麻醉科醫(yī)生年終總結(jié)范文(精選10篇)
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)?偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編為大家收集的麻醉科醫(yī)生年終總結(jié)范文(精選10篇),歡迎大家分享。
麻醉科醫(yī)生年終總結(jié)范文(精選10篇)1
20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在兄弟科室的鼎力支持下,科室領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員,牢牢環(huán)抱加快科室成長(zhǎng)為中心,以科學(xué)成長(zhǎng)看為統(tǒng)領(lǐng),鞏固和加快麻醉科臨床重點(diǎn)?品鲋才c治理,在賡續(xù)進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療平安、進(jìn)步全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階。真抓實(shí)干,完成和超額完成了我科20xx年的各項(xiàng)成長(zhǎng)目標(biāo)和工作任務(wù),取得了令人可喜的造詣。以下為我科的年終工作計(jì)劃:
一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面
全科醫(yī)護(hù)人員繼承深入學(xué)習(xí)各類相關(guān)的司法、律例,如毛病事故警備制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、感染病防治法、醫(yī)療事故警備預(yù)案和處置懲罰條例等等,每月一次,并作勤學(xué)習(xí)記錄和掛號(hào)。
堅(jiān)持醫(yī)德規(guī)范增強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)扶植,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院內(nèi)涵扶植和可持續(xù)成長(zhǎng)的內(nèi)在動(dòng)力。要求所有醫(yī)護(hù)人員對(duì)比學(xué)習(xí),配合進(jìn)步。切實(shí)改進(jìn)工作風(fēng)格,賡續(xù)進(jìn)步工作效率和辦事質(zhì)量,扶植辦事型、責(zé)任型、效能型、耿介型科室。本著實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作態(tài)度,實(shí)時(shí)自查自糾,認(rèn)真抓好民主評(píng)議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)扶植。
全體人員自覺(jué)接收社會(huì)監(jiān)督,建立了微笑辦事,耿介行醫(yī)的辦事理念,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都換位思考"假如我是病人",堅(jiān)持做好關(guān)切每一位病人、做好每一項(xiàng)工作,增強(qiáng)與病人的溝通,增強(qiáng)與手術(shù)大夫的溝通,滿意地幫忙手術(shù)大夫完成各臺(tái)手術(shù)。
二、醫(yī)療質(zhì)量與患者平安
依據(jù)醫(yī)院的支配和要求,認(rèn)真安排和落實(shí),進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療平安,包管醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,進(jìn)步醫(yī)療辦事的平安性和有效性。完善醫(yī)療質(zhì)量節(jié)制體系,強(qiáng)化醫(yī)療辦事質(zhì)量治理,樹(shù)立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室,一切工作以質(zhì)量為核心,為了把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量真正擺上科室治理的核心位置,我們強(qiáng)化了各質(zhì)量治理者的責(zé)任。各醫(yī)護(hù)小組將質(zhì)量治理組織的作用進(jìn)一步施展,形成各人介入、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量平安氣氛。
落實(shí)各項(xiàng)核心制度,增強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療平安治理。實(shí)行患者病情評(píng)估制度,增強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量治理,嚴(yán)格執(zhí)行各類診療工作老例,防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生差錯(cuò)。增強(qiáng)病歷治理,進(jìn)步病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。繼承強(qiáng)化醫(yī)療、護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量與治理,由質(zhì)控員每月依據(jù)訂定的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),經(jīng)科室負(fù)責(zé)人檢察,發(fā)明問(wèn)題,并提出整改步伐,付諸實(shí)施。
樹(shù)立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制,規(guī)范麻醉工作法度模范。增強(qiáng)對(duì)麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù),實(shí)施規(guī)范的麻醉蘇醒全程察觀,實(shí)時(shí)處置懲罰麻醉不測(cè),20xx年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼承為零。貫徹落實(shí)《醫(yī)院沾染治理法子》和相關(guān)技巧規(guī)范,有效預(yù)防和節(jié)制醫(yī)院沾染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測(cè),患者院感發(fā)生率為零。我科科室質(zhì)控小組認(rèn)真負(fù)責(zé),每月反省衛(wèi)生醫(yī)療平安隱患,對(duì)存在的問(wèn)題提出整改看法,并記錄在冊(cè)。
三、醫(yī)療業(yè)務(wù)及醫(yī)學(xué)繼承教導(dǎo)完成環(huán)境
今年我科開(kāi)展了可視化插管技巧等新項(xiàng)目,削減了插管并發(fā)癥,進(jìn)步了插管勝利率。今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼承教導(dǎo)任務(wù),合格率xx%,并派出x名同志外出進(jìn)修學(xué)習(xí),為麻醉科室引進(jìn)新技巧,新理念。
四、20xx年工作中存在的艱苦
