稅務(wù)局競聘演講稿「優(yōu)秀篇」

　　稅務(wù)局競聘演講稿一

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　您們好：

　　我叫×××，現(xiàn)任廣東省地方稅務(wù)局人教處副處長。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這次競爭演講的機會。這次參加競爭上崗，對我來說，既是機遇，也是挑戰(zhàn)。希望通過這次競爭，使大家對我的能力和追求有個全面的了解，并對我的競爭給予支持。

　　下面按競爭上崗演講有關(guān)要求，談?wù)勛约焊偁幪庨L的優(yōu)勢和工作設(shè)想。首先談?wù)劯偁巸?yōu)勢。我認為，本人有以下幾方面比較突出的優(yōu)勢。

　　優(yōu)勢一：有良好的政治素質(zhì)、道德品質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)。

　　審視我們身處的時代、思考我們面對的工作，我認為，作為一名新時期的處長，首先要具備過硬的政治素質(zhì)、良好的道德品質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)。因此，自己平時一貫注意加強個人素質(zhì)的培養(yǎng)，做到“講學習、講政治、講正氣”，堅決貫徹黨的路線、方針、政策，執(zhí)行局黨組的決策，忠心耿耿、全心全意為黨和人民服務(wù)。對工作，我秉承事業(yè)與工作第“、坦蕩任事、老實做人的原則，以較強的事業(yè)心，高度的責任感，勤勉、廉潔的工作作風，認真、踏實、任勞任怨地做好每一項工作。對同事，我追求心底無私天地寬，為此，我時時注意養(yǎng)成樂于助人、關(guān)心群眾的美德，能想他們之所想、急他們之所急，踏踏實實地為他們辦實事、辦好事，解決過不少難以解決的又是他們最關(guān)心的實際問題，諸如夫妻分居、子女就業(yè)等。我始終認為，人事工作也是一項服務(wù)性的工作，因此，能牢牢地樹立服務(wù)的思想，工作中不僅做到有耐心、公心和善心，還做到有平常心和寬容心。

　　優(yōu)勢二：有較好的知識素養(yǎng)。

　　作為一名處級領(lǐng)導(dǎo)，除了需要具備優(yōu)良的政治素質(zhì)外，還必須掌握現(xiàn)代科技和管理知識，具備良好的知識結(jié)構(gòu)。參加工作以來，我一直努力加強有關(guān)計算機、英語和黨政理論知識的學習，為從事好本職工作奠定了基矗隨著自己工作職責的改變和形勢的變化，特別是面對信息時代、知識經(jīng)濟的來臨，我愈加感覺到了提高知識水平，改善知識結(jié)構(gòu)的迫切性。為此，我選擇了邊工作、邊繼續(xù)深造的道路。通過艱苦的努力，于1995年參加全國26所高等院校聯(lián)考，考取了暨南大學工商管理碩士研究生。在這期間，我系統(tǒng)地學習了宏觀微觀經(jīng)濟學、財稅理論與實務(wù)、人力資源管理等20多門課程，并且結(jié)合工作實際完成了3萬多字的題為《新稅制下地方稅務(wù)系統(tǒng)組織機構(gòu)模式設(shè)計研究》的碩士論文，1998年獲得了工商管理碩士學位與畢業(yè)證書。3年的研究生學習，使我拓寬了視野、增長了知識、提高了水平。畢業(yè)至今，已在公開發(fā)行的刊物上發(fā)表了3篇與人事管理有關(guān)的論文。優(yōu)勢三：有豐富的工作經(jīng)歷、實踐經(jīng)驗和較強的組織管理能力。

　　我的工作經(jīng)歷是下過鄉(xiāng)、當過兵，在公安戰(zhàn)線從事了多年的計算機技術(shù)工作，1990年到稅務(wù)部門后開始從事人事管理工作。

　　農(nóng)村的廣闊天地，教會了我吃苦耐勞，軍隊的大熔爐強化了我忠于職守、任勞任怨、嚴守紀律的敬業(yè)精神，技術(shù)工作的經(jīng)歷養(yǎng)成“了我嚴謹、細致的工作作風，多年的人事管理工作更是全面地培養(yǎng)和鍛煉了我的組織管理能力，提高了工作水平。自擔任副處長以來，對領(lǐng)導(dǎo)，我注意領(lǐng)會工作意圖，緊緊地圍繞中心任務(wù)去開展工作，執(zhí)行上級的決策，工作注重效率和質(zhì)量。對處里的同事，我堅持人本管理原則，注意調(diào)動大家的積極性，發(fā)揮集體的智慧和作用，共同把各項工作做好;此外，注意關(guān)心他們，了解他們的思想動態(tài)，鼓勵幫助他們。

