銷售崗位競聘演講稿

　　演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在當今社會生活中，接觸并使用演講稿的人越來越多，那要怎么寫好演講稿呢？以下是小編為大家整理的銷售崗位競聘演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　我是XX，是企業(yè)改革浪潮的引領(lǐng)者，我競選的職位是經(jīng)營部經(jīng)理。站在這里競選，既在意料之外，又在意料之中。之所以意想不到，是因為我沒有出任領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗，而預(yù)料之中乃是我對個人優(yōu)勢的自信。正因沒有領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷，我可以擺脫一些拘束，像一張白紙一樣，給大家跟自己勾勒一個理想的藍圖。我愿為一幅藍圖傾注辛勤和汗水。

　　在營銷單位工作五年，我對全省的水泥行業(yè)有了一定的了解。我省目前有237家水泥企業(yè)，年生產(chǎn)能力達到2693萬噸。我公司經(jīng)過四十多年的發(fā)展，已擁有一定的品牌、質(zhì)量與區(qū)位優(yōu)勢。然而，近些年水泥市場的變化和競爭不斷加劇，使公司面臨生存和發(fā)展的雙重壓力。因此，營銷工作必須在觀念、管理與營銷策略上完成壓根轉(zhuǎn)變。

　　基于以上思索，假如我能夠出任經(jīng)營部經(jīng)理，我的構(gòu)想是轉(zhuǎn)變一個觀念、培養(yǎng)兩個意識、完成三個目標。具體內(nèi)容如下：

　　一是轉(zhuǎn)變營銷觀念。

　　當前的發(fā)展理念仍停留在由賣家市場向買家市場過渡的推銷階段。雖然名叫營銷項目部，但仍只專注于“銷售”，而未能做到“運營”。因此，塑造客戶至上，以顧客需求為導(dǎo)向的現(xiàn)代營銷觀念刻不容緩。

　　二是培養(yǎng)全局觀念和法制觀念。

　　全部工作都要從大局出發(fā)，堅定服從企業(yè)改制的整體方位，貫徹并執(zhí)行企業(yè)方針目標，提高營銷團隊的全局觀念與能力。同時，需在法律框架內(nèi)規(guī)范營銷行為。在依法治國和依法治企的大環(huán)境下，法律知識和員工的工作生活緊密結(jié)合，尤其對營銷人員而言更為重要。比如，目前營銷人員對法律中訴訟時效的認知存在偏差，通常太早舍棄訴訟時效，造成喪失討回貨款的法律保護。因此，有必要對營銷人員進行相應(yīng)的法律知識培訓(xùn)，提高法制觀念，既維護公司合法權(quán)利，又為公司避開不必要經(jīng)濟損失。

　　完成三個目標的具體內(nèi)容是：

　　1. 搭建營銷網(wǎng)絡(luò)：在鞏固水泥市場的基礎(chǔ)上，營銷網(wǎng)絡(luò)向各地拓展。以水麻路、平鎖路、永武路等新招標公路建設(shè)為突破口，開設(shè)滇東北和滇南片區(qū)服務(wù)處；依靠溪洛渡、問家壩、小灣電站，占領(lǐng)高檔市場，如級和特種水泥，同時通過收購和技術(shù)改造中小化工廠，創(chuàng)建粉磨站，完成產(chǎn)品戰(zhàn)略擴大。

　　2. 建設(shè)營銷方式：融合中間商和直銷兩種方式，擴大市場涉及面，做到互利共贏，避開市場單一帶來的損失，克服“以量標價”的弊端。

　　3. 優(yōu)化資源配置：對營銷人員開展全面調(diào)查，根據(jù)各自專長和能力進行合理的崗位分配，完成才盡其用、力盡其用。用真誠和關(guān)心看待每位同事，尊重他們的人格，構(gòu)建愉快融洽的工作氣氛，真正形成“人心齊、泰山移”的效果。

　　今日競選時，我的態(tài)度是：不怕失敗，由于我本不是主管，但我更希望成功，由于我們都希望公司的未來比今天更美好。

　　最終，用一句春聯(lián)來結(jié)束我的演講：上聯(lián)是“勝喜人，泰然自若看花開”，下聯(lián)是“敗無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“繼續(xù)工作”。

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