亚洲v欧美v国产v在线成_制服丝袜中文字幕丝袜专区_一区二区三区韩国电影_激情欧美一区二区中文字幕

我要投稿 投訴建議

公司年終總結(jié)

時(shí)間:2020-11-20 20:50:28 年終總結(jié) 我要投稿

精選公司年終總結(jié)范文錦集五篇

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編精心整理的公司年終總結(jié)5篇,希望對(duì)大家有所幫助。

精選公司年終總結(jié)范文錦集五篇

公司年終總結(jié) 篇1

  展望20xx年的工作,對(duì)我們xx印刷公司全體員工來講,是充滿希望的一年,也是改革發(fā)展之年。為此,我們提出XX年的總體工作思路是:把握發(fā)展機(jī)遇,重視業(yè)務(wù)開發(fā),落實(shí)內(nèi)涵發(fā)展,建設(shè)和諧社會(huì)。圍繞這一工作思路,我們要腳踏實(shí)地,扎扎實(shí)實(shí)地做好我們自身的各項(xiàng)工作,使我們?cè)谛碌囊荒暝龠~上一個(gè)新的臺(tái)階。

  20xx年,我們xx印刷公司的新聞出版系統(tǒng)將面臨著三大轉(zhuǎn)變,即新聞出版業(yè)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,體制機(jī)制的轉(zhuǎn)變和政府職能的轉(zhuǎn)變。這些變化給我們帶來的將是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。為此,我們要從自身所面臨的問題和外部條件出發(fā),加大改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。

  1、繼續(xù)深化經(jīng)營(yíng)機(jī)制的改革

  這幾年,我們?cè)谏霞?jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,在轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制方面做了不少的工作,也取得一定成效,今年我們要在這方面繼續(xù)下功夫,加大改革的力度。首先,要加強(qiáng)主業(yè),尤其是做為書刊印刷企業(yè),要把中小學(xué)教材教輔印刷做為中心工作來抓。新聞出版改革的其中一條就是要在教材教輔的編印發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)中引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)和招標(biāo)機(jī)制,印刷行業(yè)做為競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè),計(jì)劃保護(hù)面臨著逐漸弱化甚至取消的可能,因此,我們只有在生產(chǎn)、周期、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等各個(gè)方面增加競(jìng)爭(zhēng)力才能取得優(yōu)勢(shì),才能確保我們主導(dǎo)產(chǎn)品的穩(wěn)定發(fā)展。

  同時(shí),我們要在計(jì)劃外業(yè)務(wù)方面大做文章,這幾年我們的社會(huì)業(yè)務(wù)增加不少,但含金量還比較低。今年我們要多管齊下,突出重點(diǎn),把固定刊物,外埠教材和圖書以及發(fā)展長(zhǎng)期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)客戶等方面做為重點(diǎn)來抓,力爭(zhēng)在這方面取得突破。

  2、繼續(xù)探索管理體制的改革

  我們延續(xù)多年的國(guó)有企業(yè)的管理模式為社會(huì)主義建設(shè)事業(yè),為國(guó)家的穩(wěn)定做出了重要貢獻(xiàn)。但是,隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,多種所有制形式的不斷發(fā)展壯大,我們的體制弊端也越來越明顯,長(zhǎng)此以往下去,我們終將會(huì)被前進(jìn)的歷史進(jìn)程所淘汰。而且,隨著近年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我們國(guó)企原來的優(yōu)勢(shì)也不復(fù)存在,所以,深化體制改革在所必然。首先,我們要繼續(xù)深化三項(xiàng)制度改革,今年要加大改革的力度,在勞動(dòng)用工制度上繼續(xù)適度擴(kuò)大臨時(shí)工的比例,特別是在一些一般性的生產(chǎn)崗位上。

