院長競聘演講稿[錦集15篇]

　　演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。在現(xiàn)在社會，演講稿使用的情況越來越多，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編幫大家整理的院長競聘演講稿，歡迎閱讀與收藏。

院長競聘演講稿1

尊敬的各位領導、各位老師：

　　今天，對我來說是一次挑戰(zhàn)自我的機會，競爭上崗是對我們每一位同志多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察，也是轉變機關職能、提高工作效率、加快學院發(fā)展的客觀要求。從這次工作的開展，到今天參加公開面試，我自己在思想上、業(yè)務上，以及如何進一步搞好今后的工作方面，都已獲益匪淺。我競爭的崗位是成教院副院長，我認為我有能力勝任。

　�。ㄒ唬┦俏矣�7年從事宣傳工作的政治思想理論基礎；

　�。ǘ�）是有一定的行政管理協(xié)調(diào)能力和經(jīng)驗；

　�。ㄈ�）是有吃苦耐勞的精神；

　�。ㄋ模┦悄軌驁F結同志，在工作中堅持民主集中制；

　�。ㄎ澹┦悄軌蚵犎『徒蛹{不同的意見。

　　如果承蒙大家信任有幸擔此重任，我將竭盡全力不負眾望，做好成教院副院長的工作。在新的崗位上，我初步的想法是：

　�。ㄒ唬┘訌妼W習。向書本學習，向同事們學習，向實踐學習。作為一名宣傳部干部，我對成教院的工作是相對陌生的。我將甘當小學生，除了刻苦學習有關成人教育工作的業(yè)務知識之外，還要刻苦學習社會科學知識和法律知識，使自己具有較為深厚的社會科學理論功底，懂得教育行政管理規(guī)律，力爭做到干一行、愛一行、鉆一行。

　�。ǘ�）加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調(diào)動各方面的.積極性以形成合力。

　�。ㄈ�）加強調(diào)研�！皼]有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權。”隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施和我國加入WTO，我國的現(xiàn)代化建設需要更多高素質的專業(yè)技術人才，而且，人們的教育觀念和就業(yè)思想也在發(fā)生著巨大變化，這為成人教育事業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間。近幾年來，我院的成人教育事業(yè)發(fā)展步伐很快，但隨著內(nèi)地人才的大量涌入和社會上各類辦學形式的出現(xiàn)，成人教育市場的競爭將會更加激烈。在這種情況下，加強內(nèi)、外部調(diào)研工作，充分了解和掌握本地區(qū)成人教育市場的現(xiàn)狀和未來發(fā)展走向，將為確立我院成人教育事業(yè)新的發(fā)展目標和遠景規(guī)劃提供深厚的現(xiàn)實基礎。

　�。ㄋ模┊敽脜⒅\和服務員。作為一名副職，成教院副院長在認真做好所管轄范圍內(nèi)的工作之外，還要當好成教院院長和學院主管領導的參謀助手；當好成人教育工作的服務員，為教學中心工作服務、為教學第一線的教師們服務，為廣大學生服務。

　�。ㄎ澹╅_拓創(chuàng)新。21世紀初，中國成人教育將以崗位培訓、繼續(xù)教育和社區(qū)教育為重點，通過建立現(xiàn)代企業(yè)教育制度和職業(yè)資格證書制度，采取靈活多樣的辦學形式，使各類下崗和轉崗人員都能接受不同層次和年限的職業(yè)培訓或正規(guī)教育。要想繼續(xù)搞好我院的成人教育工作，必須在學習和繼承前任工作的基礎上，不斷地開拓前進，主動適應地方經(jīng)濟發(fā)展對成人教育工作的新要求。如：繼續(xù)完善成教院教學管理制度，加強教學管理工作，力爭使管理工作走上科學化、制度化、規(guī)范化的道路；結合地方實際，積極探索一條有著我院成人教育特色的基本思路，即“師范教育與非師范教育相結合，職前教育和職后教育相結合，學歷教育和非學歷教育相結合，獨立辦學與聯(lián)合辦學相結合”；順應市場，積極拓展專業(yè)，堅持以提高辦學水平和辦學效益為根本，牢固樹立質量就是生命、品牌就是效益的觀念；完善成人教育教師聘用制度，依托學院師資，形成一支較為穩(wěn)定的高素質、高水平的教師隊伍；加強成教院業(yè)務工作隊伍建設，努力提高工作人員的政治思想素質和業(yè)務水平；建立和完善領導和群眾監(jiān)督制度，確保我院成人教育教工作向前發(fā)展。

　　如果我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當好公仆；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手；服務師生，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面，力爭使成教院的工作管理制度化、辦公現(xiàn)代化、教學優(yōu)質化、工作效率化，為學院的整體發(fā)展創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　以上是我的競職演說，不當之處，敬請指教！

　　謝謝大家！

院長競聘演講稿2

　　我們醫(yī)院發(fā)展到今天，又到了一個新的關鍵時刻，面臨著種種潛在危機。例如：債務負擔過重。新大樓投入使用后，我們將承受相當大的債務壓力，這將嚴重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力；與兄弟醫(yī)院比較，我院應對這種競爭的學科實力卻相當薄弱。我們該怎么辦？如果有機會為大家服務，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護士長和干部，緊密依靠全院職工，同舟共濟，共度難關，重點做好以下四個方面的工作。

　　一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監(jiān)督。

　　要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領導定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務公開，不搞"家長制"，絕不搞"一言堂"。

　　要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。

　　二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎上，制定一套公平合理的分配政策。

　　要充分調(diào)動廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長。

　　恢復教學假和公休假制度，對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補貼。

　　完善職工公共福利，提高水、電、氣補貼，關心職工子女的教育和就業(yè)問題。

　　三、堅決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的。

　　是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的，是他們一天天在手術臺上站出來的，是護士們一針一針打出來的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的'！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅決制止大吃大喝，大幅度削減招待費用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會議開支；二期工程建設要以實用為原則，不搞豪華裝修，將節(jié)約下來的資金用于學科建設和改善職工待遇。

　　四、學科發(fā)展突出重點，兼顧全局在加強重點學科建設的同時。

　　扶助弱勢科室，創(chuàng)造學科發(fā)展和人才成長的良好氛圍，形成互為依托的強勢學科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學科就能給點雨露就發(fā)芽，給點陽光就燦爛。

　　我們要面向市場，瞄準學科發(fā)展前沿，加強與國內(nèi)外強勢學科的聯(lián)系，建立緊密的實質性合作，組建３～４個具有國內(nèi)一流水平、多學科合作的醫(yī)療中心，形成新的學科增長點。

　　每年選派部分醫(yī)療骨干出國學習，參與國內(nèi)外交流和競爭。

　　為各級各類業(yè)務人員提供各種形式的學習和進修機會，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長。

　　要重視護理工作，改善護士工作和學習條件，提高服務水平。

　　我是同大家一道摸爬滾打１３年的老職工，在這里，我度過了人生的黃金歲月，三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。

　　我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們！

　　三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來競聘，就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目標。

　　最后，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結束語：從來就沒有什么救世主，要創(chuàng)造三院人的幸福，全靠我們自己！

院長競聘演講稿3

　　各位副院長、科主任、護士長大家好：

　　我要感謝衛(wèi)生局領導給我機會做這次競選演講，感謝在座的各位作為我10分鐘的聽眾，感謝我的所有對手們精彩的演講，這些演講增加了我的知識。

　　今天，當我走上這個講臺的時候，心里還真有幾分忐忑，為什么呢？第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質、工作能力等等的東西打包銷售給你們；第二是如何讓各位在心中對我進行一個良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫(yī)院的發(fā)展思路和改進措施。闡述人民醫(yī)院如何實現(xiàn)“內(nèi)強素質、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌”的目標。

　　我叫XXX，分管科教文衛(wèi)、食品藥品安全等工作。扎實的醫(yī)學理論和多年的基層管理經(jīng)驗為我今天參加人民醫(yī)院院長選舉創(chuàng)造了六個條件：

　　（1）我有著很強的思想政治素質；

　�。�2）多次在鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織開展大型活動，具有較強的組織和社交能力；

　�。�3）具有多年的中層干部管理經(jīng)驗，有教強的綜合管理能力；

　�。�4）醫(yī)學理論有堅實的基礎；

　�。�5）具有較強的上下協(xié)調(diào)和周邊協(xié)調(diào)能力；

　�。�6）他正直、作風得體、正直、敬業(yè)精神強、責任心強�？偠�言之，我今天來到這里。離開醫(yī)療行業(yè)8年后，帶著對醫(yī)療行業(yè)的熱愛，我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的團隊。

　　在此，各位可能會問，我來干什么？“外來的和尚”來搶“官”嗎？或是來搶你們的“飯碗”嗎？回答都是否定的，我來主要是想借人民醫(yī)院這個平臺為富源的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上做點小事。

　　眾所周知，經(jīng)過幾代醫(yī)院工作人員的努力，人民醫(yī)院經(jīng)過74年的發(fā)展，已發(fā)展成為一所設施齊全、設備先進、集醫(yī)療、預防保健、康復、教學、科研為一體的綜合性醫(yī)院。然而，它曾經(jīng)是全縣人民心目中的品牌醫(yī)院和醫(yī)療機構中的`典范，現(xiàn)在已經(jīng)進入了發(fā)展的瓶頸期——1—

　　客觀方面的原因有：

　　1、國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進入深水期。我不知道下一步的方向；

　　2、民營醫(yī)院、民營藥店的崛起，導致醫(yī)療市場競爭激烈；

　　3、目前，隨著醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化、外界對醫(yī)生的無端批評以及醫(yī)患關系的日益密切，可以說當今的醫(yī)生就像在薄冰上行走，就像在刀尖上跳舞，外科醫(yī)生就像在針尖上跳舞。你應該比我更深刻地理解這一點。

　　主觀方面的原因有：

　　1、目前人民醫(yī)院的基礎設施建設仍然薄弱。目前沒有像樣的綜合樓開展診療活動，各部門業(yè)務空間緊張，各類設備設施老化現(xiàn)象突出（例如，醫(yī)技樓的外觀與20xx年前高考時的外觀基本沒有變化，收費站大樓與3年前相比唯一的變化是遷出中西醫(yī)結合部）；

　　2、醫(yī)院科室布局不盡合理，存在手術科室與非手術科室交叉布局形象，科室設置不全面，作為一個綜合醫(yī)院連兒科都沒有，能說的過去嗎；

　　3、人才短缺，高級職稱人員比例很小，不到%，尤其是高科技人才少，招牌醫(yī)生少，人員流動性差，醫(yī)務人員缺乏活力（近年來，大醫(yī)院幾乎沒有上層員工，大多數(shù)剛畢業(yè)的學生也沒有真正引進高科技人才。據(jù)我所知，只有我們的王副院長，他受過縣級領導的培訓。許多同志都在同一個崗位工作無數(shù)年的沉迷，失去了動力和激情）；

　　4、外宣工作很差，在院外基本見不到關于醫(yī)院的先進典型宣傳報道以及醫(yī)院的醫(yī)技能力宣傳，在院內(nèi)部抬頭看見的幾乎是預防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳，沒有一點點關于我們醫(yī)院、科室及醫(yī)生的宣傳，這也導致了社會對我們職業(yè)道德和職業(yè)能力的質疑（前幾天，人民醫(yī)院一個醫(yī)生的家屬知道我來競聘院長時，說了這樣一句話：人民醫(yī)院全是庸醫(yī)，你去干什么？我無言以對，這個人還是一個科級干部）；

　　5、沒有形成我們自己的醫(yī)院文化；（6）固定臵產(chǎn)帳物不清、利用率低、缺乏嚴謹?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)成本核算機制。（舉例：各科室的病床都有不同程度的閑置，ct、彩超幾乎不需要預約。唯一使用率超過100%的可能只有輸液管之類的東西，）。

