人事專員面試問題10篇【精品】

人事專員面試問題1

　一、基本背景問題

　　1. 請(qǐng)介紹一下你自己，包括你的教育背景和工作經(jīng)驗(yàn)。

　　2. 你為什么對(duì)這個(gè)職位感興趣？

　　3. 你在過去的工作中遇到過哪些挑戰(zhàn)，你是如何解決的？

　　二、技能和經(jīng)驗(yàn)問題

　　1. 你是否有過處理員工關(guān)系或招聘的經(jīng)驗(yàn)？如果有，請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明。

　　2. 你如何處理沖突和人際關(guān)系？你有哪些解決沖突的策略？

　　3. 你使用過哪些招聘和員工關(guān)系軟件或系統(tǒng)？請(qǐng)列舉你熟悉的軟件。

　　4. 你是否有過在高壓環(huán)境下工作的經(jīng)驗(yàn)？如果有，你是如何應(yīng)對(duì)的？

　　5. 你是否了解勞動(dòng)法？能否簡(jiǎn)要解釋一下其中的一些規(guī)定？

　　三、問題解決和決策能力

　　1. 如果你發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)政策或程序無法滿足所有員工的需要，你會(huì)如何解決？

　　2. 請(qǐng)描述一個(gè)你需要決定何時(shí)啟動(dòng)或停止一項(xiàng)工作的情景。

　　3. 如果招聘過程中出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題，你會(huì)如何處理？

　　4. 你是否曾發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)過一個(gè)組織的流程或系統(tǒng)？如果有，請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明。

　　四、溝通和發(fā)展

　　1. 你是如何向員工傳達(dá)公司政策的？你有沒有遇到過困難？

　　2. 你是否有過培訓(xùn)或指導(dǎo)新員工的經(jīng)驗(yàn)？如果有，請(qǐng)描述一次你成功指導(dǎo)他人的經(jīng)歷。

　　3. 你是如何處理反饋的？你通常如何提供反饋？

　　4. 你是否愿意接受新的挑戰(zhàn)和改變？請(qǐng)描述一次你接受并成功應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的經(jīng)歷。

　　五、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)能力

　　1. 請(qǐng)描述一次你需要與他人合作完成一個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)歷。你是如何協(xié)調(diào)你的.團(tuán)隊(duì)成員的？

　　2. 你在過去的工作中是如何提高團(tuán)隊(duì)效率的？你有哪些提高團(tuán)隊(duì)效率的建議？

　　3. 你是如何處理團(tuán)隊(duì)中不同意見的？你是否曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)過一個(gè)團(tuán)隊(duì)？如果有，請(qǐng)描述一次你成功領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)歷。

　　4. 在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，你是更傾向于扮演一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者還是一個(gè)追隨者？為什么？

　　六、個(gè)人品質(zhì)和態(tài)度問題

　　1. 你通常在工作中的表現(xiàn)如何？請(qǐng)描述一次你表現(xiàn)出優(yōu)秀工作態(tài)度的經(jīng)歷。

　　2. 你認(rèn)為自己最大的優(yōu)點(diǎn)是什么？為什么你認(rèn)為這是你的優(yōu)點(diǎn)？

　　3. 你是如何應(yīng)對(duì)壓力的？你有哪些應(yīng)對(duì)壓力的方法？

　　4. 你是否愿意在晚上和周末工作？你愿意加班嗎？

　　5. 你的價(jià)值觀是什么？你的職業(yè)目標(biāo)是什么？你將如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)？

　　6. 你的社交媒體賬戶是否設(shè)置了對(duì)公開搜索的隱私設(shè)置？你如何看待工作場(chǎng)所中與同事的關(guān)系可能受到社交媒體影響的可能性？

人事專員面試問題2

　　一、請(qǐng)用1分鐘時(shí)間作一下自我介紹。

　　答題參考：主要考察應(yīng)聘的自我介紹能力、語言組織能力，希望能從應(yīng)聘者的自我介紹中發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)、可取點(diǎn)�；驈膽�(yīng)聘者口中可以了解到家庭情況、特別是工作經(jīng)歷、行業(yè)是否與人事行政專員相匹配。

　　經(jīng)常面試別人的人事行政專員的自我介紹總是讓人充滿期待的。(恩，好的，我看了一下您的簡(jiǎn)歷上面寫您大學(xué)學(xué)的是人力資源管理專業(yè)那么人力資源一共有幾大模塊分別是什么)或(您想應(yīng)聘的崗位是人事專員，您對(duì)人事專員這個(gè)崗位有何認(rèn)識(shí)?為什麼來應(yīng)聘我們公司的這個(gè)崗位?您認(rèn)為您認(rèn)為應(yīng)聘這個(gè)崗位比別人有何優(yōu)勢(shì)?)