  在分配制度上要突出效益優(yōu)先的原則,充分體現(xiàn)按勞分配。在人事制度上結(jié)合工作業(yè)績(jī)和群眾評(píng)議結(jié)果,實(shí)行干部能上能下的動(dòng)態(tài)管理。同時(shí),我們要?jiǎng)?chuàng)造條件積極嘗試具有現(xiàn)代企業(yè)制度特點(diǎn)的股份制改造,今年我們要開始在精品印務(wù)公司推廣股份制,首先要做到經(jīng)營(yíng)者和管理者及內(nèi)部人員參股,然后逐步擴(kuò)大持股范圍,實(shí)現(xiàn)真正的股份制運(yùn)作。

  管理是企業(yè)永恒的主題,我們?cè)谧ジ母、抓業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),重視內(nèi)涵發(fā)展,特別是加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作,是我們一切工作的重中之重。是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,企業(yè)管理不進(jìn)則退,因此要下大力氣來抓。

公司年終總結(jié) 篇2

  今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全縣上下緊密配合,緊緊圍繞“”工作重點(diǎn),積極落實(shí)招商引資工作部署、創(chuàng)新招商引資方式、開展招商引資活動(dòng),著眼全年招商引資工作的目標(biāo)和任務(wù),全力保障招商引資工作穩(wěn)步推進(jìn)。

  一、對(duì)接央企強(qiáng)企,突出招大引強(qiáng)

  緊抓全國(guó)工商聯(lián)執(zhí)委會(huì)暨民企助推山東轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)投資機(jī)遇,發(fā)揮對(duì)接央企辦職能,積極走出去,開展對(duì)接招商活動(dòng),全力完成商會(huì)、執(zhí)委企業(yè)對(duì)接任務(wù),加強(qiáng)與山東福建商會(huì)、重慶商會(huì)等溝通聯(lián)系,主動(dòng)出擊、積極拜訪各大型企業(yè),進(jìn)一步加大陵縣招商引資宣傳力度。推進(jìn)重慶隆鑫動(dòng)力與力馳科技深入合作;推進(jìn)三益新能源集團(tuán)與谷神集團(tuán)合作沼氣提純利用項(xiàng)目簽約落地;洽談中電電氣集團(tuán)光伏項(xiàng)目等多個(gè)央企、強(qiáng)企項(xiàng)目達(dá)成初步意向。

  二、對(duì)接行業(yè)協(xié)會(huì),突出產(chǎn)業(yè)招商

  根據(jù)今年年初全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,加強(qiáng)與上級(jí)產(chǎn)業(yè)辦部門對(duì)接聯(lián)系,按照德州市產(chǎn)業(yè)分工,重新明確全縣產(chǎn)業(yè)辦責(zé)任單位,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)費(fèi)保障,依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)開展招商引資,與山東紡織服裝協(xié)會(huì)、全國(guó)防水材料協(xié)會(huì)等行業(yè)協(xié)會(huì)取得聯(lián)系,積極邀請(qǐng)考察,深入溝通,分別就紡織服裝產(chǎn)業(yè)園、河北防水材料生產(chǎn)基地項(xiàng)目達(dá)成初步合作意向。依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)龍頭,引進(jìn)上下游配套企業(yè),拉伸產(chǎn)業(yè)鏈條,規(guī)劃建設(shè)了西格瑪產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。

  三、落實(shí)招商活動(dòng),強(qiáng)化宣傳推介

  根據(jù)年初印發(fā)的《全市招商引資工作重點(diǎn)》要求,積極落實(shí)“抓好活動(dòng)促招商”的相關(guān)部署,今年以來,全縣組織完成了招商引資項(xiàng)目集中奠基開工活動(dòng)3次,開工率達(dá)100%;組織參與了德州市資本交易大會(huì)、德州市太陽能博覽會(huì)以及德州融入北京首都經(jīng)濟(jì)圈等各類招商引資活動(dòng),重新編印了招商引資宣傳資料,充分利用活動(dòng)平臺(tái),積極推介,廣泛宣傳。

  四、完善招商機(jī)制,加強(qiáng)督導(dǎo)調(diào)度

  今年以來,縣委、縣政府高度重視招商引資工作,重點(diǎn)部署、重點(diǎn)安排,今年年初籌備組成了由縣長(zhǎng)任總指揮的招商引資工作指揮部,并先后組織召開了十次招商引資專項(xiàng)調(diào)度會(huì)議,匯總在談項(xiàng)目線索,研究解決招商引資工作中存在的困難,聯(lián)合縣委考核辦等單位組織招商引資工作現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),完善月通報(bào)制度,全力推進(jìn)招商引資工作。

