建筑招投標(biāo)部公司年終總結(jié)

時間：2023-01-11 14:31:37 年終總結(jié) 我要投稿

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建筑招投標(biāo)部公司年終總結(jié)7篇

　　總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編整理的建筑招投標(biāo)部公司年終總結(jié)，希望對大家有所幫助。

建筑招投標(biāo)部公司年終總結(jié)7篇

建筑招投標(biāo)部公司年終總結(jié)1

　　通過這一年的工作，深感我部門是個人員少，事務(wù)多的部門，自擔(dān)任招投標(biāo)主管一職以來，本著尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，積極學(xué)習(xí)，認真工作的態(tài)度，努力融入綜合計劃部這個團隊，共同完成了兩礦多個項目的招標(biāo)、歷史招標(biāo)資料的梳理歸檔以及相關(guān)招標(biāo)管理制度的建設(shè)工作。

　　對于繁雜的招標(biāo)工作而言，我的個人業(yè)務(wù)經(jīng)驗顯得捉襟見肘，需要充實和了解的知識較多，本人通過早到崗、晚下班，周末多充電等辦法，讓自己盡快熟悉公司的內(nèi)外情況以及兩礦招標(biāo)項目的各項資料，一切以完成好招標(biāo)工作為目標(biāo)。這期間始終以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)、集團及分公司的各項規(guī)章、規(guī)定，積極履行本職工作并及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。首先對今年的工作進行一個簡要總結(jié)：

　　一、立足本職，做好招標(biāo)工作

　　到崗之初我就接手了工程的招標(biāo)工作，并順利完成了工程的評標(biāo)工作。在接下來的進展中，雖中途兩礦因5.6事故出現(xiàn)了停工的情況，但在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下仍然利用停工期，與各部門人員就各后續(xù)節(jié)點工程進行了積極而又詳實的招標(biāo)準(zhǔn)備工作，力爭將停工延誤的影響降到最低。

　　在復(fù)工后順利完成了工程的招標(biāo)任務(wù)。兩礦全年共完成招標(biāo)23項，總招標(biāo)額26940.5萬元（其中X12個項目共17168.9萬元，X11個項目共9771.6萬元）。

　　二、積極完善各項制度和規(guī)范

　　為規(guī)范我公司多年工程建設(shè)中積累的招標(biāo)資料，對本部門的前期各項招標(biāo)投標(biāo)歷史資料進行了逐年逐礦的清理、分類和歸檔。并完成電子版文檔的整理，極大提高了資料的查閱速度和準(zhǔn)確性，有效提升了日常招標(biāo)管理的工作效率。

　　通過對國家相關(guān)部門、中煤集團以及中天合創(chuàng)的招標(biāo)投標(biāo)制度的細致研究，結(jié)合分公司目前的特點，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，幾易其稿，歷時數(shù)月，最終完成了《招標(biāo)采購管理辦法（試行）》、《評標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法（試行）》這兩個制度的下發(fā)工作，這使得我部門在分公司的招標(biāo)管理規(guī)范化進程上又邁進了一大步。

　　三、加強學(xué)習(xí)，不斷充實自己

　　作為招標(biāo)投標(biāo)主管，本人深知這個崗位的重要性，通過對招標(biāo)投標(biāo)法、招標(biāo)投標(biāo)法實施條例、集團招標(biāo)管理辦法、合同法等相關(guān)資料的深入學(xué)習(xí)，并結(jié)合外出參與招標(biāo)投標(biāo)實務(wù)與案例研討會等多種形式的學(xué)習(xí)，充實了自己的理論知識、專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，為做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　為響應(yīng)公司的要求，搜集資料并組織了多場本部門員工內(nèi)部的安全生產(chǎn)月相關(guān)知識培訓(xùn)，為構(gòu)筑集團“型企業(yè)”這一目標(biāo)要求，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)在本部門做好安全意識等日常培訓(xùn)工作。

　　四、做好部門內(nèi)的配合和部門間的協(xié)調(diào)工作

　　通過在部門內(nèi)同事配合，如資料對接、制度對接、流程對接，保持內(nèi)部信息的順暢交流和溝通，高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)；期間也積極配合其他部門的各項工作，如協(xié)助審計監(jiān)督部進行20xx年以來現(xiàn)場施工單位資質(zhì)的檢查工作、基本建設(shè)項目廉潔工程專項活動分工自查的工作；行政管理部進行打非治違的自查自糾及意見，以及機電物資部、工程技術(shù)部、項目管理部、安監(jiān)部相關(guān)資料的提交和制度建議工作。

