施工中,我作為工程技術(shù)協(xié)助人員,負(fù)責(zé)分配渠段的施工和質(zhì)量監(jiān)督,竣工資料整理工作。
二、小水庫除險加固設(shè)計
根據(jù)工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工期短的特點,充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)專長,合理規(guī)劃工期、精確制定資源計劃、確定施工方案、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用,該工程被評為優(yōu)秀工程。施工難度較大,作為該項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,我在施工過程中不斷進(jìn)取、刻苦鉆研、虛心請教,積極協(xié)助現(xiàn)場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術(shù)難題,深入貫徹iso9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理程序組織施工,使工程質(zhì)量、安全、工期均嚴(yán)格按照合同要求實施完成,該項目榮獲省省級文明工地、省科技進(jìn)步獎等多項榮譽(yù)和獎勵,贏得了業(yè)主的贊譽(yù),為公司贏得了良好的社會信譽(yù),樹立了良好的社會形象。
同時,通過自己的學(xué)習(xí)和工作實踐自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也得到了進(jìn)一步的提高和加強(qiáng)。海通大廈工程地處石家莊市最繁華的中山路旁、火車站對面,由于地處鬧市中心,施工場地狹隘,施工難度較大,作為該項目的`技術(shù)負(fù)責(zé)人,我在施工過程中不斷進(jìn)取、刻苦鉆研,積極協(xié)助現(xiàn)場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術(shù)難題,嚴(yán)格按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理程序組織施工,使工程質(zhì)量、安全、工期均嚴(yán)格按照合同要求實施完成,該項目榮獲河北省省級文明工地,贏得了業(yè)主的贊譽(yù),為公司贏得了良好的社會信譽(yù),樹立了良好的社會形象。
同時,通過自己的學(xué)習(xí)和工作實踐自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也得到了進(jìn)一步的提高和加強(qiáng)。以上是我一年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行,克服不足,學(xué)無止境,路在腳下延伸,我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好,報效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷,為單位、為水利事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精力。
水利工程監(jiān)理員的年終總結(jié)8
xx年,我們在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以構(gòu)建“平安橫山”、“和諧橫山”為主要目標(biāo),立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展,按照“管一流工程、創(chuàng)一流效益、塑一流環(huán)境、建一流隊伍”四個一流的總體思路,開展了一系列扎實有效的工作,取得了一定的成績。
一、xx月水庫調(diào)度運用
xx年xx月橫山水庫上游共降雨1002.6毫米(壩上站),同比去年(1306.2毫米)減少23.2%,比歷年同期平均降雨量(1477.6毫米)減少32.1%。xx月水庫入庫徑流量8503.8萬立方米,比去年同期(16843.2萬立方米)減少近一半,與歷年同期(13504萬立方米)相比減少37.0%。
水庫年初水位103.15米(吳淞高程),相應(yīng)庫容5381萬立方米;入汛水位103.12米(吳淞高程),相應(yīng)庫容5374萬立方米;汛末水位99.72米(吳淞高程),相應(yīng)庫容4588萬立方米。
xx月水庫共向?qū)幉ü┧?283.5萬立方米,完成年度計劃的81.3%,預(yù)計全年可供水7000萬立方米,超額完成預(yù)定指標(biāo);向奉化供水1530.3萬立方米,已完成年度計劃的100.2%,預(yù)計全年可供水1980萬立方米;提供下游灌溉發(fā)電及生態(tài)用水1472.8萬立方米,安全發(fā)供電156萬度。
二、xx年工作回顧
回顧一年來的工作,按照年初制定的各項工作目標(biāo),我們主要是圍繞以下幾個方面抓了具體落實:
(一)優(yōu)化水源調(diào)度,全力確保xx城市供水
自擴(kuò)建以后,水庫就承擔(dān)著xx、xx城市供水的重要職責(zé),因此,治理保護(hù)源水環(huán)境,合理配置各類用水成為當(dāng)前水庫調(diào)度運用的重中之重。為此,根據(jù)今年降雨偏少、來水偏枯的實際,把保障xx、xx城市供水作為首要目標(biāo),堅決服從水源統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)籌兼顧各方用水,合理配置各種用水量,最大限度滿足日益增長的城市用水需要。xx月份,水庫共向?qū)幉ü┧?283.5萬立方米,同比去年(5196萬立方米)增加1.7%;向奉化供水1530.3萬立方米,提前3個月完成年度預(yù)定指標(biāo)。同時我們還積極做好水源環(huán)境治理和水質(zhì)保護(hù)工作,定期開展生態(tài)涵養(yǎng)和水質(zhì)保護(hù)活動,確保原水質(zhì)量優(yōu)良。
