出納面試題及答案

時(shí)間：2024-10-30 07:34:24 面試試題我要投稿

出納面試題及答案

　　無論在學(xué)習(xí)或是工作中，我們都經(jīng)�？吹皆囶}的身影，試題有助于被考核者了解自己的真實(shí)水平。什么類型的試題才能有效幫助到我們呢？以下是小編幫大家整理的出納面試題及答案，希望能夠幫助到大家。

出納面試題及答案

出納面試題及答案1

　　一、自我介紹

　　請(qǐng)簡(jiǎn)單地介紹一下你自己，包括你的教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)以及為什么選擇了財(cái)務(wù)這個(gè)行業(yè)。

　　參考答案：您好，我叫李華，畢業(yè)于 XX 大學(xué)財(cái)務(wù)管理專業(yè)。我之前在一家知名企業(yè)擔(dān)任了 3 年的財(cái)務(wù)助理，并在一家上市公司擔(dān)任了 2 年的財(cái)務(wù)主管。我對(duì)財(cái)務(wù)工作充滿熱情，因?yàn)樗軌蜃屛以诩?xì)節(jié)中找到問題并解決問題。我希望能夠在這個(gè)行業(yè)中不斷提升自己，為公司創(chuàng)造價(jià)值。

　　二、常規(guī)問題

　　1. 你為什么離開上一家公司？

　　參考答案：我希望尋找一個(gè)更具挑戰(zhàn)性和發(fā)展空間的工作環(huán)境，以便更好地發(fā)揮我的專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)。

　　2. 你如何看待團(tuán)隊(duì)合作？

　　參考答案：團(tuán)隊(duì)合作是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵。我認(rèn)為一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有明確的分工和協(xié)作，成員之間要保持良好的溝通和信任。作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，我會(huì)努力推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的合作，提高工作效率。

　　三、專業(yè)問題

　　1. 請(qǐng)簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)報(bào)表的基本構(gòu)成。

　　參考答案：財(cái)務(wù)報(bào)表主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動(dòng)表。資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，利潤(rùn)表反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，現(xiàn)金流量表反映企業(yè)的現(xiàn)金流量情況，所有者權(quán)益變動(dòng)表反映所有者權(quán)益的變動(dòng)情況。

　　2. 如何進(jìn)行成本控制？

　　參考答案：成本控制主要包括成本核算、成本分析和成本控制。首先，要對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)成本進(jìn)行詳細(xì)的核算，了解成本的構(gòu)成和來源。其次，通過成本分析，找出成本波動(dòng)的原因，制定相應(yīng)的對(duì)策。最后，通過成本控制，確保成本在合理的范圍內(nèi)，提高企業(yè)的盈利能力。

　　四、管理問題

　　1. 如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員？

　　參考答案：我認(rèn)為激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員首先要了解他們的需求，然后制定相應(yīng)的激勵(lì)措施。例如，對(duì)于希望提升自己技能的員工，可以提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)；對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的`員工，可以給予晉升和加薪。此外，要營(yíng)造一個(gè)公平、開放的工作環(huán)境，讓員工感受到自己的價(jià)值。

　　2. 如何處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間的意見分歧？

　　參考答案：在處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間的意見分歧時(shí)，首先要保持尊重和冷靜。我會(huì)嘗試從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的角度去理解他們的想法，并表達(dá)自己的觀點(diǎn)。如果雙方都無法達(dá)成一致，我會(huì)尋求第三方意見，以找到一個(gè)雙方都能接受的解決方案。

出納面試題及答案2

　　醫(yī)院會(huì)計(jì)面試題

　　1、請(qǐng)你做個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹。

　　2、你為什么想為我們工作?我們?yōu)槭裁匆陀媚?

　　3、你覺得自己最大的長(zhǎng)處是什么?自己最大的缺點(diǎn)是什么?

　　4、談?wù)勀阄磥?-5年的職業(yè)計(jì)劃

　　5、你是如何看待財(cái)務(wù)這個(gè)專業(yè)的?

　　6、請(qǐng)說說看你是怎么對(duì)財(cái)務(wù)產(chǎn)生興趣的?

　　7、請(qǐng)問你在信用貸款和納稅方面有那些經(jīng)驗(yàn)?

　　8、請(qǐng)你說說你在分析資金周轉(zhuǎn)和差異方面的經(jīng)驗(yàn)。

　　9、請(qǐng)談?wù)勀闼煜さ某杀竞怂阆到y(tǒng)。

　　10、請(qǐng)問你用過哪些總帳系統(tǒng)?

　　11、原始憑證審核的內(nèi)容有哪些?

　　12、敘述目前鄭州市增值稅一般納稅人企業(yè)納稅申報(bào)程序。

　　13、一部汽車原值10萬，已提2萬，現(xiàn)在以5萬出售，如何做會(huì)計(jì)處理?

　　14、100萬不含稅的銷售收入，請(qǐng)問如何做會(huì)計(jì)處理?

15、一小規(guī)模工業(yè)企業(yè)，本月銷售額含稅價(jià)400萬元，假設(shè)銀行已收齊全部款項(xiàng)，請(qǐng)作出此項(xiàng)銷售的相關(guān)分錄。

　　假設(shè)該企業(yè)按含稅銷售額繳納印花稅，作出下月在繳納本月印花稅時(shí)的相關(guān)分錄。

　　16、本年度本市個(gè)人年得稅相關(guān)計(jì)算。

　　1)本月職員應(yīng)發(fā)工資3500元，個(gè)人負(fù)擔(dān)的社保費(fèi)142.34元，則其應(yīng)稅所得額是多少。

　　2)本年度3月份發(fā)放上年度年終獎(jiǎng)項(xiàng)，職員領(lǐng)取了3000元。則按最新規(guī)則，公司應(yīng)代扣代繳該職員的個(gè)人所得稅額是多少。

　　17、工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品400件，乙產(chǎn)品300件。共同耗用的材料采用材料定額消耗量比例進(jìn)行分配。已知共同消耗了A材料2106公斤，單價(jià)20元，共計(jì)42120元。已知甲產(chǎn)品消耗定額為1.2公斤，乙產(chǎn)品消耗定額為1.1公斤。求甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料金額。

　　18、材料月初結(jié)存金額為1000元，數(shù)量為10公斤。本月購(gòu)入總數(shù)量為500公斤�？偨痤~為52500元。本月發(fā)出此材料460公斤，采用加權(quán)平均法求出本月發(fā)出材料成本。

　　19、簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的監(jiān)控職能。

　　20、分析企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)有哪些。并簡(jiǎn)要說明正常值。

　　醫(yī)院會(huì)計(jì)面試題及參考答案

　　1、你認(rèn)為財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中應(yīng)當(dāng)處于何種位置?發(fā)揮何種作用?