　　二、人力資源6大模塊，你擅長(zhǎng)的是哪些模塊?如果對(duì)方回答績(jī)效、招聘、培訓(xùn)等模塊，則需進(jìn)一步追問，其掌握程度，是如何操作的。

　　參考答案：

　　1.培訓(xùn)模塊，是主要考察其熟悉到哪種程度，有無親自編寫課件、講解等;設(shè)計(jì)培訓(xùn)體系?

　　2.招聘模塊，則追回招聘面試流程;某商務(wù)部專員突然離職，市場(chǎng)部經(jīng)理要求人資部1周內(nèi)招聘到位。問：(1)你怎么和市場(chǎng)部經(jīng)理溝通。(2)假設(shè)您是公司的招聘專員，一天銷售部門的經(jīng)理過來找您，說業(yè)務(wù)增長(zhǎng)很快，需要馬上招聘5名銷售人員和1名銷售支持專員。

　　請(qǐng)問您將怎么做?(3)怎樣安排一場(chǎng)面試(4)是否參與過面試進(jìn)行評(píng)估?當(dāng)是場(chǎng)景如何?(5)招聘渠道有哪些?如何組織一場(chǎng)校園招聘?(6)如果你好不容易招來一個(gè)人經(jīng)理卻說暫時(shí)不需要認(rèn)了你會(huì)怎么辦?

　　3.績(jī)效模塊，你了解我們公司多少?你認(rèn)為我們公司的績(jī)效管理如何?則追問開展的哪種績(jī)效模式，是如何開展的。你認(rèn)為是否真正起到激勵(lì)的作用?績(jī)效管理工具有哪些?那我告訴你，公司實(shí)行的是目標(biāo)管理有何優(yōu)缺點(diǎn)?

　　4.一種真正有效的薪酬激勵(lì)模式主要考慮哪些方面?

　　參考答案：從對(duì)員工的激勵(lì)角度上講，可以將廣義的薪酬分為兩類：一類是保健性因素(或稱維護(hù)性因素)，如工資、固定津貼、社會(huì)強(qiáng)制性福利、公司內(nèi)部統(tǒng)一的福利項(xiàng)目等;另一類是激勵(lì)性因素，如獎(jiǎng)金、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、股份、培訓(xùn)等。

　　如果保健性因素達(dá)不到員工期望，會(huì)使員工感到不安全，出現(xiàn)士氣下降、人員流失，甚至招聘不到人員等現(xiàn)象。另一方面，盡管高額工資和多種福利項(xiàng)目能夠吸引員工加入并留住員工，但這些常常被員工視為應(yīng)得的待遇，難以起到激勵(lì)作用。真正能調(diào)動(dòng)員工工作熱情的'，是激勵(lì)性因素。

　　(2)如何提高薪酬的激勵(lì)力?

　　薪酬適當(dāng)縮短常規(guī)獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)間間隔、保持激勵(lì)的及時(shí)性，有助于取得最佳激勵(lì)效果。頻繁的小規(guī)模的獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)比大規(guī)模的獎(jiǎng)勵(lì)更為有效。減少常規(guī)定期的獎(jiǎng)勵(lì)，增加不定期的獎(jiǎng)勵(lì)，讓員工有更多意外的驚喜，也能增強(qiáng)激勵(lì)效果。

　　5.員工關(guān)系處理如果您負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，一天銷售部門的經(jīng)理過來告訴您他不想要他部門的員工小王，您將如何給他建議。如果最終的處理結(jié)果是公司打算與小王協(xié)商解除勞動(dòng)合同，小王也同意，請(qǐng)問公司需支付給小王多少經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?(需詳細(xì)說明計(jì)算的依據(jù)和思路);

　　(小王的基本情況如下：20xx年11月1日入職，簽1年期勞動(dòng)合同，月工資固定，每月工資5500元;20xx年月工資不變，20xx年11月1日續(xù)簽無固定期限合同，20xx年年終獎(jiǎng)12000元;20xx年月工資6000元，20xx年6月15日，公司與小王協(xié)商解除勞動(dòng)合同。)

　　6.是否參與過人事規(guī)劃活動(dòng)。

　　說明當(dāng)應(yīng)聘者說完自己想法后應(yīng)給予鼓勵(lì)或說一些話。

　　三、為什么選擇來我公司應(yīng)聘?

　　答題參考：主要考察應(yīng)聘者選擇來我公司應(yīng)聘的動(dòng)機(jī)、應(yīng)變能力，最理想的回答希望我司能讓其發(fā)揮所長(zhǎng)，并不斷成長(zhǎng)，以及對(duì)公司主要感興趣的地方，而不是抱著隨便試試的無所謂心態(tài)。從應(yīng)聘者對(duì)公司的了解、認(rèn)知，可以看到該應(yīng)聘者對(duì)公司此職位的重視和認(rèn)真，這也是一種工作態(tài)度和經(jīng)驗(yàn)。從而可以推測(cè)其是否適合此職位。

　　四、如果上司安排一項(xiàng)工作，要求你立即執(zhí)行，而你卻不理解這樣工作，你將如何處理?