　　通過不斷的交流和學(xué)習(xí)，以及領(lǐng)導(dǎo)的指點，本人很快就捋順了個人在部門內(nèi)外的工作關(guān)系，為后續(xù)的工作打下了良好的鋪墊。

　　五、黨員學(xué)習(xí)及廉潔自學(xué)等活動

　　積極參加公司組織的黨員學(xué)習(xí)活動，如觀看黨員教育系列電視片《信仰》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政教育讀本》、參與學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，特別是學(xué)習(xí)最近的各項重要講話、不斷提升和完善自己的政治素質(zhì)和素養(yǎng)。

　　六、不足之處

　　在今年的工作中也發(fā)現(xiàn)了許多自己的不足：如對招標(biāo)投標(biāo)法律體系的個別條款運用還不夠靈活和熟練，需要經(jīng)常招標(biāo)專業(yè)人員對接和交流，急需建立突發(fā)事件的處理預(yù)案；因個人對待招標(biāo)項目的專業(yè)知識面還很狹窄，可能出現(xiàn)對項目技術(shù)要求把握不準(zhǔn)的情況，有待從多渠道及時豐富相關(guān)的知識，保障招標(biāo)的順利完成；對國家相關(guān)的經(jīng)濟形勢關(guān)注的過少，如果要從更高一個層面來完成招標(biāo)，就要多了解時事，在招標(biāo)與經(jīng)濟形勢結(jié)合這一層面上控制投資；黨的理論學(xué)習(xí)仍要不斷夯實，需要緊跟黨的新要求，保持個人的先進性；公文寫作水平仍待提高、時間管理能力差、缺乏前瞻性等等諸多方面有待提升。

　　七、20xx年工作計劃

　　招投標(biāo)管理，需要個人具有豐富的`專業(yè)知識和綜合能力，慶幸身邊的同事有諸多需要我學(xué)習(xí)的地方，工作中還存在這樣那樣的不足之處，但這一年總體說收獲了很多，感到了提升，也逐漸走向了成熟。

　　個人對明年的主要計劃進行了梳理：

　　1、1—2月側(cè)重落實煤炭分公司招標(biāo)采購管理制度，通過宣導(dǎo)等工作，保障相關(guān)制度的順利落實，更多的發(fā)揮本崗位的管理職能；

　　2、1—3月針對下發(fā)的20xx年招標(biāo)計劃，做好部門內(nèi)外的配合與協(xié)調(diào)事宜，保障各個計劃招標(biāo)采購項目的順利執(zhí)行；

　　3、全年配合集采中心對分公司大宗貨物采購的銜接工作；

　　4、通過與相關(guān)人員對招標(biāo)工作的交流，參加研討會以及講座，有針對性的解決現(xiàn)實招標(biāo)中遇到的問題，完善中天合創(chuàng)的招標(biāo)工作；

　　5、1—3月完善招標(biāo)文件的范本、技術(shù)要求提交的流程及要求、協(xié)助合同條款的規(guī)范、招標(biāo)采購資料的歸檔等工作，豐富相關(guān)的輔助資料；

　　6、對建設(shè)期內(nèi)相關(guān)工程、管理知識、供應(yīng)商信息以及招標(biāo)風(fēng)險控制等方面進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，參與相關(guān)的考試和認證，有針對性的緩解招標(biāo)項目相關(guān)知識不足的狀況；

　　7、做好全年資料的歸檔工作；

　　8、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事務(wù)。

　　以上為20xx年的個人總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助表示深深的謝意，相信通過密切的配合，綜合計劃部20xx年的工作會更上一層樓。

建筑招投標(biāo)部公司年終總結(jié)2

　　一、評標(biāo)方法及分析

　　我國目前評標(biāo)普遍采用兩種評標(biāo)辦法：綜合評標(biāo)法和最低價中標(biāo)評標(biāo)法。綜合評標(biāo)法是按照招標(biāo)文件設(shè)定的不同分值權(quán)重分別對投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)進行評分，按照得分或評標(biāo)價高低推薦中標(biāo)候選人。

　　最低價中標(biāo)評標(biāo)法則先進行第一階段技術(shù)標(biāo)的評審，確定符合招標(biāo)文件的投標(biāo)，再進行第二階段的商務(wù)標(biāo)評審，選擇符合條件的最低報價的投標(biāo)的單位作為中標(biāo)單位。

