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企業(yè)家的名言警句

時(shí)間:2022-10-02 18:25:12 名言警句 我要投稿

企業(yè)家的名言警句

  在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中,大家都接觸過(guò)很多優(yōu)秀的名言警句吧,名言警句是人們?cè)趯?shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的提煉和總結(jié)。你所見(jiàn)過(guò)的名言警句是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的企業(yè)家的名言警句,僅供參考,歡迎大家閱讀。

企業(yè)家的名言警句

企業(yè)家的名言警句1

  世界原本就不是屬于你,因此你用不著拋棄,要拋棄的是一切的執(zhí)著!萬(wàn)物皆為我所用,但非我所屬!

  創(chuàng)新是做大公司的惟一之路!

  決不能在沒(méi)有選擇的情況下,作出重大決策!

  同在一個(gè)環(huán)境中生活,強(qiáng)者與弱者的分界就在于誰(shuí)能改變它!

  如果在勝利前卻步,往往只會(huì)擁抱失敗;如果在困難時(shí)堅(jiān)持,常常會(huì)獲得新的成功!

  哪怕是最沒(méi)有希望的事情,只要有一個(gè)勇敢者去堅(jiān)持做,到最后就會(huì)擁有希望!

  雖然你的思維相對(duì)于宇宙智慧來(lái)說(shuō)只不過(guò)是汪洋中的一滴水,但這滴水卻凝聚著海洋的全部財(cái)富;是質(zhì)量上的一而非數(shù)量上的一;你的思維擁有一切宇宙智慧!

  創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源!

  有一個(gè)夢(mèng)想不容易,堅(jiān)持夢(mèng)想更不容易!

  上當(dāng),不是因?yàn)閷?duì)方太聰明,而是因?yàn)樽约禾?

  聽(tīng)不到批評(píng)是一種危險(xiǎn),聽(tīng)不到奉承是一種幸運(yùn)!

  今天很殘酷,明天更殘酷,而后天會(huì)很美好!大部分人死在明天晚上,看不到后天的太陽(yáng)!

  要學(xué)會(huì)向競(jìng)爭(zhēng)者學(xué)習(xí)!

  外因總是通過(guò)內(nèi)因起作用的,要找到自我原因!

  生活就像海洋,只有意志堅(jiān)強(qiáng)的人,才能到達(dá)彼岸!

  在所有組織中,90%左右的問(wèn)題是共同的,不同的只有0%!只有這0%需要適應(yīng)這個(gè)組織特定的使命、特定的文化和特定語(yǔ)言!

  我們要多設(shè)想一些美好的事物,比如健康強(qiáng)壯富裕和幸福,將那些貧困疾病恐懼和焦慮驅(qū)趕出我們的精神世界,就像把垃圾倒在離家很遠(yuǎn)的地方一樣!拋棄它們吧!盡量避開(kāi)和遠(yuǎn)離那些對(duì)生活失去希望的人!

  三十年河?xùn)|,三十年河西,莫欺少年窮!

  不經(jīng)巨大的困難,不會(huì)有偉大的事業(yè)!

  互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)宣告贏利的背后,往往蘊(yùn)含著一些潛質(zhì),包含著技術(shù)的創(chuàng)新,包含著新的追隨,可貴的是沉淀以后的積累,靠著贏利找到了更有潛力的發(fā)展方向!

  當(dāng)我們做事業(yè)的時(shí)候,要明白什么是戰(zhàn)略,而在制定戰(zhàn)略的時(shí)候你要明白三件事 一要明白誰(shuí)是你的客戶!二你會(huì)為他們創(chuàng)造什么樣的價(jià)值!三如何實(shí)現(xiàn)并傳遞該價(jià)值!

  旁觀者的姓名永遠(yuǎn)爬不到比賽的計(jì)分板上!

  一定要記住,永遠(yuǎn)是企業(yè)最好的時(shí)候去融資,去改革!

  若不能從根本著手,奢談企業(yè)管理是沒(méi)有用的!管理沒(méi)有秘訣,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底,止于至善!

