亚洲v欧美v国产v在线成_制服丝袜中文字幕丝袜专区_一区二区三区韩国电影_激情欧美一区二区中文字幕

我要投稿 投訴建議

競聘副經(jīng)理的演講稿

時間:2024-06-08 13:08:10 競聘 我要投稿

競聘副經(jīng)理的演講稿

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在不斷進步的社會中,用到演講稿的地方越來越多,相信很多朋友都對寫演講稿感到非?鄲腊桑旅媸切【帪榇蠹艺淼母偲父苯(jīng)理的演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

競聘副經(jīng)理的演講稿

競聘副經(jīng)理的演講稿1

尊敬的評委、各位同事:

  大家好!

  非常感謝你們能給我這次競聘的機會,今天我所競聘的崗位是____(__)科技發(fā)展有限公司財務(wù)副主任。

  首先請允許我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事介紹我的基本情況。我叫__,__縣人,1991年畢業(yè)于_廣播電視大學(xué),所學(xué)專業(yè)是財務(wù)會計,同年_月份分配到__市化工廠財務(wù)科從事財務(wù)工作;——年——月獲得會計師資格證書;_年1月加盟__集團并于同年_月份分配到__科技財務(wù)室,從事財務(wù)主管工作。在主管__財務(wù)工作的同時,本人在20xx年6月至_月兼任__物業(yè)會計,在_年_月至_年_月份兼任迪美運動廣場主管會計,在兼職期間任_執(zhí)委會委員、全委會委員。在__工作的五年當(dāng)中,我感受到了__這個大家庭的溫暖,并與__科技同呼吸共命運。

  我之所以競聘__科技財務(wù)副主任這個職位,除了熱愛財務(wù)工作外,是基于以下理由和優(yōu)勢:

  1、具有會計師資格證書和15年的會計工作經(jīng)驗,完全具備企業(yè)會計機構(gòu)負責(zé)人任職條件。本人從1991年8月份參加工作起就在__市一家中型企業(yè)從事主管會計工作,從事過總分類帳、收入、成本等會計崗位工作,對每個崗位都有深入的了解和認識。在__工作5年以來,我一直能勝任財務(wù)主管工作。

  2、作為__的老員工,和__同成長共命運,對__具有深厚的感情。20xx年2月,我到__財務(wù)部工作,因公司剛成立,那時的財務(wù)工作幾乎是一片空白。我充分運用自己多年的工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)素質(zhì),從建立健全財務(wù)制度入手,狠抓財務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財務(wù)報帳流程,審核各項開支,同時拓寬工作思路和業(yè)務(wù)范疇,將財務(wù)工作逐步融入采購、合同、手續(xù)辦理的各個層面,盡心為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)。因財務(wù)管理到位,與稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門工作關(guān)系融洽,5年來,公司未發(fā)生一起財稅方面的風(fēng)險。過來,因種種原因,__各項任務(wù)完成不理想,經(jīng)濟效益不佳,員工的收入普遍偏低,但我挺過來了,因為我是公司領(lǐng)導(dǎo)班子的一員,公司的榮辱與我息息相關(guān),更重要的是,__員工的不服輸、不氣餒的精神,讓我感動,也讓我對__的明天充滿信心。

  3、財務(wù)人員的雙重管理身份(董事局與所在子公司雙重管理)決定了財務(wù)人員要做好監(jiān)督和服務(wù)職能。監(jiān)督就是維護股東的利益,監(jiān)督所在子公司的財務(wù)運作,調(diào)控各項費用的合理支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,增收節(jié)支,謀取公司利潤的最大化。本人在__財務(wù)工作崗位有強烈的責(zé)任感和職業(yè)道德,能做好監(jiān)督和服務(wù)職能。

  4、財務(wù)副主任作為會計人員要忠于職守,忠實的執(zhí)行財務(wù)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部的各項規(guī)章制度,勤于學(xué)習(xí),不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和技能,本人在工作上勤勤懇懇、遵紀守法、堅持實事求是、客觀公正、保守機密,且善于與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通。

  5、有較強的`會計理論專業(yè)知識和豐富的會計工作經(jīng)驗,并努力做好傳、幫、帶工作。__成立五年來,出納崗位已歷經(jīng)四位,其中有三位出納沒從事過出納工作,也沒有任何財務(wù)工作經(jīng)驗,在本人耐心的指導(dǎo)下,她們在一個月后都基本能勝任工作。

  6、在公司資金緊張的情況下,配合領(lǐng)導(dǎo)搞好融資工作。今年上半年的幾個項目的前期運作需要__墊支,__的資金問題如不能自行解決,那就會拿不到項目,勢必影響董事局下發(fā)的各項經(jīng)營指標的完成。根據(jù)__科技的實際情況,與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后制定了一套項目融資方案,得到各方同意后,融資工作開展順利,使項目能正常運轉(zhuǎn)。

  在__工作的5年間,使我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己,我深知財務(wù)工作的重要,也愿意與__科技全體員工同甘共苦,繼續(xù)在__財務(wù)副主任崗位上盡職盡責(zé),為公司全面完成各項經(jīng)營指標盡一份微薄之力,我的工作目標是“以為促位,以位促為”,具體思路如下:

  1、做好溝通及協(xié)調(diào)工作,積極為公司各部門搞好服務(wù),且把服務(wù)的重心放在集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部。集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部發(fā)生的一切業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)前期洽談、合同簽訂、設(shè)備采購、工程驗收財務(wù)全程參與,收款手續(xù)的辦理財務(wù)牽頭辦理,真正把服務(wù)一線,服務(wù)業(yè)務(wù)部門落到實處。

  2、在今后的工作中,我將始終把學(xué)習(xí)放在首位,注重自身素質(zhì)的提高。不斷學(xué)習(xí)、不斷進取,使財務(wù)管理工作不斷完善,以適應(yīng)新形勢的要求。

  3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報資金狀況及費用開支情況;注重調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供一手材料和參考建議;

  4、做好日常工作和交辦工作,認真履行崗位職責(zé),保證公司的資金安全;

  5、財務(wù)部門作為公司的窗口部門,在公司資金較為緊張的情況下,搞好文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得極為重要,必須耐心細致的做好解釋工作。把公司的資金管好、用好。在資金緊張的情況下,首先要保證業(yè)務(wù)的開展,盡力把資金發(fā)揮更大效益。

  如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴格要求,嚴守紀律,勤學(xué)習(xí)、勤服務(wù);以共同的目標團結(jié)人,以自身的行動帶動人,用財務(wù)制度和崗位職責(zé),照準自己的位置,在工作上一定讓董事局放心,讓員工放心。

  希望各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、員工們支持我!

  謝謝大家!

競聘副經(jīng)理的演講稿2

  大家好!

  決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,之所以參加副經(jīng)理職位競聘,一方面,是對公司人事制度改革的擁護和支持,以自己的實際行動做改革的參與者與推動者。這也是作為黨的干部必須敢于接受挑戰(zhàn)、敢于接受考驗的最好體現(xiàn);另一方面,是想借次機會鍛煉自己,接受大家的檢閱與評判,爭取更好地為公司發(fā)展服務(wù)的機會。我1993年大專畢業(yè)參加工作,在采礦廠工作4年,在工作年,現(xiàn)任公司團委書記。這些年來,在兩級黨委、組織部門的培養(yǎng)下,在同志們的關(guān)心與鼓勵下,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習(xí),嚴于律己,政治思想不斷成熟,工作經(jīng)驗不斷豐富,知識儲備不斷增長,感覺可以更好的為公司的發(fā)展服務(wù),希望有一個進一步施展才華的實踐平臺。

  我具有競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢條件:

  1、勤思善學(xué),知識結(jié)構(gòu)合理。大專畢業(yè)后,我參加了黨校本科班學(xué)習(xí),繼后考取黨校研究生學(xué)習(xí)班,以優(yōu)異成績畢業(yè),獲得優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽。在學(xué)習(xí)工作中,做到學(xué)以致用,學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合,學(xué)習(xí)方向與工作實踐相結(jié)合,化劣勢為優(yōu)勢,長期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的`知識結(jié)構(gòu),及時了解、掌握新知識、新動態(tài),把知識不是束之高閣而是很好地用在實踐中,與公司和時代的發(fā)展相適應(yīng)。

  2、經(jīng)歷經(jīng)驗豐富,溝通能力強。我有基層與機關(guān)經(jīng)歷相融合的優(yōu)勢。任職礦業(yè)公司團委書記鍛煉了我,增強了我從全局處理復(fù)雜問題的能力,錘煉了我協(xié)調(diào)能力與組織能力;5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我,增強了立足現(xiàn)場解決實際問題的能力,積累了一定的帶隊伍、抓管理的經(jīng)驗。機關(guān)與基層相結(jié)合以及長期做副職的工作經(jīng)歷讓我更易于把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖、溝通左右的心聲、傾聽群眾的呼聲,能很好的溝通上下左右,協(xié)調(diào)公司與員工的關(guān)系。

  3、精通業(yè)務(wù),善于創(chuàng)新,管理能力強。各個崗位的工作經(jīng)歷和不斷的學(xué)習(xí)積累,我掌握了采礦、選礦生產(chǎn)技術(shù)、礦產(chǎn)資源、質(zhì)量、計量、專利、情報信息、計算機網(wǎng)絡(luò)、抗震防災(zāi)等管理流程,熟悉人力資源管理。長期做副職,能做到識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責(zé);具有正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在基層工作時,一個人負責(zé)有幾千人的---場,在各種復(fù)雜的情況下,獨自一人組織完成了------的各項艱巨任務(wù),受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚。在任職礦業(yè)公司團委書記工作期間,也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,做到補位不越位。在實踐工作中,注重調(diào)查研究,創(chuàng)新管理方法,先后撰寫的《青年礦工的教育和培訓(xùn)工作》《加強創(chuàng)新體系建設(shè)、推進采礦增長方式轉(zhuǎn)變》《無故障管理模式與實踐》等20篇論文分別在《冶金經(jīng)濟與管理》《中國礦業(yè)》《全國黨政干部論壇》《中外企業(yè)文化》等刊物上發(fā)表。

  4、作風(fēng)扎實,嚴于律己,誠實正派。我遵循誠實待人、嚴于律己之道,在為人上,胸懷坦蕩,公道正派;在工作上,一絲不茍,認真負責(zé),率先示范。要求別人做到的事,自己首先做到,從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。在采礦場4年工作中,既樹立了干部的良好形象又與職工結(jié)成一片,用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情,受到了職工的擁護,有很好的群眾基礎(chǔ),在今年的工代會上以全票直選為場工會主席。

  公司參考的延伸閱讀——演講稿的寫作注意事項

  1.演講,首先要了解聽眾,注意聽眾的組成,了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地,分析他們的觀點、態(tài)度、希望和要求。掌握這些以后,就可以決定采取什么方式來吸引聽眾,說服聽眾,取得好的效果。

  2.一篇演講稿要有一個集中、鮮明的主題。無中心、無主次、雜亂無章的演講是沒有人愿聽的。一篇演講稿只能有一個中心,全篇內(nèi)容都必須緊緊圍繞著這個中心去鋪陳,這樣才能使聽眾得到深刻的印象。

  3.好的演講稿,應(yīng)該既有熱情的鼓動,又有冷靜的分析,要把抒情和說理有機地結(jié)合起來,做到動之以情,曉之以理。

  4.演講稿的語言要求做到準確、精練、生動形象、通俗易懂,不能講假話、大話、空話,也不能講過于抽象的話。要多用比喻,多用口語化的語言,深入淺出,把抽象的道理具體化,把概念的東西形象化,讓聽眾聽得入耳、聽得明白。

競聘副經(jīng)理的演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

  大家好!