　　2、你認(rèn)為財(cái)務(wù)工作對(duì)財(cái)務(wù)工作者而言最首要的要求是什么?為什么?

　　3、你將參與不斷前進(jìn)的中國(guó)網(wǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)步伐，作為財(cái)務(wù)工作者，工作伊始你對(duì)你的工作有什么計(jì)劃?為什么?

　　4、中國(guó)網(wǎng)的會(huì)計(jì)報(bào)表，你建議，由哪些報(bào)表組成?中國(guó)網(wǎng)需要更高速地發(fā)展，需要什么樣的財(cái)務(wù)工作?

　　5、案例：請(qǐng)?zhí)岢鲋袊?guó)網(wǎng)會(huì)員服務(wù)的成本分析方案，請(qǐng)?zhí)岢鲋袊?guó)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)的成本分析方案

　　6、案例：請(qǐng)對(duì)中國(guó)網(wǎng)模擬一份成本控制方案，請(qǐng)參考網(wǎng)站產(chǎn)品，發(fā)揮你的想象

　　7、案例：本公司現(xiàn)與世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)談合作項(xiàng)目，作為財(cái)務(wù)人員，你應(yīng)該給出什么數(shù)據(jù)，從財(cái)務(wù)角度加強(qiáng)雙方合作的最大可能性呢?

　　8、案例：對(duì)于員工薪酬比例的設(shè)定，你有什么建議?

　　9、假如你是一位網(wǎng)絡(luò)媒體的CFO，應(yīng)該具備的是什么能力和素養(yǎng)? 10、你的未來五年規(guī)劃是什么?

　　備注：5-8題屬于發(fā)散性思維試題，請(qǐng)充分發(fā)揮你的想象。

　　會(huì)計(jì)面試題答案：

　　第一題答案：

　　企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為核心,它是通過價(jià)值形態(tài)對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的一項(xiàng)綜合性的管理,滲透和貫穿于企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中。企業(yè)資金的籌集、使用和分配,都與財(cái)務(wù)管理有關(guān);企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、進(jìn)、銷、存每一環(huán)節(jié)都離不開財(cái)務(wù)的反映和調(diào)控。財(cái)務(wù)管理是為了維護(hù)企業(yè)利潤(rùn)最大化,優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)而言猶如一張極富粘性的網(wǎng)，任何的風(fēng)吹草動(dòng)都會(huì)由它直接觸動(dòng)企業(yè)的中樞神經(jīng)財(cái)務(wù)管理是直接向管理層提供第一手的信息。所以財(cái)務(wù)管理實(shí)際上是一個(gè)隱性的管理部門,是企業(yè)內(nèi)部管理的中樞，在企業(yè)管理中處于基礎(chǔ)地位。

　　財(cái)務(wù)活動(dòng)是上層控制企業(yè)一切活動(dòng)的重要活動(dòng)之一，涉及產(chǎn)、供、銷各個(gè)環(huán)節(jié)，為各個(gè)管理層面提供準(zhǔn)確的信息，財(cái)務(wù)管理是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的最大保證，通過核算，分析對(duì)比歷史、同業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)謀求效益的重要保障。財(cái)務(wù)管理區(qū)別于其他經(jīng)濟(jì)管理工作，所涉及面廣、綜合性強(qiáng)、靈敏度高,在企業(yè)的籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)(項(xiàng)目投資、證券投資)、資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)和公司取得收入的分配活動(dòng)中均起著不同的作用。財(cái)務(wù)管理以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以資本為紐帶，以現(xiàn)代企業(yè)制度為保證，合理配置資產(chǎn)，提高資本的運(yùn)營(yíng)效率。因此財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中發(fā)揮著計(jì)劃、控制和監(jiān)督作用。

　　第二題答案：

　　財(cái)務(wù)工作者要加強(qiáng)自我管理，嚴(yán)禁觸碰“警戒線”，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，杜絕違規(guī)操作，“在干中學(xué)、在學(xué)中干”加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念努力的不斷提高專業(yè)水平適應(yīng)公司發(fā)展的要求。這是我畢業(yè)的時(shí)候老師告戒我們的話，也是我親身工作體會(huì)。

　　第三題答案：

　　進(jìn)入本公司，了解公司的經(jīng)營(yíng)情況、范圍、財(cái)務(wù)狀況的同時(shí)做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂工作計(jì)劃：

　　一、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

　　1、根據(jù)公司制度與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

　　2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系. 3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。

　　加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

　　二、財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

　　1.嚴(yán)格控制應(yīng)收帳款等過度性科目的掛賬，歷年損失及時(shí)處理，以減少非生息資金占用。

　　2.所有提留全部按月計(jì)提。

　　3.費(fèi)用管理做到先計(jì)劃后使用，現(xiàn)審批后列支，財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況至少要按季進(jìn)行分析，真實(shí)、準(zhǔn)確地反映經(jīng)營(yíng)成果。

　　4.損益按月劃轉(zhuǎn)，各種稅款全轄統(tǒng)一交納。

　　我會(huì)借此契機(jī)，發(fā)揮自己最大的特長(zhǎng)，加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地服務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

　　其實(shí)第一個(gè)問題已經(jīng)回答了，有效財(cái)務(wù)工作和財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展起者著重要的作用。

　　第四題答案：

　　1、資產(chǎn)負(fù)債表2、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表3、現(xiàn)金流量表4、資產(chǎn)損失情況表

　　5、管理費(fèi)用表6、公司經(jīng)費(fèi)表7、固定資產(chǎn)及折舊表8、應(yīng)收款項(xiàng)情況表9、帶息負(fù)債情況表10、主要業(yè)務(wù)情況表11、人工成本情況表12、貨幣資金明細(xì)表13、主要債權(quán)債務(wù)分類統(tǒng)計(jì)表

