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會計從業(yè)考試的輔導(dǎo)

時間:2021-02-25 20:02:06 會計考試 我要投稿

會計從業(yè)考試的輔導(dǎo)

會計從業(yè)考試的輔導(dǎo)1

  1、重整計劃由債務(wù)人負(fù)責(zé)執(zhí)行。人民法院裁定批準(zhǔn)重整計劃后,己接管財產(chǎn)和營業(yè)事務(wù)的管理人應(yīng)當(dāng)向債務(wù)人移交財產(chǎn)和營業(yè)事務(wù)。

會計從業(yè)考試的輔導(dǎo)

  2、自人民法院裁定批準(zhǔn)重整計劃之日起,在重整計劃規(guī)定的監(jiān)督期內(nèi),由管理人監(jiān)督重整計劃的執(zhí)行。

  3、經(jīng)人民法院裁定批準(zhǔn)的重整計劃,對債務(wù)人和全體債權(quán)人均有約束力。債權(quán)人未依照規(guī)定申報債權(quán)的,在重整計劃執(zhí)行期間不得行使權(quán)利;在重整計劃執(zhí)行完畢后,可以按照重整計劃規(guī)定的同類債權(quán)的清償條件行使權(quán)利。

  【舉例】甲企業(yè)欠A、B、C三個銀行的貸款,根據(jù)重整計劃,重整期為2年,到期后分別償還60%,另外甲還欠D100萬貸款,但D銀行當(dāng)時沒有申報債權(quán),那么在重整計劃執(zhí)行期間,D銀行不得行使權(quán)利,在重整計劃執(zhí)行完畢后,D銀行可以按照重整計劃規(guī)定的同類債權(quán)的清償條件(清償60%)行使權(quán)利。

  債權(quán)人對債務(wù)人的保證人和其他連帶債務(wù)人所享有的權(quán)利,不受重整計劃的影響

  【舉例】A向B借款100萬,C為保證人,A進(jìn)入重整期間,根據(jù)重整計劃,重整期限為2年,到期后清償60%。這種情況下,保證人C的保證責(zé)任不能減少為原保證金額的60%,B銀行有權(quán)要求C清償100萬元。

  4、債務(wù)人不能執(zhí)行或者不執(zhí)行重整計劃的,人民法院經(jīng)管理人或者利害關(guān)系人請求,應(yīng)當(dāng)裁定終止重整計劃的執(zhí)行,并宣告?zhèn)鶆?wù)人破產(chǎn)。

  5、按照重整計劃減免的債務(wù),自重整計劃執(zhí)行完畢時起,債務(wù)人不再承擔(dān)清償責(zé)任。

會計從業(yè)考試的輔導(dǎo)2

  1、重整計劃的制定

  (1)債務(wù)人自行管理財產(chǎn)和營業(yè)事務(wù)的,由債務(wù)人制作重整計劃草案;管理人負(fù)責(zé)管理財產(chǎn)和營業(yè)事務(wù)的,由管理人制作重整計劃草案。

  (2)債務(wù)人或者管理人應(yīng)當(dāng)自人民法院裁定債務(wù)人重整之日起6個月(注意單選題)內(nèi),同時向人民法院和債權(quán)人會議提交重整計劃草案。債務(wù)人或者管理人未按期提出重整計劃草案的,人民法院應(yīng)當(dāng)裁定終止重整程序,并宣告?zhèn)鶆?wù)人破產(chǎn)。

  2、重整計劃的分組表決

  人民法院應(yīng)當(dāng)自收到重整計劃草案之日起30日內(nèi)召開債權(quán)人會議,對重整計劃草案進(jìn)行表決。債權(quán)人會議依照下列債權(quán)分類,分組對重整計劃草案進(jìn)行表決:

  (各利益群體表決.)