(二)立足管理本職,著力做好防汛抗旱工作
做好防汛抗旱工作,保障水庫安全運行,是水庫管理工作的本職和主要任務(wù)。自入汛以來,我們就把防汛抗旱作為水庫管理工作的重中之重,提出了“七個強(qiáng)化,三個確保”的防汛新要求,著力落實各種防汛抗旱措施,做好水庫水情、雨情、工情監(jiān)測,保證“思想、組織、方案、責(zé)任、技術(shù)、物資”六到位。同時,堅決服從上級防汛防旱部門的統(tǒng)一調(diào)度,正確處理防洪、灌溉、供水、發(fā)電四者關(guān)系,通過河道補(bǔ)充灌溉、分段定時調(diào)節(jié)等科學(xué)調(diào)度,確保下游灌區(qū)灌溉生產(chǎn)用水和生態(tài)環(huán)保用水需要。在5xx6月份遭受的幾次臺風(fēng)襲擊中,通過全蓄調(diào)度,使下游的損失減少到最低程度,充分發(fā)揮了水庫的'防洪效益。
(三)狠抓安全管理,大力開展“平安橫山”建設(shè)
一是堅持安全至上,不定期開展“關(guān)注安全、關(guān)注生命”為主題的安全教育,牢固樹立安全意識;二是繼續(xù)抓好工程的規(guī)范管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按照各種規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行檢查、操作和管理;三是重點實施了大壩背水坡踏步整修、防汛電力備用低壓線路改造、庫區(qū)圍墻改造、2#發(fā)電機(jī)組擴(kuò)大性大修、電廠廠房防漏裝修等建設(shè);四是通過“查制度促規(guī)范、查責(zé)任促落實、查隱患促整改”三查三促活動,確保安全生產(chǎn);五是抓好安全防護(hù),對工程保衛(wèi)人員、電力生產(chǎn)人員、閘門運行人員配備工作服和安全防護(hù)用品,實行統(tǒng)一著裝上崗。通過這些工作的有力落實,有效地推進(jìn)了“平安橫山”建設(shè),全年未發(fā)生一起安全事故。
(四)突出工作重點,全力打好三場攻堅硬仗
第一是打好成立“xx有限公司橫山水庫分公司”的硬仗。經(jīng)過企業(yè)資產(chǎn)核查、登記注冊等,于3月25日召開了xx有限公司橫山水庫分公司成立大會暨授牌儀式,成為第一個正式掛牌成立分公司的組建單位。
第二是打好工程防汛體系建設(shè)改造的硬仗。從確保工程安全和提高水庫防汛抗旱能力的要求出發(fā),多方籌資、擠出資金實施了大壩背水坡踏步整修、2#發(fā)電機(jī)組擴(kuò)大性大修、電廠廠房防漏裝修、防汛電力備用低壓線路改造、電力測試、衛(wèi)星通訊系統(tǒng)和水情遙測系統(tǒng)設(shè)施進(jìn)行全面改造、大壩泄洪閘門3只啟閉機(jī)安全啟閉裝置安裝、事故閘門減速箱齒輪油更換、2#進(jìn)水蝶閥維修、大壩2#水平位移計銦鋼絲斷裂修補(bǔ)、大壩觀測儀器f02經(jīng)緯儀的更新、大壩面板噴水系統(tǒng)管道油漆維護(hù)、庫區(qū)圍墻改造、公園亭榭和運動場裝修等項目建設(shè)。據(jù)初步統(tǒng)計,今年各項建設(shè)改造費用支出已達(dá)89.7萬元。此外,我們還重點抓了黨建工作;抓了水庫的治安管理;抓了水庫原水環(huán)境治理,都取得了一定的成績。
三、存在問題
在肯定成績和進(jìn)步的同時,我們也清醒地認(rèn)識到,在今年的工作中還存在著不少困難和問題,主要表現(xiàn)在:
、偎畮鞌U(kuò)建至今已逾十年,工程設(shè)施老化嚴(yán)重,安全隱患增多,一些設(shè)施、設(shè)備的大修更新很難達(dá)到防汛要求;
②部分職工思想不夠穩(wěn)定,在工作中缺乏主觀能動性,“等靠要”和相互攀比思想嚴(yán)重;
、蹅別職工遵守制度規(guī)章不夠自覺,自由散漫思想、得過且過一度出現(xiàn)等等。對于這些問題,我們必須引起足夠的重視,用發(fā)展的觀點和方法去加以克服、解決。
水利工程監(jiān)理員的年終總結(jié)9
一年來,在xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)英明的托付、信任和正確大力支持下、公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下,基本美滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的建筑監(jiān)理工作情形扼要總結(jié)以下。
一、工程概況
根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范疇和控制目標(biāo),并結(jié)合推敲監(jiān)理人員的年齡層次,專業(yè)水同等條件,由總監(jiān)帶頭,其他成員積極配合,共同展開xx市檔案館工程的監(jiān)理工作。根據(jù)監(jiān)理計劃細(xì)則的要求,項目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會制度,監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,旁站監(jiān)理制度,文件歸檔管理制度,交接班制度,并將各項制度上墻公布,督促所有的成員努力工作,為公司盡職盡責(zé)。
二、監(jiān)理部的工作方法及原則