　　因此，技術(shù)標(biāo)評審和商務(wù)標(biāo)評審是招標(biāo)評審的兩個不可缺少的環(huán)節(jié)。

　　二、技術(shù)標(biāo)評審

　　技術(shù)標(biāo)評審?fù)ǔＴu審?fù)稑?biāo)人承諾的擬投入本工程的技術(shù)人員、設(shè)備的配置情況，以及投標(biāo)人制定的施工方案中的關(guān)鍵工序、技術(shù)方案是否嚴(yán)密、可靠、有效，從而評價投標(biāo)人的技術(shù)能力；評審?fù)稑?biāo)人主要管理人員素質(zhì)和安全生產(chǎn)保障措施與招標(biāo)文件規(guī)定的質(zhì)量與進度要求的符合程度，從而評價投標(biāo)人的管理水平。

　　技術(shù)標(biāo)分為施工方案、施工工期、工程質(zhì)量以及項目經(jīng)理及班子的配備四項，分別對各項內(nèi)容評定并打分。技術(shù)標(biāo)評審規(guī)定每項內(nèi)容經(jīng)評定合格才能進行下項評定，或者評審總分必須達到滿分的６０％，才能進入下一階段的評審。

　　對技術(shù)標(biāo)應(yīng)進行以下各項分析：

　�。ㄒ唬┦┕し桨�

　　１、施工方案及平面布置合理性；

　�。�、施工進度計劃及保證措施；

　　３、質(zhì)量、安全措施及質(zhì)量保證體系；

　　４、文明施工措施。

　�。ǘ┦┕すて�

　　１、工期滿足招標(biāo)文件要求；

　�。病て谟谐兄Z及有違約經(jīng)濟處罰措施。

　�。ㄈ┕こ藤|(zhì)量

　�。�、工程質(zhì)量符合招標(biāo)文件要求；

　　２、對質(zhì)量有承諾，有違約經(jīng)濟處罰措施。

　�。ㄋ模╉椖拷�(jīng)理及項目班子的`配備

　�。�、有與承擔(dān)本工程項目相適應(yīng)的項目經(jīng)理；

　�。病⒔陙慝@各級優(yōu)質(zhì)工程獎、工程安全獎、優(yōu)秀項目經(jīng)理的情況；

　�。�、項目施工班子配備情況。

　　三、商務(wù)標(biāo)評審

　　商務(wù)標(biāo)評審是按照招標(biāo)文件規(guī)定的計算方法，采用直線內(nèi)插法計算投標(biāo)報價得分。目前評標(biāo)過程中普遍采用兩種計算方法：一種是以標(biāo)底（或業(yè)主的期望值）為基準(zhǔn)，以所有投標(biāo)單位報價的平均值（或剔除不合理報價后的平均值）為依據(jù)，計算兩者的中間價，作為投報標(biāo)價得分的最高價；另一種是以經(jīng)過評審、剔除不合理價格后的最低投標(biāo)報價，作為投標(biāo)報價得分的最高價。

　　對投標(biāo)報價進行以下各項分析：

　�。ㄒ唬┩稑�(biāo)報價數(shù)據(jù)計算的正確性

　�。�、報價的范圍和內(nèi)容是否有遺漏或修改；

　　２、報價中每一單項價格計算是否正確等。

　�。ǘ﹫髢r構(gòu)成的合理性

　　１、通過分析投標(biāo)報價中有關(guān)前期費用、管理費用、主體工程和各專業(yè)工程項目價格，判斷投標(biāo)報價是否合理；

　　２、對沒有名義工程量，只填單價的機械臺班費和人工費，進行合理性分析；

　　３、分析投標(biāo)書中所附的各階段的資金需求計劃是否與施工進度計劃相一致。

　�。ㄈ⿲ㄗh方案的商務(wù)評審

　　１、分析投標(biāo)書中提出的財務(wù)或付款方面的建議；

　�。�、估計接受這些建議的利弊及可能導(dǎo)致的風(fēng)險。

　　（四）在評審過程中，評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的報價明顯低于其它投標(biāo)報價，使得其投標(biāo)報價可能低于其個別成本的，應(yīng)當(dāng)要求該投標(biāo)人作出書面說明，并提供相關(guān)證明材料。投標(biāo)人不能作出合理說明或者提供相關(guān)證明材料的，由評標(biāo)委員會認定該投標(biāo)人以低于成本報價競爭，其投標(biāo)應(yīng)作廢標(biāo)處理。

