關(guān)于優(yōu)秀的競聘演講稿【必備】
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實(shí)，尊重觀眾。在我們平凡的日常里，我們可以使用演講稿的機(jī)會(huì)越來越多，還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎？以下是小編為大家整理的關(guān)于優(yōu)秀的競聘演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
關(guān)于優(yōu)秀的競聘演講稿 篇1
尊敬的老師、各位同學(xué)：
大家好！我叫小航。首先，很感謝老師給我們提供這次競聘班委的時(shí)機(jī)，這表達(dá)了老師的民主和公平。這次我競聘的職位是班長或副班長。
我之所以競聘這個(gè)職位，我覺得有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢：一、我是一個(gè)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。從一年級(jí)以來，我成績優(yōu)異，每個(gè)學(xué)期都被評(píng)選為三好學(xué)生。
二、我有一定的管理和組織能力。從一年級(jí)的學(xué)習(xí)委員到二年級(jí)和三年級(jí)的副班長，幾年來的班干部工作，鍛煉了我的管理能力。
三、我有很好的人緣，也有很強(qiáng)烈的為同學(xué)效勞的意識(shí)。在學(xué)校里，我尊敬老師，團(tuán)結(jié)同學(xué)，是同學(xué)們的好朋友。帶著同學(xué)早讀、為同學(xué)們收發(fā)作業(yè)等等，我喜歡為同學(xué)們效勞。
“趙宇航同學(xué)是一個(gè)懂事聽話的好孩子，是老師工作上的得力助手”是各位老師對(duì)我的評(píng)價(jià)。
因?yàn)槲矣幸陨蟽?yōu)勢，所以，我相信我可以勝任班長或副班長這個(gè)職務(wù)。如果大家信任我，我將不辜負(fù)老師和同學(xué)對(duì)我的期望，我會(huì)更加努力，做好老師的得力助手，更好地為同學(xué)們效勞。希望同學(xué)們投上你神圣的一票。謝謝大家！尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！
非�？鞓纺軈⒓咏裉斓母偲秆葜v，首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的給予了這次自我展示、自我提升的時(shí)機(jī)。在全市上下全力以赴開門紅期間，我認(rèn)為開展這個(gè)競聘會(huì)并不僅僅是個(gè)競聘會(huì)，它為我們員工提供了一個(gè)表露思想、經(jīng)歷交流、智慧碰撞的開放式平臺(tái)，可以說它就是一個(gè)催人奮進(jìn)的發(fā)動(dòng)會(huì)！
從參加工作到現(xiàn)在，已經(jīng)有20xx年了，我一直感到非常慶幸：在通信大開展的時(shí)期，我在運(yùn)維部門工作，參與本地傳輸網(wǎng)的建立與維護(hù)；在移動(dòng)分營之后，我成為了一名榮耀的營業(yè)員，站在了與客戶直接交流的最前沿；20xx年趕上移動(dòng)通信市場大擴(kuò)張，我有幸從通山分公司調(diào)到市場部工作，又站在了市場競爭的風(fēng)口浪尖。不管是從事維護(hù)，還是從事業(yè)務(wù)，對(duì)于工作，我一直沒有絲毫的懈怠，每個(gè)階段都盡心盡力、認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實(shí)實(shí)地對(duì)待，公司也給了我很多的榮譽(yù)。移動(dòng)分營以來，隨著公司的開展壯大，我也在進(jìn)步，從通山分公司到市場部、營業(yè)部，一路走來，我認(rèn)為我的獲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我的付出。每一次進(jìn)步，每一個(gè)成績的取得，都離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的指導(dǎo)、幫助和支持。特別是到營業(yè)部以后，得到了營業(yè)部全體員工的鼎力支持，我常常為他們的工作熱情，為他們的銳意進(jìn)取的精神所感動(dòng)！所以，此時(shí)此刻，我懷著一顆感恩的心站在這里。我要感謝公司，是公司為我提供了工作的舞臺(tái)，鍛煉了我，造就了我！我更要深切地感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和指導(dǎo)；感謝各位同事對(duì)我的關(guān)心和幫助；感謝我的前任鄭主任、感謝營業(yè)部的全體員工的辛勤付出！
通過在營業(yè)部三個(gè)月的工作，我已經(jīng)感到營業(yè)部經(jīng)理是個(gè)雙重角色。既是管理者，又是執(zhí)行者，肩負(fù)著承上啟下的作用，對(duì)市公司是執(zhí)行者，對(duì)內(nèi)是管理者。要做到兩者的統(tǒng)一，就要隨時(shí)對(duì)自身定位有清醒的認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)思維模式的轉(zhuǎn)變。在當(dāng)前全市經(jīng)營、管理模式越來越標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的情況下，從以下六個(gè)方面來開展當(dāng)?shù)氐墓ぷ�，我想就能成為一個(gè)稱職的營業(yè)部經(jīng)理。
