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無領(lǐng)導(dǎo)小組面試技巧
無領(lǐng)導(dǎo)小組面試技巧1
技巧一:認真傾聽,及時反饋。
在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的過程中,要特別注意認真傾聽大家的觀點,并抓住大家討論問題的關(guān)鍵爭論點。在傾聽別人意見的同時記錄對方的要點,尤其是別人提出的比較新穎可行的觀點。這樣才能做到心中有數(shù),也才能為接下來更好地控制討論的局面奠定基礎(chǔ)。抬頭聆聽對方并適時地給以反饋,比如一個點頭示意等,表明自己在傾聽其他成員觀點。
對別人正確的意見予以支持。團隊中每個人都具有標新立異的能力,但不意味著每個人都有支持別人的魄力,適時支持其他團隊成員有助于團隊按時完成任務(wù),支持是相互的,你支持別人的同時也可能會贏得別人的支持。
技巧二:主動發(fā)言,言簡意賅。
無論是什么題型的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,多發(fā)言的應(yīng)試者總是容易引起別人的注意,但發(fā)言要有水平,不能胡說一通。這樣可以爭取充當小組中的領(lǐng)導(dǎo)角色。在面試開始后,一般不要急于表述自己的看法。仔細傾聽別人的發(fā)言,從中捕捉某些對于自己有用的信息,通過取人之長來補己之短。待自己的應(yīng)答思路及內(nèi)容都成熟以后,再精心地予以闡述,最終達到基于他人而又高于他人的目的。
發(fā)言時要抓住問題的實質(zhì),言簡意賅。討論的核心在于觀點的力度,以及能否抓住機會說服別人。在談自己的觀點時,一定要旗幟鮮明,并且言簡意賅,讓人聽了思路清晰,層次分明,見解獨到,有理、有力、有據(jù)。這樣才能引發(fā)小組成員的認可和共鳴,吸引考官的眼球,引起考官的重視。
技巧三:把握機會,展示精彩。
在無領(lǐng)導(dǎo)小組面試過程中,機會往往是最重要也是最珍貴的,如果能夠很好的把握住每次展示自己的機會,就能夠收到事半功倍的效果。談到機會,考生謹記這幾句話:及時把握、展示精華、適可而止。
很多應(yīng)試者談到激動時就面紅耳赤,還有人以自己為中心,完全不顧他人的感受,喋喋不休地談?wù)撟约。這些人給他人的都只能是傲慢、放肆、自私的形象。談了半天話,倒不如不談,因為他們不懂得掌握機會,尊重別人,適可而止。切忌在對方情緒激動的時候力圖使他改變觀點。因為在情緒激動時,情感多于理智,過于逼迫反而可能使其更加堅持原有的觀點,做出過火的行為,造成難以改變的結(jié)果。
考生在看準的機會到來后,要勇敢的迎上去抓住它,更重要的.是要利用這個機會展示自己的精華部分,要贏得尊重、爭取支持、形成自己的領(lǐng)導(dǎo)角色。這樣才能在討論面試中脫穎而出。
技巧四:做好交際,和諧關(guān)系。
在無領(lǐng)導(dǎo)小組面試中,如果說觀點是基礎(chǔ),那么人際關(guān)系就是前提和紐帶。良好的人際關(guān)系是團隊合作的基石,也是團隊效率的保證。所以考生處于一個團隊中,不要太咄咄逼人,否則可能成為眾矢之的。在面試交流的過程中,要運用一定的溝通技巧。當對手方提出的觀點,自己不贊成時,可先肯定對方的說法,再轉(zhuǎn)折一下,最后予以否定。照顧到別人的情緒,奠定良好的人際關(guān)系,使自己能從難以反駁的困境中解脫出來,又使對方能以較平和的心境接受。
技巧五: 機智應(yīng)對,以誠動人。
在論辯中,如果自己處于被動的不利地位,就不要再糾纏于原來的話題,這時可以及時轉(zhuǎn)移話題,或抓住對方的一個弱點;也可以從新的話題上向?qū)Ψ桨l(fā)起進攻,使自己變被動為主動。如果發(fā)現(xiàn)自己有明顯的錯誤,最好趁對方發(fā)覺并予以指出之前,自己主動承認錯誤,這樣可以避免受到無從反駁的批評,又因為主動認錯而顯得有風度,還可以變被動為主動,消除對方的戒備心理。
