副科長職位競聘演講稿范文
如下是CN人才網小編整理的有關副科長職位競聘演講稿范文，歡迎閱讀，更多相關文章，歡迎關注中國人才網!
副科長職位競聘演講稿范文一
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!首先衷心感謝局黨委、局領導給了我們這個機會。
可能我一站到臺上，各位就會想，這個小伙子怎么這么瘦啊!說到“瘦”，我想起有出京劇叫《一代廉吏于成龍》，里面有兩句話“無病休嫌瘦，奉公莫怨貧”，意思就是，只要身體健康，瘦點兒沒有關系;只要奉公守法，收入少點也過得安然。自從參加工作，我就把這兩句話奉為座右銘牢記于胸。
1996年我從大學畢業(yè)后，先是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦下了三年的井，后來又在農機公司賣了四年的拖拉機，2003年，通過公務員考試，有幸成為司法行政隊伍中的一員。不同的崗位、不同的職業(yè)，豐富了我的人生，也帶給了我深深的啟迪。我或許不能把所希望的每一件事情都做好，但我一定能把我有能力做到的每件事情做好。
由此，我得出這樣一個公式：人生命運=才能+拼搏+機遇。
第一是才能。才，是一個人掌握知識的多少;能，是運用知識的方法和技巧。才能就是把知識轉化為具體實踐的過程和結晶。才能是靠終身學習得來的。
第二是拼搏。拼搏不在于我們是不是有個好崗位，而在于我們能不能在這個崗位上加強學習、增長才能，能不能耐得住寂寞，奮力拼搏。
第三是機遇。搶抓機遇在于不斷得創(chuàng)新思路，創(chuàng)新舉措，在于把自己所掌握的知識發(fā)揮到極致。
在司法局工作五年來，我正是在增長才能、奮力拼搏、搶抓機遇三個方面下功夫、做文章。法規(guī)教育處的工作點多面廣，我們堅
持以司法鑒定工作為引擎，以法學會和內部法制工作為兩翼，既整體推進，又突出亮點，各項工作都得到了領導和同事們的肯定。
12年的工作經歷，我經歷了不同的工作崗位和工作環(huán)境，積淀了豐富的人生閱歷，也促使我養(yǎng)成了樂于學習、適應性強、善于接受新鮮事物的好習慣，同時因為性格開朗、興趣廣泛，
在司法局工作五年來，我正是在增長才能、奮力拼搏、搶抓機遇三個方面下功夫、做文章。法規(guī)教育處的工作點多面廣，我們堅持以司法鑒定工作為引擎，以法學會和內部法制工作為兩翼，既整體推進，又突出亮點，各項工作都得到了領導和同事們的肯定。
12年的工作經歷，我經歷了不同的工作崗位和工作環(huán)境，積淀了豐富的人生閱歷，也促使我養(yǎng)成了樂于學習、適應性強、善于接受新鮮事物的好習慣，同時因為性格開朗、興趣廣泛，也易于和領導同事交流溝通，這些特點都為我今后工作的開展打下了良好的基礎。*本文來自※*① ②本文僅供參考，感謝∽您的支持%
我競爭的職級是副科，如果領導和評委能給我這個機會，我將在今后的工作中做到“五要”：
一是思路要新。創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的不竭動力，務必做到發(fā)現新情況，推出新舉措，培植新亮點，與時俱進，開拓創(chuàng)新。
二是工作要實。一項工作從計劃決策到組織實施再到事后監(jiān)督，環(huán)環(huán)相扣，一抓到底，務求實效。
是廉政要潔。嚴格遵守法律法規(guī)和紀律的各項規(guī)定，干干凈凈做事，清清白白做人，一身正氣，兩袖清風。
四是心胸要寬。中央臺有條廣告“心有多大，舞臺就有多大”。既能容人之長，也能容人之短，一團和氣，滿座春風。
五是悟性要高。在充分調研的基礎上，善于總結，善于提煉，從而決策上高屋建瓴，先聲奪人。
尊敬的各位領導，各位評委，周恩來同志曾說過“吾貌雖瘦，天下必肥”。我想說的是，給我一個機會，我將還你一份精彩!
