關(guān)于銀行競聘演講稿2篇
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實(shí)，尊重觀眾。在日新月異的現(xiàn)代社會中，越來越多地方需要用到演講稿，你寫演講稿時(shí)總是沒有新意？以下是小編為大家收集的關(guān)于銀行競聘演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
關(guān)于銀行競聘演講稿 篇1
敬重各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！首先感謝支行黨委為我供應(yīng)了這次公允競爭、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會，我競聘的崗位是吉水縣農(nóng)業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理部經(jīng)理。對此，我非常珍惜這次機(jī)會實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
我叫xx，現(xiàn)年40歲，88年參與農(nóng)行工作，99年加入中國共產(chǎn)黨，曾在阜田、八都、羅田、白沙、楓江營業(yè)所及支行風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)部從事過信貸、儲蓄工作。
下面我從四個(gè)方面對各位評委和代表陳述我的報(bào)告：
一、自身?xiàng)l件和看法
1、我具備中層干部的基本素養(yǎng)和閱歷，能夠嚴(yán)格要求自己，恪盡職守，廉潔奉公，愛崗敬業(yè)。具備各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作技能及操作規(guī)程，肯吃苦，能遵紀(jì)遵守法律。具有開拓創(chuàng)新實(shí)力，組織協(xié)調(diào)實(shí)力，分析推斷實(shí)力，處事應(yīng)變實(shí)力，文字組織實(shí)力，社會交際實(shí)力。
2、我崇尚現(xiàn)代管理理念，堅(jiān)持以人為本，不斷學(xué)習(xí)學(xué)問，提高自身素養(yǎng)，快捷、高效地為客戶服務(wù)。勤于思索，熱衷實(shí)踐，開拓創(chuàng)新，注意實(shí)效，團(tuán)結(jié)同志，與人共事，充分發(fā)揮主觀能動性。
3、在八都營業(yè)所和支行風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)部幾年期間，我所管轄的片都能圓滿地完成任務(wù)，并大力盤活了不少不良貸款，并主動協(xié)作主任及部門極力做好各項(xiàng)工作，較好地完成各項(xiàng)任務(wù)。
二、工作職能及相識
1、一個(gè)好部門經(jīng)理就是一面旗幟，一個(gè)標(biāo)兵，一個(gè)象征；他是員工的希望，無論勝利和失敗，順境和逆境，他能夠給他的團(tuán)隊(duì)以希望、力氣、志氣和信念，帶領(lǐng)隊(duì)伍不斷攀登新的高峰，創(chuàng)建一個(gè)又一個(gè)新的輝煌。
2、一個(gè)部門經(jīng)理要毫無怨言，辛辛苦苦扎根在自己的崗位上，為完成上級給予的職責(zé)，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行的改革和發(fā)展，赴湯蹈火，在所不辭。要做員工的表率，發(fā)揮先鋒模范作用。要具有立足長遠(yuǎn)，注意當(dāng)前，符合實(shí)際，富有效率的管理閱歷。要言之有物，言之有理，言而有信，言行一樣，還信于民。要勇于奉獻(xiàn)，淡泊名利，直陳己見，實(shí)事求是。 3、部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)水平和管理實(shí)力的凹凸，干脆關(guān)系到農(nóng)業(yè)銀行的興衰與發(fā)展，國家的財(cái)產(chǎn)平安。所以他必需是政治上合格，廉潔意識強(qiáng)，組織紀(jì)律性強(qiáng)，工作責(zé)任心強(qiáng)，原則性強(qiáng)的人。
三、工作目標(biāo)
假如在競聘中我能得到大家的理解和支持，我在任期內(nèi)工作目標(biāo)是：帶領(lǐng)全體同志堅(jiān)決完成競標(biāo)任務(wù)，清收本息萬，季度目標(biāo)根據(jù)全年目標(biāo)的.20%、30%、30%、20%進(jìn)行安排。做好清收部門的其他各項(xiàng)工作。
四、工作思路和措施
1、深化各項(xiàng)管理。首先在思想上、行動上要堅(jiān)決不移地緊跟支行黨委步伐，仔細(xì)貫徹執(zhí)行支行各項(xiàng)方針政策，確保思想不松懈、行動不走偏，切實(shí)做到自身相識到位、管理到位。
2、是充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用。根據(jù)“先內(nèi)后外、先易后難、先錢后物”的原則，通過制訂清收安排、下達(dá)清收任務(wù)、組織清收隊(duì)伍、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、實(shí)行各種措施，使轄內(nèi)清收工作有條不紊、有的放矢、有實(shí)效。
3、是加強(qiáng)對抵債資產(chǎn)的管理和處置，削減資產(chǎn)損失。目前全行抵債資產(chǎn)總額越來越大，而且轉(zhuǎn)列的多處置的少，嚴(yán)峻影響了信貸資金的平安性。為此，今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中，嚴(yán)格根據(jù)抵債資產(chǎn)管理方法，加強(qiáng)對抵債資產(chǎn)的管理和處置，盡量削減因抵債資產(chǎn)貶值帶來的資金損失。
