(實(shí)用)競聘副總演講稿15篇

　　演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實(shí)，尊重觀眾。在現(xiàn)在的社會生活中，演講稿使用的情況越來越多，在寫之前，可以先參考范文，下面是小編收集整理的競聘副總演講稿，歡迎大家分享。

競聘副總演講稿1

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

　　大家好!

　　一、對公司管理水平的認(rèn)識。（著重了解應(yīng)試人員對分公司管理工作的認(rèn)識水平）

　　市場經(jīng)濟(jì)條件下，管理也是效益。如果我有幸競聘成功，我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個(gè)人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。我的初步設(shè)想是：我將在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞公司改革與發(fā)展的總體目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作，開拓進(jìn)取，堅(jiān)持以增強(qiáng)動力、激發(fā)活力、發(fā)掘潛力為目的，以加快改革、加大激勵、加強(qiáng)管理為手段，依靠科學(xué)的工作思路、正確的營銷策略、完善的用人機(jī)制和管理辦法，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展提速、質(zhì)量提高、效益提升的目標(biāo)。

　　具體抓好以下五項(xiàng)措施：

　　1、抓網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展構(gòu)筑平臺。公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，離不開基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為此，我要在深入調(diào)研、綜合分析和對市場趨向進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確預(yù)測的基礎(chǔ)上，制定出今后基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的總體規(guī)劃。特別是在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，要確保投資向有效益的區(qū)域、有效益的客戶、有效益的業(yè)務(wù)、有效益的競爭領(lǐng)域傾斜，把握好投資方向和投資重點(diǎn)，搞好網(wǎng)絡(luò)能力建設(shè)，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供能力，為公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展構(gòu)筑平臺。

　　2、抓網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)化配置。提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。對現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源的布局運(yùn)行和使用效率進(jìn)行全面、系統(tǒng)的調(diào)研分析和評估考核，制定出調(diào)整網(wǎng)絡(luò)布局和加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的意見通過集中共享、合理調(diào)配、挖潛改造、盤活閑置資源等措施，實(shí)現(xiàn)巫溪電信公司網(wǎng)絡(luò)資源的最優(yōu)配置和最佳利用。組織人力對網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行一次全面的檢查，對各個(gè)運(yùn)行環(huán)節(jié)上存在的影響運(yùn)行質(zhì)量的關(guān)鍵性問題認(rèn)真加以協(xié)調(diào)解決，以有效地提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。

　　3、抓營銷，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速增長。強(qiáng)化分層營銷和目標(biāo)營銷，確定分階段的營銷目標(biāo)，大力擴(kuò)張優(yōu)良行業(yè)、優(yōu)良業(yè)務(wù)的市場份額，增強(qiáng)市場敏感性，培植新的利潤增長點(diǎn)�？茖W(xué)定位，大力拓展業(yè)務(wù)區(qū)域。準(zhǔn)確進(jìn)行市場定位、客戶定位和時(shí)段定位。城市抓社區(qū)、抓企業(yè)，農(nóng)村抓個(gè)體大戶，千方百計(jì)拓展業(yè)務(wù)區(qū)域。

　　4、抓服務(wù)，促進(jìn)競爭優(yōu)勢的形成。我們的所有工作都應(yīng)始于客戶需求，終于客戶滿意，遵循公司服務(wù)理念，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品。一切服務(wù)先于需求而動，以滿意服務(wù)贏得客戶。要遵循市場導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向的原則，把前臺部門作為客戶，將支撐前、服務(wù)用戶貫穿于工作的始終，為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù)，鞏固和提高公司在各個(gè)細(xì)分市場特別是大客戶市場的'競爭力。

　　5、抓制度，促進(jìn)規(guī)范化建設(shè)。制度是管理工作的基礎(chǔ)，沒有一套健全完善、行之有效的制度，嚴(yán)格的管理就是一句空話。我將把制度建設(shè)作為突破口來抓，建立健全各種管理制度、工作流程和業(yè)務(wù)表格，編制管理手冊，把各項(xiàng)工作納入制度化管理、程序化運(yùn)作的軌道。

　　6、抓管理，促進(jìn)務(wù)實(shí)作風(fēng)的形成。我將創(chuàng)新經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任獎懲制度，對員工的評價(jià)突出效益指標(biāo)，評價(jià)結(jié)果突出真實(shí)性，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經(jīng)常性檢查，變模糊管理為目標(biāo)管理，變定性評價(jià)為定量評價(jià)。加大獎勵力度，對優(yōu)秀員工，從各個(gè)方面、各個(gè)層面進(jìn)行鼓勵和獎勵，使員工工作熱情高漲，經(jīng)營實(shí)績節(jié)節(jié)攀升。關(guān)心員工，熱心服務(wù)，著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，形成較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)競爭優(yōu)勢。

　　二、此次競聘的優(yōu)勢

　　1、具有較強(qiáng)的判斷分析能力（對復(fù)雜局面的判斷分析能力）

　　工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。特別是我擔(dān)任市場部副主任工作后，多年戰(zhàn)斗在通信市場第一線，對整個(gè)通信市場及巫溪市場的情況都了如指掌�？梢哉f，多年的工作磨練，已經(jīng)鍛煉了我較強(qiáng)的判斷分析能力。所以，就判斷分析能力上而言，我將無愧與組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。

　　2、具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)及管理能力。（對重要或關(guān)鍵問題的協(xié)調(diào)解決能力）

　　我在通信戰(zhàn)線上工作了20多年，20年來我火紅的青春在通信戰(zhàn)線上歷練的豐滿而厚重。同時(shí)，二十多年來，我從事過很多崗位，多個(gè)崗位的經(jīng)歷，使我鍛煉了較強(qiáng)的組織管理能力，特別是多年來在向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的學(xué)習(xí)和帶領(lǐng)下，我的組織管理能力進(jìn)一步提高，現(xiàn)在已經(jīng)具備了擔(dān)任副總經(jīng)理所必備的組織管理能力。

競聘副總演講稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

　　大家好！在深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動之際，我有幸參加管委會機(jī)關(guān)國有公司中層干部實(shí)行競爭上崗，非常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)、鍛煉和提升自己的機(jī)會，借此向一貫幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示最衷心的感謝。

　　我叫xx，我今年35歲，大專文化，法學(xué)專業(yè)，身體健康。1998年12月參加工作，曾經(jīng)在九龍鄉(xiāng)政府、雙江二派、盤龍街道、縣工商聯(lián)等單位履職，20xx年9月調(diào)入園區(qū)工作，現(xiàn)任xxxx資產(chǎn)管理有限公司副總經(jīng)理。

　　今天我要競選的職位是xxxx資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司副總經(jīng)理：

　　1、有較全面的綜合素質(zhì)。多年來，我一直從事著管理服務(wù)工作，并且在多個(gè)工作崗位任過職，尤其是經(jīng)濟(jì)綜合部門任過職（縣非公經(jīng)濟(jì)中心主任），有一定的經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)，無論是在部隊(duì)或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局。在不同的工作崗位上都做出了不同的成績；

　　2、有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我加入園區(qū)管委會團(tuán)隊(duì)來就一直在該公司工作，對我公司的情況很熟悉，長期工作在基層展業(yè)一線，對基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn)，并能處理好各種實(shí)際問題；

　　3、有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，在我任公司副總期間，我牽頭和參與組織了多次急難任務(wù)，無論問題多復(fù)雜，任務(wù)多繁重都按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求高質(zhì)量的完成；不管是公司內(nèi)部或者是企業(yè)所提的各種問題都能得到妥善解決；牽頭修定了標(biāo)準(zhǔn)廠房管理辦法和公寓樓管理辦法，正在試行。

　　如果我能競聘成功，不僅僅是我人價(jià)值的體現(xiàn)，更是我提高自己煅練的一次機(jī)會，同時(shí)也是我和同事進(jìn)一步規(guī)范國有資產(chǎn)管理、優(yōu)化運(yùn)作、為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的.服務(wù)的一次機(jī)會，我將和同事們一道開展以下三個(gè)方面的工作：

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。首先開展調(diào)查研究、結(jié)合我公司的業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，迅速開展工作，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo)，首先是要學(xué)會先做人后做事，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，早日打開工作局面，提高工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。把“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變。例如在資產(chǎn)運(yùn)營試點(diǎn)“新”的嘗試：例如計(jì)劃規(guī)范和改進(jìn)現(xiàn)有的

9棟標(biāo)準(zhǔn)廠房租憑，把大變小，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)滿園；同時(shí)人性化制度化管理1072套公寓樓，改變傳統(tǒng)一家一戶入住模式，應(yīng)租盡租，提高入住率增加收益，適當(dāng)嘗試有償出讓無形資產(chǎn)，盤活利用好閑置資產(chǎn)，條件許可時(shí)可將可以利用的路標(biāo)、燈桿、道路等冠名權(quán)市場運(yùn)作，探索在A區(qū)依托物業(yè)公司設(shè)立餐飲與衛(wèi)生服務(wù)、體育與文化服務(wù)、開展各種經(jīng)營活動的可能性，讓分散的小錢變大錢，反哺園區(qū)服務(wù)企業(yè)。

　　2、擺正位置，當(dāng)好助手，積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，密切聯(lián)系群眾的橋梁，做好參謀，提高員工的執(zhí)行能力，首先要以身垂范，將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先細(xì)分，抓住重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟、有檢查，爭取面面俱到。正確處理好園企和干群關(guān)系，既要尊重領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，又不能事事依賴、膽怯盲從，創(chuàng)造性的開展工作。

　　3、強(qiáng)化管理公司內(nèi)部管理樹形象，將重新制定修訂各項(xiàng)行之有效的管理制度，嚴(yán)格要求自己和員工，依靠集體，盡職盡責(zé)，廉潔奉公，（在此承諾：略）開拓創(chuàng)新，既當(dāng)指揮員、聯(lián)系員又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與公司全體員工，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。園區(qū)所聘的每名員工都代表園區(qū)，都有義務(wù)維護(hù)園區(qū)良好的形象，準(zhǔn)備將公司現(xiàn)有臨聘人員進(jìn)行優(yōu)化組合，在換思想理念上下功夫，樹立不換思想就換人的理念，積極探索和調(diào)研，改變現(xiàn)在有用工模式，把企業(yè)滿意和領(lǐng)導(dǎo)放心作我們公司的終級目標(biāo)，把公司的各項(xiàng)工作不斷向前推進(jìn)。

　　謝謝大家！

競聘副總演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　今日，我站在這里，面對朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事，心情非常激動。我本著進(jìn)一步鍛煉自己，為單位多做貢獻(xiàn)的宗旨，參加本次XX（崗位）的競聘。首先非常感謝單位，為我們提供了一個(gè)這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采，同時(shí)，更要感謝這些來一直關(guān)心、幫助和愛惜我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是你們給予我信心和士氣，讓我今日站到這個(gè)演講臺上暢想將來。