謝謝。
副科長職位競聘演講稿范文二
我叫**，43歲，大學本科文化，經濟師，1990年底調入**銀行市中心支行工作，我于19**年參加了全國批經濟師資格的考試，并以優(yōu)異的成績了經濟師的資格;1997年至1999年又參加了農業(yè)大學經濟管理學院生進修班的學習，以優(yōu)異的成績了畢業(yè)證。在*科工作，擔任綜合組組長一職。
(介紹優(yōu)勢要用陳述語氣，體現出真誠，切勿張揚)
俗話說：人貴有自知。此次參加競聘，我我有優(yōu)勢：
我思想進步，的政治素養(yǎng)。
我從小了的傳統教育，培養(yǎng)造就了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。平時，我注重自身修養(yǎng)，做事原則，遵紀守法，思想進步，工作遵紀守法，深受行和同事們的信任。
的工作經驗和較強的工作能力。
我從19**年開始到20**年，連續(xù)8年在年度考核中被評為優(yōu)秀，這是對我工作成績的最好肯定。可以說，多年來，不同崗位，不同種類，使我積累了的工作經驗。，學習和鍛煉，使的組織能力、分析判斷能力、處事應變能力都的，熟練了貨幣金銀各個崗位的操作流程：包括文字綜合、發(fā)行會計、庫房管理、幣反假、現金管理、黃金專項貸款管理。
具備的組織和管理能力。
一名科室干部僅需要的工作能力和工作經驗，還需要具備較強的組織能力。多年來，我一直擔任綜合組組長，主要文字綜合和各個崗位之間的工作，我能夠工作、任勞任怨、以誠待人。在近年組織的對金融機構幣管理、貨幣反假、現金管理、金銀專項貸款管理等多次檢查活動中，我參加了與檢查的工作：包括制定檢查方案、組織現場檢查、起草上報檢查報告等，甚至有時帶隊檢查。
四是我較強的文字綜合能力。
工作原因，我每年都要起草文件、總結報告、調研文章和信息等文字性材料幾十個，達10萬字左右，也有多篇調研文章、信息被刊用。我于1994年撰寫的文章《論當前輔幣的成因與對策》，被河北省《經濟論壇》評為一等獎。
承蒙各位、評委、同事們的厚愛，讓我副科長的崗位，我將不負眾望，不辱使命，努力把和同事們的信任，化為在新起點上一翻事業(yè)的機遇。我的工作思路是：真誠講團結，堅決服從安排，以展現才能的觀念為動力，以規(guī)章制度為標準，以工作質量為，當好助手、參謀，求真務實，性地工作。與此，我還要要求，學習，補充前沿的知識和最新的管理知識，持續(xù)的“充電”，拓展的知識際域，開闊視野，努力使的思想能夠跟上對全行工作的思考和部署，工作上的.得力助手。
副科長職位競聘演講稿范文三
尊敬的各位領導、親愛的同事們
大家好。
今天我演講的題目是 奮斗的人生，無怨無悔。
我叫曹x，于20xx年入公司，現任二期焦爐班長，5年的焦化生產操作及管理積累了我更多的信心與力量，抓機遇才會有發(fā)展，有責任才會有作為，此次競聘，我充滿信心。
今天我能夠站在竟聘金能生技部副科長的舞臺上我感到無比榮幸與激動，在此我要感謝公司秦總及各位領導給我打造一個這樣公平競爭、挑戰(zhàn)自我的舞臺，感謝在坐的各位領導及朋友們多年來對我工作的幫助與支持，是大家的關心與幫助讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，變得更加自信與成熟。下面我將進行兩方面的闡述，首先是精品此崗位的優(yōu)勢，其次是我有幸競聘上崗后的工作展望
我競聘的幾點優(yōu)勢;
2.1 感恩與責任
回顧五年來的工作歷程，成功的鮮花為我綻放，也為公司領導的培養(yǎng)與幫助而盛開，是金能這片沃土培養(yǎng)了我，有一個懵懂的小伙子走到今天成熟穩(wěn)健的我，是金能造就了我，是金能給了我這筆財富，回顧五年來的工作，雖沒有轟轟烈烈的成績，但我發(fā)自內心的講;投身金能，奮斗不息，無怨無悔。感恩的心和強烈的責任感一次次告訴我：是公司讓我擁有了本領，擁有了價值，身為金能公司的人，就該為金能公司的發(fā)展騰飛作貢獻。我擁有強烈的責任心，在懷著感恩與責任的心
海里讓我更加提升了自己的管理及協調能力，感恩與責任我時刻不能忘記
2 協調及 技術管理能力