在面試的過程中,要做到言詞真誠可信。能夠設(shè)身處地地站在對方立場上考慮問題,理解對方的觀點,在此基礎(chǔ)上,找出彼此的共同點,引導(dǎo)對方接受自己的觀點,整個過程中態(tài)度要誠摯,用更深入的分析、更充分的證據(jù)來說服對方。
技巧六:適時引導(dǎo),掌控局面。
鑒于無領(lǐng)導(dǎo)小組討論形式的局限性,如果考生能夠在混亂中及時撥亂反正,引導(dǎo)討論向正確的方向推進,定能給考官以有領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)的認識。有時候小組討論非;靵y,無中心、無目的、無時間概念。這時考生應(yīng)以禮貌的方式引導(dǎo)大家向有序、理性的方向討論。包括提示大家時間,當前最需解決的問題,以及是否應(yīng)進入下一個討論階段等。即便引導(dǎo)最終沒有成功,但是考官會欣賞你有這樣的意識。
做掌控局面的領(lǐng)導(dǎo)者,通常是一把雙刃劍。領(lǐng)導(dǎo)需要得到大家的支持,如果大家反對或無人配合,則自告奮勇的充當領(lǐng)導(dǎo)者角色會成為敗筆。領(lǐng)導(dǎo)同樣可以通過比較隱形的駕馭方式表現(xiàn)出來。所以考生要在下面模擬練習,掌握必要的技巧,在模擬中細細體會,在日常中培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)意識和領(lǐng)導(dǎo)能力,掌握領(lǐng)導(dǎo)處理問題的藝術(shù)性。
無領(lǐng)導(dǎo)小組面試技巧2
一、做最“適合”的自己
我們知道,在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論考試中,考官一般不指定應(yīng)試者的角色,所有的討論過程由應(yīng)試者自己把控。這也是“無領(lǐng)導(dǎo)”的緣由。盡管這個考試并不指定應(yīng)試者的身份,但是卻不排除在面試當中自動產(chǎn)生各種角色。一般情況下會產(chǎn)生這樣幾種角色:
1、縱橫捭闔者:這種角色適合那種平日就比較善于言談,喜歡與別人辯論的人,但是在做這個角色的時候,一定要注意,不要只顧自己發(fā)揮,還要有團隊意識。
2、天然領(lǐng)導(dǎo)者:這種角色能夠調(diào)動團隊氣氛,能夠控制討論進展方向,并且統(tǒng)籌兼顧,有領(lǐng)導(dǎo)風范;特別是當很多應(yīng)試者沒有充分發(fā)言的時候,他能調(diào)配發(fā)言權(quán),給別人發(fā)言的機會。這種角色適合那種有全局觀念、思維敏捷、觀點犀利并且能夠把控全局的應(yīng)試者。
3、時間控制者:注意時間進展,提示小組時間。這角色誰都可以扮演,不過,如果應(yīng)試者平日不善言談,又不敢與人辯論,那么可以盡量在小組中找到這個位置,至少讓考官看到你有大局觀念的一面。
4、細節(jié)記錄者:特別是當考題為多論點問題的時候,應(yīng)試者如果做一個有心人,將大家的觀點進行匯總,就會把握主動,且顯示出你細心的一面。
5、總結(jié)陳述者:代表小組進行匯報總結(jié)。這種角色適合那種總結(jié)能力、表達能力都很強的應(yīng)試者。
二、做最“完美”的自己
。ㄒ唬⿷(yīng)對無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的宏觀原則
子曰:“君子有三變:望之儼然,即之也溫,聽其言也厲!蔽艺J為這句話很好地概括了在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中的基本原則。具體而言,我認為要在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中勝出,應(yīng)當在宏觀上、理念上做到下面幾點:
1、“質(zhì)勝文則野,文勝質(zhì)則史。文質(zhì)彬彬,然后君子!