　　答題參考：這是一道典型的考察執(zhí)行力的問答。理想的回答應(yīng)是先執(zhí)行上司的要求，同時(shí)在執(zhí)行時(shí)要考慮會(huì)不會(huì)對(duì)公司利益造成損害。如是對(duì)公司利益造成損害的，則還需進(jìn)一步明確或反對(duì)執(zhí)行

　　說明：如果是應(yīng)屆畢業(yè)生還可以問一些社會(huì)實(shí)踐帶來什么或性格之類的。如學(xué)生干部給你帶來了什么，干過自己印象最深刻的事情。如果你周末出去玩而你同學(xué)不想你會(huì)如何說服他讓他陪你出去主要考察溝通能力)(與別人合作取得過什么成績(jī))

　　五、如果我們把你安排在和你想想不太相符的崗位上你對(duì)此有什么看法?(可調(diào)換位置)

　　六、五年內(nèi)的規(guī)劃是什么?

　　答題參考：人事專員職位及其發(fā)展通道決定了，不可能在五年內(nèi)買房買車。故如果回答買房又買車的顯然不合適。應(yīng)該是選擇在職位上有突破，有強(qiáng)烈的晉升欲望、工資提升等因素。

　　好那我們對(duì)您的了解就到這您還有什么問題嗎?

　　若問培訓(xùn)薪酬或什么都別忘適當(dāng)提升公司形象。

　　好再次感謝你來參與這個(gè)交談我們會(huì)在一周內(nèi)將最終結(jié)果告知您。

人事專員面試問題3

　　1、簡(jiǎn)單介紹一下自己

　　(這時(shí)候面試人員都是看我們語言的組織能力及表達(dá)能力，還看我們是不是怯場(chǎng));

　　2、你都是什么原因從以前的公司或單位辭職的

　　(這時(shí)候面試人員是想看我們應(yīng)聘人員的心理了，這時(shí)候你一定要想清楚再回答);

　　3、談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)

　　4、你如果被我們公司聘任的話，要求或希望的薪水是多少?

　　5、你怎樣看公司經(jīng)常開會(huì)或加班的事情?

　　6、如何理解招聘專員這個(gè)崗位

　　7、你認(rèn)為這份工作最重要的是什么?

　　8、如果我是人力資源經(jīng)理,要招聘一個(gè)招聘專員所要具備的能力.我寫的答案是:具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,熟悉招聘流程,了解招聘方式

　　9、對(duì)于這一崗位,我的最大優(yōu)勢(shì)是什么,最大劣勢(shì)是什么?我的回答是:我覺得我的最大優(yōu)勢(shì)是對(duì)人力資源管理這一行業(yè)充滿了強(qiáng)烈的熱情,目前正在參加人力資源管理的培訓(xùn),劣勢(shì)是我沒有人力資源管理的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn).

　　10、如果明知“這樣做不對(duì)”，你還是會(huì)依主管的指示去做嗎?

　　11、某商務(wù)部專員突然離職，市場(chǎng)部經(jīng)理要求人資部1周內(nèi)招聘到位。問(1)你怎么和市場(chǎng)部經(jīng)理溝通?(2)請(qǐng)擬寫招聘計(jì)劃。

　　12、用于做儲(chǔ)備的5名大學(xué)生其中有1人適合劃入公司人才梯隊(duì)內(nèi)，公司想將其培養(yǎng)成中層管理人員，請(qǐng)為該員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃方案

　　13、假設(shè)您是公司的招聘專員，一天銷售部門的經(jīng)理過來找您，說業(yè)務(wù)增長(zhǎng)很快，需要馬上招聘5名銷售人員和1名銷售支持專員。請(qǐng)問您將怎么做?

　　14、如果您負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，一天銷售部門的經(jīng)理過來告訴您他不想要他部門的員工小王,您將如何給他建議。

　　如果最終的處理結(jié)果是公司打算與小王協(xié)商解除勞動(dòng)合同，小王也同意，請(qǐng)問公司需支付給小王多少經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?(需詳細(xì)說明計(jì)算的依據(jù)和思路)

　　(小王的基本情況如下：20xx年11月1日入職，簽1年期勞動(dòng)合同，月工資固定，每月工資5500元;20xx年月工資不變，20xx年11月1日續(xù)簽無固定期限合同，20xx年年終獎(jiǎng)12000元;20xx年月工資6000元，20xx年6月15日，公司與小王協(xié)商解除勞動(dòng)合同。)

　　15、案例分析：

　　20xx年10月1日，劉先生在某公司入職，入職當(dāng)天與公司簽訂了三年合同，3個(gè)月試用期，并為其交了社保，工資也談妥了。在試用期滿前10天，公司對(duì)劉先生做了一個(gè)評(píng)估，認(rèn)為其不合格，經(jīng)過雙方協(xié)商公司同意給劉先生延長(zhǎng)1個(gè)月試用期，在第二次試用期滿前5天對(duì)劉先生又做了評(píng)估發(fā)現(xiàn)他還是不合格，1月28日，公司以郵件的方式通知?jiǎng)⑾壬鷽Q定與其解除合同，但劉先生沒有任何形式的反饋，現(xiàn)在劉先生要求公司給其1個(gè)月賠償金。那如果你是公司負(fù)責(zé)相關(guān)事件的負(fù)責(zé)人，你該如何看待這件事，該如何處理?