  (1)對債務(wù)人的特定財產(chǎn)享有擔(dān)保權(quán)的債權(quán)

  (2)債務(wù)人所欠職工的工資和醫(yī)療、傷殘補(bǔ)助、撫恤費(fèi)用,所欠的應(yīng)當(dāng)劃入職工個人賬戶的基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險費(fèi)用

  (3)債務(wù)人所欠稅款

  (4)普通債權(quán)

  3、重整計劃的通過方式

  (1)出席會議的同一表決組的債權(quán)人過半數(shù)同意重整計劃草案,并且其所代表的債權(quán)額占該組債權(quán)總額的2/3以上的,即為該組通過重整計劃草案。各表決組均通過重整計劃草案時,重整計劃即為通過。自重整計劃通過之日起10日內(nèi),債務(wù)人或者管理人應(yīng)當(dāng)向人民法院提出批準(zhǔn)重整計劃的申請。人民法院經(jīng)審查認(rèn)為符合規(guī)定的,應(yīng)當(dāng)自收到申請之日起30日內(nèi)裁定批準(zhǔn),并予以公告。

會計從業(yè)考試的輔導(dǎo)3

  資本成本的理財誤區(qū),在市場經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)從各種資金渠道籌集資金,都必須付出一定代價,而不能無償使用。我們通常把企業(yè)取得和使用資金所支付的各種成本費(fèi)用叫資本成本。

  企業(yè)希望創(chuàng)造的價值總額越大越好,如果考慮資本成本,這種傳統(tǒng)的利潤計算觀將有所改變。

  誤認(rèn)為利潤越高企業(yè)增值越快

  在市場經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)從各種資金渠道籌集資金,都必須付出一定代價,而不能無償使用。我們通常把企業(yè)取得和使用資金所支付的各種成本費(fèi)用叫資本成本。企業(yè)創(chuàng)造的價值應(yīng)是稅后利潤減去資本成本的運(yùn)營回報,其絕對數(shù)用公式表示為:創(chuàng)造的價值=未扣除利息的稅后利潤-資本成本。資本投入額是企業(yè)經(jīng)營實際所占用的資本額,具體的計算包括對資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)類項目和負(fù)債類項目重新調(diào)整合并而得:資本投入額=股權(quán)資本投入額+債權(quán)資本投入額。資本成本率的計算,最常用的方法是使用資本資產(chǎn)定價模型:加權(quán)資本成本率=股權(quán)資本比例×股權(quán)資本成本率+債權(quán)資本比例×債權(quán)資本成本率。

  創(chuàng)造的價值公式揭示了企業(yè)價值的來源,創(chuàng)造的價值為正,企業(yè)就增值,創(chuàng)造的價值越大,增值越多;創(chuàng)造的價值為負(fù),企業(yè)就減值。利潤不具備這種明確性,利潤為正,企業(yè)不一定增值。從直觀上看,企業(yè)創(chuàng)造的價值似乎由企業(yè)的利潤構(gòu)成,事實卻并非如此:利潤的計算沒有考慮股本機(jī)會成本(放棄其他投資機(jī)會而失去的收益)。只有剔除了股權(quán)資本成本的利潤才是企業(yè)創(chuàng)造的價值部分,因為利潤中扣除了股本機(jī)會成本才能真實看到企業(yè)價值是否增長,即:只有創(chuàng)造的價值才是企業(yè)價值的來源,利潤不過是表象而已。資本成本率也常被看成是最低收益率。因為一個投資項目必須爭取到最低收益率,才能補(bǔ)償企業(yè)經(jīng)營這個項目所使用的資金成本,否則這個投資就是不合理的或者得不償失。當(dāng)然資本成本也是一種機(jī)會成本,例如某筆資本有兩個投資項目A和B,預(yù)測項目A的投資利潤率為10%,項目B為14%,若選擇了B,必須放棄獲利10%機(jī)會項目A.這里的10%就是選擇項目B的資本的機(jī)會成本。

  把股權(quán)融資當(dāng)作是“免費(fèi)的午餐”

  我國企業(yè)普遍存在認(rèn)識上的誤區(qū),把股權(quán)融資當(dāng)作是“免費(fèi)的午餐”。由于債務(wù)資本的利率水平和還本付息明確,企業(yè)普遍能感受到債務(wù)資本成本的存在,但感受不到股權(quán)資本成本的壓力。于是公司從首次上市募集資金時起,就形成了一種所謂的“免費(fèi)資本幻覺”,即認(rèn)為股權(quán)融資最大的好處是可以使企業(yè)獲得永久性資本,不存在還本以及必須支付股利的壓力。事實上,“天下沒有免費(fèi)的午餐”,以任何方式獲得的企業(yè)資本都是要付出代價的。例如,如果一家占用資產(chǎn)100萬元的企業(yè)在社會平均報酬率為10%的情況下只能達(dá)到5%的資產(chǎn)報酬率,那么這個企業(yè)在賬面上就應(yīng)該是虧損5萬元,而不是盈利5萬元。