  20__年工作計(jì)劃

  緊抓**撤縣化區(qū)和融入首都經(jīng)濟(jì)圈的歷史機(jī)遇,充分依托優(yōu)勢(shì)資源、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、園區(qū)平臺(tái),強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)招商、突出專業(yè)招商、狠抓園區(qū)招商,充分發(fā)揮資源招商的主體作用,排除一切干擾,堅(jiān)持抓招商引資不放松,適應(yīng)新形勢(shì)新變化,不斷更新觀念,調(diào)整思路,創(chuàng)新方法,著力提高招商引資的科學(xué)化水平。

 。ㄒ唬┟鞔_工作重點(diǎn),提高招商引資針對(duì)性

  堅(jiān)持整合理念,以大項(xiàng)目為推手,以央企、強(qiáng)企為主攻目標(biāo)招大引強(qiáng),積極引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用大、關(guān)聯(lián)度高、輻射能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,推動(dòng)我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí);依托產(chǎn)業(yè)和已引進(jìn)企業(yè),突出抓好產(chǎn)業(yè)招商、以商招商,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、完善產(chǎn)業(yè)配套;充分利用差異化發(fā)展思想,引企業(yè)、育品牌,建立優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè);緊抓土地流轉(zhuǎn)政策和兩區(qū)同建機(jī)遇,重點(diǎn)引進(jìn)高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目;緊抓德州生態(tài)科技城建設(shè)機(jī)遇,依托陵縣歷史文化資源,重點(diǎn)引進(jìn)開發(fā)文化旅游項(xiàng)目。

 。ǘ﹦(chuàng)新工作方法,拓展招商引資方式

  堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃,招商選資,確保招商項(xiàng)目的針對(duì)性和可操作性。突出抓好產(chǎn)業(yè)招商、以商招商的同時(shí),充分發(fā)揮政府主導(dǎo)的大型洽談會(huì)、簽約會(huì)的招商作用,進(jìn)一步提高各類專題招商活動(dòng)實(shí)際效果;積極依托省市縣駐外招商團(tuán)隊(duì)、各地商會(huì)等載體,加強(qiáng)區(qū)域協(xié)作,深化政府層面合作招商;營(yíng)造良好氛圍,鼓勵(lì)和引導(dǎo)在**籍企業(yè)家回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè);積極開展網(wǎng)上招商,不斷擴(kuò)大我縣對(duì)外知名度和影響力;加大與北京中關(guān)村等機(jī)構(gòu)對(duì)接聯(lián)系,積極探索飛地經(jīng)濟(jì)模式。

  (三)加大服務(wù)力度,優(yōu)化投資軟環(huán)境

  進(jìn)一步優(yōu)化投資軟硬環(huán)境,努力提高公共配套和服務(wù)功能。加快項(xiàng)目東區(qū)和馬頰河生態(tài)島配套建設(shè),加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,加快基礎(chǔ)設(shè)施的改造和提升。進(jìn)一步落實(shí)政務(wù)中心服務(wù)職能,充分發(fā)揮“項(xiàng)目落地辦”作用,簡(jiǎn)化投資項(xiàng)目審批手續(xù),減少審批流程和環(huán)節(jié)。完善外來企業(yè)投訴服務(wù)制度和企業(yè)對(duì)政府職能部門服務(wù)滿意度評(píng)估制度,促進(jìn)政府部門的服務(wù)和效率。不斷完善招商引資考評(píng)辦法,加強(qiáng)信息溝通,加大調(diào)研力度,做好已落戶外來企業(yè)的服務(wù)工作。進(jìn)一步挖掘招商資源,實(shí)施跟蹤招商,促進(jìn)在談項(xiàng)目早簽約,簽約項(xiàng)目早建設(shè),建設(shè)項(xiàng)目早投產(chǎn)。確保招商引資工作的穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展,成為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)跨躍發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

