銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，演講稿對(duì)我們的作用越來(lái)越大，你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：
大家上午好！
我叫XX，今年XX歲，來(lái)自XX部門。
支行為貫徹、落實(shí)總行、省分行人事激勵(lì)約束改革，充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機(jī)制，決定采取全體起立，在全行范圍內(nèi)實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗。這次，我競(jìng)聘的崗位是：支行行長(zhǎng)。
根據(jù)省分行的改革思路，我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移，個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是：向個(gè)人、單位提供結(jié)算、金融服務(wù)，銷售各種個(gè)人金融產(chǎn)品，拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、維護(hù)個(gè)人客戶關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn)，正在報(bào)批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是效益最大化。我行200x年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是:以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導(dǎo)，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障，充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源，大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益，努力實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款新增4200萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元，利潤(rùn)新增20%，同時(shí)完成支行下達(dá)的其他各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保全年無(wú)案件、無(wú)事故發(fā)生。
為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我準(zhǔn)備從以下幾方面開(kāi)展工作：
一、經(jīng)營(yíng)客戶，提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比，開(kāi)辟儲(chǔ)蓄存款新增長(zhǎng)點(diǎn) 我行位于黃埔大道西旁，對(duì)面是區(qū)政府，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源相對(duì)較豐富，該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭(zhēng)之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi)，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。經(jīng)過(guò)12年的發(fā)展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶44，000戶，儲(chǔ)蓄存款余額為19，300多萬(wàn)元，但是戶均存款僅4，300元�？梢�(jiàn)，本辦個(gè)人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數(shù)，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶等候時(shí)間長(zhǎng)，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶，存款增長(zhǎng)有限。
要使儲(chǔ)蓄存款有較大幅度的增長(zhǎng)，我認(rèn)為：首先，要經(jīng)營(yíng)好客戶。經(jīng)營(yíng)客戶，就是要對(duì)客戶進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，根據(jù)客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度確定營(yíng)銷的方向和方法，對(duì)客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤(rùn)的客戶身上，從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對(duì)原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理，通過(guò)各種方式了解客戶信息，如對(duì)存量客戶，可通過(guò)查看每天打印的《儲(chǔ)蓄重要事項(xiàng)稽核清單》，找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶帳號(hào)，然后通過(guò)帳號(hào)查閱詳細(xì)客戶資料，挖掘潛在的vip客戶；對(duì)新客戶，一定要求前臺(tái)柜員配合，對(duì)大額存款客戶資料詳細(xì)登記，并及時(shí)發(fā)放vip卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護(hù)水平。為vip客戶提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問(wèn)、個(gè)人理財(cái)建議等vip服務(wù)，增強(qiáng)對(duì)客戶的吸引力與凝聚力，從而提高vip客戶的占比。第二，要主動(dòng)走出銀行，積極營(yíng)銷。營(yíng)銷人員要對(duì)周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析，及時(shí)掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息，積極、主動(dòng)開(kāi)展工作，走出行門，走進(jìn)社區(qū)，主動(dòng)出擊，將客戶帶進(jìn)銀行。對(duì)于陌生的環(huán)境，可通過(guò)旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的`引薦，尋找突破口。第三，根據(jù)客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品，滿足客戶的需求，并能以優(yōu)質(zhì)柜臺(tái)服務(wù)不保障。
二、大力拓展中間業(yè)務(wù)，提升盈利能力 在存貸利差不斷縮小的今天，中間業(yè)
務(wù)已成為銀行增加利潤(rùn)的重要來(lái)源。我行的中間業(yè)務(wù)主要來(lái)源于結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費(fèi)收入，收入來(lái)源渠道較窄。明年，我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷的基礎(chǔ)上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務(wù)收入。具體思路是：
1、深入到各大市場(chǎng)，營(yíng)銷“速匯通”；
2、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系，爭(zhēng)取明年交樓的萬(wàn)賢苑300多戶的代扣費(fèi)業(yè)務(wù)，并以此為契機(jī)，進(jìn)而爭(zhēng)取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費(fèi)業(yè)務(wù)；
3、充分調(diào)動(dòng)全辦員工的營(yíng)銷積極性，在實(shí)行柜臺(tái)流程再造后。把壓縮的后臺(tái)人員充實(shí)到營(yíng)銷崗位，在大堂設(shè)置機(jī)動(dòng)營(yíng)銷人員，加大對(duì)柜臺(tái)代理保險(xiǎn)、代理基金、代理國(guó)債、銀證通的營(yíng)銷力度，增加代理證券手續(xù)費(fèi)收入；
4、向存款額大的客戶營(yíng)銷個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。
三、加強(qiáng)個(gè)貸管理，發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù) 資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí)，我辦將注重風(fēng)險(xiǎn)的防范，嚴(yán)格把好風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)，對(duì)每一筆個(gè)貸都認(rèn)真落實(shí)貸前調(diào)查，上門實(shí)地察看抵押物，嚴(yán)格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標(biāo)以代發(fā)工資、我行的vip客戶、收入穩(wěn)定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶為主，同時(shí)，計(jì)劃與區(qū)個(gè)體協(xié)會(huì)聯(lián)系，舉辦一次個(gè)貸業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性。
銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
感謝組織能給我們這樣一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)和展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，能自信地站在這個(gè)舞臺(tái)上參加競(jìng)聘，對(duì)組織來(lái)說(shuō)是一個(gè)員工潛能的激發(fā)過(guò)程，而對(duì)于我來(lái)說(shuō)更是一次走近理想的自我突破。今天我競(jìng)聘的崗位是支行副支行長(zhǎng)。能站在這里，有我20余年的知識(shí)積累和近XX年的生活磨練做奠基，我相信自己！
我相信：事業(yè)和生活一樣，都是一個(gè)不斷歷練進(jìn)取的過(guò)程。出身農(nóng)民，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次生活磨難的洗禮，練就了我沉著內(nèi)斂、樂(lè)觀淡定、堅(jiān)忍不拔的性格，依靠自己的勤奮努力，1998年我以優(yōu)異成績(jī)考入陜西省郵電學(xué)校，我先后從事過(guò)郵政局郵政營(yíng)業(yè)員、儲(chǔ)匯營(yíng)業(yè)員、分揀封發(fā)員、人事、秘書和郵儲(chǔ)銀行個(gè)金柜員、網(wǎng)點(diǎn)理財(cái)、網(wǎng)點(diǎn)管理、綜合管理、業(yè)務(wù)管理員等工作，在每一個(gè)崗位上我都兢兢業(yè)業(yè)地工作、每一個(gè)部門我都踏踏實(shí)實(shí)地做事，為人謙和低調(diào)，得到了諸多領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持，一步一個(gè)腳印地走到今天綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理的崗位。
在支行實(shí)行扁平化管理以后，副支行長(zhǎng)這個(gè)崗位將顯得尤為重要，任務(wù)也十分繁重，既是支行制定經(jīng)營(yíng)策略的直接參與者，又是支行落實(shí)經(jīng)營(yíng)策略的工程帶頭人，不但要幫助網(wǎng)點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)管理、營(yíng)銷效勞、風(fēng)險(xiǎn)防控、思想疏理等方面做好監(jiān)視指導(dǎo)，解決一些實(shí)際困難，還要在網(wǎng)點(diǎn)員工的隊(duì)伍建立、潛能激發(fā)、技能培訓(xùn)、人才發(fā)現(xiàn)和儲(chǔ)藏等方面做好統(tǒng)籌規(guī)劃，更要在經(jīng)營(yíng)決策方面為支行長(zhǎng)做好參謀、在詳細(xì)事務(wù)方面為支行長(zhǎng)做好助手、在營(yíng)銷公關(guān)方面為支行長(zhǎng)護(hù)好駕、在日常管理方面為支行長(zhǎng)補(bǔ)好臺(tái)，以高度的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和效勞意識(shí)使自己成為支行管理、經(jīng)營(yíng)、效勞過(guò)程中安內(nèi)攘外、克難攻堅(jiān)的中流砥柱。
如果我能競(jìng)聘成功，將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
認(rèn)真履行崗位職責(zé)、在思想政治上始終保持與支行長(zhǎng)及上級(jí)一致，找準(zhǔn)自己的角色，在經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中積極給支行長(zhǎng)提出自己的想法和建議，拿不準(zhǔn)的事情及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并在職權(quán)范圍內(nèi)及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)解決實(shí)際困難，堅(jiān)持恪盡職守、又不越俎代庖，充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造性，掌舵業(yè)務(wù)開(kāi)展，沖刺經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，追求更高效益，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，贏得大家的尊重。
不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，尤其是新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新理論，努力做到以德服人、以技服眾，低調(diào)做人、高調(diào)做事，引領(lǐng)全體員工樹立“提素質(zhì)、強(qiáng)技能”蓬勃向上的精神風(fēng)貌、營(yíng)造“比效勞、賽營(yíng)銷”活力四射的.開(kāi)展氣氛，構(gòu)建“知榮辱、共命運(yùn)”團(tuán)結(jié)上進(jìn)的企業(yè)文化，使自己始終領(lǐng)跑專業(yè)前沿，在政治理論和業(yè)務(wù)技能方面永葆先進(jìn)性。
支行是最小的經(jīng)營(yíng)單元，在支行實(shí)施扁平化管理后應(yīng)更加注重落實(shí)，作為副支行長(zhǎng)，自己將緊緊圍繞市分行的經(jīng)營(yíng)方案組織實(shí)施相應(yīng)的營(yíng)銷效勞活動(dòng)，對(duì)上級(jí)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營(yíng)策略保持足夠高的關(guān)注度和足夠強(qiáng)的理解力，加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)管理部門的溝通聯(lián)系，及時(shí)校正開(kāi)展思路、糾偏經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，始終與上級(jí)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方案和目標(biāo)保持同步。
銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿3
為貫徹、落實(shí)總行、省分行人事激勵(lì)約束改革，充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機(jī)制，決定采取全體起立，在全行范圍內(nèi)實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗。這次，我競(jìng)聘的崗位是：銀行行長(zhǎng)。
根據(jù)省分行的改革思路，我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移，個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略，對(duì)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營(yíng)業(yè)點(diǎn)的功能是：向個(gè)人、單位提供結(jié)算、金融服務(wù)，銷售各種個(gè)人金融產(chǎn)品，拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、維護(hù)個(gè)人客戶關(guān)系。點(diǎn)分為精品點(diǎn)、多功能點(diǎn)和一般點(diǎn)。支行目前是多功能點(diǎn)，正在報(bào)批精品點(diǎn)。點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是效益最大化。我行年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是：以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導(dǎo)，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障，充分利用點(diǎn)資源，大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益，努力實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款新增4200萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元，利潤(rùn)新增20%，同時(shí)完成支行下達(dá)的其他各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保全年無(wú)案件、無(wú)事故發(fā)生。
為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我準(zhǔn)備從以下幾方面開(kāi)展工作：
一、經(jīng)營(yíng)客戶，提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比。
開(kāi)辟儲(chǔ)蓄存款新增長(zhǎng)點(diǎn)我行位于黃埔大道西旁，對(duì)面是區(qū)政府，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源相對(duì)較豐富，該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭(zhēng)之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi)，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。經(jīng)過(guò)11年的發(fā)展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶44，000戶，儲(chǔ)蓄存款余額為19，300多萬(wàn)元，但是戶均存款僅4，300元。可見(jiàn)，本辦個(gè)人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數(shù)，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶等候時(shí)間長(zhǎng)，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶，存款增長(zhǎng)有限。
二、要使儲(chǔ)蓄存款有較大幅度的增長(zhǎng)，我認(rèn)為：
首先，要經(jīng)營(yíng)好客戶。經(jīng)營(yíng)客戶，就是要對(duì)客戶進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，根據(jù)客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度確定營(yíng)銷的方向和方法，對(duì)客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤(rùn)的客戶身上，從而擴(kuò)大點(diǎn)的盈利空間。點(diǎn)要注重對(duì)原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理，通過(guò)各種方式了解客戶信息，如對(duì)存量客戶，可通過(guò)查看每天打印的《儲(chǔ)蓄重要事項(xiàng)稽核清單》，找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶帳號(hào)，然后通過(guò)帳號(hào)查閱詳細(xì)客戶資料，挖掘潛在的VIP客戶；對(duì)新客戶，一定要求前臺(tái)柜員配合，對(duì)大額存款客戶資料詳細(xì)登記，并及時(shí)發(fā)放VIP卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護(hù)水平。為VIP客戶提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問(wèn)、個(gè)人理財(cái)建議等VIP服務(wù)，增強(qiáng)對(duì)客戶的吸引力與凝聚力，從而提高VIP客戶的占比。此為契機(jī)，進(jìn)而爭(zhēng)取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費(fèi)業(yè)務(wù)；充分調(diào)動(dòng)全辦員工的營(yíng)銷積極性，在實(shí)行柜臺(tái)流程再造后，把壓縮的后臺(tái)人員充實(shí)到營(yíng)銷崗位，在大堂設(shè)置機(jī)動(dòng)營(yíng)銷人員，加大對(duì)柜臺(tái)代理保險(xiǎn)、代理基金、代理國(guó)債、銀證通的營(yíng)銷力度，增加代理證券手續(xù)費(fèi)收入；向存款額大的客戶營(yíng)銷個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。
三、加強(qiáng)個(gè)貸管理。
發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí)，我辦將注重風(fēng)險(xiǎn)的防范，嚴(yán)格把好風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)，對(duì)每一筆個(gè)貸都認(rèn)真落實(shí)貸前調(diào)查，上門實(shí)地察看抵押物，嚴(yán)格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標(biāo)以發(fā)工資、我行的VIP客戶、收入穩(wěn)定的人員、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶為主，同時(shí)，計(jì)劃與區(qū)個(gè)體協(xié)會(huì)聯(lián)系，舉辦一次個(gè)貸業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款。
四、加強(qiáng)內(nèi)控基礎(chǔ)管理，防范風(fēng)險(xiǎn)。
銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為點(diǎn)負(fù)責(zé)人首先要正確認(rèn)識(shí)、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，認(rèn)識(shí)規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工，不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。只有在柜臺(tái)業(yè)務(wù)辦理的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)節(jié)都按章處理，風(fēng)險(xiǎn)是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理對(duì)點(diǎn)柜臺(tái)的交易、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實(shí)施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù)，使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎(chǔ)上。
五、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)和點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量
員工是點(diǎn)最重要的資源。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是點(diǎn)負(fù)責(zé)人的重要工作之一。我認(rèn)為：作為點(diǎn)負(fù)責(zé)人，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應(yīng)該帶好隊(duì)伍，對(duì)員工的`成長(zhǎng)負(fù)責(zé)，為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì)，在點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn)，在辦事處形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高員工素質(zhì)。如定期組織點(diǎn)鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，強(qiáng)化前臺(tái)柜員的操作技能，提高業(yè)務(wù)辦理速度，減少差錯(cuò)和客戶投訴。除組織技能上的培訓(xùn)，還要多進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷技能的培訓(xùn)，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品，每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷工作。繼續(xù)推行有效的激勵(lì)與約束機(jī)制，建立科學(xué)的考核辦法，主要體現(xiàn)在對(duì)績(jī)效工資點(diǎn)實(shí)行二次分配上，實(shí)行徹底的同工同酬，真正體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則，拉開(kāi)收入差距，對(duì)工作起到積極的促進(jìn)作用。我相信，有省分行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，有支行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有我行各位同事的齊心協(xié)力，有我本人傾心盡力的工作，橋東辦一定能增創(chuàng)佳績(jī)，再上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)業(yè)務(wù)總量、經(jīng)營(yíng)效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升！
銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿4
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
我是xx，現(xiàn)年32歲，大學(xué)畢業(yè)，中共黨員。x年進(jìn)入招遠(yuǎn)建行參加工作，先后在信貸、儲(chǔ)蓄、國(guó)際業(yè)務(wù)等崗位工作過(guò)，x年11月，在建行芝罘區(qū)支行掛職副行長(zhǎng)，x年6月至今，任市分行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)部副經(jīng)理，此次參加競(jìng)聘，我選擇的崗位是芝罘區(qū)支行行長(zhǎng)。做出這樣的選擇，我認(rèn)為自己具有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：
一、政治思想方面：
能夠自覺(jué)做到講政治、講正氣、講學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，保持政治上清醒和堅(jiān)定，自覺(jué)與上級(jí)行和市行黨委保持一致。在工作中，注重學(xué)習(xí)、及時(shí)掌握中央和各級(jí)黨委的方針政策，認(rèn)清形勢(shì)，了解大局，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、自覺(jué)性。
二、具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調(diào)能力：
工作中我的原則是少說(shuō)空話，多做實(shí)事，堅(jiān)持講黨性、講原則、講風(fēng)格，廉潔自率。在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，還加強(qiáng)了對(duì)與我們銀行業(yè)務(wù)相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，參加了中國(guó)人民大學(xué)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理研究生班的學(xué)習(xí)，使業(yè)務(wù)理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)理論不斷提高，基本適應(yīng)了現(xiàn)代化商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的高標(biāo)準(zhǔn)要求。在工作中，能配合部門經(jīng)理，團(tuán)結(jié)同志，圍繞改革、創(chuàng)新、發(fā)展的思路，努力做好自己分管的個(gè)人銀行業(yè)務(wù)檢查輔導(dǎo)和個(gè)人理財(cái)?shù)裙ぷ鳌?/p>
如果這次能夠競(jìng)聘成功，在新的'崗位上我將配合部門正職，努力做好自己的本職工作，如果競(jìng)聘不成功，說(shuō)明我離市行黨委的要求還有差距，今后無(wú)論在什么崗位上，將進(jìn)一步加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。不論結(jié)果如何，我都會(huì)虛心接受，不斷用行動(dòng)證明我的實(shí)力。
我的演講完畢，謝謝大家！
銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5
這次，我競(jìng)聘的崗位是：支行行長(zhǎng)。
省分行的改革思路，我行已了“公司上移，個(gè)人下沉”戰(zhàn)略，對(duì)點(diǎn)功能重新定位。營(yíng)業(yè)點(diǎn)的功能是：向個(gè)人、結(jié)算、金融服務(wù)，銷售個(gè)人金融產(chǎn)品，拓展個(gè)人銀行、個(gè)人客戶關(guān)系。點(diǎn)分為精品點(diǎn)、多功能點(diǎn)和點(diǎn)。支行是多功能點(diǎn)，正在報(bào)批精品點(diǎn)。點(diǎn)銀行最基層的經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)是效益最大化。我行20xx年的經(jīng)營(yíng)是：以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為，以內(nèi)部管理為保障，點(diǎn)資源，發(fā)展個(gè)人銀行和中間，提升點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益，努力儲(chǔ)蓄存款新增4200萬(wàn)元，中間收入50萬(wàn)元，利潤(rùn)新增20%，支行下達(dá)的考核指標(biāo)，全年無(wú)案件、無(wú)事故。