在面試的整個過程當中要有氣度、有涵養(yǎng),要以君子之風來辯論,而不是市井小人互相謾罵。
2、“君子博學于文,約之以禮!
當別人發(fā)言時,應(yīng)該用目光注視對方,認真傾聽,不要有小動作,更不要因?qū)ζ溆^點不以為然而顯出輕視、不屑一顧的表情,不尊重別人就是不尊重自己。
3、“君子義以為上。君子有勇而無義為亂!
對于別人的不同意見,應(yīng)在其陳述之后,沉著應(yīng)付,不要感情用事,怒形于色,言語措詞不能帶刺,保持冷靜可以使頭腦清晰,思維敏捷,更利于分析對方的觀點,闡明自己的見解。要以理服人,尊重對方的意見,不能壓制對方的發(fā)言,不要全面否定別人的觀點,應(yīng)該以探討、交流的態(tài)度在較和緩的氣氛中充分表達自己的觀點和見解。
4、“君子以文會友,以友輔仁!
在交談中,談話者要注意自己的態(tài)度和語氣。要保持一個良好的團隊人際關(guān)系。自視清高者不取、妄自尊大者不取。說話喋喋不休的人,會因為壓制別人而有意無意地傷害他人。這些人因為不懂得交談中的基本禮儀,不但不能達到他們談話的目的,反而只能給人留下傲慢、自私、放肆的印象,破壞了交談的氣氛,很難達到彼此交流的目的。
。ǘ⿷(yīng)對無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的微觀原則
1、入場自信,并統(tǒng)籌兼顧,一入場就顯示出禮貌的一面
能夠照顧應(yīng)試者做好座位,特別是一些細節(jié),比如考場中桌椅亂放等情況,可能就是考官在考驗?zāi)。找到自己的座位后,端正就座?/p>
2、發(fā)言積極、主動,掌握分寸
無論是什么題型的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,多發(fā)言的應(yīng)試者總是容易引起別人的注意,但發(fā)言要有水平,不能胡說一通。這樣可以爭取充當小組中的領(lǐng)導(dǎo)角色。在面試開始后,一般不要急于表述自己的看法。仔細傾聽別人的發(fā)言,從中捕捉某些對于自己有用的信息,通過取人之長來補己之短。待自己的應(yīng)答思路及內(nèi)容都成熟以后,再精心地予以闡述,最終達到基于他人而又高于他人的目的。
3、奠定良好的人際關(guān)系基礎(chǔ)
處于一個團隊中,不要太咄咄逼人,否則可能成為眾矢之的。當對手方提出的觀點,自己不贊成時,可先肯定對方的說法,再轉(zhuǎn)折一下,最后予以否定。照顧到別人的情緒,奠定良好的人際關(guān)系,使自己能從難以反駁的困境中解脫出來,又使對方能以較平和的心境接受。
4、要抓住問題的實質(zhì),言簡意賅
討論的核心在于觀點的力度,以及能否抓住機會說服別人。在談自己的'觀點時,一定要旗幟鮮明,并且言簡意賅,讓人聽了思路清晰。
5、注意談話的語氣
很多應(yīng)試者談到激動時就面紅耳赤,還有人以自己為中心,完全不顧他人的喜怒哀樂,喋喋不休地談?wù)撟约骸_@些人給他人的都只能是傲慢、放肆、自私的形象。談了半天話,倒不如不談,因為他們不懂得尊重別人。
6、不要失禮