　　在高速發(fā)展的公司要不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)，不斷根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)更改財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)方法，為公司的發(fā)展做好更好的服務(wù)。

　　第五題答案：

　　1技術(shù)成本

　　技術(shù)成本包括軟硬件成本、學(xué)習(xí)成本和維護(hù)成本。會(huì)員服務(wù)的成本和網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)的成是各種技術(shù)結(jié)合的產(chǎn)物，昂貴的投資，復(fù)雜的管理和高昂的維護(hù)費(fèi)用

　　2安全成本

　　在任何情況下，交易的安全總是人們關(guān)心的首要問題，如何在網(wǎng)上保證交易的公正性和安全性、保證交易雙方身份的真實(shí)性、保證傳遞信息的完整性以及交易的不可抵賴性，成為推廣會(huì)員服務(wù)的關(guān)鍵所在。而上述交易的一系列安全要素，必須要有一系列的技術(shù)措施來保證。

　　3開發(fā)客戶成本

　　人力資源成本是網(wǎng)會(huì)員服務(wù)的`成本和網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)的成本中的最大一部分，所有的效益均由人來完成，相應(yīng)的成本也是其他成本中最高的一部分。

　　4物質(zhì)成本

　　為會(huì)員服務(wù)，在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行廣告服務(wù)都離不開電腦等物質(zhì)的支持，這是最基本的一部分成本，也是固定成本是不可減少的，只有增加會(huì)員，加大廣告服務(wù)來均減這部分成本。

　　5機(jī)會(huì)成本

　　機(jī)會(huì)成本是不確定的一部分成本，是獲得這種利益的同時(shí)產(chǎn)生的成本。

　　第六題答案：

　　利潤(rùn)提高的秘訣在于成本控制，從網(wǎng)會(huì)員服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)、網(wǎng)刊這一系列的過程都做了嚴(yán)格控制，在保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，把成本降下來，從而在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中保持了良好的利潤(rùn)。

　　一、成本控制在于把錢花得恰到好處

　　成本控制是一門花錢的藝術(shù)，而不是節(jié)約的藝術(shù)。如何將每一分錢花得恰到好處，將企業(yè)的每一種資源用到最需要它的地方。

　　二、成本控制需要建立科學(xué)機(jī)制

　　第一步：戰(zhàn)略目標(biāo)指導(dǎo)成本控制目標(biāo)

　　方向正確等于成功了一半，成本控制也一樣。成本控制的目的是為了不斷的降低成本，獲取更大的利潤(rùn)。所以，制定目標(biāo)成本時(shí)首先要考慮企業(yè)的贏利目標(biāo)，同時(shí)又要考慮有競(jìng)爭(zhēng)力的其他網(wǎng)絡(luò)公司的價(jià)格。在我們公司成本主要來源于費(fèi)用，而費(fèi)用發(fā)生在每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一件事情、每一項(xiàng)活動(dòng)上，因此，要把目標(biāo)成本層層分解到各個(gè)部門甚至個(gè)人。

　　1.企業(yè)項(xiàng)目分析

　　各個(gè)部門以營(yíng)銷目標(biāo)導(dǎo)向，進(jìn)行年度工作的項(xiàng)目立項(xiàng)，列出為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要做的各類項(xiàng)目，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行任務(wù)分解，再對(duì)時(shí)間、成本、性能每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，對(duì)比成本與收益。比如市場(chǎng)部明年為了達(dá)到既定的目標(biāo)，需要完成多少市場(chǎng)宣傳及推廣的項(xiàng)目，項(xiàng)目逐一分解成任務(wù)后，對(duì)每個(gè)任務(wù)所需要的費(fèi)用進(jìn)行合理預(yù)算，同時(shí)對(duì)產(chǎn)生的收益進(jìn)行估算。

　　2.進(jìn)行行業(yè)價(jià)值鏈分析

　　行業(yè)價(jià)值鏈：是企業(yè)存在于一行業(yè)價(jià)值鏈的個(gè)點(diǎn)，包括與上、下游與渠道企業(yè)的連接點(diǎn)，如會(huì)員服務(wù)做精做大，形成無形廣告，改善價(jià)值的縱向聯(lián)系也可以使企業(yè)與其上、下游和渠道企業(yè)共同降低成本，提高整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值鏈分析

　　競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值鏈和本企業(yè)價(jià)值鏈在行業(yè)價(jià)值鏈中處于平行位置，通過對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈的分析，可以測(cè)算出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本。然后，自己企業(yè)與之相比較，就找出了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在任務(wù)活動(dòng)上的差異，揚(yáng)長(zhǎng)避短，爭(zhēng)取成本優(yōu)勢(shì)。

　　第二步：成本控制四步執(zhí)行法

　　1.減少目標(biāo)不明確的項(xiàng)目和任務(wù)

　　在企業(yè)目標(biāo)清晰的情況下，每個(gè)項(xiàng)目及任務(wù)都是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所服務(wù)的。項(xiàng)目立項(xiàng)分析后，可以把目標(biāo)不明確的項(xiàng)目與任務(wù)削減掉。

　　2.明確各部門的成本任務(wù)

　　實(shí)行“全員成本管理”的方法。具體做法是先測(cè)算出各項(xiàng)費(fèi)用的最高限額。然后橫向分解落實(shí)到各部門，縱向分解落實(shí)到小組與個(gè)人，并與獎(jiǎng)懲掛鉤，使責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一，最終在整個(gè)企業(yè)內(nèi)形成縱橫交錯(cuò)的目標(biāo)成本管理體系。

