部長的競聘演講稿
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在生活中，接觸并使用演講稿的人越來越多，你所見過的演講稿是什么樣的呢？以下是小編整理的部長的競聘演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
部長的競聘演講稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事們：
大家上午好！
首先，感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個(gè)公開競爭競聘的平臺，使我有幸參與今天的競爭答辯。我叫xx，xxxx年出生，自考大專學(xué)歷；從1997年以來一直在這片廠房里工作，先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長，質(zhì)控部副經(jīng)理，企管部副經(jīng)理，從事過ISO/TS16949體系、現(xiàn)場、政工、人事培訓(xùn)、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)任管理部經(jīng)理。
今天我競聘的崗位是管理部部長，之所以競聘此崗位，我有以下優(yōu)勢：
1、具備良好思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會負(fù)責(zé)人職務(wù)，在這個(gè)物欲橫流的世界，我想借助黨員標(biāo)準(zhǔn)約束自己，時(shí)刻反省自己，保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個(gè)位置來講，管理部就是管家部，行政工作無小事，既要面對內(nèi)部廣大員工，又要面對社會層層關(guān)系，自身素質(zhì)硬朗，才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工滿意，在社會關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來監(jiān)督我！
2、能躬身入局，樂于服務(wù)，有一定組織能力。從基層成長，知道自己立身之地和存在之源，多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷，使得自己能發(fā)現(xiàn)問題，愿意解決問題，并以能解決問題為榮，前段時(shí)間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費(fèi)用開支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會有用武之地。與此同時(shí)，也跟大家熟識相通，有了一定組織號召能力和大局觀念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。
3、勇于學(xué)習(xí)，空杯心態(tài)，有一定專業(yè)知識和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學(xué)習(xí)，不斷改善工作，才可養(yǎng)家。這些年來，深深體會了空杯心態(tài)的內(nèi)涵，使我不斷成長進(jìn)取，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)在實(shí)踐中總結(jié)，逐步掌握了體系5S管理、人事培訓(xùn)、成本財(cái)務(wù)等基本知識。對于基于數(shù)據(jù)分析的KPI績效管理非常有興趣，也曾開始過自己的探索，目前全廠有141個(gè)崗位，如何進(jìn)行優(yōu)化，如何落實(shí)績效管理，就是很迫切的`問題。
4、有執(zhí)行決心和補(bǔ)位意識，有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長，就要當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)助手，勤于思考，勇于補(bǔ)位，敢于擔(dān)當(dāng)。這幾年工作歷練，自己管理經(jīng)驗(yàn)和能力有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認(rèn)識。是公司培養(yǎng)了我，由每個(gè)月xxxx元到了現(xiàn)在的xxxxx元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進(jìn)步，才對得起自己薪水，拿薪水時(shí)，首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價(jià)值。前段時(shí)間頂著巨大壓力，去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當(dāng)然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的源泉和方向！
針對管理部目前職能，總結(jié)發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實(shí)、人工效率提升、員工士氣鼓動、成本費(fèi)用減降等指標(biāo)上下功夫。根據(jù)xxxx施政綱領(lǐng)，為落實(shí)上述指標(biāo)，管理部工作整體思路設(shè)計(jì)為：落實(shí)一個(gè)中心，統(tǒng)籌兩種資源，實(shí)踐三種方法，五步達(dá)成績效;
一個(gè)中心就是堅(jiān)決執(zhí)行公司高層決策，抓好管理績效和管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作；
統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源；
實(shí)踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查，對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機(jī)制；
五步達(dá)成績效："走進(jìn)現(xiàn)場、細(xì)致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”。
身為一部之長，對自己職務(wù)定位：管理工作績效的第一責(zé)任人，公司企業(yè)文化傳播者，上述思路的躬身實(shí)踐者。重點(diǎn)說一下五步達(dá)成績效的內(nèi)容。