為，我從幾工作：
一、經(jīng)營(yíng)客戶，優(yōu)質(zhì)客戶群體占比，開(kāi)辟儲(chǔ)蓄存款新增長(zhǎng)點(diǎn)我行位于黃埔大道西旁，對(duì)面是區(qū)，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源較，該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭(zhēng)之地。在以我中心的前后300米范圍內(nèi)，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。11年的發(fā)展，該辦已吸收、積累了的客戶，已有客戶44，000戶，儲(chǔ)蓄存款余額為19，300多萬(wàn)元，戶均存款僅4，300元。可見(jiàn)，本辦個(gè)人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數(shù)，量大，辦理人多，客戶等候長(zhǎng)，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶，存款增長(zhǎng)有限。
要使儲(chǔ)蓄存款有幅度的增長(zhǎng)，我：，要經(jīng)營(yíng)好客戶。經(jīng)營(yíng)客戶，要對(duì)客戶綜合評(píng)價(jià)，客戶對(duì)銀行的度營(yíng)銷的方向和方法，對(duì)客戶取舍，并將主要精力在能為本行帶來(lái)更多利潤(rùn)的客戶身上，從而點(diǎn)的盈利空間。點(diǎn)要注重對(duì)原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理，客戶信息，如對(duì)存量客戶，可查看每天打印的《儲(chǔ)蓄稽核清單》，找出余額數(shù)額的客戶帳號(hào)，然后帳號(hào)查閱詳細(xì)客戶資料，挖掘潛在的VIP客戶；對(duì)新客戶，要求前臺(tái)柜員，對(duì)大額存款客戶資料詳細(xì)登記，并發(fā)放VIP卡，的'客戶檔案，便于與客戶的溝通與，客戶。為VIP客戶綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問(wèn)、個(gè)人理財(cái)建議等VIP服務(wù)，對(duì)客戶的吸引力與，從而VIP客戶的占比。，要走出銀行，營(yíng)銷。營(yíng)銷人員要對(duì)周邊的社區(qū)資源、環(huán)境、市場(chǎng)等的調(diào)查分析，信息，并信息，、工作，走出行門，走進(jìn)社區(qū)，出擊，將客戶帶進(jìn)銀行。陌生的環(huán)境，可旁人的穿針引線，是主管的引薦，尋找口。，客戶的不同需求，能為客戶不同的金融產(chǎn)品，客戶的需求，并能以優(yōu)質(zhì)柜臺(tái)服務(wù)不保障。
二、拓展中間，提升盈利能力在存貸利差縮小的，中間已銀行利潤(rùn)的xxxxxxxx。我行的中間主要來(lái)源于結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費(fèi)收入，收入xxxxxxxx渠道較窄。明年，我辦將在加大原有中間產(chǎn)品營(yíng)銷的基礎(chǔ)上，拓寬新的收入渠道，中間收入。思路是：
1、到各大市場(chǎng)，營(yíng)銷“速匯通”；
2、與花地房地產(chǎn)有限公司，明年交樓的萬(wàn)賢苑300多戶的代扣費(fèi)，并以此為契機(jī)，進(jìn)而該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費(fèi)；
3、調(diào)動(dòng)全辦員工的營(yíng)銷性，在柜臺(tái)流程再造后，把壓縮的后臺(tái)人員充實(shí)到營(yíng)銷崗位，在大堂設(shè)置機(jī)動(dòng)營(yíng)銷人員，加大對(duì)柜臺(tái)代理保險(xiǎn)、代理基金、代理國(guó)債、銀證通的營(yíng)銷，代理證券手續(xù)費(fèi)收入；
4、向存款額大的客戶營(yíng)銷個(gè)人委托貸款。
銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿6
尊敬的X行長(zhǎng)、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好。古人有云，賜子千金，不如教子一藝；教子一藝，不如賜子好名。我叫XX，曾經(jīng)，我覺(jué)得我的父母沒(méi)有給我起個(gè)好名字，因?yàn)槲业拿謱?shí)在是太普通了，它沒(méi)有磅礴的氣勢(shì)，也沒(méi)有深廣的寓意。但是，隨著年齡的增長(zhǎng)，我逐漸明白，一個(gè)人要實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，依賴的不是一個(gè)名字或者一句口號(hào)，而是要靠自己辛勤的汗水和聰明的頭腦去創(chuàng)造，通過(guò)自身努力不斷地超越對(duì)手、超越自我去實(shí)現(xiàn)。因此，今天我站在這個(gè)演講臺(tái)上，參與支行行長(zhǎng)助理這個(gè)職位的競(jìng)聘，希望通過(guò)這次競(jìng)聘能使我的職業(yè)生涯邁上一個(gè)全新的起點(diǎn)。
我20xx年大學(xué)畢業(yè)走進(jìn)工行，先后從事過(guò)支行綜合柜員、支行客戶經(jīng)理等工作，現(xiàn)就職于XX分行個(gè)人金融業(yè)務(wù)部。8年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事的幫助下，使我從一個(gè)初出茅廬的青澀小子逐漸成長(zhǎng)為工作上能夠獨(dú)當(dāng)一面的工行員工，先后獲得總行及省、市分行表彰，參加專業(yè)及業(yè)余競(jìng)賽活動(dòng)獲獎(jiǎng)共十余次。考取了國(guó)際金融理財(cái)師資格，并有幸被省分行選聘成為一名光榮的內(nèi)部兼職培訓(xùn)師。
我有能力干好行長(zhǎng)助理這份工作，因?yàn)槲艺J(rèn)為凡事只要用心去做，就一定能做好。
第一，我有虛心學(xué)習(xí)、不斷完善自我的恒心。無(wú)論是在
工作中，還是在生活上，我虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不給自己留疑問(wèn)，使自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法。同時(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐，使自己的組織能力、協(xié)調(diào)能力不斷提高。
第二，有一顆愿意為大家服務(wù)的熱心。熱心服務(wù)，不講代價(jià)是我一貫的做事原則，多年來(lái)，始終堅(jiān)持為客戶服務(wù)、為工行服務(wù)。在日常工作中，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)安排的事、同事拜托的事、支行業(yè)務(wù)的事，事無(wú)大小，都能認(rèn)真處理，熱心對(duì)待。
第三，有一種對(duì)事業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的決心。一個(gè)人能力有大小，但對(duì)工作的責(zé)任心、使命感是不可缺的，這是做好工作的前提。這種責(zé)任心體現(xiàn)在工作講原則，平時(shí)講風(fēng)格上；體現(xiàn)在關(guān)鍵時(shí)能舍小家、顧大家的奉獻(xiàn)精神上；還體現(xiàn)在明辨是非，拋卻小我的大局意識(shí)上。有了這種責(zé)任心，工作起來(lái)才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，客戶貼心，自己安心。
各位領(lǐng)導(dǎo)，如果這次我有幸能夠當(dāng)選，我將從以下幾個(gè)方面做好我的工作：
一、擺正位置，做好行長(zhǎng)的得力助手。工作中我將全力協(xié)助支行行長(zhǎng)履行管理職能，輔助決策，參與決策；協(xié)助行長(zhǎng)處理好日常事務(wù)，當(dāng)好行長(zhǎng)的助手；同時(shí)正確行使行長(zhǎng)賦予的權(quán)力。
二、狠抓業(yè)務(wù)，做好營(yíng)銷的帶頭人。不管是我負(fù)責(zé)哪項(xiàng)
業(yè)務(wù)、哪塊工作，我都會(huì)處處以全行業(yè)務(wù)拓展為重，積極開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷工作，以“同業(yè)第一、系統(tǒng)進(jìn)位”為目標(biāo)而奮斗。
三、以人為本，做好員工的知心伙伴。作為行長(zhǎng)助理，要起好承上啟下的作用，多傾聽(tīng)員工的心聲并及時(shí)反饋給行領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心愛(ài)護(hù)員工，讓員工在工作的氛圍中感受到家一般的`溫暖，為工行的改革發(fā)展凝心聚力、匯聚合力。
四、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，做好支行的護(hù)航員。在工作中嚴(yán)格把好內(nèi)控案防關(guān)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，增強(qiáng)整體案件防范水平，嚴(yán)格執(zhí)行好各項(xiàng)內(nèi)控制度，為XX分行的業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。
最后，我衷心的向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)摯地感謝，沒(méi)有你們多年來(lái)對(duì)我的悉心栽培和諄諄教誨，就沒(méi)有今天站在這里如此堅(jiān)定、自信的我。拿破侖曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，無(wú)論今天結(jié)果如何，我都將努力創(chuàng)造自己的人生價(jià)值，為工行的業(yè)務(wù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，謝謝大家！
銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委大家好！
我叫，現(xiàn)年30歲，大學(xué)本科文化，我20xx年于東北大學(xué)畢業(yè)，并于20xx年被招聘到我行，先后從事儲(chǔ)蓄和電子銀行等工作。這次市行黨委決定對(duì)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位實(shí)行公開(kāi)招聘，這對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)全行干部建設(shè)，不斷培養(yǎng)選拔后續(xù)人才，實(shí)現(xiàn)我行可持續(xù)發(fā)展，具有重大意義。我本著鍛煉、提高、展示自己的目的，競(jìng)聘支行行長(zhǎng)助理。
我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)有三。一是，我入行工作五年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)們的培育下，在同志們的幫助下，可以說(shuō)年年有提高，年年有進(jìn)步。20xx年我撰寫的《談電子銀行業(yè)務(wù)中的金融服務(wù)》論文被評(píng)為二等獎(jiǎng)；20xx年我順利通過(guò)了中國(guó)銀行從業(yè)人員認(rèn)證資格考試；20xx年我被市行聘為講師團(tuán)成員，并被市行團(tuán)委評(píng)為“優(yōu)秀青年”。上述幾點(diǎn)可以充分證明，我是一名品學(xué)兼優(yōu)、好學(xué)上進(jìn)、有一定寫作能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、專業(yè)理論水平的員工。這是我競(jìng)聘行長(zhǎng)助理的根本優(yōu)勢(shì)。二是，我的父母、姑姑都在我行工作。從小我看到父母為工行發(fā)展忙碌的身影，聽(tīng)到最多的是工行業(yè)務(wù)理論、發(fā)展建設(shè)的話語(yǔ)，可以說(shuō)工行在我心里已經(jīng)扎下了很深的烙印，我熱愛(ài)工行，并愿意為之努力終身。我深深懂得“行興我榮，行衰我恥”的道理，唯有工行發(fā)展、壯大，我才有成長(zhǎng)、進(jìn)步的空間，唯有工行效益提高，我才有美好的生活，我父母才能歡度晚年，為此我必須為工行的發(fā)展壯大，效益的提高竭盡全力。
這是我競(jìng)聘行長(zhǎng)助理的基本優(yōu)勢(shì)。三是，聽(tīng)黨的話，辦實(shí)在的事，做厚道的人，是我工作的信條；欣賞別人的.優(yōu)點(diǎn)，包容別人的缺點(diǎn)是我為人的信條；靠勤勞所得，心安，靠不義之財(cái)生活，心煩，這是我從政的信條；遵守規(guī)章，遵守紀(jì)律，遵守法律是我事業(yè)的信條。這是我競(jìng)聘行長(zhǎng)助理的思想品德優(yōu)勢(shì)。
如何當(dāng)好支行行長(zhǎng)助理我的打算是：擺正位置，行政不越權(quán)，到位不越位；棘手的事，難點(diǎn)問(wèn)題主動(dòng)去處理和解決，當(dāng)好先行官。支行地處地工路，由于企業(yè)搬遷，已由原來(lái)的工業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)變成商業(yè)住宅區(qū)，這就決定了支行要想壯大發(fā)展，提高效益必須公司、個(gè)人業(yè)務(wù)相結(jié)合，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品。我的初步打算是：一，轉(zhuǎn)變觀念，把發(fā)展中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品擺在首位來(lái)抓。要讓全體支行員工人人從思想上確立發(fā)展中間業(yè)務(wù)是一項(xiàng)戰(zhàn)略措施，是關(guān)系到支行生存大業(yè)的觀念。從思想上認(rèn)識(shí)到發(fā)展中間業(yè)務(wù)是支行發(fā)展壯大，擴(kuò)大利潤(rùn)源的必然選擇，從行動(dòng)上要像抓存款、貸款、服務(wù)一樣來(lái)抓。二，加大宣傳力度，提高客戶對(duì)中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的認(rèn)知度。要采取人員宣傳，廣告宣傳，網(wǎng)絡(luò)宣傳等方式，加大宣傳力度，使廣大客戶掌握中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，了解收費(fèi)的合理性，體驗(yàn)到產(chǎn)品的便捷和安全性。三，整合人員，加大產(chǎn)品的營(yíng)銷力度。在確保每位員工工作的安全性、合理性的基礎(chǔ)上抽調(diào)一些思想過(guò)硬，對(duì)產(chǎn)品知識(shí)有一定了解的員工充實(shí)到營(yíng)銷隊(duì)伍中，深入到企業(yè)門市，住宅小區(qū)中營(yíng)銷中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品，使支行中間業(yè)務(wù)有新發(fā)展有新擴(kuò)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，不論最后結(jié)果如何，我都將把愛(ài)行的熱情變成工作的動(dòng)力，努力踏實(shí)工作，為我行的發(fā)展，壯大、增效做出貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，大家好!