　　3.成本核算，精細(xì)化管理

　　沒有數(shù)字進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)量化，就無從談及節(jié)儉和控制。伴隨著成本控制計(jì)劃出臺(tái)的是一份數(shù)字清單，包括可控費(fèi)用(人事、水電、包裝、耗材等)和不可控費(fèi)用(固定資產(chǎn)折舊、原料采購(gòu)、利息、銷售費(fèi)用等)。每月、每季度都由財(cái)務(wù)匯總后發(fā)到管理者的手中，超支和異常的數(shù)據(jù)就用紅色特別標(biāo)識(shí)。在月底的總結(jié)會(huì)議中，相關(guān)部門需要對(duì)超支的部分做出解釋。為了讓員工養(yǎng)成成本意識(shí)，最好建立《流程與成本控制SOP手冊(cè)》。手冊(cè)從原材料、電、水、印刷用品、勞保用品、電話、辦公用品、設(shè)備和其他易耗品方面，提出控制成本的方法。當(dāng)然，有效的激勵(lì)也是成本控制的好辦法，所以，成本控制獎(jiǎng)勵(lì)也成為員工工資的一部分。

　　4.成本管理的“提前”和“延伸”

　　“提前”就是加大技術(shù)投資，控制機(jī)會(huì)成本;“延伸”就是將上下游整合起來。當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，是實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)，服務(wù)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，也是成本的競(jìng)爭(zhēng)。

　　5、重視信息管理，建立信息溝通體系

　　信息是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主要產(chǎn)品，信息技術(shù)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的主要支柱。進(jìn)行預(yù)測(cè)需要搜集有關(guān)工作所需要的信息;與其他部門溝通和協(xié)調(diào)需要傳遞信息;領(lǐng)導(dǎo)做出決策、計(jì)劃下達(dá)執(zhí)行的過程也是信息流動(dòng)的過程。同樣，控制活動(dòng)也離不開信息，要想及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，采取適當(dāng)?shù)男拚袆?dòng)，首先必須有信息反饋，掌握有關(guān)環(huán)境變化的信息、計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果的信息。目前，信息技術(shù)正日益滲透到社會(huì)生活的各個(gè)方面，對(duì)人類社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，使得信息的擴(kuò)散與應(yīng)用大大加快，決策、交易可在瞬間完成。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，最早獲得準(zhǔn)確詳實(shí)的信息，及時(shí)作出準(zhǔn)確預(yù)測(cè)、正確決策，就能擁有主動(dòng)權(quán)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主導(dǎo)地位;同時(shí)，還可以最大限度地規(guī)避市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，防范由于信息原因造成的預(yù)測(cè)不準(zhǔn)而導(dǎo)致的決策失誤，使公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行。

　　6、利用共享資源，降低產(chǎn)品成本

　　分享共享資源的越多，分?jǐn)偟焦局械某杀揪驮降�，如：企業(yè)固定資產(chǎn)、產(chǎn)品的研究開發(fā)費(fèi)用、資源的采購(gòu)費(fèi)用、信息使用費(fèi)用、市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用等等，都是共享資源。增加使用這些共享資源的規(guī)模和頻率，就可以降低的成本。

　　第七題答案：

　　投資者在進(jìn)行投資決策時(shí)需要包括以下五類：(1)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);(2)企業(yè)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析;(3)前瞻性信息;(4)股東的信息;(5)企業(yè)的背景信息

　　需要財(cái)務(wù)人員對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)和期望收益的評(píng)估。具體方法如下：

　　1、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)

　　財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計(jì)等于零時(shí)的折現(xiàn)率，它是評(píng)價(jià)項(xiàng)目盈利能力的動(dòng)態(tài)指標(biāo)。財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率可根據(jù)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表中凈現(xiàn)金流量，用試差法計(jì)算，也可采用專用軟件的財(cái)務(wù)函數(shù)計(jì)算。

　　按分析范圍和對(duì)象不同，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率分為項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、資本金收益率e即資本金財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率)和投資各方收益率(即投資各方財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率)。

　　(1)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率，是考察指確定項(xiàng)目融資方案前(未計(jì)算借款利息)且在所得稅前整個(gè)項(xiàng)目的盈利能力，供決策者進(jìn)行項(xiàng)目方案比選和銀行金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行信貸決策時(shí)參考。

　　由于項(xiàng)目各融資方案的利率不盡相同，所得稅稅率與享受的優(yōu)惠政策也可能不同，在計(jì)算項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率時(shí)，不考慮利息支出和所得稅，是為了保持項(xiàng)目方案的可比性。

　　(2)資本會(huì)收益率。是以項(xiàng)目資本金為計(jì)算基礎(chǔ)，考察所得稅稅后資本金可能獲得的收益水平。

　　(3)投資各方收益率，是以投資各方出資額為計(jì)算基礎(chǔ)，考察投資各方可能獲得的收益水平。項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)的判別依據(jù)，應(yīng)采用行業(yè)發(fā)布或者評(píng)價(jià)人員設(shè)定的財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率(ic)，當(dāng)FIR≥ic時(shí).即認(rèn)為項(xiàng)目的盈利能力能夠滿足要求。資本金和投資各方收益率應(yīng)與出資方最低期望收益率對(duì)比，判斷投資方收益水平。

　　2、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)

　　財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是指按設(shè)定的折現(xiàn)率ic計(jì)算的項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是評(píng)價(jià)項(xiàng)目盈利能力的絕對(duì)指標(biāo)，它反映項(xiàng)目在滿足按設(shè)定折現(xiàn)率要求的盈利之外，獲得的超額盈利的現(xiàn)值。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于前者大于零，表明項(xiàng)目的盈利能力達(dá)到或者超過按設(shè)定的折現(xiàn)率計(jì)算的盈利水平。一般只計(jì)算所得稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值。

　　3、投資回收期(Pt)

　　投資回收期是指以項(xiàng)目的凈收益償還項(xiàng)目全部投資所需要的時(shí)間，一般以年為單位，并從項(xiàng)目建設(shè)起始年算起。若從項(xiàng)目投產(chǎn)年算起，應(yīng)予以特別注明。投資回收期可根據(jù)現(xiàn)金流量表計(jì)算，現(xiàn)金流量表中累計(jì)現(xiàn)金流量(所得稅前)由負(fù)值變?yōu)?時(shí)的時(shí)點(diǎn)，即為項(xiàng)目的投資回收期。

　　投資回收期越短，表明項(xiàng)目的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力越好。投資回收期的判別標(biāo)準(zhǔn)是基準(zhǔn)投資回收期，其取值可根據(jù)行業(yè)水平或者投資者的要求設(shè)定。