談話時目光應(yīng)保持平視,仰視顯得謙卑,俯視顯得傲慢。談話中應(yīng)用眼睛輕松柔和地注視對方,不要眼睛瞪得老大,直愣愣地盯住對方不放。以適當?shù)膭幼骷又卣勗捳Z氣是必要的,但某些不尊重別人的舉動不應(yīng)當出現(xiàn)。例如揉眼睛,伸懶腰,挖耳朵,掏鼻孔,擺弄手指,活動手腕,用手指向他人的鼻尖,雙手插在衣袋里,看手表,玩弄鈕扣,抱著膝蓋搖晃,等等。這些舉動都會使人感到你心不在焉,傲慢無禮。
要注意不要隨意打斷別人的談話,假如打算對別人的談話加以補充或發(fā)表意見,也要等到最后。談話時不可東張西望,或顯示出不耐煩的表情。應(yīng)當表現(xiàn)出對他人談話內(nèi)容的興趣,而不必介意其他無關(guān)大局的地方。
7、注意記錄與傾聽
特別注意要認真傾聽大家的觀點,并抓住大家討論問題的關(guān)鍵爭論點,這樣才能一語中的地切中要害,把控討論局面。
8、機智與誠懇并舉
在論辯中,如果自己處于被動的不利地位,就不要再糾纏于原來的話題,這時可以及時轉(zhuǎn)移話題,或抓住對方的一個弱點;也可以從新的話題上向?qū)Ψ桨l(fā)起進攻,使自己變被動為主動。
如果發(fā)現(xiàn)自己有明顯的錯誤,最好趁對方發(fā)覺并予以指出之前,自己主動承認錯誤,這樣可以避免受到無從反駁的批評,又因為主動認錯而顯得有風度,還可以變被動為主動,消除對方的戒備心理。
無領(lǐng)導(dǎo)小組面試技巧3
A、外貌:
必須正裝、頭發(fā)整理干凈整齊(很多男生一頭亂發(fā)就來了,這是要扣分的);如果是女生,不要涂指甲油、染頭發(fā),長發(fā)的最好盤起來,不要散著;臉色正常(如果臉色不正常,會被懷疑身體有問題,企業(yè)不會錄取的,經(jīng)?吹接行┡,面色灰暗或蒼白,毫無生機,或者顯得很蒼老);外表正常(漂亮或帥的學生,確實有優(yōu)勢,會被優(yōu)先錄取,因為漂亮的員工走出去也可以代表企業(yè)形象,所以企業(yè)比較歡迎,但僅漂亮而不具備其他特點也不會被錄取,必須要具備一點其他特點,則就會很容易被錄取,當然此條不適用技術(shù)型崗位,另外如果外表有一些缺陷,則好企業(yè)基本都不會錄取)
【有一點提醒,很多時候并不需要一個人絕對的漂亮,而是整體的氣質(zhì)要好,遇到過很多女生,并不漂亮,但是收拾的給人感覺很好,看著舒適,所以提醒大家面試前,一定要精心收拾一下,并讓其他同學看看,是否養(yǎng)眼,不要毫無準備就去面試了,一定要讓人覺得舒適】
B、思考能力、邏輯性:
前面說過,面試題是沒有正確答案的,面試官主要看學生在個人自述或小組討論中,回答的內(nèi)容是否具備幾點:
有無結(jié)構(gòu)性、邏輯性(最好有某個結(jié)構(gòu)、框架,比如給你一些選項,讓你選出最好的3個,你必須找到某套衡量標準,根據(jù)此標準,提出你的選擇結(jié)果,而不是直接回答答案,或者分散的提出幾個觀點,你的結(jié)構(gòu)、框架也不需要非常嚴密正確完整,只要有一些道理,并沒有明顯的缺失即可);
是否偏題(很常見的一種缺乏思考能力的表現(xiàn)就是跑題,有時是自己理解有誤,有時是小組討論時,被其他思考能力弱的組員,把討論方向帶偏了,一定要認真理解題目要求回答的是什么,千萬不要跑題,比如題目可能是要求你選擇3項,然后組織一次活動方案,但小組可能一直在討論選哪3項,而忘記了最后要回答的是活動方案);