公司年終總結(jié) 篇3

  轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,今年以來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著“科學(xué)發(fā)展、腳踏實(shí)地”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平,綠化工程的苗木管理水平進(jìn)一步得到提高。

  綠化工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時(shí)間性很強(qiáng),需腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。

  一、腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)

  半年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度,按時(shí)上下班,對(duì)自己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé),絕不放過沒一個(gè)細(xì)節(jié)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時(shí)按時(shí)完成。從思想上到行動(dòng)上多做到真正以公司為家,把公司的事當(dāng)成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事無論大小都當(dāng)成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。

  在綠化工程的管理工作中,在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對(duì)工程的要求辦事的同時(shí),我注重積累大量第一手資料,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù),力爭(zhēng)在園林綠化養(yǎng)護(hù)水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中,針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開安全生產(chǎn)會(huì)議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。

  二、立足本職工作,取得一定成績(jī)

  在平時(shí)我不斷加強(qiáng)自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí),提高工程質(zhì)量,在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析,因地制宜的原則,并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn),努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而建設(shè),在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。在公司同事們的共同努力下,苗木成活率有了提高。

  今年我主要參與施工和養(yǎng)護(hù)的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術(shù),把工作緊湊化,統(tǒng)一拔草、澆水、打掃衛(wèi)生,現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗(yàn)收中。北辰綠洲工程面臨的困難多,有拆遷問題、設(shè)計(jì)問題、交叉施工問題、工程進(jìn)度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒,相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在我們堅(jiān)強(qiáng)的意志工作中,今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得一定成績(jī),得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。共計(jì)栽植苗木16余種,其中有喬木14578株,灌木3700余株,地被35萬余株、水生植物等。僅綠化共計(jì)完成工程造價(jià)xxxxx元。在綠化的同時(shí)我們還完成了大量的土方工程。此成績(jī)的取得不是我自己一個(gè)人完成的,是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致,共同努力的結(jié)果,是我們卓信園林所有人的驕傲。

  三、回憶過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

  綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長(zhǎng)期撫育管理工作,養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn),尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,俗話說“三分種,七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重,以結(jié)果為主,在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫。并逐步合理編制專項(xiàng)施工計(jì)劃,使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益達(dá)到和諧統(tǒng)一。

  在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程施工通常具有以下特點(diǎn):

  1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。

  2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無特殊情況沒有很大的變化。

  3、時(shí)限性。即工程施工一般需要在一定的時(shí)限內(nèi)完成,具有一定的緊迫性。綠化大好時(shí)節(jié),僅僅在短短的幾天,每種苗木的生活習(xí)性不同,其適宜栽植的時(shí)期也不同,我們要抓住適宜成活的種植時(shí)期,以提高苗木成活。

  而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè),相應(yīng)具有以下特點(diǎn):

  (1)重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長(zhǎng)季內(nèi),樹木的修剪要根據(jù)植物生長(zhǎng)狀況,在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治,因此,多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。

  (2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的.影響,如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個(gè)月不用澆水,但植物生長(zhǎng)量加大,又會(huì)增加修剪的工作量。因此,每天需要開展哪一項(xiàng)工作需要根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)節(jié),才能合理安排人力、物力,適應(yīng)植物生長(zhǎng)的需要,相對(duì)的機(jī)動(dòng)性就很大,

  (3)季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長(zhǎng)季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養(yǎng)修剪。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格,只要符合其生長(zhǎng)規(guī)律,能夠促進(jìn)植物健康生長(zhǎng)即可。

  因此對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對(duì)待,把握其自身的特點(diǎn),尋找有效的控制點(diǎn),發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使管理過程有序、合理、可操作性強(qiáng),保證公司經(jīng)濟(jì)效益最大化。

  在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中,我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫,在確保成活率的同時(shí),盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到理想的景觀效果。在不得已的情況下,我們也要進(jìn)行反季節(jié)栽植,反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫,講究方式方法,使其生長(zhǎng)的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學(xué),利用科學(xué)的方法提高苗木成活。