　　四、評標(biāo)方法的討論和建議

　　不合理價格：

　　在評標(biāo)過程中剔除不合理價，不應(yīng)簡單的剔除報價最高價和最低價，而應(yīng)剔除低于個別成本的低價和超過標(biāo)底的高價。

　　招標(biāo)人和投標(biāo)人都會發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，即開標(biāo)時標(biāo)底價格普遍偏高。如果在標(biāo)底編制過程中，定位在投標(biāo)企業(yè)平均水平，標(biāo)底的準(zhǔn)確性肯定會好些，但是編制標(biāo)底的咨詢單位，對施工企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)狀況、管理水平以及投標(biāo)策略等是知之不多的，對工程的現(xiàn)場施工定額測定工作則需要漫長的時間。因此，招標(biāo)的標(biāo)底一般套用全國統(tǒng)一概預(yù)算定額和地區(qū)單位估價表，參照概預(yù)算取費標(biāo)準(zhǔn)，反映的是本行業(yè)本地區(qū)企業(yè)的平均水平，所以標(biāo)底價格自然偏高。

　　然而，招標(biāo)就是擇優(yōu)，如果投標(biāo)單位的報價高于標(biāo)底，則說明該企業(yè)的技術(shù)水平和經(jīng)營管理水平達不到本地區(qū)的平均水平，則該企業(yè)不能算優(yōu)秀，不能成為中標(biāo)企業(yè)。

　　因此，標(biāo)底可以用來作為限制報價最高價的依據(jù)，而不應(yīng)作為確定評分標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。另外，建立在標(biāo)底基礎(chǔ)上的業(yè)主的期望值也是不可靠的。如果以標(biāo)底價為評標(biāo)的依據(jù)，只會偏向于投標(biāo)報價高的投標(biāo)企業(yè)。

　　如果某企業(yè)的報價最低，我們也不能簡單認為其是不合理價格。按照《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，投標(biāo)價不能低于其成本。但這里所指的成本，應(yīng)該理解為投標(biāo)人自己的個別成本，而不是社會平均成本。由于投標(biāo)人技術(shù)和管理等方面的原因，其個別成本有可能低于社會平均成本，投標(biāo)人以低于社會平均成本但不低于其個別成本的價格投標(biāo)，是應(yīng)該受到保護和鼓勵的。如果投標(biāo)人的價格低于自己的個別成本，則意味著投標(biāo)人取得合同后，可能為了節(jié)省開支而想方設(shè)法偷工減料、粗制濫造，給招標(biāo)人造成不可挽回的損失。如果投標(biāo)人以排擠其他競爭對手為目的，而以低于其個別成本的價格，則構(gòu)成低價傾銷的不正當(dāng)競爭行為，違反我國《價格法》和《反不正當(dāng)競爭法》的有關(guān)規(guī)定。因此，評標(biāo)委員應(yīng)認真審核投標(biāo)企業(yè)的報價是否低于其個別成本，特別防止出現(xiàn)低標(biāo)反而低于個別成本的情況出現(xiàn)。

　　五、施工方案

　　對施工方案的評定，應(yīng)以能看出施工企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平為主。

　　在技術(shù)標(biāo)評審中，一方面評標(biāo)因素在量化處理過程中，方法簡單絕對，主觀色彩強，對為準(zhǔn)備投標(biāo)而在人財物方面投入很大的投標(biāo)企業(yè)來說，不夠客觀公正；另一方面隨著計算機技術(shù)的應(yīng)用，大多數(shù)投標(biāo)企業(yè)都會將以往的投標(biāo)文件存檔，以便不斷的補充修正，因此，厚厚一本技術(shù)標(biāo)文件，并不是投標(biāo)企業(yè)專門為本投標(biāo)工程而作，其施工組織設(shè)計或施工方案已不能反映投標(biāo)企業(yè)的真實情況，不少施工企業(yè)的技術(shù)標(biāo)文件給人一種雷同的感覺。

　　數(shù)量有限的專家要在有限的時間里，對所有投標(biāo)文件的施工方案給出評分，這樣容易分散評委的精力和時間，喪失了評標(biāo)方向和重點。因此，建議技術(shù)評委在評標(biāo)時，應(yīng)側(cè)重于評審施工技術(shù)文件，針對本工程特點采取的質(zhì)量安全保證體系及措施、主要機具設(shè)備及人員專業(yè)構(gòu)成、工期進度安排及保證措施、安全生產(chǎn)及文明施工措施等內(nèi)容，而對必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行施工的施工工藝和施工方法等內(nèi)容只進行簡單評審。