麻醉技巧扶植有待進(jìn)一步成長(zhǎng),分外是可視化麻醉、準(zhǔn)確靶控麻醉、疼痛診療方面,有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物,為其向縱深成長(zhǎng)和拓展業(yè)務(wù)范圍提供需要的保障。隨著疼痛門(mén)診的開(kāi)診,重癥醫(yī)學(xué)治療科(icu)收治危重病人,我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計(jì)劃的順利開(kāi)展,我科室工作人員常常超負(fù)荷工作。
來(lái)歲年我科將依據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求,為了優(yōu)化我院衛(wèi)生工作情況,進(jìn)一步增強(qiáng)我院衛(wèi)生根基工作,強(qiáng)化職工的思想看念和辦事理念,切實(shí)抓好自身內(nèi)涵扶植,盡力構(gòu)建具有生機(jī)和活力的工作運(yùn)行機(jī)制,賡續(xù)進(jìn)步我科辦事質(zhì)量和效益,積極完成科室各項(xiàng)工作指標(biāo)。
五、來(lái)歲科室工作指導(dǎo)思想
實(shí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)扶植責(zé)任制,堅(jiān)持以社會(huì)效益為中心的辦院方針,以救死扶傷、忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、滿腔熱血、開(kāi)發(fā)朝上提高、千錘百煉、樂(lè)于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想,牢靠建立為人民辦事的宗旨,始終堅(jiān)持以病人為中心,與時(shí)俱進(jìn)、同心協(xié)力、連合奮斗、協(xié)調(diào)共處、扎實(shí)工作,在全院范圍內(nèi)形成一種"各人為患者獻(xiàn)愛(ài)心,各人為醫(yī)院做供獻(xiàn)"的優(yōu)越氣氛,全力打造縣級(jí)綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。
六、來(lái)歲工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)
繼承增強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教導(dǎo)工作。實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)、貫徹院務(wù)會(huì)議精神。遵守院規(guī)院紀(jì),果斷杜絕私收費(fèi),亂收費(fèi)。每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí),要求各人有筆記。不遲到早退,不缺勤脫崗,嚴(yán)格科室告假、銷假制度。
麻醉科醫(yī)生年終總結(jié)范文(精選10篇)2
在過(guò)去的一年里,我科室緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,全力保障醫(yī)療安全,提高全科人員素質(zhì),很好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
現(xiàn)就全年年工作總結(jié)如下:
1.截止20xx年11月31日,我科完成手術(shù)麻醉20xx臺(tái)次,其中全身麻醉283例,椎管內(nèi)麻醉1326例,臂叢頸叢麻醉194 例,骶管麻醉0例,神經(jīng)阻滯麻醉873例。全麻所占比例有所增多,高齡手術(shù)患者也有所增加。全年麻醉收入1324645元,圓滿完成了計(jì)劃。 2.科室引進(jìn)新技術(shù),有創(chuàng)動(dòng)脈監(jiān)測(cè)技術(shù)已引進(jìn)使用,有創(chuàng)動(dòng)脈監(jiān)測(cè)技術(shù)可用于各種臨床麻醉。包括休克、重癥疾病、嚴(yán)重的周圍血管收縮、進(jìn)行大手術(shù)或有生命危險(xiǎn)手術(shù)病人的術(shù)中和術(shù)后監(jiān)護(hù)、其他存在高危情況病人的監(jiān)護(hù)。和無(wú)創(chuàng)血壓監(jiān)測(cè)相比較,具有明顯的優(yōu)點(diǎn):
1、直接動(dòng)脈壓力監(jiān)測(cè)為持續(xù)的動(dòng)態(tài)變化過(guò)程,不受人工加壓、袖帶寬度及松緊度影響,準(zhǔn)確可靠,隨時(shí)取值。2、可根據(jù)動(dòng)脈波形變化來(lái)判斷分析心肌的收縮能力。3、患者在應(yīng)用血管活性藥物時(shí)可及早發(fā)現(xiàn)動(dòng)脈壓的突然變化。4、反復(fù)采集動(dòng)脈血?dú)鈽?biāo)本減少患者痛苦,科室已實(shí)行多例有創(chuàng)動(dòng)脈監(jiān)測(cè),效果良好,未出現(xiàn)明顯的并發(fā)癥。
3.科室積極改進(jìn)插管技術(shù),提倡使用可視喉鏡氣管插管,在視頻下行氣管插管術(shù),有效解決了臨床麻醉中出現(xiàn)的困難氣道問(wèn)題。提高了臨床中插管速度,減少臨床插管病人的心腦血管應(yīng)激反應(yīng),使誘導(dǎo)插管時(shí)病人生命體征更平穩(wěn)。同時(shí)有效減少了插管過(guò)程中出現(xiàn)的口腔黏膜及軟組織損傷、牙齒松動(dòng)、脫落,減輕患者術(shù)后不適。
4.與臨床科室骨二科密切合作,在局部麻醉復(fù)合靜脈麻醉下行椎間孔鏡下髓核次全摘除術(shù),保證病人下肢活動(dòng)的情況下適當(dāng)采用硬膜外阻滯,麻醉效果更佳完善,有效的減輕病人的痛苦,積極加強(qiáng)兄弟科室間的合作。
5 .引進(jìn)鋼絲加強(qiáng)型硬膜外導(dǎo)管,用于硬膜外阻滯,有效的減少了硬膜外麻醉的并發(fā)癥,使硬膜外阻滯麻醉效果更佳完善,更好的保證了臨床麻醉的安全,患者滿意度提高。
6. 與臨床科室積極交流,加強(qiáng)術(shù)后鎮(zhèn)痛,上半年完成術(shù)后鎮(zhèn)痛1000余例,與去年同比增長(zhǎng)50%。和消化內(nèi)科合作,實(shí)施無(wú)痛胃鏡與無(wú)痛腸鏡,開(kāi)展無(wú)痛胃鏡及其腸鏡 80余例,努力做到人性化醫(yī)療服務(wù),提倡無(wú)痛舒適醫(yī)療。
7. 全年無(wú)患者術(shù)中知曉、無(wú)神經(jīng)阻滯后并發(fā)氣胸,數(shù)例患者在術(shù)后鎮(zhèn)痛過(guò)程中嚴(yán)重惡心嘔吐,經(jīng)耐心解釋,未出現(xiàn)投訴等現(xiàn)象。
8、加強(qiáng)科室人員專業(yè)技術(shù)能力,包括清醒狀態(tài)下氣管插管術(shù)、環(huán)甲膜穿刺、可視喉鏡下插管,動(dòng)脈穿刺技術(shù)、有創(chuàng)動(dòng)脈監(jiān)測(cè)等的學(xué)習(xí)。
麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)的科室,我科同仁堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,反復(fù)查找安全隱患,全力防范醫(yī)療事故。