我叫**，現(xiàn)年35歲，自考大專文憑，助理會(huì)計(jì)師、助理統(tǒng)計(jì)師任職資格。95年7月畢業(yè)于浙江稅務(wù)學(xué)校，在夾浦糧管所從事財(cái)務(wù)工作五年，20xx年買斷工齡后，在平安保險(xiǎn)馳騁、拼搏了兩年后，總覺(jué)與所學(xué)專業(yè)不對(duì)口， 02年聯(lián)社招聘廣告讓我為之動(dòng)心，經(jīng)過(guò)努力，我榮幸地成為其中一員。從02年4月至07年12月我在夾浦支行從事綜合柜員崗， 08年元月調(diào)入城東支行，目前從事信貸員崗位。
也許說(shuō)到這里，大家會(huì)認(rèn)為：我工作經(jīng)歷蒼白、平淡，緣何敢于競(jìng)聘支行長(zhǎng)職務(wù)?簡(jiǎn)直是癡人說(shuō)夢(mèng)、異想天開(kāi)!!!但我不這么認(rèn)為，不是說(shuō)“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”嗎，我從事內(nèi)外勤工作已七年半有余，在現(xiàn)有的工作崗位自認(rèn)為輕車熟路、游刃有余，所以希望能選擇一個(gè)新崗位來(lái)鍛煉自己，提高自我、挑戰(zhàn)自我，從而實(shí)現(xiàn)生命價(jià)值的最大化。當(dāng)然，作為信貸員的我，更多的是來(lái)體驗(yàn)今天的競(jìng)爭(zhēng)氛圍以及學(xué)習(xí)參加競(jìng)聘的各位領(lǐng)導(dǎo)的管理理念和經(jīng)營(yíng)理念。
林城支行長(zhǎng)，這個(gè)崗位讓我理解可以分解為二個(gè)關(guān)注點(diǎn)。一是林城、二是支行長(zhǎng)。林城鎮(zhèn)地處長(zhǎng)興縣西南，由原三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)(原天平鄉(xiāng)、畎橋鄉(xiāng)、太傅鄉(xiāng)和林城鎮(zhèn))撤并而成。全鎮(zhèn)總面積128平方公里，轄20個(gè)行政村(581個(gè)承包組)，4個(gè)居委會(huì)，人口5.8萬(wàn)。318國(guó)道必經(jīng)，高速公路設(shè)口;長(zhǎng)興港橫穿境內(nèi)，使得林城交通優(yōu)勢(shì)突顯。多年
來(lái)形成了以非金屬礦業(yè)、電爐制造、新型紡織、農(nóng)產(chǎn)品加工等四大產(chǎn)業(yè)為主的特色工業(yè)經(jīng)濟(jì)。同時(shí)林城鎮(zhèn)也是一個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)擁有雙萬(wàn)畝梅花基地、萬(wàn)畝特種水產(chǎn)基地、千畝花卉苗木基地、2千萬(wàn)羽家禽養(yǎng)殖基地等。這就決定了我們應(yīng)該以四大產(chǎn)業(yè)為重要目標(biāo)客戶，以四大基地為基本需求客戶，真正、全面著力做好林城支行的存貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。
支行長(zhǎng)屬于基層管理者。作為我個(gè)人見(jiàn)解更側(cè)重于是個(gè)帶隊(duì)人，而不是一個(gè)真正意義上的.決策者。這個(gè)角色最主要的工作職責(zé)是兩點(diǎn)：一是對(duì)內(nèi)理順員工關(guān)系、打造一支高凝聚力團(tuán)隊(duì)。其中內(nèi)容頗多，包括績(jī)效考核公平公開(kāi)、內(nèi)外勤互幫互助、單獨(dú)溝通、獎(jiǎng)罰機(jī)制等等一系列內(nèi)容;二是鎖定、挖掘存款目標(biāo)客戶、目標(biāo)項(xiàng)目，多途徑、重效果地強(qiáng)化貸款風(fēng)險(xiǎn)管理手段，借用信息化手段進(jìn)行及時(shí)利息催討入庫(kù)。
通過(guò)反復(fù)自我評(píng)價(jià)，我認(rèn)為雖然我沒(méi)有從事過(guò)管理崗位，但已經(jīng)基本具備擔(dān)任支行長(zhǎng)崗位的相關(guān)條件，相對(duì)而言我也具有以下素質(zhì)或者說(shuō)條件。
一是具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí)，熟悉合作銀行內(nèi)外勤業(yè)務(wù)，這有助于一個(gè)支行長(zhǎng)在日常的管理工作中處理事情更加得心應(yīng)手，也更好地協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系、實(shí)行精細(xì)管理。
二是具備較強(qiáng)的人際交往能力、親和力。參加工作十多年來(lái)，我先后從事過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、銀行業(yè)務(wù)等工作。每到一處，我都能和周圍同志融洽相處、打成一片。每到一個(gè)崗位，客戶總會(huì)給我一個(gè)較好的評(píng)價(jià)，間接、直接地都能從客戶那里聽(tīng)到對(duì)我親和力地認(rèn)可。這些，都有助于今后工作的順利開(kāi)展。
三是有著較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力。在二年的保險(xiǎn)營(yíng)銷期間，由于年輕社會(huì)關(guān)系少，我總能和同事一起將陌生的客戶營(yíng)銷成功，我從業(yè)務(wù)員做到擁有自己的團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而晉升為見(jiàn)習(xí)主任和兼職講師，其間我還參加過(guò)拓展訓(xùn)練和PTT等各種培訓(xùn)，從中我學(xué)到了不少團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)驗(yàn)。 在平時(shí)的日常工作中，我也能盡己所能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子、協(xié)調(diào)相關(guān)工作。
四是具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神。從丁甲橋到夾浦，再到新塘、陸匯頭，每到一處我都盡責(zé)盡力地保證工作處于最佳狀態(tài)。大額支付系統(tǒng)初上線時(shí)，由于系統(tǒng)需要，我每天都比別人晚下班一個(gè)小時(shí)，這樣的狀況整整持續(xù)了一年。從事信貸員至今，我對(duì)于每筆貸款都做到現(xiàn)場(chǎng)走訪和外圍了解相結(jié)合，珍惜和重視每一筆資金，總希望將它利用到最需要的農(nóng)民朋友手中。在走千村訪萬(wàn)戶活動(dòng)中，考慮新塘的貸款戶大都是春節(jié)在家，為了抓住春節(jié)黃金走訪時(shí)間，不惜犧牲節(jié)假日，不怕風(fēng)雪嚴(yán)寒，確保完成高額走訪率，確保做到筆筆貸款心中有數(shù)。在市七屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的健美操排練中，我也邊上班邊排練，不
辭勞累，體現(xiàn)出自己的吃苦耐勞的精神。
四是身體健康、勤于學(xué)習(xí)。身體健康是革命的本錢。工作之余，我一直沒(méi)有放松自身素質(zhì)的提高，從進(jìn)聯(lián)社時(shí)的中專文憑，到通過(guò)自學(xué)考試獲得財(cái)會(huì)專業(yè)大專文憑，再到今天的電大財(cái)會(huì)本科即將畢業(yè)，我一貫。日常的業(yè)余時(shí)間我還經(jīng)常訂閱金融書籍，關(guān)注金融動(dòng)態(tài)，經(jīng)常收看經(jīng)濟(jì)糾紛判例，以利于控制放貸風(fēng)險(xiǎn)。
綜上所述，我認(rèn)為自己已基本上具備了勝任支行長(zhǎng)的條件，并且相信通過(guò)加倍努力，一定能夠勝任這一職位。 正因?yàn)橄嘈抛约海晕襾?lái)了，我說(shuō)了，至于結(jié)果如何，對(duì)我不是最重要的。既然是競(jìng)爭(zhēng)上崗，必定是多數(shù)陪榜，無(wú)論成功與否，我都會(huì)一如既往地努力工作。最后謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委給我一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)，謝謝大家! 銀行競(jìng)聘網(wǎng)為您提供全方位競(jìng)聘輔導(dǎo)！
銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿9
大家好！我叫xxx。
首先感謝大家為我提供了這次展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。新中國(guó)第一個(gè)世界冠軍容國(guó)團(tuán)曾感慨地說(shuō)：“人生能有幾次搏！”誠(chéng)然，不是每一道江流都能入海，不是每一粒種子都能成樹，只有擁有足夠的勇氣與斗志，不斷拼搏，人生才能取得成功。今天，我來(lái)參加一級(jí)支行副行長(zhǎng)的競(jìng)聘，正是懷著鷹擊長(zhǎng)空的拼搏之心，希望把生命中最年富力強(qiáng)的時(shí)光奉獻(xiàn)給我深愛(ài)的工行！
下面做一下自我介紹：（略）。
工作中我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作并努力做到最好，所以我曾多次受到同事和廣大客戶的肯定。剛才，在上臺(tái)之前，我綜合權(quán)衡了一下自己，認(rèn)為自己具有以下幾點(diǎn)競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：
第一，我愛(ài)崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新。
自從參加工作的那天，我就喜歡上了這份工作�！案梢恍芯鸵獝�(ài)一行，愛(ài)一行就要專一行”，這是我一貫的工作原則。也正是抱著這樣一份責(zé)任心投身工作，才使得我在工作中不斷進(jìn)取，取得好成績(jī)。工作中，我善于逆向思維，喜歡用不同的方法思考和解決問(wèn)題，我腦筋夠快，能力夠強(qiáng)，膽子夠大，肩膀夠硬，并具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。
第二，具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
我在上大學(xué)時(shí)學(xué)的是金融專業(yè)，掌握了扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。參加工作以來(lái)，我也沒(méi)有放棄任何學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，而是不斷的努力，不斷的提高，這為我積累了扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。同時(shí)，我參加工作二十多年，經(jīng)歷了工商銀行從國(guó)有制向股份制轉(zhuǎn)變的全過(guò)程，既有在機(jī)關(guān)的工作經(jīng)歷，又有基層網(wǎng)點(diǎn)的工作經(jīng)驗(yàn)；既當(dāng)過(guò)信貸員，又做過(guò)基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，對(duì)銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都比較熟悉。
第三，我具有較強(qiáng)的管理協(xié)調(diào)能力。
管理也是一種生產(chǎn)力。管理與協(xié)調(diào)能力對(duì)于副行長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，非常重要�？梢哉f(shuō)這*年的工作實(shí)踐，使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識(shí)、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的'提高，使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。特別是近幾年來(lái)一直戰(zhàn)斗在競(jìng)爭(zhēng)的第一線，對(duì)如何提升銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力，調(diào)動(dòng)員工的積極性，處理好干群關(guān)系，有著自己獨(dú)特的見(jiàn)解和思路。
如果承蒙各位厚愛(ài)，讓我走上這個(gè)工作崗位，我將堅(jiān)持高目標(biāo)帶動(dòng)大發(fā)展的思想，創(chuàng)新思維，用實(shí)事求是的眼光，理性客觀的分析當(dāng)前面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，以改革為突破，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以服務(wù)為宗旨，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為著力點(diǎn)，以同業(yè)市場(chǎng)占比為標(biāo)準(zhǔn)，以人為本，堅(jiān)定不移的走質(zhì)量效益型發(fā)展道路。具體我將做到以下幾點(diǎn)：
第一，突出重點(diǎn)，抓好營(yíng)銷工作。