　　鑒于上述困難，我認為實現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的思路是強化內(nèi)部質量，塑造外部形象，激發(fā)活力，打造品牌。

　�。ㄒ唬﹥�(nèi)強素質的主要措施有五條：

　　（1）加強人才培養(yǎng)。人才是醫(yī)院競爭的核心。以“善待、用好、聚集”的理念，制定人才培養(yǎng)的長遠規(guī)劃。一是結合崗位需要和人才專業(yè)，每年至少從不同科室選派一名醫(yī)務人員到省、市級綜合醫(yī)院學習，形成前瞻性的“人才梯隊”；

　　二是注重學科帶頭人和關鍵人才的培養(yǎng)，突出高層次人才的核心作用。以臨床和患者需求為導向，依托特色專業(yè)建設，聚焦拔尖專業(yè)人才，選拔培養(yǎng)高層次人才。三是定期邀請到訪專家、教授到醫(yī)院進行講座和技術指導，通過重點專業(yè)學科的支持，促進專業(yè)學科的發(fā)展；四是及時組織醫(yī)務人員外出調(diào)研。

　�。�2）組建一個團結干事的領導班子：從我自身做起陽光行政，民主決策，推行院務公開，杜絕“家長制”、“一言堂”，遵章守法，服從上級、尊重同級、善待下級，充分發(fā)揮團隊精神，用“抱團取暖”的理念構建（院長—副院長—科主任—護士長—醫(yī)護人員）的“利益共同體”，在全院職工牢固樹立“一榮俱榮，一辱俱辱”思想，形成領導為全院服務，機關為臨床服務，全院為患者服務良好格局；

　�。�3）建立固定資產(chǎn)臺賬，定期盤點，盤活存量，加強內(nèi)控，促進資產(chǎn)“保值增值”，加強營銷，從外部提高固定資產(chǎn)使用效率。嚴格執(zhí)行院系兩級陳本核算制度，降低醫(yī)療成本，新增醫(yī)療設備購置前需重新論證，避免浪費。

　�。�4）加強醫(yī)院的基礎設施建設，盡快完成醫(yī)院綜合樓建設并投入使用，解決科室業(yè)務用房緊張的問題，對已經(jīng)老化或陳舊的房屋進行維修和改造，使之發(fā)揮最大的效應。

　　（5）在方便患者的基礎上，科學安排現(xiàn)有科室，進一步細化各科室的診療職責。（如：外一、二、三、內(nèi)一、二、三等），增加一些必要的科室（如兒科、內(nèi)分泌等）。

　　（二）外塑形象的主要措施有四條：

　�。�1）加強對外宣傳，利用廣告、標語等形式，加大對醫(yī)院服務水平、服務質量、服務內(nèi)容和服務流程的宣傳，以及對專家和科室診療特色的宣傳，擴大患者來源；

　　通過簡報、新聞等方式宣傳醫(yī)院先進模式，爭取政府和主管部門對基金項目的支持。

　�。�2）提高醫(yī)護人員的醫(yī)療護理水平，構建“誠信、服務、優(yōu)質、和諧”的理念。促使醫(yī)護人員達到“敬業(yè)、妙手、關愛“的目標。從而增加病源，增強患者的信任度，充分發(fā)揮病人就是我們的宣傳隊作用。

　　（3）加強患者選擇醫(yī)生的力度，披露各科室的診療特點和醫(yī)生的專業(yè)知識，為患者選擇提供便利。

　　（4）提高行政效率，控制行政人員規(guī)模，減少行政開支，讓更多的人回歸到臨床一線從事醫(yī)療服務。

　�。ㄈ�）刺激活力的主要措施有三個：

　　（1）優(yōu)化職工考核激勵辦法，提高職工福利待遇，把職工的收入與技能、貢獻及服務水平結合取來，多勞多得，效率優(yōu)先，兼顧公平，以“待遇留人”，穩(wěn)定職工隊伍，讓醫(yī)護人員從“要我留”變成“我要留”，增強醫(yī)護人員工作熱情。

　�。�2）創(chuàng)造醫(yī)務人員成長空間，創(chuàng)造醫(yī)務人員職稱評定條件，促進優(yōu)秀醫(yī)生在更好的醫(yī)院發(fā)展，探索科室內(nèi)部和科室之間的公開競爭機制，打破資歷輪換模式，激發(fā)內(nèi)部活力。

　�。�3）充分發(fā)揮工會、婦聯(lián)、青年組織的作用，加強醫(yī)院自生文化建設，構建寬松、活躍的工作氛圍，人人都心情舒暢的投入到工作中去。

　　（四）創(chuàng)建品牌有兩個主要措施：

　�。�1）著力打造3—4個重點科室使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，著力抓好2個特色科室使之做到“人無我有，人有我強”，樹立急診科、門診部的窗口形象。建設一個有形象、有特色、有重點的品牌醫(yī)院。

　�。�2）根據(jù)科室特點和人員狀況，培訓或引進2—3名招牌專家，提高醫(yī)院的影響力、吸引力和知名度。

　　各位副院長、科主任、護士長，由于在本次競聘過程中，沒有提供報名者對醫(yī)院進行調(diào)研的機會，以上我對醫(yī)院存在的問題，以及解決的思路，或許是錯誤的，或許與你不謀而合。我競選院長最大的不足就是臨床實踐不夠，我能否成功，或者成功后能否當好，最大依靠是什么？就是你們今天在座的各位及所有的醫(yī)護人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻精神及各個科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你們的智慧，協(xié)調(diào)各方社會力量的參與，實現(xiàn)醫(yī)院“兩個效益”的同時提升，把人民醫(yī)院辦了為人民。

　　不管你選擇誰當你的系主任，我再次感謝你的聆聽。最后，我祝愿你在艱難的醫(yī)療崗位上有更多的尊嚴和尊嚴。

　　謝謝大家

院長競聘演講稿4

尊敬的各位領導，各位同仁：

　　大家好!

　　我來自，首先感謝衛(wèi)生局黨委、行政領導為我提供這個自我展示的平臺，感謝各位同仁給我這個學習交流的機會。我決定參加這次競聘前，也曾思慮再三。但我還是決定必須參加這次衛(wèi)生院長院長的競聘演講，一方面響應衛(wèi)生局制定的院領導競爭上崗的號召，另一方面通過這次競聘演講，鍛煉自己的能力，展現(xiàn)自己的才華，借此機會向大家學習，同時我也希望有機會和大家一起為實現(xiàn)醫(yī)院和個人的發(fā)展目標共同奮斗。于是今天，我勇敢地走上臺來，接受組織的挑選和大家的評判，首先我先向大家介紹一下自己的經(jīng)歷：

　　我，漢族，人，年月生，文化，職稱。年畢業(yè)專業(yè)，同年分配到衛(wèi)生院工作，年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，年月畢業(yè)于**醫(yī)學院臨床醫(yī)學�？疲�年月取得執(zhí)業(yè)藥師資格。年至年調(diào)到衛(wèi)生院和衛(wèi)生院工作，年月調(diào)往中心衛(wèi)生院工作至今。我的競聘演講主要包括三個方面：

　　一、競聘院長的條件

　　今天參加競聘院院長這個職位，我認為自己具有以下三個方面的有利條件：

　　第一、我具有吃苦耐勞，認真負責，樂于奉獻的品質。這幾年的工作中我時刻堅守自己的崗位，無論休息、休假、白天、黑夜、份內(nèi)、份外，只要是單位的事，只要是病人的事。從不磨蹭，從無怨言，努力做好。時刻反省自己，嚴格要求自己。

　　第二、 我熱愛醫(yī)務工作，充滿激情，為人正直，作風正派，不謀私利，具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感；年輕、有理想、具有創(chuàng)新精神。曾經(jīng)我也想過離開這個行業(yè)，可是當我離開時，我才發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)愛上這個行業(yè) ，我已無法忘卻自己作為一名醫(yī)生的責任；我無法放棄兒時的夢想，因為我的父親在我很小時因癌癥去逝，那時我就想我長大后一定要成為一個好醫(yī)生。愛是最好的老師，當我回到工作崗位后我把全部的精力投入到工作中；不斷鉆研業(yè)務知識；工作熱情不減，激情不衰；對工作充滿了自信。

　　第三 、我在多個崗位，多家衛(wèi)生院，多種體制，多種管理模式下工作過。熟悉在不同時期，不同體制，不同人員結構下的人財物管理方法。曾經(jīng)任過副院長職務，具有一定的管理經(jīng)驗，在我工作經(jīng)歷中，我不僅負責臨床業(yè)務，而且還承擔醫(yī)院辦公室工作，藥品管理，黨務工作，下鄉(xiāng)指導，醫(yī)院管理軟件功能維護，部份衛(wèi)生所管理。這些工作使我熟悉了醫(yī)院各方面的情況，可以在今后的管理中有的放矢、準確到位，不留盲區(qū)，不留空白。

　　二、對所競聘崗位的工作思路和打算

　　第一、轉變工作思路和工作目標。從衛(wèi)生院模式向社區(qū)服務中心模式轉變，從臨床醫(yī)療為主向以公共衛(wèi)生為主轉變，服務模式上從“以疾病為中心”向“以健康為中心”轉變，服務對象從轄區(qū)戶籍人口延伸到外來流動人口，努力為社區(qū)居民提供“零距離”的衛(wèi)生服務。以實施公共衛(wèi)生項目為契機，全力將公共衛(wèi)生服務做好，做實，突出衛(wèi)生院的公益性質，以公共衛(wèi)生促進臨床醫(yī)療，全面實施鄉(xiāng)村一體化管理，加強衛(wèi)生所目標考核和監(jiān)督。暢通三級衛(wèi)生網(wǎng)絡，實現(xiàn)病人雙向轉診，塑造醫(yī)院良好、負責形象。

　　第二、強化人員培訓，努力提高全員素質，創(chuàng)新服務項目。由于衛(wèi)生院特殊的地理位置，大病競爭不過縣醫(yī)院和私立醫(yī)療機構，小病競爭不過衛(wèi)生所、診所，賣藥競爭不過藥店。這些因素決定我們只有依靠離上級醫(yī)療機構比較近，培訓便利、合作基礎好，以全科醫(yī)療為突破口，以內(nèi)，兒，婦產(chǎn)，中醫(yī)，康復，老年病，健**健為重點。對所有的醫(yī)務人員逐步、快速按全科醫(yī)學標準輪流培訓。要求達到一人多能，快速提升現(xiàn)有醫(yī)務人員的`業(yè)務能力和業(yè)務水平。加強與上級醫(yī)療機構合作，加強互動，實現(xiàn)資源共享。根據(jù)社區(qū)居民需求，適時推出電話預約，上門服務、家庭病床、健康咨詢、巡診及送藥等特色服務；整合社區(qū)衛(wèi)生資源，對社區(qū)服務人員實行分片管理；逐步建立一個以全科醫(yī)生為主的衛(wèi)生院。

　　三、加強管理制度建設，提高服務質量，降低醫(yī)療風險。實施全員全程全面質量管理，實施衛(wèi)生院標準化服務。建立完善的質控組織和質量評價體系，實施醫(yī)療質量督察制和醫(yī)療制度落實檢查制，制定醫(yī)療診療常規(guī)和技術操作規(guī)范，開展電子病歷，減輕醫(yī)生負擔，重點完善醫(yī)療服務的“規(guī)范化、流程化、人性化、科學化”建設。

　　四、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境。堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監(jiān)督。要充分尊重職工意見，完善職工大會制度，建立院領導定期向職工述職的制度。堅持民主決策，實行院務公開，財務公開，不搞“家長制”，絕不搞“一言堂”。在保障職工基本工資的基礎上改善職工的待遇和福利，制定一套切實可行的績效考核獎懲方案，充分調(diào)動廣大職工的積極性。完善職工公共福利，關心職工工作和生活。逐步逐年提高聘用人員工資和待遇，為聘用人員購買養(yǎng)老，醫(yī)療，失業(yè)，生育保險和住房公積金，增加聘用人員的歸屬感。