　　16、小組討論：

　　有7件事，根據(jù)自己的想法，在一天之類把這七件事排序，并說出排序的理由。

　　1.公司執(zhí)行總裁要求把人事報(bào)表給他為下周會(huì)議做準(zhǔn)備

　　2.有2位新員工入職

　　3.某部門員工對(duì)績(jī)效考核不滿并與部門主管發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)

　　4.主管要求必須將昨天面試總結(jié)交給他

　　5.明天發(fā)工資，但你的工資報(bào)表還沒交給財(cái)務(wù)部

　　6.5個(gè)候選人通知明天面試

　　7.有位同事今天辦理離職手續(xù)

　　面試人事專員的問題及答案 | 20xx-10-22 10:53

　　1. 請(qǐng)你談?wù)勀阕约�，或者做一個(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹。

　　透過這個(gè)面試問題，招聘主管可以在很短的時(shí)間內(nèi)了解你，也可以藉此看出你的表達(dá)能力、個(gè)性等。

　　應(yīng)答技巧:直接切入重點(diǎn)，中肯的點(diǎn)出自己個(gè)性中的優(yōu)點(diǎn)，如熱誠、值得信賴等，不需要強(qiáng)力推銷。此外，也可帶出與應(yīng)征工作的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

　　2. 為什么選擇我們這家公司？

　　曾經(jīng)在報(bào)章雜志看過關(guān)于貴公司的報(bào)導(dǎo)，與自己所追求的理念有志一同。而貴公司在業(yè)界的成績(jī)也是有目共睹的，而且對(duì)員工的教育培訓(xùn)、升遷等也都很有制度。

　　應(yīng)答技巧:去面試前先做功課，了解一下該公司的背景，讓對(duì)方覺得你真的很有心想得到這份工作，而不只是探探路。

　　3. 為什么選擇這個(gè)崗位？

　　這一直是我的興趣和專長(zhǎng)，經(jīng)過這幾年的磨練，也累積了一定的經(jīng)驗(yàn)及人脈，相信我一定能勝任這個(gè)崗位的。

　　應(yīng)答技巧:適時(shí)舉出過去的豐功偉業(yè)，表現(xiàn)出你對(duì)這份崗位的熟稔度，但避免過于夸張的形容或流于炫耀。

　　4. 對(duì)這個(gè)崗位的期許？

　　希望能藉此發(fā)揮我的所學(xué)及專長(zhǎng)，同時(shí)也吸收貴公司在這方面的經(jīng)驗(yàn)，就公司、我個(gè)人而言，締造雙贏的局面。

　　應(yīng)答技巧:回答前不妨先詢問該公司對(duì)這項(xiàng)崗位的責(zé)任認(rèn)定及歸屬，因?yàn)槊恳患夜�司的狀況不盡相同。以免說了一堆理想抱負(fù)卻發(fā)現(xiàn)牛頭不對(duì)馬嘴。

　　5. 為什么我們要在眾多的面試者中選擇你？

　　根據(jù)我對(duì)貴公司的了解，以及我在這份工作上所累積的專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)及人脈，相信正是貴公司所找尋的人才。而我在工作態(tài)度、EQ上，也有圓融、成熟的一面，和主管、同事都能合作愉快。

　　應(yīng)答技巧:別過度吹噓自己的能力，或信口開河的亂開支票，例如一定會(huì)為該公司帶來多少錢的業(yè)務(wù)等，這樣很容易給人一種愛說大話、不切實(shí)際的感覺。

　　6. 如何安排自己的時(shí)間？會(huì)不會(huì)排斥加班？

　　基本上，如果上班工作有效率，工作量合理的話，應(yīng)該不太需要加班�？墒俏乙仓�道有時(shí)候很難避免加班，加上現(xiàn)在工作都采責(zé)任制，所以我會(huì)調(diào)配自己的時(shí)間，全力配合。

