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營(yíng)銷(xiāo)中心副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-02-16 19:56:06 競(jìng)聘 我要投稿

營(yíng)銷(xiāo)中心副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

  今天,我能以平常人的心態(tài),站在這個(gè)演講臺(tái)上參與營(yíng)銷(xiāo)中心副經(jīng)理崗位的競(jìng)聘。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!

營(yíng)銷(xiāo)中心副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

  此次競(jìng)聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我叫高智慧,現(xiàn)年34歲,大專(zhuān)文化程度。1994年參加工作,在中煤lk公司工作,從車(chē)間一名普通裝配員工做起,先后在生產(chǎn)部輔助部門(mén)經(jīng)理做調(diào)度工作,技術(shù)部實(shí)習(xí)、銷(xiāo)售部門(mén)實(shí)習(xí)。20XX年調(diào)入中煤電氣公司,擔(dān)任實(shí)習(xí)銷(xiāo)售員、銷(xiāo)售員、項(xiàng)目經(jīng)理。

  經(jīng)過(guò)幾年在公司工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,去年榮幸地被公司評(píng)為XX年度優(yōu)秀員工。在業(yè)務(wù)方面,銷(xiāo)售額連年遞增。XX年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額600萬(wàn)元,XX年800萬(wàn)元,XX年更是開(kāi)創(chuàng)了個(gè)人銷(xiāo)售的先河,達(dá)到了1400萬(wàn)元的任務(wù)。幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。我深知在我們這個(gè)行業(yè)銷(xiāo)售工作的重要性,能成功的作為一名副職管理人員更是重中之重。這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,二是為部門(mén)事務(wù)當(dāng)好主管,三是為前線(xiàn)員工當(dāng)好后盾。具體說(shuō)就是擺正位置,當(dāng)好配角,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái);胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。我也深知,銷(xiāo)售部門(mén)工作非常辛苦,正如前一段社會(huì)流傳的那樣:干銷(xiāo)售工作的同志就像忠誠(chéng)的狗,老實(shí)的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬?墒撬麄兿裣炓粯,燃燒自己,照亮別人;他們像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。

  如果我競(jìng)聘成功,我的工作思路是:以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處。

  “三個(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位。

  “三個(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求與我部門(mén)實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見(jiàn)不一致時(shí),我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

  “三個(gè)適度”是冷熱適度,對(duì)人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,對(duì)事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng),奉承的話(huà)警惕聽(tīng),反對(duì)的話(huà)分析聽(tīng),批評(píng)的'話(huà)虛心聽(tīng),力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。

  如果我競(jìng)聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是:努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次。

  如果我競(jìng)聘成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭(zhēng)位,以位促為”。爭(zhēng)取公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心工作的重視和支持,使?fàn)I銷(xiāo)中心工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓營(yíng)銷(xiāo)中心成為公司領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與總經(jīng)理之間關(guān)系的橋梁,宣傳中煤電氣精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)煤與非煤市場(chǎng)的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái),迎接“中煤電氣”輝煌燦爛的明天。

  最后,謝謝大家!

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