關于動遷科年終總結
動遷科在舊城改造指揮部領導下,認真貫徹執(zhí)行市委、市政府關于舊城改造的決策、文件精神,做了大量的前期工作,并在2004年5月對樂成鎮(zhèn)東門片實施了模擬拆遷,對支持率達到85%的地塊確定為首期啟動點。2007年首期啟動點已進行到實質(zhì)性拆遷階段,現(xiàn)就當前工作進展情況、工作中的積極因素、存在的問題及下一步工作計劃總結如下:
一、當前工作進展情況:
首期啟動點東至瑤田巷(規(guī)劃東云路),南至東大街北側,西至銀溪河岸,北至銀豐巷,用地面積為22700平方米,建筑面積為27000平方米,共有拆遷戶 213戶。拆遷后實行就地安置,應安置面積為39500平方米。自今年七月份來,我們對213戶拆遷對象按照規(guī)劃七幢安置房分為三批進行簽訂協(xié)議,第一批38 戶已于九月十七日完成簽協(xié),舊房已拆除完畢;第二批99戶已于九月二十八日完成簽協(xié),舊房正在拆除當中;第三批已基本完成拆遷協(xié)議、評估報告校對工作,準備近期給予公示,計劃在年后予以拆遷。
銀溪河(文昌閣--燈芯橋)段兩岸防洪整治已竣工,北門新橋重建已開工建設。
二、工作中積極的因素:
1、大部份拆遷戶認為拆遷補償政策是公平、合理的,是切合樂清實際的,對拆遷戶是相當優(yōu)惠的,同時也體驗了舊城居住環(huán)境的.惡劣,迫切需要進行舊城改造,不但自己帶頭支持舊城改造,還對個別拆遷戶動之以情,曉之以理,出現(xiàn)了拆遷戶做拆遷戶思想工作的情況。啟動點內(nèi)有一李某,由于眾用分攤與鄰居達不成協(xié)議,影響了該幢房屋的簽協(xié),其余被拆遷人召開會議,自愿集資補償李某,最后使該幢順利如期簽協(xié);另一拆遷戶盧某情緒波動、思想猶豫,多次提出難題,另幾個被拆遷人出資購買其房產(chǎn),使事情完滿解決。
2、原模擬拆遷地塊居仁巷兩側居民強烈要求拆遷,并成立工作組到指揮部遞交要求拆遷報告480多份,同時上門對原來模擬階段有抵觸情緒的拆遷戶做了不少的思想工作,完全從“要我拆”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙稹保畬嵭胁疬w人性化操作,避免了強制拆遷,使老百姓完全成為拆遷的主人,做到和諧拆遷。
三、存在的問題:
1、個別拆遷戶還認為拆遷是政府的事,要拆我的房子必須來求我,必須給我突破政策界限,撈取政策外的實惠,同時也顯示自己的身份、地位與眾不同。比如陳某是某單位的退休人員,開始是反對舊城改造,召集人員商量做反面工作,目前拆遷形勢已水到渠成,獨木難支,聽說他在物色房屋準備搬遷;趙某是華僑戶,指揮部已與其本人溝通,趙某態(tài)度很積極,表示無條件服從拆遷,但在家的幾位親戚為顯示自己的能耐,提出各種過分的要求使政府難以接受。
2、強烈的拆遷呼聲與投入的矛盾,舊城拆遷是為民辦實事工程,是為了金、銀防洪綜合整治,在拆遷政策的允許范圍內(nèi),必須讓利于老百姓,政府是虧錢的。首期啟動點拆遷后必將帶來更好的拆遷形勢,那么市財政應該增加投入滿足拆遷的高潮形勢。
3、發(fā)改、財政、國土、規(guī)劃建設、房管、公安、市政、電力、廣播、招投標等職能部門應積極配合舊城改造工作,特別是拆遷后的房屋建設工作,根據(jù)拆遷條例中規(guī)定的三年時間內(nèi),安置房必須建設竣工交付使用。
四、下一步工作計劃:
1、東大街西段北側已簽協(xié)拆遷,計劃東大街東段北側列入下一步拆遷,開通消防通道,徹底改變東大街全段的落后面貌。
2、開工建設原氮肥廠建設用地,儲備拆遷安置房源,利于今后實行異地安置拆遷。
3、做好首期啟動點拆遷安置房建設工作,加快建設進度,確保如期使拆遷戶回遷安置。
4、舊城范圍內(nèi)其它地段在服從規(guī)劃、尊重民意的前提下,也可考慮拆遷。
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