　　4、投資利潤(rùn)率

　　投資利潤(rùn)率是指項(xiàng)目在計(jì)算期內(nèi)正常生產(chǎn)年份的年利潤(rùn)總額(或年平均利潤(rùn)總額)與項(xiàng)目投入總資金的比例，它是考察單位投資盈利能力的靜態(tài)指標(biāo)。將項(xiàng)目投資利潤(rùn)率與同行業(yè)平均投資利潤(rùn)率對(duì)比，判斷項(xiàng)目的獲利能力和水平。

　　5、借款償還期

　　借款償還期是指以項(xiàng)目投產(chǎn)后獲得的可用于還本付息的資金，還清借款本息所需的時(shí)間，一般以年為單位表示。這項(xiàng)指標(biāo)可由借款償還計(jì)劃表推算。不足整年的部分可用內(nèi)插法計(jì)算。指標(biāo)值應(yīng)能滿足貸款機(jī)構(gòu)的期限要求。

　　借款償還期指標(biāo)旨在計(jì)算最大償還能力，適用于盡快還款的項(xiàng)目，不適用于已約定借款償還期限的項(xiàng)目。對(duì)于已約定借款償還期限的項(xiàng)目，應(yīng)采用利息備付率和償債備付率指標(biāo)分析項(xiàng)目的償債能力。

　　6、利息備付率

　　利息備付率是指項(xiàng)目在借款償還期內(nèi)，各年可用于支付利息的稅息前利潤(rùn)與當(dāng)期應(yīng)付利息費(fèi)用的比值，利息備付率可以按年計(jì)算，也可以按整個(gè)借款期計(jì)算。利息備付率表示項(xiàng)目的利潤(rùn)償付利息的保證倍率。對(duì)于正常運(yùn)營(yíng)的企業(yè)，利息備付率應(yīng)當(dāng)大于2，否則，表示付息能力保障程度不足。

　　7、償債備付率

　　償債備付率是指項(xiàng)目在借款償還期內(nèi)，各年可用于還本付息資金與當(dāng)期應(yīng)還本付息金額的比值，可用于還本付息的資金，包括可用于還款的折舊和攤銷，在成本中列支的利息費(fèi)用，可用于還款的利潤(rùn)等。當(dāng)期應(yīng)還本付息金額包括當(dāng)期應(yīng)還貸款本金及計(jì)人成本的利息。

　　償債備付率可以按年計(jì)算，也可以按整個(gè)借款期計(jì)算。償債備付率表示可用于還本付息的資金償還借款本息的保證倍率。償債備付率在正常情況應(yīng)當(dāng)大于l。

　　以上是公司與世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)談合作項(xiàng)目，作為財(cái)務(wù)人員，你應(yīng)該的一些數(shù)據(jù)。從財(cái)務(wù)角度對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)和期望收益的評(píng)估以加強(qiáng)雙方合作的最大可能性。

　　第八題答案：

　　1薪資組成：總薪資=崗位底薪+職務(wù)補(bǔ)貼+績(jī)效獎(jiǎng)金+全勤獎(jiǎng)+技術(shù)提成+業(yè)務(wù)提成+補(bǔ)貼

　　2崗位底薪：是指各部門根據(jù)實(shí)際工作崗位而設(shè)的崗位薪資，不同崗位底薪不同，主要定額標(biāo)準(zhǔn)為其職務(wù)高底、工作責(zé)任及工作難易程度。

　　3職務(wù)補(bǔ)貼：本公司人員的職務(wù)補(bǔ)貼根據(jù)各人員的技術(shù)等級(jí)、管理職稱分級(jí)補(bǔ)給(業(yè)務(wù)員除外)。

　　4績(jī)效獎(jiǎng)金：

　　5全勤獎(jiǎng)：指除節(jié)假日外的正常工作時(shí)間全勤參與工作的，如果當(dāng)月出勤狀況為滿勤，全勤獎(jiǎng)為元;工傷假按實(shí)際批準(zhǔn)日期不扣全勤獎(jiǎng)，當(dāng)月病假或事假在一個(gè)工作日(不含)以上的即無全勤獎(jiǎng)。當(dāng)月遲到和早退總數(shù)在三次(不含)以上或當(dāng)月曠工一天(含)以上者，當(dāng)月均無全勤獎(jiǎng)。

　　6技術(shù)提成：技術(shù)提成只針對(duì)本公司正式技術(shù)人員(未滿試用期的技術(shù)人員不享受技術(shù)提成)，各部門事務(wù)性人員、職員及專職管理人員不享受技術(shù)提成;根據(jù)公司各部門人員技術(shù)特點(diǎn)及各工作性質(zhì)的實(shí)際情況，各部門提成比例如下：

　　6.1硬件部：硬件部人員因工作需要需參加大型網(wǎng)絡(luò)工程，工程量較大時(shí)且經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后可每天補(bǔ)貼元給該技術(shù)人員;

　　6.2軟件部：軟件部網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目按合同全額的提成;軟件項(xiàng)目原則上按合同全額的提成，但若該軟件屬行業(yè)軟件，可同時(shí)提供給5個(gè)(含)以上客戶使用的，須按硬件部項(xiàng)提成：若該軟件項(xiàng)目的銷售額如在5個(gè)(不含)以下，即按每個(gè)定單的比例的提成;若該產(chǎn)

　　品的銷售額在5個(gè)(含)以上10個(gè)(不含)以下的，即按每個(gè)定單的比例的提成;若該

　　產(chǎn)品的銷售額在10個(gè)(含)以上的，即按每個(gè)定單的比例提成。

　　軟件部各技術(shù)項(xiàng)目若為合作完成，各人員根據(jù)技術(shù)難易程度享受提成，主要提成依據(jù)為

　　《客戶合同報(bào)價(jià)單》，各人員根據(jù)所負(fù)責(zé)的模塊(項(xiàng)目)享受相應(yīng)提成。

　　7業(yè)務(wù)提成：本公司所有人員均可按《業(yè)務(wù)員提成方案》中的相應(yīng)比例享受業(yè)務(wù)提成，但不享

　　受該方案中的底薪待遇。

　　7.1補(bǔ)貼包括：通訊費(fèi)補(bǔ)貼、摩托車補(bǔ)貼、其它補(bǔ)貼。

　　7.2通訊費(fèi)補(bǔ)貼：主要是針對(duì)因工作需要而對(duì)外有業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)的業(yè)務(wù)人員，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：①滿試用期后的業(yè)務(wù)員、硬件部技術(shù)人員各補(bǔ)貼元/月;②業(yè)務(wù)主管、經(jīng)理每月補(bǔ)貼元/月;③業(yè)務(wù)經(jīng)理元/月;④特殊對(duì)外技術(shù)、管理人員(或特殊對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)人員)的通訊