  我是xxx今年45歲,研究生畢業(yè)曾任某保險公司人秘科長、副經(jīng)理、經(jīng)理現(xiàn)任公司綜合部經(jīng)理

  從部隊退伍后,金融企業(yè)是我認定的行業(yè),在座的各位也是最親密的同仁、朋友。在保險行業(yè)工作的20多年中,各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助,使我從一個對保險工作不太熟悉的青年,到現(xiàn)在成長為領(lǐng)導(dǎo)干部。我深深地感到,個人的每一點成長、進步,都得益于我們行業(yè)的良好氛圍和環(huán)境;體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚愛和關(guān)心。在市公司這個大家庭里工作,感覺踏實,也很溫暖。是對公司這個大家庭的熱愛,激發(fā)了我競爭副經(jīng)理的勇氣;是因為有了你們——在座各位的支持,才樹立了我競爭副經(jīng)理的信心。特別是現(xiàn)在的市公司,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒有理由不好好工作,沒有理由不再拼上幾年。

  今天站在這里,首先,感謝大家給我提供了展示自我和施展才華的舞臺!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。今天參加競爭上崗。對我個人來講,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競爭副經(jīng)理的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。

  我的任職優(yōu)勢有這樣幾點:

  一、對人保事業(yè)有著血濃于水般的感情。

我從事保險業(yè)二十多年,可以說,我的青春,我的苦樂,我的榮辱,都與人保二字息息相關(guān),我以我是人保一員而感到自豪和驕傲,我愿為人保事業(yè)的發(fā)展,無私奉獻我的一切,渴望在更大的空間里,施展才能,為人保事業(yè)的大廈添磚加瓦。二十多年刻骨銘心的保險情結(jié),給了我一種勇往直前的精神力量,也是我成就事業(yè)的基礎(chǔ),更何況我對人保事業(yè)的愛,是如此的專一和執(zhí)著。

  二、對保險事業(yè)有著強烈的開拓進取創(chuàng)新的欲望。

我一直認為,保險業(yè)充滿了挑戰(zhàn)和機遇,從事這樣的事業(yè),因循守舊,謹小慎微,畏縮不前,只能因無所作為而淘汰。因此,無論在什么樣的崗位上,我都不甘平庸,敢為人先。20xx年4月產(chǎn)、壽險分設(shè),我主持做好了一家分兩家的工作,我由人保公司經(jīng)理,任人保財產(chǎn)保險公司經(jīng)理。職級未變,但管理面小了。我正確對待,擔(dān)子輕了,任務(wù)不能減輕。我審時度勢,提出了“鞏固基礎(chǔ),加快發(fā)展,進入新世紀騰飛”的中長期規(guī)劃,全部得以實現(xiàn)。公司業(yè)務(wù)由分設(shè)前的余萬元,到20xx年突破萬元大關(guān),增長近倍。尤其是進入新世紀的三年里,凈增保費萬元,年均增長率達。20xx年底實現(xiàn)保費收入萬元,同比增長,人均保費萬元,實現(xiàn)利潤萬元,人均利潤萬元,位居全市六縣(市區(qū))之首,實現(xiàn)了跳躍式發(fā)展。

  三、對保險工作有著豐富的實踐經(jīng)驗。

我從保險業(yè)務(wù)員做起,至今已有年,在領(lǐng)導(dǎo)崗位已經(jīng)工作了年,其中,在縣副經(jīng)理崗位年,在縣經(jīng)理崗位年,可以說保險業(yè)務(wù)的方方面面,了熟于心,業(yè)務(wù)再錯綜復(fù)雜,也能應(yīng)對自如。作為一線展業(yè)的基層公司,業(yè)務(wù)開展的成功與否,相當(dāng)程度上依賴與保戶之間的親和力,靠的是較強的協(xié)調(diào)能力、社交能力、公關(guān)能力。年肥城化肥廠甲酸項目國家立項,面對如此黃金保費資源,各家保險公司紛紛亮出極富誘惑力的`優(yōu)惠條件。我上聯(lián)市公司,下讓業(yè)務(wù)員全方位跟蹤服務(wù),并且調(diào)動一切力量進行公關(guān)社交活動聯(lián)絡(luò)感情,經(jīng)過市、縣兩級公司上下聯(lián)動,力挫群雄,終于獲得首席承保人的資格,成功簽訂了企財險業(yè)務(wù)保費達萬。在著力塑造人保企業(yè)外部形象的同時,公司與政府、政府機構(gòu)、新聞媒體建立了良好的公共關(guān)系,為業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  四、堅持黨性原則,做到清正廉潔,克已奉公,以身作則。

我堅信“已身不正焉能正人”的信條,一言一行都能起到垂范作用。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,注重加強團結(jié),發(fā)揮群體作用;在處理人際關(guān)系上,嚴于律己,寬以待人;在業(yè)務(wù)發(fā)展上,強調(diào)開拓進取,服務(wù)創(chuàng)新;在經(jīng)營管理上,遵章守規(guī),合法經(jīng)營;在隊伍建設(shè)上,鼓勵學(xué)習(xí),全面提升員工整體素質(zhì);在工作崗位上,吃苦在前,享樂在后,多年如一日,每天早晨提前一個多小時上班,從未休過一個節(jié)假日、雙休日。我自知不是科班出身,初始學(xué)歷不高,所以就不斷的進行再學(xué)習(xí),努力的充實自己,提高自己,除了堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識外,年專業(yè)畢業(yè)后,又相繼參加了研究生班的學(xué)習(xí),并且鼓勵全體員工積極參加各種形式的學(xué)歷學(xué)習(xí),努力創(chuàng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)。截至我離開肥城市公司時,已有%的員工拿到了國家承認學(xué)歷的專本科證書。

  六、有市公司機關(guān)工作經(jīng)歷。

20xx年市公司調(diào)我任綜合部經(jīng)理。和大家一道為市公司做了大量工作,為領(lǐng)導(dǎo)和同志們搞好服務(wù)。參與組織了“眾人推車爬坡”、“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”等活動,均取得了較好效果。工作中,與大家結(jié)下了深厚的友誼,較全面地熟悉了市公司的情況,為做好市公司個方面的工作打下了堅實基礎(chǔ)。

  以上擇其要點談了自己的任職優(yōu)勢,下面再向各位介紹一下自己任職后的設(shè)想。

  一、有信心有能力當(dāng)好助手,做好參謀。

我相信憑自己多年積累的基層工作經(jīng)驗和市公司經(jīng)歷,能為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有價值的參考。職務(wù)高低不重要,但思想上要樹立主人公的觀念,以全局為重,以事業(yè)為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的聰明才智毫無保留的貢獻出來,不計較個人名利的得失,不當(dāng)擺設(shè)。

  二、充分發(fā)揮自己公關(guān)社交協(xié)調(diào)能力的特長,將自己的成功經(jīng)驗,推廣到各個部門。

力爭在較短時間內(nèi),使自己盡快完成角色的轉(zhuǎn)換,協(xié)助分公司領(lǐng)導(dǎo)打開公司工作局面,全面提升市公司業(yè)務(wù)業(yè)績。職務(wù)上去,人要下去,我會經(jīng)常深入基層和業(yè)務(wù)一線,加強調(diào)查研究,找準問題關(guān)鍵,采取切實可行措施,力爭在較短的時間內(nèi)打開工作局面。

  三、擺正自己的位置,甘當(dāng)配角,當(dāng)好配角。

在工作中,我會注意維護主要領(lǐng)導(dǎo)人的威信,全力支持公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作,拉偏套,使正勁。做到“三個服從”,即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾滿意。

競聘副經(jīng)理的演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!今天我懷著無比激動的心情和滿腔熱情,參與公司中層干部崗位的競聘。

  首先我非常感謝以劉總為首的各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次公平競爭的機會,也感謝在座的各位對我的關(guān)心和支持,此次競聘,我積極響應(yīng)人事制度改革的召喚,實現(xiàn)自已人生的價值,面對這次機遇與挑戰(zhàn),我對自已充滿信心,同時對聯(lián)通公司的未來也充滿信心。能夠成為網(wǎng)絡(luò)運行維護部副經(jīng)理是我這幾年的愿望,因為副經(jīng)理這個職務(wù)能給我提供一個施展才華的舞臺,在這個舞臺上能夠讓我充分發(fā)揮自己的潛能,同時也能實現(xiàn)我為聯(lián)通做出更大貢獻的愿望,所以我非?释晒Α

  9年的錘煉與磨合,豐富了我的工作經(jīng)歷,F(xiàn)在我把競聘運行維護部副經(jīng)理所具備的優(yōu)勢匯報如下:

  第一、較為扎實的通信專業(yè)知識。

  1996年我畢業(yè)于省郵電學(xué)校,專業(yè)為通信技術(shù),畢業(yè)后多次參加過移動通信原理、基站維護、光纜通信、分組交換、數(shù)據(jù)通信等技術(shù)培訓(xùn),并曾受局里委托到深圳華為公司實習(xí)和培訓(xùn)。因此可以說,對通信行業(yè)中大部分專業(yè)知識都有過較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

  第二、較豐富的聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)維護實踐經(jīng)驗。

  20xx年在外縣聯(lián)通從事副經(jīng)理職務(wù),主要負責(zé)網(wǎng)絡(luò)維護和經(jīng)營工作,參與聯(lián)通從無網(wǎng)絡(luò)到全網(wǎng)覆蓋的建設(shè)與優(yōu)、零用戶到超千戶僅1個月時間。代維管理上與全體同志,思想上同心,目標上同向,行動上同步,使各方面工作做細、做實。成績屬于過去,現(xiàn)在面對是將來。到市分公司又從事2年基層維護工作,基站維護、目標網(wǎng)的開通、整改、工程驗收及管理工作打下堅實基礎(chǔ)。

  第三、具有全面的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。

  良好的交、際溝通能力和團隊合作精神,能團結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和群眾的關(guān)系,工作思路清晰,頭緒分明,具有較強的口頭表達和文字綜合能力,日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng),踏實干事,誠實待人,經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)掌控能力都有了很大提高。

  第四、熱愛學(xué)習(xí),務(wù)實的工作作風(fēng)。

  我深知,在信息產(chǎn)業(yè)日新月異的今天,我將認真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,向書本學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向同仁學(xué),在實踐中學(xué),不斷積累經(jīng)驗并不斷創(chuàng)新,在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的同時不斷加強自身修養(yǎng),提高綜合素質(zhì),使自已能全面發(fā)展,以技術(shù)求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,以能力求創(chuàng)造。