　　優(yōu)勢四：有扎實的工作基礎(chǔ)和較強的專業(yè)管理能力。

　　我從人事處的綜合崗位干起，先后從事過機關(guān)人事管理、系統(tǒng)人事管理等工作。這些經(jīng)歷使我較全面地熟悉了人事管理的有關(guān)政策、法規(guī)以及規(guī)章制度，對全系統(tǒng)的人事管理情況也有了一個比較全面的了解，對工作中出現(xiàn)的問題、遇到的難題，我善于思考，積極尋求解決問題的途徑。如1991—1993年原稅務(wù)系統(tǒng)1萬名“以工代干”的轉(zhuǎn)干和后來的人事調(diào)配、公務(wù)員錄用等工作中遇到的.一些具體問題，我都能積極想辦法，加強與有關(guān)部門的溝通和聯(lián)系，為較好地完成這些工作起到了積極的作用。由于在平時的工作中，我注意加強與組織部、人事廳等有關(guān)部門的溝通和聯(lián)系，現(xiàn)已建立了一個良好的外部工作環(huán)境，這為我今后更好地開展工作奠定了一個良好的基矗

　　優(yōu)勢五：有較好的工作業(yè)績。

　　擔任副處長以來，我注重做好如下幾項工作：

　　(1)注意把好進人關(guān)。近年來，在進人方面，注意加強計劃管理，重視挑選高層次、高素質(zhì)人才和計算機專業(yè)技術(shù)人才。近3年，省局機關(guān)共引進了3名博士、5名碩士以及一批高素質(zhì)的大學畢業(yè)生，機關(guān)大學本科畢業(yè)以上人數(shù)從1997年的85人增加至今年的118人，除8人是在職學習取得本科學歷的以外，新增25人，增長了20%;稅務(wù)系統(tǒng)大學本科畢業(yè)以上人員的比例也從原來的7%上升到10%，大大改善了隊伍的人才結(jié)構(gòu)。

　　(2)注重制度建設(shè)。3年來，組織建立了《機關(guān)工作人員調(diào)配管理暫行辦法》等6項人事管理制度，為人事管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化提供了依據(jù)。

　　(3)認真做好機構(gòu)改革工作。這次地方政府機構(gòu)改革的特點是力度強、難度大、時間緊、任務(wù)重。為了按時搞好省局機關(guān)和我省地稅系統(tǒng)的機構(gòu)改革工作，按照省局黨組的意見，我注意調(diào)查，認真思考，加班加點，在較短的時間內(nèi)完成了省局機關(guān)的《機構(gòu)改革方案》、《三定規(guī)定》等9項共3萬多字的與機構(gòu)改革和人事制度改革有關(guān)的材料的起草和修改工作。同時，注意加強與機構(gòu)編制管理部門的溝通和聯(lián)系，爭取他們的了解和支持，目前，省局的“三定”方案已正式批復(fù)，較好地體現(xiàn)了局黨組的基本構(gòu)想，比較符合我局的實際。

　　(4)認真探索和積極實踐人事制度改革工作。一是積極實踐競爭上崗試點工作，協(xié)助組織了省局機關(guān)及肇慶、佛山兩市的試點工作，取得了較好的成效。二是大膽探索，積極、穩(wěn)妥地組織實施年度考核量化測評工作。1998年、1999年兩年，在全系統(tǒng)20個市試行了量化測評方法，取得較好的效果，得到了省人事廳的表揚和肯定。游寧豐副省長今年在全省人事局長會議上對我局的量化測評工作給予了表揚，春節(jié)后，在來我局視察時再次給予了充分的肯定。

　　稅務(wù)局競聘演講稿二

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　我叫，今年歲。19年參加稅收工作后，在基層從事過專管員、會計工作文秘部落年，年調(diào)入市局機關(guān)稅政科從事稅收業(yè)務(wù)工作，98年底機構(gòu)改革后任市局稅收管理一科副科長，年至今任計征科副科長，負責主持市區(qū)辦稅服務(wù)廳的日常工作。參加工作年來，我聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，敬業(yè)愛崗，好學上進，不論在哪能個工作崗位上，都盡職盡責地履行自己的職責，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，先后榮獲文秘部落等一系列榮譽稱號，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定和好評。我競爭答辯的崗位是：科科長。為便入領(lǐng)導(dǎo)和評委加深對我的了解，現(xiàn)將我的競聘條件和優(yōu)勢陳述如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)和評委批評指正：