  由于綠化管理措施及時(shí),有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

  四、把我現(xiàn)在,創(chuàng)造未來

  在綠化工作中我們更應(yīng)該振奮精神,搶抓機(jī)遇,努力創(chuàng)造條件解決問題,謀求發(fā)展,根據(jù)具體要求,積極分解制定切合實(shí)際的工作計(jì)劃,扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作,加大施工、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常、良性的工作團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,降低管養(yǎng)成本。我將繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路,腳踏實(shí)地,再接再厲。

  在將來的工作中,我應(yīng)該在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為卓信園林綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。

公司年終總結(jié) 篇4

  光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬即將成為歷史,伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別碩果累累的XX年,滿懷熱情的迎接到來的XX年。

  XX年是自己進(jìn)公司的第三個(gè)年頭,在這一年里也是自己進(jìn)公司最忙最累的一年,由于工作的重要性超負(fù)荷工作,除正常的上班八個(gè)小時(shí),下班后幾乎每天都要忙到23點(diǎn)后甚至通宵,有付出就有收獲,現(xiàn)在回頭看看,還是挺有成就感的。

  工作總結(jié)

  XX年1月到3月:維護(hù)及更新oa系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、vip卡管理系統(tǒng)分布式、美容院前臺(tái)客戶管理系統(tǒng)。由于工作量問題,在3月將oa系統(tǒng)移交給他人維護(hù)及更新,將人事系統(tǒng)移交給他人維護(hù)及更新。

  XX年3月到8月:維護(hù)及更新vip卡管理系統(tǒng)分布式、美容院前臺(tái)客戶管理系統(tǒng)。主要工作是vip卡管理系統(tǒng)的分布式功能的實(shí)現(xiàn),經(jīng)過前面幾個(gè)月的開發(fā)及測(cè)試,在3月中旬開始將分布式功能放在華景店進(jìn)行測(cè)試,經(jīng)過一段時(shí)間的測(cè)試及相關(guān)問題的跟進(jìn)與更新,4月1日在黃埔店進(jìn)行分布式系統(tǒng)的安裝。經(jīng)過兩家店的分布式功能的使用,在后面的時(shí)間里對(duì)廣州所有店都安裝好分布式系統(tǒng)。處理日常系統(tǒng)操作中遇到的問題、更新一線對(duì)系統(tǒng)提出的修改及分布系統(tǒng)客戶端數(shù)據(jù)與服務(wù)器數(shù)據(jù)的核對(duì)。

  XX年8月到12月:從8月份開始,應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)的問題,開始次vip卡管理系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)到美容院管理系統(tǒng),結(jié)合提出的需求,對(duì)vip卡管理系統(tǒng)中的功能、數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)及操作頁面進(jìn)行全面的更新。經(jīng)過一個(gè)月的更新,從9月2日開始使用新的更新完一部分的美容院管理系統(tǒng)。從9月份開始根據(jù)財(cái)務(wù)人員提出的修改,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行更新,協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的調(diào)整。一直到現(xiàn)在系統(tǒng)一直在修改及改進(jìn),相比以前的vip卡管理系統(tǒng),系統(tǒng)中增加了許多在以前系統(tǒng)中沒有的功能,在功能的實(shí)現(xiàn)及數(shù)據(jù)的穩(wěn)定進(jìn)行了大大的改善。

  工作規(guī)劃及打算

  繼續(xù)維護(hù)及更新美容院管理系統(tǒng)、美容院前臺(tái)客戶管理系統(tǒng),在兩個(gè)系統(tǒng)中提高數(shù)據(jù)的100%穩(wěn)定性及數(shù)據(jù)的安全性。

  美容院管理系統(tǒng):

  1)盡自己最快的速度完成系統(tǒng)中還未完成的功能及修改;

  2)對(duì)一線收銀、辦公例會(huì)、財(cái)務(wù)及相關(guān)人員提出的合理需求在內(nèi)修改好系統(tǒng);

  3)積極配合財(cái)務(wù)部對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的調(diào)整,讓系統(tǒng)最快恢復(fù)財(cái)務(wù)合理的數(shù)據(jù);