我將建立詳盡的檔案，進(jìn)行等級(jí)分類，避免營(yíng)銷的盲目性和隨機(jī)性，在維護(hù)現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，加大營(yíng)銷力度，爭(zhēng)攬潛在客戶，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。同時(shí)，緊緊圍繞全行工作總體要求和主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，摸清脈搏，找準(zhǔn)位置，突出重點(diǎn)，做出特色，牢牢抓住同行業(yè)市場(chǎng)占比這根主線，全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
第二，創(chuàng)立品牌，做好服務(wù)工作。
協(xié)助行長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)潛在優(yōu)質(zhì)客戶的篩選，尤其是要注重細(xì)節(jié)，把差別服務(wù)做細(xì)做實(shí)，使大客戶切實(shí)感受到“一對(duì)一”個(gè)性化、親情化服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)重要客戶可以采取電話預(yù)約、優(yōu)先辦理，上門服務(wù)的方法，并通過(guò)記錄大戶資金和個(gè)人生活臺(tái)帳，經(jīng)常性地走訪，切切實(shí)實(shí)做到在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與客戶交往中凝聚合力。
第三，拓展業(yè)務(wù)，防范風(fēng)險(xiǎn)，
提高經(jīng)濟(jì)效益。牢固樹立“效益第一”的理念，抓好抵押貸款代理資產(chǎn)工作，堅(jiān)持到大小客戶齊抓，做好我行內(nèi)部各種業(yè)務(wù)的推廣，努力開(kāi)發(fā)中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)結(jié)算大戶、代理和委托業(yè)務(wù)大戶的委托業(yè)務(wù)。強(qiáng)化企業(yè)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)，建立信用評(píng)價(jià)體系，尋求銀企溝通渠道；抓住有利時(shí)機(jī)，積極消化不良資產(chǎn)。加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障，大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升整體效益。
第四，加強(qiáng)貸后管理，努力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。
我將團(tuán)結(jié)廣大員工努力拓展市場(chǎng)，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)貸款管理及貸后檢查工作，及時(shí)將客戶的各類信息進(jìn)行匯總整理，完善應(yīng)急事件處理體制，努力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，打破傳統(tǒng)信貸投放模式，更新觀念，積極開(kāi)展和擴(kuò)大消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)。
第五，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好表率。
我要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。我不僅要學(xué)習(xí)金融知識(shí)，針對(duì)自己不足之處，刻苦鉆研，通過(guò)自學(xué)、函授等方式加強(qiáng)金融基本知識(shí)學(xué)習(xí)，還要學(xué)習(xí)馬克思哲學(xué)知識(shí)，提高自己政治覺(jué)悟，政治敏銳性和思想境界，通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，自從當(dāng)年選擇成為一名銀行機(jī)構(gòu)的職工起，我就將自己的前途與命運(yùn)和我行緊緊地連在了一起。此次競(jìng)聘，無(wú)論成功與否，我對(duì)銀行事業(yè)熱愛(ài)之心都絲毫不會(huì)改變。如果我能有幸得到你們的信任，我將把自己全部的精力與心血都投入到以后的工作中去，為我們銀行的快速發(fā)展而努力奮斗！
謝謝大家！
銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿10
尊敬的分行各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好：
首先，感謝分行領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次展示自我公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，使我鼓起勇氣，懷著滿腔的熱情和強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感按照《競(jìng)聘縣域小微企業(yè)專營(yíng)支行行長(zhǎng)》的精神毛遂自薦，參加這次競(jìng)聘。
我叫XXX，現(xiàn)年XXX歲，金融本科學(xué)歷，20xx年參加我行工作，至今己有8年時(shí)間。先后在我行6個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、部門從事綜合柜員、客戶經(jīng)理工作。工作中，我勤奮好學(xué)，虛心向老同志請(qǐng)教，能夠較快地掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能，彰顯出良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德。20xx年參加分行A類網(wǎng)點(diǎn)上崗競(jìng)選比賽，取得筆試業(yè)務(wù)考核第三、百?gòu)垈髌钡谝幻某煽?jī)。同年，參加全國(guó)反假幣上崗考試獲得全省第三、全市第一的成績(jī)。20xx年由于個(gè)人業(yè)績(jī)突出，被分行譽(yù)為年度營(yíng)銷能手稱號(hào)。20xx年經(jīng)過(guò)總行統(tǒng)一培訓(xùn)、考核通過(guò)客戶經(jīng)理資格認(rèn)證。同年經(jīng)過(guò)資格初審、演講、民主測(cè)評(píng)，自己以較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)分行黨委研究認(rèn)定為支行長(zhǎng)后備干部。在今年客戶經(jīng)理半年度排名時(shí)排名第三，經(jīng)過(guò)不懈努力截止8月末已趕超為綜合成績(jī)排名第一的客戶經(jīng)理。
20xx年擔(dān)任客戶經(jīng)理以來(lái)，使我又有機(jī)會(huì)更為深入、全面的熟悉和掌握我行業(yè)務(wù)。同時(shí)，也構(gòu)建出自己更為廣闊的平臺(tái)，結(jié)識(shí)到不同層面的客戶群體，為能夠更好地營(yíng)銷我行金融服務(wù)產(chǎn)品奠定了基礎(chǔ)。今年累計(jì)發(fā)放小企業(yè)貸款36戶37筆合計(jì)8300
余萬(wàn)元，現(xiàn)有管戶數(shù)為48戶，合計(jì)金額1.18億元，收息率達(dá)100%，五級(jí)分類均為正常類。截止報(bào)告日對(duì)公攬儲(chǔ)日均825余萬(wàn)元、對(duì)私攬儲(chǔ)日均770余萬(wàn)元，本年累計(jì)開(kāi)辦各類長(zhǎng)長(zhǎng)卡700余張，POS機(jī)收單業(yè)務(wù)40余臺(tái)，代發(fā)工資11戶（其中百人代發(fā)工資1戶）。
隨著改革不斷的發(fā)展和推進(jìn)，對(duì)我們每一位XXX銀行員工提出了更高的要求，我覺(jué)得我應(yīng)該主動(dòng)接受優(yōu)勝劣汰競(jìng)聘的洗禮。作為一名競(jìng)聘者我具有以下優(yōu)勢(shì)：
1、具備良好的思想品德，工作責(zé)任心和自律能力，熟悉并掌握我行綜合業(yè)務(wù)知識(shí)、有較豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，在本職崗位上能獨(dú)立地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，具備一定的溝通能力和同社會(huì)上各層面客戶群體交往，樸捉信息、營(yíng)銷產(chǎn)品的能力，能夠適應(yīng)長(zhǎng)安銀行不斷發(fā)展的需要。
2、我是從部隊(duì)回來(lái)的，經(jīng)過(guò)部隊(duì)這所大學(xué)校的礪練，養(yǎng)成了吃苦耐勞、辦事果斷、令行禁止的過(guò)硬作風(fēng)，生活簡(jiǎn)樸，為人正直的性格。
3、具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。有團(tuán)結(jié)同事、與人合作共事的良好素質(zhì)，工作中有全局觀念，服從領(lǐng)導(dǎo)。
4、自20xx年擔(dān)任客戶經(jīng)理以來(lái)，自己在實(shí)際工作中不斷探索，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)為自己積累了一套較為成熟的工作思路和方法。
回顧過(guò)去，我所走過(guò)的'每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，凝聚著領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心。
綜上所述，我認(rèn)為自己能夠勝任縣域小微企業(yè)支行長(zhǎng)一職。在我看來(lái)，支行行長(zhǎng)不僅是一個(gè)工作崗位，也是一份沉甸甸的責(zé)任，更是一個(gè)充分鍛煉的機(jī)會(huì)。如果我的表現(xiàn)能得到大家的認(rèn)可，能贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，有機(jī)會(huì)走上這個(gè)崗位，擔(dān)負(fù)起這份責(zé)任。我將在分行各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的幫扶下，在任期內(nèi)做好以下幾方面的工作。
一、我認(rèn)為縣域支行的工作重點(diǎn)在于開(kāi)拓發(fā)展縣域及以下行政區(qū)域的基礎(chǔ)客戶群，能夠迅速通過(guò)“三掃”活動(dòng)，走街串巷發(fā)展小微企業(yè)和個(gè)體工商信貸客戶，以批量業(yè)務(wù)為主要突破口，以聯(lián)保貸款和其他信貸產(chǎn)品組合為輔，用熱忱的服務(wù)和高效的工作效率助力小微信貸客戶。
二、服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)，就要有產(chǎn)品的創(chuàng)新，產(chǎn)品的創(chuàng)新就是營(yíng)銷人員思維的創(chuàng)新，要做到善于使用自有產(chǎn)品的創(chuàng)新、組合或者引進(jìn)兄弟分行的成熟信貸產(chǎn)品按照行業(yè)分類有目標(biāo)有選擇的植入當(dāng)?shù)貙?shí)體經(jīng)濟(jì)之中。并以“服務(wù)城鄉(xiāng)居民、服務(wù)中小企業(yè)”的企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī)，多渠道，全方位服務(wù)于中小企業(yè)。同時(shí)，落實(shí)小微企業(yè)信貸各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范和維護(hù)小微企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展，把控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。做好每一筆貸前調(diào)查和貸后管理，保障資產(chǎn)質(zhì)量和發(fā)展水平不斷提升。
三、堅(jiān)持把服務(wù)社會(huì)民生，履行企業(yè)職責(zé)，作為一項(xiàng)重要使命。積極發(fā)揮信貸引導(dǎo)作用，通過(guò)當(dāng)?shù)刂T如經(jīng)貿(mào)局、商務(wù)局、發(fā)
改委、招商局、中小企業(yè)促進(jìn)局等政府機(jī)關(guān)和工商聯(lián)、各省商會(huì)的引導(dǎo)加強(qiáng)縣域重點(diǎn)項(xiàng)目貸款的開(kāi)拓和當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)的營(yíng)銷力度。其中著重支持醫(yī)療、茶葉、生豬和軍工等優(yōu)質(zhì)企業(yè)的信貸支持。先做面，后做點(diǎn)，積極促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和社會(huì)資源配置優(yōu)化。以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。