　　我叫XX，今年XX歲，在20xx年碩士討論生畢業(yè)有幸結(jié)識來到精煉廠。本是英語專業(yè)出身的我，對黃金交易這個(gè)行業(yè)了解非常淺薄，遠(yuǎn)也不知道在估計(jì)金價(jià)方面有那么多的高手通過自己的聰慧才智為企業(yè)謀得了巨大的利潤。20xx年6月1日，由于工作的需要，我被領(lǐng)導(dǎo)安排到了投資分析部，在這個(gè)部門，我經(jīng)歷從員工到后來的三名同事，從剛開頭的劉春曉做部門經(jīng)理到后來的姜經(jīng)理帶領(lǐng)我前進(jìn)，從剛開頭對業(yè)務(wù)的懵懂不知，到后來深深愛上猜測金價(jià)這個(gè)行業(yè)，不謙虛的說，我見證了這個(gè)部門的每一步成長。雖然說投資分析部從來沒有真正的獨(dú)立過，但與它同甘共苦的這么多年來，我已對這個(gè)部門對這個(gè)崗位有了很深的感情。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作閱歷日漸豐富，理論知識日益扎實(shí)，我已具備充分自信擔(dān)任XX一職，能做好相關(guān)工作。猜測金價(jià)不外乎基本面和技術(shù)面兩個(gè)工具。投資分析部成立之初，大半年的時(shí)間里我都是一個(gè)人呆在辦公室，很多人可能會懷疑，你都在辦公室里干什么。我可以告知大家，正是這大半年的時(shí)間，讓我更加直接地接觸到了這份工作，也給了我更多的機(jī)會投入到討論基本面的工作中去。隨著部門的成長，我又緊緊跟隨交易部姜經(jīng)理的帶領(lǐng)，不斷深入到我所熱愛的工作中，討論黃金就是討論世界，基本面的分析可以說綜合了很多門學(xué)科的知識，我可以為了一個(gè)金融術(shù)語，翻遍全部相關(guān)金融的教材。記得，當(dāng)時(shí)為了學(xué)習(xí)金融知識，我堅(jiān)持在繁忙地工作中，利用生活空閑將全部的大學(xué)相關(guān)的講課視頻下載下來學(xué)習(xí)，靠著自己的努力，如今我已具備系統(tǒng)的金融知識及嫻熟的業(yè)務(wù)技能。也讓我更加堅(jiān)定信念，只要是我認(rèn)定了想學(xué)的東西，我一定是那個(gè)韌性百折不撓，能讓全部人感動的'人。

　　在以往的工作中，大家可以看到每個(gè)月我協(xié)作姜經(jīng)理所出分析報(bào)告，我們可以毫不謙虛的說，我們做的分析報(bào)告，不管從正確性還有報(bào)告質(zhì)量，都不輸任何一家外聘分析機(jī)構(gòu)，我們從對行情的回顧總結(jié)，糾錯，本月需關(guān)注的重大事件，總結(jié)出可能影響金價(jià)的主線，力爭做到分析的有力度和深度，力爭做到有自己獨(dú)立的想法，再紛繁復(fù)雜的市場中保持自己的清醒，而不是人云亦云，我們做的報(bào)告是有思想有觀點(diǎn)有想法的。對希臘問題的關(guān)注，美QE3預(yù)期，美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的力度均是我們長期關(guān)注的熱點(diǎn)。雖然支撐一份分析報(bào)告最重要的是結(jié)論，也即是大家關(guān)心的漲還是跌，即使猜測的不正確，我們也會樂觀糾錯，分析總結(jié)出現(xiàn)失誤的原因，由于只有這樣，水平才會提高。大家可以從我們所做的分析報(bào)告感受到我們對金價(jià)猜測的誠意。

　　技術(shù)面的分析是我的欠缺，雖然我一直堅(jiān)持這方面的學(xué)習(xí)，但由于前期我全心地投入到基本面的分析中，在技術(shù)面的分析上入門較淺。但我深知技術(shù)分析的要義在于驗(yàn)證，書本上已有的理論一定要拿來驗(yàn)證，集合百家獨(dú)成一家方位可行之道。技術(shù)分析是一門博大精深的學(xué)問，對行情的之道意義非凡，是最直接最直觀的猜測行情的工具�；�本面分析的很多弊端可以通過技術(shù)面來彌補(bǔ)，由于之前我屬于基本面派，對很多兩者有機(jī)結(jié)合方為猜測行情的可行之道。之前我對技術(shù)面的學(xué)習(xí)嚴(yán)重不足，現(xiàn)在也處于起步狀態(tài)。在近期的行情猜測報(bào)告中，可能我所劃的圖形的技術(shù)派眼里稍顯幼稚，但均是我自己的理解和總結(jié)，無抄襲成分，而且我在做分析時(shí)，我總是喜歡興致勃勃地投入到基本面的工作中，然后再絞盡腦汁地?cái)D出技術(shù)面分析，現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)其實(shí)做技術(shù)也同樣非常有意思，對行情的猜測更加直接和直觀，因此如今我首先進(jìn)行技術(shù)面工作，第一步完成圖形畫作打算，再進(jìn)行技術(shù)面工作。隨著工作程度的日漸加深，我逐漸發(fā)現(xiàn)對各種技術(shù)圖形走勢的總結(jié)和糾錯是一件很有樂趣的事，看似枯燥的技術(shù)理論其實(shí)沉浸于其中也同樣能找到樂趣，在不斷的分析推斷然后驗(yàn)證的過程中，找出真正有效適合自己的技術(shù)分析工具，這個(gè)過程需要時(shí)間，也需要付出大量的努力，同樣值得我們花時(shí)間和精力去討論，去鉆研。成果屬于過去，激情成就將來�；厥走^去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培育，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更有各位同仁的悄悄奉獻(xiàn)。我想，XX（崗位）不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。假如領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，我將從以下幾個(gè)方面努力工作，為我們單位的進(jìn)展做出更大貢獻(xiàn)。

　　1、保證每月分析報(bào)告的質(zhì)量。保證對行情的區(qū)間推斷和趨勢推斷較高的正確性，起到對自產(chǎn)黃金銷售的指導(dǎo)意義。

　　2、打造優(yōu)秀的分析團(tuán)隊(duì)，做好對外的宣傳，具備對內(nèi)對外講課開課的能力。講課也不外乎有關(guān)猜測金價(jià)方面也即是基本面技術(shù)面兩個(gè)方面。

　　3、從小量自產(chǎn)金賣起，鍛煉自己對行情的猜測分析能力，摸索出切實(shí)可行的銷售策略。

　　成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識到壓力和責(zé)任的所在，但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我，我堅(jiān)信自己有能力在XX的崗位上做出更大的成果。古人云：不行以一時(shí)之得意而自夸其能亦不行以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)推斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面及協(xié)作全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，為我單位進(jìn)展事業(yè)添磚加瓦！

　　感謝大家！

競聘副總演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好，首先感謝公司給了我們這一次參與競聘的機(jī)會，我想說：面對這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心、對商場的未來充滿信心。也希望大家多支持我。

　　競聘這一個(gè)崗位，我自身的優(yōu)勢是：~~~~~~

　　如果我是商場經(jīng)理，要使公司工作開展得有聲有色，要有自己的思路和設(shè)想。下面，我談?wù)剬ι虉鑫磥韺ν饨?jīng)營、對內(nèi)管理中的一些工作思路：

　　首先商場的方針目標(biāo)是：強(qiáng)化公司職能，突出發(fā)展中心，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，樹立營銷理念，加強(qiáng)管理力度，為完成××萬業(yè)務(wù)收入而拼搏！20xx年商場，必將給客戶一種全新的感覺，因此換一種全新的營銷理念，改一改昔日的銷售方式，是公司在以后管理工作中的思路之一。在知識經(jīng)濟(jì)到來之時(shí)，最大程度地贏得客戶，獲取利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時(shí)候，能夠充分感受到商場得天獨(dú)厚的信息傳播網(wǎng)絡(luò)，因此依靠商場平臺，應(yīng)該是商場業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競爭中做出的正確決策，我們××人有信心、也有決心去做好這一領(lǐng)域的開拓。

　　1、公司在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中，將作為重點(diǎn)項(xiàng)目之一來開拓更大的客戶市場。通過員工努力和借助社會力量，與學(xué)校、企業(yè)、單位、全市區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系，洽談發(fā)展，例如，×××××××

　　2、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系，拓展商業(yè)信函業(yè)務(wù)市場，提高商業(yè)信函業(yè)務(wù)宣傳，使其擁有更多客戶。讓客戶了解，商業(yè)信函不只是用于消費(fèi)一種用途，重大節(jié)日、重大的活動等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布銷售信息，給商場的目標(biāo)用戶發(fā)送業(yè)務(wù)信函的企業(yè)都來此消費(fèi)。

　　3、公司創(chuàng)造條件，增加、開發(fā)市場，投入廣告，計(jì)劃在條件成熟后，另外，大家都可以看到，大樓的對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌，這些都是由其他公司發(fā)布的，我一直在構(gòu)思，為什么不可以來做一些大型廣告牌？只要做得好，必定吸引得了大客戶的注意力。

　　4、公司將組建一支專業(yè)化營銷隊(duì)伍，運(yùn)用商業(yè)運(yùn)著方式，上門宣傳、洽談、攬收業(yè)務(wù)，占領(lǐng)市場，并注重營銷的實(shí)際效果。利潤分成，調(diào)動起我們系統(tǒng)內(nèi)部職工聯(lián)系業(yè)務(wù)的積極性。

　　5、發(fā)展和健全銷售網(wǎng)絡(luò)，吸引客戶。據(jù)我了解，“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷商，把他們的產(chǎn)品推銷到農(nóng)村市場去，公司可以在全農(nóng)村郵購代銷網(wǎng)絡(luò)上下功夫，有了好的銷售網(wǎng)絡(luò)，將會有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動與我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系，郵政信息網(wǎng)絡(luò)才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢，公司的經(jīng)濟(jì)效益也能得到更大的提高。

　　6、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化已不再是一種時(shí)髦，而是一種必然，利用互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)取得收益也應(yīng)該是我們商場新的'經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。例如開辦商場網(wǎng)頁，針對遂寧所有的企事業(yè)機(jī)關(guān)、單位、學(xué)校、社會團(tuán)體，對他們提供優(yōu)惠的政策，這樣對我們的商場起到了很好的宣傳、廣告作用。

　　我是一名黨員，在黨的培養(yǎng)和部隊(duì)嚴(yán)格的軍事化管理中，培養(yǎng)了我政治覺悟高、組織能力強(qiáng)，對于公司的內(nèi)部管理，我想首先應(yīng)該服從局領(lǐng)導(dǎo)的管理，認(rèn)真貫徹和落實(shí)局里的各項(xiàng)規(guī)章制度，在這個(gè)大的前提下，來做好公司的內(nèi)部管理：