  前十年,中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)像是參加殘奧會(huì)!外國(guó)公司被各種關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘卡在國(guó)門之外,被捆綁了手腳,這種競(jìng)爭(zhēng)不公平!未來(lái)十年,本土企業(yè)參加的是真正意義上的奧運(yùn)會(huì)!

  別人沒(méi)做,我們更應(yīng)該做!即使無(wú)力回天,也可留下一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上的思考!世界上任何一個(gè)能夠做大、做強(qiáng)、做好的企業(yè)不可能用別人的品牌!我不反對(duì)挪威的森林,但更好的是,我們要在自己的土地上長(zhǎng)出雄偉粗壯的白樺林!

  世紀(jì),沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)!

  不要對(duì)挫折嘆氣,姑且把這一切看成是在你成大事之前,必須經(jīng)受的準(zhǔn)備工作!

  成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮,失敗是缺點(diǎn)的積累!

  人活著有兩種方式 一種是像草一樣活著,雖然同樣享受著陽(yáng)光雨露,美麗著環(huán)境,但是永遠(yuǎn)長(zhǎng)不大!人們可以踩過(guò)你,卻不會(huì)因?yàn)槟愕耐纯喽械酵纯,因(yàn)槿藗儽旧頉](méi)有看到你!另一種是像樹(shù)一樣成長(zhǎng),只要你有樹(shù)的種子,即使你被踩進(jìn)泥土里,你依然能夠吸收泥土的'養(yǎng)分,成長(zhǎng)起來(lái)!當(dāng)你長(zhǎng)成參天大樹(shù)以后,就是在遙遠(yuǎn)的地方,人們都可以看到你,走近你,你能給人們一片綠蔭,活著是美麗的風(fēng)景,死了也依然是棟梁之才!

  別想一下造出大海,必須先由小河川開(kāi)始!

  堅(jiān)持把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單,堅(jiān)持把平凡的事情做好就是不平凡!所謂成功,就是在平凡中做出不平凡的堅(jiān)持!

  當(dāng)一個(gè)人先從自己的內(nèi)心開(kāi)始奮斗,他就是個(gè)有價(jià)值的人!

  大型企業(yè)看文化,中型企業(yè)看行業(yè),小型企業(yè)看老板!

  最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想,即便是邁克爾喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽!

  心中無(wú)敵,無(wú)敵于天下!

  經(jīng)營(yíng)的九十八是人心,品牌的九十八是文化,矛盾的九十八來(lái)自誤會(huì),資源的九十八靠整合!

  過(guò)錯(cuò)是暫時(shí)的遺憾,而錯(cuò)過(guò)則是永遠(yuǎn)的遺憾!

  秦曉 很多企業(yè)非常關(guān)注增量部分!提高增量固然是一個(gè)很好的做法,但增量也會(huì)演變成存量,如果一個(gè)企業(yè)家不能有效、合理地解決、消化多年累積的存量問(wèn)題,那他不能算是一個(gè)合格的企業(yè)家!

  積極思考造成積極人生,消極思考造成消極人生!

企業(yè)家的名言警句2

  1、棘手的事千萬(wàn)不可放任不管。吉越浩一郎

  2、要銘記在心;每天都是一年中最美好的日子。李嘉誠(chéng)

  3、有缺陷的產(chǎn)品等于廢品。張瑞敏

  4、別人的辛酸史,聽(tīng)得再多也無(wú)法使你成長(zhǎng),不如親自嘗嘗辛苦的滋味。瀨戶雄三

  5、將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車。詹姆斯柯林斯

  6、最成功的領(lǐng)導(dǎo)一定是個(gè)會(huì)滿意手下人心理需要的人。大衛(wèi)奧格威

  7、人才是利潤(rùn)的商品,能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。柳傳志

  8、引導(dǎo)不是某個(gè)人坐在立刻指揮他的軍隊(duì),而是通過(guò)別人的成功來(lái)取得本人的成功。杰克韋爾奇

  9、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。彼得杜拉克

  10、永遠(yuǎn)把別人對(duì)你的批評(píng)記在心里,別人的表?yè)P(yáng),就把它忘了。馬云

  11、碰到壞消息,應(yīng)該努力傳達(dá)讓高層了解。安迪葛洛夫

  12、永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗,每次失敗好好接受教訓(xùn),也許就會(huì)走向成功。馬云