我們相信,在醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下,麻醉科一定能順利發(fā)展,麻醉科技術(shù)更進(jìn)一步提高,更好地為臨床及患者服務(wù)。
麻醉科醫(yī)生年終總結(jié)范文(精選10篇)3
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,以二級(jí)醫(yī)院復(fù)審為契機(jī),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科人員素質(zhì)的一年。各方面都邁上了一個(gè)新臺(tái)階,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項(xiàng)工作計(jì)劃。
一、思想學(xué)習(xí)
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,積極開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)水平,樹(shù)立正確的工作觀點(diǎn),團(tuán)結(jié)科室成員,共同完成我科的各項(xiàng)工作。圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開(kāi)展我科各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
今年我科完成手術(shù)麻醉959例(其中外科565例,婦產(chǎn)科274例,門(mén)診手術(shù)120例),業(yè)務(wù)收入約1169645.50元,小兒麻醉、危重病麻醉、高齡麻醉有所增加。開(kāi)展了2項(xiàng)新技術(shù)新業(yè)務(wù):無(wú)痛胃鏡,喉罩的臨床應(yīng)用,危重病人麻醉管理及監(jiān)測(cè)得到進(jìn)一步發(fā)展和完善,降低了術(shù)后蘇醒延遲等并發(fā)癥發(fā)生率,積極配合外科開(kāi)展了腹腔鏡手術(shù)。
三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高
隨著層流手術(shù)間投入使用,外科手術(shù)量加大,麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室,我科一切工作以安全質(zhì)量為核心,今年繼續(xù)完善和進(jìn)一步建全了科室及個(gè)人質(zhì)量控制管理模式。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高麻醉醫(yī)師的個(gè)人工作能力,加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)層流手術(shù)室的管理。認(rèn)真落實(shí)手術(shù)分級(jí)管理、術(shù)前討論、術(shù)后訪視、疑難病人討論制度等,積極響應(yīng)醫(yī)院創(chuàng)等級(jí)的號(hào)召,以高標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)到工作之中,積極準(zhǔn)備及完成醫(yī)院創(chuàng)等級(jí)對(duì)麻醉科的要求。
四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)
組織全科工作人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí),利用晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行特殊病例針對(duì)性討論或經(jīng)驗(yàn)交流。一年來(lái)我科學(xué)習(xí)氣氛濃郁,業(yè)務(wù)提高很大。全科同志在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學(xué)習(xí),特別是“三基”的學(xué)習(xí),提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識(shí)。積極協(xié)助其它科室開(kāi)展新工作。本年度各臨床科室開(kāi)展了不少的新工作,我科無(wú)論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),獨(dú)立完成了不少外請(qǐng)專家的疑難手術(shù)的麻醉。
五、新的問(wèn)題
伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展,病人數(shù)量的增加,在執(zhí)業(yè)人員有限的情況下,更不能放松安全質(zhì)量管理,不僅要達(dá)到手術(shù)醫(yī)師滿意,更要有病人的滿意。在單病種醫(yī)保病人限價(jià)上,要處理好合理收費(fèi)、正確用藥、恰當(dāng)治療、與質(zhì)理安全之間的關(guān)系。工作量還不夠飽和,亞?平ㄔO(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展挖掘,其潛力可觀。特別是疼痛診療方面,有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物,為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。繼續(xù)引進(jìn)新藥物和必要的監(jiān)測(cè)設(shè)備,不斷提高專業(yè)能力,便于更好地開(kāi)展科研和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
過(guò)去的一年有成就,有收獲,也有困難,有挑戰(zhàn)。我們有信心在新的一年來(lái)臨之際,為科室、為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻(xiàn),為廣大病患者解除痛苦。
麻醉科醫(yī)生年終總結(jié)范文(精選10篇)4
20xx年我科緊緊圍繞醫(yī)療安全這個(gè)中心,認(rèn)真進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照操作流程規(guī)范,提高了醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí)與專業(yè)技術(shù)水平,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階。對(duì)20xx年工作總結(jié)如下:
一、勞動(dòng)紀(jì)律方面,全科同志能認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院、科室的各種規(guī)章制度,不遲到,不早退,全年全科無(wú)曠工現(xiàn)象。上班時(shí)間能認(rèn)真工作,不談、不做與工作無(wú)關(guān)的事情,更無(wú)在上班及值班時(shí)間上網(wǎng)等娛樂(lè)活動(dòng)。接到搶救或手術(shù)通知能迅速準(zhǔn)備和處理,為急危重病人的搶救爭(zhēng)得時(shí)間。
二、科室質(zhì)量管理水平