　　1、在公司中建立一種能夠激勵每個(gè)員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性工作能力的管理體系；建立一種全新的營銷理念，來適應(yīng)現(xiàn)代廣告市場的需要。

　　2、針對市場中未預(yù)期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應(yīng)，調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司的長期發(fā)展方向；針對公司的各項(xiàng)決策，在民主與集中的基礎(chǔ)上給每一位員工參與公司決策的權(quán)利，這是合作和信任的基礎(chǔ)。

　　以上只是我對這個(gè)崗位管理工作的認(rèn)識與思路，重要的是落實(shí)行動。我一定以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷的創(chuàng)新，為促進(jìn)郵政追趕型跨越式發(fā)展，為公司收入××萬而努力拼搏，為商場做出新的貢獻(xiàn)！

競聘副總演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！感謝公司為我們創(chuàng)造了這次公平競聘的機(jī)會，我叫XXX，10年蘭州大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入移動公司工作，為了更好的錘煉自身綜合素質(zhì)，我主動要求下縣鍛煉，結(jié)合實(shí)踐，摸爬滾打，歸納總結(jié)，經(jīng)過10年時(shí)間在營業(yè)廳、片區(qū)、運(yùn)營部負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理等多個(gè)基層管理崗位任職，不斷調(diào)度人、財(cái)、物資源落實(shí)政策，攻克短板，我積累了較為豐富的活動策劃、市場營銷、渠道管理及競爭對手互博經(jīng)驗(yàn)，鍛造了個(gè)人的管理能力、營銷能力、執(zhí)行能力和溝通能力。

　　10年來，我有幸遇到了一批兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的老一輩移動人，他們身上那種老郵電時(shí)期的主人翁精神感染著我，讓我時(shí)刻激勵自己主動擔(dān)當(dāng)，通過微小進(jìn)步的積累來取得業(yè)績和自身的共同進(jìn)步，這次我競聘的職位是副總經(jīng)理，我的.演講分為三個(gè)方面，請大家評議。

　　一、競聘崗位認(rèn)識。

　　副總經(jīng)理既是管理者，又是執(zhí)行者。首先要在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，“提能力、聚合力、激活力”，提升所轄人員整體素質(zhì)和工作能力，營造公平公正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，團(tuán)結(jié)力量，奮力拼搏，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決策。其次要創(chuàng)新思路，勇于開拓，有計(jì)劃分步驟的達(dá)成各項(xiàng)關(guān)鍵目標(biāo)。

　　二、市場現(xiàn)狀分析

　　經(jīng)過研究和思考，總結(jié)了以下幾點(diǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇：

　　挑戰(zhàn)方面：一是高質(zhì)量發(fā)展有待進(jìn)一步細(xì)化，扭轉(zhuǎn)新增與凈增剪刀差；二是高端客戶的保有和搶奪激烈，保有難度大，贏回模式和經(jīng)驗(yàn)比較單一；三是融合發(fā)展理念，傳達(dá)和落實(shí)存在衰減，一線沒能真正的入腦入心，融合深度和廣度都需進(jìn)一步加強(qiáng)；四是直銷及渠道隊(duì)伍促銷能力強(qiáng)，而產(chǎn)品銷售和賣點(diǎn)組合包裝能力參差不齊，部分傳統(tǒng)業(yè)務(wù)成交時(shí)解釋不清導(dǎo)致客戶感知下滑，智能硬件等新型業(yè)務(wù)搶占市場的步伐與預(yù)期有差距；五是窗口服務(wù)、家寬服務(wù)的規(guī)范和關(guān)懷溫度與客戶日益提升的期望值不符。

　　雖然面臨挑戰(zhàn)，但XXXX年也是改革和機(jī)遇之年，一是改革和改制，營造了多勞多得的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，若能妥善引導(dǎo)，必能激發(fā)員工活力；二是5G網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)業(yè)鏈逐步完善，注入了新的動力；三是疫情之下，客戶群對家庭娛樂生活的配置有了新期待，助推了家庭市場蓬勃發(fā)展；四是競合局面初步形成，資費(fèi)同質(zhì)化大背景下，善加宣傳引導(dǎo)，渠道觸角優(yōu)勢得以彰顯；五是經(jīng)過前期鋪墊，跨界融合已真正具備條件。

　　三、工作開展思考

　�。ㄒ唬�業(yè)務(wù)拓展思路

　　以“決戰(zhàn)融合、決勝份額”為總綱，聚焦“搶”、“融”兩個(gè)關(guān)鍵動作落地，全力落實(shí)省市公司各個(gè)階段營銷活動安排部署，充分激發(fā)行商（走出去營銷）、坐商（營業(yè)廳觸點(diǎn)）兩支隊(duì)伍活力，因地制宜、量質(zhì)并重，做到“規(guī)定動作不走樣、自選動作有創(chuàng)新”，有序推進(jìn)最終實(shí)現(xiàn)增收目標(biāo)。個(gè)人市場，搶的方面落細(xì)落小高質(zhì)量發(fā)展，讓每一次營銷都有價(jià)值貢獻(xiàn)，分三類蠶食友商客戶，一類是生活周邊人，包括親朋，快遞，餐飲，娛樂等，正向激勵四支隊(duì)伍不放過任何一次接觸機(jī)會贏回（包括攜轉(zhuǎn)，挖轉(zhuǎn)和異網(wǎng)主卡價(jià)值回流），并探索推廣模式啃電信129融合的硬骨頭；第二類是校園，工程，扶貧等專項(xiàng)市場，獲得關(guān)鍵部門支持，組合方案推進(jìn)和屬地化接力；第三類是集團(tuán)單位及聚類市場，結(jié)合目標(biāo)清單和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)訓(xùn)地毯式推進(jìn)。融的方面高端客戶劃分責(zé)任田，服務(wù)經(jīng)理實(shí)施一對N保有策略，提升感知，按序列轉(zhuǎn)入5G套餐享受權(quán)益；中低端客戶方面由面向一個(gè)客戶轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛞粋�(gè)家庭營銷，信用購拉高檔位即樂享群組融合成員，平檔遷移即家庭組網(wǎng)捆綁成員，降檔保號即加入其他群組共享資源，外出務(wù)工即通過親情網(wǎng)形成互通，同時(shí)尋求跨界商鋪、物業(yè)及能人合作。家庭市場首先是優(yōu)化網(wǎng)格管理服務(wù)，然后是有的放矢，高占有區(qū)域摸清家底資源，優(yōu)化整治端口，利用口碑優(yōu)勢攻堅(jiān)；中占有小區(qū)展開白刃戰(zhàn)，多輪次掃蕩；低占有小區(qū)大規(guī)模正規(guī)化營銷。政企市場，前期為個(gè)人短板，結(jié)合近幾年積累經(jīng)驗(yàn)，好鋼用到刀刃上，快速打通農(nóng)村總監(jiān)所轄區(qū)域高層通道，自上而下建立人脈圈，帶動各級人員協(xié)同政企總監(jiān)共同突破。新業(yè)務(wù)方面，智能硬件統(tǒng)一認(rèn)識，培訓(xùn)到位，融合推廣，其他業(yè)務(wù)樹立咪咕、視頻彩鈴等拳頭產(chǎn)品形成口碑和規(guī)模。

　　上述業(yè)務(wù)的健康可持續(xù)發(fā)展都離不開優(yōu)質(zhì)服務(wù)，因此服務(wù)是貫穿全過程的，主要體現(xiàn)為服務(wù)前置，規(guī)范培訓(xùn)；流程穿越，查缺補(bǔ)漏；廳店巡檢，暖心關(guān)懷；滿意修復(fù)，保駕護(hù)航。

　�。ǘ�）團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)

　　首先是一級帶著一級干，一級做給一級看，當(dāng)好頭雁，榮辱與共；其次是制度建設(shè)，獎優(yōu)罰劣，營造干事創(chuàng)業(yè)公平環(huán)境；再次是能力鍛造，關(guān)愛員工，充分發(fā)揮各自特長，閉環(huán)管理，強(qiáng)化執(zhí)行，形成比學(xué)趕超的工作作風(fēng)。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，在市場競爭的日益加劇的今天，我非常有激情并非�？释�能夠投身在改革市場拓展中去實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的最大化。我深知韶華易逝，時(shí)不我待，因此我倍加珍惜和感謝這次難得的機(jī)會。但是無論競聘結(jié)果如何，我都將會更加努力的工作，充實(shí)自己、鍛煉自己，以堅(jiān)定的信心的必勝的勇氣迎接所有地挑戰(zhàn)。

　　謝謝!

競聘副總演講稿6

尊敬的各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　我叫xx，xx歲，中共黨員，大專畢業(yè)，工民建專業(yè)，工程師職稱，國家二級項(xiàng)目經(jīng)理。入司十三年多，在此前一直從事建筑施工工作。

　　我能以一個(gè)競聘者的身份走上講臺，向各位展示自己，心里既激動又緊張。激動是因?yàn)槲倚疫\(yùn)地趕上了公平競爭的大好時(shí)機(jī)，緊張是因?yàn)槲液ε掠胸?fù)董事長和領(lǐng)導(dǎo)的厚望。但無論如何，我要對xx能給我這個(gè)機(jī)會表示衷心地感謝！并借此向所有關(guān)心和支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示深深的謝意！至于說到對競聘的認(rèn)識，我想房產(chǎn)公司的項(xiàng)目主管競聘的成功實(shí)踐已經(jīng)作出了回答，公司上下呈現(xiàn)出的“百川歸海，百舸爭流”的可喜局面就是最有力的證明。對此，一我舉雙手贊成，二要積極參與。我要競聘的崗位是飛山新城項(xiàng)目部副總監(jiān)。

　　入司后，我從事過工程施工管理和工程材料采購，xxxx年xx月調(diào)入xx飛山新城項(xiàng)目部工作，現(xiàn)任飛山新城項(xiàng)目部代理總監(jiān)、工程主管，享受集團(tuán)公司主任級待遇。我之所以敢上臺參與競聘，是因?yàn)槲矣行判囊灿袥Q心更有汗水來證明我的實(shí)力和能力，下面我將這次競聘的主要內(nèi)容向大家做個(gè)匯報(bào)。

　　飛山新城是xx房產(chǎn)公司第一個(gè)縣城投資項(xiàng)目，該項(xiàng)目位于xx省懷化市xx苗族侗族自治縣的西北角，是規(guī)劃發(fā)展的開發(fā)用地，項(xiàng)目規(guī)劃占地面積381.75畝，規(guī)劃擬建總建筑面積350490m2，共有建筑物76棟，住宅2504套，可容納居民8764人，項(xiàng)目綠化綠高達(dá)50.4%，項(xiàng)目計(jì)劃投資2個(gè)多億。目前已竣工四棟住宅和一期步行街，竣工住宅建筑面積20xx8平方米，有住宅144套，現(xiàn)已銷售135套，銷售率為94%。

