在年終總結(jié)會(huì)上的講話
總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不如靜下心來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？下面是小編收集整理的在年終總結(jié)會(huì)上的講話，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
在年終總結(jié)會(huì)上的講話1
同志們：
根據(jù)會(huì)議議程安排，最后由我做一個(gè)發(fā)言，也不要說(shuō)提什么要求，只是想就這一段時(shí)間以來(lái)與大家相處談一點(diǎn)體會(huì)，跟大家溝通一下工作方法和思路，以便于我們20xx年能夠更好地開(kāi)展各項(xiàng)工作，也算是對(duì)會(huì)議的一個(gè)小結(jié)。我們今天的會(huì)既是表彰會(huì)，也是一次年終總結(jié)會(huì)，剛才陳書記宣讀了公司的新年致辭，應(yīng)該說(shuō)整個(gè)中鐵十一局發(fā)展形勢(shì)喜人，鐵路質(zhì)量信用評(píng)價(jià)首次超過(guò)中鐵十二局，歷史性地取得了第一名，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值效益各項(xiàng)指標(biāo)呈良性發(fā)展態(tài)勢(shì)。黃經(jīng)理作了年度的工作報(bào)告，客觀分析了20xx年項(xiàng)目各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況，總結(jié)了全年工作的得與失，指出了20xx年工作目標(biāo)和思路，我完全同意。對(duì)先進(jìn)員工進(jìn)行了表彰，先進(jìn)員工代表黃潤(rùn)晶同志了作了熱情洋溢的發(fā)言，這些同志出色的工作態(tài)度和工作作風(fēng)給我們大家樹(shù)立了榜樣，希望受到表彰的同志要再接再厲，其他同志要以他們?yōu)榘駱樱l(fā)揚(yáng)比學(xué)趕幫超的精神，共同把我們昆明項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作搞得更好。
下面我分別從工作體會(huì)、工作思路和要求兩個(gè)方面跟大家作一個(gè)交流。
一、來(lái)昆明項(xiàng)目部后的工作體會(huì)
�、俸玫�、積極的方面
首先，項(xiàng)目部是一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的項(xiàng)目部，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子比較團(tuán)結(jié)，有什么思路、什么想法、好的建議和意見(jiàn)，互相商量著來(lái)，拿到桌面上說(shuō)，說(shuō)錯(cuò)了沒(méi)關(guān)系，最終我們選擇最合理、最有效的方案，而不是搞一言堂，這樣能夠充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，發(fā)揮每一個(gè)人的聰明才智。
其次，我們是一個(gè)務(wù)實(shí)的項(xiàng)目部，從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，到各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)，大家都比較務(wù)實(shí)，工作實(shí)打?qū)�，不玩虛的，因�(yàn)槲覀兪琼?xiàng)目部，不是機(jī)關(guān)，
我們的工作直接關(guān)系到工程實(shí)體，關(guān)系到安全、質(zhì)量、成本風(fēng)險(xiǎn)，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)非常重要，機(jī)關(guān)就不一樣，有時(shí)需要做一些表面文章。
再次，我們是一個(gè)進(jìn)取心比較強(qiáng)的項(xiàng)目部，從上次張書記過(guò)來(lái)宣布成立工作組以來(lái)，感覺(jué)大家精神面貌有明顯的改觀，大家都卯著一股勁，要把工程進(jìn)度趕上去，要保住節(jié)點(diǎn)工期，要把信用評(píng)價(jià)提升一個(gè)檔次，臨近春節(jié)，盡管大家思鄉(xiāng)情緒比較濃，但在項(xiàng)目部做出春節(jié)不放假的決定后，大家還是以大局為重，服從安排。這里說(shuō)一下，各部門在保證工作能夠正常開(kāi)展的情況下，要適當(dāng)安排人員的探親及調(diào)休時(shí)間，并不是說(shuō)一個(gè)人都不能走。項(xiàng)目部也會(huì)在春節(jié)期間安排一些活動(dòng)，豐富大家的節(jié)日生活。
�、谙麡O的、有待改進(jìn)的方面
首先，我們自身定位不準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)不高，我們?cè)诶ッ鞯罔F信用評(píng)價(jià)有下滑趨勢(shì)，第一次第五名，第二次第六名，第三次第十名，我們首次進(jìn)入昆明地鐵市場(chǎng)，而且投入兩臺(tái)適應(yīng)昆明地質(zhì)條件的盾構(gòu)機(jī)，下定決心要在昆明地鐵市場(chǎng)滾動(dòng)發(fā)展，我們的在建項(xiàng)目必須要取得良好信譽(yù)，獲得業(yè)主認(rèn)可，我們不能滿足于現(xiàn)狀，我們要將目標(biāo)定在進(jìn)入前三名。為20xx年的投標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。
其次，執(zhí)行力有待提高，執(zhí)行力是什么？是抓落實(shí)，是落實(shí)到位，一個(gè)再優(yōu)化的方案，一個(gè)再合理的計(jì)劃，如果不去抓落實(shí)，不能落實(shí)到位，就是一個(gè)落空的方案和計(jì)劃，我們金安小區(qū)的降水井被泥漿堵塞，供水管被砼堵塞都是明顯的例子，如果在落實(shí)上稍微負(fù)責(zé)一點(diǎn)，細(xì)心一點(diǎn)，安排到位一點(diǎn)，都可以避免。最近我們一直在排司家營(yíng)站的計(jì)劃，很不容易與施工隊(duì)統(tǒng)一了思路，達(dá)成了共識(shí)，下一步就是抓落實(shí)的問(wèn)題，否則計(jì)劃有可能泡湯。這里強(qiáng)調(diào)一下，落實(shí)不是哪一個(gè)人的事，而是一個(gè)聯(lián)動(dòng)的過(guò)程，這里面涉及到工作權(quán)限劃分、物資人員調(diào)動(dòng)、技術(shù)指導(dǎo)及時(shí)、相互協(xié)調(diào)配合的問(wèn)題，所以問(wèn)題需要及時(shí)解決，不能遇事推諉扯皮。
再次，工作標(biāo)準(zhǔn)和員工素質(zhì)需要提高，我們工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不高，明挖
段砼跑模、錯(cuò)臺(tái)、漏漿、爛根現(xiàn)象較普遍，砼施工的質(zhì)量通病在這里幾乎都可以找到；我們現(xiàn)場(chǎng)物資材料管理比較混亂，司家營(yíng)站稍好，金安小區(qū)較差，明挖段通過(guò)這幾天收拾整理，有所改進(jìn)，項(xiàng)目部浴室設(shè)備損壞后沒(méi)有及時(shí)整修；廁所比較臟亂，人員如廁后沒(méi)有及時(shí)沖刷，煙頭到處亂扔，要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部人員和盾構(gòu)隊(duì)人員的基本公德知識(shí)教育，大家互相監(jiān)督，每個(gè)人從自身做起，共同維護(hù)公共場(chǎng)所的衛(wèi)生；還有，我們內(nèi)業(yè)資料的整理要規(guī)范、系統(tǒng)、完整，這次信用評(píng)價(jià)靠后，與內(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)不高有很大關(guān)系，建議各部門內(nèi)部也開(kāi)展內(nèi)業(yè)資料整理的評(píng)比活動(dòng)，優(yōu)秀做為典型推廣，并給以獎(jiǎng)勵(lì)。
二、下一步的工作思路和要求
剛才，黃經(jīng)理的工作報(bào)告已經(jīng)提出了20xx年的工作思路，這里作幾點(diǎn)補(bǔ)充。
�、賵�(jiān)決貫徹以快制勝的理念，在工程進(jìn)度和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期的掌控上搶得先機(jī)。我們標(biāo)段的幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)是：20xx年3月底司家營(yíng)站封頂并滿足盾構(gòu)過(guò)站條件；20xx年7月底金安小區(qū)站封頂并達(dá)到盾構(gòu)過(guò)站條件；20xx年2月底達(dá)到洞通條件；20xx年5月底達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。我們必須堅(jiān)持以上目標(biāo)不動(dòng)搖�；仡欗�(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)的經(jīng)歷，工期和進(jìn)度始終是業(yè)主最關(guān)心的問(wèn)題，也是影響我們信用評(píng)價(jià)結(jié)果最主要的方面，同時(shí)，企業(yè)的快速發(fā)展也需要我們各項(xiàng)目加快進(jìn)度，以實(shí)現(xiàn)人員、設(shè)備、物資等資源的快速流轉(zhuǎn)。以快制勝，需要我們?cè)谥卮髥?wèn)題上盡快統(tǒng)一思想，當(dāng)機(jī)立斷，快速?zèng)Q策，不能議而不決，喪失最佳機(jī)會(huì)；方案和計(jì)劃確定后要盡快組織實(shí)施，不能今天拖明天，明天拖后天，因?yàn)榈罔F施工影響因素太多，實(shí)施過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)新的問(wèn)題需要解決，只有盡快實(shí)施才能盡快發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，否則，可能會(huì)影響下一步工作的進(jìn)展；另外，對(duì)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題也要從快處理。
�、诟邩�(biāo)準(zhǔn)定位，高質(zhì)量工作，樹(shù)立信心，做好今年的信用評(píng)價(jià)工作。
我們?cè)诶ッ鞯罔F定位標(biāo)準(zhǔn)要高，按照公司要求，我們要躋身前三名，這就是我們的目標(biāo)，有了目標(biāo)，需要我們樹(shù)立信心，高質(zhì)量工作去達(dá)到，我們有一定的優(yōu)勢(shì)，首先，我們標(biāo)段主要對(duì)外協(xié)調(diào)工作基本完成，剩余的協(xié)調(diào)工作量基本處于可控狀態(tài)；其次，盾構(gòu)隧道基本在北京路下穿行，隧道上部無(wú)重要建筑物，盾構(gòu)掘進(jìn)條件相對(duì)較好。我們的首臺(tái)盾構(gòu)機(jī)已下井并組裝完成，在相鄰的幾個(gè)標(biāo)段中已經(jīng)取得先機(jī)。因此，我們目前所擁有的優(yōu)勢(shì)是明顯的。但是，我們還需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)提高工作質(zhì)量，才有決勝的把握。一是抓住控制工程進(jìn)度的幾個(gè)主要環(huán)節(jié)，始發(fā)井工區(qū)要接通盾構(gòu)大電，設(shè)備調(diào)試完畢，爭(zhēng)取年前始發(fā)；司家營(yíng)站在節(jié)后主體隊(duì)大量上人前完成四倉(cāng)底板及第八倉(cāng)中板，為年后大面積展開(kāi)提供工作面；金安小區(qū)站確保年前完成連續(xù)墻導(dǎo)墻施工，爭(zhēng)取電力及供水管改遷完畢，為節(jié)后盡快完成連續(xù)墻施工提供條件；聯(lián)絡(luò)通道的協(xié)調(diào)及圍蔽工作必須年前完成，便于年后能盡快組織地基加固。二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)組織管理，提高執(zhí)行力。具體體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)安排的工作能夠及時(shí)執(zhí)行，落實(shí)到位，各工區(qū)安排的事情盡量落實(shí)到具體人，每一件事情的落實(shí)要干凈利落，不留尾巴，現(xiàn)場(chǎng)材料管理，文明施工水平要有明顯的改觀。三是強(qiáng)化外部關(guān)系，提高迎檢水平。干好工程和強(qiáng)化外部關(guān)系是相輔相成的，在干好工程的基礎(chǔ)上加強(qiáng)與參與信用評(píng)價(jià)人員的良好關(guān)系，同時(shí)，良好的外部關(guān)系也可以為我們施工提供一個(gè)良好的外部環(huán)境。另外，迎檢水平也要提高，各工區(qū)門口要常備安全帽，門衛(wèi)要禮貌迎接，發(fā)放、收回安全帽，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)，相關(guān)對(duì)口人員要熱情接待，介紹情況，不能不聞不問(wèn)。四是提高內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量，不能老在這個(gè)事情上吃虧。
③緊抓安全質(zhì)量工作不放松。這個(gè)問(wèn)題是老生常談的問(wèn)題，但還是要強(qiáng)調(diào)，安全質(zhì)量工作是一票否決的，一旦出問(wèn)題，其他成績(jī)都被抹煞，因此要高度重視，強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，安全質(zhì)量工作是全員的，不是哪一個(gè)人的事，也不是哪一個(gè)部門的事，我們每一個(gè)人都是責(zé)任者。我們項(xiàng)目的主要安全
風(fēng)險(xiǎn)將是深基坑施工和盾構(gòu)掘進(jìn)施工。這里就不展開(kāi)來(lái)講。
�、芗訌�(qiáng)團(tuán)結(jié)，溝通協(xié)調(diào)工作。團(tuán)結(jié)是搞好一切工作的基礎(chǔ)，項(xiàng)目班子要團(tuán)結(jié)，部門之間要團(tuán)結(jié)，部門內(nèi)部更要團(tuán)結(jié)，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。溝通工作無(wú)處不在，包括與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地方的溝通，上下級(jí)之間的溝通，部門之間溝通，與施工隊(duì)之間的溝通，溝通到位才能提高工作效率，才能少出差錯(cuò)，少扯皮。對(duì)施工隊(duì)一方面要求要嚴(yán)，堅(jiān)持技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不能放松，另一方面要切實(shí)幫他們解決問(wèn)題，盡量使他們少窩工，提高他們的工作效率。
�、菁訌�(qiáng)技術(shù)資料的收集與整理。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，力爭(zhēng)形成一些技術(shù)成果，如QC成果，技術(shù)總結(jié)等。
同志們，過(guò)去的一年大家付出了艱辛的努力，取得了有目共睹的成績(jī)，新的一年即將到來(lái)，我們的目標(biāo)更遠(yuǎn)大，任務(wù)更重，產(chǎn)值壓力更大，需要我們以更堅(jiān)定的意志去克服困難，取得更大的成績(jī)。為了工程的順利進(jìn)展和城軌公司持續(xù)健康發(fā)展，大家放棄了春節(jié)與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，堅(jiān)守在工作崗位，借今天發(fā)言的機(jī)會(huì)，我也代表公司及兩位主管領(lǐng)導(dǎo)謝謝大家，祝大家新年快樂(lè)，工作順利！雖然大部分同志不能回去，請(qǐng)你們跟家里父母家人打個(gè)電話拜個(gè)年，告訴他們其實(shí)很想家，也帶去公司領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)候。
謝謝大家！
在年終總結(jié)會(huì)上的講話2
各位來(lái)賓、各位朋友、親愛(ài)的兄弟們：
你們辛苦了!