  4)整合好系統(tǒng)相關(guān)功能,修改系統(tǒng)中一些功能實(shí)現(xiàn)的方法,提高系統(tǒng)的操作速度,增加自己認(rèn)為對(duì)工作有效的功能;

  5)到時(shí)候系統(tǒng)修改完數(shù)據(jù)正確后看是否有必要增加該系統(tǒng)的分布式功能。

  美容院前臺(tái)客戶管理系統(tǒng):

  1)系統(tǒng)中增加合并客戶資料功能(規(guī)范兩系統(tǒng)客戶編號(hào)信息)及前臺(tái)提出的測(cè)量尺寸的提醒功能;

  2)對(duì)一線前臺(tái)提出的需求在內(nèi)更新好系統(tǒng);

  3)修改系統(tǒng)中一些功能實(shí)現(xiàn)的方法,由于自己之前的一些技術(shù)問題對(duì)功能的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在需要完善,所以有時(shí)間想修改修改;

  4)提高系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性(比如系統(tǒng)中增加ip地址系統(tǒng)的限制及mac地址的綁定)。

  在XX年嚴(yán)格履行個(gè)人崗位職責(zé),努力工作,在內(nèi)完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。作為技術(shù)人員最重要的是心態(tài),以良好的心態(tài)去面對(duì)各種問題,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。展望到來的XX年,我會(huì)更加努力、工作上認(rèn)真負(fù)責(zé),再接再厲。

公司年終總結(jié) 篇5

  春盈江南,龍騰龍城,帶著辛勤付出得到累累收獲,承載著美好回憶的XX年剛剛過去,蘊(yùn)含無限希望,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的XX年信步向我們走來。在這里,我謹(jǐn)代表公司和公司管理層向長(zhǎng)期以來一直關(guān)心、支持、幫助電機(jī)科技發(fā)展的總公司領(lǐng)導(dǎo)、顧客朋友、供應(yīng)商朋友致以崇高的敬意和衷心的感謝! ----向全體員工及其家屬致以誠(chéng)摯的慰問和祝福,祝大家在新的一年里幸福安康!

  ---多賺鈔票!電機(jī)科技成立五年來,以單一的排水泵產(chǎn)品躋身于家用電器供應(yīng)商行列,成為全球洗衣機(jī)主力供應(yīng)商,這里即有總公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策,也有在座全體員工的辛勤勞動(dòng),更有在各自崗位默默奉獻(xiàn)的各部門經(jīng)理、主管、工程技術(shù)人員、品質(zhì)控制人員、市場(chǎng)營(yíng)銷人員、資材配置人員和后勤服務(wù)人員,當(dāng)XX年1月23日的大雪沒能阻擋我們的全體員工出勤,大雪打濕了衣服,卻準(zhǔn)時(shí)到崗時(shí),我的心感動(dòng)了!當(dāng)我看到晚上十點(diǎn)鐘工程部的蔣正虎還在彎腰調(diào)試設(shè)備的背影,當(dāng)在星期天看到何其臘一個(gè)人在辦公室進(jìn)行過程數(shù)據(jù)分析的瞬間,我的心被震撼了!當(dāng)我看到市場(chǎng)部外貿(mào)主管朱志平、開發(fā)部經(jīng)理邵偉在經(jīng)歷了十幾個(gè)小時(shí)的顛簸,從美國(guó)出差回來,沒有倒時(shí)差休息調(diào)整,而是先到公司匯報(bào)工作,直到深夜才拖著疲憊的身軀離開的一霎那,我的眼眶濕潤(rùn)了!當(dāng)我看到、當(dāng)我看到……,我看到了太多!太多!沒有你們的辛勤付出,就沒有電機(jī)科技成功的今天,但正是有大家的共同努力,電機(jī)科技又怎會(huì)不成功!

