面試怎么知道公司的好壞

　　大學(xué)生求職擇業(yè)，參加面試幾乎是必須經(jīng)過(guò)的一關(guān)，甚至是決定求職成敗的重要關(guān)口。面試是雙方面對(duì)面的交談，有些同學(xué)各方面的條件并不差，卻往往因?yàn)椴荒芰艚o招聘考官良好的“第一印象”而敗下陣來(lái)。但很多大學(xué)生都不清楚，在面試的時(shí)候，也可以從各方面來(lái)判斷這個(gè)公司的好壞。

　　那么作為大學(xué)生，乃至我們職場(chǎng)人，我們?cè)搹哪男┓矫孢M(jìn)行判斷，以免自己進(jìn)去了之后才后悔不已呢?

　　1、市場(chǎng)

　　看一家公司的好壞，首先要了解其市場(chǎng)大環(huán)境和公司目前所處產(chǎn)業(yè)鏈的位置。如果公司市場(chǎng)做的不錯(cuò)，一般還是有前景的，不足的地方只要彌補(bǔ)一下即可。如果市場(chǎng)做的不好，其他再好也無(wú)用，此時(shí)管理、規(guī)范統(tǒng)統(tǒng)于事無(wú)補(bǔ)。薪酬高也是暫時(shí)的，不能長(zhǎng)久。

　　2、福利

　　從工資去評(píng)論一個(gè)公司是最大的誤區(qū)，畢竟現(xiàn)在大多數(shù)是民營(yíng)企業(yè)，而非國(guó)營(yíng)企業(yè)�？幢举|(zhì)：這家公司的骨干拿的多不多，公司效益好的時(shí)候是否普遍拿的多，是否工作努力負(fù)責(zé)的人拿得多，是否能力上升了拿的多，是否有明確的獎(jiǎng)懲制度并且切實(shí)執(zhí)行，是否核心骨干對(duì)于收入牢騷較少，是否有連續(xù)晉升的普通員工，年終的重獎(jiǎng)是否有、給了公認(rèn)工作出色的人了嗎?如果這些答案大致是肯定，說(shuō)明這個(gè)公司在按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律在辦事。

　　3、固定工資

　　工資是否合同中就規(guī)定清楚(或試用合同中就規(guī)定)?工資是否從來(lái)都按時(shí)發(fā)放?工資是否按規(guī)定明明白白發(fā)放而不這樣那樣的莫名扣款(當(dāng)然違規(guī)扣款除外)?如果這樣，這個(gè)公司基本是可信的。

　　4、社保

　　是否明明白白有說(shuō)法(尤其在試用期)?在公司正式就職的員工，是否都有社保?社保剛開(kāi)始可能少，工作1年以上是否社�；鶖�(shù)是否會(huì)上升?如果這樣，基本上這個(gè)公司大的原則上是規(guī)范的。

　　5、加班

　　大家都不喜歡加班，但不得不加班。加班主要看是否個(gè)人沒(méi)有完成任務(wù)而要加班，是否公司要求加班但加班是否計(jì)入業(yè)績(jī)考核?工作比較出色的人加班是否多(一般出色的人加班少)?寄希望于加班了馬上要拿加班工資，這不現(xiàn)實(shí)。加班短期有收入不現(xiàn)實(shí)，長(zhǎng)期一般都有回報(bào)。其實(shí)加班對(duì)公司、個(gè)人都是個(gè)態(tài)度問(wèn)題，如果在公司加班能夠與個(gè)人的成長(zhǎng)和晉升是掛鉤的，則是基本可取的。

　　6、公司的發(fā)展

　　看看公司是否在成長(zhǎng)?業(yè)務(wù)、市場(chǎng)在擴(kuò)展嗎?產(chǎn)品在擴(kuò)展嗎?員工人數(shù)在增長(zhǎng)嗎?客戶的基礎(chǔ)在加厚嗎?客戶在丟失嗎?如果大致是肯定的，則這個(gè)公司具備成長(zhǎng)性，在此工作辛苦是必然的，但回報(bào)是可以期待的。

　　7、看看公司的員工

　　老員工多嗎?呆上2、3年以上的員工多嗎?老員工是骨干核心嗎?他們的水平大多數(shù)高嗎?骨干核心老員工的收入高嗎?他們工作狀態(tài)積極嗎?是否有迅速上升的新員工(1年內(nèi)的)?如果基本是肯定，則這個(gè)公司的價(jià)值觀是基本符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，是基本長(zhǎng)期堅(jiān)持這個(gè)合理的價(jià)值取向原則的。這點(diǎn)是很能從側(cè)面反映一個(gè)公司的整體基本情況的，什么都可以假，這點(diǎn)假不了，什么都可以包裝，這點(diǎn)包裝不了，是在其他情況無(wú)法判定的時(shí)候，可以作為重要的評(píng)價(jià)公司的一個(gè)依據(jù)。新到一個(gè)公司，可以從這點(diǎn)先著手分析評(píng)估。

　　8、看會(huì)議是否簡(jiǎn)潔高效

　　開(kāi)會(huì)最能看出一個(gè)企業(yè)的管理作風(fēng)和辦事效率，那種整天會(huì)議不斷，卻流于清談，只能說(shuō)明公司沒(méi)有時(shí)間觀念和緊迫感，在無(wú)所事事中會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)車碾得粉碎。

　　9、看工作氛圍是否融洽

　　員工之間相互協(xié)作，團(tuán)結(jié)一心，積極向上，這樣的公司是一個(gè)蓬勃上進(jìn)的公司，要力爭(zhēng)使自己融入進(jìn)去。相反辦公室里派系林立，勾心斗角，互相拆臺(tái)，或員工人人自危，暮氣沉沉，這樣的公司呆不得，也呆不久，走為上策。

　　10、看組織紀(jì)律是否有序

　　是否紀(jì)律大于總裁，法治大于人治，規(guī)則面前人人平等。紀(jì)律松弛，違紀(jì)不糾，特權(quán)人物大量存在，這樣的公司就不會(huì)播撒公平的陽(yáng)光。

　　11、看培訓(xùn)是否有計(jì)劃

　　沒(méi)有培訓(xùn)，公司就沒(méi)有活力，員工不僅僅是謀生者，同時(shí)也是想多學(xué)一點(diǎn)本領(lǐng)，不注重培訓(xùn)，就留不住人。

　　12、看企業(yè)文化是否理性

　　那種假大空，弄些爆炸性口號(hào)、革命式口號(hào)向外叫得歡的企業(yè)，大多滿足于表面風(fēng)光，由于根底淺，不低頭干事，一遇風(fēng)浪就會(huì)敗下陣來(lái)。

　　13、看領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力如何

　　如果領(lǐng)導(dǎo)在臺(tái)上講，員工卻在臺(tái)下講他;領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，屬下陽(yáng)奉陰違去應(yīng)付，這樣的領(lǐng)導(dǎo)威信何在?一個(gè)缺乏領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力的公司，就如同球隊(duì)沒(méi)有精神領(lǐng)袖一樣，失敗是必然的。