剛才我仔細(xì)聽(tīng)了大家的總結(jié)，特別是徐總所做的總結(jié)報(bào)告，講的很好，他不僅客觀、公正、全面地總結(jié)了公司一年來(lái)取得的巨大成就，也實(shí)事求是地指出了我們還存在的問(wèn)題，并為我們描繪了公司未來(lái)的發(fā)展思路、發(fā)展前景，是一個(gè)鼓舞精神、催人奮進(jìn)的好報(bào)告！我感到非常滿意！非常贊成！也非常激動(dòng)！
一年來(lái)，大家繼續(xù)堅(jiān)持“誠(chéng)信做人，踏實(shí)干事”的經(jīng)營(yíng)理念，“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),讓員工富�！钡陌l(fā)展方針，在各自不同的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，為公司的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，這是有目共睹的。當(dāng)然，公司下屬的施工隊(duì)、運(yùn)輸車隊(duì)、以及材料供應(yīng)商也給我們提供了非常寶貴的支持，在此，我真誠(chéng)地道一聲：你們辛苦了！并代表公司對(duì)大家表示衷心的感謝！并致以親切的慰問(wèn)！
我們公司之所以能夠穩(wěn)步、快速發(fā)展，很大程度上是始終堅(jiān)持誠(chéng)信的結(jié)果�！罢\(chéng)信做人，踏實(shí)干事”的經(jīng)營(yíng)理念和“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，讓員工富�！钡陌l(fā)展方針是不會(huì)變的。希望我們的員工也要這樣做，我堅(jiān)信公司會(huì)發(fā)展的更好！員工會(huì)更加富裕！社會(huì)會(huì)更加和諧！
徐總的總結(jié)報(bào)告，提出了公司第二個(gè)五年發(fā)展計(jì)劃，為我們描繪了一幅十分美好的藍(lán)圖。展望未來(lái)，我相信大家和我一樣對(duì)實(shí)現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)充滿信心！當(dāng)然，任何成績(jī)的取得都離不開(kāi)我們 “誠(chéng)信做人，踏實(shí)干事”的企業(yè)精神，離不開(kāi)我們“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，讓員工富裕”的發(fā)展方針，在我們前進(jìn)的道路上，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。越是在困難的情況下，我們?cè)揭淖阌職�，越要有謀求發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志。讓我們發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，奮發(fā)有為，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)！作出新的貢獻(xiàn)！
在此，我衷心希望大家再接再厲、更加努力的做好本職工作，百尺竿頭，更進(jìn)一步！我有信心，有決心，有義務(wù)、有責(zé)任和大家一起把力大公司發(fā)展的更加美好！
值此20xx年新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我代表我本人，代表全家，代表公司向你們以及你們的家人致以新春的祝福！
祝大家：新春愉快！合家歡樂(lè)！工作進(jìn)步！萬(wàn)事如意！ 謝謝！
在年終總結(jié)會(huì)上的講話3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的老師、同學(xué)們，
大家好！
在這令人激動(dòng)的時(shí)刻，我卻不敢激動(dòng)，因?yàn)槲铱吹降氖穷I(lǐng)導(dǎo)們殷殷的期盼，老師們無(wú)限的信任，同學(xué)們渴望的眼神。面對(duì)所有的期待，我感到的是沉甸甸的責(zé)任�！痢烈恢惺且粋�(gè)響亮的名字，她有光輝的過(guò)去，有讓人自豪的現(xiàn)在，更有讓人憧憬的未來(lái)。作為一名一中人，在得到仰視和羨慕的同時(shí)，也注定你必須有更高的層次和責(zé)任。在社會(huì)日新月異的發(fā)展面前，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的今天，在終身教育時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨的時(shí)刻，因循守舊，得過(guò)且過(guò)，不思進(jìn)取，胸?zé)o大志，注定要在轉(zhuǎn)眼間被時(shí)代淘汰。與時(shí)俱進(jìn)，終身學(xué)習(xí)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，不斷創(chuàng)新，才是必由之路。老師們，我們準(zhǔn)備好了嗎？同學(xué)們，你們準(zhǔn)備好了嗎？
競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者，競(jìng)爭(zhēng)不相信眼淚。競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)人的無(wú)限潛能。同學(xué)們，你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展，其實(shí)老師們也在跟你們展開(kāi)一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，學(xué)習(xí)的競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)步的競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)。不過(guò)這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)雙方都不能失敗，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，而且永無(wú)止境。畢竟發(fā)展才是硬道理。我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作，更好地引導(dǎo)你們，不是為了給你們知識(shí)，更不僅僅是本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊讓你們考上大學(xué)，知識(shí)要你們自己去探究，要你們親自去創(chuàng)造，老師應(yīng)該是引導(dǎo)者，是放飛學(xué)生夢(mèng)想的人，是點(diǎn)燃學(xué)生激情的人，是激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造的人，是鼓勵(lì)學(xué)生永遠(yuǎn)進(jìn)取的人，是以人格魅力塑造學(xué)生高雅品味的人。這是老師的崇高目標(biāo)和神圣職責(zé)。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁，以自己的良心和責(zé)任真誠(chéng)面對(duì)學(xué)生的前途。
同學(xué)們，放飛你們的夢(mèng)想，點(diǎn)燃你們的激情，揮灑青春的力量，活出青春的精彩。青春不承認(rèn)失敗，青春不屬于灰色。
如果在明天的社會(huì)上， 所有曾從一中走出去的人，都能用自己杰出的才能服務(wù)社會(huì)，創(chuàng)造財(cái)富，福澤他人，以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會(huì)修身之范，那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福，更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標(biāo)！
三年發(fā)展規(guī)化描繪了我們近期應(yīng)該達(dá)到的發(fā)展程度，省級(jí)文明單位也是我們?cè)缫褢?yīng)該的擁有，把一中辦成全省示范性高中乃至全國(guó)知名高中也一定會(huì)在我們的手中實(shí)現(xiàn)。讓我們一起夢(mèng)想，讓我們一起創(chuàng)造，讓我們共同期待。時(shí)代在變，社會(huì)在變，觀念在變，但奮斗不變，執(zhí)著不變，未來(lái)無(wú)限。
成績(jī)屬于過(guò)去，榮譽(yù)歸于大家，未來(lái)在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進(jìn)，把××一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠(yuǎn)的自豪！
謝謝大家！
在年終總結(jié)會(huì)上的講話4
尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、朋友大家：
晚上好！
很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個(gè)年終分享大會(huì)！
我們知道今年由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)大氣候的影響和反腐倡廉活動(dòng)的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻，如何搞好經(jīng)營(yíng)？是首要我們需解決的問(wèn)題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，雖然一開(kāi)始我并不是抱著很大的希望來(lái)到這里，但經(jīng)過(guò)一番學(xué)習(xí)和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中，實(shí)施幾個(gè)月之后，酒店的業(yè)績(jī)雖不說(shuō)突飛猛進(jìn)，但也可以說(shuō)是大有改觀！
在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動(dòng)的客觀因素，導(dǎo)致酒店的效益可以說(shuō)是很不樂(lè)觀。后來(lái)經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說(shuō)是脫胎換骨也不過(guò)分！若是酒店遇到一些難以解決的問(wèn)題，我都會(huì)向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們?cè)撊绾稳ソ鉀Q這一類的問(wèn)題，可以說(shuō)這是我們酒店業(yè)績(jī)上升的關(guān)鍵！在這里就我們?cè)诠ぷ髦械姆椒ㄅc經(jīng)驗(yàn)做個(gè)總結(jié)，希望能與在座的各位一同分享！也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使我們共同發(fā)展，共同進(jìn)步！
一、完善激勵(lì)分配制度，調(diào)動(dòng)員工的積極性。為了更好地完善任務(wù)，各個(gè)部門都制定了內(nèi)部經(jīng)營(yíng)方案和效益分配工資方案，按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動(dòng)強(qiáng)度的不同，把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分配到不同部門，核定各部門的營(yíng)業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎(jiǎng)，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19。8%，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，能想方設(shè)法搞好經(jīng)營(yíng)，調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。
二、抓好規(guī)范整理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系，提高綜合接待能力。1、健全管理機(jī)構(gòu)，由各個(gè)部門組成的質(zhì)量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實(shí)管理制度，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。2、另外，完善酒店的會(huì)議制度。每周的例會(huì)，每日檢討會(huì)，班前班后會(huì)，每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，由于制度的完善，酒店會(huì)議制度的質(zhì)量也就有所提高。3、酒店分工細(xì)，環(huán)節(jié)多，一項(xiàng)工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作，每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，出現(xiàn)問(wèn)題，各部門不得相互責(zé)怪，推搪，要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的有點(diǎn)，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大減少了過(guò)去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。4、提高綜合接待能力，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價(jià)格合理，味道可口，服務(wù)一流，使顧客滿意而歸。
三、根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)的需要，每月定期推出新菜。全員公關(guān)，爭(zhēng)取更多回頭客，在大小會(huì)議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識(shí)和知識(shí)。營(yíng)業(yè)部人員在旺場(chǎng)時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通，點(diǎn)菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見(jiàn)，逢年假日，向關(guān)系戶打電話問(wèn)候，如贈(zèng)送月餅，賀卡，牽送掛歷！通過(guò)大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多！