　　今年在建三棟住宅，建筑面積15430平方米，有住宅105套，均已主體完工，到20xx年5月止，銷售率為58%，這說明了xx人民已經(jīng)認(rèn)可了飛山新城。

　　但是，要把這個(gè)項(xiàng)目做好有一定的難度，xx目前有七個(gè)樓盤在開發(fā)，在我們之前又成功的'開發(fā)了三個(gè)小區(qū)(和梅林路一條街。

　　xx縣城的實(shí)際城市人口只有30000多人，加上周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)才號稱80000人。要把我們的房子銷出去，就要認(rèn)真的分析客戶源。針對客戶我們要做以下工作：

　　1、戶型設(shè)計(jì)：根據(jù)不同的客戶，設(shè)計(jì)不同面積的戶型。有錢人需要的是大戶型，公務(wù)員需要的是小戶型，頂樓要設(shè)計(jì)成大露臺小面積。

　　2、售后服務(wù)：對老客房的投拆處理要急時(shí)，保潔和保衛(wèi)工作要做好，使人覺得自己住得舒適又安全。

　　3、內(nèi)部方面：加強(qiáng)與老客戶的溝通與聯(lián)系，按照管理學(xué)大師彼得.德魯克的營銷學(xué)理念“當(dāng)商品的銷售率達(dá)到一定的額度，剩下的問題就是與客戶的溝通問題，這是解決銷售瓶頸的唯一途徑，也是唯一可行的辦法”，所以這是我們首要解決的問題。

　　4、廣告投入：加大xx一些重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告投入力度，項(xiàng)目部原廣告基本是圍繞縣城投放，但是根據(jù)銷售資料顯示,有一大批客戶是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的。

　　5、工期和質(zhì)量：確保工程質(zhì)量和按期交房。工程施工期間要嚴(yán)格按工序管理進(jìn)行，即上道工序沒有驗(yàn)收下道工作不能進(jìn)行。

　　如果我有幸通過了副總監(jiān)競聘，我會嚴(yán)格的按公司制度去執(zhí)行，我的工作重點(diǎn)是執(zhí)行公司制度。

　　為了要提高自身的工作能力,唯一的途徑是學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面掌握與本行業(yè)管理

　　相關(guān)的政策，法規(guī)和業(yè)務(wù)知識協(xié)調(diào)與政府各職能部門之間的關(guān)系，當(dāng)好總監(jiān)最好的“輔助者”。

　　謝謝大家！

競聘副總演講稿7

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好！

　　首先，我對自己能工作在移動通信公司這樣一個(gè)快節(jié)奏、高效率、充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸；其次我要感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)采取競聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示的機(jī)會。通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華。與大家交思想，我相信，通過這次競聘活動，必將使我站下一步的工作，展現(xiàn)一個(gè)良好的開端。

　　競聘聯(lián)通公司客服中心這個(gè)職位，我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。

　　一、多年的財(cái)務(wù)管理工作煉就了廉潔、正派性格作風(fēng)

　　我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與公司所有員工團(tuán)結(jié)共事，具有良好的協(xié)調(diào)能力。多年的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，使我具備了很強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理能力和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，熟悉國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司財(cái)經(jīng)制度。并在實(shí)際財(cái)務(wù)工作中，養(yǎng)成了嚴(yán)格照章辦事，講依據(jù)、講原則、講正氣，為人正派，廉潔自律的踏實(shí)作風(fēng)，使我具備了作為一名企業(yè)管理者的基本素質(zhì)。

　　二、我有熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神

　　能承擔(dān)繁重而復(fù)雜的工作。自加入移動公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛的`移動通信事業(yè)。工作起來不辭辛苦、不講報(bào)酬、無私奉獻(xiàn)。，我與其他員工一同養(yǎng)成了嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好副總經(jīng)理工作所必須的基礎(chǔ)。

　　三、具有敏銳的政治思維

　　日常工作中注重學(xué)習(xí)理論學(xué)習(xí)，具備一定的政策理論水平和信息撲捉能力，自信能夠做好分公司總經(jīng)理的助手和參謀，擺正自己的位置，到位不越位，能夠在工作中把握正確的發(fā)展方向，保持較高的政治敏銳性和對

　　上級領(lǐng)導(dǎo)工作要求的落實(shí)能力，調(diào)動相關(guān)部門的積極性全面有力的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作要求。

　　孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行營大企身不正，雖令不從�！北仨毰囵B(yǎng)正氣，以身示范。我的座右銘就是：“律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”我將珍惜這個(gè)機(jī)會，用心，用情、用良心干好工作。

　　謝謝大家！

競聘副總演講稿8

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家午好！

　　首先，真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我展示、檢驗(yàn)自己的機(jī)會。能站在這個(gè)競聘的平臺上，我的心情非常激動，因?yàn)檫@是對我年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我本著參與、鍛煉、提高進(jìn)而推動事業(yè)發(fā)展的目的，我要競聘的職位是行副總經(jīng)理。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

　　我叫，今年歲，共產(chǎn)黨員。年，自畢業(yè)后進(jìn)入銀行工作，先后擔(dān)任過、、等工作，現(xiàn)任。在工作的年里，我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，履職盡責(zé)，努力工作，在單位的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應(yīng)有的作用。

　　競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢：

　　首先，我深知工作的重要性。對工作職責(zé)的清醒認(rèn)識使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。重要的是我能夠站在銀行的角度，全方位地思考問題，并說出自己的想法，也許有利于銀行的工作。

　　其次，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我具備系統(tǒng)的知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。知識方面，這些年我始終不忘充實(shí)自己，堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，無論哪個(gè)崗位的工作都是憑著扎實(shí)的知識做好，圓滿的完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。業(yè)務(wù)技能方面，年以來的多崗位磨練，練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力，特別是對經(jīng)營管理及應(yīng)用知識有比較全面的掌握。這些，都有利于今后工作的開展。

　　第三，熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負(fù)的責(zé)任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足，道德可補(bǔ)，責(zé)任可補(bǔ)，道德缺損，責(zé)任意識不強(qiáng)，能力卻不可補(bǔ)。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。

　　第四，我發(fā)自內(nèi)心對我行事務(wù)的熱愛及強(qiáng)烈的責(zé)任心�！盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α�。工作年來，我目睹了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事為了銀行的發(fā)展而付出的艱辛。心懷對組織教育培養(yǎng)的感恩，我有責(zé)任也有義務(wù)為了我行事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因?yàn)橛兄鴮ξ倚袌?zhí)著的熱愛，我將“感恩的心”化做“責(zé)任心”。

　　成績屬于過去，激情成就未來。回首過去，我所走過的每一步，都滲透著組織的'培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更有各位同仁的默默奉獻(xiàn)。我想，部門經(jīng)理不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，我將從以下幾個(gè)方面努力工作，為我們銀行的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

　　(一)找準(zhǔn)定位，做領(lǐng)導(dǎo)副手。我想作為一名副總經(jīng)理，關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位，做到辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔(dān)責(zé)任，推動工作。與下級發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的經(jīng)營理念，簡化辦事程序，提升銀行層次，真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體同事順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn)，來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、來提本行的地位。

　　(二)敬崗愛業(yè)，竭誠奉獻(xiàn)。作為銀行一員，團(tuán)結(jié)互助是我們每個(gè)人敬崗愛業(yè)的基本表現(xiàn)，是肩負(fù)義不容辭的重大責(zé)任。要求銀行人員筑牢團(tuán)結(jié)的思想基礎(chǔ)，把整個(gè)銀行成員的精力都集中到銀行工作中，智慧都凝聚到開拓進(jìn)取的事業(yè)中，行動都統(tǒng)一到共謀發(fā)展步調(diào)上，用團(tuán)結(jié)凝聚人心，用團(tuán)結(jié)凝聚力量，用團(tuán)結(jié)創(chuàng)新業(yè)績。用自信、溫情、實(shí)力、技巧性的營銷客戶；用熱心、細(xì)心、耐心、愛心地為每一位客戶放心，讓他們支持我行發(fā)展；任何時(shí)候都要樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大客戶群體，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目的。

　　(三)提升領(lǐng)導(dǎo)，抓好服務(wù)。作為部門經(jīng)理，我定當(dāng)抓好為基層行服務(wù)工作，做好領(lǐng)導(dǎo)職能，即：領(lǐng)、導(dǎo)、統(tǒng)、御。“領(lǐng)”：就是引領(lǐng)、帶領(lǐng)，主題詞是愿景、戰(zhàn)略、責(zé)任、規(guī)劃；“導(dǎo)”：就是教導(dǎo)、疏通，主題詞是流程、溝通、培育、權(quán)變；“統(tǒng)”：就是統(tǒng)整、融合，主題詞是協(xié)調(diào)、聚力、集約、效率；“御”：就是駕御，制衡，主題詞是組織、倫理、文化、凝心。

　　(四)抓好培訓(xùn)，提高素質(zhì)。員工素質(zhì)的高低直接決定著我行競爭能力的強(qiáng)弱，發(fā)展?jié)摿Φ拇笮�，要加大對員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，完善覆蓋全員的教育培訓(xùn)體系，深入推進(jìn)崗位練兵，提高教育培訓(xùn)效能。在抓好規(guī)定必學(xué)的基礎(chǔ)上，規(guī)范學(xué)習(xí)內(nèi)容，豐富學(xué)習(xí)形式，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，本著干什么學(xué)什么，差什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么的原則，有重點(diǎn)、有傾向、分層次地抓好學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)抓實(shí)抓細(xì)抓出成效，使全體員工提高對培訓(xùn)重要性的認(rèn)識，自覺主動地參與培訓(xùn)工作。

　　(五)抓好內(nèi)控，防范風(fēng)險(xiǎn)。通過開展不定期檢查和業(yè)務(wù)復(fù)核制度，對業(yè)務(wù)結(jié)合部進(jìn)行分類全程監(jiān)督，加強(qiáng)動態(tài)分析，完善防錯、查錯、糾錯自控機(jī)制，形成以防控“兩大風(fēng)險(xiǎn)”為主要目的，以風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)控分析為主要手段，以業(yè)務(wù)復(fù)核糾錯與數(shù)據(jù)監(jiān)控預(yù)警為基本方法，以建立健全崗位職責(zé)為核心，與黨風(fēng)廉政建設(shè)一同推進(jìn)、一同部署、一同落實(shí)，根植于具體業(yè)務(wù)工作的長效內(nèi)控機(jī)制，形成事前預(yù)警規(guī)范、事中實(shí)時(shí)監(jiān)控、事后糾偏反饋的內(nèi)控閉合鏈條，提高每位員工自我管理、自我發(fā)現(xiàn)、自我糾偏、自我完善的能力。