四、防范和化解各類金融風(fēng)險(xiǎn)，執(zhí)行和落實(shí)內(nèi)控制度。隨著金融產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新和服務(wù)領(lǐng)域的不斷拓展，潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)也會(huì)隨之產(chǎn)生，而我們發(fā)展業(yè)務(wù)必須以合規(guī)操作和強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè)為前提。我認(rèn)為內(nèi)控制度的執(zhí)行和落實(shí)最關(guān)鍵的因素是人，即各項(xiàng)內(nèi)控活動(dòng)都應(yīng)以調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性為根本，為此我將在以下二方面加強(qiáng)管理：一是增強(qiáng)法律法規(guī)意識(shí)和培植良好的職業(yè)道德觀念；二是強(qiáng)化崗位職責(zé)，切實(shí)將內(nèi)控工作寓于管理活動(dòng)之中，成為日常工作不可分割的一部分，從而避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。為我行打造資本充足、治理優(yōu)良、內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)行安全、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益良好的具有地方特色的好銀行做出努力。
在這次競(jìng)聘中我積極參與，知難而進(jìn)，勇于競(jìng)爭(zhēng)。我認(rèn)為：競(jìng)爭(zhēng)可以展示自我，競(jìng)爭(zhēng)可以發(fā)現(xiàn)差距，競(jìng)爭(zhēng)可以促進(jìn)學(xué)習(xí)，競(jìng)爭(zhēng)可以提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。相信這次的競(jìng)爭(zhēng)一定會(huì)使我受益，相信這次的受益一定會(huì)使我弄潮于萬(wàn)丈波濤，進(jìn)步于百尺竿頭。
競(jìng)聘人：XXX
二〇XX年九月十八日
銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿11
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我，今年33歲，大專在讀。XX年入行以來(lái)，我先后作過(guò)行政、儲(chǔ)蓄，經(jīng)警等工作，工作中，我勤奮好學(xué)，熟練地掌握了各種業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能，在工作中表現(xiàn)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，多次參加市行的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽，連續(xù)三年被評(píng)為業(yè)務(wù)標(biāo)兵，并被評(píng)為20xx年度先進(jìn)個(gè)人。我自認(rèn)有能力有條件競(jìng)聘XX銀行行長(zhǎng)一職。
首先感謝支行領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會(huì)。希望我站在這里沒(méi)有讓大家感到意外，這次競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)可謂一個(gè)嶄新的開(kāi)始，從今天開(kāi)始，從現(xiàn)在開(kāi)始，大家看到的將不再是那人不求上進(jìn)，安于現(xiàn)狀了，今天，展現(xiàn)在大家面前的將是一個(gè)積極上進(jìn)，充滿自信的。
一、參加本次競(jìng)聘的原因
首先，源于自己價(jià)值的實(shí)現(xiàn)�！安幌氘�(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，我從事儲(chǔ)蓄工作已有10年了，我自認(rèn)在現(xiàn)有的工作崗位上游刃有余，渴望能在一個(gè)新的崗位上鍛煉一下自己，行長(zhǎng)這一職務(wù)既能鍛煉一個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)能力，又能鍛煉一個(gè)人的組織管理能力，所以，我希望給自己一個(gè)提高工作能力、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)，而且我自信有能力適應(yīng)這個(gè)崗位的工作。
其次，源于這個(gè)工作帶來(lái)的挑戰(zhàn)。由于諸多原因的存在，銀行儲(chǔ)蓄存款呈自然負(fù)增長(zhǎng)，這與存款指標(biāo)的逐年增長(zhǎng)顯然不對(duì)稱，這就加大了工作的難度，我很愿意去迎接這份挑戰(zhàn)，用自己的努力開(kāi)創(chuàng)出一條的工作思路，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，解決問(wèn)題。
再次，源于一份情節(jié)。支行工作的難度大家有目共睹，但我在千山路支行工作已近10年，可以說(shuō)是與同興衰，共榮辱，所以，我對(duì)支行有一種責(zé)任感，希望能通過(guò)我的努力讓他不斷發(fā)展，做出成績(jī)。
二、參加本次競(jìng)聘所具備的優(yōu)勢(shì)
首先，我在XX銀行具有良好的客戶基礎(chǔ)。我在XX銀行從事儲(chǔ)蓄工作，至今已有10年了，我通過(guò)在儲(chǔ)蓄窗口為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，與支行較為穩(wěn)定的儲(chǔ)蓄客戶都建立了較好的合作關(guān)系；由于支行絕大部分對(duì)公客戶在我行都有儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)，所以，在工作中與對(duì)公客戶也有業(yè)務(wù)合作，也建立了與對(duì)公客戶的良好合作關(guān)系；通過(guò)上門服務(wù)，對(duì)、等大客戶的情況都比較了解。良好的客戶基礎(chǔ)將會(huì)幫助我盡快適應(yīng)新的工作崗位，更好地開(kāi)展工作。
其次，我在XX銀行具有良好的群眾基礎(chǔ)。我在日常工作中，能做到任勞任怨，對(duì)同事工作中遇到的問(wèn)題能夠熱心幫助其解決；始終堅(jiān)持上門服務(wù)，另外，我還不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)新業(yè)務(wù)的要求。我用自己的行動(dòng)得到了大家的認(rèn)可，連續(xù)三年被評(píng)為業(yè)務(wù)標(biāo)兵，20xx年被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。這些榮譽(yù)是大家給我的，它反應(yīng)了大家對(duì)我的信任，相信這份信任將會(huì)成為我順利開(kāi)展工作的有力保障。
三、對(duì)今后工作的設(shè)想
如果我競(jìng)聘成功了，我今后的工作任務(wù)就是如何作好行長(zhǎng)的，把各項(xiàng)工作做得更好。
�。ㄒ唬┌l(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高儲(chǔ)蓄工作質(zhì)量。
儲(chǔ)蓄客戶不同于對(duì)公客戶，他與銀行之間不存在其他關(guān)系，就是單純的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，那么如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應(yīng)考慮的問(wèn)題。我們不排除其他因素的存在，但服務(wù)質(zhì)量的好壞絕對(duì)是老百姓最先考慮的.因素。所以，提高儲(chǔ)蓄存款的最有效途徑就是為客戶提供滿意的服務(wù)，最好是能夠針對(duì)不同的客戶提供個(gè)性化的服務(wù)。以前我們幫助老人寫憑條，不厭其煩地與聾啞人進(jìn)行手勢(shì)交流就是最為簡(jiǎn)單的個(gè)性化服務(wù)，都收到了很好的效果。當(dāng)然，我們現(xiàn)在沒(méi)有條件提供更進(jìn)一步的個(gè)性化服務(wù)，但至少，我們應(yīng)該為客戶提供周到、溫馨的服務(wù)，真正作到將心比心，用真心的服務(wù)換取客戶的忠誠(chéng)。為此，我將協(xié)助支行長(zhǎng)，一方面加強(qiáng)儲(chǔ)蓄人員的思想教育工作，樹立端正的服務(wù)態(tài)度；另一方面，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，提高業(yè)務(wù)能力，為客戶提供準(zhǔn)確、快捷的服務(wù)�？傊�，我們將盡力保持儲(chǔ)蓄存款的穩(wěn)定。
�。ǘ﹨f(xié)助支行長(zhǎng)作好吸存工作
今年，支行的存款任務(wù)是xx億元，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。近年來(lái)，支行存款的增長(zhǎng)完全是職工吸存工作的成果，若完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務(wù)的順利完成。只有廣開(kāi)思路，真正能走出親戚朋友的圈子，走出銀行柜臺(tái)，才能使存款額有質(zhì)的飛躍。所以，在今后的工作中，我將協(xié)助支行長(zhǎng)一方面作好現(xiàn)有大客戶跟蹤走訪工作，達(dá)到穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，保證現(xiàn)有對(duì)公存款的相對(duì)穩(wěn)定；另一方面，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，通過(guò)各種渠道收集存款信息，不斷發(fā)掘市場(chǎng)潛力，開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，把吸存工作真正做大。
另外，我將會(huì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，使自己能夠成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面，能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。
再一次感謝大家給我的這個(gè)機(jī)會(huì)。如果我這次能夠競(jìng)聘成功，我將為支行的發(fā)展不遺余力；如果我未能競(jìng)聘成功，我將繼續(xù)立足崗位，培養(yǎng)和鍛煉自己，保證下一次展現(xiàn)在大家面前的是一個(gè)更加出色的。謝謝。
銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！
我是來(lái)自信貸業(yè)務(wù)部的xxx，目前從事的崗位是小企業(yè)審查工作，我競(jìng)聘的崗位是：xxx支行支行長(zhǎng)。
首先，我闡述一下對(duì)支行點(diǎn)的理解，點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位，是銀行的窗口，承擔(dān)著經(jīng)營(yíng)任務(wù)，以效益化作為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，支行需要結(jié)合自己實(shí)際情況在分行統(tǒng)一安排的情況下確定經(jīng)營(yíng)方針，要充分利用點(diǎn)資源，發(fā)展自己優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，營(yíng)造特色優(yōu)勢(shì)，全面提升點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益。
其次談一下支行點(diǎn)工作思路：
一是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
員工是點(diǎn)最重要的資源。做好員工隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是點(diǎn)負(fù)責(zé)人的重要工作之一。首先要在支行內(nèi)部營(yíng)造良好的'文化氛圍，要懂得換位思考，要鼓勵(lì)員工多干事、能干事、充分多給予員工人文關(guān)懷，多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì)，在點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次是給員工一個(gè)支點(diǎn)與平臺(tái)，讓每位員工有充分展示自己的平臺(tái)，能夠各展所長(zhǎng)，充分發(fā)揮，揚(yáng)長(zhǎng)避短，最后要建立職責(zé)。
二是做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作
在業(yè)務(wù)的宣傳與營(yíng)銷工作中，要做到有目的、有重點(diǎn)的。主要是以下幾方面：
一方面加強(qiáng)對(duì)我行現(xiàn)有產(chǎn)品研究，擴(kuò)大產(chǎn)品營(yíng)銷整合力度，通過(guò)產(chǎn)品組合式營(yíng)銷擴(kuò)大營(yíng)銷工作的深度與廣度；
第二方面是梳理手中現(xiàn)有客戶資源，挖掘深層次、高端重點(diǎn)客戶群體，建立客戶信息庫(kù)，進(jìn)行深入分析，采取有針對(duì)性的產(chǎn)品推薦營(yíng)銷策略；
第三方面要積極主動(dòng)走出銀行，及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)變化與綜合市場(chǎng)信息，捕捉市場(chǎng)商機(jī)，努力拓展新的市場(chǎng)，重點(diǎn)要對(duì)周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析，及時(shí)掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息，積極、主動(dòng)開(kāi)展工作，走出行門，走進(jìn)社區(qū)，主動(dòng)出擊，將客戶帶進(jìn)銀行。