四、自從參加了玖零銷售系統(tǒng)，我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務(wù)平臺(tái)，充分發(fā)揮黨組織和工會(huì)組織的作用，關(guān)心員工，激發(fā)情感，增強(qiáng)凝聚力！在微信平臺(tái)上，我們共同討論問(wèn)題、對(duì)于工作的認(rèn)真態(tài)度進(jìn)行夸獎(jiǎng)或批評(píng)、共同分享大家每天日志，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步！
當(dāng)然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強(qiáng)調(diào)整！
我很感謝在玖零學(xué)到的一切，讓我學(xué)會(huì)管理酒店的方法，如何定制機(jī)制，如何管理酒店，經(jīng)營(yíng)酒店，真是受益良多！我會(huì)秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝！
在年終總結(jié)會(huì)上的講話5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，同志們：
由于整個(gè)社會(huì)投資環(huán)境發(fā)生了巨變，建設(shè)行業(yè)遇到了前所未有的寒冬，尤其是建設(shè)行業(yè)中的中小企業(yè)，受政策的不利影響，經(jīng)營(yíng)更為艱難。從前年開(kāi)始，河北省建筑市場(chǎng)搞了一個(gè)“建筑業(yè)企業(yè)信用綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”，這個(gè)評(píng)價(jià)方法很大一部分內(nèi)容是對(duì)工程質(zhì)量、文明施工、科技創(chuàng)新進(jìn)行打分評(píng)價(jià)。前幾年我公司在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程方面盡了力，去年20xx工程、20xx工程等7項(xiàng)工程均榮獲了河北省或石家莊市優(yōu)質(zhì)工程，為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)、增添了光彩。但是，文明工地創(chuàng)建方面做得不夠，只有20xx綜合樓獲得了省級(jí)文明工地榮譽(yù)，政府倡導(dǎo)的科技創(chuàng)新項(xiàng)目也只有一項(xiàng)工程獲此榮譽(yù)。為了企業(yè)生存和發(fā)展，我們必須全面的、大力度的提高創(chuàng)建品牌的意識(shí)，為經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)創(chuàng)造較好的條件。
一、公司承接的所有施工項(xiàng)目，必須申報(bào)和創(chuàng)建文明工地，一般項(xiàng)目申報(bào)省級(jí)文明工地，規(guī)模較大、創(chuàng)建文明工地環(huán)境較好的項(xiàng)目應(yīng)申報(bào)國(guó)家級(jí)文明工地。項(xiàng)目部自始至終均要保持按國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃和管理。對(duì)獲得國(guó)家級(jí)文明工地的項(xiàng)目班子公司給予4萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)獲得省級(jí)文明工地的給予2萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)獲得市級(jí)文明工地的給予1萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。公司分別授予項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理“施工現(xiàn)場(chǎng)管理先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。
二、所有項(xiàng)目均要?jiǎng)?chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，對(duì)獲得國(guó)家金質(zhì)獎(jiǎng)、魯班獎(jiǎng)的項(xiàng)目班子給予6萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)；獲得銀質(zhì)獎(jiǎng)給予4萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)；獲得國(guó)家級(jí)裝飾工程獎(jiǎng)給予3萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)；獲得國(guó)家級(jí)市政金杯示范工程給予3萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)；獲得省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程給予2萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)；市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程給予1萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。公司分別授予項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人“質(zhì)量管理先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。
三、積極采用國(guó)家提倡的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料，積極采用建設(shè)部推廣的10項(xiàng)新技術(shù)，創(chuàng)建科技應(yīng)用示范工程。對(duì)創(chuàng)出建設(shè)部科技示范工程的項(xiàng)目部給予8千元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)創(chuàng)出河北省科技示范工程的給予4千元獎(jiǎng)勵(lì)。公司授予項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人“技術(shù)管理先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。
四、鼓勵(lì)所有員工編寫施工工法，對(duì)獲得國(guó)家級(jí)工法的編制人獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元；對(duì)獲得省級(jí)工法的編制人獎(jiǎng)勵(lì)5千元。
五、鼓勵(lì)所有員工搞發(fā)明創(chuàng)造、申報(bào)專利，對(duì)獲得與工程有關(guān)專利的人員獎(jiǎng)勵(lì)5千元；獲得國(guó)家科技一、二等獎(jiǎng)的分別獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)和1萬(wàn)元；獲得省部級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)的分別獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)、5千和2千元。
以上各項(xiàng)榮譽(yù)對(duì)外申報(bào)、評(píng)審、接待等費(fèi)用均由公司負(fù)擔(dān)，不用項(xiàng)目部和個(gè)人出錢。
六、鼓勵(lì)員工考取與工程建設(shè)有關(guān)的執(zhí)業(yè)資格證和上崗證，行業(yè)主管部門組織培訓(xùn)考試時(shí)，公司主管部門及時(shí)通知各下屬單位，各單位應(yīng)為有關(guān)人員參加培訓(xùn)和考試給予方便，對(duì)通過(guò)考試取得崗位證書的人員公司給予補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)。
這六項(xiàng)政策無(wú)論是對(duì)個(gè)人還是對(duì)公司都有好處，請(qǐng)各位認(rèn)真對(duì)待。
同志們，盡管前進(jìn)的道路充滿挑戰(zhàn)，但是我們應(yīng)該堅(jiān)定信心，堅(jiān)信在以20xx為首的總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下通過(guò)全體同仁的不懈努力，我們一定能克服困難，不斷取得進(jìn)步。
謝謝！
在年終總結(jié)會(huì)上的講話6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
下午好!我代表配送中心，就參加公司數(shù)控機(jī)床月產(chǎn)超百臺(tái),生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)的有關(guān)工作,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁做一個(gè)匯報(bào)。
公司進(jìn)進(jìn)新廠區(qū)后,在管理上最大的變化之一,就是實(shí)行物質(zhì)配送制度，這項(xiàng)全新的管理制度的誕生，公司經(jīng)營(yíng)層可謂高屋建瓴，一方面進(jìn)步了一線工人的工作效力，另外一方面解決了部份員工的崗位安置;但對(duì)在這個(gè)崗位上的每個(gè)工作者，不管是干部還是普通員工，這個(gè)崗位對(duì)大家來(lái)講都是陌生的，實(shí)事求是地說(shuō)我們的壓力非常大。隨著公司產(chǎn)能的進(jìn)步，外圍市場(chǎng)的復(fù)蘇，我們沒(méi)有任何緩沖和懈怠的余地。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、部分領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，邊工作邊探索，大家齊心協(xié)力克服了很多困難，從開(kāi)始時(shí)的忙作一團(tuán)，到如今的有條不紊，一切依照規(guī)矩辦，進(jìn)步是比較明顯的。特別是五月份的物質(zhì)配送對(duì)我們來(lái)講是嚴(yán)重的考驗(yàn)，整機(jī)進(jìn)庫(kù)116臺(tái)，要116臺(tái)的配套件毫無(wú)過(guò)失地配送到位，需要配送崗位上的員工要有很強(qiáng)的責(zé)任心和忘我奉獻(xiàn)的精神�？上驳氖窃陬I(lǐng)導(dǎo)的指揮下，在各工廠、部分的配合下，及時(shí)順利地完成了116臺(tái)套物質(zhì)的配送任務(wù)，為整機(jī)工廠五月份整機(jī)進(jìn)庫(kù)111臺(tái)做了一定的工作，獲得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將我們?cè)诠ぷ髦械囊恍┚唧w做法，和針對(duì)整機(jī)進(jìn)庫(kù)數(shù)目的忽然飆升，采取的應(yīng)對(duì)措施向大家做扼要匯報(bào)。
一、領(lǐng)導(dǎo)牽頭、周密籌劃、力求配送與生產(chǎn)節(jié)奏吻合
公司實(shí)施物質(zhì)配送制度以來(lái)，針對(duì)實(shí)際運(yùn)作中出現(xiàn)的配送與生產(chǎn)分歧拍，配送的物質(zhì)不齊套，配送中出現(xiàn)配送物質(zhì)未正確投遞裝配工位等題目，深進(jìn)生產(chǎn)一線，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)物質(zhì)配送工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決配送進(jìn)程中出現(xiàn)的各種題目。根據(jù)數(shù)控機(jī)床的裝配特點(diǎn)，采取多品種、少批量、多批次的即時(shí)配送，即依照裝配工步，單臺(tái)配送到指定工位，完善所有機(jī)型配送物質(zhì)的配送明細(xì)，使配送工作有章可循，在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)指揮下，在全體配送職員的共同努力下，制約配送工作的瓶頸逐一疏通，物質(zhì)配送工作上了一個(gè)臺(tái)階。5月份重點(diǎn)對(duì)拷件庫(kù)進(jìn)行了梳理，由班組長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)庫(kù)存物質(zhì)進(jìn)行全面盤點(diǎn)，及時(shí)補(bǔ)充配送進(jìn)程中的缺件，充實(shí)配送職員，在短時(shí)間內(nèi)迅速理順了拷件的收、發(fā)、送的程序，使拷件庫(kù)的平常工作逐漸走上正軌，美滿完成了5月份116臺(tái)套拷件的配送任務(wù)。
五月份牢牢圍繞整機(jī)進(jìn)庫(kù)116臺(tái)展開(kāi)工作，對(duì)配套物質(zhì)，要求業(yè)務(wù)員及時(shí)采購(gòu)到位，對(duì)采購(gòu)中的難點(diǎn)逐一分析，提出解決方案。每晚6點(diǎn)的碰頭會(huì)，匯總整機(jī)工廠當(dāng)天整機(jī)進(jìn)庫(kù)情況，對(duì)未配送到位的物質(zhì)及時(shí)采取措施，千方百計(jì)積極組織貨源，同時(shí)布置配送職員在物質(zhì)到達(dá)后第一時(shí)間送到現(xiàn)場(chǎng)，盡量使裝配現(xiàn)場(chǎng)不脫節(jié);結(jié)合定單和裝配進(jìn)度，對(duì)下一個(gè)工作日需要進(jìn)庫(kù)和配送的物質(zhì)進(jìn)行梳理，每個(gè)環(huán)節(jié)都不放過(guò)，具體到最后的包裝箱均有人落實(shí)，物質(zhì)的采購(gòu)到物質(zhì)的配送，整個(gè)工作流程清楚明確。
二、緊密跟蹤現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)進(jìn)度，積極組織物質(zhì)分揀，提早做好進(jìn)場(chǎng)預(yù)備