　　質(zhì)量與工期評分的主要依據(jù)是投標(biāo)企業(yè)的承諾。事實上，參與技術(shù)標(biāo)評審的所有的投標(biāo)企業(yè)有關(guān)質(zhì)量與工期的承諾多是符合投標(biāo)文件要求的，否則不能實質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件要求，因此這項打分無現(xiàn)實意義，建議取消。

　　項目經(jīng)理評分大有獎勵性質(zhì)，在評審中爭議較大。該項評審要求提供項目經(jīng)理近年內(nèi)承擔(dān)的類似規(guī)模工程的合同原件以及竣工驗收證書等材料，有的投標(biāo)企業(yè)為了得分，偽造假合同、纂改竣工驗收證書等現(xiàn)象時有發(fā)生。建議在評審時，著重審查資料的真實性，并對造假者采取嚴(yán)厲措施。如果在資格預(yù)審時，對項目經(jīng)理有相關(guān)的要求，則該項評審內(nèi)容重復(fù)，建議取消。

建筑招投標(biāo)部公司年終總結(jié)3

　　xx年就要過去，20xx年已經(jīng)到來。招標(biāo)代理部在公司其他部門的大力配合下順利的完成了xx年的招標(biāo)代理工作。

　　在過去的一年里，代理部共完成代理項目38個，累計投資規(guī)模1.59億。隨著公司政府采購工程甲級、貨物及服務(wù)甲級資質(zhì)的獲得，公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的范圍也在擴大，現(xiàn)在我們已在市本級政府采購、建筑一級市場、二級市場以及發(fā)改委下屬的招標(biāo)平臺都開展了代理工作。

　　在xx年，面對經(jīng)濟危機的大形式，我們將秉承程序規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念，在順利完成代理業(yè)務(wù)的同時加強與業(yè)主的聯(lián)系，加深合作。

　　面對新資質(zhì)的取得，代理部也積極的進行了準(zhǔn)備。從培訓(xùn)方面，在參加相關(guān)主管部門舉辦的培訓(xùn)同時，在部門內(nèi)部也開展了側(cè)重新政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)，及時掌握相關(guān)政策導(dǎo)向，為今后的工作做好知識儲備。從制度方面，代理部將在已有的部門工作職責(zé)。人員行為規(guī)范、保密制度。檔案管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立健全部門的相關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范招標(biāo)代理工作的程序。

　　xx年中，我們的工作中也確實還存在著許多不足之處，需要引起重視。當(dāng)前，建委已經(jīng)出臺了對招標(biāo)代理機構(gòu)也違規(guī)的處理辦法，對于代理工作人員來說，工作上的失誤不僅僅會給公司名譽帶來損失，嚴(yán)重的還要追究經(jīng)濟及法律責(zé)任。這就要求我們的招投標(biāo)代理工作人員在日常工作中，對于承接的代理工作認真負責(zé)，不僅要加強對政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，更要保持嚴(yán)謹細致、依法辦理的工作作風(fēng)。

　　代理部工作的成績與公司各部門的大力協(xié)助是分不開的，在以往的工作中，造價部是我們最有力的后盾，從更專業(yè)角度彌補了我們的不足，為我們代理工作的順利完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，與公司各部門鼎力合作，爭取作出更大的成績。

　　祝大家節(jié)日快樂，身體健康。

建筑招投標(biāo)部公司年終總結(jié)4

　　時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我來公司已經(jīng)xx之久了，感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠給予這次機會讓我來公司上班與學(xué)習(xí)。很高興自己能夠來公司上班，同事們的團結(jié)和睦，關(guān)心與幫助讓我感受到了一個不一樣的集體氛圍，在這里，感謝各位同事在日常生活中的關(guān)心與照顧，謝謝大家！

　　沒來公司之前，我從沒有接觸過裝修行業(yè)，深怕自己不能勝任此工作。但是這xx以來在領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)心、幫助之下，我學(xué)到了很多，很快便適應(yīng)了新的工作環(huán)境，對自己的工作職責(zé)也有了清楚的認識。現(xiàn)就這xx月以來的工作情況做以年終總結(jié)：

　　一、工作總結(jié)

　　1.統(tǒng)計每月考勤并交財務(wù)部做帳，留底。

　　在統(tǒng)計考勤是時，我一直秉著公平，公正的原則去做，不漏記，不少記，不多記，不謊記，當(dāng)考勤存在問題時能夠與同事積極的溝通，盡自己的職能做好每一位員工的考勤。并于每月七號之前及時將考勤交與財務(wù)部，從不拖延。