1.麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室,我科一切醫(yī)療安全為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,今年,積極做出以下措施: 1.完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系,完善科室質(zhì)控小組功能,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,建立質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。
2.落實(shí)各項(xiàng)核心制度,加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實(shí)行患者病情評(píng)估制度,加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤。
3.實(shí)行麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制,規(guī)范麻醉工作程序。加強(qiáng)對(duì)麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù),實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察,及時(shí)處理麻醉意外,減少麻醉意外的發(fā)生。
4.按照麻醉恢復(fù)室工作流程及轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出標(biāo)準(zhǔn)管理患者,嚴(yán)格充分利用麻醉恢復(fù)室,對(duì)麻醉后病人進(jìn)行嚴(yán)密觀察和監(jiān)測(cè),直至病人的生命指征恢復(fù)穩(wěn)定,有效確保了患者生命安全,減少麻醉并發(fā)癥的發(fā)生。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及人才隊(duì)伍建設(shè)方面
1.積極組織科室每周六早上的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),內(nèi)容包括專業(yè)知識(shí)、核心制度、麻醉專業(yè)最新知識(shí)。
2.今年我科共有兩位同志通過(guò)中級(jí)職稱評(píng)定,進(jìn)一步完善了科室人才梯隊(duì)建設(shè),目前,我科有高級(jí)職稱2人,中級(jí)職稱8人,初級(jí)職稱11人。
3.20xx年我科有2位同志外出進(jìn)修學(xué)習(xí),其中,一人在北京大學(xué)人民醫(yī)院進(jìn)修,一人在廣東省人民醫(yī)院進(jìn)修。
四、工作量完成情況及業(yè)務(wù)收入
20xx年共完成手術(shù)13522例(20xx年10562例,增長(zhǎng)27098%),其中全麻6565例(20xx年6145例,增長(zhǎng)6.83%),椎管內(nèi)麻醉4751例(20xx年3768例,增長(zhǎng)26.09%),神經(jīng)阻滯305例(20xx年294例,基本持平)。20xx年收入2490萬(wàn)(20xx年1928萬(wàn)元),收入較去年增加29.15%。今年手術(shù)例數(shù)及業(yè)務(wù)收入比去年明顯增多,主要原因?yàn)椋?/p>
。1)隨著無(wú)痛化醫(yī)院及舒適化醫(yī)療的開(kāi)展,無(wú)痛內(nèi)鏡及分娩鎮(zhèn)痛例數(shù)有較大幅度增長(zhǎng)
。2)新技術(shù)的應(yīng)用:可視喉鏡的全麻應(yīng)用,既減少了困難氣道的發(fā)生、減輕了對(duì)患者咽喉部的損傷,又增加了收入;心胸手術(shù)及危重患者手術(shù)常規(guī)檢查有創(chuàng)動(dòng)脈血壓,既保證了手術(shù)安全,又增加了科室收入;全麻患者術(shù)中腦電監(jiān)測(cè),可評(píng)估麻醉深度,指導(dǎo)用藥,又增加了收入。
五、麻醉不良事件
本年度出現(xiàn)了以下麻醉相關(guān)不良事件:
全麻患者出現(xiàn)蘇醒期煩躁1例;食管癌患者術(shù)中出現(xiàn)心跳驟停1例,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并心肺復(fù)蘇成功;腹腔鏡長(zhǎng)時(shí)間手術(shù),術(shù)中出現(xiàn)二氧化碳蓄積未及時(shí)發(fā)現(xiàn),造成蘇醒延遲1例;1例無(wú)痛腸鏡檢查,患者術(shù)中出現(xiàn)嘔吐誤吸造成呼吸停止,及時(shí)發(fā)現(xiàn),未造成不良后果;1例椎管內(nèi)麻醉手術(shù),患者術(shù)后短時(shí)間內(nèi)大面積腦梗,最后死亡;1例剖宮產(chǎn)手術(shù),腰硬聯(lián)合麻醉,胎兒娩出后,由于搶救新生兒未及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)婦血壓及呼吸情況,造成患者術(shù)中腦缺氧,出現(xiàn)昏迷,經(jīng)及時(shí)搶救與有效治療,患者痊愈出院。
麻醉科醫(yī)生年終總結(jié)范文(精選10篇)5
時(shí)光如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又成歷史。在各位中醫(yī)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心呵護(hù)下,在各手術(shù)科室的支持和幫助下,麻醉科已順利度過(guò)了20xx年而即將邁向20xx年,值此新舊交替之際,我向各位院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)20xx年工作總結(jié)如下:
一、思想和學(xué)習(xí)情況
我科雖僅兩名職工,但嚴(yán)格遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,按要求進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)、醫(yī)德學(xué)習(xí)等方面沒(méi)有一點(diǎn)含糊,積極參與院內(nèi)的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、會(huì)議及各項(xiàng)組織活動(dòng)。全年沒(méi)出現(xiàn)過(guò)一次違規(guī)違紀(jì)行為。
二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
截止20xx年11月底,我科完成門(mén)診靜脈麻醉數(shù)為2750例,基本持平上一年度情況;住院部麻醉總例數(shù)662例(其中頸叢麻醉1例、臂叢麻醉2例、全身麻醉12例),去年同期是588例,約增長(zhǎng)12.5%;參與病房急救5人次。疼痛治療2例,今年我科配合臨床各科室開(kāi)展了無(wú)痛取環(huán)、無(wú)痛婦科治療等新項(xiàng)目。
三、醫(yī)療質(zhì)量方面
麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室,20xx年我科沒(méi)出現(xiàn)過(guò)一例差錯(cuò)、事故、糾紛。我科無(wú)論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),獨(dú)立完成了部分的疑難手術(shù)的麻