2.2 生技部是負責生產區(qū)各車間正常有序的生產、維護正常生產的技術職能部門，以技術管理為主，就金能生產區(qū)來講，技術型部門主要包括工藝、質檢、機修、電氣、儀表等五大類，在參與焦爐生產的五年里，真正鍛煉了自己的協調管理能力，煤焦的團隊管理及臨時代理主任的歷程讓我有了自己所獨特的掌握全局的思維能力，作為煤焦的一員，我更加明白工藝控制的重要性，焦爐、化產等等我都曾了解，精細化工在我細心的不斷學習和積累下也能夠慢慢地掌握。包括一些考核的落實監(jiān)督、員工技能提升比武、培訓等等，我想我會根據領導安排，高標準去完成。
2 .3、具備一定的執(zhí)行能力。“迅速反應、馬上行動、落實到位”就是沒有任何借口，用堅定不移的信念和意志去高標準的完成每一項任務，這也是我們所有人應該有的工作標準。在煤焦團隊的工作中真正勵煉了自己的執(zhí)行力，團結協作，第一時間內去完成領導交辦的任務。
4 、具有良好的溝通和協調能力。生技部科長，不僅僅是協助領導完成好生產任務，還要協助領導做好與公司各部門的聯系，保證溝通到位，流程暢通，并及時起到上通下達的作用，解決好問題中的矛盾。在煤焦工作的五年時間里，調度管理及班組崗位工作，真正鍛煉了自己對于各種情況的處理及協調能力，做好了生產協調處理工作，同時也為此次競聘做下扎實基礎。。
自知產生自信，自信鑄就成功，我相信，我的勝出將會對金能的 發(fā)展 起到積極的推動作用， 如果有幸得到各位領導和朋友的支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行職責，我將從以下幾方面做起
1 全力做好領導助手、確保完成公司下半年各項任務指標，根據已經制定的全年生產計劃目標分解，切實做好跟蹤考核工作，確保全年生產計劃的完成。協助領導作好各車間生產平衡工作，確保產品質量最優(yōu)、成本最低，有效的控制各車間生產成本降低，制定嚴格詳細的指標控制范圍，使各種指標控制在范圍之內達到產品的質量穩(wěn)中求進。合理控制能源材料消耗，利用各種技改創(chuàng)新技術降低產品消耗的成本，是產品更具有市場竟爭力，為公司創(chuàng)造豐厚的效益收益。
2 協助領導作好人員管理工作。做好技術人員有效的整合，讓他們在各自的崗位上發(fā)揮出最佳作用，煤焦的管理模式雖然不算是最成功的模式，但是煤焦人完全經得住考驗，能夠獨擋一面，生技部有這么一批高素質的人才，我煤焦團隊的的管理模式運用也會適合。另外輔助制定合理的績效考核制度，激勵工藝員發(fā)現問題，解決問題，真正為車間生產指導起到作用。對各車間出現的不正�，F象，及時組織相關人員成立攻關技術小組，在第一時間內排除車間不正常現象，并對出現的問題加以分析、論證，并拿出相應的預防措施，杜決類似事件的再次發(fā)生。最后就是力爭做到每個員工都能關心生產，關心成本，提高質量意識。
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事、前路漫漫，與我相伴而行的必然有坎坷，但你們的信任與幫助必然在我心中永恒，成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉。
相信你們的睿至于公平那個會為我插上騰飛的翅膀 ，我絕 不辜負公司領導和大家對我的期望，戒驕戒躁、努力工作，努力積累工作經驗，彌補自已的差距與不足， 在今后工作中努力奮斗，繼續(xù)提升自己的能力，針對自身的不足加以改進，在公司領導的帶領下取得更出色的成績。 為金能公司的發(fā)展努力奮斗。
謝謝大家
【副科長職位競聘演講稿范文】相關文章：
關于職位競聘演講稿范文錦集六篇05-25
關于職位競聘演講稿范文匯總5篇05-13
關于職位競聘演講稿范文匯編六篇05-12
職位競聘演講稿范文集合七篇05-11
關于職位競聘演講稿范文匯總九篇05-10
有關職位競聘演講稿范文匯編10篇05-06
有關職位競聘演講稿范文匯編五篇05-05
關于職位競聘演講稿范文錦集四篇05-04
關于職位競聘演講稿范文匯編七篇05-25
有關職位競聘演講稿集合十篇05-07