　　應(yīng)答技巧:雖然不會(huì)有人心甘情愿的加班，但依舊要表現(xiàn)出高配合度的誠意。

　　7. 為什么離開上一個(gè)工作？

　　從這個(gè)問題，可以看出你在上一個(gè)工作做得是否勝任愉快，是在不得志的情況下離開還是為了另謀高就。

　　1.在該公司的發(fā)展上已經(jīng)面臨瓶頸，希望能尋求更多的可能性。

　　2.公司因故搬遷，與住處距離太遠(yuǎn)，不希望花太多時(shí)間在通勤上。

　　應(yīng)答技巧:1.切忌一聽到這樣的問題，就開始大肆數(shù)落過去的主管或公司，希望博取對(duì)方的同情，這樣子只會(huì)讓面試者覺得你是一個(gè)會(huì)推托責(zé)任，愛抱怨、發(fā)牢騷的員工，更慘的是，如果對(duì)方正巧認(rèn)識(shí)你之前的主管，還頗有交情，這可就糗大了。

　　2.盡量將原因轉(zhuǎn)換成客觀因素，如組織的調(diào)整，與本身所設(shè)定的生涯規(guī)劃有沖突等，而非自己能力的問題。

　　8. 你對(duì)未來五年的規(guī)劃為何？

　　在過去的工作中已經(jīng)累積了一定的經(jīng)驗(yàn)，除了希望能在貴公司得到進(jìn)一步的發(fā)揮外，也希望藉由健全的升遷管道，按部就班的成為獨(dú)當(dāng)一面的專業(yè)經(jīng)理人。

　　9. 談?wù)勀氵^去做過的成功案例。

　　應(yīng)答技巧:舉一個(gè)你最有把握的例子，把來龍去脈說清楚，而不要說了很多卻沒有重點(diǎn)。切忌夸大其詞，把別人的功勞到說成自己的，很多主管為了確保要用的人是最適合的，會(huì)打電話向你的.前一個(gè)主管徵詢對(duì)你的看法及意見，所以如果說謊，是很容易穿梆的。

　　10. 談?wù)勀氵^去的工作經(jīng)驗(yàn)中，最令你挫折的事情

　　藉此了解你對(duì)挫折的容忍度及調(diào)解方式

　　曾經(jīng)接觸過一個(gè)客戶，原本就有耳聞他們以挑剔出名，所以事前的準(zhǔn)備功夫做得十分充分，也投入了相當(dāng)多的時(shí)間與精力，最後客戶雖然并沒有照單全收，但是接受的程度已經(jīng)出乎我們意料之外了。原以為從此可以合作愉快，卻得知客戶最後因?yàn)轭A(yù)算關(guān)系選擇了另一家代理商，之前的努力因而付諸流水。盡管如此，我還是從這次的經(jīng)驗(yàn)學(xué)到很多，如對(duì)該產(chǎn)業(yè)的了解，整個(gè)team的默契也更好了。

　　11. 覺得一個(gè)工作做多久最適合？

　　其實(shí)一份工作，如果能不斷的面臨新挑戰(zhàn)，做個(gè)三到五年其實(shí)都不會(huì)膩，因?yàn)殡S時(shí)隨地都在學(xué)習(xí)新的東西。盡管如此，還是希望有機(jī)會(huì)可以做崗位的升遷或調(diào)動(dòng)，讓視野更寬廣。

　　應(yīng)答技巧:如果對(duì)方要你提出過去每個(gè)工作做的時(shí)間，千萬不要謊報(bào)，因?yàn)樵谀愕膭诒Ｓ涗浝�，這些都是一目了然，完全無法隱瞞。此外，這年頭不景氣，公司裁員的情況很多，你也可能經(jīng)歷過，如果對(duì)方有問到這點(diǎn)，也不要因?yàn)橛X得丟臉而閃爍其詞，因?yàn)檫@也不是個(gè)人能夠決定的，不妨誠實(shí)面對(duì)，免得讓對(duì)方產(chǎn)生對(duì)你不信任的感覺。

　　12. 你個(gè)性中的優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)為何？

　　應(yīng)答技巧:這一個(gè)問題沒有什么標(biāo)準(zhǔn)答案，畢竟每個(gè)人都有優(yōu)缺點(diǎn)，因?yàn)槭枪ぷ髅嬲�，就不用掏心掏肺的把自己所有的�?yōu)缺點(diǎn)都攤在陽光下，尤其是缺點(diǎn)的部分，就算自己有懶散、粗心的毛病，也沒必要全都露。不妨避重就輕的回答，例如你應(yīng)徵的是行政人員，個(gè)性比較害羞，回答的缺點(diǎn)是較不擅長(zhǎng)在大型會(huì)議上做簡(jiǎn)報(bào)，就不會(huì)讓人覺得無法勝任這份工作。

　　13. 與之前同事的相處有碰過什么問題？

　　面試者可由此觀察你的個(gè)性及人際關(guān)系

　　應(yīng)答技巧:辦公室里最難搞的就是人的問題，加上每天長(zhǎng)時(shí)間的相處，摩擦在所難免，但回答這個(gè)問題時(shí)，請(qǐng)將重點(diǎn)放在「對(duì)事不對(duì)人」及你的解決之道上，即便是你明知某次的爭(zhēng)執(zhí)是某個(gè)同事為求表現(xiàn)而暗中擺了你一道，也不要就大剌剌的開始批評(píng)起某某人來。