　　成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識到壓力和責(zé)任的所在，但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我，我堅(jiān)信自己有能力在部門經(jīng)理的崗位上做出更大的成績。古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，為我行事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！

　　謝謝大家！

競聘副總演講稿9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：

　　大家好！

　　首先感謝廠領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展現(xiàn)自我的機(jī)會和舞臺。

　　我此次報(bào)名參加房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的競聘，主要基于三方面原因：

　　一是為xx鋁廠目前所呈現(xiàn)出的勃勃生機(jī)所感動。xx鋁廠在新一屆班子的帶領(lǐng)下，不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè)，開大思路、出大手筆，充分整合和利用社會資源，跳出河津辦晉鋁，使xx鋁廠迎來了發(fā)展的黃金機(jī)遇，作為xx鋁廠的一名基層干部，我覺得自己有責(zé)任、有義務(wù)、有能力為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)心智。

　　二是緣于自己對房地產(chǎn)行業(yè)的了解。我自己從參加工作起，就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè)，摸爬滾打已近20年，對國家有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)行規(guī)則、銷售技能，有了較為深刻的了解。

　　三是緣于對自己業(yè)務(wù)能力和管理能力的自信。參加工作以來，我奉行“踏實(shí)做人，認(rèn)真做事”的觀念，先后擔(dān)任技術(shù)員、科長、處長等職務(wù)，參加了xx鋁廠一、二、三期工程建設(shè)，參加了xx鋁廠幾個(gè)生活小區(qū)的建設(shè)，對房產(chǎn)行業(yè)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工組織、質(zhì)量保證體系、物業(yè)管理等方面都有較為系統(tǒng)的了解，積累了一定經(jīng)驗(yàn)，基本上具備了擔(dān)任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

　　那么，如果競聘成功，如何盡快地使xx鋁廠西安房地產(chǎn)公司在競爭激烈的西安房產(chǎn)市場站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展呢？我認(rèn)為，關(guān)鍵是要樹立“三種意識”、抓好“三項(xiàng)管理”、強(qiáng)化“三個(gè)策略”。

　　樹立“三種意識”。

　　一是要樹立積極發(fā)展、用發(fā)展的眼光看問題的意識。思路決定出路，心態(tài)決定成敗，吳廠長一直倡導(dǎo)我們要用積極的心態(tài)、發(fā)展的眼光、辯證的思維面對問題、看待問題、思考問題，要站得高看得遠(yuǎn)，依靠發(fā)展來解決問題。二是要樹立開拓創(chuàng)新、為存續(xù)企業(yè)探索新路的意識。

　　廠里做出在西安開拓房地產(chǎn)市場的戰(zhàn)略決策，就是要實(shí)施“多元化戰(zhàn)略”，積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；就是要積極“走出去”，利用社會資源為我所用；就是要“強(qiáng)筋壯骨”，增強(qiáng)xx鋁廠抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。我們一定不負(fù)眾望，為xx鋁廠的發(fā)展闖出一條新路。三是要樹立用心服務(wù)、服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的意識。

　　高品質(zhì)的物業(yè)管理是精品房地產(chǎn)發(fā)展的必然要求，除傳統(tǒng)的服務(wù)以外，更重要的是如何提高住宅的“環(huán)境”、社區(qū)文化建設(shè)及如何使物業(yè)管理升級，使小區(qū)能創(chuàng)造后續(xù)的市場升值潛力。

　　抓好“三項(xiàng)管理”。

　　一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、為人正派、業(yè)績突出，不負(fù)眾望，不辱使命，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓員工稱心、讓住戶安心。

　　二是要抓好隊(duì)伍管理。由于要開拓西安市場，一方面要加強(qiáng)派駐員工的管理，另一方面要加強(qiáng)西安當(dāng)?shù)貑T工的管理，同時(shí)還要加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的管理。不論什么身份，一視同仁，制度面前人人平等，在建設(shè)階段就要樹立xx鋁廠的良好形象。

　　三是抓好物業(yè)管理。房地產(chǎn)市場不是一錘子買賣，而是長期的、持久的服務(wù)，我們一定要抓好小區(qū)的綠化、水電暖的供應(yīng)、保安保潔的管理，為住戶營造一個(gè)“溫馨、舒適、快樂”的家園，不僅要依靠廣告，更要依靠住戶的口碑，使企業(yè)不斷做強(qiáng)做大。

　　強(qiáng)化“三個(gè)策略”。

　　一是市場細(xì)分策略。要對xx企業(yè)員工和西安市場客戶的住房需求、購買欲望、購買能力等方面進(jìn)行認(rèn)真地分析，找準(zhǔn)市場定位，明確客戶群體，有的放矢地開發(fā)，使我們開發(fā)出的樓盤不僅質(zhì)量好，更要賣得好。

　　二是強(qiáng)化銷售策略。房地產(chǎn)營銷策劃的理念、創(chuàng)意、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前性和預(yù)見性。要通過對時(shí)機(jī)、空間、市場和價(jià)格進(jìn)行透徹的分析和評判，關(guān)注消費(fèi)者的`心理需求，把創(chuàng)新性的營銷理念納入營銷體系。在市場調(diào)研階段，要預(yù)見到幾年后房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的市場情況；在投資分析階段，要預(yù)知未來開發(fā)的成本、售價(jià)、資金流量的走向；在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì)等方面預(yù)測未來的發(fā)展趨勢；在營銷推廣階段，要分析市場狀況，并在銷售價(jià)格、推廣時(shí)間、樓盤包裝、廣告發(fā)布、看樓活動、促銷手段等方面有獨(dú)到的做法。

　　三是實(shí)施精品策略。中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過近二十年的發(fā)展，已從早期的價(jià)格競爭、規(guī)模競爭、質(zhì)量競爭、功能競爭，發(fā)展到今天的品牌競爭。一方面，消費(fèi)者需要通過品牌住宅來顯示個(gè)人財(cái)富、身份地位、成就以及風(fēng)度和個(gè)性，從而贏得別人的尊重；

　　另一方面，房地產(chǎn)企業(yè)需要通過創(chuàng)造品牌來提高開發(fā)產(chǎn)品的競爭力、增加市場占有率和利潤率，以吸引更多的消費(fèi)者，達(dá)到進(jìn)一步擴(kuò)張的目的。我們要通過提高工程質(zhì)量，塑造質(zhì)量品牌，使消費(fèi)者安心；提升服務(wù)品質(zhì)，塑造服務(wù)品牌，使消費(fèi)者舒心，實(shí)行差異化品牌戰(zhàn)略，提高企業(yè)核心競爭力。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無悔，進(jìn)也可賀、退也不餒。今天借此機(jī)會，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

　　謝謝大家！

競聘副總演講稿10

尊敬的各位評委、各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　下午好！

　　我是電信員工、市場部主任、工程師，現(xiàn)年XX歲，大學(xué)本科畢業(yè)。今天，我非常感謝省公司黨組和總經(jīng)理班子給我提供了這次展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會。

　　我競爭崗位是前端管理四崗。

　　我匯報(bào)的內(nèi)容分三個(gè)部分：

　　一、個(gè)人經(jīng)歷：

　　我畢業(yè)于計(jì)算通信專業(yè)和經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，參加過集團(tuán)公司C級客戶經(jīng)理認(rèn)證培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，并成為領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目集團(tuán)級內(nèi)訓(xùn)師。

　　有XX年組織工作生涯，在此期間，擔(dān)任過市公司市場部副主任、營銷中心主任，政企部主任、縣分公司副經(jīng)理，有X年的前端部門主任工作經(jīng)歷。帶領(lǐng)政企客戶部兩次獲得集團(tuán)公司“優(yōu)秀客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)”榮譽(yù)稱號；個(gè)人獲得了X年集團(tuán)公司和省公司的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，省級優(yōu)秀管理者等榮譽(yù)稱號。

　　二、主要業(yè)績

　　自X年擔(dān)任市場部主任以來，在省公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和幫扶下，XX公司連續(xù)三年業(yè)務(wù)收入的完成率都達(dá)%以上，增長率從20xx的.X%提升20xx年的%，移動用戶從20xx年接手時(shí)的X萬戶，到20xx年增長到萬戶，增長了9倍多，移動業(yè)務(wù)收入增長6倍多。我和我的團(tuán)隊(duì)精誠團(tuán)結(jié)，抓住了第一輪戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型契機(jī)，通過“數(shù)字”創(chuàng)新完成了電子政務(wù)、平安城市、教育信息化等項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)年收入近X萬元，20xx年行業(yè)應(yīng)用收入較20xx年增長%，拉動智能機(jī)發(fā)展近萬戶，我堅(jiān)持做到清正廉潔，嚴(yán)于律己，勤儉節(jié)約。自覺遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的各項(xiàng)規(guī)定。

　　三、對這個(gè)崗位的認(rèn)知如下：

　　是協(xié)助總經(jīng)理分管經(jīng)營，目標(biāo)是竭盡全力完成收入、市場份額和利潤，推動核心業(yè)務(wù)有效益規(guī)模發(fā)展。

　　作為副職，必須做到，到位而不越位；做到智能互補(bǔ)，揚(yáng)長避短努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)最優(yōu)，做出貢獻(xiàn)。

　　以集團(tuán)公司、省公司經(jīng)營戰(zhàn)略為方針，以營造良好的發(fā)展環(huán)境為己任，關(guān)注地方政府，企業(yè)社團(tuán)的主要活動，主動匯報(bào)智慧城市對邊疆社會經(jīng)濟(jì)繁榮的重要性，展示企業(yè)，認(rèn)同企業(yè)，撬動企業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。

　　力爭在未來三年內(nèi)使xx公司業(yè)務(wù)收入增長率保持在%以上，到20xx年突破億元，移動用戶力爭到達(dá)萬戶，市場份額提升0。x%，完成以上目標(biāo)，必須抓住信息化應(yīng)用和規(guī)模發(fā)展的黃金期，快速擴(kuò)大移動、寬帶的市場份額，發(fā)展3G智能機(jī)擴(kuò)大規(guī)模增加收入，深化大眾客戶維系工作堵住流失，推進(jìn)邊遠(yuǎn)山區(qū)空中充值點(diǎn)二級渠道的建設(shè)，將每位用戶都當(dāng)成一個(gè)小銀行，提高話費(fèi)預(yù)存和終端銷售，持續(xù)做好流量經(jīng)營，同時(shí)引入民資，填充寬帶市場空間，穩(wěn)住寬帶市場份額90%以上，力爭20xx年寬帶收入體量達(dá)到x億元。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，我真心希望大家給我一個(gè)以實(shí)踐檢驗(yàn)理論的機(jī)會。如果我有幸競爭成功，我會把大家的支持化為工作前進(jìn)的動力，以讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工滿意為工作目標(biāo)，自強(qiáng)不息，積極進(jìn)取。