  第五、較強的適應(yīng)社會能力。

  聯(lián)通公司于社會是否協(xié)調(diào),簡單說是人的因素,能夠在最短的時間結(jié)識最多的朋友,積極培育好社會關(guān)系,培育好市場,是一個管理人員必備的素質(zhì),通過多種業(yè)務(wù)的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自已多方面的能力,讓自已有能力和社會接軌,為做好管理工作打下堅實基礎(chǔ)

  以上,通信?茖W(xué)校畢業(yè),較豐富的通信工作經(jīng)驗,較全面的組織、協(xié)調(diào)和能力及副職經(jīng)驗,較強的`適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的能力是我今天競聘優(yōu)勢。如果競聘成功,我將拿出年輕人的干勁,與時俱勁的精神和飽滿的工作熱情投身工作中,用實際工作成績證明自己的能力,認真履行職責(zé),當(dāng)好參謀助手,努力做好自己分管的工作。主要工作思路如下:

  1、目前我公司所轄地區(qū)已達基站173個、直放站50個,而網(wǎng)絡(luò)運行維護人員11人,平均每專業(yè)每個維護人員要負責(zé)70個基站及直放站的全部障礙處理,這個數(shù)字說明了我們維護人員工作量非常大,而且要想真正達到網(wǎng)絡(luò)暢通無阻,單憑網(wǎng)絡(luò)運行維護人員是難以保障,其次也加大了公司在維護上的成本費用。解決上述問題,目前充分發(fā)揮代維公司作用很有必要,由于我在維護公司工作一年,熟悉基層代維工作的內(nèi)容和代維人員的心態(tài),在處理設(shè)備障礙上沒有壓力,如果在簡單障礙和難度障礙上附有一套完善細致的考核標準,代維有能力處理的障礙范圍如果沒解決要進行考核。調(diào)動起代維人員的工作積極性,杜絕等、靠的心里。全區(qū)光纜總長度xx公里,線路維護工作應(yīng)把作業(yè)計劃做實、做細,按照計劃加強實地考核力度,計劃浮于表面,應(yīng)付了事現(xiàn)象嚴格處理。

  2、嚴格按照省公司的各項維護規(guī)程,進一步網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,轉(zhuǎn)變觀念,變被動為主動通過發(fā)放網(wǎng)絡(luò)反饋表,對盲區(qū)地段建立投資少見效快的直放站并加強維護。

  3、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀。一切都要多請示匯報,多交流溝通,以經(jīng)理的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作,副職的主要職責(zé),對部里的全面工作,要盡其所有,反饋各種信息供經(jīng)理參考,向經(jīng)理提供各種建議和主張,幫助經(jīng)理順利作出決策,其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好部里的協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。

  時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過去,中國的通信業(yè)的改革和發(fā)展又將進入一個嶄新的歷史階段,面對殘酷激烈的市場競爭,聯(lián)通通信產(chǎn)業(yè)要想在眾強中立于不敗之地,就要敢于創(chuàng)新,大膽改革,發(fā)揚力爭上游,爭取最大的跨越式發(fā)展。只要我們片片綠葉生機盎然,公司的明天才不可限量!

  我的演講完畢,謝謝大家!

競聘副經(jīng)理的演講稿5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好。

  在這里,我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會和展示自我的舞臺。適奉這次難得的競聘機會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,談一談我自己關(guān)于公司發(fā)展的一些想法和認識,希望靠能力而不是靠運氣為自己的新婚之年留下點什么。

  此次參與競聘,我想通過自己的參與,響應(yīng)公司一體化的改革,并且在可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。

  在這幾年中,我先后主持設(shè)計與制作了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。目前,我正參與設(shè)計制作《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。這些工作對我各方面素質(zhì)的提高、業(yè)務(wù)水平的提高、經(jīng)驗知識的積累都大有裨益。同時也給我?guī)砹撕芏鄻s譽:我曾榮獲過《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》,成績和榮譽面前,我更加清楚地認識到自己知識的不夠、經(jīng)驗的不足。我深深地感到:機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在市場競爭中完善自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值。這次,我要競聘的是軟件部的副經(jīng)理。對我個人來說,這是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。我參加軟件部副經(jīng)理的競聘,主要基于以下兩個方面的考慮:

  一方面,我認為自己具備擔(dān)任軟件部副經(jīng)理的素質(zhì),比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識,嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。這些都造就了我嚴謹踏實、敢于嘗試,把新知識、新技術(shù)、新理念融入設(shè)計和制作軟件的過程中去、使之為軟件服務(wù)的不斷學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度。

  另一方面,我認為自己具備擔(dān)任副經(jīng)理的才能。

  首先,我有一定的管理知識和管理能力。長期的工作時間和刻苦自學(xué)是我具備了這些知識和能力,并且最重要的是,我積累了一定的管理經(jīng)驗。

  其次,我對目前軟件行業(yè)的走向和技術(shù)都有相當(dāng)深的理解。近幾年的軟件開發(fā)工作讓我體會到:傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法是對傳統(tǒng)的工程開發(fā)方法的模仿,例如建造橋梁、高樓大廈等等。首先,開發(fā)方要知道客戶的需求,比如多大的面積、多少層、什么用途、什么風(fēng)格等等,還要現(xiàn)場測量、鉆孔等等;然后設(shè)計人員畫出一些圖,向客戶描述將來建好了是什么樣子;客戶滿意了,就進入下一個設(shè)計階段,設(shè)計人員又弄出很多工程圖紙,詳細地說明這塊應(yīng)該如何做,那塊應(yīng)該如何做;接著施工人員一絲不茍地按照圖紙開工,施工過程中也有各種驗收;完工后客戶最后還要驗收,可能還會請一個第三方幫助驗收。

  如果每個軟件開發(fā)項目都和建大樓一樣,當(dāng)然可以而且應(yīng)當(dāng)使用一樣的開發(fā)流程和管理方法,因為這套流程已經(jīng)被無數(shù)次證明了它的可行性。但是區(qū)別于傳統(tǒng)工程的開發(fā)方法,軟件開發(fā)有自己的特點:

  1、和建大樓相比,大部分軟件開發(fā)項目的投資要少得多,工期要短得多,參與項目的人員要少很多;

  2、水泥、鋼材、磚等很多建筑材料,很難在短期內(nèi)重用,而代碼和設(shè)計可以重用;

  3、大樓動工后,設(shè)計就很少再“優(yōu)化”了,也不能出現(xiàn)什么“驗收或測試時系統(tǒng)崩潰”的情況(如果出現(xiàn),那一定是大事了),而這些情況在軟件開發(fā)中卻比較常見;

  4、軟件開發(fā)過程中,客戶很有可能提出新的迫切的需求,取消或改變原來的需求;

  5、軟件開發(fā)的需求要比建造大樓的需求模糊得多,往往不能量化。軟件開發(fā)過程自始至終都是以腦力勞動為主,開發(fā)速度也很難量化,因而開發(fā)計劃也很難做到準確;

  6、因為軟件開發(fā)項目的人數(shù)比較少(超過10個程序員的項目絕對是大項目),每個人員的流動都可能會對項目進度造成很大影響;

  7、和工程開發(fā)相比,軟件開發(fā)中的“偷工減料”更難發(fā)現(xiàn)。

  還有很多其它重要的區(qū)別,但我們僅從以上幾點就能很容易地發(fā)現(xiàn):傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法只能適合部分軟件開發(fā)項目,根本不適合用來解決一切問題。

  而軟件業(yè)界目前正在積極推動的極限編程在很大程度上彌補了傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法的以上不足。極限編程從許多方面對軟件開發(fā)的方式作了新的詮釋和重構(gòu),從而更加靈活有效地解決了上述問題;而且,因為它特別強調(diào)交流、反饋和合作,更加適合我中心這樣規(guī)模的開發(fā)隊伍。如果我競聘成功,我的工作思路是:汲取極限編程的思想,強調(diào)軟件團隊精神,以客戶為中心,以具體項目為實現(xiàn)手段,全面提升軟件設(shè)計與開發(fā)的工作效率,加快軟件產(chǎn)品化進程。我將在微觀上有選擇地采用極限編程、強調(diào)細節(jié)管理,在宏觀上向cmm(軟件過程成熟度)積極邁進。下面我將詳細闡明我的思路:如何做到專業(yè)。

1、強調(diào)團隊精神

   杜絕自命不凡和不能平等待人的工作態(tài)度。

  所有環(huán)節(jié)都以“團隊”為單位來進行。所有的“隊員”對整個項目和設(shè)計都有發(fā)言權(quán),同時由整個“團隊”來對項目負責(zé)。這里的負責(zé)是指所有人對項目中的所有部分負責(zé)。而在以往的環(huán)境中,很多時候是一個“團隊”中的各個人負責(zé)個人設(shè)計,這樣就很容易給破壞“團隊”造成合理的借口,也容易在開發(fā)人員之間造成隔閡和誤會等不合作的現(xiàn)象。在各個環(huán)節(jié)以“隊”為單位進行開發(fā)能夠針對性的克服這些弊端。

  改變辦公室的布置格局,使之更利于團隊之間的溝通。

  以溝通、簡單、反饋、勇氣的準則來指導(dǎo)團隊。

  使軟件部的每一個人都成為輕松愜意的編寫優(yōu)秀軟件的團隊的一分子。

  2、客戶為中心

  客戶有權(quán)制定整體計劃,有權(quán)知道什么時間能完成什么項目,成本是多少。

  客戶有權(quán)力從每個星期編程過程中獲得最大收益。

  客戶有權(quán)在不支付過高費用的情況下改變計劃、替換工程、更改優(yōu)先級。

  客戶有權(quán)隨時決定軟件變動范圍并得到有關(guān)反饋,也可以在任何時間取消一些項目并保留能反映投資回報狀況的有用工作系統(tǒng)。

  3、具體項目的處理

  解決進度延遲,多發(fā)布迭代周期,以獲得對進度的詳細反饋。

  預(yù)防項目取消,讓客戶選擇具有最大意義的最小版本,從而在投入生產(chǎn)前減少發(fā)生錯誤的機率,同時軟件的價值也得到最大化。

  預(yù)防系統(tǒng)惡化,創(chuàng)建并維護一套測試程序,保持系統(tǒng)最佳狀態(tài),不允許累計錯誤。

  預(yù)防缺陷率,遵從客戶需求,逐個程序進行測試。

  預(yù)防業(yè)務(wù)誤解,使客戶成為整個團隊的一部分。在開發(fā)過程中,不斷和客戶進行溝通,并且項目的說明書不斷得到改進。

  預(yù)防業(yè)務(wù)變更,縮短版本周期,使每個版本開發(fā)過程中的變化最少。在一個發(fā)行周期中,歡迎客戶用新需求取代仍未制作完成的功能。

  程序員承擔(dān)估算和完成自己工作的責(zé)任,并將他們完成工作實際所花費的'時間及時反饋給他們,改進并且尊重他們的估算。大家都很清楚應(yīng)該由誰做出或者改變估算的規(guī)則。這樣,就可能更少的因為要求程序員作明顯不可能完成的工作而使之感到沮喪。鼓勵團隊成員間的互相溝通,以減少由于對工作不滿意而產(chǎn)生的挫敗感。