　　五、 建設醫(yī)院文化，打造醫(yī)院品牌。樹立良好的整體形象，贏得公眾的好感和信任，是中安衛(wèi)生院十分迫切而又應大力開展的重要工作。通過加強醫(yī)院文化建設，營造和諧統(tǒng)一、蓬勃向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍；凝聚團結協(xié)作、共事共心的團隊精神；塑造救死扶傷、勇于奉獻的醫(yī)院形象；增強開拓創(chuàng)新、追求卓越的競爭能力，全面提升醫(yī)院服務水平，努力保證人民群眾的身體健康，促進醫(yī)院的又好又快發(fā)展。增加集體活動，倡導團結進取，獎勵優(yōu)秀，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。樹立工作是美麗的、快樂工作理念。以信任人、尊重人、關心人、培養(yǎng)人，注重培養(yǎng)和發(fā)揮人的潛能為立足點，引導全體職工為實現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展目標而共同奮斗。

　　存在的問題和不足

　　一、思想政治水平需提高，由于從事專業(yè)的時間長，在思想政治學習上有減少，在以后的工作中需加強思想政治學習，以政治主導思想，以思想指導工作。

　　二、領導經(jīng)驗、領導藝術及和上級的溝通還需在實踐中鍛煉加強。

　　三、專業(yè)技術不夠全面和專業(yè)，需努力學習，不斷培訓。

　　如果領導和大家給我這個機會，把我推上這個崗位，我將加倍珍惜，以身作則，努力工作，帶領大家創(chuàng)造一個嶄新的未來。給我一棵樹，你們就會看到一片森林；給我一滴水，你們就會看到一片彩虹。

　　謝謝大家！

院長競聘演講稿5

尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家好！

　　首先，感謝各位領導給了我這樣一個競職演講鍛煉的機會，同時，我也很有信心參加這次的競爭上崗活動，因為，我相信自己，相信有能力勝任我所競爭的崗位——鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。

　　首先做一下自我介紹：

　　我叫，畢業(yè)于醫(yī)科大，至今在鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作已有20個年頭了，現(xiàn)任鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長。今天敢于站在這里接受大家大評判，除了一位有大家的信任與支持以外，還有以下幾點條件：

　�。ㄒ唬┍救藞猿炙捻椈�本原則，擁護中國共產(chǎn)黨，熱愛祖國，遵紀守法，我認為一個人應當正直坦誠，剛正不阿，光明磊落，不人去亦去，堅持真理和原則。

　�。ǘ�）有大學五年扎實的預防醫(yī)學知識和兩年的衛(wèi)生管理經(jīng)驗，并具備本崗位所需的專業(yè)知識和衛(wèi)生管理知識。在從事地方病防治管理工作的十二年里，得益于省地病辦蘇主任、李主任、武主任等三位主任的直接領導和支持，以及周圍同志的熱心幫助，使我在各方面進步很大，有能力勝任工作；其次我熱愛疾病控制事業(yè)，熟悉我省主要傳染并地方病流行的歷史及現(xiàn)狀，熟悉與傳染并地方病防治相關的政策法規(guī)和專業(yè)知識，熟悉全省衛(wèi)生防疫機構建設和發(fā)展以及全省傳染并地方病防治管理現(xiàn)狀，多次參與過疫區(qū)處理，經(jīng)常深入條件艱苦、交通不便的病區(qū)調(diào)查了解情況，并能就防治對策及防治效果評價等提出獨到的見解。

　�。ㄈ�）我年輕，身體健康，工作熱情高，有較強的文字寫作和語言表達能力。

　　如果有幸競聘成功，我的工作思路是這樣的：

　　一是擺正自己的位置，做好份內(nèi)的工作，當好處長的參謀和助手，工作主動但不越權、越位。

　　二是與全處同志一道盡快熟悉新的'工作。按照廳“三定”方案，即將成立的疾病控制處將由現(xiàn)在的疾控處、地病辦、愛衛(wèi)會和國際貸款項目辦聯(lián)合組成，其職能將更多，工作內(nèi)容更廣泛，難度也更大。由于是新組建的處室，人員來自各個方面，對各不相同的工作內(nèi)容和工作性質需要一個相互熟悉的過程。因此，必須根據(jù)省委、省政府賦予疾病控制處的職能以及所擔負的工作任務，在較短的時間內(nèi)，理順工作思路，做好人員分工，建立新的規(guī)章制度和工作秩序，使疾控處工作盡快走入正軌。

　　三是做好衛(wèi)生防疫工作。我省仍然是傳染并地方病流行較嚴重的地區(qū)之一，衛(wèi)生防疫保障任務十分艱巨而繁重。中央制定的西部大開發(fā)戰(zhàn)略對我省來說是一次難得的歷史機遇，對疾病控制工作也面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。按照省政府領導在全省衛(wèi)生工作會議上提出的意見，緊緊圍繞建設綠色經(jīng)濟強省，民族文化大省，把云南建設成為通向東南亞、南亞的國際大通道這三大戰(zhàn)略目標以及繼續(xù)深入貫徹落實中共中央、國務院關于衛(wèi)生改革與發(fā)展和省委、省政府的（實施意見），按照廳黨組提出的“重點疾并重點防治，重點地區(qū)、重點預防，重點人群、重點保護”的原則，以鼠疫、霍亂、結核、瘧疾等疾病防治為重點，抓好疾病監(jiān)測、人才培訓、機構建設，抓好愛國衛(wèi)生運動和項目管理工作，建立健全暴發(fā)疫情和突發(fā)事件應急處理機制，提高快速反應能力。

　　四是與全處同志一道，努力營造一種輕松和睦、健康向上的工作氛圍，無論是領導還是一般工作人員，在一起共事是彼此的緣分，出現(xiàn)分歧也在所難免，大家都應有全局觀念，以大局為重，以事業(yè)為重，加強團結，求同存異，認真履行職責，勇于承擔責任，只有形成合力，才能共同擔當起全省疾病控制管理的重任。

　　五是加強自身的政治理論和業(yè)務知識學習，及時學習和掌握黨和國家的衛(wèi)生政策，不斷提高自己的政治思想素質和工作水平，努力完成廳黨組交辦的一切任務。勤政廉潔，不貪不拿，務實高效，不斷進取，謙虛謹慎，踏實做人。

院長競聘演講稿6

各位領導，各位同事：

　　你們好，今天我競聘的崗位是醫(yī)院院長的職務，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力；與兄弟醫(yī)院比較，我院應對這種競爭的學科實力卻相當薄弱。我們該怎么辦？如果有機會為大家服務，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護士長和干部，緊密依靠全院職工，同舟共濟，共度難關，重點做好以下四個方面的工作。

　　一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監(jiān)督。

　　要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領導定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務公開，不搞”家長制”，絕不搞”一言堂”。

　　要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。

　　二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎上，制定一套公平合理的分配政策。

　　要充分調(diào)動廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長。

　　恢復教學假和公休假制度，對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補貼。

　　完善職工公共福利，提高水、電、氣補貼，關心職工子女的教育和就業(yè)問題。

　　三、堅決壓縮不必要的行政開支。

　　我們的錢是怎么來的。是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的，是他們一天天在手術臺上站出來的，是護士們一針一針打出來的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅決制止大吃大喝，大幅度削減招待費用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會議開支；二期工程建設要以實用為原則，不搞豪華裝修，將節(jié)約下來的資金用于學科建設和改善職工待遇。

　　四、學科發(fā)展突出重點。

　　兼顧全局在加強重點學科建設的同時，扶助弱勢科室，創(chuàng)造學科發(fā)展和人才成長的.良好氛圍，形成互為依托的強勢學科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學科就能給點雨露就發(fā)芽，給點陽光就燦爛。我們要面向市場，瞄準學科發(fā)展前沿，加強與國內(nèi)外強勢學科的聯(lián)系，建立緊密的實質性合作，組建3～4個具有國內(nèi)一流水平、多學科合作的醫(yī)療中心，形成新的學科增長點。

　　每年選派部分醫(yī)療骨干出國學習，參與國內(nèi)外交流和競爭。

　　為各級各類業(yè)務人員提供各種形式的學習和進修機會，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長

　　要重視護理工作，改善護士工作和學習條件，提高服務水平。

　　我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工，在這里，我度過了人生的黃金歲月，三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。

　　我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們！

　　三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來競聘，就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目標。

　　最后，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結束語：從來就沒有什么救世主，要創(chuàng)造三院人的幸福，全靠我們自己！

　　謝謝大家，我的演講完畢！

院長競聘演講稿7

尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好！今天參加XX學院副院長崗位的競聘，首先感謝校黨委為我們青年教師搭建了公平競爭的平臺，并感謝在以往工作中給予大力支持的各級領導和同事們！

　　我叫XXX，今年33歲，中共黨員，工學碩士，講師。我于20xx年從太原理工大學研究生畢業(yè)后，進進我校信息與電氣工程學院擔任政治輔導員，現(xiàn)任信息與電氣工程學院團委書記、學生黨支部書記。參加工作以來，腳踏實地工作，精細細致地做好學生工作，曾經(jīng)榮獲科大“優(yōu)秀教育工作者”、第九屆“十大杰出青年”、“尤洛卡”優(yōu)秀治理獎等榮譽；20xx年來，又獲得山東省大中專學生志愿者暑期“三下鄉(xiāng)”活動優(yōu)秀指導者、第三屆山東高校優(yōu)秀輔導員、山東優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等稱號。

　　作為一名青年教師，能夠取得些微的成績，離不開同志們的熱心幫助，是組織的教育培育培養(yǎng)的結果，能成為科大教育團隊中的一員我感到自豪。古人講：“知恩圖報，善莫大焉�！苯裉�，懷著一顆感恩的心參加競爭，不是為了職位、榮譽，而是覺得自己非常具備競聘崗位的各項條件，能夠更好地服務學生，為科大的發(fā)展貢獻一份更大的氣力。經(jīng)過權衡思考，以為自己具備以下上風：

　　一是我熱愛學生治理工作（或具備較強的責任意識、意識和服務意識）

　　幾年的工作實踐讓我熟悉到：學生教育治理是一項基礎性的工作，大到預防安全事故，中到各類活動的開展，小到學生公寓的治理，每一項工作都與學生的健康成長密不可分，都與學校的聲譽密切相關。因此，我總是以滿腔的熱情對待學生工作，深進學生了解他們的思想、生活與學習情況，竭盡所能幫助他們排憂解難。幾年來對于網(wǎng)癮學生群體，總是苦口婆心的開導，進行教育轉化工作，使多名有網(wǎng)癮習慣的學生順利畢業(yè)就業(yè)；對于特殊困難家庭學生，主動幫助他們申請學費減免；對于患病學生，多次親臨醫(yī)院探看，并安排同學照顧，不管是正在休息的晚上，還是周末休息時間，只要學生出現(xiàn)題目就立即趕到現(xiàn)場，耐心細致地做思想教育工作，在工作中深深愛上了學生治理工作，培養(yǎng)了求真務實、任勞任怨的作風，進一步強化了責任意識和服務意識。