　　2.日常辦公用品的采購、保管發(fā)放

　　采購辦公用品時，經(jīng)常貨比三家，盡量買到實惠的商品，為公司節(jié)源，員工在領(lǐng)取辦公用品時，我一直遵守著公司規(guī)章管理制度，要求員工及時填寫辦公用品領(lǐng)用表，防止浪費；

　　3.接聽電話，記錄，及時告知被找人員及來訪人員的簡單接待；接聽電話時要做到講文明，講禮貌，使用文明用語，及時認真做好接聽記錄，熱情大方的接待公司來訪人員，問清楚來訪人員找誰，什么事情等。

　　4.公司檔案的收集、借閱、管理。

　　對公司的檔案做了系統(tǒng)的整理，每個檔案盒都做了相應(yīng)的目錄，有利于文件的保存，同時有利于我能夠及時找到相應(yīng)的文件。對檔案柜文件的借閱情況，及時做好發(fā)記錄，確保資料的歸還，以防丟失；

　　5.協(xié)助辦公室主任做好資質(zhì)升級、投標(biāo)等相關(guān)事宜以及上級交給的其他任務(wù)等。

　　二、思想總結(jié)及工作中的不足

　　在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項事務(wù)，積極配合公司各部門的工作；思想上我一直告誡自己，不管做任何事情都要認真細心，今天事今天做，做事絕不推脫。然而，辦公室工作瑣碎難免也會犯錯誤，需要領(lǐng)導(dǎo)的批評與指正，我會虛心接受，認真改正。同時自己工作中也存在著許多的不足：

　　首先工作經(jīng)驗不足，對建筑裝飾行業(yè)了解的太少，在以后的閑暇時間，我會多看書，多學(xué)習(xí)，提高自己的知識水平。同時在招投標(biāo)、資質(zhì)升級這方面我會多下功夫，積極的協(xié)助辦公室主任的各項工作。

　　其次工作上缺乏溝通，溝通技巧有待增強。在以后的工作中當(dāng)遇到一些自己不明白的問題時，我會及時的去問，去溝通，從而提高工作效等。

　　金無足赤人無完人，每個人自身或多或少都存在著些缺點與不足，但我相信，只要自己肯努力肯付出一定會有收獲的，在以后的工作中，我會用更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，盡自己做大的努力做好本職工作。

　　俗話說得好，沒有實踐就沒有發(fā)言權(quán)。由于自己來公司的時間尚短，對公司的管理制度方面存在的漏洞及不足暫時沒有大的見解及意見。但是我覺的部門之間，員工之間應(yīng)該加強溝通，員工之間應(yīng)該重視溝通的作用。同時也要加強自身的執(zhí)行力，盡量做到今天事今天做，有計劃有目的的工作，挺高工作效率。目前，作為公司的一名員工，首先我對自己的要求就是要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章管理制度，按章辦事，其次是在以后的工作中我會用心的去尋找問題，發(fā)現(xiàn)問題，為公司的發(fā)展盡一份力。

　　以上是我對自己xx個月以來的工作總結(jié)和一些缺點的總結(jié)及今后在工作中應(yīng)如何去做好工作的想法，我會在以后的工作中用自己的實際行動來做好每一天的工作，同時也請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在今后的工作中多多批評指正，我會努力成長為一名對公司有用的人。

建筑招投標(biāo)部公司年終總結(jié)5

　　招標(biāo)辦在縣住建局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市招標(biāo)辦、市造價站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，依法依規(guī)開展房屋市政項目招投標(biāo)監(jiān)管和工程造價管理工作，取得了積極的成效，現(xiàn)將2020年工作情況匯報如下：

　　一、工作基本情況

　　1.招標(biāo)投標(biāo)工作。截止11月份我縣房屋市政工程公開招標(biāo)項目16個，中標(biāo)總金額74341.23萬元；直接發(fā)包項目備案25個，投資總額82118.64萬元。

　　2.造價管理工作。截止11月份我縣發(fā)布《會昌縣城區(qū)主要建筑材料價格信息》10期，參加本縣工程項目造價變更評審26次，受理造價糾紛調(diào)查答復(fù)1起；對行業(yè)不良行為問題約談造價咨詢企業(yè)9家，依法辦理行政處罰案件9宗，已處罰金額18萬元。