【在此提醒一點:很多時候,小組中發(fā)現(xiàn)大家跑題了,然后站出來提醒大家,應(yīng)該回到正確方向,這個學生往往會被錄取,即使他的發(fā)言可能不多,因為這意味著這個學生頭腦是清醒的,不會人云亦云,所以在小組中起到這個角色的學生,往往會被錄取,而leader經(jīng)常不被錄取,其中一個很重要的原因就是很多時候小組的討論,被leader把方向帶偏了,這時自然首先被淘汰的是leader】
目標意識(即是否能快速的討論出答案,秘訣是不需要考慮正確答案是什么,快速的根據(jù)某套框架,把結(jié)果產(chǎn)生出來,很清晰的列出1.2.3.4.這樣的答案,這里很常見的一種失誤就是反復(fù)的糾纏于細節(jié),甚至隊員之間在細節(jié)上發(fā)生了分歧,導(dǎo)致遲遲討論不出結(jié)果,這種情況下,全組所有人的分數(shù)都會受影響,所以提醒一點,小組是合作關(guān)系,你們的目標是一致的,盡快出結(jié)果,而不是爭執(zhí),否則對大家都沒好處,不要忘記了小組討論最重要的目標就是盡快出結(jié)果。
C、團隊合作意識:
這個是最常見的淘汰原因,也是面試官最主要的選人角度,一般如下特點會被認為有團隊合作意識: leader:在開始的時候,或冷場的時候,主動出來組織討論;在發(fā)生分歧和爭吵的時候,協(xié)調(diào)一致,提醒大家合作;討論中提出了最好的、他人信服的框架、結(jié)構(gòu),從而主導(dǎo)了整個思路,并盡快推動形成結(jié)果。 leader這個角色是最容易展現(xiàn)團隊意識的,所以被錄取可能性比較大,但是很多時候,如果想當leader,卻沒有展現(xiàn)出團隊意識,則首先會被淘汰,leader失誤的主要地方有(當leader被錄取的.幾率大,但一旦失敗肯定首先淘汰Leader,有利有弊,大家酌情選擇):
-開始的時候,強行充當leader,但卻沒有提出自己的邏輯結(jié)構(gòu)和框架,或者自己的邏輯不夠好,被他人超過,從而導(dǎo)致無法主導(dǎo)討論,或被他人搶走主導(dǎo)權(quán),這個很常見。
-失去主導(dǎo)權(quán),或者一開始就強行充當leader,但是卻是靠不斷的發(fā)言,重復(fù)啰嗦,打斷別人的方式,而不是靠自己的道理使別人信服,失去主導(dǎo)權(quán)時,建議順其自然,轉(zhuǎn)變自己的角色。
-長時間發(fā)言,不給他人發(fā)言機會,或者始終堅持自己的觀點,沒有吸收他人意見,未意識到leader是組織協(xié)調(diào)者,而不是光桿司令或個人英雄,很多成績優(yōu)秀的人,成功充當leader后就是這個樣子,然后直接被淘汰,還自我感覺很好,死都不知道怎么死的
-確實充當了leader,主導(dǎo)了團隊討論,但是自己的思路有問題,或目標意識缺乏,把小組引偏了,這時全組都可能被淘汰
積極參與者:積極聽別人的意見,記錄整理下來,同時補充自己的觀點,這個角色最重要的是要能正確理解他人觀點,并補充自己的觀點。
無領(lǐng)導(dǎo)小組面試技巧4
一、準備階段
去年,我并順利進入面試環(huán)節(jié)。當時我們6人一組進行無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,面試座位一般圍成弧形很小的半圓,考官座位為一排直線,正對半圓弧。所以大家基本上都是面對考官的,無論1號還是6號,與考官的距離大概2米左右。坐在中間的考生對著中間的主考官,坐在旁邊的對著主考官旁邊的其他考官,所以每個考官都可以全面的觀察到所有的組員。每人桌上一份題,2張草稿紙,一支筆。