　　第一，有較高的政治素質(zhì)。我認為，服從領(lǐng)導(dǎo)，一切行動聽指揮，是一個中層領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的基本政治素質(zhì)。中層領(lǐng)導(dǎo)干部和一般干部站的高度和角度不同。中層干部代表著一個單位和集體，做事情、想問題不能只考慮個人，而應(yīng)從本單位的整體角度出發(fā)，牢固樹立全局意識和責任意識。要上對組織負責，下對本單位負責。這就要求中層干部必須要有過硬的政治素質(zhì)，從思想上、行動上與上級黨組織保持高度一致。我從參加工作以來，不論在哪個工作崗位上，都能在做好本職工作的同時，堅持加強政治理論學習，不斷提高自身政治素質(zhì)和政治修養(yǎng)，做到政治立場堅定，堅持四項原則，聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不折不扣地盡力完成。日常工作和生活中，注意以大局為重，不該做的不做，不該說的不說，時時處處注意維護地稅部門的形象，以高度的政治責任心做好份內(nèi)工作。

　　第二，有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。稅收工作專業(yè)性很強，擔任業(yè)務(wù)科室的負責人，必須要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)做保證。我自參加稅收工作以來，從最基層的稅收專管員做起，做過會計、業(yè)務(wù)科室的副科長，所從事的每一項工作，都是最直接、最具體的稅收業(yè)務(wù)工作。在基層任專管員、會計期間，整天與基層納稅人打交道，長時間的基層工作實踐，使我加深了對基層稅收工作的了解，并積累了一定的工作經(jīng)驗和方法;到市局后，先后在稅政科、稅收管理一科和計征科辦稅服務(wù)廳工作，這幾個科室都是負責稅收政策、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和稅收管理的業(yè)務(wù)科室，在這期間，我堅持理論聯(lián)系實際，干中學，學中干，全面系統(tǒng)地學習各項稅收政策、業(yè)務(wù)知識，自身業(yè)務(wù)素質(zhì)得到進一步提高。多次代表市局參加青島市地稅系統(tǒng)組織的業(yè)務(wù)知識競賽，并取得較好成績，今年，又做為全局的唯一代表，被局黨委推薦代表青島市地稅局參加全省地稅系統(tǒng)業(yè)務(wù)能手比賽。

　　第三，有一定的組織協(xié)調(diào)能力。對上，中層干部處于承上啟下的位置。要不折不扣地貫徹落實上級的批示方針，對下，要結(jié)合工作實際，創(chuàng)造性地開展工作。這就要求中層干部必須具備一定的領(lǐng)導(dǎo)水平和組織協(xié)調(diào)能力。既要能準確領(lǐng)會和把握領(lǐng)導(dǎo)的精神，又能善于調(diào)動本單位干部職工的工作積極性。這方面，雖然沒有太多的經(jīng)驗，但通過擔任計征科副科長、主持辦稅服務(wù)廳工作這段時間的工作實踐，也有一些體會和收獲。辦稅服務(wù)廳擔負著市區(qū)納稅人的稅收征管工作，年收入任務(wù)約占全局總收入的40%雖然從行政上隸屬計征科，但工作有其相對獨立性，局的一個重要部門。

　　做為辦稅廳的主要負責人，幾年來，和辦稅服務(wù)廳的全體同志，齊心協(xié)力，團結(jié)一致，年年較好地完成市局下達的收入計劃。為充分調(diào)動全體人員的工作積極性，日常工作中，注意以身作則，帶頭遵守各項工作紀律，帶頭搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，工作忙時，帶頭加班加點，以自己的實際行動影響和帶動大家。特別是近幾年收入任務(wù)吃緊、組織收入工作難度加大的情況下，和辦稅廳的全體同志注重工作方法，科學搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)分工，做到人盡其責，各盡所能，最大限度地調(diào)動每個工作人員的積極性，大家心往一處想，勁往一處使，使辦稅廳成為一個團結(jié)向上，有凝聚力、戰(zhàn)斗力的堅強集體，確保了各項任務(wù)的完成。