競聘副總演講稿11

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　今天，我站在這里，本著進(jìn)一步鍛煉自己，為保險(xiǎn)事業(yè)多做貢獻(xiàn)的宗旨，參加市公司分管中介的副總經(jīng)理競聘。首先，真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我展示、檢驗(yàn)自己的機(jī)會。能站在這個(gè)競聘的平臺上，我的心情非常激動，因?yàn)檫@是對我近年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

　　我叫，今年歲，畢業(yè)于。自進(jìn)入保險(xiǎn)公司工作以來，先后擔(dān)任過業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)主管、祖訓(xùn)、營銷部經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理，現(xiàn)任保險(xiǎn)公司縣支公司經(jīng)理�；仡櫷�昔，歲月如梭，不知不覺我以工年，在這年里，無論從事哪個(gè)崗位，我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)、好學(xué)上進(jìn)”的態(tài)度，努力工作，毫無怨言，多次評為。

　　著名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典的說過：“人生的道路雖然漫長，但是關(guān)鍵之處，常常只有幾步；特別是在人年輕的時(shí)候，這幾步邁不好，有時(shí)會影響人生一個(gè)時(shí)期甚至整個(gè)一生”。感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝命運(yùn)、感謝生活，自己有幸選擇和加入了。應(yīng)該說是，改變了我的人生軌跡；是，歷練了我的堅(jiān)強(qiáng)意志；是，培養(yǎng)了我的綜合能力。

　　隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗(yàn)日見豐富，理論知識日益扎實(shí)，人也越來越成熟，并且無論是在哪個(gè)崗位，我都十分注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng)，思想上積極向黨靠攏，行動上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的`人生觀、價(jià)值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神，嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

　　同時(shí)，一直以來，我都很注重與同事們之間的關(guān)系，誠懇待人，尊重同事，關(guān)心同事，努力創(chuàng)造一種微笑、高效的工作環(huán)境，創(chuàng)造一個(gè)相互關(guān)心，相互幫助，相互支持的工作氛圍。我相信“團(tuán)結(jié)就是力量”，因?yàn)橹挥泻屯�事們處理好關(guān)系，本內(nèi)部才能更和諧團(tuán)結(jié)，才能創(chuàng)造出更多的價(jià)值，為本的保值增值出更多力。

　　對于市公司分管中介的副總經(jīng)理這一崗位，我是這樣理解與認(rèn)識的：我希望自己是一名永遠(yuǎn)伸出友好之手的大使，并能在工作中找準(zhǔn)自己的定位，做到辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。上為分憂、下為員工、客戶服務(wù)是市公司分管中介的副總經(jīng)理義不容辭的職責(zé)。

　　再燦爛的語言也只不過是一瞬間的理智和智慧，擁有卓絕的能力和樸實(shí)的工作態(tài)度才是最重要的。我做工作，不是為干而干，而是從心底熱愛著這份工作，熱愛著我的崗位！如果組織和領(lǐng)導(dǎo)聘任我擔(dān)任市公司分管中介的副總經(jīng)理一職，我將從以下幾個(gè)方面開展工作：

　　一、作為副職，必須了解正職的主要工作思路和目標(biāo)

　　協(xié)助經(jīng)理根據(jù)工作目標(biāo)和中長期發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)本部門的工作，保證部門工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作為副手，一切都有要以經(jīng)理的工作思路和目標(biāo)為中心開展做好自己的工作。

　　二、作為副職，擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀

　　副職的主要職責(zé)，對全面工作，要盡其所有，收集各種信息供領(lǐng)導(dǎo)參考，向經(jīng)理提供各種建議和主張，幫助經(jīng)理順利作出決策。

　　三、加強(qiáng)管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展

　　一是組織渠道專業(yè)銷售，擴(kuò)展業(yè)務(wù)量。從競賽推動、業(yè)務(wù)督導(dǎo)、管理制度、銷售培訓(xùn)、隊(duì)伍管理等方面，全面加大銷售渠道的專業(yè)化建設(shè)力度，穩(wěn)步推進(jìn)營銷新渠道建設(shè)，特別是研究制定并推行渠道銷售人員管理基本辦法，對銷售人員實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，逐步形成以專業(yè)渠道為基礎(chǔ)的銷售模式。

　　二是落實(shí)客戶服務(wù)先行，服務(wù)水平不斷提高。工作中堅(jiān)持深入貫徹客戶服務(wù)先行理念，加大客戶服務(wù)體系建設(shè)投入。用自信、溫情、實(shí)力、技巧性的營銷客戶；用熱心、細(xì)心、耐心、愛心地為每一位客戶放心，讓他們支持我發(fā)展；任何時(shí)候都要樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大客戶群體，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目的。

　　三是加大培訓(xùn)力度。要加大培訓(xùn)力度，多層次、多渠道、多種形式地開展全員培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)。從學(xué)習(xí)、工作、政策、環(huán)境等方面創(chuàng)造良好的條件，鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)新的知識和技能。

　　各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今天我的演講，很普通、很平常，沒有豪言壯語，不動人、不精彩，但我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態(tài)度和意志，愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)實(shí)際工作中，獻(xiàn)給我所熱愛的保險(xiǎn)事業(yè)，決不辜負(fù)大家對我的厚望。最后，我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個(gè)態(tài)：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作。因?yàn)榻Y(jié)果并不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗(yàn)自己的能力、水平，激勵自己更加奮發(fā)有為地做好工作，創(chuàng)造良好工作業(yè)績，奉獻(xiàn)給公司和客戶，才是應(yīng)有的目的。

　　我的演講完了，謝謝大家！

競聘副總演講稿12

在座的各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們：

　　一、競聘市場的認(rèn)識

　　通過多年的部門經(jīng)理職位工作，我對我水泥行業(yè)的市場形勢有了一定的認(rèn)識與了解。我行業(yè)在市場方面，具有產(chǎn)量增長迅猛，普遍產(chǎn)銷旺盛、價(jià)格穩(wěn)步回升，各地區(qū)分化較大、規(guī)

　　模以上工業(yè)企業(yè)表現(xiàn)強(qiáng)勁、出口持續(xù)下降，但熟料出口大幅度增長、全行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益一路走高，新一輪投資熱潮不斷興起的特性。自xx年以來，由于我國的紅宏觀經(jīng)濟(jì)的良好運(yùn)行，我國的固定資產(chǎn)的投資，房地產(chǎn)開發(fā)等建筑性項(xiàng)目得到了良好的開發(fā)，保持了較高的投資規(guī)模，這為我水泥行業(yè)的運(yùn)營創(chuàng)造了有益的環(huán)境，直接拉動了我水泥行業(yè)產(chǎn)品銷量的大幅度增長。隨著中國固定資產(chǎn)投資增速放緩影響，水泥市場需求增速回落，但農(nóng)村卻成為了水泥行業(yè)的支撐點(diǎn)，農(nóng)材本身的穩(wěn)定需求增長，農(nóng)村的落后產(chǎn)能非常多,過去買立窰產(chǎn)品，現(xiàn)在立窰沒有了，因此，農(nóng)村對水泥的需求量大幅度增加。此外，從同行業(yè)的競爭情況來看，受水泥產(chǎn)品銷售價(jià)格同比大幅下降等因素影響，多家水泥上市公司的業(yè)績大幅下滑。由于市場產(chǎn)能供過于求，水泥產(chǎn)品售價(jià)同比降幅較大，而成本費(fèi)用壓力將主要由擴(kuò)量來消化。例如福建的水泥市場，預(yù)計(jì)公司上半年凈利潤為-5000萬元至0萬元左右，而上年同期凈利潤9175.19萬元。

　　二、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)擬采取的手段與措施

　　通過對我行業(yè)營銷市場的分析與經(jīng)營，我認(rèn)為在市場開拓方面，我們首先要正確判斷和選擇競爭者對象，我們可以通過行業(yè)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍、產(chǎn)品導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、技術(shù)導(dǎo)向等方

　　面角度來識別競爭者。通過確立的競爭對手，實(shí)際了解對手情況，掌握其經(jīng)營，產(chǎn)品等方面狀況，來制定本公司的營銷目標(biāo)與營銷策略。其次，我們可以通過擴(kuò)大市場份額的方法，通過開發(fā)新用戶，鞏固現(xiàn)有客戶資源、帶動老顧客發(fā)展新顧客。并可以尋找新途徑，擴(kuò)大多行業(yè)的工序市場營銷，增加供應(yīng)量，提供保障供應(yīng)度等方式來開拓現(xiàn)今公司的用戶流量與營銷市場范圍。此外，我們還可以增大品牌效應(yīng)，做好廣告的投放，進(jìn)一步利用各類媒體，報(bào)紙，書刊等方面做好廣告工作，并可以通過增加公司產(chǎn)品質(zhì)量，提升公司服務(wù)質(zhì)量等方式來贏取客戶的信任與好評，逐步建立起具有高端產(chǎn)品和良好素質(zhì)的品牌公司形象。此外，我們可硬通過政策優(yōu)惠，推薦使用，以及跟蹤客戶需求產(chǎn)品等方式增強(qiáng)公司需求力度。例如：我們可以推出建立客戶檔案，根據(jù)客戶公司當(dāng)期或各期所需的產(chǎn)品需求的不同，來及時(shí)推薦適合的產(chǎn)品，從而擴(kuò)大經(jīng)銷效益，此外還可以向其提供優(yōu)惠等形勢政策，做到及時(shí)運(yùn)輸，改善運(yùn)輸手段等方式，延伸經(jīng)濟(jì)區(qū)間，擴(kuò)大市場份額。此外，由于水泥行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的趨同性，我們可以從價(jià)格上進(jìn)行市場挑戰(zhàn)，我們可以通過“工業(yè)流程再造”的方式，壓低價(jià)格從而贏得市場地位，我們可以通過降低流程成本，改進(jìn)工藝技術(shù)，降低固定成本，并控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的可變成本，加強(qiáng)貸款回首，提高資金周轉(zhuǎn)率，降低運(yùn)輸成本等等方式，來進(jìn)一步增強(qiáng)本企業(yè)的市場競爭力。在加強(qiáng)成本市