　　14. 工作低潮時(shí)如何調(diào)適？

　　我會(huì)暫時(shí)跳脫出來，出去走走，找個(gè)地方一個(gè)人靜一靜，喝杯咖啡，轉(zhuǎn)換一下情緒。或是到書店翻一下心靈勵(lì)志類的書，為自己打打氣。如果這樣的情況持續(xù)一陣子都無法改善，手邊的工作剛好告一段落的話，我就會(huì)休假出國散散心，畢竟休息室為了走更遠(yuǎn)的路。

　　15. 你期望多少的薪資待遇？

　　應(yīng)答技巧:這一題也沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，因?yàn)槊恳粋�(gè)人工作的年資、經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)別都不相同，卻是每個(gè)人面試都會(huì)碰到的問題。如果已經(jīng)有工作經(jīng)驗(yàn)，不妨將過去的薪資所得、工作獎(jiǎng)金、三節(jié)獎(jiǎng)金、股票，甚至訓(xùn)練課程等都列出來，加起來算，才能估算出自己的身價(jià)。但是在回答問題時(shí)，也不用把數(shù)字說的太精準(zhǔn)，而是用一個(gè)范圍，藉此試探出該公司對(duì)這個(gè)崗位所能付出的薪水。

　　另一方面，如果你在前依家公司待的時(shí)間很久，因?yàn)槊磕暾{(diào)薪的幅度有限，薪資水準(zhǔn)可能低于業(yè)界行情，也不妨在面試前先調(diào)查該崗位應(yīng)有的身價(jià)，在換工作的時(shí)候同時(shí)拉抬自己的薪資水準(zhǔn)。

　　16. 如果我們所能提供的薪資低于你的要求呢？

　　原則上我是希望目前的薪資與我之前的工作不要相差太大，因?yàn)橘F公司的發(fā)展空間其實(shí)蠻吸引我的，不曉得你們可以提供我多少薪資呢？

　　應(yīng)答技巧:不要一聽到薪水比較低就連忙說不，先了解對(duì)方能提供的薪資，并進(jìn)一步了解該公司的核薪制度，經(jīng)整體的考慮後再做決定。

　　17. 你有做生涯規(guī)劃嗎？

　　我知道自己自己的目標(biāo)，也希望能了解公司的升遷管道，如果兩者能做適時(shí)的結(jié)合，就算是我職場(chǎng)上的生涯規(guī)劃了。

　　應(yīng)答技巧:雖然生涯規(guī)劃在這幾年炒的很熱，但是也越來越多人發(fā)現(xiàn)，其實(shí)很多人生很難做規(guī)劃，因?yàn)橛刑�多的變�?shù)及未知，所以如果被問到這個(gè)問題時(shí)，不妨將重點(diǎn)放在與該公司的升遷管道或是輪調(diào)制度上，看彼此的需求是否能吻合。

　　18. 你會(huì)選擇不同的工作崗位嗎？

　　我之前所做的工作都以執(zhí)行為主，雖然我已經(jīng)做得很順手了，但是以長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展來說，希望有機(jī)會(huì)擔(dān)任管理職，一方面是自己能力的提升，另一方面也可以將經(jīng)驗(yàn)傳承給後進(jìn)。

人事專員面試問題4

　　1.進(jìn)行企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析的指標(biāo)有哪些

　　2.崗位評(píng)價(jià)分為哪些方面，及崗位分析的流程

　　3.背景調(diào)查的內(nèi)容和流程是什么

　　4.獵頭公司的評(píng)價(jià)緯度是那些

　　5.按能力與績(jī)效如何進(jìn)行薪崗匹配？可以用什么方法

　　6.任職資格與素質(zhì)模型的區(qū)別是什么

　　7.衡量企業(yè)組織效能的指標(biāo)有哪些

　　8.人力成本的`構(gòu)成有哪些，如何衡量企業(yè)人力資源運(yùn)營狀況

　　9.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素有哪些

　　10.企業(yè)權(quán)責(zé)劃分基于什么因素

人事專員面試問題5

　　1.企業(yè)為什么要面試?

　　這是企業(yè)了解應(yīng)徵者對(duì)工作的態(tài)度以及身在社會(huì)中一些必備常識(shí)的最好方法，如果一問三不知，是沒資格當(dāng)社會(huì)中堅(jiān)份子的，假若想要有立即回答的本事，那么平常就應(yīng)多注意媒體報(bào)導(dǎo)，特別是關(guān)于希望進(jìn)入業(yè)界的消息!

　　2.為何會(huì)來我們公司應(yīng)徵?