對(duì)于陌生的環(huán)境，可通過(guò)相關(guān)人員的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。；最后是加強(qiáng)業(yè)務(wù)的交叉營(yíng)銷工作，每位員工都能夠做到一專多能，業(yè)務(wù)知識(shí)全面型人才。
三是在風(fēng)險(xiǎn)管控方面，要樹立合規(guī)意識(shí)
在合規(guī)前提下做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作，遵照分行打造流程化銀行要求，制定流程化的業(yè)務(wù)處理模式。銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為支行負(fù)責(zé)人要正確認(rèn)識(shí)、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，認(rèn)識(shí)規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。不僅要身體力行，還要經(jīng)常教育員工不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。同時(shí)依靠、支持相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理部門的工作。
四是要建立良好的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度
要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn)，在辦事中形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高員工素質(zhì)。如定期組織各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，強(qiáng)化相關(guān)人員的操作技能，提高業(yè)務(wù)辦理速度，減少差錯(cuò)和客戶投訴。同時(shí)多方面進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷技能的培訓(xùn)，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品，每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷工作。
五是做好我行新業(yè)務(wù)的發(fā)展工作
隨著我行各項(xiàng)新業(yè)務(wù)品種、類型的不斷衍與拓展，給支行的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了越來(lái)越大的市場(chǎng)空間與機(jī)會(huì)，作為支行，要充分抓住這樣的機(jī)會(huì)，進(jìn)行宣傳營(yíng)銷活動(dòng)，創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，現(xiàn)在是酒香也怕巷子深，這需要支行走出去，找客戶，一次不行需要多次，特別是現(xiàn)在各家銀行產(chǎn)品越來(lái)越同質(zhì)化，客戶可選擇性較多情況下，我們需要找出自己新業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)，采取針對(duì)性措施，用高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏取機(jī)會(huì)。
六是建立有效的激勵(lì)與約束機(jī)制，執(zhí)行科學(xué)的考核辦法
在分行容許范圍內(nèi)對(duì)績(jī)效工資，支行實(shí)行二次分配，真正體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則，拉開(kāi)收入差距，對(duì)工作起到積極的促進(jìn)作用。
最后，是對(duì)于支行長(zhǎng)的理解，支行長(zhǎng)既是一個(gè)管理者也是一個(gè)執(zhí)行者。
作為管理者首要是做好支行員工隊(duì)伍的建設(shè)，要充分調(diào)動(dòng)員工積極性，要激發(fā)其潛能意識(shí)，做好業(yè)務(wù)發(fā)展組織管理工作，為分行創(chuàng)造效益；作為執(zhí)行者，要嚴(yán)格執(zhí)行分行的相關(guān)規(guī)定，把握好支行的各項(xiàng)工作服從于分行的整體規(guī)劃。起到一個(gè)承上啟下的作用。
銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好，我是來(lái)自信貸業(yè)務(wù)部的ｘｘｘ，日前從事的崗位是小企業(yè)審查工作，我競(jìng)聘的崗位是：ｘｘｘ支行支行長(zhǎng)。
首先，我闡述一下對(duì)支行網(wǎng)點(diǎn)的理解，網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位，是銀行的窗口，負(fù)責(zé)著經(jīng)營(yíng)任務(wù)，以效益化作為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，支行需要結(jié)合本身實(shí)際情況在分行統(tǒng)一安排的情況下確定經(jīng)營(yíng)方針，要充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源，發(fā)展本身優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，營(yíng)造特色優(yōu)勢(shì)，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益。
其次談一下支行網(wǎng)點(diǎn)工作思路：
一是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。做好員工隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的重要工作之一。首先要在支行內(nèi)部營(yíng)造良好的文化氛圍，要懂得換位思考，要鼓勵(lì)員工多干事、能干事、充分多給予員工人文關(guān)懷，多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì)，在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次是給員工一個(gè)支點(diǎn)與平臺(tái)，讓每位員工有充分展示本身的'平臺(tái)，能夠各展所長(zhǎng)，充分發(fā)揮，揚(yáng)長(zhǎng)避短，最后要成立職責(zé)
二是做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作。在業(yè)務(wù)的宣傳與營(yíng)銷工作中，要做到有目的、有重點(diǎn)的。主要是以下幾方面：一方面加強(qiáng)對(duì)我行現(xiàn)有產(chǎn)品研究，擴(kuò)大產(chǎn)品營(yíng)銷整合力度，通過(guò)產(chǎn)品組合式營(yíng)銷擴(kuò)大營(yíng)銷工作的深度與廣度，第二方面是梳理手中現(xiàn)有客戶資源，挖掘深層次、高端重點(diǎn)客戶群體，成立客戶信息庫(kù)，進(jìn)行深入分析，采取有針對(duì)性的產(chǎn)品推薦營(yíng)銷策略;第三方面要積極主動(dòng)走出銀行，及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)變化與綜合市場(chǎng)信息，捕獲市場(chǎng)商機(jī)，努力拓展新的市場(chǎng)，重點(diǎn)要對(duì)周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析，及時(shí)掌握信息，并按照相關(guān)信息，積極、主動(dòng)開(kāi)展工作，走出行門，走進(jìn)社區(qū)，主動(dòng)出擊，將客戶帶進(jìn)銀行。對(duì)于陌生的環(huán)境，可通過(guò)相關(guān)人員的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。;最后是加強(qiáng)業(yè)務(wù)的交叉營(yíng)銷工作，每位員工都能夠做到一專多能，業(yè)務(wù)知識(shí)全面型人才。
三是在風(fēng)險(xiǎn)管控方面，要樹立合規(guī)意識(shí)，在合規(guī)前提下做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作，遵照分行打造流程化銀行要求，制定流程化的業(yè)務(wù)處理模式。銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為支行負(fù)責(zé)人要正確認(rèn)識(shí)、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，認(rèn)識(shí)規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。不僅要身體力行，還要經(jīng)常教育員工不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。同時(shí)依靠、支持相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)治理部門的工作。
四是要成立良好的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn)，在辦事中形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高員工本質(zhì)。如按期組織各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，強(qiáng)化相關(guān)人員的操作技能，提高業(yè)務(wù)辦理速度，減少差錯(cuò)和客戶投訴。同時(shí)多方面進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷技能的培訓(xùn)，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品，每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷工作。
五是做好我行新業(yè)務(wù)的發(fā)展工作。隨著我行各項(xiàng)新業(yè)務(wù)品種、類型的不斷衍與拓展，給支行的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了越來(lái)越大的市場(chǎng)空間與機(jī)會(huì)，作為支行，要充分抓住這樣的機(jī)會(huì)，進(jìn)行宣傳營(yíng)銷活動(dòng)，創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，現(xiàn)在是酒香也怕巷子深，這需要支行走出去，找客戶，一次不行需要多次，特別是現(xiàn)在各家銀行產(chǎn)品越來(lái)越同質(zhì)化，客戶可選擇性較多情況下，我們需要找出本身新業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)，采取針對(duì)性辦法，用高效、優(yōu)質(zhì)的辦事來(lái)贏取機(jī)會(huì)。
六是成立有效的激勵(lì)與約束機(jī)制，執(zhí)行科學(xué)的考核辦法。在分行容許范圍內(nèi)對(duì)績(jī)效工資，支行實(shí)行二次分配，真正表現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則，拉開(kāi)收入差距，對(duì)工作起到積極的促進(jìn)作用。
最后，是對(duì)于支行長(zhǎng)的理解，支行長(zhǎng)既是一個(gè)治理者也是一個(gè)執(zhí)行者。
作為治理者首要是做好支行員工隊(duì)伍的建設(shè)，要充分調(diào)動(dòng)員工積極性，要激發(fā)其潛能意識(shí)，做好業(yè)務(wù)發(fā)展組織治理工作，為分行創(chuàng)造效益;作為執(zhí)行者，要嚴(yán)格執(zhí)行分行的相關(guān)規(guī)定，把握好支行的各項(xiàng)工作服從于分行的整體規(guī)劃。起到一個(gè)承上啟下的作用。
銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿14
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
今天很榮幸能夠站在這里參加這次競(jìng)聘，首先感謝我行領(lǐng)導(dǎo)貫徹、落實(shí)總行、省分行人事激勵(lì)約束改革，充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機(jī)制，決定采取全體起立，在全行范圍內(nèi)實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗。也感謝各位同事給予我的.支持和鼓勵(lì)，讓我憂勇氣站在這里參加這次競(jìng)聘。這次，我競(jìng)聘的崗位是：支行行長(zhǎng)。