醉,并受到手術(shù)科室的好評(píng)。我科一切工作以安全質(zhì)量為核心,進(jìn)一步完善和健全了科室及個(gè)人質(zhì)量控制管理模式。
20xx年的工作存在的困難:
1、現(xiàn)代西醫(yī)麻醉技術(shù)與醫(yī)院的中醫(yī)文化建設(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展,特別是疼痛診療方面,有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物,為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。
2、繼續(xù)努力引進(jìn)新藥物和必要的監(jiān)測(cè)設(shè)備,不斷提高專業(yè)能力,便于更好地開(kāi)展日常工作和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
3、伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展,病人數(shù)量的增加,在麻醉執(zhí)業(yè)人員有限的情況下更不能放松安全質(zhì)量管理,不僅要達(dá)到手術(shù)醫(yī)師、患者滿意,更要保證醫(yī);鸩恢Ц兑环植辉撝Ц兜腻X。
麻醉科醫(yī)生年終總結(jié)范文(精選10篇)6
20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,科室領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員,緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,鞏固和加快麻醉科臨床重點(diǎn)?平ㄔO(shè)與管理,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階。真抓實(shí)干,完成和超額完成了我科20xx年的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)。
一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面
堅(jiān)持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。要求所有醫(yī)護(hù)人員對(duì)照學(xué)習(xí),共同提高。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,建設(shè)服務(wù)型、責(zé)任型、效能型、廉潔型科室。本著實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作態(tài)度,及時(shí)自查自糾,認(rèn)真抓好民主評(píng)議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全
根據(jù)醫(yī)院的安排和要求,認(rèn)真部署和落實(shí),提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,保證醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室,一切工作以質(zhì)量為核心,為了把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,我們強(qiáng)化了各質(zhì)量管理者的責(zé)任。各醫(yī)護(hù)小組將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮,形成人人參與、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。
三、明年科室工作指導(dǎo)思想
實(shí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持以社會(huì)效益為中心的辦院方針,以救死扶傷、忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、滿腔熱血、開(kāi)拓進(jìn)取、精益求精、樂(lè)于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想,牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨,始終堅(jiān)持以病人為中心,與時(shí)俱進(jìn)、同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗、和諧共處、扎實(shí)工作,在全院范圍內(nèi)形成一種"人人為患者獻(xiàn)愛(ài)心,人人為醫(yī)院做貢獻(xiàn)"的良好氛圍,全力打造縣級(jí)綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。
四、試行麻醉科每日質(zhì)控制度
麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室,我科一切工作以質(zhì)量為核心,為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,將繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)工作制度,進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),明年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度,充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與,不斷提高科室團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識(shí),提高質(zhì)控水平,有效的加強(qiáng)事前控制及環(huán)節(jié)控制,使失誤、問(wèn)題能及時(shí)糾正,提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。堅(jiān)持要求我科各級(jí)醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),要有視病人為"衣食父母"的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求各手術(shù)科室的意見(jiàn),結(jié)合科室實(shí)際情況,認(rèn)真加以研究和解決。
把握質(zhì)控重點(diǎn),深化內(nèi)涵,切實(shí)保證醫(yī)療質(zhì)量控制工作實(shí)效。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度、治療指南、治療護(hù)理指南、技術(shù)操作規(guī)范等,這些都是在血的教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn),是我們開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的依據(jù)。在醫(yī)療質(zhì)量與管理工作中,要注意質(zhì)控工作實(shí)效。