　　場競爭力度的同時(shí)，我們還必須要加強(qiáng)本公司客戶服務(wù)，創(chuàng)造良好的服務(wù)團(tuán)隊(duì)與服務(wù)效應(yīng)。我們可以加強(qiáng)客戶的跟蹤服務(wù)，實(shí)際掌握我公司資深客戶的鏟平使用情況，針對客戶需求的不同階段，我公司可以向其推薦介紹不同的產(chǎn)品。并且，我公司應(yīng)要求員工以真誠、微笑、熱情的服務(wù)態(tài)度來接待客戶，并向客戶詳細(xì)介紹我公司的各項(xiàng)產(chǎn)品，及時(shí)為客戶解決疑難問題。此外，我公司還可以加強(qiáng)與客戶的`緊密聯(lián)系，做好走訪工作，對于有部分困難的客戶，我們可以提出預(yù)付保證鞥策略，例如：在遇到客戶現(xiàn)階段資金不足等問題時(shí)，我公司可以退出半付政策，只要在客戶有實(shí)際保障的情況下公司可予以后續(xù)支付政策，此類方式在解決客戶困難的同時(shí)，還保障了我公司的效益與形象，鞏固了我公司的客戶資源，為我公司客戶提供了良好的服務(wù)。

　　三、人才培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)方略與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　通過年來的工作經(jīng)驗(yàn)，我了解到一個(gè)公司必須要有良好的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)必須具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略。優(yōu)秀的人才和和諧的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步的基礎(chǔ)。因此，也好想法發(fā)展好公司企業(yè)的各項(xiàng)項(xiàng)目，就必須強(qiáng)化工作的人才建設(shè)，在此方面我們可以通過加強(qiáng)完善服務(wù)制度，做好售前售后服務(wù)，加強(qiáng)企業(yè)員工培訓(xùn)力度，多次組織實(shí)訓(xùn)演練，將服

　　務(wù)工作進(jìn)行計(jì)分或是監(jiān)查項(xiàng)目，將員工的服務(wù)情況與服務(wù)效益與自身的福利利益相掛鉤，并制定出效益獎勵制度，從而激勵員工對于工作的熱情，建設(shè)出具有高素質(zhì)服務(wù)的營銷團(tuán)隊(duì)。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我們可以加強(qiáng)公司員工的協(xié)作能力，通過實(shí)際的技術(shù)演練，并明確對員工的各項(xiàng)相關(guān)工作進(jìn)行分工、制定出不同的團(tuán)隊(duì)角色承擔(dān)的職責(zé)政策以建立團(tuán)隊(duì)成員的工作標(biāo)準(zhǔn)、并充分給與其履行的權(quán)力、并切實(shí)加強(qiáng)各領(lǐng)導(dǎo)階層與基層人員的協(xié)調(diào)與溝通等方式建設(shè)公司的良好團(tuán)隊(duì)。在領(lǐng)導(dǎo)策略方面，我將做好根據(jù)當(dāng)前的市場形勢做好展絡(luò)分析工作，輔助上級領(lǐng)導(dǎo)做好戰(zhàn)略制定，并且我還將充分履行自身權(quán)利，做好各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)工作，首先強(qiáng)化員工培訓(xùn)制度，落實(shí)完善公司各項(xiàng)制度規(guī)定，及時(shí)做好行業(yè)分析工作等，逐步培育我公司的核心競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績，獲得長足發(fā)展。

　　四、競聘崗位自我適應(yīng)性分析，自我認(rèn)知及評價(jià)

　　我知道，要做好一名副總，需要擁有很高的行業(yè)知識基礎(chǔ)、領(lǐng)導(dǎo)管理、策略分析指定能力以及較高的個(gè)人素質(zhì)，才能進(jìn)一步促進(jìn)公司的發(fā)展進(jìn)步，輔佐好公司的領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)相關(guān)工作。雖然各項(xiàng)要求很高，但是我仍然對勝任此職位具有很大的信心。我認(rèn)為我具有以下方面優(yōu)勢，首先我具有較高的

　　專業(yè)技術(shù)知識基礎(chǔ)以及各方面管理能力，通過多年的部門經(jīng)理職位使我練就鞏固了扎實(shí)的行業(yè)相關(guān)知識，并具有了較高的管理水平，我相信我能夠帶領(lǐng)公司的團(tuán)隊(duì)走向更高的能力臺階，創(chuàng)造更高的工作業(yè)績。此外，我還積極加強(qiáng)自身能力建設(shè)，主動進(jìn)行各方面知識學(xué)習(xí)，及時(shí)了解我水泥行業(yè)動態(tài)，并對其進(jìn)行詳細(xì)的分析與研究。此外，我還具有較高的黨性素質(zhì)，我積極關(guān)注我黨的各項(xiàng)新政策。在部門經(jīng)理職位的年間，我始終保持著良好的工作作風(fēng)，與公平公正的工作態(tài)度。并且不論在何種職位上，我都將繼續(xù)保持下去。我相信，如果我能夠擔(dān)任副總一職位，我將為公司創(chuàng)造更多的利益，為公司提供更大的奉獻(xiàn)。

　　五、對未來經(jīng)營困難的認(rèn)識及處理。

　　隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷加劇，我水泥行業(yè)市場也在不斷的擴(kuò)大。在未來，隨著各項(xiàng)投資行業(yè)與房地產(chǎn)行業(yè)的開發(fā)與建設(shè)，我水泥行業(yè)的供應(yīng)量也會相對增加，同時(shí)，我水泥行業(yè)的市場競爭力度以及剛剛也經(jīng)營壓力也會越發(fā)的增加。對此，我將持續(xù)我公司競爭者的分析研究，輔助領(lǐng)導(dǎo)確定我公司的相應(yīng)發(fā)展策略。并創(chuàng)新我公司的銷售機(jī)制與管理機(jī)制，調(diào)動員工的積極性，創(chuàng)新產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，從而創(chuàng)新市場。并且，我還將加強(qiáng)公司員工的而服務(wù)培訓(xùn)，利用精細(xì)服務(wù)原則，贏

　　得顧客的信任與忠誠，持續(xù)打造具有良好服務(wù)與高端形象的品牌公司。

　　以上是我全部的演講內(nèi)容，予以領(lǐng)導(dǎo)審評。若我能夠擔(dān)任副總一職，我將不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)勝望，努力做好公司的各項(xiàng)項(xiàng)目工作，為公司的進(jìn)一步擴(kuò)大與發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量與價(jià)值!謝謝!

競聘副總演講稿13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委老師：

　　大家好！感謝學(xué)校給了我這次競崗的機(jī)會，請?jiān)试S我向各位匯報(bào)自己的思想和工作情況。對于這次競崗，我是抱著一種鍛煉自己的心態(tài)參加的，無論競崗的結(jié)果如何，我都會坦然接受，由于能夠在西郊這所布滿人文關(guān)懷的學(xué)校里工作能夠近距離的感受西郊先進(jìn)的教育理念和領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力能夠和這些樂觀進(jìn)取、求精求實(shí)、勇于奉獻(xiàn)的同事一起工作能夠加入這個(gè)生機(jī)勃勃的優(yōu)秀教育團(tuán)隊(duì)，就已經(jīng)是我的幸福了。今日我打算競爭的是XX級崗位，提出這個(gè)競爭目標(biāo)是基于以下實(shí)際情況，經(jīng)過深思熟慮才提出來的。首先，我已經(jīng)于20xx年x月被評為中學(xué)一級老師職稱，并于20xx年x月被聘為中學(xué)一級老師。自工作以來，我一直工作在初中教育的第一線，擔(dān)任兩個(gè)班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作，并且擔(dān)任班主任，完全勝任數(shù)學(xué)教學(xué)工作。其次，在教育教學(xué)工作中，我一直以老師的專業(yè)化進(jìn)展為自己的奮斗目標(biāo)，勤于學(xué)習(xí)擅長鉆研，樂觀探究先進(jìn)的教育教學(xué)理念，革新課堂教學(xué)，并取得了較好的成果。最近幾年，我先后多次獲得蘭山區(qū)優(yōu)秀老師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教研組長、教學(xué)能手稱號，并于20xx年x月被評比為蘭山，在課程培訓(xùn)中獲得優(yōu)秀學(xué)員稱號先后獲得十余次市區(qū)級優(yōu)秀教學(xué)獎，其中市級x次，區(qū)級x次。同時(shí)我留意教育科研，多次主持市區(qū)級教科研課題，并取得了優(yōu)異的成果，在《中國老師報(bào)》《班主任》教育、教育案例類多篇，保存有教育手記x多萬字堅(jiān)持寫自己的教育博客、生活博客及文學(xué)博客。這一切更讓我堅(jiān)信自己能夠勝任。再者，我身體健康，正處在創(chuàng)業(yè)做事的年齡，有足夠的.精力和能力完成教育教學(xué)任務(wù)有實(shí)踐閱歷，也有理論的支撐，能夠更好地發(fā)揮自己的教育熱忱。請領(lǐng)導(dǎo)和老師對我的申請給與考慮，并對我的思想工作給與指導(dǎo)幫助。當(dāng)然，有競爭就會有失敗，假如我不能夠申請到這個(gè)崗位，說明自己距離要求還有一定的差距，我會在今后的工作中改正自己的不足，樂觀向?qū)W習(xí)、向老老師學(xué)習(xí)，爭取在以后的競聘中獲得成功假如我競崗成功，我將更加努力工作，回報(bào)學(xué)校對我的信任。

　　天道酬勤，我信任有付出就會有收獲。再次感謝大家！

競聘副總演講稿14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！我競爭的職位是公司副總經(jīng)理。首先，我要對集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對我以往工作的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持以及給予這次公平競爭的機(jī)會表示感謝，并感謝在過去的工作中積極配合、大力相助的同事們，同時(shí)，我懇切地期待著能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持，在今后的工作中同心協(xié)力，共創(chuàng)佳績。

　　我叫，今年42歲，中共黨員，大專學(xué)歷，具有助理經(jīng)濟(jì)師職稱，1986年3月起先后在湖北省糧油食品工業(yè)公司、湖北省糧食溶劑油公司、湖北多福商貿(mào)有限責(zé)任公司、湖北木業(yè)集團(tuán)(發(fā)展)有限責(zé)任公司工作，擔(dān)任過辦公室主任、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、管理部經(jīng)理、黨總支副書記等職務(wù)。在工作期間，曾多次被評為省糧食局直系系統(tǒng)先進(jìn)工作者和湖北多福商貿(mào)有限責(zé)任公司、木業(yè)集團(tuán)公司先進(jìn)工作者。

　　作為一名員工，我深深熱愛著這個(gè)企業(yè)，將自己人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合在了一起。多年的摸爬滾打，讓我更加成熟，更加堅(jiān)強(qiáng)，具備了較強(qiáng)工作能力和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這次適逢這次公司競爭上崗，我愿意把握此機(jī)會，進(jìn)一步發(fā)揮潛能、提高認(rèn)識、鍛煉自己，與公司步調(diào)一致，以實(shí)際行動為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為公司的發(fā)展壯大盡微薄之力。

　　競爭這一崗位，我認(rèn)為本人具有以下優(yōu)勢：

　　一是具有擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。在政治上立場堅(jiān)定，擁護(hù)黨的路線、方針和政策，始終與黨中央和公司黨委保持一致。多年來，堅(jiān)持用擺正位置，謹(jǐn)言慎行來嚴(yán)格要求自己，多想工作，少論得失，不斷加強(qiáng)自身的修養(yǎng)。思想活躍，接受事物快，愛學(xué)習(xí)、愛思考，工作中注意發(fā)揮主觀能動性。