  共同擁有代碼,更有效的減少人員調(diào)整后對軟件項目的負面影響。

  4、多項目的整體運作

  整體軟件部門劃分為b/s工作組,c/s工作組。

  實行分時多任務(wù)的開發(fā)方法。以一個星期為一個開發(fā)周期,每一個開發(fā)周期都交給客戶一個已經(jīng)發(fā)布的軟件。適時建立并以專業(yè)團隊為開發(fā)單位,全面實現(xiàn)客戶權(quán)利。

  促進軟件項目之間的溝通,尋求編程風(fēng)格、習(xí)慣、標準的統(tǒng)一。

5、軟件部崗位設(shè)置

  項目管理員負責(zé)跟蹤各個項目,反饋給質(zhì)管部門并生成相關(guān)文檔;分配資源,協(xié)調(diào)軟件團隊與客戶和用戶之間的關(guān)系;輔助教練確定客戶需求。

  b/s教練、c/s教練,指導(dǎo)具體技術(shù),與市場部門共同商定技術(shù)方向,協(xié)助項目管理員管理和跟蹤各個項目。與客戶一起確定需求。衡量一個教練稱職與否的標準,不是他做出了多少關(guān)鍵性的代碼或者決策,而是他輔助整個團隊做出了多少正確決策。教練不負責(zé)許多開發(fā)任務(wù),他的主要職責(zé)是:

  i.充當(dāng)開發(fā)伙伴,特別是對于那些剛開始承擔(dān)責(zé)任的新程序員或者困難的技術(shù)任務(wù)來說。

  ii.明白長期的重構(gòu)目標,鼓勵小規(guī)模的重構(gòu)來實現(xiàn)一部分長期重構(gòu)目標。

  iii.用個人技術(shù)、技巧幫助程序員,如測試、格式和重構(gòu)。

  iv.向上層管理人員解釋過程。

  v.輔助與客戶溝通。

  程序員是軟件項目的核心,他們的工作并不是僅僅讓計算機明白客戶的需求。最重要的準則,是和別人進行溝通。如果程序能夠運行,但還有重要的部分沒有溝通,程序員的工作就沒有完成。需要盡力為客戶開發(fā)最有價值的軟件,并且把問題規(guī)模減到足夠小的程度。程序員必須學(xué)會重構(gòu)、學(xué)會單元測試,放棄對系統(tǒng)的某個部分的個人所有權(quán)的想法。對于一個程序員來說,你必須承認你的恐懼,因為我們每個人都在害怕:怕自己看上去很蠢、怕被認為是廢物、怕跟不上時代、怕不能勝任。然而你可以在團隊的幫助下,克服這些恐懼、獲得勇氣。以上這些就是我的工作思路。如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是:以共同的目標團結(jié)。

  人,以簡單的規(guī)則帶動人,努力創(chuàng)造出一個積極的、開放的、發(fā)展的、有創(chuàng)造性的良性環(huán)境,使軟件部的每個成員都能從編碼者成長為真正的開發(fā)者,并且給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。

  如果我競聘成功,我的工作目標是:從四個基本方面對軟件項目進行改善,那就是:交流、簡易、反饋、勇氣。

以清晰易懂且容易擴展的方式寫代碼、以周密而嚴謹?shù)牧鞒涕_發(fā)軟件;降低開發(fā)費用、減少失敗,將那些低效的、無價值的步驟從中剔除。重視客戶的滿意度、強調(diào)團隊合作,讓客戶成為軟件開發(fā)流程的一員;而開發(fā)人員,無論其經(jīng)驗的多少,都積極地做出自己的貢獻、體驗到更多成功的喜悅。以上是我對這次公司制度改革的一點兒個人見解,可能有許多不足之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)和評委多批評指教。毋庸置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我需要學(xué)習(xí)的地方還很多、還需要繼續(xù)積累經(jīng)驗。但是,我有足夠的信心和勇氣、有不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的決心和意志。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身的不足之處,促使我在以后的工作當(dāng)中,勵精圖治,克盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,不斷縮小自己的差距。

  在我的演講即將結(jié)束的時候,我最想說的是:這次競聘,如果能使大家對我有一個更深、更新的認識、能使大家更多地了解我并且在以后的工作中幫助我、支持我,那么,即使競聘不成功,我也覺得受益匪淺。我仍將一如既往的努力工作,以綿薄之力來回報組織和公司的培養(yǎng)和厚愛。

  謝謝大家!

競聘副經(jīng)理的演講稿6

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  首先感謝公司能提供這樣的挑戰(zhàn)與機會,讓我能有幸站在這里,接受公司和各位評委們的神圣選擇。我今天應(yīng)聘公司項目副經(jīng)理的崗位。下面先做一下自我介紹,并簡要談?wù)勎覍椖扛苯?jīng)理的崗位的認識和和如何在崗位上做好自己的工作。

  本人×××,今年×歲,20___年xx月有幸來××公司參加工作。三年來,我在思想上堅決認同公司企業(yè)文化,行為上以公司制度為準繩,工作上兢兢業(yè)業(yè),不畏艱辛,先后在×××工程,×××工程;×××工程是一個綜合性的工程,涉及大小二十幾個專業(yè)。我主要負責(zé)測量的同時,努力尋找更多的'機會學(xué)習(xí)其它的專業(yè)知識,主管了土建工程、站場道路、站場排水溝、室外綜合管線、擴張網(wǎng)和電纜溝等等的施工。很快對整個工程施工有了較好的認識。掌握了工程施工的基本程序及方法,并迅速進入角色。

  測量工作是個精細活,來不得半點馬虎,在施工過程中,我嚴格要求測量組人員,堅決實行雙檢制,力求不出大的失誤。結(jié)果,功夫不負有心人,我的工作完全受控。看到項目部工程順利進行,我們心里也很高興,感覺到了自己的價值。本人擬聘的崗位是施工生產(chǎn)的副經(jīng)理。隨著公司的蒸蒸日上,我們普通的員工也希望自己能隨著公司成長。進過三年的鍛煉,我覺得自己在專業(yè)知、協(xié)調(diào)能力、交際能力等方面都有了很大的進步,希望到更高的崗位,為企業(yè)做貢獻。

  項目副經(jīng)理是統(tǒng)籌生產(chǎn)一線工作,大力協(xié)助項目經(jīng)理和項目總工,努力完成施工生成。使工程進度受控、資本受控、質(zhì)量受控、安全文明施工受控,從而順利完成工程并將合格的產(chǎn)品交付業(yè)主。雖然自己工作時間較短,但我清醒的知道,只要做到“用心營造、至高至遠”,在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下,在同事們的支持與幫助下,在副經(jīng)理的崗位上,我一定會將工作開展得有聲有色。

  木桶容量由是每一塊木板所決定的,正是因為身邊的所有“木板”的共同努力成長,我們才會裝更多的水。

  我的演講完畢,謝謝大家!

競聘副經(jīng)理的演講稿7

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  在這里,我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會和展示自我的舞臺。適奉這次難得的競聘機會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,談一談我自己關(guān)于公司發(fā)展的一些想法和認識,希望靠能力而不是靠運氣為自己的新婚之年留下點什么。

  此次參與競聘,我想通過自己的參與,響應(yīng)公司一體化的改革,并且在可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。

  在這幾年中,我先后主持設(shè)計與制作了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。目前,我正參與設(shè)計制作《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。這些工作對我各方面素質(zhì)的提高、業(yè)務(wù)水平的提高、經(jīng)驗知識的積累都大有裨益。同時也給我?guī)砹撕芏鄻s譽:我曾榮獲過《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》,成績和榮譽面前,我更加清楚地認識到自己知識的不夠、經(jīng)驗的不足。我深深地感到:機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在市場競爭中完善自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值。這次,我要競聘的是軟件部的副經(jīng)理。對我個人來說,這是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。我參加軟件部副經(jīng)理的競聘,主要基于以下兩個方面的考慮:

  一方面,我認為自己具備擔(dān)任軟件部副經(jīng)理的素質(zhì),比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識,嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。這些都造就了我嚴謹踏實、敢于嘗試,把新知識、新技術(shù)、新理念融入設(shè)計和制作軟件的過程中去、使之為軟件服務(wù)的不斷學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度。

  另一方面,我認為自己具備擔(dān)任副經(jīng)理的才能。

  首先,我有一定的管理知識和管理能力。長期的工作時間和刻苦自學(xué)是我具備了這些知識和能力,并且最重要的是,我積累了一定的管理經(jīng)驗。

  其次,我對目前軟件行業(yè)的走向和技術(shù)都有相當(dāng)深的理解。近幾年的軟件開發(fā)工作讓我體會到:傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法是對傳統(tǒng)的工程開發(fā)方法的模仿,例如建造橋梁、高樓大廈等等。首先,開發(fā)方要知道客戶的需求,比如多大的面積、多少層、什么用途、什么風(fēng)格等等,還要現(xiàn)場測量、鉆孔等等;然后設(shè)計人員畫出一些圖,向客戶描述將來建好了是什么樣子;客戶滿意了,就進入下一個設(shè)計階段,設(shè)計人員又弄出很多工程圖紙,詳細地說明這塊應(yīng)該如何做,那塊應(yīng)該如何做;接著施工人員一絲不茍地按照圖紙開工,施工過程中也有各種驗收;完工后客戶最后還要驗收,可能還會請一個第三方幫助驗收。

  如果每個軟件開發(fā)項目都和建大樓一樣,當(dāng)然可以而且應(yīng)當(dāng)使用一樣的開發(fā)流程和管理方法,因為這套流程已經(jīng)被無數(shù)次證明了它的可行性。但是區(qū)別于傳統(tǒng)工程的開發(fā)方法,軟件開發(fā)有自己的特點:

  1、和建大樓相比,大部分軟件開發(fā)項目的投資要少得多,工期要短得多,參與項目的人員要少很多;

  2、水泥、鋼材、磚等很多建筑材料,很難在短期內(nèi)重用,而代碼和設(shè)計可以重用;

  3、大樓動工后,設(shè)計就很少再“優(yōu)化”了,也不能出現(xiàn)什么“驗收或測試時系統(tǒng)崩潰”的情況(如果出現(xiàn),那一定是大事了),而這些情況在軟件開發(fā)中卻比較常見;

  4、軟件開發(fā)過程中,客戶很有可能提出新的迫切的需求,取消或改變原來的需求;

  5、軟件開發(fā)的需求要比建造大樓的需求模糊得多,往往不能量化。軟件開發(fā)過程自始至終都是以腦力勞動為主,開發(fā)速度也很難量化,因而開發(fā)計劃也很難做到準確;

  6、因為軟件開發(fā)項目的人數(shù)比較少(超過10個程序員的項目絕對是大項目),每個人員的流動都可能會對項目進度造成很大影響;

  7、和工程開發(fā)相比,軟件開發(fā)中的`“偷工減料”更難發(fā)現(xiàn)。

  還有很多其它重要的區(qū)別,但我們僅從以上幾點就能很容易地發(fā)現(xiàn):傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法只能適合部分軟件開發(fā)項目,根本不適合用來解決一切問題。