以數(shù)控周裝配計(jì)劃為主線，緊密跟蹤現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)進(jìn)度，周密安排分揀作業(yè)批次，延續(xù)加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)溝通，重點(diǎn)關(guān)注進(jìn)程控制，積極調(diào)和進(jìn)場(chǎng)次序;把每個(gè)月的配送總量、進(jìn)度要求、工廠進(jìn)度，制作成綜合看板放在聯(lián)合一庫(kù)房，用于指導(dǎo)配料作業(yè);使各作業(yè)點(diǎn)配料進(jìn)度，與生產(chǎn)節(jié)拍均衡匹配;在多批、少許、及定單配置多變的生產(chǎn)形態(tài)下，克服分揀期短的困難，嚴(yán)格實(shí)施均衡的物料配送，確保現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)均衡有序;分解每份定單的特殊要求，落實(shí)特殊物質(zhì)配送計(jì)劃，在生產(chǎn)安排與進(jìn)度控制上，嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度要求，各個(gè)配送點(diǎn)分別按時(shí)間段，分?jǐn)?shù)目進(jìn)行配送，使生產(chǎn)裝配現(xiàn)場(chǎng)不脫節(jié)同時(shí)又保持良好的作業(yè)環(huán)境。
三、加強(qiáng)信息溝通，協(xié)助生產(chǎn)做好前期預(yù)備
根據(jù)月度生產(chǎn)大綱及時(shí)統(tǒng)計(jì)物質(zhì)配套需求數(shù)，結(jié)合庫(kù)存，突出整體批次配套概念，嚴(yán)格臺(tái)套配套率;做好各類物質(zhì)的缺件平衡，確保主機(jī)裝配配套，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。通過(guò)配送統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表的情勢(shì)，將當(dāng)前物質(zhì)配送完成情況及時(shí)反饋給整機(jī)工廠、涂裝工廠、生產(chǎn)部等單位，以便于生產(chǎn)部分組織安排，努力使生產(chǎn)連續(xù)性不受影響;與采購(gòu)員保持信息互通，及時(shí)跟蹤實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性進(jìn)行調(diào)劑，建立整體聯(lián)動(dòng);使整個(gè)物質(zhì)鏈的工作進(jìn)程有條不紊;結(jié)合材料定額管理，公道細(xì)化組織配送，使物流管理更加公道化、程序化，使相互之間物流運(yùn)轉(zhuǎn)更加明確，更加流暢;
四、突出重點(diǎn)、公道調(diào)配，保證物質(zhì)進(jìn)出順暢
進(jìn)進(jìn)5月來(lái)，大量的進(jìn)庫(kù)物質(zhì)的卸貨、分類碼放、盤點(diǎn)、分包等重體力活任務(wù)沉重，均勻日卸貨量達(dá)6車次，其中5月4日～11日均勻天天卸貨量達(dá)11車次。配送的物質(zhì)按5s要求，需往除包裝物，分包到單臺(tái)定量，實(shí)施配送;配送班長(zhǎng)不斷根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)巡查情況，積極組織人手進(jìn)行突擊作業(yè)，努力克服男工緊缺，年齡偏大的困難，調(diào)動(dòng)全體職員積極配合，努力做到物質(zhì)進(jìn)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)配送兩不誤，同時(shí)留意采取積極安全措施，杜盡安全事故的發(fā)生。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求，加強(qiáng)文明生產(chǎn)作業(yè)，著實(shí)解決雜、亂、臟的現(xiàn)象，不斷梳理作業(yè)環(huán)境，催促落實(shí)各項(xiàng)文明生產(chǎn)保障措施。
五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，積極服務(wù)于生產(chǎn)一線
在公司展開(kāi)五月進(jìn)庫(kù)會(huì)戰(zhàn)以來(lái)，配送中心內(nèi)部積極動(dòng)員，把公司目標(biāo)和完成要求進(jìn)行分解，把現(xiàn)場(chǎng)天天的實(shí)時(shí)進(jìn)度和整機(jī)工廠完成情況，在看板上向全體員工通報(bào)，來(lái)增進(jìn)我們的配送進(jìn)度，引導(dǎo)員工產(chǎn)生共同的使命感、回屬感和認(rèn)同感;在沉重的工作中，留意員工的思想動(dòng)態(tài)，建立新觀念、適應(yīng)新要求、完成新任務(wù)。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，使員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個(gè)目標(biāo)努力，對(duì)單個(gè)員工來(lái)講，整機(jī)工廠的要求即是自己所努力的方向，整體的目標(biāo)順勢(shì)分解成各個(gè)小目標(biāo)，在每一個(gè)員工身上得到落實(shí)。在這進(jìn)程中，很多員工都顯示出閃亮一面，拷件庫(kù)是實(shí)施配送制以來(lái)與原來(lái)的管理辦法改變最大的，僅一套大罩大小件在150樣左右，大罩品種包括新品超過(guò)10種，保管員奚吉英自實(shí)施配送制以來(lái)，可以說(shuō)是最繁忙的一個(gè)，天天是分揀配料，配送紅件進(jìn)涂裝，配送外協(xié)件進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及收貨同步進(jìn)行，幾近是每次回往最晚的一個(gè);配送中心唯一的鏟車工，擔(dān)當(dāng)著整個(gè)配送大件現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)運(yùn)工作和主要的卸貨任務(wù)，駕駛員陸德泉任勞任怨，天天在聯(lián)合一現(xiàn)場(chǎng)、聯(lián)合二庫(kù)房之間不停奔走，幾近沒(méi)有休息時(shí)間，常常還要承當(dāng)晚間卸貨任務(wù)，有幾次晚上加班回往，接到臨時(shí)任務(wù)又返回繼續(xù)工作;電器配送職員毛瓊，為了不使電器配送拖后腿，克服體弱多病，硬是帶病堅(jiān)持工作，為滿足銷售臨時(shí)特殊配置調(diào)單要求，屢次連續(xù)中午、晚上加般配料，以滿足生產(chǎn)需求。承當(dāng)配送工作的其他人，工作量工作負(fù)荷也是很大的，均勻每臺(tái)機(jī)床要送21-23次，xxx韓逸，為確保每臺(tái)的各類配送單及時(shí)出單，兩臺(tái)針式打印機(jī)天天分類打印近千張的單具,并發(fā)放到每位配送員手中;錢國(guó)棟、李勇芬兩位老同道，斟酌到其他人的路程關(guān)系，屢次主動(dòng)承當(dāng)了晚間卸貨工作;衛(wèi)建平、夏佩秋克服困難，晚上主動(dòng)帶隊(duì)值班這樣的事情數(shù)不勝數(shù)。這次大會(huì)戰(zhàn)，是協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)，增強(qiáng)了服務(wù)的意識(shí)，激起起員工在服務(wù)進(jìn)程中的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)了工作的緊急感，責(zé)任感，使命感。
在年終總結(jié)會(huì)上的講話7
同志們：
今天，能參加X(jué)X分局20xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì)，我很高興！
200X年，對(duì)我們XX市局來(lái)說(shuō)是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(wù)（萬(wàn)元，占到年計(jì)劃的%，比去年同期增收萬(wàn)元），其他各項(xiàng)稅收工作目標(biāo)也順利通過(guò)了上級(jí)的檢查考核。這些成績(jī)的取得與全局XX個(gè)基層單位的共同努力分不開(kāi)的。XX分局作為市局的一個(gè)重要窗口，近年來(lái)，取得了省級(jí)“青年文明號(hào)”、省級(jí)“青年文明號(hào)標(biāo)桿”等一系列榮譽(yù)稱號(hào)，個(gè)人所得稅征管軟件在全市的推廣，不但為XX分局爭(zhēng)了光，也為XX市局爭(zhēng)了光。今年征管分局完成了八千多萬(wàn)稅收任務(wù)，占到市局的近一半，為XX市局稅收任務(wù)的圓滿完成打下堅(jiān)實(shí)的基矗在這里，我代表市局黨組對(duì)同志們一年來(lái)在基層一線的辛勤努力表示忠心的感謝！
XX分局的領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)向上、務(wù)實(shí)高效的班子。不管是從年齡組成上，還是文化結(jié)構(gòu)上，市局選了最優(yōu)秀的干部充實(shí)到你們征管分局，這支班子是經(jīng)過(guò)實(shí)踐鍛煉和嚴(yán)格考驗(yàn)的班子，我們市局幾位黨組成員都比較滿意、比較放心。
XX分局的人員精神面貌是良好的。一、“大局觀念強(qiáng)”。在稅收任務(wù)上，不是只考慮征管分局的任務(wù)，而是站在全局的高度去考慮，做到依法治稅、應(yīng)收盡收。二、“責(zé)任心很強(qiáng)”。通過(guò)市局考核小組一年的考核，可以看到XX分局的日�？己撕苷J(rèn)真，大家對(duì)目標(biāo)管理都很重視。10月份，僅僅利用一個(gè)月時(shí)間，就補(bǔ)征土地使用稅達(dá)60多萬(wàn)元，說(shuō)明了大家的責(zé)任心增強(qiáng)了，有了大局觀念。三、“工作有創(chuàng)新精神”。你們分局搞的“十三個(gè)亮點(diǎn)”、“個(gè)人所得稅扣繳管理軟件”、“學(xué)分累積制”“我的工作大家評(píng)”等這些，都是大家發(fā)揮聰明才智、真抓實(shí)干的結(jié)果，沒(méi)有創(chuàng)新認(rèn)識(shí)，沒(méi)有勤奮努力是不會(huì)取得這些成績(jī)的。四、“有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣”。向剛才X局長(zhǎng)講的谷XX、張XX、賀XX等幾位同志已會(huì)在“內(nèi)部網(wǎng)站”上發(fā)表帖子，年輕人薛XX、楊XX等同志，積極學(xué)習(xí)求上進(jìn)，我感到很高興。當(dāng)前，從國(guó)家稅務(wù)總局到各個(gè)省市局都在加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”，你們能這樣搞，我感到很欣慰。工作就要有超前意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，要樹(shù)立良好的`學(xué)習(xí)風(fēng)氣，在全局全面開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。
我就講這幾點(diǎn)，希望大家能再接再厲，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的拼搏精神，齊心協(xié)力干好20xx年的稅收工作。
在此，我代表市局向各位拜個(gè)早年！祝大家合家歡樂(lè)，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
二○○X年十二月二十五日
在年終總結(jié)會(huì)上的講話8
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家晚上好！
今天我們?cè)谶@里召開(kāi)20xx年年終工作會(huì)議。主要目的是總結(jié)和思考過(guò)去，展望和規(guī)劃未來(lái)。在過(guò)去的一年里，我們?cè)跇I(yè)務(wù)上有了新的突破，銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)，和09年相比增長(zhǎng)了50%，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過(guò)和遙遙領(lǐng)先于很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，員工隊(duì)伍在不斷壯大，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷策略在不斷創(chuàng)新，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善，我們的客戶也越來(lái)越多……
20xx年已經(jīng)過(guò)去了，在這辭舊迎新之際，回首我們公司這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折，有過(guò)困惑，也有過(guò)喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作；就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，讓我們公司在化工領(lǐng)域取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。
我公司自成立以來(lái)，我們通過(guò)艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拼搏，為社會(huì)、為國(guó)家創(chuàng)造利稅，為市場(chǎng)、為廣大客戶提供了一流先進(jìn)的產(chǎn)品。在未來(lái)的發(fā)展中，我們將一如既往地踐行這一價(jià)值觀，將自己融入到社會(huì)發(fā)展的潮流中，為社會(huì)提供性價(jià)比
最優(yōu)的產(chǎn)品，倡導(dǎo)和弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在把企業(yè)做大做強(qiáng)中，為社會(huì)創(chuàng)造更大的財(cái)富。
扎實(shí)工作、創(chuàng)新拼搏來(lái)實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊(duì)伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。