　　費(fèi)用金額由總經(jīng)理特批。

　　7.3交通補(bǔ)貼：硬件部技術(shù)人員及業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)人員因工作需要，有條件可提供交通，公司予每月補(bǔ)元。

　　7.4其它補(bǔ)貼：因員工該月表現(xiàn)特佳或有特殊工作表現(xiàn)者公司將予以一定補(bǔ)貼，具體金額由總經(jīng)理根據(jù)其具體工作表現(xiàn)定，最高金額為元。

　　8.福利：

　　福利包括：生日補(bǔ)貼、伙食補(bǔ)貼、有薪假期、保險(xiǎn)。

　　8.1生日補(bǔ)貼：本公司所有人員在本人生日當(dāng)月均可享受元的生日補(bǔ)貼。

　　8.2伙食補(bǔ)貼：為提高員工伙食質(zhì)量，公司每月予以食堂補(bǔ)貼元的煲湯費(fèi)。

　　8.3有薪假期：根據(jù)《考勤管理制度》，本公司員工均可享受如下有薪假期：元旦：1天;春節(jié)3天;勞動(dòng)節(jié)：3天;國(guó)慶節(jié)：3天。

　　8.4保險(xiǎn)：因工作需要，公司內(nèi)所有對(duì)外人員(如：維修人員、業(yè)務(wù)員)試用期滿后，公司將

　　予以購(gòu)買人身意外保險(xiǎn)。

　　9年資：

　　1公司全體人員都享有年資，年資從入職之日開始計(jì)算，每滿1年即可獲元年資。

　　2給薪及調(diào)薪：

　　3.各職位新進(jìn)員工，原則上均按各職等的第一薪級(jí)給薪，但有下列情形之一者，可提高支薪等

　　級(jí)二級(jí)至五級(jí)。

　　3.1其所具工作經(jīng)驗(yàn)，已超過該等所需專業(yè)工作三年以上。

　　3.2所具能力特別優(yōu)異，且為本公司甚難羅致的人才。

　　3.3正常調(diào)薪：公司根據(jù)營(yíng)業(yè)成長(zhǎng)狀況，在每年6月及12月底對(duì)員工的底薪實(shí)施調(diào)薪;調(diào)薪幅度一般在原職等上調(diào)高1-5級(jí)，調(diào)薪一次最少可調(diào)高一級(jí)，最高可調(diào)高五級(jí)。

　　具有以下情況之一的員工，當(dāng)月不考慮調(diào)薪：①未滿試用期及服務(wù)期未滿一年者;②在近

　　半年內(nèi)停職或累計(jì)請(qǐng)假一個(gè)月(含)以上者;③正提出離職申請(qǐng)的員工

　　3.4異動(dòng)調(diào)薪：本公司所有崗位異動(dòng)的員工必須有一至三個(gè)月(不得少于一個(gè)月)的試用期，在試用期內(nèi)享受該崗位試用期薪資及職務(wù)加給，試用期滿后將根據(jù)其實(shí)際工作表現(xiàn)實(shí)行調(diào)薪。

　　4年終獎(jiǎng)金：

　　4.1公司根據(jù)營(yíng)業(yè)狀況將對(duì)所有滿試用期的員工(業(yè)務(wù)員除外)發(fā)放年終獎(jiǎng)金，具體金

　　額將根據(jù)該員工底薪及本年度服務(wù)時(shí)間、技術(shù)(管理)職稱、工作表現(xiàn)(業(yè)績(jī))等來確定。

　　4.2年終獎(jiǎng)金核算方法：?jiǎn)T工上年度12月份底薪額÷12×該年度實(shí)際工作月數(shù)×技術(shù)(管理)職稱系數(shù)+工作績(jī)效獎(jiǎng)金(包括工作表現(xiàn)、態(tài)度、業(yè)績(jī)等) 4.3 “工作績(jī)效獎(jiǎng)金”金額由總經(jīng)理根據(jù)其實(shí)際工作表現(xiàn)特定，一般在-元之間。

　　4.4滿試用期后的正式業(yè)務(wù)員可享受本人該年度平均底薪金額(試用期期間底薪除外)的年終獎(jiǎng)金，具體核算標(biāo)準(zhǔn)：本人該年度總的底薪總額(試用期底薪除外)÷該年度實(shí)際工作月數(shù)(試用期除外)=該年度總的年終獎(jiǎng)金。

　　4.5有下列情形之一時(shí)，公司將在員工工資中直接扣除相應(yīng)金額：①員工缺勤，如請(qǐng)假、曠工等，每缺勤一天按8小時(shí)扣除該月正常工時(shí)，不夠一天的按實(shí)際請(qǐng)假工時(shí)扣除;②借支金額;③因違反公司管理制度而出現(xiàn)的罰款金額;④未辦理正常離職手續(xù)，按規(guī)定扣除的正常薪資系數(shù);⑤伙食費(fèi)用。

　　第九題答案：

　　我認(rèn)為所有的公司的CFO都應(yīng)具備的：

　　CFO的能力=公司高級(jí)管理人員“基礎(chǔ)性”素質(zhì)和能力+CFO的“專業(yè)性”素質(zhì)和能力

　　CFO的“專業(yè)性”素質(zhì)和能力=CFA素質(zhì)與能力+CMA素質(zhì)和能力+CPA素質(zhì)和能力

　�、臗FO作為公司高級(jí)管理人員需要具備的基礎(chǔ)性素質(zhì)與能力，包括：

　�、倏茖W(xué)文化素質(zhì)：具有較高程度科學(xué)、文化教育經(jīng)歷、自學(xué)能力，具備較強(qiáng)的電腦與網(wǎng)絡(luò)使用能力;