  而軟件業(yè)界目前正在積極推動的極限編程在很大程度上彌補了傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法的以上不足。極限編程從許多方面對軟件開發(fā)的方式作了新的詮釋和重構(gòu),從而更加靈活有效地解決了上述問題;而且,因為它特別強調(diào)交流、反饋和合作,更加適合我中心這樣規(guī)模的開發(fā)隊伍。如果我競聘成功,我的工作思路是:汲取極限編程的思想,強調(diào)軟件團隊精神,以客戶為中心,以具體項目為實現(xiàn)手段,全面提升軟件設(shè)計與開發(fā)的工作效率,加快軟件產(chǎn)品化進程。我將在微觀上有選擇地采用極限編程、強調(diào)細節(jié)管理,在宏觀上向cmm(軟件過程成熟度)積極邁進。下面我將詳細闡明我的思路:如何做到專業(yè)1、強調(diào)團隊精神

  l杜絕自命不凡和不能平等待人的工作態(tài)度。

  l所有環(huán)節(jié)都以“團隊”為單位來進行。所有的“隊員”對整個

  項目和設(shè)計都有發(fā)言權(quán),同時由整個“團隊”來對項目負責(zé)。這里的負責(zé)是指所有人對項目中的所有部分負責(zé)。而在以往的環(huán)境中,很多時候是一個“團隊”中的各個人負責(zé)個人設(shè)計,這樣就很容易給破壞“團隊”造成合理的借口,也容易在開發(fā)人員之間造成隔閡和誤會等不合作的現(xiàn)象。在各個環(huán)節(jié)以“隊”為單位進行開發(fā)能夠針對性的克服這些弊端。

  l改變辦公室的布置格局,使之更利于團隊之間的溝通。

  l以溝通、簡單、反饋、勇氣的準則來指導(dǎo)團隊。

  l使軟件部的每一個人都成為輕松愜意的編寫優(yōu)秀軟件的團隊的一分子。

  2、客戶為中心

  l客戶有權(quán)制定整體計劃,有權(quán)知道什么時間能完成什么項目,成本是多少。

  l客戶有權(quán)力從每個星期編程過程中獲得最大收益。

  l客戶有權(quán)在不支付過高費用的情況下改變計劃、替換工程、更改優(yōu)先級。

  l客戶有權(quán)隨時決定軟件變動范圍并得到有關(guān)反饋,也可以在任何時間取消一些項目并保留能反映投資回報狀況的有用工作系統(tǒng)。

  3、具體項目的處理

  l解決進度延遲,多發(fā)布迭代周期,以獲得對進度的詳細反饋。

  l預(yù)防項目取消,讓客戶選擇具有最大意義的最小版本,從而在投入生產(chǎn)前減少發(fā)生錯誤的機率,同時軟件的價值也得到最大化。

  l預(yù)防系統(tǒng)惡化,創(chuàng)建并維護一套測試程序,保持系統(tǒng)最佳狀態(tài),不允許累計錯誤。

  l預(yù)防缺陷率,遵從客戶需求,逐個程序進行測試。

  l預(yù)防業(yè)務(wù)誤解,使客戶成為整個團隊的一部分。在開發(fā)過程中,不斷和客戶進行溝通,并且項目的說明書不斷得到改進。

  l預(yù)防業(yè)務(wù)變更,縮短版本周期,使每個版本開發(fā)過程中的變化最少。在一個發(fā)行周期中,歡迎客戶用新需求取代仍未制作完成的功能。

  l程序員承擔(dān)估算和完成自己工作的責(zé)任,并將他們完成工作實際所花費的時間及時反饋給他們,改進并且尊重他們的估算。大家都很清楚應(yīng)該由誰做出或者改變估算的規(guī)則。這樣,就可能更少的因為要求程序員作明顯不可能完成的工作而使之感到沮喪。鼓勵團隊成員間的互相溝通,以減少由于對工作不滿意而產(chǎn)生的挫敗感。

  l共同擁有代碼,更有效的減少人員調(diào)整后對軟件項目的負面影響。

  4、多項目的整體運作

  l整體軟件部門劃分為b/s工作組,c/s工作組。

  l實行分時多任務(wù)的開發(fā)方法。以一個星期為一個開發(fā)周期,每一個開發(fā)周期都交給客戶一個已經(jīng)發(fā)布的軟件。適時建立并以專業(yè)團隊為開發(fā)單位,全面實現(xiàn)客戶權(quán)利。

  l促進軟件項目之間的溝通,尋求編程風(fēng)格、習(xí)慣、標準的統(tǒng)一。5、軟件部崗位設(shè)置

  l項目管理員負責(zé)跟蹤各個項目,反饋給質(zhì)管部門并生成相關(guān)文檔;分配資源,協(xié)調(diào)軟件團隊與客戶和用戶之間的關(guān)系;輔助教練確定客戶需求。

  lb/s教練、c/s教練,指導(dǎo)具體技術(shù),與市場部門共同商定技術(shù)方向,協(xié)助項目管理員管理和跟蹤各個項目。與客戶一起確定需求。衡量一個教練稱職與否的標準,不是他做出了多少關(guān)鍵性的代碼或者決策,而是他輔助整個團隊做出了多少正確決策。教練不負責(zé)許多開發(fā)任務(wù),他的主要職責(zé)是:

  i.充當(dāng)開發(fā)伙伴,特別是對于那些剛開始承擔(dān)責(zé)任的新程序員或者困難的技術(shù)任務(wù)來說。

  ii.明白長期的重構(gòu)目標,鼓勵小規(guī)模的重構(gòu)來實現(xiàn)一部分長期重構(gòu)目標。

  iii.用個人技術(shù)、技巧幫助程序員,如測試、格式和重構(gòu)。

  iv.向上層管理人員解釋過程。

  v.輔助與客戶溝通。

  l程序員是軟件項目的核心,他們的工作并不是僅僅讓計算機明白客戶的需求。最重要的準則,是和別人進行溝通。如果程序能夠運行,但還有重要的部分沒有溝通,程序員的工作就沒有完成。需要盡力為客戶開發(fā)最有價值的軟件,并且把問題規(guī)模減到足夠小的程度。程序員必須學(xué)會重構(gòu)、學(xué)會單元測試,放棄對系統(tǒng)的某個部分的個人所有權(quán)的想法。對于一個程序員來說,你必須承認你的恐懼,因為我們每個人都在害怕:怕自己看上去很蠢、怕被認為是廢物、怕跟不上時代、怕不能勝任。然而你可以在團隊的幫助下,克服這些恐懼、獲得勇氣。以上這些就是我的工作思路。如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是:以共同的目標團結(jié)[1][2]下一頁《競聘軟件部的副經(jīng)理》

  人,以簡單的規(guī)則帶動人,努力創(chuàng)造出一個積極的、開放的、發(fā)展的、有創(chuàng)造性的良性環(huán)境,使軟件部的每個成員都能從編碼者成長為真正的開發(fā)者,并且給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。

  如果我競聘成功,我的工作目標是:從四個基本方面對軟件項目進行改善,那就是:交流、簡易、反饋、勇氣。以清晰易懂且容易擴展的方式寫代碼、以周密而嚴謹?shù)牧鞒涕_發(fā)軟件;降低開發(fā)費用、減少失敗,將那些低效的、無價值的步驟從中剔除。重視客戶的滿意度、強調(diào)團隊合作,讓客戶成為軟件開發(fā)流程的一員;

  而開發(fā)人員,無論其經(jīng)驗的多少,都積極地做出自己的貢獻、體驗到更多成功的喜悅。以上是我對這次公司制度改革的一點兒個人見解,可能有許多不足之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)和評委多批評指教。毋庸置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我需要學(xué)習(xí)的地方還很多、還需要繼續(xù)積累經(jīng)驗。但是,我有足夠的信心和勇氣、有不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的決心和意志。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身的不足之處,促使我在以后的工作當(dāng)中,勵精圖治,克盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,不斷縮小自己的差距。

  在我的演講即將結(jié)束的時候,我最想說的是:這次競聘,如果能使大家對我有一個更深、更新的認識、能使大家更多地了解我并且在以后的工作中幫助我、支持我,那么,即使競聘不成功,我也覺得受益匪淺。我仍將一如既往的努力工作,以綿薄之力來回報組織和公司的培養(yǎng)和厚愛。

競聘副經(jīng)理的演講稿8

尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!

  感謝公司了機會,也感謝各位同事在工作中對我的信任和支持。我叫賀全春,畢業(yè)于湖南財經(jīng)高等專科學(xué)校財務(wù)會計專業(yè),大專學(xué)歷,會計中級專業(yè)技術(shù)資格,自20xx年畢業(yè)至今,有近9年工作經(jīng)驗,期間從事過出

  納員,成本費用核算、往來賬分管、采購、會計報表編制等崗位的工作。20xx年9月被聘為xxxx酒店財務(wù)部會計主管,主持酒店的財務(wù)工作,也現(xiàn)在的就職崗位。這次我競聘的崗位是xxxx酒店財務(wù)部副經(jīng)理。

  面對這次機遇與挑戰(zhàn),我對充滿信心、更對xx集團的未來充滿信心。我競聘崗位,是基于對職位的和對自身認識的情況下的選擇。,也希望運用的專業(yè)技能和平時積累的管理經(jīng)驗,來為我集團的振興和發(fā)展的一份力量。分析,我我有幾個的優(yōu)勢:

  1、正直的人品、的修養(yǎng)的工作。在為人上,我胸懷坦蕩,公道正派,與人為善,不搞小動作。對待本職工作一絲不茍,對布置的工作我總是全力以赴,的工作,任何借口與理由。

  2、深厚的理論基礎(chǔ)和較的實踐經(jīng)驗。本人會計師職稱和三年工作經(jīng)驗,符合會計法規(guī)定的企業(yè)會計機構(gòu)人所具備的條件。自到酒店后,我迅速熟悉了酒店管理系統(tǒng)并系統(tǒng)學(xué)習(xí)了成本控制及用友財務(wù)軟件操作,幾乎從事過會計崗位的工作,對每個會計崗位都有著較的和認識。

  3、較強的關(guān)系能力。能妥善好與本酒店各的關(guān)系,協(xié)同各控制成本,營銷政策的制訂,分析客源流情況等。工作的關(guān)系使我有更多的機會對勞資、統(tǒng)計、預(yù)算等的`工作有更多更的,為的之間的和了技術(shù)上的。在對外關(guān)系,是在xx酒店資金吃緊的情況下,懇切地溝通、協(xié)商,并了大多數(shù)供應(yīng)商的理解與支持,上化解了xx酒店在特殊時期的財務(wù)困境。另一在與稅務(wù)人員的溝通中也由陌路變成熟路,我的體會是:的人際關(guān)系同樣能為的經(jīng)濟、社會效益。

  4、向節(jié)能降耗要效益。在我主持xx酒店的財務(wù)管理工作期間,地了與稅務(wù)的關(guān)系,去年一年僅房產(chǎn)稅一項,稅收基數(shù),就節(jié)稅13萬元,并了稅務(wù)的認可;xx酒店是成長中的酒店,工程的預(yù)、結(jié)算還多,在審核,我本著酒店主人翁意識,精心核對前后合同,糾查了乙方結(jié)算上的曲解,使節(jié)約支付工程款2萬元;對直接耗料,隨時市場行情并價格;這在程度上抑制了供應(yīng)商的故意抬價,為酒店節(jié)省了開支了利潤。