　　二、工作開展情況

　　1.招投標(biāo)行業(yè)監(jiān)管不斷“出實招”。隨著我縣建筑業(yè)“放管服”改革深入，招標(biāo)辦以此為契機創(chuàng)新監(jiān)管機制。一是招標(biāo)代理機構(gòu)實行業(yè)務(wù)月報制度，讓監(jiān)管部門能夠及時掌握全縣招投標(biāo)業(yè)務(wù)動態(tài)，推動行業(yè)監(jiān)管“無盲區(qū)”。二是建立評標(biāo)專家自律承諾制度，要求評標(biāo)專家在評審前簽訂廉潔與誠信承諾書，以此督促評標(biāo)專家正確行使評審權(quán)利。三是實行開標(biāo)活動全過程“旁站”式監(jiān)管。招標(biāo)辦安排專人在接送外地評委專家至評標(biāo)結(jié)束期間，統(tǒng)一保管評標(biāo)專家通信工具，以及全程不離人監(jiān)督開標(biāo)、評標(biāo)整個過程，有效防止招標(biāo)人、投標(biāo)人、評標(biāo)專家發(fā)生違規(guī)串標(biāo)行為。四是進一步規(guī)范使用評標(biāo)專家。對部分房建市政工程項目，未使用省級綜合專家?guī)欤ㄚM州分庫）專家評標(biāo)的問題，招標(biāo)辦發(fā)現(xiàn)這一問題后，主動與招管委其他成員單位進行溝通協(xié)商，依法對違規(guī)使用非省級庫評標(biāo)專家的問題進行了糾正。

　　2.造價管理嚴(yán)格執(zhí)法形成“震懾力”。今年以來，招標(biāo)辦主動加強與財政、審計、發(fā)改委、扶貧辦等部門工作聯(lián)動，及時掌握造價咨詢機構(gòu)執(zhí)業(yè)情況。在檢查、審計等工作中發(fā)現(xiàn)的造價咨詢企業(yè)違規(guī)行為，招標(biāo)辦采取下發(fā)整改通知書、約談公司負責(zé)人、行政處罰立案調(diào)查等監(jiān)督執(zhí)法措施，通過加大執(zhí)法和嚴(yán)格監(jiān)管，在行業(yè)治亂方面形成震懾效力。

　　3.服務(wù)效能提升項目直通“快車道”。一是通過開展調(diào)研走訪、召開座談會等方式，征求對工程招投標(biāo)、造價管理等工作的意見建議，以此不斷改進工作作風(fēng)、優(yōu)化工作流程、提高服務(wù)效率。二是推行“容缺后補”舉措，對我縣重點項目、民生工程，如非主審要件不完備的，在招標(biāo)人作出書面承諾后，允許其提前實施招標(biāo)，要求招標(biāo)人在發(fā)出中標(biāo)通知書前補齊相關(guān)手續(xù)。此項舉措，進一步推動了我縣重大工程項目早開工建設(shè)。三是認真開展建設(shè)工程招投標(biāo)領(lǐng)域營商環(huán)境專項整治工作。對本縣20xx年1月份以來國有及國有控股資金投資建設(shè)工程招投標(biāo)項目進行整治排查。在排查中發(fā)現(xiàn)的問題，進行梳理分類，結(jié)合我縣招投標(biāo)行業(yè)實際，從健全制度、完善機制、強化監(jiān)督、規(guī)范行為等方面建立健全長效機制，不斷維護公平競爭的招投標(biāo)市場環(huán)境，促進我縣建設(shè)工程招投標(biāo)市場健康有序發(fā)展。

　　4.切實做好疫情期間招投標(biāo)工作。疫情防控期間，招標(biāo)辦對確需盡早招投標(biāo)開工建設(shè)的項目，結(jié)合縣政府疫情防控要求和項目實際，指導(dǎo)招標(biāo)人合理確定開標(biāo)時間，并實行“一項目一方案”的工作機制，由招人標(biāo)制定招投標(biāo)項目開標(biāo)活動疫情防控方案，報送縣新冠肺炎疫情防控應(yīng)急指揮部審批，以及要求參加開標(biāo)人員健康情況申報備案。在項目開標(biāo)當(dāng)中，招標(biāo)辦人員嚴(yán)格監(jiān)督招標(biāo)人做好環(huán)境消毒、人員入場登記、查驗“健康碼”、體溫檢測、限制人員隨意走動等防控措施，全力保障疫情防控期間招投標(biāo)工作有序開展。

　　三、下一年度工作計劃

　�。ㄒ唬┘訌娙藛T業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)�？炭嚆@研業(yè)務(wù)知識，提高工程招投標(biāo)監(jiān)管水平，做好協(xié)調(diào)、監(jiān)管、服務(wù)工作，確保各項建設(shè)工程招投標(biāo)的順利開展。