　�、谏眢w與心理素質(zhì)：身體健康、自信、自強(qiáng)、自律; ③為人方面：為人正直，團(tuán)隊(duì)合作精神，社會(huì)責(zé)任感;

　�、芄芾砗蜎Q策中的觀察能力和分析能力：具有調(diào)查研究、數(shù)據(jù)分析、抽象邏輯思維和批判思維的基本知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，特別是對(duì)外部宏觀經(jīng)濟(jì)政策、市場(chǎng)變化具有較強(qiáng)的敏感性。

　�、荼磉_(dá)、溝通、協(xié)調(diào)能力：準(zhǔn)確陳述自己的觀點(diǎn)，具備辯論的口頭表達(dá)能力以及嚴(yán)謹(jǐn)縝密的書面表達(dá)能力，善于與他人協(xié)調(diào)、處理和解決沖突，把握必要的人脈關(guān)系和社會(huì)資源。

　�、艭FO必備的“專業(yè)性”素質(zhì)和能力

　�、贅O為敏感的數(shù)字與計(jì)算能力。CFO工作區(qū)別于其他高管人員的顯著特征首先是與“數(shù)字”、“報(bào)表”的天然聯(lián)系。CFO行使其職責(zé)的基本媒介都是“各種數(shù)據(jù)”、“各類報(bào)表”，所以CFO必須具備靈敏的數(shù)學(xué)計(jì)算分析和數(shù)字的反應(yīng)能力、判斷力。CFO提供的數(shù)據(jù)必須保證日與日、月與月之間的銜接、部門和部門之間的配合，這種順利通暢將是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期高效運(yùn)作的基礎(chǔ)所在。用“數(shù)據(jù)說話”、使企業(yè)在“數(shù)據(jù)”中成長(zhǎng)是CFO的職業(yè)特征，對(duì)數(shù)據(jù)的敏感是其基本的職業(yè)素養(yǎng)。

　　②誠(chéng)實(shí)與篤信的職業(yè)道德與職業(yè)情操。盡管“操守為重”是現(xiàn)代公司每個(gè)高管人員的必備。但是在職業(yè)道德尤其是誠(chéng)信方面，CFO應(yīng)該具備更高的要求。具體來說，要以“誠(chéng)信”為職業(yè)生命，恪盡職守，客觀公正;始終能夠把握金錢在人生中的正確位置，廉潔自律，不以權(quán)謀私，不搞錢權(quán)交易;以自身良好的職業(yè)情操、職業(yè)道德感染周圍的人，把好制度關(guān)口，健全內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，堵塞漏洞，為端正企業(yè)行為發(fā)揮應(yīng)有的作用,致力于培養(yǎng)一種“誠(chéng)信為本”的公司文化。

　�、郦�(dú)到的職業(yè)理性與專業(yè)穩(wěn)健。在參與決策、表達(dá)主張、提供專業(yè)分析思路和結(jié)論時(shí)，不同的專業(yè)管理人士持有不同的專業(yè)分析思路和判斷問題的專業(yè)偏好。比如有的偏好關(guān)注結(jié)果，有的更關(guān)注過程;有的決策者具有強(qiáng)烈的“賭性”，有的則十分“保守”;有的決策者比較獨(dú)斷，有的則十分民主;有的決策者比較“偏執(zhí)”，有的則表現(xiàn)得特別“理性”。我認(rèn)為，“理性”、“穩(wěn)健”、“保守”、“平衡”應(yīng)該是當(dāng)今CFO職業(yè)生涯中的“關(guān)鍵詞”。而諸如“賭一把”、“偏執(zhí)狂”、“激進(jìn)分子”應(yīng)該與當(dāng)代CFO職業(yè)素養(yǎng)無關(guān)。確保戰(zhàn)略執(zhí)行，為實(shí)現(xiàn)價(jià)值目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)控制，CFO能夠按照既定的財(cái)務(wù)計(jì)劃目標(biāo)和確定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查，將財(cái)務(wù)活動(dòng)的實(shí)際結(jié)果與財(cái)務(wù)計(jì)劃目標(biāo)對(duì)照，發(fā)現(xiàn)偏差，找出原因，采取措施，以確保財(cái)務(wù)目標(biāo)和股東價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

　　CFO作為CPA的素質(zhì)與能力，主要應(yīng)該具備獨(dú)立性權(quán)威能力和客觀公正能力。

　　第十題答案：

　　“全力以赴”是我的座右銘，希望能隨著經(jīng)驗(yàn)的增加，被賦予更多的職責(zé)及挑戰(zhàn)。

　　當(dāng)我畢業(yè)的時(shí)候，我人生最大的目標(biāo)就已設(shè)定，那就是做中國(guó)的首席CFO。我知道這個(gè)過程很漫長(zhǎng)，但我一直在堅(jiān)持，一直在努力。畢業(yè)的這兩年，我先后通過了初級(jí)會(huì)計(jì)師和中級(jí)會(huì)計(jì)師。現(xiàn)在我正在考取CPA，這是我畢業(yè)后五年的計(jì)劃，現(xiàn)在已經(jīng)完成了一半。當(dāng)你問起我五年的計(jì)劃時(shí)，前半個(gè)五年完成CPA，后半個(gè)五年在像咱這樣的公司完成自我與公司的提升。我最大的愿望是在不斷努力適應(yīng)社會(huì)、適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)，把自己所學(xué)內(nèi)容用到公司發(fā)展，完成了自己的目標(biāo)，也完成了一個(gè)人生的使命。

出納面試題及答案3

　　一.主要崗位職責(zé)

　　1. 稅務(wù)申報(bào)和報(bào)稅：負(fù)責(zé)準(zhǔn)備和提交相關(guān)稅務(wù)申報(bào)表和報(bào)稅表，確保企業(yè)遵守稅法規(guī)定并及時(shí)繳納稅款。

　　2. 稅務(wù)籌劃和優(yōu)化：通過合理的稅務(wù)規(guī)劃和籌劃，尋找合法的減稅和避稅方式，為企業(yè)降低稅收負(fù)擔(dān)。

　　3. 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別和評(píng)估潛在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，保持企業(yè)的合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)控制。

　　4. 稅收政策研究和解讀：關(guān)注并學(xué)習(xí)最新的稅收法規(guī)和政策，及時(shí)了解其影響和變化，并為企業(yè)提供相關(guān)建議和指導(dǎo)。