　　二是我熟悉學生治理工作（具備一定的組織治理能力）。

　　6年的工作實踐使我積累了豐富的學生治理經(jīng)驗，對思想教育、安全治理、學生評優(yōu)評獎、輔導員隊伍與學生干部隊伍建設、活動組織等各環(huán)節(jié)都非常熟悉，對當代大學生的思想動態(tài)和各類需求也有細致的把握，學會了通過建章立制、完善激勵機制、制定計劃目標、建設校園文化等手段實施治理，鍛煉進步了組織治理與協(xié)調(diào)溝通能力。近年來，承辦了第十二屆山東省大學生科技文化藝術節(jié)機器人大賽，參與組織智能信息技術國際學術會議，承接山東省共青團規(guī)范化建設評估等活動，均取得良好成效，所分管的信息與電氣工程學院團委連續(xù)五年被評為科大“五四紅旗團委”，先后獲得學生公寓文化建設先進單位、大學英語四級統(tǒng)考治理獎、心理健康教育主題班會優(yōu)秀組織獎、新生軍訓最佳軍訓大隊等榮譽稱號。擔任團委書記期間，工作取得明顯明顯成績：學院一名女生于20xx年被評為“中國大學生自強之星”；大學生科技創(chuàng)新工作突出，在“挑戰(zhàn)杯”大學生課外學術科技作品競賽，獲得全國三等獎1項、山東省一等獎1項、二等獎3項、三等獎2項；大學生電子設計競賽，獲得全國二等獎4項，省級一等獎7項，二等獎8項。全國計算機仿真技術大賽，獲得全國二等獎。全國大學生控制技能仿真挑戰(zhàn)賽，獲得全國二等獎1項，三等獎2項，優(yōu)越獎2項�！帮w思卡爾”杯全國大學生智能汽車大賽，獲得全國優(yōu)越獎2項，華北賽區(qū)二等獎2項、三等獎3項。大學生機器人大賽獲得最佳創(chuàng)意獎。在其他多項科技競賽及活動中取得優(yōu)異的成績。

　　三是我有信心做好學院學生工作。（具備較強的學習能力和創(chuàng)新能力）

　　隨著社會環(huán)境的變化，大學生的思想也發(fā)生了深刻變化，需求呈現(xiàn)多元化趨勢，必須與時俱進地創(chuàng)新思路，才能適應新形勢的需要。我比較喜歡學習，經(jīng)常思考研究學生群體出現(xiàn)的.新情況新題目，不斷總結經(jīng)驗教訓。幾年來，積極參與申報團省委的共青團和青年工作課題研究項目《大學生創(chuàng)新能力培養(yǎng)》，主持申報學校教育教學研究項目《大學生特殊群體日常治理及心理干預研究》，積極參與山東科技大學思想政治教育研究項目《大學生職業(yè)生涯設計與規(guī)劃研究》的研究并結題。在核心期刊發(fā)表了《新時期大學生公寓黨組織建設的探索》、《高校共青團服務大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)之探索》、《關于開展大學生志愿服務工作的思考》等多篇論文，具備一定了理論水平。我想，較強的學習能力和創(chuàng)新能力，有助于開創(chuàng)某某學院學生工作的新局面。

　　我以為，無論哪個學院的副院長崗位職責可以用“服務”兩個字概括，即以服務學生為支撐點，落實好上級政策，服務于學校工作大局；協(xié)助院長做好各項工作，服務于學院發(fā)展；服務好四周的同事，凝心聚力開展工作。假如能夠有幸得到大家的信任與支持，我將服從組織安排，開拓創(chuàng)新，不負重托，力爭以出色成績回報同志們的支持與厚愛！具體思路如下：

　　一要圍繞中心工作，強化大局意識。

　　我將貫徹落實好校黨委的各項指示精神，樹立沒有困難要執(zhí)行到底，有困難也要千方百計執(zhí)行到底的意識，確保政策落實到位；要服從學院領導分配，認真協(xié)助院長開展工作，及時向領導反饋意見，多提公道化建議，當好顧問；要增強工作的預見性，及時發(fā)現(xiàn)一些不良苗頭，隨時與領導溝通，及時采取措施將隱患消除在萌芽狀態(tài)，預防事故發(fā)生。

　　二要圍繞分管業(yè)務，創(chuàng)新學生治理工作。

　　目前，我校各學院已經(jīng)建立了一套完整的規(guī)章制度，在工作中發(fā)揮了重要作用�！皠�(chuàng)新永無止境，”我想，治理創(chuàng)新也永無止境。因此，要在正院長的領導下，充分征求老師們的意見，發(fā)揮同志們的聰明才智，進一步完善學生工作系統(tǒng)的微觀制度。要特別留意完善對政治輔導員、班導師、黨團干部和學生干部的激勵機制，對成績突出職員及時進行表彰鼓勵，爭取提供更多的外出參觀考察、學習培訓機會，激發(fā)工作職員熱情，營造奮勇爭先的氛圍；要留意完善節(jié)約活動經(jīng)費、學生公寓教學樓節(jié)電節(jié)能等制度，打造節(jié)約型學院；要以打造學生工作亮點品牌為目標，規(guī)范學生治理各項制度，聯(lián)合分管教師推進學院學生工作水平再上新的臺階；要注重健全對輔導教師、學生治理教師的培訓制度，經(jīng)常性開展服務技能、活動策劃能力、溝通技巧、思想教育等方面的學習交流活動，進一步提升老師們的工作水平。

　　三要圍繞服務學生，進步培養(yǎng)質量。

　　要深進學生調(diào)查研究，捉住當代大學生心理健康考研考干部、擇業(yè)就業(yè)、創(chuàng)新能力培養(yǎng)、安全等方面的熱門需求，制定完善的學生工作計劃，明確分管各科室、各黨團系統(tǒng)工作任務目標，組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的教育培訓活動，培養(yǎng)綜合素質高、身心健康、適應社會能力強的全面發(fā)展人才；要注重學生活動創(chuàng)新，適時增加招聘現(xiàn)場模擬、考研與考干部講座等活動以及學生演講、體育、讀書征文、發(fā)明創(chuàng)造等各項比賽活動，拓展活動內(nèi)容，豐富學生精神文化生活，進步教育成效。要高度重視網(wǎng)癮學生、特困家庭學生等群體的幫扶教育工作，開展關愛活動，暖和學生的心靈，力爭不讓一個學生掉隊。

　　各位同志，謝謝！

院長競聘演講稿8

尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

　　你們好！

　　感謝各位領導和同志們對我的信任，讓我有機會競聘行政副院長這個職位，更感謝各位領導、同志們多年來對我的關心、支持和幫助。

　　我1991年畢業(yè)于xxxxx，大學本科學歷，醫(yī)學學士學位，參加工作22年，1994年入黨，1993年至20xx年，兼任醫(yī)院團委書記，多次榮獲縣優(yōu)秀團干部榮譽稱號。

　　我從事外科臨床工作20xx年，工作中我嚴以律己、兢兢業(yè)業(yè)，努力學習專業(yè)知識、刻苦鉆研業(yè)務；對待患者全心全意、滿腔熱忱，想患者所想、急患者所急，千方百計為患者解除病痛；對待技術精益求精、開拓創(chuàng)新。20xx年被聘為泌尿外科副主任醫(yī)師，是醫(yī)院泌尿外科的技術骨干、學科帶頭人。先后成功地開展了電切治療前列腺增生癥、經(jīng)尿道膀胱腫瘤切除術、腎盂輸尿管癌半側泌尿系切除術、腎癌根治術等一系列工作，部分項目填補了本地區(qū)醫(yī)療技術的空白。20xx年晉升泌尿外科主任醫(yī)師。

　　由于工作需要，20xx年開始擔任行政辦公室主任。我腳踏實地、積極主動開展工作。上任伊始，就趕上發(fā)生了“6.21”重大安全事故，在院長的指導下，我積極參與組織協(xié)調(diào)，夜以繼日、全力以赴做好各項保障工作，并且圓滿完成了上級領導和醫(yī)療專家來醫(yī)院指導搶救傷員的接待工作。新崗位，新要求。我自覺用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝頭腦，緊緊圍繞醫(yī)院的工作中心開展工作，準確把握領導工作意圖，積極部署、安排落實，組織實施、及時反饋。起草各種匯報和總結材料、布臵會議、接待來訪。深入基層調(diào)查研究，上傳下達，溝通協(xié)調(diào)。主動想事、認真做事。敢抓敢管、盡職盡責。尤其在20xx年及20xx年兩次等級醫(yī)院復審、衛(wèi)生部領導來醫(yī)院調(diào)研以及新醫(yī)院搬遷等一系列重大活動中，積極參與、勇挑重擔、忘我工作。全面做好各項保障及接待工作，出色地完成了任務，發(fā)揮了應有的作用，實現(xiàn)了從業(yè)務骨干到職能科長的轉型，成為領導的好助手和同事的好幫手，培養(yǎng)了我的組織管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力。

　　如今，醫(yī)院正處在一個快速發(fā)展的大好時期，醫(yī)院的能力建設不斷加強，技術水平和服務質量不斷提高，新醫(yī)院的服務功能和就診環(huán)境不斷優(yōu)化，醫(yī)院的綜合實力得到了大幅度的提升。在這樣一個重要的時期，就更需要有一支勇于開拓、積極向上的干部隊伍，需要一個高效務實、團結進取的領導班子。競聘行政副院長，我有xx年的臨床工作經(jīng)驗，深知臨床需要哪些服務，6年的行政管理經(jīng)驗，更知道應該如何為臨床服務，我要發(fā)揮這一優(yōu)勢，帶領行政后勤團隊更好地為臨床服務，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。這是一種責任、一份擔當。如果我有幸得到大家的信任，競聘成功，我將做到如下幾點：

　　首先，要加強自身建設。努力加強政治修養(yǎng)、增強政治信念、堅定正確的立場。堅持求真務實、埋頭實干。講奉獻、做表率。身體力行、以身作則，克己奉公、清正廉潔。堅持以人為本，顧全大局。堂堂正正做人，踏踏實實做事。

　　其次，要擺正自己的位臵，當好領導的助手和參謀，盡職不越位。積極主動、創(chuàng)造性地完成領導交辦的任務和自己分管的工作，讓領導把更多的時間和精力用在爭取醫(yī)院發(fā)展的政策和外部環(huán)境上來。團結合作、積極配合，分工不分家、通氣不封閉。從大局出發(fā)，有全局觀念。大事講原則、小事講風格。虛心學習、取長補短、共同進步。讓領導放心、讓同志們滿意。

　　行政后勤工作與醫(yī)院的發(fā)展緊密相聯(lián)、息息相關，只有抓住“行政后勤圍繞臨床轉”這個重點，做好各項服務與保障工作。勤儉辦院，開源節(jié)流。才能更好地促進醫(yī)院的發(fā)展。

　　做好行政管理工作，必須真正明確“以人為本，以病人為中心”這一理念，處處圍繞臨床轉。協(xié)調(diào)好、溝通好、服務好。做為行政副院長，我要堅持群眾路線，深入基層，了解臨床一線的需求，掌握第一手資料，明確工作方向，為臨床當好勤務員、服務員。同時帶好自己的團隊，行使好自己的職責。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。調(diào)動好、保護好下屬的工作積極性。先從改善目前的衛(wèi)生狀況入手，院落、病房處處都能達到一個“凈”字，讓醫(yī)院的'花更鮮、草更綠、環(huán)境更優(yōu)美。同時管理好行政各職能科室，突出一個“勤”字，勤于政務、改善作風，深入科室要勤、監(jiān)督指導要勤，調(diào)動能動性、彰顯正能量。后勤各班組主動服務，做到一個“快”字，處理故障維修快、下送下配回收快，各司其職、不等不靠。支持臨床全方位、服務臨床無時限，醫(yī)患雙方都滿意。下科室征求一線臨床人員意見，著眼一個“誠”字，真心誠意，虛心接受，在持續(xù)改進中提高和完善。厲行節(jié)約、降低消耗，做到一個“省”字，節(jié)省一滴水、一張紙、一度電，聚沙成塔，用于醫(yī)院的發(fā)展和建設上來。弘揚醫(yī)院文化，凝聚一個“情”字，以情感人，凝聚人心，讓最質樸的“桓醫(yī)”情懷，轉化為促進醫(yī)院發(fā)展的原動力。