　�。ǘ┘哟髨�(zhí)法監(jiān)管力度。進一步加強工程招標(biāo)投標(biāo)全過程監(jiān)管，依法查處招標(biāo)投標(biāo)活動中違法違規(guī)行為，維護招投標(biāo)市場規(guī)范有序發(fā)展。

　　（三）加強部門作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)抓好黨規(guī)黨紀(jì)教育，讓廉潔文化深入融入到工作環(huán)境中，筑牢思想防線，強化廉潔從業(yè)意識，做到防微杜漸、警鐘長鳴。

建筑招投標(biāo)部公司年終總結(jié)6

　　在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理和指導(dǎo)下，在全體同事的關(guān)懷、幫助和支持下，我圍繞自身工作崗位，不斷學(xué)習(xí)和改進自身工作方法，提高工作效率，注重培養(yǎng)自身工作能力和社交能力，為響應(yīng)“獨當(dāng)一面”的口號做充分的準(zhǔn)備。在工作中，我嚴(yán)格要求自己。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

　　一、學(xué)習(xí)方面

　　我不斷進行專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進一步了解我所在崗位的工作。

　　一、學(xué)習(xí)招標(biāo)相關(guān)知識。我對招標(biāo)服務(wù)的知識從一個點向幾個點發(fā)展，從只做水庫工程、河道工程向清淤工程、水保工程、電站增效擴容工程發(fā)展。從招標(biāo)方式為公開招標(biāo)，向邀請招標(biāo)、競爭性談判發(fā)展，增加了自身專業(yè)知識，促進了自身社會化的發(fā)展，同時，我積極備戰(zhàn)招標(biāo)師考試，為招標(biāo)師資格證的考試做準(zhǔn)備。

　　二、學(xué)習(xí)工程類專業(yè)知識。今年，我重新學(xué)習(xí)水利水電工程本科專業(yè)學(xué)歷證書，進一步加深了水利工程的了解，對隧洞工程、水庫建設(shè)工程及河道工程有了進一步的了解，努力使自己完成從非專業(yè)人員向?qū)I(yè)技術(shù)人員的轉(zhuǎn)變。

　　二、工作完成情況

　�。ㄒ唬┙衲�，我完成了五個工程的招標(biāo)代理服務(wù)，業(yè)主評價意見表均為優(yōu)秀，同時我主動向業(yè)主詢問我們公司的服務(wù)質(zhì)量，收集業(yè)主對我們公司招標(biāo)代理服務(wù)的意見、為能夠更好的.做好代理服務(wù)積累經(jīng)驗。

　　（二）我完成了從不知道怎樣發(fā)文向熟知發(fā)文的轉(zhuǎn)變，發(fā)文是公司正式行文并具有法律效應(yīng)的，我學(xué)會了很嚴(yán)謹?shù)膶Υl(fā)文，并總結(jié)出一套發(fā)文的規(guī)定，杜絕自身在發(fā)文時候出現(xiàn)問題。

　　三、自身的不足及改正方法

　�。ㄒ唬┰谡袠�(biāo)服務(wù)工作中，自身工作經(jīng)驗不足，對社會的認識過于普遍化，對工程的溝通配合不到位，導(dǎo)致有些工程完成狀況不佳，出現(xiàn)錯誤、損害了公司形象、增加了同事的工作負擔(dān)。

　�。ǘ┯捎趯ぷ魇煜ち�，導(dǎo)致掉以輕心，沒有更細致的、程序化、制度化的檢查文件、同時，做事差原則性、沒有堅持自身正確的原則。

　�。ㄈ┙窈螅覍娜矫娓恼陨砣秉c。

　　首先，多增加自身的社會經(jīng)驗，保證在招標(biāo)代理服務(wù)過程中，以工程順利完成為最終目標(biāo)，維護公司形象，保證公司的業(yè)務(wù)發(fā)展具有延續(xù)性。

　　其次，對每次完成的招標(biāo)代理工作進行總結(jié)，揚長避短，積累經(jīng)驗，盡量使以后招標(biāo)代理工作的開展簡潔化、程序化。

　　最后，堅持自身原則，使自身工作具有原則性、并進一步鍛煉自己思維的嚴(yán)謹性。

　　四、明年工作思路

　�。ㄒ唬┟髂�，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)招標(biāo)和水利工程建設(shè)方面的專業(yè)知識，進一步提高自身的專業(yè)水平能力，提高工作崗位的專業(yè)化程度。

　�。ǘ└毿�、更認真的對待招標(biāo)代理的業(yè)主。

　　（二）對今年我所做的工程進行電話或電子回訪，征求業(yè)主對我們公司的整體印象。