20xx年，是嶄新的一年，在這一年還沒(méi)有開(kāi)始的時(shí)候，讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手領(lǐng)先一步，我們需要有著眼于未來(lái)的戰(zhàn)略眼光。“挑戰(zhàn)未來(lái)”，我們需要勇氣、膽略和意識(shí)。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取，我們需要更多的學(xué)習(xí)，增加知識(shí)儲(chǔ)備；需要?jiǎng)?chuàng)新，不斷突破陳規(guī)；需要實(shí)干，把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中；需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己；需要團(tuán)結(jié)，全體xx人擰成一股繩，同心同德，為了xx輝煌燦爛的明天，我們一起努力奮斗！挑戰(zhàn)未來(lái)！
在年終總結(jié)會(huì)上的講話9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家下午好！
又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì)，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言，在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我的信任，以及對(duì)行政部工作的支持和配合。過(guò)去的一年里，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政管理工作更加規(guī)范化、制度化。具體工作匯報(bào)如下：
1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購(gòu)、維護(hù)及保養(yǎng)，日常辦公耗材費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi)，保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。
2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范；
3、做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文、指令做到了及時(shí)處理，不拖拉；
4、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好人事招聘及員工勞動(dòng)關(guān)系的完善；我入職一年以來(lái)，熟悉了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程，熟悉了行政部板塊的各項(xiàng)管理工作，對(duì)檔案及合同管理更加清楚的認(rèn)識(shí)，對(duì)分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動(dòng)加以改進(jìn)！在新的一年里，按照部門計(jì)劃，我將提高對(duì)各項(xiàng)專業(yè)性技術(shù)資料的分類學(xué)習(xí)，按照行業(yè)規(guī)范做到對(duì)檔案及合同管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化！
行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系四面八方的樞紐，我們深知自己的責(zé)任和義務(wù)。在20xx年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度，嚴(yán)格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃，做好行政各項(xiàng)板塊的管理，在做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，向更高更好的方向發(fā)展！
最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里：身體健康，合家幸福！
在年終總結(jié)會(huì)上的講話10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
虎年即將過(guò)去，兔年即將到來(lái)，在這辭舊迎新的時(shí)刻，在此我代表大元公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的共同祝托，懷著無(wú)比激動(dòng)的心情向關(guān)心支持我們的全體同仁和你們的家人表示最衷心地感謝和最崇高的敬意。在這里給大家拜個(gè)早年啦。
20xx年是大元公司自成立以來(lái)最輝煌的一年，是具有里程碑的一年，也是為打造百年大元?jiǎng)?chuàng)下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一年。在張總的帶領(lǐng)下，我們領(lǐng)導(dǎo)班子邊摸索、邊建設(shè)，邊改進(jìn)、邊經(jīng)營(yíng)；邊接受考驗(yàn)、邊總結(jié)提高，對(duì)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)銷售定位、管理模式調(diào)整等方面進(jìn)行了積極地、初步地探索。
一方面，根據(jù)業(yè)務(wù)員對(duì)市場(chǎng)的反饋信息，對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)定位，確定了以礦物外加劑、液體泵送劑為主導(dǎo)產(chǎn)品的銷售傾向。并緊緊圍繞“一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)”（即 ）公司發(fā)展戰(zhàn)略方向，確保產(chǎn)品性能指標(biāo)符合市場(chǎng)需求，并確立市場(chǎng)領(lǐng)先地位，同時(shí)確保滿足目標(biāo)顧客群的需求。另一方面，以“績(jī)效、創(chuàng)新、協(xié)作、靈活”為管理四要素，狠抓基礎(chǔ)管理，初步完成了建章立制工作，并初步構(gòu)建了績(jī)效考核管理體系，基本建立了一個(gè)較符合公司發(fā)展的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，為公司今后的騰飛打下了一定的基礎(chǔ)。
（一）全員銷售，占領(lǐng)市場(chǎng)，齊抓共管，勇立潮頭
為了更好的促進(jìn)銷售，公司由原來(lái)的單一銷售科，改制為五個(gè)業(yè)務(wù)部。面對(duì)機(jī)構(gòu)調(diào)整，作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員，我和亓經(jīng)理主動(dòng)帶頭成立兩個(gè)業(yè)務(wù)部。在這里，我也代表所有營(yíng)銷人員，向公司領(lǐng)導(dǎo)表個(gè)態(tài)：我們將緊緊圍繞在張總的核心下，團(tuán)結(jié)一心，積極的完成20xx年初制定的銷售目標(biāo)。
�。ǘ┯绿糁�?fù)?dān)，積極作好后勤服務(wù)工作
20xx年成績(jī)的取得離不開(kāi)公司后勤服務(wù)工作。喬總負(fù)責(zé)管理的后勤，及時(shí)的保障了員工的需求。尤其是伙房，在過(guò)去的一年里，收到了員工的一致好評(píng)。在20xx年，我們將繼續(xù)加大改善員工伙食、取暖等條件，爭(zhēng)取讓大家在工作之余，享受到真正的星級(jí)待遇。
�。ㄈ⿲I(yè)技術(shù)發(fā)展，巾幗不讓須眉
在過(guò)去的一年里，班子成員黃經(jīng)理帶領(lǐng)科研小組對(duì)脂肪減水劑產(chǎn)品的工藝改革，是具有重要意義的技術(shù)創(chuàng)新。尚部長(zhǎng)在財(cái)務(wù)上精打細(xì)算，對(duì)外協(xié)調(diào)，研究政策，為公司資金管理取得了不可示數(shù)的效益。她們兩位女同志以巾幗不讓須眉的精神，給班子中帶來(lái)積極的活力。
同事們，過(guò)去的一年是公司發(fā)展史上極不尋常的一年。一年中，遇到的困難和問(wèn)題比預(yù)料的要大得多，取得的成績(jī)比想象的要多得多�；仡欉^(guò)去一年，我們領(lǐng)導(dǎo)班子深切地感到公司的一切工作離不開(kāi)上級(jí)政府和社會(huì)各界的支持與關(guān)懷，離不開(kāi)全體員工的辛勤勞動(dòng)和幫助。成績(jī)的取得、得益于多年來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理層打下的良好基礎(chǔ)，凝聚著公司廣大員工的辛勤勞動(dòng)。
同時(shí)，我們也要清醒的看到，當(dāng)前公司在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中還存在不少矛盾和困難。領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中也有一些待于磨合，調(diào)整。但是我們將統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，時(shí)刻牢記“大愛(ài)厚德，盛世開(kāi)元”的理念，嚴(yán)格要求自己以身作則、堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)、做一個(gè)讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心、讓全體員工滿意的管理者，以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的工作作風(fēng)，不搞形式主義、不做表面文章、集中精力抓好工作措施的落實(shí)。
總之，在新的一年里，我們班子面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)繁重。同時(shí)，困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們振奮起來(lái)，攜手共進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、埋頭苦干、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)，為大元更加美好的明天而努力奮斗！
最后，祝全體員工新年年快樂(lè)，萬(wàn)事如意！
在年終總結(jié)會(huì)上的講話11
昨天接到通知，讓我作為先進(jìn)個(gè)人代表在年終總結(jié)會(huì)上發(fā)言。坦白地跟大家說(shuō)，獲此消息，我沒(méi)有半絲欣喜，卻只有滿腹狐疑和一頭困惑。我趴在案頭前，沉吟半晌也沒(méi)琢磨出一個(gè)字來(lái)。平心而論，如果單純從績(jī)效來(lái)考評(píng)，我苦勞甚于功勞，鮮有過(guò)人之處�？墒牵揖烤箲{什么忝列先進(jìn)?又何德何能可以作為代表在如此重要的場(chǎng)合發(fā)言?
帶著這個(gè)問(wèn)題，我回顧了0x年的工作歷程。0x年無(wú)論對(duì)于哪一個(gè)醫(yī)藥從業(yè)人員來(lái)說(shuō)都不是風(fēng)平浪靜的年份，最終我們跌跌撞撞地闖過(guò)來(lái)了。展望0x年，形勢(shì)依然嚴(yán)峻，我們究竟能夠從0x年汲取什么養(yǎng)分?獲得哪些教益?如果讓我來(lái)回答，我的第一句回答將會(huì)是，散兵游勇式的突擊戰(zhàn)已不適應(yīng)局勢(shì)的發(fā)展。全國(guó)山河一盤棋，一招不慎，滿盤皆輸。我這樣子講，與其說(shuō)是總結(jié)，毋寧說(shuō)是隱憂和預(yù)警，更重要的是不要簡(jiǎn)單地理解為我又在高唱團(tuán)結(jié)就是力量。實(shí)際上，我的第二個(gè)回答是，團(tuán)結(jié)不一定就是力量。我這句話，與第一句話相互呼應(yīng)，是對(duì)第一句話的擴(kuò)展，也道出了0x年隱憂之所在。何解?我們先來(lái)看看我們的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了哪些變化?
第一，工廠運(yùn)作環(huán)境。藥害事件的頻發(fā)促使國(guó)家加強(qiáng)了監(jiān)管力度，掀起了業(yè)內(nèi)人士所謂的“核查風(fēng)暴”。一系列已經(jīng)出臺(tái)的文件表明，GMP的實(shí)施水平只會(huì)越來(lái)越高，藥廠的運(yùn)作成本只會(huì)隨著水漲船高。
第二，市場(chǎng)銷售環(huán)境。運(yùn)作成本提高的同時(shí)，卻伴隨著市場(chǎng)環(huán)境的困頓。醫(yī)改模式的變革、藥品招標(biāo)掛網(wǎng)采購(gòu)的推行、反商業(yè)賄賂運(yùn)動(dòng)的深入、藥品降價(jià)措施的持續(xù)，都給我們的市場(chǎng)營(yíng)銷帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)。
第三，內(nèi)部管理環(huán)境。管理學(xué)界有一個(gè)著名的彼得原理：在任何一個(gè)職務(wù)等級(jí)體系中，每一個(gè)職員都趨于達(dá)到自己不能勝任的更高級(jí)職位。具體一點(diǎn)地說(shuō)，當(dāng)一位員工的業(yè)務(wù)能力達(dá)到本崗位要求，或者說(shuō)能夠出色完成本職工作的時(shí)候，他或者會(huì)迅速得到晉升，或者會(huì)得到換崗，最后，對(duì)于大部分人來(lái)說(shuō)，最后從事的工作多半是還不能勝任的職務(wù)。這雖然是管理學(xué)中一種普遍的現(xiàn)象，但是，在我們公司卻更為明顯，甚至可以說(shuō)，給我們的工作效率帶來(lái)了挑戰(zhàn)。
以上三種經(jīng)營(yíng)環(huán)境，正是0x年隱憂之所在。前兩個(gè)環(huán)境是客觀存在的，我們能夠把握的只有第三個(gè)環(huán)境，同時(shí)，也只有消弭了“彼得原理”所帶來(lái)的負(fù)面影響，我們才能夠擺脫前兩個(gè)環(huán)境所造成的困境�？墒�，我們要怎樣做才能消弭“彼得原理”的負(fù)面影響呢?誠(chéng)然，散兵游勇式的突擊戰(zhàn)無(wú)異于以卵擊石，然而機(jī)械式的團(tuán)結(jié)就可以賦予我們解決問(wèn)題的力量了嗎?答案是否定的。這就是我所謂團(tuán)結(jié)不一定是力量的原因所在。