　　應(yīng)徵者為了表明應(yīng)徵原因及工作意愿，回答時(shí)答案最好是能與應(yīng)徵公司的產(chǎn)品及企業(yè)相關(guān)的，最好不要回答因?yàn)閷�來有發(fā)展性、因?yàn)榘捕ǖ却鸢�，要表現(xiàn)出有充分研究過企業(yè)的樣子。 Q.2對(duì)應(yīng)徵公司有多少了解? 這是公司想測(cè)試應(yīng)徵者對(duì)公司的興趣及進(jìn)公司工作的意愿有多少的問題，如果回答“完全不了解”，那就沒有必要再說下去了，最好要稍稍記住公司簡(jiǎn)介內(nèi)容及徵聘人事的廣告內(nèi)容，最好的回答就是“因?yàn)閷?duì)該公司的`xx點(diǎn)相當(dāng)有興趣所以才來應(yīng)徵”。

　　3.對(duì)應(yīng)徵公司有何印象?

　　因?yàn)檫�沒進(jìn)入公司上班，所以主考宮也不會(huì)太過刁難，只要說出在其他公司所沒有的感受就可以了，或者說出面試當(dāng)天的印象也可以。

　　4.選擇這份工作的動(dòng)機(jī)?

　　這是想知道面試者對(duì)這份工作的熱忱及理解度，并篩選因一時(shí)興起而來應(yīng)徵的人，

　　如果是無經(jīng)驗(yàn)者，可以強(qiáng)調(diào)“就算職種不同，也希望有機(jī)會(huì)發(fā)揮之前的經(jīng)驗(yàn)”。

　　5.您遇到過各種各樣的面試者，能給他們大體分個(gè)類嗎?您比較欣賞哪一種?

　　我將面試者大體分為四類，狂妄自大型、過分謙虛型、如實(shí)交代型、略帶技巧型。我個(gè)人比較欣賞略帶技巧型的面試者。去年4月，我們?nèi)肆�資源部要招聘一位英語培訓(xùn)師，最終兩個(gè)女孩子進(jìn)入面試。其中一個(gè)是學(xué)人力資源的，英語不錯(cuò)，專業(yè)背景又比較吻合;另一個(gè)是英語專業(yè)出身，但不知能否適應(yīng)人力資源工作。面試時(shí)，那個(gè)英語專業(yè)的女孩似乎看出了我的猶豫，主動(dòng)上前自我介紹：“我是英語專業(yè)畢業(yè)的，相信我絕對(duì)更專業(yè)。'就在那一瞬間，我心中的天平開始傾斜。事實(shí)證明，這位女孩子的確很優(yōu)秀，不到一年時(shí)間就晉升為部門主管。

　　6.現(xiàn)在很多求職者，面試時(shí)都會(huì)直截了當(dāng)?shù)貑栃剿�，您怎么看這個(gè)問題?

　　我們一般不看好面試時(shí)特別關(guān)注薪水的求職者。零售業(yè)工作比較辛苦，我們公司不少管理人員都是從基層做起的。家樂福的員工只要有熱情的工作態(tài)度、良好的溝通組織能力都有機(jī)會(huì)獲得提升。待遇其實(shí)是與個(gè)人能力緊密掛鉤的，面試時(shí)過多談薪水會(huì)讓人對(duì)你的工作能力產(chǎn)生懷疑。

　　7. 問：面試前應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備，才能順利過關(guān)呢?

　　答：應(yīng)聘不同的公司會(huì)有不同的要求，最重要的是能迅速理解并認(rèn)同用人單位的企業(yè)文化和行業(yè)特點(diǎn)。在面試中，我們更看好穿西服、打領(lǐng)帶、指甲整齊、面帶微笑的求職者。作為零售企業(yè)的員工，自己都不會(huì)裝扮，如何使商品達(dá)到最佳的視覺效果呢?

　　人事專員面試問題答案2

　　1.談?wù)勀阌∠笾凶顬樯羁痰某删?/strong>?

　　選擇最近的一次成就：

　�、儆蒙鷦�(dòng)、精練的語言描述這次成就。

　�、诮忉屵@次成就對(duì)你很重要。

　　③講述這次成就帶來的結(jié)果。

　�、軐⑦@次成就與你所應(yīng)聘的工作直接聯(lián)系起來。

　�、莼卮饡r(shí)必須自信。

　　2.你的長(zhǎng)期目標(biāo)是什么?

　�、匍L(zhǎng)期目標(biāo)在現(xiàn)代社會(huì)也許僅意味著三年期限或更短期限的工作。因此可談?wù)勀銥榱嗽诒拘泄ぷ髦薪K生學(xué)習(xí)的恒心，以及自強(qiáng)自立的情況。

　　②講述可以實(shí)現(xiàn)的短期目標(biāo)，說明這些短期目標(biāo)幫你實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)的原因。

　�、劢忉屇阆氲玫降穆毼粚⒃鯓佑兄�于這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　�、鼙M量顯得躊躇滿志，但也別表現(xiàn)得太離譜。

　　3.你是如何看待“成功”和“失敗”的?