  XX年我們的產(chǎn)量x萬臺(tái),增長(zhǎng)了x%,銷售x億元,增長(zhǎng)了x%,利潤(rùn)x萬元,長(zhǎng)了x%,庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)x天,人均產(chǎn)值貢獻(xiàn)x萬元,新客戶產(chǎn)品開發(fā)x項(xiàng),顧客滿意x分,修訂和重新建立體系文件x個(gè),質(zhì)量改善達(dá)成率x%,產(chǎn)品一次流通率x%,質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成率x%,售后不良率xppm,質(zhì)量提升了一倍多,生產(chǎn)效率提升了x%,顧客回復(fù)及時(shí)率x%,過程改善x項(xiàng),已完成了x項(xiàng),自動(dòng)化x臺(tái)套,降低成本x萬,申請(qǐng)了x項(xiàng)專利,用了一個(gè)月的時(shí)間,k3-erp成功上線,提升了供應(yīng)商的能力和管理,改善了員工飲水環(huán)境,設(shè)立了員工意見箱,投資了靜音房,物流實(shí)現(xiàn)了看板管理,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s得到大幅提升,繼續(xù)完善我們的廠刊,將每季之星的評(píng)選形成制度。這些足以衡量一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況的數(shù)據(jù),得到了總公司和各分公司的認(rèn)可,在12月30日進(jìn)行的總公司XX年度評(píng)選優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)和突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)活動(dòng)中,電機(jī)科技首次榮獲“XX年度優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)”獎(jiǎng),蔣正虎也獲得了總公司的“特殊貢獻(xiàn)”獎(jiǎng),在此向我們電機(jī)科技的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)表示祝賀!也向特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的獲得者蔣正虎表示祝賀!這些成績(jī)的取得,是全體員工自強(qiáng)不息,不甘人后、努力奮進(jìn),彎道超越的結(jié)果,在此,我向全體員工致以崇高的敬意,道一聲:你們辛苦了!

  電機(jī)科技的三年規(guī)劃目標(biāo)已經(jīng)制定,快速發(fā)展離不開全體員工的拼搏奉獻(xiàn),瑞兔凌空,祥龍騰飛,在這辭舊迎新、繼往開來的時(shí)刻,我們?yōu)橐呀?jīng)取得的成果而倍感振奮,同時(shí)更對(duì)電機(jī)科技三年翻番的未來充滿信心。

  展望未來,任重道遠(yuǎn)。我們應(yīng)清醒的看到我們還有許多不足,和樂士xx相比,我們的管理還不夠扎實(shí),我們的開發(fā)隊(duì)伍還有些年經(jīng),我們的許多細(xì)節(jié)還缺少沉淀;新的一年里,我們將以提高核心競(jìng)爭(zhēng)力作為主攻方向,將產(chǎn)品開發(fā)作為主線,將提高產(chǎn)品質(zhì)量作為保證,將實(shí)現(xiàn)預(yù)算作為基本目標(biāo),將全面提高人才培養(yǎng)為主題,積極推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè),營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。

  新的一年,是電機(jī)科技新三年規(guī)劃起始之年。新的一年,也將是各項(xiàng)工作繼續(xù)追求高標(biāo)準(zhǔn),不斷邁向新水平的一年!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,我們使命重大,責(zé)任在肩。滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們電機(jī)科技員工是一支團(tuán)結(jié)一心、能征善戰(zhàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),我堅(jiān)信:新的一年、新的希冀、新的耕耘,全體員工共同努力,凝聚我們共同的力量,打造xx電機(jī)科技的排水泵品牌,再鑄xx電機(jī)科技明天的輝煌!

  最后,祝在座各位及你們的家人:新年愉快、身體健康、萬事如意!

【精選公司年終總結(jié)范文錦集五篇】相關(guān)文章:

公司組織旅游通知范10-11

【精選】教師的年終總結(jié)范文錦集6篇02-17

【精選】教師的年終總結(jié)范文錦集六篇02-17

【精選】教師的年終總結(jié)范文錦集5篇02-18

精選公司實(shí)習(xí)報(bào)告范文錦集5篇03-10

精選銷售個(gè)人年終總結(jié)范文錦集五篇05-05

公司銷售年終總結(jié)模板錦集五篇04-24

公司個(gè)人銷售年終總結(jié)錦集8篇05-22

公司部門的年終總結(jié)(精選5篇)12-22

公司后勤年終總結(jié)10-18