  不注重存貨資金積壓的成本

  國內(nèi)很多企業(yè)不注重存貨的`管理,或者是存貨管理不合理。為防止產(chǎn)品的脫銷和存貨大量積壓,或者是因為管理混亂使得存貨成本上升,企業(yè)雖然能正常運(yùn)轉(zhuǎn),卻多了一項開支。因為存貨是絕大多數(shù)制造商、分銷商和零售商的最大資產(chǎn)之一,其數(shù)量有可能占到制造商全部資產(chǎn)的30%以上,超過分銷和零售商全部資產(chǎn)的50%。保持大量存貨意味著占用大量的資金,而存貨本身也會產(chǎn)生費(fèi)用。

  在這種情況下,企業(yè)可采用ABC控制法,降低存貨庫存量,加速資金周轉(zhuǎn)。即根據(jù)存貨的重要程度,將其分成ABC三種。A類存貨品種占全部存貨的10%~15%,資金占存貨總額的80%左右,實行重點(diǎn)管理;B類存貨為一般存貨,品種占全部存貨的20%~30%,資金占全部存貨總額的15%左右,適當(dāng)控制,實行日常管理;C類存貨品種占全部存貨的60%~65%,資金占存貨總額的5%左右,進(jìn)行一般的管理。平時企業(yè)則不需要保存大量的存貨,在這方面可以學(xué)習(xí)日本豐田公司實行的“即時系統(tǒng)”,在日本這被叫做“需求看板”,就像超市里補(bǔ)貨架的人看到看板上“**貨空”時,立即補(bǔ)上的情景!凹磿r系統(tǒng)”的這種拉動模式一方面可以消除不必要的存貨,另一方面更是促使各部門之間的移動時間、檢驗時間大大縮短,從而縮短了制造周期,降低了企業(yè)的成本。并且對質(zhì)量提出了很高的要求。因為一旦出現(xiàn)問題而不能及時解決的話那么將導(dǎo)致整個生產(chǎn)拉動失效,使企業(yè)生產(chǎn)全面癱瘓。

  企業(yè)資金盤活與有效運(yùn)作不夠

  庫存現(xiàn)金在很大程度上能反映企業(yè)的理財水平。最近有資料顯示:我國目前的儲蓄率高達(dá)46%,居民儲蓄存款14萬億元,企業(yè)存款10萬億元,而且企業(yè)存款增長勢頭甚至要超過居民。這從側(cè)面透射出,有些企業(yè)富余出來的現(xiàn)金不知道如何支配,大部分都轉(zhuǎn)向了銀行,而忽略了再投資。如果持有這些資金不具有成本,那么企業(yè)對這部分富余的資金就會沒有任何約束,就會造成投資膨脹和社會資源浪費(fèi),并且從信息有用性的角度來看,企業(yè)的賬面成本就會脫離于其社會真實成本,企業(yè)的盈利也就沒有多少經(jīng)濟(jì)價值。

  要使企業(yè)的資金得到合理而有效的使用,必須從企業(yè)業(yè)績考核入手,從制度上提高資本成本意識,并保證資金的有效運(yùn)用。具體地說,就是企業(yè)業(yè)績考核指標(biāo)中必須考慮資本成本因素,避免造成企業(yè)資金“免費(fèi)使用”的假象,促使企業(yè)重視資金的有效使用,真正實現(xiàn)“保值增值”目標(biāo)。

  在現(xiàn)實生活中,人們往往重視財務(wù)會計的成本觀,即費(fèi)用是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項耗費(fèi),卻沒有認(rèn)識到資金的占用同樣要付出代價,而且在某種程度上其所付出的代價遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過資金耗費(fèi)的代價。因此,只有正確樹立現(xiàn)代企業(yè)理財?shù)某杀居^,尤其要在樹立資本成本觀念的基礎(chǔ)上,充分重視資金的占用所付出的代價,才能做出正確的長、短期投資決策,避免企業(yè)資金被長期占用或凍結(jié),加速企業(yè)資金的流動,合理有效地使用企業(yè)的資金,提高企業(yè)的資金使用效益,從而進(jìn)一步盤活資產(chǎn)和優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

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