  13、即使日本人現(xiàn)在也不得不超越模仿、進(jìn)口和采用他人技術(shù)的階段,學(xué)會(huì)由自己來(lái)進(jìn)行真正的技術(shù)創(chuàng)新。德魯克

  14、高標(biāo)準(zhǔn),精細(xì)化,零缺陷。張瑞敏

  15、賣信譽(yù),而不是賣產(chǎn)品。張瑞敏

  16、只要思想不滑坡,辦法總比問(wèn)題多。牛根生

  17、辦企業(yè)有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎(chǔ),總有一天塔會(huì)倒塌。浦木清十郎

  18、人管人氣死人,制度管人累逝世人,文化管人管住魂。翁榮金

  19、管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,混亂的事情規(guī)劃化。杰克韋爾奇

  20、組織架構(gòu)排名第二的公司,最后在市場(chǎng)上也只能居于老二的位置。韋恩戈接威

  21、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵。托馬斯沃森

  22、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的保證。杰克。韋爾奇

  23、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。托賓

  24、決不能在沒(méi)有選擇的情況下,作出重大決策。李艾柯卡

  25、快樂(lè)要懂得分享,才能加倍的快樂(lè)。李嘉誠(chéng)

  26、今天很殘酷,明天更殘酷,而后天會(huì)很美好。大部分人死在明天晚上,看不到后天的太陽(yáng)。馬云

  27、不擅長(zhǎng)傾聽(tīng)不同的聲音,是管理者的忽視。瑪麗凱

  28、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。彼得杜拉克

  29、第一個(gè)青春是上帝給的;第二個(gè)的青春是靠自己努力的。李嘉誠(chéng)

  30、企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通。松下幸之助

  32、最初如果認(rèn)為不行,從開(kāi)始有想法的那一剎那,就已經(jīng)注定辦不到。澤田秀雄

  33、盡管每個(gè)人都有各種不同的能力,但大多數(shù)的人都不知道自己到底擁有何種優(yōu)秀的能力。盛田昭夫

  34、做小了,一定要做到獨(dú)特。馬云

  35、自己不會(huì)練兵,永遠(yuǎn)別想打仗。牛根生

  36、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就像磨刀石一樣,它把我們磨得非常的鋒利,然后我們就手起刀落,把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給砍掉了。周鴻?t

  37、效率是名名詞不太好,應(yīng)該用創(chuàng)造性才對(duì)。杰克威爾許

  38、人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢(mèng)想,你的夢(mèng)想是世界上最偉大的事情,就是幫助別人成功。馬云

  39、最應(yīng)該分析的,就是時(shí)間。凱莉菲奧利納

  40、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造。西奧多萊維特

  41、我并不特別,若一定要說(shuō)有什么地方比一般人強(qiáng),就只是比較努力罷了。安德魯卡奈基

  42、被炒魷魚就是上天告訴你:要么你選錯(cuò)了工作,要么你選錯(cuò)了老板。蘭卡斯特

  43、一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。菲米尼

  44、光靠一個(gè)人,是不可能展現(xiàn)出這種能力。伊藤雅俊

  45、經(jīng)營(yíng)企業(yè)時(shí)的判斷不可能全然正確,準(zhǔn)確率才是重點(diǎn)所在。宮內(nèi)義彥

  46、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生,還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。詹姆斯柯林斯

  47、獲致幸福的不二法門是珍視你所擁有的、遺忘你所沒(méi)有的。李嘉誠(chéng)