積極開(kāi)展麻醉臨床路徑管理試點(diǎn),探索實(shí)施單病種質(zhì)量控制;積極開(kāi)展過(guò)程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,有計(jì)劃地制定階段過(guò)程或環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按照規(guī)章程序和流程開(kāi)展質(zhì)量控制;及時(shí)做好質(zhì)量控制對(duì)象的溝通,及時(shí)做好匯總、統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)價(jià)、反饋工作,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)控對(duì)象的糾偏監(jiān)控與指導(dǎo),對(duì)運(yùn)行過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)研究與調(diào)整,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、切實(shí)發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質(zhì)量管理中的作用。
五、優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境
主動(dòng)溝通協(xié)作,不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。要正視困難,抓住醫(yī)院大發(fā)展的機(jī)遇,通過(guò)各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用,積極爭(zhēng)取醫(yī)院重視、關(guān)心和支持麻醉科的良好發(fā)展。要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作,對(duì)于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論,最后組織相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)積累。
努力減輕患者負(fù)擔(dān),緩解群眾"看病難、看病貴"的問(wèn)題。合理用藥,縮短手術(shù)流程;堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂行為。堅(jiān)持以人為本,開(kāi)展個(gè)性化服務(wù),倡導(dǎo)為患者作好事;颊咄对V率保持零水平。在保證明年經(jīng)濟(jì)收入的基礎(chǔ)上,明年將通過(guò)科室全體人員的共同努力再爭(zhēng)新高。
總之,明年將是求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新的一年,是我們麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時(shí)度勢(shì),努力推動(dòng)科室跨越式發(fā)展的一年。
麻醉科醫(yī)生年終總結(jié)范文(精選10篇)7
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心,以鞏固“醫(yī)院管理年”活動(dòng)為契機(jī),在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階,較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。以下為我科室本年度的工作總結(jié):
一、思想和學(xué)習(xí)情況
今年以來(lái),根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)方針政策,通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自身的覺(jué)悟和政策理論水平,樹(shù)立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開(kāi)展我科各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
截止年底,我科完成麻醉xx例,同比減少xx例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中:氣管內(nèi)全麻xx例,占20.2%,搶救危重病人xx人次,搶救成功率達(dá)98.78%,全科業(yè)務(wù)收入約xx萬(wàn)元,其中藥品收入約占32.6%;醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達(dá)到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,體現(xiàn)技術(shù)含量。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費(fèi),提高效益的目標(biāo)。
三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高
麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室,我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。堅(jiān)持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),不向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我定期征求病人及群眾意見(jiàn),針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決,贏得了病人的信賴。年內(nèi)無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生,健康教育達(dá)100%,急救藥品、物品完好率為100%。
四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績(jī)顯著
開(kāi)展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項(xiàng)新業(yè)務(wù);協(xié)助各科完成新技術(shù)一項(xiàng)。在臨床教學(xué)方面,全年接受實(shí)習(xí)生x人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員x人。為加強(qiáng)我科人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開(kāi)發(fā),20xx年選送進(jìn)修人員x人,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)xx人次;組織科內(nèi)業(yè)務(wù)講課xx次,邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專家、教授來(lái)院指導(dǎo)手術(shù)x次,全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)x次。