  5、有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。業(yè)余,我在注重專業(yè)技能的,力求把培養(yǎng)“一專多能”的人才。正在參加電大財會專業(yè)本科班的培訓(xùn)學(xué)習(xí),本人相信,地再教育,的自我學(xué)習(xí),定能為本公司的經(jīng)營發(fā)展在理念上、管理上更廣闊的思路。

  假如我有幸競聘,我將不負眾望,不辱使命,“以為爭位,以位促為”。財務(wù)部的下一步工作我有如下幾點想法:

  提倡文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù),展現(xiàn)我xx人精神面貌和道德風(fēng)尚。財務(wù)部做為我酒店的窗口,在我部資金較為緊張的情況下,搞好文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得更為。資金緊張,不對每職工、客戶、供應(yīng)商有求必應(yīng),憂慮著急的情緒,的理解。耐心細致的解釋工作,才能贏得更多的客戶。

  下氣基層會計人員的素質(zhì)和職業(yè)道德。在全體會計人員之間一股學(xué)習(xí)之風(fēng),以此來我會計核算的。,本人要努力的鉆研稅務(wù)知識,稅務(wù)籌劃工作,以避稅。

  成本核算和現(xiàn)金流量的管理。按月對本經(jīng)營情況分析和總結(jié),經(jīng)驗和教訓(xùn),為決策有用的信息。對本的現(xiàn)金流量總體控制,本在資金的使用上量入為出,開源節(jié)流,并把資金的風(fēng)險和盡量分散轉(zhuǎn)移到分包隊伍和供應(yīng)商。

  加速資金回籠工作。對應(yīng)收款的回收監(jiān)控,應(yīng)收賬款預(yù)警機制,當(dāng)回收的應(yīng)收款達某一比例時,向?qū)Ψ酱呤,并向匯報,以便措施,工作權(quán)。

  第五、內(nèi)外的溝通和工作。對外勤跑工商、稅務(wù),多和溝通,以的理解和支持。

  作為一名競聘者,應(yīng)該直接面對與失敗,假如我競聘失敗,說明在某些差距,我將努力,在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往,兢兢業(yè)業(yè)的工作,用知識武裝,在工作中,為我公司的發(fā)展一份力量。

  謝謝大家!

競聘副經(jīng)理的演講稿9

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:

  首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了一個公平、公正、公開的舞臺供大家展示自己的才華,請允許我做一個自我介紹,我叫程霞,是來自姚村支局的一名專柜,我是XX年加入郵政代理保險的,到目前為止歷經(jīng)了5個春秋,在這段時間各級領(lǐng)導(dǎo)給予我支持與幫助,給了我一次又一次的赴盛市各地區(qū)學(xué)習(xí)的機會,更加開闊了我的視野,加上自己多年在工作中積累的實戰(zhàn)經(jīng)驗,我的工作能力業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,綜合素質(zhì)也有了進步,使我今天充滿信心的.走上了這個競聘講臺,為此,我也借這個機會感謝所有給予過我關(guān)心、幫助和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事,我個人認為這次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次互相學(xué)習(xí)、互相交流的機會。

  我今天競聘的崗位是專業(yè)公司副經(jīng)理。我擁有以下優(yōu)勢:

  一、執(zhí)行力強,在我的人生格言中,執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,例如、在二季度后10天沖刺中我加大戰(zhàn)斗力,一鼓作氣和我的伙伴僅用了2天時間就超額完成領(lǐng)導(dǎo)下達的3萬元期交任務(wù)。

  二、豐富的一線工作經(jīng)驗,作為一名專柜是第一個與客戶接觸,也是最容易和客戶建立信任的職業(yè),所以我抓住這個優(yōu)勢,提高業(yè)務(wù)宣傳的積極性和參與度,從而使我們的業(yè)務(wù)快速發(fā)展。例如,客戶深層次的開發(fā)。在我們的日常工作中,發(fā)現(xiàn)一部分客戶都是存的1年期,然后放在家中就不動了,有的活期放了兩三年,有的轉(zhuǎn)存了兩三年,這期間都把這些錢放在腦后了,從而得知客戶缺乏理財觀念,這就需要我們?yōu)槠湓敿毥榻B各類理財產(chǎn)品特點,讓客戶選擇對其更為適合、貼切的理財產(chǎn)品。想要開發(fā)這部分客戶就得改變一下宣傳方式,以往的宣傳頁中我們曾寫道“辦理財、到郵政,有禮品贈送”這樣講好像只是針對有現(xiàn)金的客戶,所以將來寫宣傳頁應(yīng)該更加全面起來,可以這樣寫“所有拿定活存單到郵政辦理財,均有禮品贈送”等等,這樣可以使客戶想起多年不用的存單,而是其選擇我們的理財產(chǎn)品,從而起到客戶的深層次開發(fā)。

  三、責(zé)任心強,本著對企業(yè)、對自己負責(zé)的心,一定要做好對滿期客戶的服務(wù)與二次開發(fā),保險是一種理財產(chǎn)品,不像存款那樣可以隨便更換或支取,而保險在現(xiàn)有條件下需要一星期才可以返還給客戶,有的還需要分兩次領(lǐng)取,在這期間就會給客戶和我們的工作帶來很多不便的麻煩。從年初到現(xiàn)在5年前的保險都相繼到期,維護好這批客戶將是一筆財富,維護不好將是一批定時炸彈,也就是說滿期客戶的口碑相當(dāng)重要。按人脈九宮圖算每個人身邊至少有100個熟悉的人,在這一傳十、十傳百的傳播過程中將會給我們帶來更多的客戶,反之將會給我們和企業(yè)帶來無法估量的損失,這就需要更為用心的工作,認真的對待每位滿期客戶,做好詳細登記、定期核查,為了能讓客戶即使得到自己的本息,就要減短客戶到期后等待的時間,可以在營業(yè)室的展板上寫個告示“五年前的理財保險,按到期日可以提前兩到三個工作日到營業(yè)廳辦理”這樣可以減少客戶到期后損失的利息,減少客戶怨言,而提高郵政代理保險的口碑。成功復(fù)制一批郵保忠實客戶,讓客戶再一次把不用的錢交由我們打理,為其創(chuàng)造更為經(jīng)濟的服務(wù)?上,把客戶變成客源,我們的業(yè)務(wù)才會更進一步。

  誰給我一滴水,我便回報他整個大海。這就是我這次競聘的諾言,最后祝大家:身體健康、萬事順心。

  謝謝。

競聘副經(jīng)理的演講稿10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  大家好!

  今天,我參加競爭的職位是單位負責(zé)生產(chǎn)的副經(jīng)理一職。作為單位技術(shù)發(fā)展部部長。今天,我能參加這次競選,心中百感交集,首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任;我很榮幸自己趕上了這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機,使我有機會爭取一個我喜愛且需要我的工作崗位。

  在單位工作的21年里,我將青春與熱忱投入到自己所從事的'平凡崗位上,履職盡責(zé),努力工作,在單位的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應(yīng)有的作用。

  競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢:

  首先,我深知這項工作的重要性。作為主管生產(chǎn)的副經(jīng)理。主管企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、能源、質(zhì)量體系和hse管理體系,責(zé)任重大。對工作職責(zé)的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準備。重要的是我能夠站在公司的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于公司的工作。

  其次,具有豐富的工作經(jīng)驗。各位領(lǐng)導(dǎo),本人79年入廠后當(dāng)了三年車工;84~87年讀了三年電大石油化工專業(yè),畢業(yè)后分到煉油廠工作二年。89年調(diào)入機關(guān)技術(shù)科從事生產(chǎn)技術(shù)工作,至今已有21年的生產(chǎn)技術(shù)管理的工作經(jīng)歷。這21年期間,在生產(chǎn)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作方面,我先后從事過企業(yè)標準化升級、產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)和產(chǎn)品標準、工藝卡片、操作規(guī)程制定等工作;在技術(shù)改造方面,我先后組織完成了聚丙烯裝置的熱水系統(tǒng)改造,冷水系統(tǒng)改造,回收系統(tǒng)改造和擴能改造。公司機關(guān)搬遷改造;在項目開發(fā)方面,我先后完成了公司第一樘防盜門的設(shè)計,瓦楞紙箱、矸子山油庫、調(diào)和油、彩板、管線噴涂項目的可行性研究報告和初步設(shè)計,并組織了項目的施工建設(shè)。以上這些項目,目前已成為公司經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。

  在其他方面,我還主管公司的設(shè)備管理、能源計量管理、計算機管理,綜合素質(zhì)較高!

  成績屬于過去,激情成就未來。如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,積極思考,推進工作;團結(jié)同事,融洽相處;遇到矛盾問題,主動承擔(dān)責(zé)任,把問題解決在工作范圍內(nèi),推動單位生產(chǎn)工作邁上新的臺階。

  今天,如果我競聘成功,20xx年圍繞公司“四三四一”奮斗目標,以節(jié)能降耗,挖潛增效為主線,做好以下工作:

  第一,做好工業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作。編制、執(zhí)行新的工藝卡片、繼續(xù)開展裝置達標活動,按時、如實上報生產(chǎn)月報。;同時做好工業(yè)生產(chǎn)計劃,力爭再添新的經(jīng)濟增長點。20xx年把工業(yè)生產(chǎn)成本管理作為重點,實行產(chǎn)品單耗、原材料庫存及產(chǎn)成品銷售月統(tǒng)計分析;在保證安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)的前提下,進一步提高聚丙烯、調(diào)和油等支柱產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)效能力。春節(jié)后組織開好聚丙烯北釜,并通過優(yōu)化操作指標,降低聚丙烯單耗0.5個單位。

  第二,加強固定資產(chǎn)管理。加快資產(chǎn)的帳面調(diào)整和報廢資產(chǎn)的集中處理,減少集體資產(chǎn)流失。力求在20xx年底,實現(xiàn)固定資產(chǎn)帳物相符。同時建立起嚴格的固定資產(chǎn)管理、考核、監(jiān)督機制。

  第三,加強能源計量管理。一是繼續(xù)狠抓日常節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本;二是做好受一廠委托管理矸子山動力供應(yīng)工作,爭取每年為公司節(jié)省動力費至少50萬元。

  還有其他方面工作我也不會掉以輕心:如切實貫徹落實集團公司20xx年實現(xiàn)無紙化辦公的要求,加快公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和提高管理人員的計算機應(yīng)用水平,充分利用石化oA網(wǎng)的資源,實現(xiàn)無紙化辦公。以及通過修改、完善程序文件,使質(zhì)量體系和hse管理體系貫穿于整個企業(yè)管理工作中。保證工程建設(shè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)。最后針對目前工作重點我將盡早將一廠搬遷對公司的影響做出評估,并制定應(yīng)對措施。

  古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實踐,不斷提高科學(xué)判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,盡心盡責(zé)做好各項工作,為單位事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

  我的演講完了,謝謝大家!