  48、即使日本人現(xiàn)在也不得不超越模仿進(jìn)口和采用他人技術(shù)的階段,學(xué)會(huì)由自己來(lái)進(jìn)行真正的技術(shù)創(chuàng)新。德魯克

  49、總經(jīng)理并沒(méi)有什么了不起,他只不過(guò)是能把命令系統(tǒng)清楚地轉(zhuǎn)換成符號(hào)。本田宗一郎

  50、感情投資是在所有投資中,花費(fèi)最少,回報(bào)率的投資。藤田田

  51、有干勁,你就灑下汗水;有知識(shí),你就獻(xiàn)出智慧;二者都不具備,請(qǐng)你讓出崗位。牛根生

  52、真正的愛(ài),應(yīng)該超越生命的長(zhǎng)度、心靈的寬度、靈魂的深度。李嘉誠(chéng)

  53、不需要只有表面上的和諧氣氛。從一開(kāi)始就很合作的人,反而不會(huì)有大成就。河合光二

  54、有時(shí)候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來(lái)做事情。馬云

  55、除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠(chéng)之心來(lái)領(lǐng)導(dǎo)員工。松下幸之助

  56、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。比爾蓋茨

  57、不要小看小地方,小地方的人不想則已,一想便是著眼全國(guó)的大事!牛根生

  58、信任固然好,監(jiān)控更重要。列寧

  59、我自是行動(dòng)主義者,相信跟我有同樣構(gòu)想的人必定為數(shù)不少,只是我能付諸行動(dòng),而他們什么也沒(méi)做。諾蘭恩布希奈爾

  60、要克服生活的焦慮和沮喪,得先學(xué)會(huì)做自己的主人。李嘉誠(chéng)

  61、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。旦恩皮阿特

  62、多掙錢的方法只有兩個(gè):不是多賣,就是降低管理費(fèi)。李艾柯卡

  63、制造讓人模仿的商品。早川德次

  64、我做的事不管成功或是失敗,最后都由我自己來(lái)負(fù)責(zé)。魯伯特梅鐸

  65、以本國(guó)人的管理方法,加上中國(guó)人的管理哲學(xué),以及保留員工的干勁及熱情,無(wú)往而不利。李嘉誠(chéng)

  66、不如意的時(shí)候不要盡往悲傷里鉆,想想有笑聲的日子吧。李嘉誠(chéng)

  67、我們不能企求于靈感。靈感說(shuō)來(lái)就來(lái),就像段譽(yù)的六脈神劍一樣。馬云

  68、是員工養(yǎng)活了公司。李嘉誠(chéng)

  69、幫助別人,但不傷害別人。牛根生

  70、要糾正別人之前,先反省自己有沒(méi)有犯錯(cuò)。李嘉誠(chéng)

  71、想要自己開(kāi)發(fā)、發(fā)展出一條路,就不應(yīng)該具有跟別人一樣的想法和行為。盛田昭夫

  72、任何事都有極限,當(dāng)然也有卷土重來(lái)的機(jī)會(huì)。大川功

  73、產(chǎn)品等于人品,質(zhì)量就是生命。牛根生

  74、創(chuàng)業(yè)時(shí)期千萬(wàn)不要找明星團(tuán)隊(duì),千萬(wàn)不要找已經(jīng)成功過(guò)的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人,不要找最好的人。馬云

  75、別人從零起步,而我從負(fù)數(shù)起步。牛根生

  76、創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們。安迪格羅夫

  77、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。艾森哈特

  78、力和安樂(lè),精悍迅捷。曹興誠(chéng)

  79、把我們頂尖的個(gè)人才挖走,那么我告訴你,微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司。比爾蓋茨

  80、再高級(jí)的美食也會(huì)吃膩,激不起人們的食欲。孫正義

  81、做正確的事,再把事情做正確。牛根生

  82、經(jīng)常把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手想成比自己聰明。渥魯達(dá)拉達(dá)諾