總之,今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢(shì)頭,圓滿完成了今年各項(xiàng)工作任務(wù),也為明年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們有信心,在新的一年來(lái)臨之際,以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻(xiàn)力量。
麻醉科醫(yī)生年終總結(jié)范文(精選10篇)8
20xx年麻醉科乘著全民醫(yī)保,醫(yī)院高速發(fā)展的`春風(fēng),秉承一貫的以病人為中心的態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真積極進(jìn)取的作風(fēng),在這一年里繼續(xù)大力發(fā)展,日常業(yè)務(wù)麻醉工作穩(wěn)步增長(zhǎng),新技術(shù)開(kāi)展、論文成果及繼續(xù)教育方面更上了一個(gè)臺(tái)階。以下是我科室的年終工作總結(jié):
一、規(guī)模與人員培養(yǎng)
麻醉科規(guī)模擴(kuò)大,新增手術(shù)x間,現(xiàn)擁有各類手術(shù)間共x間,大大縮短了手術(shù)接臺(tái)時(shí)間,加快手術(shù)流轉(zhuǎn),提高手術(shù)室使用率。新購(gòu)置了超聲刀x臺(tái),低溫等離子消毒機(jī)x臺(tái),監(jiān)護(hù)儀x臺(tái),這些儀器的購(gòu)入使麻醉科日常手術(shù)麻醉工作更安全、更便利、效率更高。
經(jīng)過(guò)一年的努力,麻醉科初步建立了一個(gè)較為技術(shù)較為完善的團(tuán)隊(duì),現(xiàn)有麻醉醫(yī)師x名,手術(shù)室護(hù)士xx人。現(xiàn)我科有中級(jí)職稱人員x人,初級(jí)職稱人員xx余人。
二、業(yè)務(wù)開(kāi)展
截至年底,麻醉科共完成手術(shù)xx例,比去年同期增加xx例,增長(zhǎng)xx%;其中全身麻醉占比穩(wěn)步增長(zhǎng),日趨合理;手術(shù)室外各種舒適醫(yī)療麻醉xx例,比去年同期稍有下降;參與手術(shù)室外搶救xx例。今年我科開(kāi)展了雙腔氣管插管新技術(shù)一項(xiàng)。
三、科研建設(shè)情況
我科在高質(zhì)量完成臨床麻醉工作同時(shí),重視并積極開(kāi)展科研、教學(xué)工作,努力推進(jìn)科室人才階梯隊(duì)伍的建設(shè),加快促進(jìn)了科室臨床、科研工作的發(fā)展。
四、人材培養(yǎng)與繼續(xù)教育
今年以來(lái),我科加強(qiáng)麻醉醫(yī)生的培訓(xùn)工作,科室人員總體業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大提高,科室三基考核合格達(dá)到100%?剖胰藛T能滿足各術(shù)科的工作需要,能較好配合各科手術(shù)的發(fā)展。由于科室人員較少,今年未能安排人員外出進(jìn)修。
五、存在問(wèn)題或困難
我科作為一個(gè)后進(jìn)科室,科室發(fā)展歷史較短,文化底蘊(yùn)薄弱,存在人才缺乏,人員素質(zhì)參差不齊,團(tuán)隊(duì)建設(shè)滯后等短板,與其它成熟的臨床科室的發(fā)展存在一定差距;另外由于科室地位較低,工作壓力大,加之培訓(xùn)條件不夠規(guī)范化,好的`人才留不住或不愿來(lái),對(duì)科室未來(lái)發(fā)展造成較大隱憂;希望院領(lǐng)導(dǎo)能高度重視提高麻醉科地位,改善麻醉醫(yī)師的待遇和工作條件,大力引進(jìn)人才,才能促進(jìn)麻醉科的建設(shè)。
在去年的基礎(chǔ)上,麻醉科不斷完善、發(fā)展,在各個(gè)方面超越去年的工作成績(jī)。麻醉科在正要來(lái)臨的明年將會(huì)按照規(guī)劃好的方向和目標(biāo),切實(shí)執(zhí)行明年年度計(jì)劃,繼續(xù)努力前進(jìn),爭(zhēng)取超額完成既定目標(biāo)任務(wù),取得更大的成績(jī),更好地為患者服務(wù)。
麻醉科醫(yī)生年終總結(jié)范文(精選10篇)9
一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在兄弟科室的大力支持下,科室領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員,緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),鞏固和加快麻醉科臨床重點(diǎn)?平ㄔO(shè)與管理,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階。真抓實(shí)干,完成和超額完成了我科20xx年的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù),取得了令人可喜的成績(jī)。現(xiàn)匯報(bào)如下:
一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面
1.全科醫(yī)護(hù)人員響應(yīng)院黨委號(hào)召,積極參與院黨委組織的各項(xiàng)政治、學(xué)習(xí)活動(dòng),從思想、政治上與院黨委保持一致。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律、法規(guī),如差錯(cuò)事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理?xiàng)l例等等,每月一次,并作好學(xué)習(xí)記錄和登記。
2.堅(jiān)持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。要求所有醫(yī)護(hù)人員對(duì)照學(xué)習(xí),共同提高。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,建設(shè)服務(wù)型、責(zé)任型、效能型、廉潔型科室。本著實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作態(tài)度,及時(shí)自查自糾,認(rèn)真抓好民主評(píng)議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。全體人員自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,樹(shù)立了微笑服務(wù),廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都換位思考“假如我是病人”,堅(jiān)持做好關(guān)心每一位病人、做好每一項(xiàng)工作,加強(qiáng)與病人的溝通,加強(qiáng)與手術(shù)醫(yī)生的溝通,滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺(tái)手術(shù)。