一、“走進(jìn)現(xiàn)場”。標(biāo)準(zhǔn)來自何方，不是憑空想象是來自現(xiàn)場；反過來，標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施還是在現(xiàn)場，因此管理部工作著眼點(diǎn)和源泉就是現(xiàn)場，管理各崗位設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)建立、工作評價(jià)、激勵(lì)獎(jiǎng)懲都要以現(xiàn)場為依托，要不斷點(diǎn)檢，提供足夠支持功能，實(shí)現(xiàn)高效服務(wù)。這就要求人力資源到現(xiàn)場中間去，細(xì)致觀察、耐心溝通，當(dāng)好各業(yè)務(wù)主流程部門的助手，分階段完成崗位標(biāo)準(zhǔn)歸納推行工作�？倓�(wù)人員到現(xiàn)場去圍繞著后勤服務(wù)項(xiàng)目去征求意見，去完善工作。
二、“細(xì)致服務(wù)”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事，管理部每個(gè)崗位和人員必須要對自己所負(fù)責(zé)的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾，并對時(shí)限、費(fèi)用做出具體要求。圍繞著“細(xì)致服務(wù)”展開本崗位工作，定期請客戶、上級、員工來進(jìn)行績效評價(jià)，提高人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的也要熱心提供問題解決方案，協(xié)助解決問題。
三、“科學(xué)管理”。就是以人為本，按照PDCA的工作模式開展我們的工作，協(xié)助生產(chǎn)主流程部門實(shí)現(xiàn)工作績效，堅(jiān)決推行崗位KPI績效管理，績效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算落實(shí)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持，并及時(shí)建章立制，固化成果。下屬科室實(shí)施模塊化管理，確定重點(diǎn)實(shí)施改進(jìn)。針對目前人力資源方面支持功能不足問題，對人力資源工作需做到“五化”：溝通常態(tài)化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)現(xiàn)場化、薪資激勵(lì)化、評價(jià)多邊化；針對行政總務(wù)和對外聯(lián)絡(luò)事多面廣的現(xiàn)狀，對行政總務(wù)工作規(guī)劃就是落實(shí)“四心服務(wù)”：熱心、盡心、精心、開心；對安�？己酥须[患多的問題，針對管理人員策劃開展“過五關(guān)”：標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、責(zé)任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng)新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評審會，不要太多的批評，而是大家共同出謀劃策，進(jìn)一步提升走進(jìn)現(xiàn)場、細(xì)致服務(wù)的工作水平，建立管理數(shù)據(jù)檔案，提升科學(xué)管理水平。
四、“傳播改善文化”。管理部肩負(fù)著企業(yè)文化的建設(shè)和傳播工作，無論對內(nèi)對外，在每個(gè)人的行為中要滲透著這種文化，勇敢的去實(shí)踐和落實(shí)，提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開，通過培訓(xùn)工作的滲透，通過小改小改評選的帶動，在全廠掀起改善的高潮，并設(shè)立機(jī)制，向豐田看齊，堅(jiān)持花小錢辦大事。
五、“實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”，所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標(biāo)展開，就是要讓大家感到價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和客戶滿意的成就感，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的同時(shí)成長，否則誰也不愿跟著你干！在內(nèi)部管理中要多表揚(yáng)多激勵(lì)，多授權(quán)多檢查，在外部溝通中多協(xié)作多合作，多溝通多補(bǔ)位。套用一句話廣告詞：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會，要求各部門進(jìn)行座談指正。
古人說：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作�！耙詾闋幬唬晕淮贋椤笔俏业呐Ψ较�。我堅(jiān)信:有志者，事竟成!我會把我的愛熱心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心投入到我所鐘愛的事業(yè)當(dāng)中去。
我的演講完畢，謝謝大家！
部長的競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家評委：
我是xxX，原xx一中校辦主任，我競聘的崗位是xx中學(xué)一部部長。
從事教育職業(yè)已經(jīng)26個(gè)年頭了。今天站在這里，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨，因?yàn)槲乙簧凶蠲篮玫那啻耗耆A都是在教育戰(zhàn)線上度過的。正是出于對教育事業(yè)深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上競聘演講臺，積極參與學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)的崗位競聘。