　　我將盡我所能，把行政后勤隊伍打造成保障有力、充滿生機的團隊。在這個團隊里，大家成為互幫互助的同志、推心臵腹的朋友、情同手足的兄弟；工作上盡職、盡責、盡力，生活中關愛、信任、包容。在腳踏實地的奉獻中，實現(xiàn)自我的人生價值。當我進入耄耋之年，回首往事的時候，不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無為而羞恥，我可以自豪地說，今生，我已經(jīng)把我的青春年華和全部精力，都奉獻給了我的畢生所愛——桓仁縣人民醫(yī)院！

　　我相信，在縣委縣政府和衛(wèi)生局的正確領導下，在醫(yī)院領導班子的帶領下，全院職工團結一致，齊心協(xié)力，努力拼搏，奮發(fā)圖強，醫(yī)院的明天一定會更美好、更輝煌！

　　各位領導、各位評委、同志們，如果我競聘沒有成功，我也一定不灰心、不氣餒，我仍然要一如既往地繼續(xù)努力工作。再一次感謝各位領導、同志們的支持、信任和幫助，謝謝大家！

院長競聘演講稿9

尊敬的各位領導、各位評委、同仁們：

　　大家好! 實行領導干部競爭上崗是轉變部門職能、提升工作效率、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求，也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察。今天，我特別感謝院領導給了我這個展示自身的機會，我為能參加競聘院長的崗位而感到自豪。這些年，在院領導的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經(jīng)過個人的不斷努力，我的業(yè)務能力和技術水平提升很快，自身認為已經(jīng)可以勝任院長這個職位，并且期望這次競選成功，以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻。

　　從個人素質和我院的實際情況來看，我認為競聘院長這個職位，自身主要具備的以下優(yōu)勢。首先是多年的實踐，我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗，這對于任職后更好的指導業(yè)務工作奠定了重要基礎。我于 年畢業(yè)于 ;學校，現(xiàn)在職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來，我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉，積累了豐富的臨床經(jīng)驗。幾年來，我所在的外科成功救治患者 ;例，沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題，樹立了我院的不錯形象。擔任院長這一職務有利于我特長的發(fā)揮。第二是不斷的學習，提升了自身的綜合水平。常學習、勤看書，已經(jīng)成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習，相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。 年還在 ;醫(yī)院進修學習了一年，提升了自身的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關的內(nèi)容;深入學習了“十一五”規(guī)劃明確提出來的建設社會主義新農(nóng)村知識，了解新時期衛(wèi)生院工作的側重點。還重視拓寬知識面，積極參加上級部門組織的`演講比賽，并多次獲獎。有一定的寫作能力，撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表。第三是組織的教育，培養(yǎng)了我勇于進取的決心。在工作中，我做到了嚴格要求自身，時刻與院黨委保持高度一致，處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進取。

　　總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的優(yōu)勢。如果組織信任，領導贊許，同志們支持，我競聘上了院長這一崗位，我將竭盡全力不負眾望，發(fā)揮業(yè)務專長，盡快進入角色，積極履行職責。我初步的想法是：

　　首先是加強學習。向書本學習，向同事們學習，向實踐學習，進一步提升理論水平、業(yè)務水平和管理水平。

　　第二是加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調(diào)動各方面的積極性以形成合力。

　　第三是當好參謀。作為一名副職，在認真做好所負責的業(yè)務工作的同時，還要當好醫(yī)院主管領導的參謀助手，積極為醫(yī)院建設和發(fā)展獻計獻策。

　　如果我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，本本份份做人，以三個服從嚴格要求自身。首先是個性服從黨性，第二是熱情服從原則，第三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當好公仆;胸懷全局，當好參謀;服從領導，當好助手;服務醫(yī)患，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。

　　以上是我的競職演說，不當之處，敬請指教!謝謝大家!

院長競聘演講稿10

各位領導、各位同仁：

　　大家上午好！我叫xxx，現(xiàn)任職務xxx。從事醫(yī)療事業(yè)已經(jīng)個年頭了，今日站在這里參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘演講，我既榮幸又特別感慨，因為假如沒有各位領導和同志們多年來的關切、培育和幫助，我不會扎扎實實地走到今日；假如沒有你們的激勵和支持，我不會像今日這樣理性和成熟。今日，我滿懷自信地走上演講臺，就是希望用自己的學識和實力回報大家，回報醫(yī)療事業(yè)。

　　（個人、經(jīng)驗介紹以較平實的語氣講，體現(xiàn)出真誠）第一部分，個人狀況。

　　我今年歲，（是否）黨員，學歷，職稱。我于年月畢業(yè)于中醫(yī)學院中醫(yī)專業(yè)，進入醫(yī)院，先后從事、職務。工作中，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，曾先后榮獲、榮譽稱號。

　�。ń榻B優(yōu)勢要用陳述語氣，看法體現(xiàn)出真誠，切勿張揚）其次部分，優(yōu)勢介紹

　　一是我擅長學習，具有扎實的專業(yè)學問。21世紀是學習的世紀，多年來，我從未放棄過鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長競聘充溢自己的機會，在單位虛心向技術水平高的同事及領導學習，工作之余我還先后參與了醫(yī)學院臨床專業(yè)及放射影象專業(yè)的學習，取得了文憑，駕馭了扎實的專業(yè)學問，并主動用在臨床實踐中�？梢哉f我從學問儲備上為做好下步工作打下了堅實的基礎。

　　二是熱愛 醫(yī)療事業(yè)，具有嫻熟的工作閱歷。我于年參與工作，生命中最美妙的年華都奉獻給了醫(yī)療事業(yè)，對醫(yī)療事業(yè)具有極深厚的感情。多年來，我先后從事許多崗位，因為我無論在哪一個崗位都努力工作，力求不斷提高，因而對醫(yī)院的諸多業(yè)務都有了較為深化的了解。不同的工作性質鍛煉了我不同的實力，積累了豐富的工作閱歷。有人說，經(jīng)驗是一筆財寶，而我更情愿把自己的經(jīng)驗當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源，利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻。

　　三是我具有較強的組織管理實力。經(jīng)過衛(wèi)生院副院長競聘不斷的學習和鍛煉，我的組織協(xié)調(diào)實力、領導部署實力等都有了很大提高，在員工面前具有肯定的號召力和親和力。

　　尤其是擔當、職務期間，曾多次參與、工作，更加鍛煉了我較強的組織管理實力，這為我做好以后的工作打下了基礎。四是我具有強高的綜合素養(yǎng)。我參與工作以來，堅固樹立了一心一意為醫(yī)療事業(yè)服務的思想，在工作中，辦事講求原則，講黨性，思想進步，能夠仔細學習政治理論和黨的路途、方針和政策并與實際工作相結合，在思想上與黨保持高度一樣。工作中具有劇烈的工作責任感和勇于創(chuàng)新的.精神，經(jīng)常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我信任我的綜合素養(yǎng)將無愧于領導的信任。

　�。ń榻B崗位相識要真誠而自信）第三部分，崗位相識

　　各位領導，各位評委，這個職務在我眼中不只意味著一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。他必需不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略，落實醫(yī)院的核心理念，協(xié)作上級部門做好醫(yī)院的管理工作，適時制定和調(diào)整推動方案和激勵措施，并督促落實，保證本院醫(yī)療水平良性發(fā)展；管理和調(diào)動現(xiàn)有員工的主動性和主動性；同時在各部門負責人的幫助下，抓好各部門的人員管理、甄選、培訓、激勵，并指導員工達到目標；同時還要搞好與當?shù)卣�府的關系，為本院的業(yè)務發(fā)展營造一個寬松的環(huán)境。

　�。ㄏ旅嬷v工作思路的地方應留意有起有伏，細細到來，講到要點的時候要提高語調(diào)，留意抑揚頓挫）第四部分，工作思路

　　假如我有幸競聘勝利，我將從以下幾方面入手開展工作：第一、真誠講團結，做好醫(yī)院的各項工作。多年工作經(jīng)驗和閱歷教訓告知我，同事之間，支持、諒解和友情比什么都重要。在團結方面，肯定要擺正自己位置，正確相識和看待自己，胸懷全局，不搞一言堂。在工作中多向上級部門請示工作，做到管理科學性和藝術性。同時還要敢于指揮，擅長創(chuàng)新，敢于擔當責任。在生活上多關切同事，做到多理解，多激勵、多支持。團結他們一道獻身醫(yī)療事業(yè)。其次、加強醫(yī)療隊伍建設。

　　人力資源是一個團體發(fā)展的不竭動力和力氣源泉。同樣，醫(yī)院的發(fā)展，也須要一支業(yè)務精良、素養(yǎng)過硬的團隊。所以，建立一支來者能戰(zhàn)、戰(zhàn)者能勝的團隊至關重要。首先，我將建立一支具有團結協(xié)作精神和清正廉潔的作風的強有力的領導班子；其次，我要實施人才培育戰(zhàn)略，為醫(yī)院培育出優(yōu)秀的學科帶頭人，為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎。另外，為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展，我將進一步推動和深化職工的思想教育工作，提中學醫(yī)院的凝合力、戰(zhàn)斗力。

　　第三、全力以赴建設現(xiàn)代化中醫(yī)院，實現(xiàn)雙贏。如今，醫(yī)療市場競爭日顯激烈。為此我將主動營造一個現(xiàn)代化的醫(yī)療服務氛圍，爭取引進先進的醫(yī)療設備，供應良好的就醫(yī)環(huán)境。主動改造醫(yī)院病房設備，改善病人住院環(huán)境，使我院的醫(yī)療水平再上一個新臺階。此外，我還將主動拓寬醫(yī)療服務渠道，以“服務要優(yōu)、療效要好、價格要低”的服務宗旨，爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優(yōu)質的服務。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。第四、抓素養(yǎng)，抓作風，注意醫(yī)風醫(yī)德建設。假如我能夠競選演講勝利，我將以身作則，帶動全院加強學習與修養(yǎng)，不斷提高政治和業(yè)務實力，樹立正確的榮辱觀，自覺優(yōu)良作風，抑制不正之風，強化醫(yī)風醫(yī)德建設，做到做人講品德，工作講醫(yī)德，提升全院綜合素養(yǎng)，力爭使全院醫(yī)風醫(yī)德建設再上一個新臺階。

　�。ㄕZ調(diào)漸漸上升，充分顯示出志在必得的自信，贏得認可）

　　尊敬的各位領導、各位評委，假如我競選勝利，我將我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的實力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)勝利與人生價值的最佳結合點，仔細兌現(xiàn)上述諾言；讓醫(yī)生的稱號因為我們的敬業(yè)而更加神圣，讓這個世界因我們的奉獻而更加華蜜，更加和諧！我的競職演講結束了，感謝大家！

院長競聘演講稿11

各位領導、各位同仁：

　　我來自于基層，19xx年畢業(yè)于云南楚雄衛(wèi)校，留校在學生科擔任團委專職干部、團委副書記，從事著學生管理工作；之后因工作需要，調(diào)到楚雄州職業(yè)教育培訓中心擔任過團委書記，20xx年楚雄州教育資源合并，我分配到楚雄農(nóng)業(yè)學校工作，擔任團委書記兼學生科副科長、黨辦副主任主持黨辦工作。20xx年xx月在領導的關心下，我調(diào)到云南省花燈劇院擔任人事干部，20xx年任黨政綜合辦公室副主任兼人事干部、20xx年xx月任黨政綜合辦公室主任兼人事干部、黨總支組織委員。衛(wèi)生院長競聘演講稿為了更好適應工作的需要，工作期間，我通過函授學習的方式先后取得省委黨校文秘專業(yè)大專學歷、云南大學黨校班公共事業(yè)管理。

　　（個人、經(jīng)歷介紹以較平實的語氣講，體現(xiàn)出真誠）

　　第一部分，個人情況

　　我今年歲，（是否）黨員，學歷，職稱。我于20xx年xx月畢業(yè)于中醫(yī)學院中醫(yī)專業(yè)，進入醫(yī)院，先后從事、職務。工作中，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，曾先后榮獲、榮譽稱號。