西方的管理者弗朗西斯說你可以買到一個(gè)人的時(shí)間，你可以雇一個(gè)人到固定的工作崗位，你可以買到按時(shí)或按日計(jì)算的技術(shù)操作，但你買不到熱情，你買不到創(chuàng)造性，你買不到全身心的投入，你不得不設(shè)法爭取這些�？梢姽膭�(lì)非常重要。所以，要團(tuán)結(jié)員工，尊重員工的自身價(jià)值和創(chuàng)造價(jià)值，在貫徹執(zhí)行市公司政策，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的.前提下鼓勵(lì)員工的積極性�？蓮娜齻�(gè)方面來做。一方面培養(yǎng)員工“精、氣、神”，重點(diǎn)放在培養(yǎng)員工的一種朝氣、一種凝聚力。營造和諧、“人性化”、創(chuàng)新的工作環(huán)境，組織形式多樣的主題團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使員工聚精會(huì)神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，和敬業(yè)精神。不是把工作作為一種“職業(yè)”，而是把它上升到一種“事業(yè)”的高度。二是自身要起模范帶頭作用。要想員工之所想，急員工之所急，公正廉明，經(jīng)常和員工換位思考，想想員工的感受，事關(guān)員工個(gè)人切身利益問題上，多為員工爭取，盡量讓員工滿意。同時(shí)用自己的人格魅力，做好表率作用�？鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”所以，我將從文化素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、思想觀念、管理手段等等方面不斷學(xué)習(xí)，提升自己，與員工共同進(jìn)步，并且自覺遵守公司的各項(xiàng)制度，以身作則，將管理者自身的魅力和管理制度相融合。第三方面，要利用好目前公司對(duì)員工績效考核制度，制定符合實(shí)際的員工工作職責(zé)，每季度的考評(píng)落到實(shí)處，做到合理、公平。
溫泉渠道一直以來掌控較好，但是社會(huì)渠道規(guī)模大小懸殊很大，大的代理渠道辦理業(yè)務(wù)筆數(shù)超出自辦渠道，小的代理業(yè)務(wù)寥寥；聯(lián)網(wǎng)方式、業(yè)務(wù)素質(zhì)也是參次不齊。要進(jìn)一步優(yōu)化渠道，通過酬金管理、營銷政策、積分回饋、組織檢查暗訪等等手段，渠道管理方面要加強(qiáng)社會(huì)渠道間直接的制約平衡，防止社會(huì)渠道的一家獨(dú)大，提高社會(huì)渠道的背離本錢，提高社會(huì)渠道的退出門檻。因?yàn)闇厝奶厥馇闆r，市場的飽和度、移動(dòng)用戶普及率相對(duì)較高，沒有大片空白的市場可以開發(fā)。所以，在穩(wěn)定的根底上必須精耕細(xì)作，效勞與營銷并舉。我們提出的口號(hào)是：“穩(wěn)定、穩(wěn)定、再穩(wěn)定，回流、回流、再回流”。對(duì)于效勞優(yōu)勢要不斷地進(jìn)展穩(wěn)固強(qiáng)化，保證穩(wěn)定和發(fā)揚(yáng)，同時(shí)要加大營銷力度。扭轉(zhuǎn)自辦渠道重效勞輕營銷，代辦渠道中營銷輕效勞的場面；對(duì)集團(tuán)的穩(wěn)定和效勞要綜合利用信息化產(chǎn)品和本錢優(yōu)勢，對(duì)校園市場要利用好品牌優(yōu)勢和本錢優(yōu)勢；對(duì)開發(fā)區(qū)市場則要做好跟蹤效勞，掌握市場前沿信息。博學(xué)、明辯、慎思、審問是一個(gè)學(xué)習(xí)型組織的特征，學(xué)習(xí)型組織是一個(gè)安康而充滿活力的有機(jī)體，具有很強(qiáng)的執(zhí)行力和應(yīng)變力。所以，要竭力鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)，給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，要組織開展員工業(yè)務(wù)知識(shí)、效勞技能等等的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，引導(dǎo)員工開展學(xué)習(xí)和積極思考，從而到達(dá)提高員工整體執(zhí)行力的目的。
根底管理的標(biāo)準(zhǔn)與否，綜合表達(dá)公司的管理水平，是公司整個(gè)流程執(zhí)行是否合理、順暢、標(biāo)準(zhǔn)的反映。所以，要堅(jiān)決執(zhí)行市公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理方法，遵循SOx法案，按照《縣市根底管理手冊》的要求，認(rèn)真落實(shí)，組織實(shí)施，并且在執(zhí)行過程中積極反應(yīng)，以便修正和完善。
我在電視上看過一個(gè)訪談節(jié)目，多普達(dá)的CEO說的一段話，至今留給我很深的感觸。他說“什么是幸福和成功呢？”其實(shí)很簡單就是四個(gè)有：有事可以做，不管事情的大��；有夢可以追，不管夢想的高貴與卑微；有朋友可以聊；有人可以愛。所以，我要說我是幸福的，更是幸運(yùn)的！首先，很榮幸地參加了移動(dòng)公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，找到了發(fā)揮自己的平臺(tái)。而且，更重要的是，擁有了相幫相扶，值得學(xué)習(xí)、尊重的同事和朋友�，F(xiàn)在，我所追求的夢想就是營業(yè)部作為咸寧移動(dòng)的一分子，能夠在咸寧移動(dòng)的不斷壯大輝煌中茁壯成長，在完成市公司下達(dá)KPI的同時(shí)，營業(yè)部的每個(gè)員工都能夠得到歷練、開展和提升，讓營業(yè)部這個(gè)團(tuán)隊(duì)“聚是一團(tuán)火，散是滿天星”，迸發(fā)出新的活力！
有人說得好人生最重要的不是所處的位置，而是所朝的方向。我沒有輝煌的過去，只有一顆積極向上的心靈，我會(huì)努力把握現(xiàn)在和未來，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，同事的支持，用心超越期待，努力就是我不變的方向！
我的演講完畢了，謝謝大家！
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