二、個人陳述階段
經(jīng)歷這次面試考試,我體會到面試開始三分鐘的表現(xiàn)對整個面試成績的影響很大。所以,大家在面試時語言方面要注意以下幾點:
第一,開頭要開得大氣
其實,回答問題就像我們回答論述題一樣,都要有個開頭,有個中心,然后再想往里面填充的內(nèi)容。開頭開的好就會為接下來所闡述的問題定下好的`基調(diào)。
第二,說話一定要簡練
三分鐘在不同人身上能體現(xiàn)出很多不同的東西,可能有的人3分鐘還沒有闡述完內(nèi)容,也有很多人利用三分鐘抓住了考官的眼球,引起考官的注意。我想說的是,在發(fā)言時一定要做到言簡意賅,把自己想說的話進行概括、篩選,選出有意義,有說服力的語句,讓精華部分在面試開始時就有所體現(xiàn),這樣才會得到面試官的青睞。
第三,語氣和語速要適當
在無領(lǐng)導(dǎo)小組面試中,我們要和小組成員進行交流,所以我們的語氣與語調(diào)不能像平時那樣隨意。說話快會給人較真、辯論的感覺,說話慢時間又不好控制。所以大家在進行陳述時盡量保證自己的語速適當,并且語氣稍微有起伏,這樣能讓考官感覺到自己闡述中所包含的情感,同時加以眼神交流,這樣可以使闡述更為生動,現(xiàn)場氣氛也會變得活躍。
三、自由討論階段
這個過程也正是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中比較核心的部分,在這個過程中,面試會通過大家的交流考察考生的配合程度、提92tO.cOM出問題、分析問題的能力等。自由討論時有的人喜歡多說,搶先發(fā)言,有的人說話少,但句句有理。我的體會是,大家發(fā)言時一定要做到精練。要記住說話少不代表分數(shù)低,當你還沒有思路的時候不妨先聽聽大家都發(fā)表了哪些觀點,之后等自己有比較成熟的想法時再發(fā)表出來,這樣能保證自己在整個過程中的闡述有深度,不容易出現(xiàn)紕漏。同時,與哪個組員說話,就盡量看著哪個組員,多用眼神交流。
第一,一定不要搶話
面試的時候,很多人為了表現(xiàn)自己或者急于發(fā)表自己的觀點,容易出現(xiàn)搶話的情況。這種做法容易使自己表現(xiàn)得無組織、無紀律,破壞現(xiàn)場氣氛。所以大家無特殊情況不要搶話。
第二,把握好時間與節(jié)奏
小組討論一定要注意時間上的控制,一般情況下,小組成員都會推薦一位代表的組員充當計時員,以提示小組討論的時間。在討論時,每個人心里都應(yīng)該把時間控制好,這樣才能使整個過程有條不紊地進行。
第三,不必過多注重討論結(jié)果
很多人為了證明自己闡述的正確性,在討論中,與組員爭論得面紅耳赤,有的甚至以離場結(jié)尾。其實,面試在面試時主要通過問問題來看你對提出問題、分析問題的能力,結(jié)果往往不是考察的重點。所以大家要端正自己的態(tài)度,與小組成員有力配合,最終完成面試。
以上,是一位考生的面試實戰(zhàn)經(jīng)歷,通過自述,你能直觀了解無領(lǐng)導(dǎo)小組討論過程中的語言技巧。專家提示大家,平時多練習,鍛煉自己自信、臨場發(fā)揮的能力,同時塑造一份好的心態(tài),這樣,下一個成功的案例也許就是你!