　　第二部分，優(yōu)勢介紹

　　一是我善于學習，具有扎實的專業(yè)知識。21世紀是學習的世紀，多年來，我從未放棄過充實自己的機會，在單位虛心向技術水平高的同事及領導學習，工作之余我還先后參加了醫(yī)學院臨床專業(yè)及放射影象專業(yè)的學習，取得了文憑，掌握了扎實的專業(yè)知識，并積極用在臨床實踐中�？梢哉f我從知識儲備上為做好下步工作打下了堅實的基礎。

　　二是熱愛醫(yī)療事業(yè)，具有嫻熟的工作經(jīng)驗。我于年參加工作，生命中最美院長競聘述職報告好的年華都奉獻給了醫(yī)療事業(yè)，對醫(yī)療事業(yè)具有極深厚的感情。多年來，我先后從事很多崗位，因為我無論在哪一個崗位都努力工作，力求不斷提高，因而對醫(yī)院的諸多業(yè)務都有了較為深入的了解。不同的工作性質鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗。有人說，經(jīng)歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源，利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻。

　　三是我具有較強的組織管理能力。經(jīng)過不斷的學習和鍛煉，我的組織協(xié)調(diào)能力、領導部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔任、職務期間，曾多次參加、工作，更加鍛煉了我較強的組織管理能力，這為我做好以后的工作打下了基礎。

　　四是我具有強高的綜合素質。我參加工作以來，牢固樹立了全心全意為醫(yī)療事業(yè)服務的思想，在工作中，辦事講求原則，講黨性，思想進步，能夠認真學習政治理論和黨的路線、方針和政策并與實際工作相結合，在思想上與黨中央保持高度一致。工作中具有強烈的工作責任感和勇于創(chuàng)新的精神，常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的'綜合素質將無愧于領導的信任。

　　第三部分，崗位認識

　　各位領導，各位評委，醫(yī)院院長這個職務在我眼中不只意味著一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略，落實醫(yī)院的核心理念，配合上級部門。做好醫(yī)院的管理工作，適時制定和調(diào)整推動方案和激勵措施，并督促落實，保證本院醫(yī)療水平良性發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘方案展；管理和調(diào)動現(xiàn)有員工的積極性和主動性；同時在各部門負責人的協(xié)助下，抓好各部門的人員管理、甄選、培訓、激勵，并指導員工達到目標；同時還要搞好與當?shù)卣�府的關系，為本院的業(yè)務發(fā)展營造一個寬松的環(huán)境。

　�。ㄏ旅嬷v工作思路的地方應注意有起有伏，細細到來，講到要點的時候要提高語調(diào)，注意抑揚頓挫）

　　第四部分，工作思路

　　如果我有幸競聘成功，我將從以下幾方面入手開展工作：

　　第一、真誠講團結，做好醫(yī)院的各項工作。多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，不搞一言堂。在工作中多向上級部門請示工作，做到管理科學性和藝術性。同時還要敢于指揮，善于創(chuàng)新，敢于承擔責任。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。團結他們一道獻身醫(yī)療事業(yè)。

　　第二、加強醫(yī)療隊伍建設。

　　人力資源是一個團體發(fā)展的不竭動力和力量源泉。同樣，醫(yī)院的發(fā)展，也需要一支業(yè)務精良、素質過硬的團隊。所以，建立一支來者能戰(zhàn)、戰(zhàn)者能勝的團隊至關重要。首先，我將建立一支具有團結協(xié)作精神和清正廉潔的作風的強有力的領導班子；其次，我要實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學科帶頭人，為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎。另外，為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展，我將進一步推進和深化職工的思想教育工作，提高中醫(yī)院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　　第三、全力以赴建設現(xiàn)代化中醫(yī)院，實現(xiàn)雙贏。如今，醫(yī)療市場競爭日顯激烈。為此我將院長競聘書積極營造一個現(xiàn)代化的醫(yī)療服務氛圍，爭取引進先進的醫(yī)療設備，提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設備，改善病人住院環(huán)境，使我院的醫(yī)療水平再上一個新臺階。此外，我還將積極拓寬醫(yī)療服務渠道，以“服務要優(yōu)、療效要好、價格要低”的服務宗旨，爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優(yōu)質的服務。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

　　第四、抓素質，抓作風，注重醫(yī)風醫(yī)德建設。如果我能夠競聘成功，我將以身作則，帶動全院加強學習與修養(yǎng)，不斷提高政治和業(yè)務能力，樹立正確的榮辱觀，自覺優(yōu)良作風，抑制不正之風，強化醫(yī)風醫(yī)德建設，做到做人講品德，工作講醫(yī)德，提升全院綜合素質，力爭使全院醫(yī)風醫(yī)德建設再上一個新臺階。

　　因此，我來競聘以行政管理為主的副院長職務。如果我不能夠進入這個強有力的領導班子，我將一如既往為同事們搞好服務，任勞任怨，無怨無悔，因為在這個團結和諧干事業(yè)的集體中，每個崗位都能夠體現(xiàn)自己的價值。如果我能夠得到大家的認可，競聘到副院長的崗位上，我還是一樣低調(diào)做人，高調(diào)做事，不越權，不越位，當好主要領導的助手和參謀，跟著巨人的腳步增長見識、增長才干，緊密團結在以廳黨組為核心的領導下，用自己有限的行政管理能力和無限的努力，為我院中心工作和藝術創(chuàng)作提供更加有力的服務，為同事位提供更加準確和全面的服務。請各位領導和同事們能夠給予更多的信任和支持。

　　尊敬的各位領導、各位評委，如果我應聘成功，我將我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結合點，認真兌現(xiàn)上述諾言；讓醫(yī)生的稱號因為我們的敬業(yè)而更加神圣，讓這個世界因我們的奉獻而更加幸福，更加和諧�。「偲干蠉徰葜v稿

院長競聘演講稿12

尊敬的各位領導、各位老師：

　　大家好!首先，非常感謝學校黨委及各位領導給了我這樣一個展示自我的機會。我叫xx，我競聘的崗位是繼續(xù)教育學院副院長，本人來自于xxx教師，xxx年畢業(yè)于本校、并留校參加工作，20xx年取得東北大學研究生學歷，碩士學位，現(xiàn)為副高級職稱。

　　一、競聘優(yōu)勢

　　(一)具備管理經(jīng)驗。多年從事管理工作，曾經(jīng)擔任過8個班級的學生輔導員工作,并曾獲得沈陽市優(yōu)秀團干部稱號。在美麗的遼寧交專參加工作已有14年，14年的工作經(jīng)歷讓我養(yǎng)成了吃苦耐勞、樂于奉獻的精神。

　　(二)具備教學經(jīng)驗。在研究生學習階段，所學專業(yè)為大地測量學與測量工程。曾經(jīng)主講過的'課程有路基路面工程，地下工程測量等課程,在省級以上刊物發(fā)表論文11篇。

　　基于本人對教學及管理工作的熟悉，如果我能成為繼續(xù)教育學院的副院長，我想我能勝任于學院的各項教學與管理工作。

　　二、工作設想

　　如果承蒙大家的信任，我有幸能夠成為繼續(xù)教育學院的副院長，我將竭盡全力不負眾望，在新的崗位上，我將從以下幾個方面開展工作。

　　(一)加強學習。向書本學習，向同事們學習，向實踐學習。力爭做到干一行、愛一行、鉆一行。

　　(二)加強調(diào)研�！皼]有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權�！�

　　多年來，我校繼續(xù)教育學院在幾任領導的努力下，成人教育事業(yè)取得了巨大的成就，打下了良好的基礎。

　　我會在此基礎上繼續(xù)做好所承擔的工程碩士研究生、高等教育自學考試、函授、遠程等成人高等學歷教育和各類培訓工作。繼續(xù)加強與同濟大學、大連理工大學、長安大學、重慶交通大學、長沙理工大學等學校的合作與交流，并努力開拓新的合作市場。

　　隨著社會上各類辦學形式的出現(xiàn)，繼續(xù)教育市場的競爭也更加激烈。在這種情況下，加強調(diào)研工作，掌握成人教育市場的現(xiàn)狀，將會更加有利于我校繼續(xù)教育工作的順利開展。

　　(三)當好參謀和服務員。作為繼續(xù)教育學院院副院長，在認真做好所管轄范圍內(nèi)的工作之外，還要當好學院院長、學院書記和學院主管領導的參謀助手;當好成人教育工作的服務員，為教學中心工作服務、為教學第一線的教師們服務，為廣大學生服務。

　　(四)不斷開拓創(chuàng)新。

　　繼續(xù)完善學院教學管理制度，加強教學管理工作，力爭使管理工作進一步科學化、制度化、規(guī)范化。

　　順應市場，堅持以提高辦學水平和辦學效益為根本，牢固樹立質量就是生命、品牌就是效益的觀念。

　　加強學院業(yè)務工作隊伍建設，努力提高工作人員的政治思想素質和業(yè)務水平。

　　三、表決心

　　如果此次競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作。

　　如果此次競聘不成功，永泉將一如既往全心全力的做好本職工作，無怨無悔地奉獻我的青春、熱血和激情，奉獻給我深愛著的老師，學生和美麗的遼寧交專。

　　我的演講到此結束，謝謝大家!

院長競聘演講稿13

各位領導、各位評委、各位同事：

　　大家好！我叫xx，首先感謝院領導給予了我這次“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的機會。我今年33歲，xx學歷，19x年x考入百色民族衛(wèi)生學校就讀醫(yī)士專業(yè)；19xx年9月分配到田林縣平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院從事臨床工作；20xx年取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格；20xx年至20xx年到百色市醫(yī)院進修檢驗專業(yè)；20xx年到田林縣人民醫(yī)院進修B超及心電圖專業(yè)；20xx年任命為田林縣那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院副院長；20xx年至今從事防保工作；20xx年調(diào)到田林縣平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作；20xx年取得國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格。今天，我競聘的是平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長。

　　衛(wèi)生院院長是一個醫(yī)院的領頭人，要負責全面領導醫(yī)院的行政與醫(yī)療工作，制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、工作計劃，組織實施，并按期檢查、總結等十多項工作。所以，要負責衛(wèi)生院的所有事務的衛(wèi)生院院長不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，必須具有強烈的責任心。能否帶出一支高素質的團隊，衛(wèi)生院院長這個角色起著關鍵性作用。

　　“人最重要，人的健康最重要，為人類健康服務的醫(yī)務人員最重要”。用所學的醫(yī)療知識，為為人類健康服務，是我一生的理想。今天，我競聘衛(wèi)生院院長，就是為了更好的實現(xiàn)這個夙愿！

　　我的競聘優(yōu)勢是：

　　一、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格。我做事認真、誠實守信、真誠待人。一個衛(wèi)生院的管理者，德與才必須兼?zhèn)�，缺一不可。醫(yī)德給人以口碑，穩(wěn)重給人以形象，展示一個干練利落、膽大心細、遇事沉著而老練的形象。衛(wèi)生院院長往手術臺那兒一站就能使所有在場的人員頓感心里踏實。這就是一個院長獨具的氣質與風度。我覺得我已具備這一點。

　　二、我曾在那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院做過副院長，有一定的管理經(jīng)驗。我具優(yōu)有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力，對衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動進行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運作，使診療的各個環(huán)節(jié)相互銜接，密切配合，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用、高質高效地完成診療疾病的任務，解決本鄉(xiāng)群眾的常見病、多發(fā)病的問題，促使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。

　　我還具有公共衛(wèi)生管理能力，能夠面向本鄉(xiāng)群眾、綜合運用法律、行政、預防醫(yī)學技術、宣傳教育手段，動員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關因素，提高本鄉(xiāng)居民的.健康水平。另外，我也能很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關系，協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長補短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào)，以贏得領導們對衛(wèi)生院工作的支持，來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。

