供電局線損管理探析論文
一、對400V線路的損耗管理
在該局線路中除了10kV線路損耗較大之外，還有一個線路就是400v。400v線路的損耗達(dá)到了總損耗的45%。因此在今后的線損管理過程中，我們必須要對此保持高度重視。在今后管理過程中我們要學(xué)會采用專門措施予以預(yù)防管理。對于400v線路來說由于線損計算量非常大，組織計算起來非常復(fù)雜，因而在線損管理過程中往往選擇具有代表性的區(qū)域來進(jìn)行分析，但是采用這種方法原有理論計算的意義也就喪失了，因此對于400v線路我們往往是直接降損。針對400v線路的降損主要是靠兩種方法來實(shí)現(xiàn)的：一是加強(qiáng)線路建設(shè)；二是不斷創(chuàng)新供電管理技術(shù)。所謂加強(qiáng)線路建設(shè)具體而言主要指的是以下幾點(diǎn)：一是變壓器的更新?lián)Q代。在2009年之前該局的變壓器采用的是S7型變壓器，在2009年顯供電局開始逐漸推廣S9、S11變壓器。這些新型變壓器的使用有效地降低了線路損耗，節(jié)能減排也取得了一定效果。二是不斷加強(qiáng)線路損耗管理制度建設(shè)，通過制度建設(shè)來不斷提升各級人員自身的責(zé)任意識。三是對鹽霧腐蝕保持高度重視，采取專門措施予以預(yù)防。在實(shí)際運(yùn)行管理過程中電力人員通過采用對鐵附件鍍鋅，對電力線路接頭過渡銅鋁，安裝防腐罩等措施有效地降低了線路損耗。低壓線路損耗率由原來的15%降到了5%。另外創(chuàng)新管理制度主要指的是在實(shí)際運(yùn)行過程中建立了全覆蓋，全費(fèi)控的電力用戶信息采集系統(tǒng)，根據(jù)這一系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對線路的實(shí)時監(jiān)控。通過在實(shí)踐中檢驗(yàn)這套系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)這套系統(tǒng)能有助于降低線損。這無疑是值得推廣的。
二、降損工作成效總結(jié)
2.1技術(shù)降損
1)通過加強(qiáng)配電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)，加大電網(wǎng)建設(shè)改造力度降低線損。近年來，該局在電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)和改造項目時均對線損因素給予了適當(dāng)考慮。通過增加電源點(diǎn)和縮短供電半徑，提高了電網(wǎng)供電可靠性、降低了線路損耗。2)通過提高變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平降低線損。盡量減少變壓器輕載和過載的機(jī)率，避免變壓器空載運(yùn)行。合理選擇配電變壓器的容量和安裝位置，消除“大馬拉小車”和三相不平衡現(xiàn)象。調(diào)整公用變壓器三相負(fù)荷，盡量采用三相平衡送電。加強(qiáng)業(yè)擴(kuò)報裝宜受理管理，盡量考慮負(fù)荷分布，調(diào)整負(fù)荷過重或過輕的線路，合理配置公用變?nèi)萘�，科學(xué)進(jìn)行降損評估工作。3)積極推廣現(xiàn)代化手段，提高線損管理水平。該局2011年進(jìn)行的計量自動化工程和居民集抄系統(tǒng)，提高了工作效率，同時一定程度上使線損可控、在控，提高線損管理水平。
2.2管理降損
1)加強(qiáng)線損預(yù)測分析和理論計算工作。該局定期召開月度、季度和年度線損分析會，做到及時總結(jié)，特別是對重點(diǎn)線路和異常線路進(jìn)行詳細(xì)分析；對發(fā)現(xiàn)的問題，及時采取有效措施。近年來，該局每年都進(jìn)行全局理論線損計算工作，對所管轄線路變更情況及參數(shù)及時進(jìn)行修正，充分掌握電網(wǎng)運(yùn)行的損耗情況，為制定降損方案和年度降損計劃提供依據(jù)。2)加強(qiáng)計量管理。該局近3年連續(xù)開展的“戶表輪換”工程，淘汰了老式機(jī)械表，提高了計量精度，降低了表損。逐步加大計量裝置的防竊電改造力度，采用電能表集中安裝于表箱或?qū)Ｓ糜嬃抗竦却胧�，防止電量流失�?)深入開展反竊電工作。該局局去年共查處違章用電11戶、計量故障22戶、竊電2戶，追補(bǔ)電量近200萬kWh，追補(bǔ)電費(fèi)100余萬元，避免了電量流失，維護(hù)了企業(yè)利益。4)加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)工作。近年來，該局積極安排人員參加省網(wǎng)公司和地區(qū)供電局和局內(nèi)部組織的線損管理、用電檢查等各類培訓(xùn)班，提高了線損管理人員專業(yè)技能。
三、線損管理建議
在今后的線路管理過程中我們需要借鑒該局線損管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。針對10kV線路和400v線路的線損管理，提出以下建議：
3.1加強(qiáng)線損理論計算工作；充分利用線損理論計算結(jié)果，指導(dǎo)我們各類營銷技改工作；加大低壓電網(wǎng)改造力度，對供電半徑長、線徑小、過載的公用配變進(jìn)行改造和更換；對老化下戶線實(shí)施全面改造，從技術(shù)上降低損耗。
3.2加強(qiáng)計量管理工作，按“線損四分管理”及時處理各類損壞和故障計量，為線損分析提供可靠數(shù)據(jù)；及時對超期高低壓用戶計量裝置進(jìn)行輪換；加大對專、公變計量裝置的.現(xiàn)場檢查和校驗(yàn)工作，對存在異常的高低壓計量裝置及時處理，以避免因計量原因造成電量流失，確保其正常運(yùn)行。
3.3加強(qiáng)對用戶用電設(shè)備管理，特別是對各專變用戶配變?nèi)萘窟M(jìn)行現(xiàn)場檢測，核定固定變損，降低損失電量。
3.4制定切實(shí)可行的用電檢查和用電營銷稽查計劃，加大用電檢查和營銷稽查力度，查處偷、漏電現(xiàn)象，加強(qiáng)抄、核、收稽查力度，有效防止電量出現(xiàn)跑、冒、滴、漏。
3.5提高電網(wǎng)智能化和計量自動化水平，利用更科學(xué)的手段管理線損。
3.6加強(qiáng)內(nèi)部小指標(biāo)管理，對辦公大樓用電和各站、所自用電制定考核指標(biāo)，促進(jìn)我局節(jié)能降損工作。
線損管理是局供電局在實(shí)際工作中必須要考慮的事項。當(dāng)前隨著用電形勢的日益緊張，為了確保供電系統(tǒng)的正常供電，提升供電效率就必須要不斷加強(qiáng)線損管理。本文以某局供電局線損管理的實(shí)際案例為例詳細(xì)分析了當(dāng)下的線損管理。在今后的線損管理過程中我們必須要借鑒該局管理經(jīng)驗(yàn)，不斷實(shí)現(xiàn)計算軟件的更新，加強(qiáng)電網(wǎng)智能化的普及力度，加強(qiáng)組織建設(shè)最終實(shí)現(xiàn)科學(xué)高效供電。
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