解決的辦法只有一個(gè)，那就是倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型的工作作風(fēng)，以最大的熱忱投入到業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)中去，以最快的速度克服自己不勝其任的現(xiàn)況。心手相連，連成線，織成網(wǎng)，每一個(gè)人都是一個(gè)交通四方的結(jié)點(diǎn)，每一個(gè)結(jié)點(diǎn)都是眾多工作流程的信息集成和轉(zhuǎn)化中心。具體地說(shuō)，每一個(gè)工作流程都是傳播知識(shí)的途徑，每一次工作會(huì)議都是經(jīng)驗(yàn)交流的場(chǎng)所，每一次專項(xiàng)工作都是提高整體作戰(zhàn)能力的演習(xí)。
親愛(ài)的同事們，我認(rèn)為，我之所以能夠當(dāng)選為先進(jìn)個(gè)人，并作為代表發(fā)言，原因就在于，我在過(guò)去的一年表現(xiàn)出了持續(xù)的激情和成長(zhǎng)。因此，大家把這樣一份殊榮加之于我，與其說(shuō)是一種個(gè)人的榮譽(yù)，還不如說(shuō)是公司對(duì)大家的一種倡導(dǎo)和希冀。20xx，我們倡導(dǎo)，以高效的學(xué)習(xí)行動(dòng)來(lái)應(yīng)對(duì)環(huán)境劇變所帶來(lái)的挑戰(zhàn);我們希冀，通過(guò)學(xué)習(xí)，我們可以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲取高速提升的能力，這種能力，才是我們的生存之本，發(fā)展之道�；茨弦蝗~知秋盡，瑞雪漫天送春來(lái)。我們相信，0x年的**藥業(yè)終將吉祥呈瑞。
在年終總結(jié)會(huì)上的講話12
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
每年我們都會(huì)舉辦年會(huì)，但是今年由于疫情的影響我們縮小了會(huì)議規(guī)模，召開(kāi)干部大會(huì)。小規(guī)模會(huì)議的好處是可以討論問(wèn)題更聚焦、更清楚。首先要感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)XX公司的支持，在百忙之中前來(lái)參加X(jué)X公司的年終總結(jié)會(huì)議。一直以來(lái)，集團(tuán)對(duì)XX公司的發(fā)展都給予了大力支持，在我們各個(gè)發(fā)展階段，集團(tuán)都竭盡所能給予支持。
整體來(lái)說(shuō)，XX公司經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展，探索未來(lái)的增長(zhǎng)，在中間有那么三、四年是較艱苦的，但是到現(xiàn)在為止，我認(rèn)為XX公司又進(jìn)入到一個(gè)發(fā)展的黃金階段，因此今天我心情很輕松、也很樂(lè)觀。今天，我主要講兩個(gè)部分，一是公司的業(yè)務(wù)，二是公司的管理與文化。
一、XX公司的業(yè)務(wù)
XX公司的業(yè)務(wù)按照我自己的邏輯分成三大部分，第一部分是XX公司本部的業(yè)務(wù)，我們叫XX家庭，主要是針對(duì)全球的運(yùn)營(yíng)商，產(chǎn)品主要有四大類：機(jī)頂盒、pon、Wi-Fi、攝像頭，目前來(lái)說(shuō)目標(biāo)產(chǎn)品非常清晰，這四類產(chǎn)品可以持續(xù)未來(lái)3-5年的發(fā)展，這個(gè)板塊整體來(lái)說(shuō)是一個(gè)市場(chǎng)需求巨大的板塊，結(jié)合未來(lái)的發(fā)展，將來(lái)做到XX億到XX億的營(yíng)收業(yè)績(jī)是完全有可能的。我們機(jī)頂盒的業(yè)務(wù)規(guī)模目前基本上是全球第一，除機(jī)頂盒業(yè)務(wù)之外，2021年寬帶接入出貨預(yù)計(jì)達(dá)到一千萬(wàn)臺(tái)，這個(gè)寬帶接入光貓與智能組網(wǎng)業(yè)務(wù)未來(lái)如能做到全球領(lǐng)先的話，可以做到近100億的營(yíng)收；同時(shí)，如果路由器或攝像頭再可以做到全球領(lǐng)先的話，那么整體來(lái)說(shuō)XX家庭部分的業(yè)務(wù)，公司未來(lái)還是有很大的發(fā)展空間。
一直以來(lái)我們關(guān)注的是找到未來(lái)發(fā)展的新方向，如果新方向找到了，給我們時(shí)間和空間，XX公司一般不怕對(duì)手，也不怕競(jìng)爭(zhēng)，我們是很有必勝的信念！過(guò)去幾年布局新業(yè)務(wù)，我們是有過(guò)探索、迷茫，但是現(xiàn)在我們戰(zhàn)略很清晰了，全球化的市場(chǎng)布局已經(jīng)成型。目前XX家庭板塊技術(shù)儲(chǔ)備已經(jīng)完成，產(chǎn)品清晰明了，營(yíng)業(yè)收入海外、國(guó)內(nèi)各占一半，市場(chǎng)布局良好，四類產(chǎn)品在市場(chǎng)上也很有競(jìng)爭(zhēng)力，接下來(lái)需要做到領(lǐng)先，做出更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來(lái)我完全有信心將機(jī)頂盒之外的后三類產(chǎn)品及業(yè)務(wù)做起來(lái)。實(shí)際上，2020年網(wǎng)關(guān)業(yè)務(wù)已有突破，超過(guò)了年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。因?yàn)檎业搅朔较�，面�?duì)巨大的市場(chǎng)需求，所以我們對(duì)XX家庭這個(gè)板塊抱有強(qiáng)烈的信心。
第二部分顯示器件業(yè)務(wù)，這個(gè)板塊的市場(chǎng)空間非常大。單純的來(lái)說(shuō)這個(gè)板塊未來(lái)沖到50億營(yíng)收是最快的，因?yàn)檫@個(gè)板塊主要面對(duì)的是手機(jī)行業(yè)、電子產(chǎn)品，目前的狀態(tài)已經(jīng)具備一定的行業(yè)影響力，客戶群穩(wěn)定向好，銷售形成規(guī)模。今年我相信這個(gè)板塊會(huì)有改變，目前存在的問(wèn)題是盈利水平不足，本質(zhì)是缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，那么2021年液晶公司要苦練內(nèi)功、全力補(bǔ)全短板，化規(guī)模優(yōu)勢(shì)為利潤(rùn)優(yōu)勢(shì)。今年液晶公司規(guī)劃的盈利目標(biāo)，我認(rèn)為是有潛力、有能力，可以達(dá)成這個(gè)盈利目標(biāo)的。只要把注意力放到內(nèi)功上，一個(gè)革新一個(gè)革新的去解決，把我們的短板補(bǔ)齊，將銷售能力和內(nèi)部管理能力都進(jìn)一步提升，那么這個(gè)顯示器件板塊是有很大的機(jī)會(huì)。
第三部分是一些創(chuàng)新業(yè)務(wù)，這些創(chuàng)新業(yè)務(wù)中大部分將是未來(lái)科技發(fā)展的趨勢(shì)性行業(yè)。前幾年我們一直在為新興業(yè)務(wù)做布局，不甘于被世界的技術(shù)潮流、新商業(yè)模式甩掉，我們一直也在努力希望可以做一些更前沿及創(chuàng)新的東西，其中：
1.汽車電子：在創(chuàng)新業(yè)務(wù)的三類產(chǎn)品中，車載電子不是新興行業(yè)，但是目前來(lái)看是機(jī)會(huì)和變化最多的一個(gè)行業(yè)。未來(lái)的汽車將是一個(gè)復(fù)雜的電子產(chǎn)品，未來(lái)的汽車不是由馬力決定，汽車將來(lái)的核心能力應(yīng)該是由軟件水平和計(jì)算能力決定。在這個(gè)大背景下汽車行業(yè)對(duì)軟件和電子產(chǎn)品的需求會(huì)大幅增加，今年在IC方面最缺料的就是汽車板塊，原因就是由新能源汽車增長(zhǎng)導(dǎo)致新能源汽車內(nèi)部的電子物料都大幅增長(zhǎng)。對(duì)于中國(guó)來(lái)講更是一個(gè)國(guó)產(chǎn)替代的好機(jī)會(huì)，我認(rèn)為國(guó)產(chǎn)替代最好的機(jī)會(huì)就是在汽車電子上。目前我國(guó)的汽車電子水平還不能排在前列，大部分汽車內(nèi)電子物料還處于進(jìn)口狀態(tài)，那這就是我們的機(jī)會(huì)。如果未來(lái)3-5年我們可以抓住中國(guó)汽車蓬勃發(fā)展的浪潮，把我們自己的車載電子水平提升，那車載電子板塊是不可限量的。
2.智慧城市：利用先進(jìn)技術(shù)的手段打造未來(lái)場(chǎng)景，是社會(huì)組織智慧化的統(tǒng)稱，實(shí)際上就是XX化的建設(shè)。目前XX生活已經(jīng)開(kāi)始走進(jìn)來(lái)了，未來(lái)把智慧城市當(dāng)作項(xiàng)目來(lái)做就是把他更有效地組織起來(lái)。目前大家看到最火熱的技術(shù)人工智能、大數(shù)據(jù)分析、區(qū)塊鏈等等，實(shí)際上都會(huì)在智慧城市這個(gè)大板塊中得到應(yīng)用而且會(huì)變成很通常的應(yīng)用，未來(lái)的世界就是從智慧城市、智慧家庭組織起來(lái)的世界。
3.VR虛擬現(xiàn)實(shí)：雖然目前VR技術(shù)沒(méi)有完全徹底發(fā)展起來(lái)，但是未來(lái)VR絕對(duì)會(huì)是人們生活中的重要組成部分，未來(lái)人們精神生活的重要元素就是虛擬現(xiàn)實(shí)。雖然VR現(xiàn)在不火了，但不代表他不是未來(lái)，資本可能是比較短視的，VR應(yīng)該是未來(lái)顯示模式中的核心。所以這個(gè)板塊我們會(huì)堅(jiān)定不移地支持發(fā)展下去。2021年的銷售目標(biāo)是同比200%的營(yíng)收增長(zhǎng)，做到這個(gè)目標(biāo)在全國(guó)來(lái)看可以排到前幾名。這個(gè)板塊目前還沒(méi)有全部啟動(dòng)，但是我們一定要跟緊第一陣營(yíng)保持前三名的狀態(tài)，剩下的事只需要等待技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈等的成熟。這么多年大家一直抱有一個(gè)信念，從來(lái)沒(méi)有哪項(xiàng)技術(shù)是停滯不前的，我相信未來(lái)幾年虛擬現(xiàn)實(shí)及后續(xù)的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）一定會(huì)高速發(fā)展。
目前上述三個(gè)新興業(yè)務(wù)都完成了0-1的突破，特別是汽車電子板塊在經(jīng)過(guò)前三年的積累開(kāi)始走向了高速發(fā)展的道路。
4.XX電子：在新興業(yè)務(wù)中該業(yè)務(wù)不是以技術(shù)為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)，是以社會(huì)化組織、管理模式的業(yè)務(wù)。成立五年以來(lái)穩(wěn)扎穩(wěn)打，已是在服務(wù)業(yè)內(nèi)的一支有十足戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，營(yíng)收每年復(fù)合保持一定比例的正增長(zhǎng)，2020年凈利潤(rùn)也實(shí)現(xiàn)了新突破。對(duì)于這個(gè)板塊我很放心，每年都有很清晰的發(fā)展思路，這是新型創(chuàng)業(yè)公司的典范。
綜上，整體來(lái)講，在公司業(yè)務(wù)及未來(lái)的發(fā)展方面我非常有信心。
二、XX公司的管理與文化
接下來(lái)我想談?wù)刋X公司的管理與文化，過(guò)去幾年XX公司建立了三大管理平臺(tái)：大供應(yīng)鏈管理體系、應(yīng)收賬款委員會(huì)、WCM能力平臺(tái)。
大供應(yīng)鏈管理體系的建設(shè)，拉通了研發(fā)和供應(yīng)鏈從設(shè)計(jì)端降成本，快速響應(yīng)市場(chǎng)行情變化并且重視供應(yīng)商布局和戰(zhàn)略合作，我認(rèn)為這是我們近幾年管理上的亮點(diǎn)。
應(yīng)收賬款委員會(huì)，XX公司自成立到現(xiàn)在，在發(fā)展歷程中我們發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題基本上可以快速響應(yīng)并解決，但是在應(yīng)收賬款問(wèn)題上糾纏了很多年沒(méi)有找到太好的處理方式，也是我比較有挫敗感的管理領(lǐng)域，但過(guò)去的一年在應(yīng)收賬款管理上取得了巨大的突破。全體一線銷售、應(yīng)收賬款委員會(huì)非常不易，應(yīng)收賬款的變化從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)是商業(yè)文化、商業(yè)模式上的挑戰(zhàn)，我們改變的不僅僅是收款方式，而是改變我們做生意的方式，是一個(gè)全方位的沖擊，不管從客戶端到銷售都有很多的挑戰(zhàn)。但是2020年這個(gè)板塊做的非常好，張總牽頭推動(dòng)，雖然在做的過(guò)程中有很多艱難，但結(jié)果出乎我的意料。今年公司的現(xiàn)金流豐富了很多，與應(yīng)收賬的回收及模式關(guān)系非常大，這也是董事會(huì)去年給我們定下的任務(wù)之一。
制造WCM能力平臺(tái)，一直以來(lái)我讓大家向崔總學(xué)習(xí)的是系統(tǒng)化地持續(xù)改進(jìn)，從不搞運(yùn)動(dòng)都是潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲地改進(jìn)。從智能化的系統(tǒng)MES的開(kāi)發(fā)到完善用了十年的時(shí)間，自動(dòng)化的系統(tǒng)也是這樣，現(xiàn)在又在推動(dòng)XX的經(jīng)營(yíng)，非常有耐心、有節(jié)奏感地改進(jìn)，這值得我們所有干部學(xué)習(xí)，不要急功近利，穩(wěn)打穩(wěn)扎，持續(xù)進(jìn)步，要把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)。