　　三、專業(yè)過硬，熟知政策。我有一專多能的特長，曾進修過檢驗、B超、心電圖，也在這些科室兼職工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當?shù)鼐用裉峁┗�本醫(yī)療和預防保健的基層醫(yī)療機構，越是基層的領導越是要技術含量高，我具備作為一個院長必需具備預防醫(yī)學或臨床醫(yī)學方面的精湛技術能力。我還能熟悉掌握國家關于農(nóng)村衛(wèi)生的相關政策和法規(guī)，敏銳地領悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結合本鄉(xiāng)實際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。

　　四、具備親和力。工作多年來，我都能與同事友好相處，對領導尊重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。

　　五、具有較強的學習適應能力。我今年33歲，精力充沛、思想進步，思維活躍，學習、適應能力強，善于接受新事物，有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風行的作風。正因為我有激情，讓我有精力努力工作；正因為我有激情，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑；正因為我有激情，也讓我具有了更多的時間，更多的精力，去鉆研和探索。

　　“金無赤足，人無完人”。在這里，我也愿意坦誠地把自己的不足之處匯報給大家。那就是我為人沉穩(wěn)，踏實，喜歡按部就班，欠缺推陳出新的能力。這些都有待在以后的工作中加以克服和提高。如果能夠得到各位領導和大家的信任與支持，使我有幸走上衛(wèi)生院院長的工作崗位，我將不辱使命，根據(jù)國辦發(fā)《關于農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的指導意見》精神，把握“著力點”，找準“切入點”觸動“共鳴點”全力以赴建設好適應社會主義市場經(jīng)濟條件的衛(wèi)生院。

　　競聘成功后的工作方向：

　　一、深化人事分配制度改革。加強衛(wèi)生院管理，按照工作量合理定編、定員、定崗，實行全員縣人民醫(yī)院院長競聘演講聘任，實行績效工資、加大工資中的變動部分。根據(jù)工作崗位性質、技術含量和風險程度，服務數(shù)量與質量等工作業(yè)績?yōu)橹饕�依�?jù)，以服務效率、服務質量，群眾滿意為主要內(nèi)容的綜合目標管理責任制考核體系，充分調(diào)動全院干部的積極性與創(chuàng)造性，體現(xiàn)優(yōu)秀人才的價值，堅持按勞分配績效優(yōu)先，兼顧公平的分配原則，向臨床一線和技術風險高的科室傾斜，重技術、重實績，重貢獻，向關鍵崗位如防疫、婦幼和優(yōu)秀的人才傾斜。從而提高職工的積極性，把過去的人人不想做事的被動局面改變?yōu)槿巳擞惺伦觥⑷巳苏沂伦�、做好每件事的主動局面�?/p>

　　二、進行產(chǎn)權制度改革。一是注入資金，使醫(yī)院走出困境；二可以徹底改變長期形式的“鐵飯碗”機制，把職工利益和醫(yī)院利益綁在一起。但在進行這項改革的同時，要堅持“兩保、兩效、一加強”的改革思路，保機構、�；�本功能；放辦醫(yī)院形式，經(jīng)營方式；重點加強防保工作。

　　三、創(chuàng)辦特色專科。此項改革適用于城區(qū)或城郊經(jīng)濟效益欠佳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，走�？七@路為衛(wèi)生院的生存與發(fā)展創(chuàng)造了生機，摸索出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的新的發(fā)展方面，屬城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革之典范，很有推廣價值。

　　四、制定管理制度、實行目標量化管理，把目標量化到科室、量化到個人、改變過去的以嘴說了算、以罵為主的“唯權式”的管理模式、建立以制度管人、以理服人的“人性化”的管理模式。

　　五、做好科室的建設。在原有科室的基礎上重點發(fā)展中醫(yī)、針灸及民族醫(yī)為主、中醫(yī)藥是我國的寶貴財富、他具有“簡、便、驗、廉”優(yōu)勢，具有安全、有效、經(jīng)濟、適合基層衛(wèi)生院應用的特點，在鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展中醫(yī)、提高中醫(yī)在基層的使用率和知曉率，降低人民群眾看病費用、真正做到讓人民群眾花錢少、看好病。充分發(fā)揮中醫(yī)特色在基層的預防、保健作用，為人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生保健做出更大的貢獻。

　　引進和培養(yǎng)技術型的人才、選出優(yōu)秀的技術人員到上級醫(yī)院進修。目前新醫(yī)改提出的藥品零差價，這對于長期依賴以藥養(yǎng)醫(yī)的衛(wèi)生院來說提出了抓住技術人才、培養(yǎng)技術人才是必由之路。

　　六、加強衛(wèi)生院的硬件設施建設。

　　七、成立巡回醫(yī)療組，定期下到各村為人民群眾看病、體檢，把過去的被動服務方式轉變?yōu)橹鲃拥姆�務方式�?/p>

　　八、狠抓新農(nóng)合，力爭完成參合率。

　　九、把村醫(yī)生拿入一體化的管理、充分發(fā)揮村級衛(wèi)生室的作用。

　　古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”。我將以這句話自勉。如果領導和同志們選擇了我，我將不辱使命，全力以赴干好本職工作。如果我未能當選，我也會一如既往地勤奮學習，努力工作。最后我想以一首對聯(lián)來結束我的演講，上聯(lián)是“成固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。請領導和同志們支持我！

　　我的演講結束。謝謝大家！

院長競聘演講稿14

尊敬的各位衛(wèi)生院領導評委，同事們：

　　大家好！我叫XXX，現(xiàn)年53歲，中共黨員，中專文化程度，副主任醫(yī)師職稱。我于1983年畢業(yè)于衛(wèi)校醫(yī)療專業(yè)，先后在多個衛(wèi)生院任職，20xx年任木樓衛(wèi)生院院長，20xx年12月任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長至今。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘是醫(yī)療改革的重要組成部分，這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘，是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有管理隊伍的一次檢閱，更是對基層衛(wèi)生工作乃至全市衛(wèi)生事業(yè)的極大促進，因此，我堅決擁護和支持這次改革，我也非常重視和珍惜這次競聘，更為我能站在這里而感到無比的榮幸和自豪。

　　我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作了多年，因此對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有著特殊的感情。所以要參加今天此次競聘，我認為我具有以下幾方面優(yōu)勢：

　　一是具有良好的個人修養(yǎng)和穩(wěn)重的工作作風。在生活中我能夠謙虛做人，作為醫(yī)院的管理者，只有做好人才能管好人，用好人，帶動人。在工作中能夠恪盡職守，廉潔清正，無私奉獻，愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨。在日常工作生活中，我時刻反省自己，嚴格要求自己，做到德高為范，為職工做好表率。

　　二是具有長期的工作實踐經(jīng)驗和扎實的業(yè)務能力。我十分了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀和發(fā)展。我自1974年參加工作以來一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘方案，經(jīng)歷了我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的起起伏伏，練就了過硬的業(yè)務本領。我個人也被多次評為先進衛(wèi)生工作者，在同事和上級領導心目中樹立了良好形象，得到了一定的社會效應。

　　三是具有一定的管理能力。多年來，我先后擔任衛(wèi)生院中層領導干部、衛(wèi)生院副院長一職，積累了大量的管理工作經(jīng)驗。在任職期間，我經(jīng)常深入一線，了解關心職工生活。合理的規(guī)劃了我院的分配制度，后勤管理制度等等，并且十分注重我院的醫(yī)療質量管理和基本藥物制度的落實，突出做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作、公共衛(wèi)生、預防保健、鄉(xiāng)村一體化和綜合治理工作。這些在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理過程中是十分重要的，將有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體發(fā)展，在我的帶領下衛(wèi)生院的各項工作都取得了長足的發(fā)展，受到了上級領導的好評。

　　四是具有求真務實的工作精神。在工作中實實在在，處處為患者利益著想，為方便轄區(qū)內(nèi)老百姓就醫(yī)著想。在新農(nóng)合工作上，進一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責，并不定期召開醫(yī)護人員會議，通報本院合作醫(yī)療工作運行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚，保存完善，歸檔及時，方便了患者核銷；在公共衛(wèi)生方面，組織全院職工分成小組，走村入戶深入百姓家中，為老百姓開展公共衛(wèi)生服務；積極落實好國家的基本藥物制度，所有藥品零利潤銷售等等，實實在在的落實了國家的好政策，為廣大老百姓帶來了福利。

　　五是具有不斷學習的良好習慣。常學習、勤看書，已經(jīng)成了我的生活習慣。平時還緊跟時代步伐，及時掌握醫(yī)改的新方針新政策，尤其是與農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作相關的內(nèi)容，了解新時期衛(wèi)生院工作的側重點。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的各項學習、培訓。

　　因此，請組織相信我，我有信心院長競聘書、有決心、有能力勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的工作。

　　如果本次競聘成功，我將在市委、市政府和市衛(wèi)生局的正確領導下，恪盡職守，開拓進取，認真履行工作職責，如果競聘成功我將做好以下幾方面的工作：

　　一、把握政策方向、明確工作思路

　　深刻理解醫(yī)改工作方針政策，認真落實基本公共衛(wèi)生服務工作和國家基本藥物制度。

　　1、在公共衛(wèi)生服務方面：一是分工明確，責任到人。分工協(xié)作，有機結合，共同做好農(nóng)村居民健康檔案的建檔和管理工作。定期自查工作開展情況，及時解決工作中遇到的各項問題，定期向上級匯報工作進展。二是組織有序，要求統(tǒng)一，保障到位。統(tǒng)一標準，集思廣益，進一步提高工作人員對農(nóng)村居民健康檔案工作的認識，統(tǒng)一了思想；定期召開建檔培訓會，培訓工作人員，提高衛(wèi)生院建檔醫(yī)生護士的操作技能，統(tǒng)一標準；召集有關人員到建檔工作速度快、質量好的單位進行了學習觀摩，熟悉建檔工作的程序、方式方法、管理措施等。結合實際，靈活操作，提高質量。三是創(chuàng)新管理、嚴格要求。采取從信息的采集、紙質檔案的建立、電子檔案的錄入全程分片包干，明確建檔任務的方法進行管理；安排一名以上的專職人員負責檔案管理，按照面積15平方米以上衛(wèi)生院院長競聘、符合十防（即防盜、防光、防高溫、防火、防水、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防泄密）要求的房間存放檔案。

　　2、在基本藥物制度實施方面：全部使用目錄內(nèi)的藥品，所有藥品按規(guī)定程序采購入庫，全部藥品零利潤銷售。爭取實現(xiàn)衛(wèi)生院的“兩降、兩增”，即藥品價格下降、門診均次費用下降，門診量增加、醫(yī)務人員工作量增加。

　　二、強化管理，切實發(fā)揮衛(wèi)生院應有的功能和作用

　　對單位實行有效的管理是單位負責人的主要職責之一。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，我將高度認識自己的使命感和責任感，采取切實可行的管理措施，確保單位又好又快發(fā)展。

　　加強領導班子建設。作為院長，我將在抓好專業(yè)學習的同時，積極參加上級組織的各種院長培訓班，認真學習和掌握衛(wèi)生管理知識，提高管理單位日常事務的能力。要認真總結，努力探索與單位發(fā)展相適應的管理舉措，并將做好示范帶頭作用，以實際行動促進醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風的全面轉變和服務質量的不斷提高。

　　2、建立健全管理制度。要積極建立健全科室、人員、設備、財務、后勤管理等方面的管理制度，制定切實可行的崗位責任制，并按照衛(wèi)生局的目標任務，嚴格考核考勤，做到有章必循、責罰分明�？朔�各種困難，不折不扣的落實上級部門的安排，降低醫(yī)療成本，勤儉節(jié)約，減少不必要開支，以保障單位年終應有的.收益和積累。加強對醫(yī)務人員的技術培訓和素質教育，努力改善職工的工作條件，提高服務水平，堅決杜絕人浮于事、推諉患者醫(yī)院院長競聘演講、設備閑置等不良現(xiàn)象，真正使單位成為群眾滿意的基層站所，切實做到全心全意為人民服務。