競爭上崗有上有下，有進(jìn)有退，上固可喜，下也無悔，一如既往。我競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平，體現(xiàn)自己的實(shí)力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
最終我要說，在我多年的工作經(jīng)驗(yàn)中，屬于我的舞臺不多，今日借此機(jī)會，表達(dá)我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教化和培育，感謝與我同舟共濟(jì)朝夕相處的同事對我的幫助和信任，也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿和大家共創(chuàng)美妙將來，迎接信合輝煌絢麗的明天。感謝大家
關(guān)于銀行競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!感謝支行領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造了這次公平競爭的時(shí)機(jī)!它可以使年輕干部脫穎而出，營造一種發(fā)奮學(xué)習(xí)，勇于向上的企業(yè)文化氣氛。按照支行營業(yè)管理部競聘方案，我競聘營業(yè)管理部經(jīng)理職務(wù)。
下面從四個(gè)方面向各位評委和代表陳述我的竟職報(bào)告：
一、工作簡歷
我現(xiàn)年xx歲。
二、自身優(yōu)勢
(一)夠嚴(yán)格要求自己，恪盡職守。我一直把“愛崗敬業(yè)，開拓進(jìn)取〞作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心的投入。
(二)我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心，并能夠充分發(fā)揮主觀能動性，開拓創(chuàng)新，注重實(shí)效。任營業(yè)部副經(jīng)理主管個(gè)人金融工作以來，個(gè)人金融各項(xiàng)指標(biāo)都牽動著我的心，想方設(shè)法調(diào)動網(wǎng)點(diǎn)和員工的積極性，付出了一定的勞動，取得了較好的成績。
(三)能夠團(tuán)結(jié)同志，與人共事，比擬理解人、關(guān)愛人、包容人。善于協(xié)調(diào)關(guān)系，增強(qiáng)凝聚力。具有調(diào)查，分析，研究能力，所寫稿件曾被各級行網(wǎng)訊采用過。
(四)我深知銀行工作的政策性、法規(guī)性比擬強(qiáng)，既要努力開展、開拓業(yè)務(wù)，又要依法合格經(jīng)營。
(五)我有三年的營業(yè)部工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉營業(yè)管理部的各方面優(yōu)勢和薄弱環(huán)節(jié)。
三，任職后的打算
如果得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，認(rèn)真履行職責(zé)。
(一)提升效勞層次，豐富效勞內(nèi)涵。效勞是永恒的主題。對客戶必須用“心〞效勞，做到誠心、熱心、細(xì)心、耐心，要教育員工熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自己的親戚朋友，看作是自己的家人，把自己的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立工行的良好形象。只有這樣才能為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的營銷工作打下良好的根底。
(二)正視薄弱環(huán)節(jié)，迎難而上。鑒于今年績效工資考核的變化，鼓勵(lì)約束機(jī)制將有所減弱，這將給管理上帶來一定的`難度。我認(rèn)為如何開展團(tuán)隊(duì)精神，使整個(gè)團(tuán)體具有高度的責(zé)任感，使命感和自我犧牲精神將是管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。除做好思想教育工作外，要在效勞、紀(jì)律、衛(wèi)生、風(fēng)險(xiǎn)防范上制訂切實(shí)可行的管理方法，注重制度創(chuàng)新，以制度促管理，以管理促經(jīng)營。
(三)把開展作為主題，全面確定營業(yè)管理部的經(jīng)營指標(biāo)，并將指標(biāo)目標(biāo)化。要重點(diǎn)抓好營銷工作。各項(xiàng)業(yè)務(wù)特別是個(gè)人金融業(yè)務(wù)要篩選出優(yōu)質(zhì)客戶上門進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的營銷。要處理好業(yè)務(wù)營銷和柜臺效勞的關(guān)系，穩(wěn)定和開展優(yōu)質(zhì)客戶。
(四)以人為本，調(diào)動和激發(fā)員工的工作熱情。人是生產(chǎn)力中最活潑的因素，要用鼓勵(lì)政策和有效的行政手段相結(jié)合，政策透明、管理手段透明，整體要求，個(gè)別談心，使大家樂意工作，愿意奉獻(xiàn)，一切事情就好辦了。
(五)注意團(tuán)結(jié)營業(yè)管理部一班人，放手使用年輕干部，做好傳幫帶。
四，競聘態(tài)度
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，上述幾點(diǎn)是我對工作的思考，我會為此賣力，同時(shí)建議支行大膽啟用年輕干部，如我落聘也請領(lǐng)導(dǎo)和大家放心，我會一如既往把干好工作，為華縣支行的開展添磚加瓦，積極努力。
謝謝!
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