　�、儆镁唧w的事例闡述你對(duì)成功的理解。

　�、谡f明你認(rèn)為的成功應(yīng)是事業(yè)有成和個(gè)人生活幸福雙方面的。

　�、蹖⒊晒εc你應(yīng)聘的職位聯(lián)系起來。

　　④如果談失敗，記住，要從正面談。拒絕失敗就是阻礙你的成功。

　�、蒿@示你是個(gè)樂天派，以表現(xiàn)你的心理健康。

　　4.在壓力面前你怎樣表現(xiàn)?

　�、倥e例說明你是如何化解工作中產(chǎn)生的壓力的。

　�、谡f明你是如何放松情緒、調(diào)整心態(tài)振奮精神的。

　�、塾谜�面的事例說明壓力是如何成為你工作的動(dòng)力，或是如何使你提高工作效率的。

　�、苡檬吕�說明你解決問題的技巧和決策。

　　5.你最大的優(yōu)點(diǎn)是什么?最大的缺點(diǎn)呢?

　�、偈孪葴�(zhǔn)備多個(gè)優(yōu)點(diǎn)。

　�、谒�談的優(yōu)點(diǎn)必須與這個(gè)職位相關(guān)。

　�、弁ㄟ^具體的事例展示你的優(yōu)點(diǎn)。

　�、芸商峒澳愕慕M織能力、領(lǐng)導(dǎo)才能以及為人處世之道。

　�、葜赋鲆粋�(gè)看似缺點(diǎn)實(shí)質(zhì)上卻是優(yōu)點(diǎn)的`品質(zhì)。比如，你總是希望別人工作起來與你一樣賣力。

　　6.你自認(rèn)為有什么需要改善的嗎?

　　①重點(diǎn)談你想改善那些事實(shí)上已經(jīng)表現(xiàn)得不錯(cuò)的方面。談的時(shí)候從正面談。

　�、谡f明你想要進(jìn)行這些改變的原因。

　　7.你的業(yè)余愛好是什么?經(jīng)常參加什么運(yùn)動(dòng)嗎?讀哪些書?

　�、倩卮饡r(shí)要表現(xiàn)出對(duì)生活的熱愛。

　�、谥v明你為什么喜歡所提及的活動(dòng)。

　�、蹅�(cè)重談一談那些講求團(tuán)隊(duì)精神、充滿活力的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。

　�、苷�?wù)勀闼�閱讀的書籍給你的工作帶來的幫助。

　　8.你認(rèn)為什么樣的工作最適合你?

　�、俦砻髂壳澳闼�面試的工作就是認(rèn)為最適合你的工作。

　�、诰唧w說明這份工作適合你的原因。

　　9.你希望與他人合作還是希望獨(dú)當(dāng)一面?

　�、購�(qiáng)調(diào)不論是與他人合作還是獨(dú)當(dāng)一面，你都具有較強(qiáng)的適應(yīng)性和靈活性，有主見，有能力把工作做好。

　�、谂e例說明你和同事同心協(xié)力辦好的事情。

　　10.你是怎樣決策的?

　�、倭信e你在決策前對(duì)相關(guān)信息的收集、篩選以及組織的重視。

　　②說明你在決策的過程中對(duì)每一個(gè)步驟的認(rèn)真。

　　③用事例說明你面對(duì)始料不及的問題或?qū)嵤┯嘘P(guān)步驟時(shí)表現(xiàn)出來的靈活性。

　�、苁孪日{(diào)查清楚該單位是欣賞大膽的決策還是深思熟慮的決策;所舉的例子應(yīng)與單位的價(jià)值取向一致。

　　11.你有哪些地方吸引我們錄用你而不錄用其他人?

　�、偌词姑嬖囌邲]問到這個(gè)問題，你也得找時(shí)機(jī)說一說。

　�、谥辽贉�(zhǔn)備三個(gè)主要理由證明你比別人更加優(yōu)秀。

　�、塾镁唧w事例說明你的學(xué)識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)?zāi)軇偃巍?/p>

　�、苷�?wù)勛约旱奶攸c(diǎn)，加深主考官對(duì)你的印象。

　　12.還有什么要講的嗎?

　�、侔亚懊鏇]有問到的、有利于你進(jìn)行自我推銷的任何方面，與你想得到的工作聯(lián)系起來。

　�、谥厥瞿阍谇懊嬉呀�(jīng)講述過的推銷自我的要點(diǎn)，再次提醒面試者你是這份工作的最佳人選。

　　從上面的問題中也許你已經(jīng)注意到了，回答任何問題時(shí)若借助于具體的事例，也就是講述親身經(jīng)歷，會(huì)使你受益匪淺。參加面試就像是在進(jìn)行一場(chǎng)不易博得喝彩的表演，而生動(dòng)具體地講述你的經(jīng)歷在這里起著重要作用，必不可少。還有一點(diǎn)要注意的是，不論談什么都得從正面談。

人事專員面試問題6