我今年44歲，本科學(xué)歷，中師水平，中學(xué)一級教師，剛剛評上。26年，先后經(jīng)歷了城關(guān)三中磨練xx三中培養(yǎng)到xx一中成長，不管是最初當(dāng)教師那煉獄般的生活還是到最后校辦主任游刃有余的工作，都成了我人生中不可或缺的財(cái)富，是我今天能夠站在這里的豐厚資本和強(qiáng)大動力。26年，先后20年擔(dān)任班主任工作和畢業(yè)班工作，多年的教研組長和級段長，多年在教育一線摸爬滾打，從教師到領(lǐng)導(dǎo)，既是教師又是領(lǐng)導(dǎo)，成為我今天競聘部長這個(gè)崗位干好這項(xiàng)工作的堅(jiān)定信念。六年的中層經(jīng)歷，有幸參加了各種提高培訓(xùn)，觀念被更新，理念更先進(jìn)，思路更開闊，方法更科學(xué)，為干好部長這項(xiàng)工作打下了厚實(shí)的積淀。擔(dān)任校辦主任的五年中經(jīng)歷了各種各樣的困難和挫折，付出了常人難以想象的艱辛，是我早就有了干領(lǐng)導(dǎo)就要吃苦受累的心理準(zhǔn)備。因此，我要在這里立下誓言，既然我選擇了這個(gè)崗位，我會為它慷慨解囊，傾其所有，全身心的愛它敬它。
如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我，讓我走上部長崗位，我將努力做到以下幾點(diǎn)：
1、把老師當(dāng)知己。從xx一中到xx初中，不單是位置的變遷，校舍的改觀，規(guī)模的擴(kuò)大，人員的變化，應(yīng)該是從面貌到內(nèi)涵，從管理到質(zhì)量，從成就到影響，xx初中擔(dān)負(fù)著擎舉xx教育的重任，應(yīng)該以巨人的姿態(tài)屹立在新安縣的東方，矗立在新安教育的沃土之上。而這一切，僅靠校長一人身體力行、搖旗吶喊遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，靠在坐的中層披肝瀝膽、前呼后應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要靠我們的老師，要靠像今天坐在評委席上長期在教學(xué)一線競爭拼搏不圖名利、不計(jì)報(bào)酬的老師，他們才是創(chuàng)造xx教育輝煌明天的中流砥柱。部長作為教師和學(xué)校高層的紐帶，要努力為他們創(chuàng)造一個(gè)舒心的'工作環(huán)境，生活上關(guān)心，工作上支持，情感上理解，為他們搭建一個(gè)盡情展現(xiàn)人生才華的舞臺，相信他們，鼓勵(lì)他們，成就他們。
2、把學(xué)生當(dāng)親生。對學(xué)生，積極為他們創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境和條件，激發(fā)他們認(rèn)真學(xué)習(xí)的積極性和自信心，努力培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。把培養(yǎng)良好習(xí)慣作為學(xué)生成才的突破口，把家校合作作為學(xué)生成長重要橋梁，把快樂學(xué)習(xí)、健康成長作為教育的最終理想。
3、把質(zhì)量當(dāng)生命。緊緊把握質(zhì)量這股弦，加大教研力度，向?qū)W生要質(zhì)量，向教師要效益。積極倡導(dǎo)師生改變學(xué)習(xí)方式，更新教育觀念，引進(jìn)高校課堂，創(chuàng)立富有本部特色先學(xué)后教合作學(xué)習(xí)教育教學(xué)模式，把老師從繁瑣的工作中解脫出來，把學(xué)生從枯燥的學(xué)習(xí)生活中解放出來，讓他們有真正的幸福感。
4、把自己當(dāng)小草。不期望作大樹遮天蔽日，寧愿做小草奉獻(xiàn)新綠。摒棄官位意識，增強(qiáng)責(zé)任意識；淡化管束意識，增強(qiáng)服務(wù)意識；拋開功利意識，強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識。謀事不謀人，少咋乎，多做事，為人師表，率先垂范。遇事多思考，多請教，多調(diào)查，多討論，不感情用事，不犯經(jīng)驗(yàn)主義。
如果競聘成功，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的夢想，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負(fù)重托，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，為xx教育的振興貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家！
部長的競聘演講稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:
大家好！
我競聘的崗位是xxx處副處長。
我出生于xx年，今年xx周歲，研究生學(xué)歷。我xx年畢業(yè)分配到市財(cái)政局工作，來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷、幫助與支持下，我堅(jiān)持主動學(xué)習(xí)，自覺實(shí)踐，以苦為樂，甘之如飴，努力奉獻(xiàn)自己全部的智慧、精力與熱情，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。在取得一些成績的同時(shí)，也經(jīng)受住了實(shí)踐的鍛煉與檢驗(yàn)，我為自己能力的不斷提高和經(jīng)驗(yàn)的日益豐富而高興，更為所在的“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)高效”的局機(jī)關(guān)及處室集體而自豪。
這20年來，我先后從事過財(cái)政教科文事業(yè)經(jīng)費(fèi)專管員及綜合、歷史資料收集整理、教育事業(yè)單位基本情況調(diào)查整理、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)應(yīng)用等多項(xiàng)工作，還先后參與制定了技術(shù)開發(fā)型科研院所改革辦法，組織調(diào)查制定了中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)建議定額，制定了扶困助學(xué)專項(xiàng)資金管理辦法，編報(bào)的文教行政事業(yè)財(cái)務(wù)決算在全省評比中多次獲一等獎(jiǎng)，答復(fù)大量的人大議案、政協(xié)提案得到人大代表、政協(xié)委員的滿意和各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。總之，多年的工作實(shí)踐，讓我深刻地體驗(yàn)到教科文工作的嚴(yán)謹(jǐn)、周密和任務(wù)的繁重，同時(shí)，更是積累了教科文工作從基礎(chǔ)工作建設(shè)、調(diào)查方案制定、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理，到資料加工整理、信息提供和分析研究這個(gè)系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)。我深知，自己每一份成績的取得都不僅是個(gè)人努力的結(jié)果，都凝聚著眾多領(lǐng)導(dǎo)和同事的無私奉獻(xiàn)，而我和大家一樣，在體會和分享收獲的快樂的同時(shí)，也和同志們締結(jié)了深厚的友誼。在這里，我要向多年來關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)、同志表示衷心的感謝！