  83、不了解自己公司的產(chǎn)品,如何向客戶推銷?史帝夫賈伯斯

  84、不要成為法律、組織及機(jī)構(gòu)的奴隸。山光佐三

  85、天才是百分之一的靈感加上百分之九十九的努力。李嘉誠(chéng)

  86、磨練越大,福氣越大。牛根生

  87、開(kāi)創(chuàng)難,守成更難。蔡宏圖

  88、不善于傾聽(tīng)不同的聲音,是管理者的疏忽,旣悇P

  89、發(fā)生任何問(wèn)題,先從自己身上找問(wèn)題。因?yàn)楦淖冏约喝菀,改變別人難。牛根生

  90、核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?我認(rèn)為是在市場(chǎng)上可以嬴得用戶忠誠(chéng)度的能力。張瑞敏

  91、我工作并不是為了使蘋果電腦的業(yè)務(wù)蒸蒸日上,而是想要?jiǎng)?chuàng)造出一家最棒的電腦公司。史帝夫賈伯斯

  92、工作上的執(zhí)著實(shí)際上是人的一種意志。張近東

  93、力有未逮之時(shí),擔(dān)憂毫無(wú)意義。吉爾艾邁利歐

  94、走一百里路的人,把走了九十里當(dāng)作一半。牛根生

  95、如果有一個(gè)項(xiàng)目,首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做,就要放棄,這是一個(gè)必要條件。柳傳志

  96、太陽(yáng)光大,父母恩大,君子量大,小人氣大。牛根生

  97、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。彼得杜拉克

  98、過(guò)去是邁向未來(lái)的踏腳石,若不知道踏腳石在何處,必定會(huì)被絆倒。羅柏特高茲耶達(dá)

  99、有缺點(diǎn)的工作,正是商機(jī)所在。小倉(cāng)昌男

  100、管理者的最基本能力:有效溝通。威爾德

  101、回頭看我的創(chuàng)業(yè)歷程,是不斷尋找不斷糾正的過(guò)程。吳錫桑

企業(yè)家的名言警句3

  1、21世紀(jì),沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)。

  2、企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通。

  3、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō),不是100分就是0分。

  4、將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。

  5、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。

  6、只有家族服務(wù)于企業(yè),企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展;假如企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是以服務(wù)于家族為原則,則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。

  7、辦企業(yè)有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎(chǔ),總有一天塔會(huì)倒塌。一味地增加員工、擴(kuò)充門面,而不改善編制,好景是維持不了多久的。

  8、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。

  9、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人。

  10、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想,即便是邁克爾喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽。

  11、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。

  12、管理不是獨(dú)裁,一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。

  13、我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯(cuò)誤,應(yīng)該讓他們明白這并不會(huì)導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗,是犯了錯(cuò)誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯(cuò)誤,那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面,如果他們總是犯錯(cuò)誤,你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作。

  14、在所有組織中,90%左右的問(wèn)題是共同的,不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個(gè)組織特定的使命、特定的文化和特定語(yǔ)言。

  15、決不能在沒(méi)有選擇的情況下,作出重大決策。

  16、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)。

  17、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展,既不要靠聳人聽(tīng)聞的利潤(rùn),也不要在市場(chǎng)不景氣時(shí),突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。

  18、若不能從根本著手,奢談企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理沒(méi)有秘訣,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底,止于至善。

  19、在艱難時(shí)期,企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì),唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長(zhǎng)期生存,僅有的途徑就是要使人人竭盡全力,千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。

  20、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功,而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。

企業(yè)家的名言警句4

  在艱難時(shí)期,企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì),唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長(zhǎng)期生存,僅有的途徑就是要使人人竭盡全力,千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。

  在所有組織中,90%左右的問(wèn)題是共同的,不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個(gè)組織特定的使命、特定的文化和特定語(yǔ)言。

  只有家族服務(wù)于企業(yè),企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展;假如企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是以服務(wù)于家族為原則,則企業(yè)與家族必兩敗俱傷

  最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想,即便是邁克爾喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽

  21世紀(jì),沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)