二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全
1.根據(jù)醫(yī)院的安排和要求,認(rèn)真部署和落實(shí),提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,保證醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。
2.完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室,一切工作以質(zhì)量為核心,為了把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,我們強(qiáng)化了各質(zhì)量管理者的責(zé)任。各醫(yī)護(hù)小組將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮,形成人人參與、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。
3.落實(shí)各項(xiàng)核心制度,加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實(shí)行患者病情評(píng)估制度,加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤。
4.加強(qiáng)病歷管理,提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療、護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量與管理,由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并提出整改措施,付諸實(shí)施。
5.建立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制,規(guī)范麻醉工作程序。加強(qiáng)對(duì)麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù),實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察,及時(shí)處理麻醉意外,20xx年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。
6.貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測(cè),患者院感發(fā)生率為零。
麻醉科醫(yī)生年終總結(jié)范文(精選10篇)10
我已在麻醉科一年多的時(shí)間,期間自己努力了也進(jìn)步了不少,想這不僅是工作,更重要的給了一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。現(xiàn)在工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了這或許應(yīng)該是一種慶幸,讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。以下是我這段時(shí)間的工作總結(jié)。
一、還做不到獨(dú)當(dāng)一面
短短的一年我不可能變得老練,科室里呆了一年,深深的認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn)以及不足之處,理論知識(shí)不夠扎實(shí),實(shí)踐操作不夠完善,從醫(yī)是一輩子的事情,活到老學(xué)到老,所要面對(duì)以及付諸行動(dòng)的只有理論與實(shí)踐相結(jié)合才能造就一名合格的醫(yī)務(wù)工作者,要學(xué)的還很多,要走的路也還很長(zhǎng)。工作上我能夠認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心。具有工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè)于與他人溝通,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),能夠很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦。
二、一切以病人為中心
努力建設(shè)一家技術(shù)精品化、服務(wù)個(gè)性化、工作程序化、環(huán)境溫馨化、醫(yī)院品牌化的現(xiàn)代化醫(yī)院,醫(yī)院始終堅(jiān)持“愛(ài)心奉獻(xiàn)”宗旨和“一切以病人為中心”理念。能在這樣的一家醫(yī)院學(xué)習(xí)進(jìn)步,感到很榮幸。
科室里每個(gè)前輩老師都能夠諄諄教導(dǎo)我手把手的教會(huì)我自己對(duì)于麻醉領(lǐng)域的獨(dú)特見(jiàn)解與體會(huì),經(jīng)驗(yàn)畢竟是有些書(shū)本上所欠缺的這讓我倍感彌足珍惜。這里我真的很感激xx醫(yī)生,不僅能當(dāng)面指正我缺點(diǎn)與不足,而且對(duì)于麻醉專業(yè)知識(shí)她能夠不厭其煩的給我講解,讓我懂得很多,學(xué)會(huì)很多,而且也避免了許多。在其他同事的身上,對(duì)于生活的態(tài)度,以及對(duì)于工作的那份責(zé)任,身上也學(xué)到很多。
科主任的一句話令我記憶深刻“麻醉這一行業(yè)要么不出事,一出就是大事,所以做事要慎而重之”這句話讓我時(shí)刻謹(jǐn)記,想這能讓我今后從事這已行業(yè)的路走的更遠(yuǎn)更長(zhǎng)。遇到解決不了會(huì)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)前輩,不逞強(qiáng)逞能,這不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)也是對(duì)病人,同事負(fù)責(zé)。覺(jué)得做人起碼要有一份責(zé)任心,更何況是從事醫(yī)務(wù)這一行業(yè)。
三、麻醉醫(yī)生需要具備的素質(zhì)
麻醉醫(yī)生要熟練各種麻醉操作技術(shù),麻醉醫(yī)生又被稱作手術(shù)室里的內(nèi)科醫(yī)生。確保病人手術(shù)無(wú)痛、手術(shù)順利進(jìn)行,而且還要利用先進(jìn)的儀器隨時(shí)監(jiān)測(cè)病人的生命功能,如發(fā)現(xiàn)由于手術(shù)、麻醉或病人的原有疾病產(chǎn)生威脅病人生命的問(wèn)題,就采取各種治療措施,維持病人生命功能的穩(wěn)定,保證病人的安全。所以在這個(gè)崗位我馬虎不得,膽大心細(xì),這才是干麻醉的必要前提,眼勤手快這恰是做事的基本準(zhǔn)繩。
在這段時(shí)間里我漸漸喜歡上了麻醉這份工作,醫(yī)院上班的日子里。想在這里慢慢成長(zhǎng)成材,成為一名合格的正式醫(yī)院里的職工,一年的學(xué)習(xí)與工作,讓我成長(zhǎng)了很多,今后我會(huì)繼續(xù)努力,一如既往地保持著優(yōu)良的作風(fēng),不斷地完善自己,為了自己的明天,明天作出一番成績(jī)。
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