無領(lǐng)導(dǎo)小組面試技巧5
1、一定要把握住說服對方的機會
試圖說服對方的時候要看好時機,不要在對方情緒激動的時候力圖使他改變觀點,要找到與對方言語里共同的觀點,引申出自己的觀點,盡量能夠說到點子上,這樣可以起到一鳴驚人的效果。
2、發(fā)言要積極、主動
搶先亮出自己的觀點,不僅可以給考官們留下較深的印象,而且還有可能引導(dǎo)和左右其他考生的思想和見解,將他們的注意力吸引到自己的思想觀點上來,從而爭取充當小組中的領(lǐng)導(dǎo)角色。
3、要努力在小組中奠定良好的人際關(guān)系基礎(chǔ)
我們要尊重隊友觀點,友善待人,不要惡語相向。為了過分表現(xiàn)自己,對對方觀點無端攻擊、橫加指責會得到整個小組的厭惡。沒有一個考官會喜歡一個不重視合作、沒有團隊意識的人。
4、發(fā)言的時候要注意講話的技巧,并且言詞要真誠可信
發(fā)言的時候能夠設(shè)身處地地站在對方立場上考慮問題,理解對方的`觀點,在此基礎(chǔ)上,找出彼此的共同點,引導(dǎo)對方接受自己的觀點。整個過程中態(tài)度要誠摯,以對問題更深入的分析、更充分的證據(jù)來說服對方。
5、切記無論什么時候發(fā)言的時候都要抓住問題的實質(zhì),言簡意賅
任何語言的攻擊力和威懾力,歸根到底來自于語言的真理性和鮮明性。切記一定要提前做準備,再高明的發(fā)言者都是不能將自己精彩的發(fā)言隨手拈來的,都需要提前的準備和思考。
6、在討論的過程中,要努力充當討論小組的領(lǐng)導(dǎo)者
最好能找機會成為小組討論的總結(jié)者,以展示自己引導(dǎo)討論及總結(jié)的才能。使自己處于討論的中心,無形中使自己成了領(lǐng)導(dǎo)者的角色,自然就為自己成功入閣增加了籌碼。
7、采取一定的交談戰(zhàn)術(shù),可以運用先肯定后轉(zhuǎn)折的技巧,拒絕接受對方的提議
當對方提出一種觀點,而你不贊成時,可先肯定對方的說法,再轉(zhuǎn)折一下,最后予以否定。盡管最終是轉(zhuǎn)折了,但這樣柔和地敘述反對意見,對方較易接受。
8、在論辯中要多想辦法擺事實,講道理,讓自己的發(fā)言有效有說服力
道理一定要講的生動,深刻,還要有很強的說服力。多接觸這方面的討論題目,多將自己置身于具體的話題里去思考應(yīng)對的策略。這樣日積月累,就能得到豐富的經(jīng)驗。
9、切忌使用外語和方言,發(fā)言需顧及談話對象
外語和方言是有時候能顯現(xiàn)出講話者的某種能力,有時候能體現(xiàn)出幽默。但是假如有人聽不懂,那就最好別用,不然就會使他人感到是故意賣弄學問或有意不讓他聽懂。
10、談話的時候要廣泛吸收別人的語言精華,以求取得勝利
這其實是后發(fā)制人的策略,在討論開始后,不急于表述自己的看法,而是仔細傾聽別人的發(fā)言。從中捕捉某些對于自己有用的信息,通過取人之長來補己之短。
11、談話時候要考慮周到,照顧發(fā)言較少的參與者
要體現(xiàn)團隊精神,讓團隊所有人員都參與到討論中。如果有機會,可以請發(fā)言較少的人談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
12、不要失禮、失態(tài),忌惱羞成怒、得理不讓人
談話的時候要溫文爾雅,不要諷刺謾罵,不能高聲辯論。如果別人不同意自己的觀點,不要惱羞成怒,應(yīng)心平氣和地與之討論。如果覺得自己發(fā)揮良好,也不要洋洋自得,應(yīng)保持謙虛慎重。
13、談話要記得注意自己的體態(tài)
談話時目光應(yīng)保持平視,仰視顯得謙卑,俯視顯得傲慢,均應(yīng)當避免。談話中應(yīng)用眼睛輕松柔和地注視對方,以適當?shù)膭幼骷又卣勗捳Z氣是必要的,但某些不尊重別人的舉動不應(yīng)當出現(xiàn)。
14、注意傾聽,全神貫注,切忌打斷他人講話
聽別人講話的時候不可東張西望,或顯出不耐煩的表情,特別是注意不要不停的看自己的手表,既然傾聽,就應(yīng)當表現(xiàn)出對他人談話內(nèi)容的興趣,而不必介意其他無關(guān)大局的地方。
無領(lǐng)導(dǎo)小組面試技巧6
1、不做沉默者
雖然無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是高壓下的一種集體面試,但是相較于結(jié)構(gòu)化面試這種多名考官面對一名考生的情況,無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試相對來說要輕松一些,畢竟它是考生之間,地位平等的角色之間的一場較量。在這種情境下,考生需迸出智慧的火花,向考官展示自己,因此必須要說話,有時,沉默未必是金。