根據(jù)省分行的改革思路，我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移，個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是：向個(gè)人、單位提供結(jié)算、金融服務(wù)，銷售各種個(gè)人金融產(chǎn)品，拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、維護(hù)個(gè)人客戶關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn)，正在報(bào)批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是效益最大化。我行20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是：以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導(dǎo)，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障，充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源，大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益，努力實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款新增4200萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元，利潤(rùn)新增20%，同時(shí)完成支行下達(dá)的其他各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保全年無(wú)案件、無(wú)事故發(fā)生。
為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我準(zhǔn)備從以下幾方面開(kāi)展工作：
銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)永恒的話題。在人類歷史乃至整個(gè)自然界的進(jìn)化中，無(wú)時(shí)無(wú)刻不存在著競(jìng)爭(zhēng)，“物競(jìng)天擇，適者生存”，達(dá)爾文道出了自然進(jìn)化的法則，從某種意義上說(shuō)，它是競(jìng)爭(zhēng)的法則。今天我站在這里參加競(jìng)聘，就是想用這一法則檢驗(yàn)一下自己的能力，為我們農(nóng)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)好好把握。
下面我做一下自我介紹。
參加工作以來(lái)我始終以一顆赤誠(chéng)之心戍守本職，以無(wú)限熱情開(kāi)啟工作，身后留下的是辛勤的汗水，收獲的是豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。過(guò)去的工作也囊括了領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨和同事的大力支持，今后我將繼續(xù)孜孜以求，爭(zhēng)取做出更大的貢獻(xiàn)。這次應(yīng)聘銀行行長(zhǎng)的職位，我充滿希望，也滿懷信心。我的信心主要來(lái)源于以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：
第一、我政治素質(zhì)過(guò)硬，具有良好的個(gè)人素質(zhì)。
我接受過(guò)良好的教育，有著近x年的黨齡(客戶是否為黨員)，閑暇之余我經(jīng)常學(xué)習(xí)一些黨的文件，仔細(xì)研讀xx報(bào)告，不斷提高自己的政治覺(jué)悟。我謙虛、謹(jǐn)慎、誠(chéng)實(shí)，樂(lè)于助人，廉潔奉公、為人正直，做事講原則，嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律。工作中不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，自覺(jué)塑造自身形象，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)和合作，做到表率為先、享受在后，不以權(quán)謀私，不計(jì)較個(gè)人得失，不投機(jī)取巧，不弄虛作假，不欺上瞞下。
第二、我具有扎實(shí)的知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
我畢業(yè)于xxx學(xué)校，具有完備的理論知識(shí)。參加工作后，新的形勢(shì)對(duì)人員提出了新的要求，為了跟上時(shí)代的步伐，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，利用業(yè)余時(shí)間多次參加技能培訓(xùn)，這為我積累了扎實(shí)的理論知識(shí)。同時(shí)，工作十五年來(lái)，我從事過(guò)多項(xiàng)工作，無(wú)論做什么我都把工作當(dāng)作學(xué)習(xí)積累的過(guò)程，從而收獲了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這為我做好行長(zhǎng)工作奠定了基礎(chǔ)。
第三、我具有較強(qiáng)的管理協(xié)調(diào)能力。
我熟悉銀行工作的政策性、法規(guī)性，能夠通過(guò)制定一些規(guī)章制度來(lái)加強(qiáng)管理。平時(shí)工作中我就喜歡看一些管理方面的書，崇尚現(xiàn)代管理理念，我相信這些對(duì)我做好以后的工作必將大有裨益。工作中我善于組織協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的關(guān)系，善于協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系。使各項(xiàng)工作在和諧的環(huán)境中有條不紊地開(kāi)展。尤其是xxx(選擇與管理有關(guān)的工作崗位)的工作經(jīng)歷，使我的管理協(xié)調(diào)能力有了很大的提高，對(duì)如何做好管理工作有自己獨(dú)特的見(jiàn)解。
第四、我愛(ài)崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新
自從參加工作的那一天，我就深深地喜歡上了這份工作。并且以極大的熱情投身工作。“干一行就要愛(ài)一行，愛(ài)一行就要專一行”，這是我一貫的工作原則。也正是抱著這樣一份責(zé)任心投身工作，才使得我在工作中不斷進(jìn)取，取得好成績(jī)。對(duì)于銀行工作我向來(lái)大膽探索，勇于創(chuàng)新，使得工作更加得心應(yīng)手。
奧斯特洛夫斯基說(shuō)過(guò)“把握生命里每一次機(jī)會(huì)，每一次挑戰(zhàn)，讓自己成為一枝自立自強(qiáng)的寒梅;不要害怕，不要畏懼，讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏�！眳⒓咏裉斓母�(jìng)聘我并不是為了尋求職位上的榮耀，我只是感覺(jué)自己非常具備統(tǒng)領(lǐng)銀行行長(zhǎng)的'各項(xiàng)工作的能力，我自信能在這一工作崗位上，發(fā)揮出我的個(gè)人能力，為我們農(nóng)行的輝煌明天出一份力。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，如果能夠得到各位的垂愛(ài)，讓我走上銀行行長(zhǎng)的工作崗位，我將不辱使命，開(kāi)拓創(chuàng)新，用具體的行動(dòng)和豐碩的業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)和同志們的支持，具體來(lái)講，我將做好以下幾點(diǎn)：
第一、突出重點(diǎn)，抓好營(yíng)銷工作。
今后我將加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集，建立詳盡的檔案，進(jìn)行等級(jí)分類，避免營(yíng)銷的盲目性和隨機(jī)性，在維護(hù)現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，加大營(yíng)銷力度，爭(zhēng)攬潛在客戶，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，并以各種金融產(chǎn)品為手段，為不同的客戶“量體裁衣”，實(shí)行存、貸、中間業(yè)務(wù)的捆綁式營(yíng)銷。把著力點(diǎn)放在優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶、優(yōu)質(zhì)民營(yíng)企業(yè)客戶上，了解他們的金融需求，分層次制訂方案，做到營(yíng)銷責(zé)任人、對(duì)象、任務(wù)、時(shí)間、措施"五個(gè)落實(shí)"，提高優(yōu)質(zhì)客戶、重點(diǎn)核心客戶的忠誠(chéng)度和貢獻(xiàn)度，擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)的收入和來(lái)源，抓好營(yíng)銷工作。
第二、創(chuàng)立品牌，做好服務(wù)工作。
今后我將努力加強(qiáng)對(duì)潛在優(yōu)質(zhì)客戶的篩選，尤其是要注重細(xì)節(jié)，把差別服務(wù)做細(xì)做實(shí)，使大客戶切實(shí)感受到“一對(duì)一”個(gè)性化、親情化服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)重要客戶可以采取電話預(yù)約、優(yōu)先辦理，上門服務(wù)的方法，并通過(guò)記錄大戶資金和個(gè)人生活臺(tái)帳，經(jīng)常性地走訪，切切實(shí)實(shí)做到在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與客戶交往中凝聚合力。
第三、拓展業(yè)務(wù)，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
我將牢固樹立“效益第一”的理念，抓好抵押貸款代理資產(chǎn)工作，堅(jiān)持到大小客戶齊抓，做好銀行卡推廣、代辦保險(xiǎn)、代收代付等業(yè)務(wù)，努力開(kāi)發(fā)中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)結(jié)算大戶、代理和委托業(yè)務(wù)大戶的委托業(yè)務(wù)。強(qiáng)化企業(yè)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)，建立信用評(píng)價(jià)體系，尋求銀企溝通渠道，建立擔(dān)保機(jī)構(gòu);要抓住有利時(shí)機(jī)，積極消化不良資產(chǎn)。今后我將以上級(jí)行的經(jīng)營(yíng)方針為指導(dǎo)，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障，大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升整體效益。
第四、加強(qiáng)貸后管理，努力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。
今后我將團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)員工努力拓展市場(chǎng)，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)貸款管理及貸后檢查工作，及時(shí)將客戶的各類信息進(jìn)行匯總整理，完善應(yīng)急事件處理體制，努力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，打破傳統(tǒng)信貸投放模式，更新觀念，積極開(kāi)展和擴(kuò)大消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)。
第五、面向“三農(nóng)”，服務(wù)“三農(nóng)”。
我將遵循，20xx年全國(guó)金融工作會(huì)議明確的農(nóng)業(yè)銀行“面向‘三農(nóng)’、整體改制、商業(yè)運(yùn)作、擇機(jī)上市”的改革原則。積極發(fā)揮我行在農(nóng)村金融方面的骨干和支柱作用，加大對(duì)農(nóng)村的扶持力度，為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民提供全方位服務(wù)。為社會(huì)早日解決“三農(nóng)”問(wèn)題，做出我行應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，自從當(dāng)年選擇成為一名銀行機(jī)構(gòu)的職工起，我就將自己的前途與命運(yùn)和我行緊緊地連在了一起。此次競(jìng)聘，無(wú)論成功與否，我對(duì)銀行事業(yè)熱愛(ài)之心都絲毫不會(huì)改變。如果我能有幸得到你們的信任，我將把自己全部的精力與心血都投入到以后的工作中去，為我們銀行的快速發(fā)展而努力奮斗!
謝謝大家!
【銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿】相關(guān)文章：
銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告01-16
銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告(11篇)01-16
銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告（通用16篇）07-28
銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告集合11篇01-16