　　5. 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理和分析：負(fù)責(zé)處理和分析企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，編制稅務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表，提供有關(guān)稅務(wù)情況和財(cái)務(wù)狀況的分析和報(bào)告。

　　二.常見的面試要求

　　1. 熟悉稅法和稅務(wù)規(guī)定，具備一定的稅務(wù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)；

　　2. 具備財(cái)務(wù)報(bào)表編制和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的能力；

　　3. 熟練掌握相關(guān)會(huì)計(jì)軟件和辦公軟件，如Excel等；

　　4. 具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與稅務(wù)機(jī)關(guān)、審計(jì)師和企業(yè)內(nèi)部的其他部門進(jìn)行有效的溝通和合作。

　　面試題目及示例答案

　　1. 請(qǐng)介紹一下您的稅務(wù)會(huì)計(jì)背景和經(jīng)驗(yàn)。

　　示例答案：可以從學(xué)歷背景、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、參與的稅務(wù)項(xiàng)目等方面介紹自己的稅務(wù)會(huì)計(jì)背景和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

　　2. 您如何處理一家企業(yè)的稅務(wù)籌劃和優(yōu)化？

　　示例答案：可以描述自己在稅務(wù)籌劃方面的工作經(jīng)驗(yàn)，包括如何分析企業(yè)的稅務(wù)情況、制定優(yōu)化方案，以及如何與相關(guān)部門合作實(shí)施和監(jiān)控籌劃方案的效果。

　　3. 您在處理稅務(wù)申報(bào)時(shí)遇到的最大挑戰(zhàn)是什么？您是如何解決的.？

　　示例答案：可以舉例說明在某個(gè)具體項(xiàng)目中遇到的稅務(wù)申報(bào)方面的挑戰(zhàn)，如時(shí)間緊迫、復(fù)雜的稅法問題等，然后說明自己如何應(yīng)對(duì)和解決這些挑戰(zhàn)，保證及時(shí)提交準(zhǔn)確的稅務(wù)申報(bào)表。

　　4. 您如何保持對(duì)稅法和稅務(wù)政策的更新和了解？

　　示例答案：可以描述自己如何通過學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)書籍、參加培訓(xùn)課程、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)、參與行業(yè)研討會(huì)等方式不斷更新和了解稅法和稅務(wù)政策，并舉例說明自己如何應(yīng)用這些知識(shí)和政策解讀到工作中。

　　5. 在團(tuán)隊(duì)合作中，您是如何與其他部門（如財(cái)務(wù)、審計(jì)）進(jìn)行協(xié)作的？

　　示例答案：可以描述自己與其他部門合作的經(jīng)驗(yàn)，如如何與財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)分享和解釋稅務(wù)報(bào)表，如何與審計(jì)師配合提供相關(guān)信息，以及如何與稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行溝通和協(xié)商等。

出納面試題及答案4

　　一、現(xiàn)金支票與轉(zhuǎn)帳支票有何區(qū)別？

　　只有用現(xiàn)金支票才能支��；轉(zhuǎn)賬支票只能用于轉(zhuǎn)賬結(jié)算，不能支取現(xiàn)金。

　　二、企業(yè)怎樣來保管支票？有哪些要求？

　　1、支票購(gòu)買后由收納員保管，支票密碼應(yīng)與支票分別保存。印章由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)保管，并有明確的分工，嚴(yán)格的看守制度。

　　2、領(lǐng)用支票時(shí)，應(yīng)先填妥《支票領(lǐng)用申請(qǐng)表》，報(bào)經(jīng)主管審批后，再由出納簽發(fā)，并將日期、用途、口令和額度寫在支票上。財(cái)務(wù)人員應(yīng)負(fù)責(zé)蓋章，不允許開空頭支票。

　　3、外方單位開具的支票，由出納負(fù)責(zé)保管并及時(shí)交送銀行，不得挪用，不得轉(zhuǎn)讓。

　　6、對(duì)每一張銀行對(duì)賬單，都要由出納員編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”對(duì)未達(dá)賬項(xiàng)要及時(shí)查詢處理。

　　7、對(duì)已作廢的支票，應(yīng)蓋上已作廢的印章，并與存根一同保管，待年底時(shí)，將其裝訂成冊(cè)，隨單據(jù)一同保管。

　　三、現(xiàn)金的限額一般是多少？

　　開戶行應(yīng)根據(jù)客戶的實(shí)際需求，以及與客戶之間的距離，來確定客戶的存款額。它的限制通常是根據(jù)一個(gè)單位3—5天的日常零散支出所需要的現(xiàn)金來決定的。對(duì)于距離較遠(yuǎn)、交通較不方便的單位，可以根據(jù)具體情況，給予一定的.時(shí)間，但最長(zhǎng)不得超過15天。

　　庫存現(xiàn)金限額的計(jì)算方式一般是：庫存現(xiàn)金=前一個(gè)月的平均每天支付的數(shù)額（不含每月平均工資數(shù)額）×限定天數(shù)

　　四、轉(zhuǎn)帳支票有何特點(diǎn)？限額是多少？填寫要求？

　　（一）轉(zhuǎn)帳支票特點(diǎn)

　　1、不限起始金額；

　　2、匯款支票僅限于匯款用途，不允許以現(xiàn)金支�。�

　　3、轉(zhuǎn)帳支票得向另一位債權(quán)人轉(zhuǎn)讓；

　　4、客戶開出的匯款支票，可以直接給收款人，由收款人到他的開戶行進(jìn)行匯款；

　　5、付款人的開戶行與收款人的開戶行既可為同一專業(yè)行，也可為不同專業(yè)行；

　　6、收款人應(yīng)在同一座城市或同一座城市的某一縣有銀行的存款賬戶。

　�。ǘ┺D(zhuǎn)賬支票最低限額為100元。

　�。ㄈ┺D(zhuǎn)賬支票收款人寫收款公司的名稱，轉(zhuǎn)帳支票只需要在正面蓋你們公司的財(cái)務(wù)章和法人章。其它的和現(xiàn)金支票沒有區(qū)別。

　　五、現(xiàn)金支票有何特點(diǎn)？限額是多少？填寫要求？