競聘副經(jīng)理的演講稿11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  金秋送爽,桂花飄香,在這八月美好的日子里,我們迎來了這次競爭上崗的機會,我懷著無比激動的心情走上了這次競爭上崗的講臺,感謝多年來領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和厚愛。我叫xxx,今年xx歲,我競聘的崗位是銀行副主任。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中的到來,感謝上級領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次公平、公正、公開的競爭機會,我會珍惜好這次機會,誠懇的接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的檢驗和挑選。謝謝大家!

  首先說一下我的競聘優(yōu)勢:

  第一、我具有良好的個人素養(yǎng)。

  自從參加工作以來,我積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,利用自己謙虛、穩(wěn)重、誠實、熱情、隨和的性格,在工作圈里開創(chuàng)了和諧的氛圍。此外,我還具有較強的團隊意識,能夠團結(jié)同事,共同做好工作。

  第二、我善于鉆研,具有扎實的專業(yè)知識。

  我在工作中總是善于尋求高效、快捷的工作方法,遇到問題總是以一種“打破沙鍋問到底”的探索精神找出解決問題的方法。這也為我積累了扎實的專業(yè)知識,我曾在全國核心期刊《計算機應(yīng)用研究》發(fā)表了題名為《基于XML的Web信息發(fā)布系統(tǒng)及其J2EE實現(xiàn)》的文章;在信用卡中心期間,我運用所學(xué)的知識開發(fā)了貸記卡作業(yè)輔助系統(tǒng)、統(tǒng)計信息處理系統(tǒng)。競聘網(wǎng)版權(quán)所有,如需轉(zhuǎn)載請注明!

  第三、具備較強的創(chuàng)新能力和工作能力。

  我在工作中,善于逆向思維,善于創(chuàng)造性的解決問題,并具有較強的工作能力。我從事過業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理、信用卡專職審批、直銷團隊管理、汽車卡產(chǎn)品開發(fā)等工作,在實踐中,我掌握了技能、開闊了視野,不但構(gòu)建了一個復(fù)合型的知識體系,而且掌握了一套行之有效的工作方法,全面提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  如果競聘成功我將做好下面工作:

  如果承蒙大家厚愛,我將做好以下工作:

  第一、擺正位置,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。

  今后我將積極為領(lǐng)導(dǎo)分憂,把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。工作中我將團結(jié)同事,多作調(diào)查研究,及時準確地掌握全行各方面工作動態(tài),聽取大家的意見和建議,并及時向行領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,充分發(fā)揮主觀能動性,增強工作的預(yù)見性,積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和設(shè)想。

  第二、提高兩個意識,加強一個執(zhí)行。

  兩個意識是指服務(wù)意識和營銷意識。提高對客戶的服務(wù)意識,要想法設(shè)法提高我行工作人員的服務(wù)水平。同時,還要加強員工營銷意識。積極鼓勵員工走出去,時刻關(guān)注各大企業(yè)和個人客戶。一個執(zhí)行是我將帶頭嚴格執(zhí)行落實國家有關(guān)部門及我行制定的有關(guān)銀行管理的'各項規(guī)定及管理制度,使各項規(guī)定和制度落到實處,以此來保證我行各項工作的順利開展。

  第三、加強隊伍建設(shè),做好工作。

  人才隊伍是我們今后做好工作的重要保障,今后我將配合總經(jīng)理從培訓(xùn)著手壯大市場營銷隊伍,找準客戶需求與我行制度的結(jié)合點,服務(wù)好客戶,鍛煉出一支業(yè)務(wù)過硬,作風(fēng)優(yōu)良的隊伍。同時,調(diào)動廣大員工的積極性,切實做好我行工作。

  古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球支起”,這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說:“給我一個機會,我會干出我的光彩”,這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學(xué)習(xí),做最好的自己!

競聘副經(jīng)理的演講稿12

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

  大家好,我是來自38分店的員工丁雅麗,畢業(yè)于鄭州牧專,今天很榮幸能有此機會和大家交流一下思想,不足之處懇請各位評委批評指正。我認為,作為管理者首先應(yīng)該擁有一種眼光,一種能預(yù)測事物發(fā)展趨勢的眼光;還應(yīng)該擁有一種能力,一種能充分利用有限資源,快速有效的實現(xiàn)組織目標的能力。

  下面開始我今天演講的第一個主題,如果我是一名樓面經(jīng)理,我將從以下兩個方面開展工作。一:在履行樓面經(jīng)理職責(zé)的同時,我會把加強員工思想教育,加強員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,不斷提高員工綜合素質(zhì)這項工作放在首位來抓。促成我做出這個決策的原因是這樣的:想必大家都有類似的感受,身邊許多同事下班之后無所事事,不思進取,貪圖享樂,讓大好時光白白流逝。一點也不考慮如何提高自己的工作水平,也不關(guān)心自己的前途和未來,更別說關(guān)心社會形勢和世界局勢的發(fā)展變化了?吹竭@種現(xiàn)象我感到十分的痛心和憂慮,因為她們才是我們企業(yè)和祖國未來的生立軍。∥遗λ伎嘉以摬扇∧男┐胧﹣砀淖冞@種現(xiàn)狀呢?作為一名有責(zé)任心的領(lǐng)導(dǎo),我首先要讓員工樹立居安思危的意識,培養(yǎng)其對新知識的探索欲望和能力。其次,幫助員工制訂工作計劃,同時加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核。最后鼓勵員工多讀書讀好書。具體的做法是給員工分析當(dāng)今社會嚴峻的.就業(yè)形勢及社會對人才的需求標準,讓員工明白如果不加強自身學(xué)習(xí)就要被社會淘汰的道理,從而激發(fā)其危機意識。還要多給員工講述我們企業(yè)發(fā)展的大好前景和獲得“雙十佳”稱號的眾多優(yōu)秀員工的先進事跡,讓員工明白這個企業(yè)是個值得終身奮斗的企業(yè),另外也讓員工在對比中明白自己的差距,從而激發(fā)員工強烈的上進心和比學(xué)趕超的工作勁頭。再加上制訂的明確的工作目標,最后達到員工在無人監(jiān)管的狀態(tài)下踏實、負責(zé)、高效的工作。通過這些措施切實提高員工綜合素質(zhì)。二定期舉行暢談會,鼓勵員工開展自我反思和自我批評。我想只有暢通無阻的溝通才能營造一個默契的團隊。我們企業(yè)也為此做了很多工作,例如樓面開展的員工互評活動,可互評的結(jié)果往往是落后的員工依然落后,這就需要我們努力去尋找問題的癥結(jié)所在。在暢談會上,我們管理者要鼓勵員工敞開心扉,把觀察到的每個人在工作中存在的問題客觀公平的指出來,然后一起分析問題解決問題,盡快彌補缺陷部分。通過這樣的活動促進大家互相幫助,互相督促共同進步,營造一個良好的工作氛圍。

  第二個主題:基層工作者應(yīng)該具備哪些素質(zhì)。對于這個問題我想同志們一定是仁者見仁,智者見智。眾所周知,基層工作者除了要具備較強的業(yè)務(wù)技能,一定的文化素質(zhì),還要擁有一定的管理能力和健康的體魄。我根據(jù)自己的理解總結(jié)了基層工作者應(yīng)具備以下五點素質(zhì):1熱愛本職工作,認同企業(yè)文化,對企業(yè)有較強的歸屬感,使命感和忠誠感。2堅持原則,言行一致,以身作則。3有強烈的奉獻精神,吃苦耐勞,求真務(wù)實。4營造一個民主的工作氛圍,虛心接受批評,敢于自我反思,勇于承擔(dān)責(zé)任,處事公平公正。5幫助員工制訂工作計劃以及人生規(guī)劃。

  我對“以人為本,關(guān)注員工與企業(yè)共成長的方法”這句話的理解是:員工是企業(yè)的最大財富,現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭歸根到底是員工素質(zhì)之間的競爭。一個企業(yè)只有站在員工的角度思考問題,真正為員工謀福利,員工才會以主人翁的心態(tài)為企業(yè)做出最大的貢獻。在這個方面我們企業(yè)是餐飲行業(yè)中的佼佼者。例如經(jīng)常舉行的kalok比賽,風(fēng)景名勝區(qū)雙飛游,還有每月一期的《面點王之歌》,還有今天這樣的從基層員工中選拔干部的大型活動,這些活動不僅為我們員工提供了展示自己才華的舞臺,還為我們提供了交流思想的平臺。這些都體現(xiàn)了我們企業(yè)秉承“以人為本,關(guān)注員工與企業(yè)共成長”的思想。

  最后發(fā)表我個人的一點見解:作為企業(yè),作為管理者,并不只是要管制員工,而是要幫助員工謀求進步的方法,挖掘其自身的潛質(zhì),培養(yǎng)員工站在領(lǐng)導(dǎo)者的高度思考問題的意識和能力。還要著重加強對其文化素質(zhì),道德素質(zhì)尤其是社會責(zé)任感的培養(yǎng),我想當(dāng)我們企業(yè)擁有了眾多高素質(zhì)員工隊伍,我們企業(yè)就不愁做到基業(yè)長青,實現(xiàn)“成為中式快餐全國領(lǐng)軍品牌”的夢想就指日可待!

  我的演講完畢

  謝謝大家

競聘副經(jīng)理的演講稿13

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家下午好!

  一是具有充裕的專業(yè)技巧知識。

  自94年參加工作以來,我一貫在一線從事電機技巧及辦理工作,并竭力做到表面關(guān)聯(lián)實際,大力大舉展開技巧改革。此中1998年《選煤廠工錢微機辦理的利用》項目,獲集體公司科技三等獎;20xx年《末精煤脫水采納系統(tǒng)的美滿》項目,獲省煤礦工會科技立異優(yōu)秀結(jié)果獎和集體公司一等獎。同時,由我牽頭構(gòu)造的選煤廠電機配置改革項目共28個,均產(chǎn)生了較好的利用結(jié)果和可觀的經(jīng)濟效益。

  二是具有基層辦理經(jīng)驗。

  在5年的基層辦理工作中,我在全車間前后踐諾了班組優(yōu)化配合,兌現(xiàn)了人員雙向選擇,動態(tài)滾動,進行了班組整合,將7個專業(yè)組歸并精簡為3個,大大進步了工作效果,履行了配置包機到人,訂定包機責(zé)任制共6章48條,堅定了每季一次的技巧測試,在分派上履行了競崗分派。經(jīng)過議定這些辦理辦法,漸漸把均勻年齡只有29歲的電機車間職工,煅造成了技巧過硬、規(guī)律嚴明的電機補綴步隊。20xx年度,電機車間獲得了電機配置臺時0.58小時/萬噸的好成績,在全公司掃數(shù)選煤廠中壓服一切。