　　三、積極做好臨時工的分流工作

　　根據(jù)醫(yī)改工作的要求及上級的工作安排，在保障廣大職工的合法權益，維護社會和諧穩(wěn)定的前提下，將積極做好臨時工的分流工作。一是對于有能力自謀職業(yè)的職工，在給予一定經(jīng)濟補償?shù)幕�礎上鼓勵其自謀職業(yè)；二是積極推薦聘用。對具有相應執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資格的衛(wèi)生專業(yè)技術人員，可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院幫助聯(lián)系、推薦到行政村衛(wèi)生室競聘。

　　四、突出重點，全力促進各項工作的全面開展

　　隨著各級政府和上級部門對基層衛(wèi)生工作投資力度的不斷加大和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能定位的進一步明確，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院步入了歷史上最好的發(fā)展階段。作為一名院長，我要倍加珍惜這難得的發(fā)展機遇，不斷轉變工作觀念。

　　一是要抓好突發(fā)性公共衛(wèi)生事件和預防保健等基礎工作。落實突發(fā)公共衛(wèi)生應急處理和預防保健工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院最基本的工作職能。因此，要按照上級衛(wèi)生部門的要求和業(yè)務單位的指導，做好計劃免疫、傳染病的登記上報和救治，及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的應急處理等工作，切實維護群眾健康。

　　二是要抓好農(nóng)村合作醫(yī)療工作政策的宣傳和執(zhí)行，嚴格執(zhí)行合作醫(yī)療報銷政策，嚴把報銷范圍、報銷比例和報銷程序鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘演講三個關口，堅決杜絕違反制度報銷費用發(fā)生，真正使群眾最大限度的享受到這項惠民工程的好處。

　　五、強化人才制度建設、構建和諧醫(yī)患關系

　　加強衛(wèi)生院職工學歷再教育，安排資金有計劃的選送職工到上級醫(yī)院進修學習，積極參加上級部門組織的各種醫(yī)療衛(wèi)生培訓，特別注重全科醫(yī)師轉崗培訓和鄉(xiāng)村醫(yī)生的培養(yǎng)。

　　六、加強醫(yī)院管理工作，促進醫(yī)院和諧發(fā)展

　　一是抓好醫(yī)院各科室的業(yè)務工作，協(xié)調(diào)好各科室之間的利益分配，以績效考核指標為標準，合理分配職工收入。二是帶頭堅持民主決策，對重大決策、重要項目安排都經(jīng)過衛(wèi)生局和全院職工集體討論決定。三是要統(tǒng)籌兼顧，抓好醫(yī)療安全，防范檢查排除安全隱患，教育職工注意醫(yī)療安全，堅決杜絕發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯。四是帶頭廉潔自律，使用好醫(yī)院資金。

　　以上就是我的竟職鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的優(yōu)勢和一些關于工作的一些觀點。如果今天能夠如愿以償達成自己的心愿，我一定會會秉承全心全意為人民服務的宗旨，做到科學管理，服務醫(yī)患，當好醫(yī)院的一把手，以有效的機制激勵職工，以自身的切實行動來回報大家對我的信任。如果我還沒有達到衛(wèi)生院院長的要求噢愛，我也一定會繼續(xù)發(fā)揮好黨員模范先鋒作用，干好自己的本職工作，為我們衛(wèi)生院的工作發(fā)展盡心盡職，請領導和同事們對我進行監(jiān)督指導。謝謝大家競聘演講稿范文！

院長競聘演講稿15

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　激烈的市場競爭使醫(yī)院的發(fā)展面臨嚴峻的壓力，我們醫(yī)院院長競聘演講稿這是我們每一個人都應該思考的問題�？h人民醫(yī)院作為承載40多萬群眾醫(yī)療、保健、防預的區(qū)域性中心醫(yī)療單位，所肩負的使命是光榮的，多承擔的責任是艱巨的。我作為一名在醫(yī)療戰(zhàn)線上工作了13年的醫(yī)務工作者，應該義不容辭地站出來接受組織的挑選。今天我參加競聘，一是為了以實際行動響應組織通過公開競聘選拔人才的重大舉措；二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻社會，更好地服務全縣40多萬父老鄉(xiāng)親。我自信有能力挑起這份重擔，請大家考驗我。

　　下面我做一下自我介紹，我叫***，今年36歲，中共黨員，本科學歷，普外主治醫(yī)師。1993年到縣人民醫(yī)院普外科工作，20xx年晉升為縣人民醫(yī)院普外科主任，20xx年8月調(diào)縣中醫(yī)院任院長支部書記，現(xiàn)在擔任縣中醫(yī)院院長。工作以來我始終把服務廣大患者作為自己責任，把解除病人的痛苦作為自己的使命，工作中縣人民醫(yī)院院長競聘演講。通過綜合權衡自己，參加今天的競聘我主要有以下優(yōu)勢：

　　第一、我具有社會福利院副院長競職演講稿的工作經(jīng)驗。

　　我在桂林醫(yī)學院學的是臨床醫(yī)學，三年的學習讓我掌握了了扎實的理論知識。參加工作后我又先后到廣西區(qū)醫(yī)院普外、廣西醫(yī)科大學成教院臨床醫(yī)學、廣西醫(yī)科大學第一附院麻醉疼痛科進修，此外我還曾到自治區(qū)人民醫(yī)院進修胃腸外和肝膽外一年，廣西醫(yī)科大學附院進修麻醉疼痛半年。這讓我的知識體系更加完備，實踐經(jīng)驗更加豐富，能夠熟練操作甲狀腺次全切除術胃大部切除術肝部分切除術等普外常見手術�？蒲蟹矫嫖乙彩浅尚э@著，曾在中華臨床雜志中國爭救醫(yī)學中華綜合醫(yī)藥衛(wèi)生等刊物發(fā)表粘連性腸梗阻52例治療體會，毒蛇咬傷17例救治體會，胃大部切除術后出血觀察等論文。20xx年，在非典防控工作中，我積極采取措施，醫(yī)院副院長就職演講稿，確保了轄區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定，被評為提縣非典防控工作先進個人及縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

　　第二、我具備良好的個人素質。

　　我年輕，思想敏銳，善于學習，能夠熟練使用常用辦公軟件。我立場堅定，具有謙虛、謹慎、誠實的態(tài)度，熱情大方，樂于助人，做事講原則，嚴格遵守職業(yè)紀律，服從黨的領導，聽從組織安排，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。

　　第三、我具有較強的溝通協(xié)調(diào)和管理能力。

　　我性格穩(wěn)重、隨和，為人熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協(xié)調(diào)各種關系，建設工程設計院副院長競聘演講稿，做好各種工作。4年多的中醫(yī)院工作讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關系。對上我能與上級領導較好地溝通和協(xié)調(diào)，及時匯報工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對下我能約束員工，帶好隊伍。我當過普外科主任，從事中醫(yī)院院長四年多，使我積累了豐富的管理經(jīng)驗。平時工作中我還善于接觸一些先進的思想和管理理念，能夠有效組織員工進行井然有序地工作。

　　我在縣中醫(yī)醫(yī)院任院長期間，面臨建院時間短、地理環(huán)境差、基礎設施薄弱、發(fā)展資金不足、職工工資長年不能足月發(fā)放等問題，努力改變現(xiàn)狀，在證職工工資基礎上，擠出有限的資金，加強中醫(yī)院基礎設施建設，購買了兩部大型救護車，提高了救護能力，醫(yī)院內(nèi)科副院長競聘報告住院部，各科室配備電腦組建局域網(wǎng)，實現(xiàn)了信息化管理，提高了工作效率。雖然有著輝煌的成績，但面對縣醫(yī)院院長的工作崗位，我不敢掉以輕心。如果承蒙領導和組織的信任，讓我走上這個工作崗位，我將把新的.崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，把縣人民醫(yī)院各項工作提升到一個新的檔次。具體來講我將做好以下工作：

　　第一、完善制度，加強管理，降低成本。

　　今后我將把維護群眾利益作為第一責任，建立完善成本核算管理制度，把提高醫(yī)療質量，加強科學管理，提供安全服務，控制醫(yī)藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務和水平，認真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作，確保醫(yī)療安全。逐步建立以科室醫(yī)院副院長競聘演講稿成本核算為基礎以效益評估為過渡，以質量控制為核心，以系數(shù)分配為杠桿的管理模式，堅決取締醫(yī)務人員收入與醫(yī)療服務收費掛鉤，堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規(guī)行為。我將定期組織對醫(yī)療收費、醫(yī)療質量的自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　第二、搞好社區(qū)服務工作。

　　我將依據(jù)縣衛(wèi)生工作計劃的要求，積極開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務工作，認真抓好大埔鎮(zhèn)城南城北社區(qū)衛(wèi)生服務試點工作，完善社區(qū)衛(wèi)生服務運行機制，實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生與醫(yī)院合理分工，密切合作，雙向轉診，方便群眾就醫(yī)，減輕群眾費用負擔，建立和諧醫(yī)患關系，緩解社區(qū)看病難、看病貴的問題，積極響應衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局“以病人為中心”的宗旨，組織開展“醫(yī)院管理年”活動，加強對醫(yī)療質量、服務收費的監(jiān)督管理。堅持“中西醫(yī)并重”的方針，積極發(fā)揮中醫(yī)藥在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的作用，加大對中醫(yī)藥發(fā)展的支持力度，實行診療檢查“一單通”制度，堅決杜絕自立項目亂收費，尊重群眾的知情權、選擇權。

　　第三、銳意改革，加強隊伍建設。

　　今后我將內(nèi)部體制改革，優(yōu)化內(nèi)部結構，大力推進醫(yī)療衛(wèi)生機構人事分配制度，實行全員聘用制，因需設崗，按崗聘人，競爭上崗，進一完善單位內(nèi)部分配，按崗位任務業(yè)績定酬的原則。加強對醫(yī)護人員三基三嚴培訓，建設一支高素質，高業(yè)務水準，能征善戰(zhàn)的醫(yī)療隊伍。

　　第四、積極協(xié)調(diào)關系，衛(wèi)生院副院長競聘演講稿。

　　在今后工作中我將積極協(xié)調(diào)關系，在縱向上積極與上級部門溝通，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行業(yè)務指導和對口支援。在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關系，充分發(fā)揮自己在中醫(yī)院從事四年院長的關系，改善、加深人民醫(yī)院與中醫(yī)院、婦保院之間的關系，在工作上爭取多合作，多支持。為加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂，我將加強對集中招標采購的監(jiān)督檢查，進一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標采購制度，加大對藥品使用的管理，從源頭是預防和遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風。

　　尊敬的領導、評委，今年是十一五開局之年，也是衛(wèi)生部提出的醫(yī)院管理年。如果有機會為大家服務，我愿將此次競崗為契機，按照醫(yī)院管理年的要求，把便民、利民、方便群眾就醫(yī)、減輕群眾負擔、提高醫(yī)療水平作為工作的目標，緊密依靠全院干部職工，同舟共濟，為全縣40萬父老鄉(xiāng)親構筑一道綠色的醫(yī)療安全屏障。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

【院長競聘演講稿】相關文章：

衛(wèi)生院院長競聘演講 15篇10-30

院長競聘演講稿01-11

院長競聘演講稿02-12

副院長競聘的演講稿11-13

副院長競聘演講稿11-21

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院競聘院長演講稿04-19

大學副院長競聘演講稿05-17

副院長競聘演講稿范文08-24

【精選】院長競聘演講稿四篇11-25

醫(yī)院院長競聘演講稿11-13