2、不做啰嗦者
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的小組人數(shù)相對較多,一般有6到8人,加之自由討論時間的限制,因此每個人的發(fā)言時間有限。如果一個人長時間壟斷發(fā)言權(quán),發(fā)言冗長,或者多次重復(fù)發(fā)言,這都是忌諱。這樣一方面會使小組其他成員無發(fā)言機會,對啰嗦者產(chǎn)生厭煩,集體攻之;另一方面,這類考生也會在考官頭腦中留下啰嗦且無深刻見識的印象?忌诎l(fā)言時必須表意清楚,語言凝煉,盡量保證每次都是有效發(fā)言。
3、不做人云亦云者
所謂人云亦云,即人家怎么說,自己也跟著怎么說,沒有主見,只會隨聲附和。有的考生在自由討論階段,動不動來一句“我同意x號組員的觀點”,之后再無任何自己的觀點,這樣做只能凸顯“x號組員”觀點的正確性,考官并不會對肯定他人觀點的考生有印象,有時甚至還會給考官留下無見解,只會附和的反面印象。
4、不做墻頭草
墻頭草,即風往哪邊吹,就往哪邊倒。這類考生往往觀點反復(fù)無常,無主見。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論多數(shù)情況下要求考生最后達成一致意見,是考生間互相說服、互相妥協(xié)的過程,但是這種妥協(xié)并不意味考生可以隨意改變自己的觀點。墻頭草更多的是指那種沒有自己見解的考生,只是簡單附和、隨意追隨,因為在討論過程中,考生也可以更改自己原始的觀點,但應(yīng)當對自己的新觀點進行詳細說明。
5、不做易怒者
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論不僅考生間觀點的交鋒,更是考生間情商的較量。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論過程中,很容易出現(xiàn)彼此觀點不一致、互相無法說服的現(xiàn)象。如果出現(xiàn)跟其他小組成員的觀點爭鋒相對的情況時,或者其他小組成員對你的觀點提出強烈質(zhì)疑,甚至惡語相向時,抑或所有小組成員針對你的一時口誤群起而攻之時,考生更要注意控制自己的.情緒,始終做到態(tài)度自然,有禮有節(jié)。
6、不做攪局者
攪局者通常表現(xiàn)為動輒這樣說“我就是不同意你們的觀點,我覺得我的觀點才是對的!痹谧杂捎懻撾A段即將到來時,在大家已經(jīng)開始民主投票選舉時,在最終一致的觀點經(jīng)過舉手表決達成時,仍跳出來闡述自己的觀點。不難看出,這類考生并沒有把握無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的實質(zhì),認為堅持己見就是勝利。實際上,無領(lǐng)導(dǎo)小組討論要求在討論中不斷妥協(xié),如果每個人都“固執(zhí)己見”,那么最終將無法達成一致意見。堅持自己的觀點沒錯,但也要看自己的觀點是否具有說服力,是否能被其他組員采納和接受。
7、不做看熱鬧者
在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,有這樣一種考生,全程表情豐富,動作頗多,總是投入地觀看大家“吵架”,但又游離于集體之外。這類考生“太不緊張了”,儼然忘了自己正在參加考試。這樣做往往會給考官留下不穩(wěn)重、不踏實、做事不專一的印象,因此,“適度的緊張”、“投入的思考”非常必要。
8、不做無禮者
在自由討論階段,考生不應(yīng)對其他組員表達出的觀點表現(xiàn)出不屑,比如搖頭、撇嘴、輕蔑的眼神等等。無論是在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,還是在日常的生活和工作中,人與人之間的交往都應(yīng)建立在尊重的基礎(chǔ)上,即使他人的觀點聽起來荒謬、不合理,聽者也應(yīng)表現(xiàn)出應(yīng)有的禮節(jié)。另外,考生輕易不要打斷其他組員的發(fā)言,而打斷別人講話是不禮貌的行為,缺乏基本的素質(zhì)和教養(yǎng),容易引起他人的反感和不滿。但如果討論中存在攪局者,考生則可以打斷,這種打斷要有禮貌和充分的理由。
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