  三是我有在非煤范疇辦事創(chuàng)業(yè)的豪情。

  跟著煤炭主業(yè)的漸漸萎縮,就業(yè)壓力的愈來愈大,非煤財產(chǎn)的位置就愈來愈緊張,我之所以從駕輕就熟的車間主任的崗?fù)ど希瑏砀偲负惆罟靖苯?jīng)理,便是想把握當(dāng)前非煤成長的計謀機會,闡揚本身年青、易于接納新事物,能夠諳練利用互聯(lián)網(wǎng)等當(dāng)代傳媒獲守信息、進修新知識的優(yōu)勢,在非煤財產(chǎn)干出一番成績,為非煤財產(chǎn)贊成起分裂分割,做出本身應(yīng)有的貢獻。

  第一,牢靠建立安定第一意識,且當(dāng)負擔(dān)起出產(chǎn)直接責(zé)任者的`責(zé)任,當(dāng)真抓好全公司的出產(chǎn)。

  第二,牢靠建立大本錢意識,一切從效益動身,強化對出產(chǎn)關(guān)鍵中的本錢把握,竭力兌現(xiàn)出產(chǎn)治原因粗放型向集約型變化。

  第三,牢靠建立立異意識,立足當(dāng)前,著眼長遠,經(jīng)過議定加強辦理和技巧立異,確保恒邦產(chǎn)品富裕較強的生命力和較高的市場占有率。我的三步走的工作目標是進步質(zhì)量,辦事本礦;以質(zhì)取勝,打入超市;產(chǎn)品研發(fā),走向社會。為兌現(xiàn)這一目標,我將采納以下辦法:

  一是利用兩個月的時候,深切到出產(chǎn)廠點,深切到利用本公司產(chǎn)品的單位,查看探討,把握環(huán)境,諦聽用戶的發(fā)起和要求,然后拿出進步產(chǎn)品格量的詳細定見,并狠抓辦法落實,使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的出產(chǎn)辦事。

  二是利用三到五個月的時候,抓鞏固,增進步,求立異,進步技巧含量,使恒邦公司的產(chǎn)品在與集體公司兄弟單位的競爭中,打好質(zhì)量牌,做到人有我優(yōu),以質(zhì)取勝,讓恒邦的產(chǎn)品掃數(shù)順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳根;在確,F(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的同時,以市場為導(dǎo)向,抓好現(xiàn)有項目標技巧開辟,如精密鍛造項目,其主打產(chǎn)品市場前景相稱可觀,要闡揚這一優(yōu)勢,盡大略地上范圍、上檔次,增加產(chǎn)品品種,盡大略地拓寬和延長產(chǎn)品范疇,成長關(guān)聯(lián)干系性產(chǎn)品鏈,構(gòu)成財產(chǎn)優(yōu)勢,打造我們本身的拳頭項目。

  三是利用一年擺布的時候,搞好新項目、新產(chǎn)品的開辟,在這方面,我會加強和部分高檔院校的關(guān)聯(lián),利用他們的技巧優(yōu)勢,利用互聯(lián)網(wǎng)等當(dāng)代媒體,進修、引進和把握前沿技巧,為我所用,提拔現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時,緊緊把握市場占有率和產(chǎn)品生命力兩個根本點,篡奪上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū),走向社會,為把我礦非煤財產(chǎn)做大做強打下堅固根本。

  我的演講完畢,謝謝大家!

競聘副經(jīng)理的演講稿14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機會,我今天競聘的崗位是公司生產(chǎn)副經(jīng)理。

  一、個人簡歷

  李罔,男,31歲,山東微山人。華東師范大學(xué)應(yīng)用電子系畢業(yè),大專學(xué)歷,工程師,現(xiàn)任選煤廠機電車間主任。

  xx年10月-xx年7月在選煤廠機電車間實習(xí);

  xx年7月-xx年11月任選煤廠技術(shù)組技術(shù)員,助理工程師;

  xx年11月至今,任選煤廠機電車間主任,20xx年獲工程師技術(shù)稱職。

  二、競聘優(yōu)勢

  我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面:

  一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識。自94年參加工作以來,我一直在一線從事機電技術(shù)及管理工作,并努力做到理論聯(lián)系實際,大力開展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應(yīng)用》項目,獲集團公司科技三等獎;20xx年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項目,獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時,由我牽頭組織的選煤廠機電設(shè)備改造項目共28個,均產(chǎn)生了較好的使用效果

  和可觀的經(jīng)濟效益。

  二是具有基層管理經(jīng)驗。在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合,實現(xiàn)了人員雙向選擇,動態(tài)流動,進行了班組整合,將7個專業(yè)組合并精簡為3個,大大提高了工作效率,實施了設(shè)備包機到人,制定包機責(zé)任制共6章48條,堅持了每季一次的技術(shù)測試,在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工,煅造成了技術(shù)過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20xx年度,機電車間取得了機電設(shè)備臺時0.58小時/萬噸的`好成績,在全公司所有選煤廠中名列前茅。

  三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來越大,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競聘恒邦公司副經(jīng)理,就是想把握當(dāng)前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機遇,發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學(xué)習(xí)新知識的優(yōu)勢,在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績,為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山,做出自己應(yīng)有的貢獻。

  三、競聘成功后的工作思路

  第一,牢固樹立安全第一意識,切實承擔(dān)起安全生產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任,認真抓好全公司的安全生產(chǎn)。

  第二,牢固樹立大成本意識,一切從效益出發(fā),強化對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制,努力實現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。

  第三,牢固樹立,立足當(dāng)前,著眼長遠,通過加強管理和技術(shù)創(chuàng)新,確保恒邦產(chǎn)品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的三步走的工作目標是提高質(zhì)量,服務(wù)本礦;以質(zhì)取勝,打入超市;產(chǎn)品研發(fā),走向社會。為實現(xiàn)這一目標,我將采取以下措施:一是利用兩個月的時間,深入到生產(chǎn)廠點,深入到使用本公司產(chǎn)品的單位,調(diào)查研究,掌握情況,傾聽用戶的建議和要求,然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見,并狠抓措施落實,使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)。二是利用三到五個月的時間,抓鞏固,促提高,求創(chuàng)新,提高技術(shù)含量,使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團公司兄弟單位的競爭中,打好質(zhì)量牌,做到人有我優(yōu),以質(zhì)取勝,讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟;在確,F(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的同時,以市場為導(dǎo)向,抓好現(xiàn)有項目的技術(shù)開發(fā),如精密鑄造項目,其主打產(chǎn)品市場前景相當(dāng)可觀,要發(fā)揮這一優(yōu)勢,盡可能地上規(guī)模、上檔次,增加產(chǎn)品品種,盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域,發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,打造我們自己的拳頭項目。三是利用一年左右的時間,搞好新項目、新產(chǎn)品的開發(fā),在這方面,我會加強和部分高等院校的聯(lián)系,利用他們的技術(shù)優(yōu)勢,利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體,學(xué)習(xí)、引進和掌握前沿技術(shù),為我所用,提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時,牢牢把握市場占有率和產(chǎn)品生命力兩個基本點,爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū),走向社會,為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強打下堅實基礎(chǔ)。

競聘副經(jīng)理的演講稿15

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家下午好!

  我叫××,首先感謝你們給我這個機會,目前我在公司從事倉儲主管工作,主要的工作范圍,就是從原材料的申購、入庫、車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)進行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點、做到賬賬相符、賬實相符、以及成品區(qū)6S的規(guī)劃等工作,今天我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)副經(jīng)理一職。

  科學(xué)管理,做一個好的流程。由于工作的原因,使我對供應(yīng)鏈的流程有所了解,也十分清楚流程的重要性,所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題,具體對工作流程的標準化向大家做一下報告,其實流程在我們生活當(dāng)中無處不在,無論干什么事,無論在生活、休閑還是工作中,都有一個“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序,這就是我們生活中的流程,只是我們沒有用“流程”這個詞匯來表達而已。

  任何流程都比沒有流程強,好的流程比壞流程強,但是,即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展,生產(chǎn)都是需要一個完善的流程去運作。

  舉例說明標準化流程的重要性:

  首先請允許我借助一些資料來說明業(yè)務(wù)流程標準化是企業(yè)做大做強的關(guān)鍵。只有標準化的東西才有可能得到快速的復(fù)制和推廣,舉幾個例子:像麥當(dāng)勞,肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此,高度統(tǒng)一的標準化管理加上其先進的信息技術(shù)的'應(yīng)用,為其標準化提供了強有力的支持,大大加快了其擴張速度,降低了運營成本,占據(jù)了市場的主導(dǎo)地位,標準化經(jīng)營管理就是企業(yè)管理中,針對經(jīng)營管理中的每一個環(huán)節(jié)、每一個部門、每一個崗位,制定細而又細的科學(xué)化、量化的標準,按標準進行管理。更重要的是標準化經(jīng)營與管理能使企業(yè)的經(jīng)營管理模式在擴張中不走樣,不變味,使企業(yè)以最少的投入獲得最大的經(jīng)濟效益。

  隨著企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展,僅憑手工方式和人腦不可能做到,而且標準化的目的之一就是最大限度地排除人為因素和不確定因素的干擾,這些都是必須通過信息技術(shù)手段的應(yīng)用來實現(xiàn)。在一定程度上,標準化管理實際上就是一種基于信息技術(shù)的規(guī)范化的現(xiàn)代化管理。

  管理的標準化是為了便于進行自身發(fā)展過程中快速復(fù)制,而這需要一個過程,但是,即便是好流程也需要隨著企業(yè)的發(fā)展而進行改善。

  一套科學(xué)完善的管理流程,可以使企業(yè)更加高效順暢的運轉(zhuǎn),可以使企業(yè)各職能部門分工明確、職責(zé)清晰、監(jiān)控有利、處置及時,可以充分的調(diào)動全體企業(yè)人的積極性和創(chuàng)造力,可以使企業(yè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、目標明確、鼓勵創(chuàng)新、團結(jié)高效、可以引導(dǎo)企業(yè)走向新的輝煌。

  企業(yè)業(yè)務(wù)流程標準化是衡量一個企業(yè)管理水平的重要標志,是保證企業(yè)各項作業(yè)順利進行的前提,也是企業(yè)做大做強的必由之路。

  由此可見,我們工作的流程對企業(yè)的發(fā)展,對我們工作的效率,對我們工作的準確性是顯而易見的。

  下面具體談?wù)勎覍σ院蠊ぷ鞯脑O(shè)想:

  1.加強倉庫內(nèi)流程的正規(guī)性,根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定修改嚴格的出入庫流程,出入庫流程強制嚴格執(zhí)行,并針對實際情況作為績效考核的重要組成部分。

  2.提高發(fā)貨的準確性,驗貨的效率性與正規(guī)性,在每捆板子右上角加入該捆明細,這樣不僅可以使我們的保管員、客戶核對產(chǎn)品發(fā)貨數(shù)量,也可以提高我們發(fā)貨的準確性。

【競聘副經(jīng)理的演講稿】相關(guān)文章:

競聘副經(jīng)理演講01-26

競聘軟件部的副經(jīng)理10-19

副經(jīng)理競聘稿怎么寫11-01

副經(jīng)理競聘演講稿11-27

副經(jīng)理競聘演講稿01-15

競聘副經(jīng)理演講稿08-28

競聘副經(jīng)理的演講稿02-08

公司用戶服務(wù)部副經(jīng)理競聘演講10-23

生產(chǎn)副經(jīng)理競聘演講稿07-21