今年，擺在我們面前的任務(wù)是將這三個(gè)體系固化，一定要把管理手段通過(guò)工具固化下來(lái)，決不允許到一個(gè)臺(tái)階再退下來(lái)。第二，我們目前的管理平臺(tái)一定要向所有的子公司、海外分支機(jī)構(gòu)擴(kuò)展，整個(gè)XX公司體系的管理水平應(yīng)該在一條水平線上不能參差不齊，這也是個(gè)挑戰(zhàn)。比如供應(yīng)鏈嘗試在汽車板塊推動(dòng)，供應(yīng)鏈整體在XX家庭業(yè)務(wù)中采購(gòu)量夠大，但在汽車板塊我們是新面孔，如何獲得尊重?如何保障供應(yīng)?這就是難點(diǎn)。目前制造系統(tǒng)，XX在液晶體系內(nèi)有組織的進(jìn)行內(nèi)部革新，今年已經(jīng)開(kāi)過(guò)若干次會(huì)了也在全力推動(dòng)，這是2021年的一個(gè)重點(diǎn)，把過(guò)去的改革成績(jī)固化然后拓展。
2021年，一個(gè)新的改革管理重點(diǎn)是人力資源管理平臺(tái)的專項(xiàng)提升，主要方向是激勵(lì)和文化。從激勵(lì)角度來(lái)講，最重要的是要做定崗定薪，這跟集團(tuán)的薪酬套改也匹配，體現(xiàn)以崗位價(jià)值加上績(jī)效結(jié)果的激勵(lì)理念。聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)虛，但是我們慢慢做起來(lái)就不要把它做虛了；整個(gè)的考核包括每個(gè)崗位的定義、崗位上應(yīng)有薪資的定義等等，都會(huì)在今年把它明確下來(lái)；另外，特別是干部，干部的考核今年會(huì)作為重點(diǎn)。
從文化角度來(lái)講，我覺(jué)得XX公司這些年沒(méi)有太強(qiáng)調(diào)文化建設(shè)，今年我們要推動(dòng)文化建設(shè)的落地，在日常的行為和流程上要更加體現(xiàn)；還有對(duì)干部的要求，公司原有的一些優(yōu)良傳統(tǒng)和文化要在干部的應(yīng)用上強(qiáng)化起來(lái)，干部一定要起到示范作用。我們重點(diǎn)要做的就是以崗定級(jí)、以級(jí)定薪、人崗匹配、易崗易薪，簡(jiǎn)單講就這幾句話，什么意思呢?我舉一個(gè)例子，原來(lái)有個(gè)部門跟我講有個(gè)員工被別人挖走了，給了兩倍的工資等等，這個(gè)情況時(shí)有發(fā)生，當(dāng)我聽(tīng)到這個(gè)的時(shí)候第一個(gè)反應(yīng)就是這個(gè)人可能沒(méi)有用好，沒(méi)有用到合適的位置上去。人都在進(jìn)步，特別是優(yōu)秀的人進(jìn)步更快，進(jìn)步了以后有沒(méi)有給他更重要的位置去使用他，是不是要離開(kāi)原來(lái)的簡(jiǎn)單的職位，有沒(méi)有從職位上發(fā)生變化，而不能僅僅說(shuō)這個(gè)人要薪。打個(gè)比方，如果一個(gè)人一直在掃地，為什么要給他加薪?但是如果他掃地的同時(shí)進(jìn)步了，他已經(jīng)能做主持人了，那就要讓他去干主持人的位置，主持人的薪酬肯定和掃地不一樣，簡(jiǎn)單來(lái)講是這個(gè)意思。我們要把崗位、人分析清楚，目的是控制整體的人力成本，也給人員發(fā)展匹配崗位。如果一個(gè)部門有10個(gè)崗位，每個(gè)崗位是什么樣的要求?在這個(gè)要求下社會(huì)上整體的工資水平是什么樣?我們要給他評(píng)估，然后把我們的人按照崗位要求匹配進(jìn)去，如果發(fā)現(xiàn)這個(gè)人進(jìn)步了或者不合適，就要給他換位置或淘汰，或者對(duì)他這個(gè)崗位提出新的要求�？傊覀円龅姆浅Ｇ逦陀袟l不紊，要對(duì)組織、崗位、人管理起來(lái)。目的就是牽引，讓績(jī)效優(yōu)異的員工有更多發(fā)展機(jī)會(huì)，從低價(jià)值的崗位向高價(jià)值的崗位去移動(dòng)，這是我們希望做到的。第二，是提升管理水平，提升管理者對(duì)人力資源經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，你的部門需要什么崗位，這個(gè)崗位的薪資水平是多少，要把這件事研究明白，如果你的下屬已經(jīng)優(yōu)秀到你用不了的時(shí)候，我們要把他輸出，否則人力成本是承擔(dān)不了，簡(jiǎn)單講就是這樣。這件事說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單但是落實(shí)起來(lái)有難度，2021年我們把人力資源管理平臺(tái)作為一個(gè)全年的工作重點(diǎn)，與前面的三項(xiàng)制造能力、供應(yīng)鏈、應(yīng)收賬款一樣。
剛才談到的都跟管理相關(guān)，最后，我想談?wù)刋X公司的文化標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)際上這么多年沒(méi)怎么講過(guò)文化，務(wù)實(shí)、進(jìn)取的價(jià)值觀在公司內(nèi)相對(duì)深入人心；在務(wù)實(shí)、進(jìn)取的基礎(chǔ)上我寫了兩個(gè)詞——謙虛、開(kāi)放，在這里也要與大家達(dá)成共識(shí)，未來(lái)公司在選人用人上要與公司價(jià)值觀匹配，我們和人力資源部總結(jié)、歸納，達(dá)成統(tǒng)一這就是我們的文化導(dǎo)向。如果在組織內(nèi)他背離了文化價(jià)值觀就會(huì)逐漸被淘汰，在文化的導(dǎo)向上不需要討論與分析，這就是這么多年我們積累下來(lái)的東西。
我把它簡(jiǎn)單講一下，務(wù)實(shí)，我記得前幾年跟所有的員工做過(guò)一個(gè)調(diào)研，問(wèn)題是：“你覺(jué)得XX公司的文化是什么?”所有人第一句的回答全是“務(wù)實(shí)”，幾乎沒(méi)有什么歧義。什么叫務(wù)實(shí)，我理解的是首先對(duì)事情的本質(zhì)要理解，我們一定不要浮于表面不要人云亦云，一定要想清楚事情的本質(zhì)；其次一定是堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，任何沒(méi)有結(jié)果的事情不干，我們叫做重功能輕包裝，XX公司的特征就是做任何事情都是要結(jié)果的，沒(méi)結(jié)果的事我們不做。進(jìn)取，就是敢于挑戰(zhàn)工作上自己做不到的事，每年每月都這么做這就叫進(jìn)取。謙虛，就是關(guān)注點(diǎn)在別人的優(yōu)點(diǎn)和自己的缺點(diǎn)上，能欣賞別人的優(yōu)點(diǎn)能發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)，能夠低調(diào)的接受別人的意見(jiàn)；只有一個(gè)謙虛的人別人才愿意幫你，只有一個(gè)謙虛的人才能從別人身上吸取知識(shí)，才有學(xué)習(xí)能力。我覺(jué)得XX公司的干部一定要保持謙虛，沒(méi)有人是萬(wàn)能的誰(shuí)也不是天才，不學(xué)習(xí)沒(méi)有學(xué)習(xí)能力的人早晚都會(huì)被淘汰，只有謙虛的人才能包容接納不同的意見(jiàn)。開(kāi)放，這個(gè)詞我選了很多，跟人力資源大家一起聊過(guò)好多次，用哪個(gè)詞更好?最后還是用了“開(kāi)放”，想表達(dá)“開(kāi)放”意思就是用一種很愉悅的心情去擁抱變化的這種態(tài)度。人要陽(yáng)光積極，遇到變化來(lái)的時(shí)候或者遇到調(diào)整來(lái)的時(shí)候，我們要用開(kāi)放的心態(tài)看這件事，對(duì)變化用一種很喜悅的心情去接受它，人活著就幾十年有點(diǎn)變化實(shí)際上也會(huì)有一些挑戰(zhàn)和新鮮感。我們希望這8個(gè)字：務(wù)實(shí)、進(jìn)取、謙虛、開(kāi)放成為XX公司的一個(gè)主流的文化和干部的挑選標(biāo)準(zhǔn)；當(dāng)然，集團(tuán)還有一些企業(yè)文化的共性，我提到的是XX公司的個(gè)性文化，以上是我要跟大家分享的內(nèi)容。
在年終總結(jié)會(huì)上的講話13
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
過(guò)去的一年里，我們緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的戰(zhàn)略目標(biāo)和“推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化”、“產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”、“十八項(xiàng)重點(diǎn)工程”等中心工作，全局干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤奮務(wù)實(shí)，大干苦干，全面完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。我區(qū)文化、體育、新聞出版等各項(xiàng)事業(yè)出現(xiàn)蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭；文化產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展；文體活動(dòng)豐富多彩；文化、體育陣地建設(shè)進(jìn)一步得到鞏固和加強(qiáng)；文物管理保護(hù)再上新臺(tái)階；對(duì)外文化、體育交流活動(dòng)取得新的突破；文化市場(chǎng)管理規(guī)范有序，“掃黃打非”工作深入進(jìn)行�，F(xiàn)在我先對(duì)20xx年工作作一簡(jiǎn)要回顧：
一、文化工作
（一）群眾文化活動(dòng)豐富多彩，品味檔次進(jìn)一步提高
1.組織開(kāi)展形式多樣的群眾文化活動(dòng)。圍繞中心工作，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)和“雙創(chuàng)”工作，開(kāi)展了迎新春電影放映周、第21屆桃花詩(shī)會(huì)、文化大棚車巡回演出（宣傳18項(xiàng)重點(diǎn)工作）、星河灣之夜文藝晚會(huì)、山凌美食文化節(jié)、青白江新年音樂(lè)會(huì)等11次大型群眾文化活動(dòng)。組織舞龍隊(duì)參加成都風(fēng)情節(jié)開(kāi)幕式獲“群龍爭(zhēng)霸”比賽金獎(jiǎng)，參加各類文化活動(dòng)比賽獲得優(yōu)異成績(jī)。
2.深入開(kāi)展“三下鄉(xiāng)”“四進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)
1月，舉行20xx年“三下鄉(xiāng)”“四進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)啟動(dòng)儀式；配合市“攜手同心藝術(shù)團(tuán)”在城廂、祥福等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了3場(chǎng)慰問(wèn)演出；5月，開(kāi)展了“文化直通車”進(jìn)校園和電影進(jìn)村小活動(dòng)。利用“文化科技服務(wù)車”多層次、全方位實(shí)施送文化下鄉(xiāng)“113512”工程和“文化進(jìn)社區(qū)”工作，全年開(kāi)展送文藝下鄉(xiāng)和送文藝輔導(dǎo)下鄉(xiāng)活動(dòng)90余次；向全區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）贈(zèng)送書刊3500余冊(cè)，春聯(lián)年畫20xx年大學(xué)等創(chuàng)作編排了優(yōu)秀歌舞節(jié)目，在區(qū)內(nèi)大型文化活動(dòng)中成功演出，歌舞《美麗的土地》獲省級(jí)比賽二等獎(jiǎng)。對(duì)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文化服務(wù)中心（社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心）開(kāi)展了2次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員達(dá)總?cè)藬?shù)的80%。區(qū)文化館、圖書館對(duì)業(yè)務(wù)骨干開(kāi)展經(jīng)常性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政策學(xué)習(xí)，基本做到一周一訓(xùn)。
4.文化陣地建設(shè)不斷加強(qiáng)
重點(diǎn)抓好新農(nóng)村文化陣地建設(shè)。配合區(qū)委宣傳部完成了《青白江區(qū)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》，完成了《青白江區(qū)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)文化事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，城廂、福洪兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站基本建成，協(xié)助紅樹(shù)村等5個(gè)試點(diǎn)村建設(shè)村綜合文化室（圖書室）。圖書館克服館舍不足等種種困難，加強(qiáng)內(nèi)部管理，在藏書量、報(bào)刊雜志量、經(jīng)費(fèi)等問(wèn)題上下功夫，全年接待讀者46150人次。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開(kāi)展各類大、中、小型活動(dòng)20xx年共出動(dòng)302天，人員1510人（次）。
2.依法行政，加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)。嚴(yán)格辦事程序，全年無(wú)違規(guī)審批、越權(quán)審批現(xiàn)象，無(wú)行政亂作為現(xiàn)象。共培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人8次，培訓(xùn)人員482人（次）。
3.市場(chǎng)監(jiān)管取得成效。結(jié)合“雙創(chuàng)”、反盜版百日行動(dòng)、 “百日陽(yáng)光特別行動(dòng)”、文化市場(chǎng)“集中執(zhí)法季”等專項(xiàng)工作，進(jìn)一步規(guī)范文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。開(kāi)展音像市場(chǎng)專項(xiàng)整治，打擊侵權(quán)盜版，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。全年共收繳非法音像制品31028張（盤），集中銷毀4800余盤。全年共立案查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)單位30家，罰款7.45萬(wàn)元。