　　個人也在工作實踐中增長了知識和才干，提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和組織協(xié)調(diào)能力。第四，有務(wù)實的工作作風。中層干部作為“兵頭將尾”既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。一名合格的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要有求真務(wù)實、腳踏實地的工作作風�；仡欁约簠⒓庸ぷ饕詠淼慕�(jīng)歷，特別是主持辦稅服務(wù)廳工作以來，認為，自己基本上做到求真務(wù)實，腳踏實地，真抓實干。辦稅服務(wù)廳既是全局組織收入的龍頭”又是全局對外服務(wù)的一個重要“窗口”其工作好壞，直接影響到全局。為此，工作中，和同志們堅持嚴格執(zhí)法與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合，嚴格依法征收，對應(yīng)繳的稅款，不講情面，不講關(guān)系，依率計征，應(yīng)收盡收。同時，堅持嚴中有情，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。對來大廳辦理涉稅事宜的每一位納稅人，都熱情服務(wù)，平等對待，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)、扎實的工作作風為納稅人創(chuàng)造了良好的辦稅環(huán)境，受到納稅人的一致好評，辦稅服務(wù)廳先后被評為。日常工作中，還根據(jù)所掌握的納稅申報情況，經(jīng)常深入企業(yè)，解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，特別是對納稅申報出現(xiàn)異常的納稅大戶，及時進行跟蹤分析，搞好調(diào)查研究，掌握第一手資料，分析稅源增減變化情況，為領(lǐng)導(dǎo)當好助手和參謀。

　　幾年來，堅持理論聯(lián)系實際，先后撰寫了多篇稅收征管方面的信息調(diào)研文章，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了參考，并有多篇在青島市地稅系統(tǒng)獲獎，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定�？傊�，經(jīng)過幾年來堅持不懈地學習、工作和實踐，認為，自己不論是政治上、業(yè)務(wù)上還是組織協(xié)調(diào)能力上，都有了很大的進步和提高，這其中，除了個人的努力，主要還是領(lǐng)導(dǎo)對我關(guān)心、培養(yǎng)的結(jié)果，同志們對我?guī)椭�、支持的結(jié)果。領(lǐng)導(dǎo)多年來的培養(yǎng)不僅增長了知識和才干，也增強了干好工作的信心和決心。如果領(lǐng)導(dǎo)和評委信任我給我這次機會，有信心和能力勝任這一職位，盡職盡責，努力做一名合格的科長。如果我踏上這一工作崗位，近期，將重點抓好以下幾個方面的工作：

　　一是要加強學習，提高素質(zhì)。新的工作崗位對我來說既是責任，也是挑戰(zhàn)。為在新的崗位上最大程度地發(fā)揮自己的才能，我將堅持不懈地抓好自身及全科人員的政治業(yè)務(wù)學習，不斷提高全科人員的整體素質(zhì)和綜合素質(zhì)。同時，以虛心的態(tài)度向同志們學習，向身邊人學習，取人之長，補己之短，使自己盡快適應(yīng)工作需要。二是要搞好調(diào)查研究，盡快開展工作。這次改革力度大，調(diào)整面廣，新的機構(gòu)設(shè)置必然會帶來一些新情況、新問題，作為調(diào)整后的管理科室，也面臨著許多新情況、新問題，如職能范圍的調(diào)整、理順，稅收管理資料的銜接，科室之間的工作配合等等，所有這些，都對稅收管理工作提出了新的要求。作為科的主要負責人，要加強調(diào)查研究，盡快熟悉情況，找準自己的定位，與相關(guān)科室搞好配合，理順各項工作關(guān)系。

　　在此基礎(chǔ)上，結(jié)合工作職能，盡快制定工作計劃，扎扎實實地開展工作，確保不以機構(gòu)改革而影響正常工作的開展。三是要創(chuàng)新思維，創(chuàng)造性地開展工作。機構(gòu)調(diào)整后，管理體系更加科學、合理，作為管理科室，要以這次機構(gòu)改革為契機，在學習借鑒以前稅收管理工作的好經(jīng)驗、好做法的基礎(chǔ)上，進一步解放思想，創(chuàng)新思維，積極探索新形勢下加強稅收管理工作的新方法、新路子。要適應(yīng)機構(gòu)改革后的新形勢、新要求，擺正位置，強化服務(wù)，為基層搞好稅收政策指導(dǎo)服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)搞好決策參謀服務(wù)。以上是我竟聘科長崗位對自身任職條件的陳述，不當之處，請領(lǐng)導(dǎo)和評委批評指正。陳述完畢。

【稅務(wù)局競聘演講稿「優(yōu)秀篇」】相關(guān)文章：

關(guān)于優(yōu)秀競聘演講稿范文錦集9篇05-15

關(guān)于優(yōu)秀競聘演講稿范文匯編八篇05-12

關(guān)于優(yōu)秀競聘演講稿范文匯總5篇05-12

關(guān)于優(yōu)秀競聘演講稿范文集合七篇05-30

有關(guān)優(yōu)秀競聘演講稿范文匯編十篇05-28

關(guān)于優(yōu)秀競聘演講稿范文匯編十篇05-26

競聘演講稿05-26

競聘演講稿三篇05-26

競聘演講稿14篇05-26

銷售競聘演講稿05-29