  辦企業(yè)有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎(chǔ),總有一天塔會(huì)倒塌。一味地增加員工、擴(kuò)充門面,而不改善編制,好景是維持不了多久的。

  不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里

  不只獎(jiǎng)勵(lì)成功,而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗

  創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源

  創(chuàng)新是做大公司的惟一之路

  對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō),不是100分就是0分

  管理不是獨(dú)裁,一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。

  管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)

  將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在

  決不能在沒(méi)有選擇的情況下,作出重大決策

  企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人

  企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通

  若不能從根本著手,奢談企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理沒(méi)有秘訣,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底,止于至善。

  我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展,既不要靠聳人聽(tīng)聞的利潤(rùn),也不要在市場(chǎng)不景氣時(shí),突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。

  我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯(cuò)誤,應(yīng)該讓他們明白這并不會(huì)導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗模欠噶隋e(cuò)誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯(cuò)誤,那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面,如果他們總是犯錯(cuò)誤,你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作!

企業(yè)家的名言警句5

  1、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想,即便是邁克爾喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽。

  2、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。

  3、只有家族服務(wù)于企業(yè),企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展;假如企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是以服務(wù)于家族為原則,則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。

  4、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。

  5、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō),不是100分就是0分。

  6、管理不是獨(dú)裁,一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。

  7、在艱難時(shí)期,企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì),唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長(zhǎng)期生存,僅有的途徑就是要使人人竭盡全力,千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。

  8、將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。

  9、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功,而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。

  10、21世紀(jì),沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)。

  11、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展,既不要靠聳人聽(tīng)聞的利潤(rùn),也不要在市場(chǎng)不景氣時(shí),突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。

  12、企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通。

  13、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)。

  14、我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯(cuò)誤,應(yīng)該讓他們明白這并不會(huì)導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗模欠噶隋e(cuò)誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯(cuò)誤,那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面,如果他們總是犯錯(cuò)誤,你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作。

  15、在所有組織中,90%左右的問(wèn)題是共同的,不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個(gè)組織特定的使命、特定的文化和特定語(yǔ)言。

  16、辦企業(yè)有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎(chǔ),總有一天塔會(huì)倒塌。一味地增加員工、擴(kuò)充門面,而不改善編制,好景是維持不了多久的。

  17、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。

  18、若不能從根本著手,奢談企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理沒(méi)有秘訣,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底,止于至善。

  19、決不能在沒(méi)有選擇的情況下,作出重大決策。

  20、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人。

企業(yè)家的名言警句6

  1、若不能從根本著手,奢談企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理沒(méi)有秘訣,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底,止于至善。

  2、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)。

  3、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。

  4、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展,既不要靠聳人聽(tīng)聞的利潤(rùn),也不要在市場(chǎng)不景氣時(shí),突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。

  5、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。

  6、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。

  7、管理不是獨(dú)裁,一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。

  8、在艱難時(shí)期,企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì),唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長(zhǎng)期生存,僅有的途徑就是要使人人竭盡全力,千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。

  9、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想,即便是邁克爾喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽。

  10、世紀(jì),沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)。

  11、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō),不是100分就是0分。

  12、在所有組織中,90%左右的問(wèn)題是共同的,不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個(gè)組織特定的使命、特定的文化和特定語(yǔ)言。

  13、只有家族服務(wù)于企業(yè),企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展;假如企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是以服務(wù)于家族為原則,則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。

  14、將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在決不能在沒(méi)有選擇的情況下,作出重大決策。

  15、辦企業(yè)有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎(chǔ),總有一天塔會(huì)倒塌。一味地增加員工、擴(kuò)充門面,而不改善編制,好景是維持不了多久的。

  16、企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通。

  17、我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯(cuò)誤,應(yīng)該讓他們明白這并不會(huì)導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗,是犯了錯(cuò)誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯(cuò)誤,那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面,如果他們總是犯錯(cuò)誤,你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作。

  18、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功,而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。

  19、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人。

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