4.開(kāi)展校園周邊環(huán)境整治。除日常的監(jiān)督檢查外，與相關(guān)職能部門聯(lián)合執(zhí)法10次；嚴(yán)查網(wǎng)吧接納未成年人等違規(guī)行為。
5.加強(qiáng)營(yíng)業(yè)性演出管理。全年無(wú)違規(guī)營(yíng)業(yè)性演出發(fā)生。
6.創(chuàng)新管理模式。形成“政府管理，市場(chǎng)規(guī)范，行業(yè)自律，企業(yè)發(fā)展”的文化市場(chǎng)格局。通過(guò)引導(dǎo)和限制手段，全區(qū)網(wǎng)吧達(dá)到規(guī)范化要求。經(jīng)過(guò)變更，擴(kuò)大規(guī)模，壓減小型網(wǎng)吧，壓減率達(dá)29%。建立網(wǎng)吧管理長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)以網(wǎng)管網(wǎng)和網(wǎng)吧協(xié)管員制度，建立協(xié)管員隊(duì)伍，區(qū)體育場(chǎng)的職工全部參與網(wǎng)吧協(xié)管；建立 “五老”志愿者義務(wù)監(jiān)督隊(duì)伍。
（三）文物保護(hù)再上新臺(tái)階。
配合城鄉(xiāng)建設(shè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)做好文物勘探及搶救性考古發(fā)掘、清理。全年共清理古墓葬8 座，出土文物器物44件，宋代窖藏一處，出土文物器物約300件左右；勘探工地3處，勘探面積542.5平方米。大同鎮(zhèn)宋代古窖藏的發(fā)掘，引起重大反響；配合市政廣場(chǎng)建設(shè)，做好文物庫(kù)房的改造和搬遷工作；文物庫(kù)房建設(shè)達(dá)區(qū)縣一流水平。完善了文保單位的“四有”工作；加強(qiáng)文物安全保衛(wèi)，全年無(wú)一件安全責(zé)任事故的發(fā)生。彭大將軍專祠共接待各屆人士5萬(wàn)余人；啟動(dòng)了接待室建設(shè)工程。
二、體育工作
（一）抓好學(xué)校體育工作
1. 精心組織開(kāi)展好校園體育活動(dòng)。舉辦首屆小學(xué)生跆拳道比賽、中小學(xué)生足球比賽、中小學(xué)生籃球比賽、第34屆中小學(xué)生田徑比賽 。在青少年中開(kāi)展了六大系列活動(dòng)，落實(shí)了在校學(xué)生每天1小時(shí)體育鍛煉。加強(qiáng)體育傳統(tǒng)校建設(shè)。大彎中學(xué)成功申報(bào)國(guó)家級(jí)青少年俱樂(lè)部。
2.大力開(kāi)展培訓(xùn)和業(yè)余訓(xùn)練工作。全年共培訓(xùn)田徑裁判60人次；共培訓(xùn)社會(huì)指導(dǎo)員5人次，全區(qū)達(dá)493人；業(yè)余訓(xùn)練蓬勃開(kāi)展，開(kāi)展了游泳、田徑、女足、女籃 、男籃、跆拳道、三模、乒乓球、排球9個(gè)項(xiàng)目的業(yè)余訓(xùn)練，在訓(xùn)人數(shù)常年保持在400人左右；女籃和女足的梯隊(duì)建設(shè)已經(jīng)基本完成。大彎女足輸送4名女足運(yùn)動(dòng)員參加省女足青年隊(duì)集訓(xùn)。
（二）大力加強(qiáng)體育健身設(shè)施建設(shè)
自籌經(jīng)費(fèi)為5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的民福院修建了全民健身路徑，重點(diǎn)鎮(zhèn)修建全民健身路徑1條、室外燈光籃球場(chǎng)1個(gè)，同時(shí)為優(yōu)先發(fā)展重點(diǎn)鎮(zhèn)城廂鎮(zhèn)中小學(xué)校捐贈(zèng)價(jià)值約7萬(wàn)元的體育器材，實(shí)施“3060”工程，為1所中學(xué)、1所小學(xué)各配置價(jià)值約2萬(wàn)元的體育器材。推行農(nóng)民體育健身工程，建成1個(gè)省級(jí)“1+2”工程、1個(gè)市級(jí)“1+2”工程，建成了價(jià)值3.8萬(wàn)元的體育場(chǎng)地。完善國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)站，積極配合區(qū)婦聯(lián)開(kāi)展“關(guān)愛(ài)婦女，關(guān)注健康”體質(zhì)監(jiān)測(cè)活動(dòng)。
（三）組織開(kāi)展豐富多彩的群眾性體育活動(dòng)
20xx年是“體育娛樂(lè)健身年”，我局全面落實(shí)全民健身計(jì)劃。舉辦“三八國(guó)際婦女節(jié)”新春運(yùn)動(dòng)會(huì)、慶祝市總工會(huì)成立80周年暨青白江區(qū)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)系列體育比賽、“九九重陽(yáng)節(jié)·玉龍杯”老年人運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型賽事活動(dòng)，舉辦“全民健身與奧運(yùn)同行健身跑暨第二十六屆興成杯迎元旦越野賽大型群眾體育活動(dòng)，各項(xiàng)賽事活動(dòng)達(dá)23次 。積極組織參加各種層次的體育比賽活動(dòng)，并取得了較好成績(jī)。大彎女子足球隊(duì)參加全國(guó)女足聯(lián)賽預(yù)賽、全國(guó)中學(xué)生女足比賽，女籃代表成都市參加省運(yùn)動(dòng)會(huì)獲得亞軍，跆拳道獲得省比賽冠軍1個(gè)亞軍2個(gè)。
在年終總結(jié)會(huì)上的講話14
首先，我謹(jǐn)代表萬(wàn)道股份董事會(huì)及全體股東；感謝在過(guò)去一年每一位萬(wàn)道人所做出的貢獻(xiàn)和取得的成績(jī)，衷心的謝謝你們！
20xx是我們?nèi)f道跨出轉(zhuǎn)型升級(jí)的第一年，20xx將是決定我們?nèi)f道轉(zhuǎn)型是否成功的關(guān)鍵一年，可以說(shuō)任重而道遠(yuǎn)。但我們將信心滿懷，萬(wàn)道的未來(lái)充滿希望。因?yàn)橄Ｍ拇笮�，就意味著生命�?qū)動(dòng)力的堅(jiān)強(qiáng)，給人任何貴重的饋贈(zèng)都莫過(guò)于助他燃起生活的希望，以照亮他未來(lái)生活的迷途。希望讓個(gè)人堅(jiān)忍不拔，希望讓團(tuán)體凝聚一體。希望的實(shí)現(xiàn)在于個(gè)人不懈的努力，在于頑強(qiáng)的奔走。人最大的生活意義，最絢麗的生活色彩，莫過(guò)于讓燦爛的愿景在奔走中變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。希望是生活的火苗，是生活的信仰，是人生的支撐，是前行的動(dòng)力，希望甚至是一個(gè)人的一切。
20xx年萬(wàn)道將是你們?nèi)松拇笪枧_(tái) 堅(jiān)持 以德為本，人盡其才。
放馬去跑，放心去躍，不論背景，不論年齡，只要你是千里馬，就會(huì)脫穎而出，展盡雄風(fēng)。萬(wàn)道是一個(gè)可以自由馳騁的賽馬場(chǎng)，是胸懷千里、志在必勝的龍馬良駒都會(huì)在此擁有自己獨(dú)特的魅力舞臺(tái)。她任人唯賢，公平、公正、公開(kāi)、民主的競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)，量才而用；她不拘一格，堅(jiān)持以德為本，競(jìng)爭(zhēng)上崗，這正是萬(wàn)道海納百川用人之道的胸襟與氣魄。
灌溉——建立科學(xué)的人才管理體系，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的人才戰(zhàn)略
優(yōu)秀員工成就優(yōu)秀企業(yè)，優(yōu)秀企業(yè)需要優(yōu)秀員工，萬(wàn)道積極實(shí)施以人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)、人才儲(chǔ)備、人才任用為核心的可持續(xù)發(fā)展的人才戰(zhàn)略，始終把選準(zhǔn)人、用對(duì)人作為人才戰(zhàn)略的根本，把學(xué)做人作為人才培訓(xùn)的重點(diǎn)，建立人才引入、培訓(xùn)、儲(chǔ)備、任用科學(xué)合理的人才管理體系，形成尊重員工、關(guān)愛(ài)員工、以人為本的工作氛圍，強(qiáng)調(diào)以情感留人，提倡謙虛謹(jǐn)慎、務(wù)實(shí)內(nèi)斂、服務(wù)社會(huì)的企業(yè)文化。一個(gè)思想、文化統(tǒng)一，有共同的價(jià)值觀念的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，萬(wàn)道期待有理想、有追求、有高度責(zé)任感和職業(yè)道德的精英人才的加入。
責(zé)任——感恩的心成就有良心、有社會(huì)責(zé)任感的陽(yáng)光企業(yè)
萬(wàn)道從無(wú)到有、從小到大，踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，得益于國(guó)家良好的方針政策，得益于社會(huì)的團(tuán)結(jié)安定，得益于全體員工的努力拼搏，通過(guò)不懈的努力終于不斷做大做強(qiáng)，內(nèi)心中始終懷有致富思源，扶貧濟(jì)困的價(jià)值主張，把回報(bào)社會(huì)當(dāng)做最大的成功。而這顆顆感恩的心獻(xiàn)出了無(wú)盡的愛(ài)，化成一股股力量催動(dòng)了一曲曲援助之歌的音符，共同成就了良心，有社會(huì)責(zé)任感的陽(yáng)光企業(yè)。古之人，得志，澤加于民，不得志，修身見(jiàn)于世，讓社會(huì)因?yàn)槲覀兊拇嬖诙兊酶用篮谩?/p>
情懷——團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，像兄弟姐妹般平等和諧
在工作上，要求部門之間緊密配合，頻繁溝通，為實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置節(jié)約實(shí)效，而部門內(nèi)部團(tuán)隊(duì)協(xié)作，互相了解，互相幫助，更是戰(zhàn)勝困難完成任務(wù)的法寶。萬(wàn)道人不僅要勤奮、激情、儉樸、德才兼?zhèn)�，而且要像兄弟姐妹一樣平等和諧地相處和工作，萬(wàn)道像一個(gè)和諧溫馨融洽的大家庭，每個(gè)員工在企業(yè)中都能感受到像家一樣的溫暖。
肩負(fù)著這份責(zé)任與使命，20xx我將和大家一起為我們?nèi)f道人共同的目標(biāo)不懈的努力。力爭(zhēng)通過(guò)三年的努力，既到20xx年實(shí)現(xiàn)集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入達(dá)50億元人民幣，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3億元人民幣，成為江蘇省內(nèi)第一的專業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商！
這是一份事業(yè)她不僅僅屬于我，更是屬于我們每一位萬(wàn)道人。我終于自己的生命價(jià)值，讓我們?yōu)槊篮玫拿魈煲黄饏群�，為自己加油！因�(yàn)槲野l(fā)現(xiàn)你們都是最優(yōu)秀的。再次感謝各位同仁，謝謝大家！
在此給大家拜個(gè)早年，祝大家；工作順利、生活美滿、幸福安康！
在年終總結(jié)會(huì)上的講話15
尊敬的xx：
大家好！
一年又結(jié)束，大家應(yīng)該都能感覺(jué)到時(shí)間的流逝是多年的快吧，我們公司在這一年的發(fā)展也是十分快速的，也獲得了很多的好成績(jī)的，結(jié)果也是不錯(cuò)的。今天在這個(gè)年終總結(jié)的會(huì)上作此發(fā)言，也是十分激動(dòng)的。
作為公司的總經(jīng)理，我本年度帶領(lǐng)大家努力發(fā)展，為公司進(jìn)一步的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。本年度，我們公司因?yàn)橐?guī)模擴(kuò)大，所以搬了新址，這樣一來(lái)，公司的環(huán)境也更加好了，大家辦公的場(chǎng)地也變大了不少。公司規(guī)模變大了，所以也缺人才，因而在年初招了一批新員工就職，公司的人才力量也擴(kuò)大起來(lái)了，在下半年的時(shí)候，又另招聘了員工進(jìn)來(lái)，那么現(xiàn)在來(lái)看，我們公司真的是人才濟(jì)濟(jì)啊。我很欣慰看到這樣的場(chǎng)面，公司有這么多的員工，所以在這一年我們公司才可以發(fā)展的這么好。
當(dāng)然，公司擴(kuò)大了規(guī)模，人員也多了起來(lái)，公司的制度也相應(yīng)的做了調(diào)整，下達(dá)通知給人事部重新訂立管理制度和績(jī)效考核的制度，有效的去管理公司一眾人員，所有制定的制度在不斷的修正中慢慢的確認(rèn)下來(lái)，形成了系統(tǒng)的管理制度。因?yàn)橛辛舜蠹业膮⑴c，所以公司的一個(gè)一運(yùn)轉(zhuǎn)也是很順利的，我因此特別的感謝大家。
在此我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)那么信任我，讓我擔(dān)任公司總經(jīng)理的職位，帶領(lǐng)大家前進(jìn)。我知道自己新上任，肯定是比不過(guò)之前的那幾位總經(jīng)理的，但是我也在努力的熟悉事務(wù)，努力去帶大家把公司建設(shè)起來(lái)。今年也談成了幾個(gè)大項(xiàng)目，為公司賺取了一些資金。當(dāng)然，有成績(jī)的同時(shí)，我也有做的不對(duì)的地方，在這一年，我有些決策沒(méi)有做對(duì)，讓公司出現(xiàn)一點(diǎn)失誤，這讓我非常的愧疚，我覺(jué)得自己沒(méi)有做好總經(jīng)理的工作。但是在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下，我又重新站起來(lái)，努力在原來(lái)跌倒的地方重新開(kāi)始。所以現(xiàn)在回顧我的工作，我才發(fā)現(xiàn)原來(lái)我的進(jìn)步是這么的大。
馬上新年就要到來(lái)，我希望未來(lái)的一年，我能夠把公司的發(fā)展的更好，與大家一起把公司建設(shè)起來(lái)。新一年我心中有很大的抱負(fù)，致力發(fā)展公司，做出自己最大的貢獻(xiàn)來(lái)，也讓領(lǐng)導(dǎo)看到我的成績(jī)。請(qǐng)大家相信我，也希望大家愿意跟著我一起努力，讓我們迎接美好的明年吧。
謝謝大家！
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