　　二是具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在多福公司工作期間，我曾先后在辦公室、開發(fā)部、管理部工作，曾參與過公司精神文明創(chuàng)建、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建等相關(guān)工作，接待大小會議不計(jì)其數(shù)。任管理部經(jīng)理期間，全面負(fù)責(zé)主樓寫字樓租賃、招待所經(jīng)營管理及與餐廳的協(xié)調(diào)工作，帶領(lǐng)部門員工，克服種種困難，超額完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，具有了一定的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。多年來不同工作崗位的變化，也使我熟悉不同部門的工作職責(zé)和規(guī)范,具備了不同部門工作的素質(zhì)和要求，掌握了搞好本人工作職位的方法和策略，能熟練掌握現(xiàn)行工作規(guī)則，主持公司工作輕車熟路。

　　三是具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，堅(jiān)持做到識大體顧大局，能夠堅(jiān)持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰。任管理部經(jīng)理的幾年時(shí)間里，組織協(xié)調(diào)能力得到了鍛煉和提高。具有與本單位其它部門、上級單位、業(yè)務(wù)單位和社會相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)工作的能力。特別是通過多年來在不同公司不同工作崗位上的學(xué)習(xí)和鍛煉，使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。

　　四是具有較為扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，工作以來，始終不忘讀書，勤鉆研，善思考，具有吃苦耐勞的精神，經(jīng)常到生產(chǎn)一線，向老工人學(xué)習(xí)、了解生產(chǎn)情況，真正做到了以廠為家。

　　優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使副總經(jīng)理工作開展得有聲有色，還必須有自己的思路和措施。

　　我的工作思路：

　　一、工作指導(dǎo)思想：以黨的“十七大”會議精神為指導(dǎo)，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以“以人為本，做大做強(qiáng)”為宗旨，以經(jīng)濟(jì)效益為核心，以精細(xì)化管理為手段，以“嚴(yán)管理、快節(jié)奏、講業(yè)績、重獎懲”為工作標(biāo)準(zhǔn)，以安全、穩(wěn)定為保障，深入貫徹集團(tuán)公司“一壯大，兩延伸”的發(fā)展戰(zhàn)略，抓管理、嚴(yán)要求，努力做好黨群、工會、辦公室、財(cái)務(wù)、品管工作。

　　二、奮斗目標(biāo)：

　　一是抓好黨建工作努力提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，將精神文明建設(shè)落實(shí)到實(shí)處，為公司的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。

　　二是全面推行精細(xì)化管理，提高產(chǎn)品一次性合格率，爭創(chuàng)區(qū)級文明先進(jìn)單位。

　　主要措施如下：

　　一是要努力工作，清楚認(rèn)識我競爭的不僅僅是一個(gè)職務(wù)，更重要的是一種責(zé)任的體現(xiàn)，所以我將一如繼往地保持自己強(qiáng)烈的`事業(yè)心和責(zé)任感，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，甘于奉獻(xiàn)、以身作則，在實(shí)踐中不斷豐富自己，使本公司工作日趨科學(xué)化，規(guī)范化，合理化。

　　二是塑造與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的創(chuàng)新形象。面對復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境，面對日新月異的知識創(chuàng)新，面對不斷深化的社會變革，我將更加自覺學(xué)習(xí)理論知識，努力學(xué)習(xí)和掌握市場經(jīng)濟(jì)知識、全球化知識、科技和人文知識，在工作中勤于學(xué)習(xí)，勤于思考，勤于探索，在學(xué)習(xí)中增加知識、增添智慧、增長才干。

　　三是打造一流員工隊(duì)伍，形成工作合力。我將堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，大力增進(jìn)團(tuán)結(jié)，形成工作合力。堅(jiān)持“尊重人、團(tuán)結(jié)人、愛護(hù)人”，以人為本，調(diào)動和發(fā)揮好方方面面的積極性和創(chuàng)造性。以身作則，帶好隊(duì)伍，努力形成千斤重?fù)?dān)大家挑，凝心聚力促發(fā)展的良好局面。同時(shí)努力營造“嚴(yán)謹(jǐn)高效，務(wù)實(shí)創(chuàng)新”、“坦誠相待、團(tuán)結(jié)進(jìn)取”等健康向上的公司文化，將這些文化作為公司員工行為的一個(gè)導(dǎo)向，讓員工明白制度和標(biāo)準(zhǔn)的目的和意義，并努力踐行之。另外，加強(qiáng)管理人員和員工的溝通和交流，加深彼此的理解。讓員工感受到管理人員和一線員工并不是簡單的管理與被管理的關(guān)系，更不是對立的關(guān)系，而是共同合作，共同發(fā)展的關(guān)系。實(shí)現(xiàn)員工自主管理、自主提高。

　　四是做好管理工作，用管理出效益。俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓。公司要公正辦事，就不能忽視內(nèi)部管理。每一位職工，都應(yīng)該遵循規(guī)章制度和遵守工作紀(jì)律。在紀(jì)律和規(guī)章制度面前，人人平等，獎罰到位。只有這樣，才能更加充分發(fā)揮職工的潛能。

　　五是要不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理，通過技術(shù)培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)等手段提高一次性合格率；加強(qiáng)對品管人員的素質(zhì)培養(yǎng)，完善實(shí)驗(yàn)室的檢驗(yàn)作用，實(shí)現(xiàn)每批抽檢報(bào)告能作為采購、入庫的有效證據(jù)；嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，建立隨機(jī)抽查制度，確保正確率達(dá)到98%以上。

　　六是推行精細(xì)化管理，明確崗位職責(zé)。在管理中要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，橫向到邊、縱向到底，將精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每個(gè)職工身上，做到全員參與、不留死角，方方面面都有具體要求，并落實(shí)到位；同時(shí)，找準(zhǔn)重點(diǎn)，抓大事、抓住工作的薄弱環(huán)節(jié)采取措施，用“較真”的思想來加強(qiáng)管理，緊盯熱點(diǎn)、難點(diǎn)、敏感的問題去開展工作，把精細(xì)化管理不斷引向深入。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，以上是我任職后的一些工作想法，或許并不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)們給予指正！

　　我認(rèn)為，成功不是某種終極目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，它是一個(gè)不斷追求，不斷奮斗的過程。所以無論最后競爭的結(jié)果如何，我都會一如繼往地以踏實(shí)的工作作風(fēng)，求實(shí)的工作態(tài)度，飽滿的熱情，高度負(fù)責(zé)的精神投進(jìn)到工作中去，恪盡職守，履行職責(zé)，為公司發(fā)展盡一份自己的氣力。

　　我的演講完了，謝謝大家！

競聘副總演講稿15

尊敬的xx董事長，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家好！非常感謝單位領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這個(gè)公平競爭的機(jī)會，謝謝大家。今天，我競聘的崗位是xx副總經(jīng)理。

　　我叫xxx，現(xiàn)任xx營業(yè)部客戶服務(wù)部經(jīng)理。我于xx年進(jìn)入xx營業(yè)部。之前在xx營業(yè)部，期間做過柜臺委托崗，大戶管理員崗，內(nèi)控員和合規(guī)員，擔(dān)任過營業(yè)部營銷部經(jīng)理和客戶服務(wù)部經(jīng)理。參加工作以來，我一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)，熟悉專業(yè)技能，已經(jīng)取得所有證券從業(yè)資格銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理競聘報(bào)告證書和期貨從業(yè)資格證書。

　　多年的證券從業(yè)經(jīng)歷讓我熟悉營業(yè)部的每個(gè)崗位，知道如何防范關(guān)鍵崗位的操作風(fēng)險(xiǎn)；多年從事客戶管理的經(jīng)歷，使我掌握了針對不同客戶所應(yīng)采取的服務(wù)技巧，個(gè)人承受風(fēng)險(xiǎn)和市場競爭的抗壓能力也與日俱增。同時(shí)，多年的工作讓我累積了豐富的客戶資源，與一些機(jī)構(gòu)和個(gè)人也建立了良好的合作關(guān)系，熟悉客戶開發(fā)的技巧，具有良好的營銷能力，能源源不斷地把潛力客戶轉(zhuǎn)變?yōu)闋I業(yè)部的核心客戶。

　　另外，雖然我上有父母，下有女兒，但雙方父母有眾多的兄弟姐妹照顧，孩子已經(jīng)讀大學(xué)，個(gè)人時(shí)間非常充裕，我可以把精力充分投入到工作中去。而我今年剛剛xx歲，正是大干一番的黃金年齡段。

　　我認(rèn)為，xx營業(yè)部是一個(gè)老營業(yè)部，客戶結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)的老營業(yè)部不同，因?yàn)榻?jīng)歷過兩次搬遷，因此基礎(chǔ)客戶不多，客戶層次分布呈柱狀，未能形成穩(wěn)定的金字塔模式。只有提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能穩(wěn)定高市值大客戶。如果競聘上了營業(yè)部副總經(jīng)理，我將協(xié)助銀行客戶經(jīng)理演講稿營業(yè)部總經(jīng)理做好以下幾件事：

　　一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾服務(wù)”的原則，做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好大客戶的維穩(wěn)，圓滿完成公司下達(dá)的全年考核任務(wù)。理順好各種關(guān)系，夯實(shí)好下一步發(fā)展的動力基礎(chǔ)。

　　二是做好服務(wù)。證券業(yè)雖然靠“天”吃飯，但只要我們業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，服務(wù)到位，注重服務(wù)方式，提升服務(wù)內(nèi)涵，依然可以贏得客戶。我將加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)、提高綜合服務(wù)水平，將以客戶為中心的.理念落實(shí)到實(shí)處。

　　三是強(qiáng)化營銷。我們要向競爭對手學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的市場開發(fā)的成功經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，并把學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到我們的實(shí)踐中來。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，積極組建經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)，廣泛挖掘客戶資源。加大金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)的拓展，多元發(fā)展增加營業(yè)部收益。

　　五是樹立品牌，抓好營業(yè)部基礎(chǔ)建設(shè)。品牌建設(shè)將是我們xx人今后的努力方向。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好營業(yè)部基礎(chǔ)建設(shè)，重點(diǎn)加大營業(yè)部基礎(chǔ)客戶的開發(fā)，穩(wěn)固營業(yè)部根基，將永叔路營業(yè)部打造為國盛證券品牌營業(yè)部。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，我真心希望大家給我一個(gè)以實(shí)踐檢驗(yàn)理論的機(jī)會。銀行大堂經(jīng)理競聘假如我能夠榮幸當(dāng)選，我將在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己，在崗位競爭中完善自己

　　謝謝大家！

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