總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項目實際動身,以貫徹落實有關(guān)政策,嚴(yán)格實行《建設(shè)工程托付監(jiān)理合同》,認(rèn)真實行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各項法規(guī)為原則。以工程建設(shè)質(zhì)量高、投資公道、進(jìn)度快并確保安全為控制目標(biāo)。以“遵法、誠信、公平、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收等工作方法全面展開監(jiān)理工作。
在工作中,各監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)工程托付監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)益,以精干的業(yè)務(wù)知識,實事求是的敬業(yè)精神,一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公平廉潔的工作作風(fēng),從嚴(yán)依法監(jiān)理。在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部管理,積極探索總結(jié)工作體會,使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學(xué)性,公平性。
在業(yè)主的服務(wù)方面,監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范疇內(nèi)盡量的'滿足業(yè)主提出的要求,努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,采取以“管”為主,“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則展開工作,同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,增進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理水平不斷邁向新臺階。
三、工程質(zhì)量的控制
1、將質(zhì)量控制貫穿于項目建設(shè)的全進(jìn)程中,將質(zhì)量第一的思想貫穿于項目建設(shè)全進(jìn)程的每一環(huán)節(jié)。項目監(jiān)理工程師堅持全進(jìn)程質(zhì)量控制的原則,不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查,還對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查;不僅對形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗收進(jìn)行控制,還對工程在施工前和施工進(jìn)程中進(jìn)行質(zhì)量控制。
2、對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗收時根據(jù)設(shè)計圖紙、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),并以實測數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。在全部質(zhì)量控制控制的進(jìn)程中堅持以人為核心的質(zhì)量控制。堅持“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法。
四、對今后發(fā)展的建議
市場是企業(yè)生存的源泉,而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭,一個企業(yè)培養(yǎng)人不容易,培養(yǎng)一個人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,將直接關(guān)系到一個企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù)。作為監(jiān)理單位,應(yīng)當(dāng)蘇醒地認(rèn)識到:潛藏著龐大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富和源泉。
建立人才管理制度,提高員工的競爭意識。立足長遠(yuǎn),加能人才儲備工作重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進(jìn)、穩(wěn)固工作。為了形成鼓勵機(jī)制,完善《監(jiān)理人員考核辦法》,實行獎優(yōu)罰劣,突出骨干作用。在用人方面遵守“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。建立行之有效的績效考核制度。加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度。
隨著建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的不斷規(guī)范,下一階段,我項目部將連續(xù)貫徹實行“行業(yè)創(chuàng)優(yōu)性”,由于種.種客觀原因,我們還存在很多不足之處,在新的一年里,我們會再接再厲,共創(chuàng)監(jiān)理部美好明天!做自律有為的監(jiān)理的思想方針,進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平,增強(qiáng)監(jiān)理部綜合實力,為公司的壯大強(qiáng)大奉獻(xiàn)一份氣力。
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