對于我這次參加競聘xxx處副處長這一職務(wù)，我的理解是必須要求要具有良好的政治素質(zhì)和政策理論水平，較為扎實(shí)的專業(yè)知識體系和豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，一定的組織協(xié)調(diào)能力和分析處理復(fù)雜問題的能力，同時(shí)，必須能夠快速準(zhǔn)確地把握教科文等工作重心和發(fā)展思路與脈搏，在工作中時(shí)刻保持主動性和前瞻性。
在總結(jié)和分析自己多年來的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐后，我認(rèn)為自己無論是心理素質(zhì)、道德品質(zhì)、能力素養(yǎng)以及工作閱歷等方面，都基本具備了參加競聘的條件。而且，在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、工作業(yè)績和為人處事等方面還具有很多優(yōu)勢。
一是感覺自己對這一崗位認(rèn)識比較深刻，深深地?zé)釔鄄⒃敢鉃檫@一崗位奉獻(xiàn)自己的一切。從參加工作走向社會的第一天起，我就從事教科文處現(xiàn)有的工作，一干就是二十年，我深刻地認(rèn)識到教科文處是財(cái)政局的一個(gè)重要窗口，代表著全局教育、科技、文化等事業(yè)的工作形象和財(cái)政重任，我始終堅(jiān)持內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作。
二是感覺自己非常熟悉和了解教科文專業(yè)業(yè)務(wù)，有比較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有利于工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。多年來，自己在本職崗位上，始終堅(jiān)持以改革為動力，以服務(wù)為宗旨，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識，提高工作質(zhì)量。工作中，始終把科學(xué)合理使用資金，提高資金使用效益作為重點(diǎn)，針對財(cái)政困難，資金緊張的特點(diǎn)，對事業(yè)單位的基本情況進(jìn)行調(diào)查，對資金的使用進(jìn)行跟蹤監(jiān)查，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，力爭使有限的資金發(fā)揮最大的效益，為管好用好資金，保證事業(yè)順利發(fā)展做出了不懈的努力。改革公用經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理方法，保證城區(qū)中小學(xué)正常教學(xué)，農(nóng)村中小學(xué)險(xiǎn)危房逐年減少。幾年來，撰寫調(diào)查報(bào)告10余篇，組織編寫了《xxx市行政、事業(yè)財(cái)務(wù)分析資料》和《xxx市各級各類學(xué)�；厩闆r》兩本書。
三是感覺自己具有一定的組織協(xié)調(diào)能力，為人比較謙遜樸實(shí)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。
再加上自己對事業(yè)的執(zhí)著追求、熱愛與滿腔熱誠，以及在我的背后還有著眾多同事的支持與鼓勵(lì)，這些都將構(gòu)成我今天參加競聘的強(qiáng)大后援，更是我今后成長與進(jìn)步的動力所在。
如果競聘成功，我將主要從以下四個(gè)方面不斷地充實(shí)和提高：
一是加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。工作要干出成績，必須有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)的'提高只能靠不斷的學(xué)習(xí)，不僅要從書本上學(xué)習(xí)，而且還要從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷汲取理論和實(shí)踐的滋養(yǎng)，將所學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)踐中去，指導(dǎo)具體的工作，使自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
二是創(chuàng)新突破，大膽實(shí)踐，賦予工作以智慧含量。以提高資金使用效益為中心，進(jìn)一步完善教科文經(jīng)費(fèi)支出管理，加大教科文經(jīng)費(fèi)支出改革步伐，確保完成各項(xiàng)支出任務(wù)和各項(xiàng)事業(yè)順利發(fā)展。
三是刻苦鉆研，精益求精，不斷改進(jìn)工作方式方法，全面提高工作水平。要深入實(shí)際，調(diào)查研究，注意監(jiān)測我市教科文事業(yè)支出運(yùn)行情況，及時(shí)反映財(cái)政資金在使用中出現(xiàn)的新情況、新問題、為財(cái)政支出決策提出建議和意見。
四是加強(qiáng)管理，嚴(yán)格要求自己，協(xié)助處長做好處內(nèi)自身建設(shè)，力爭出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，如果這次競聘大家選擇了我，組織給我在更高層次為大家服務(wù)與奉獻(xiàn)的機(jī)會，我將不辱使命，以實(shí)實(shí)在在的工作和業(yè)績，來回報(bào)組織與同志們對我的信任與厚愛。如果這次競聘大家覺得我與這個(gè)崗位的要求還有一定距離，我更將以此為鑒，見賢思齊，繼續(xù)補(bǔ)充、修正和完善自己，努力學(xué)習(xí)，勤于實(shí)踐，在處室內(nèi)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后，再一次感謝大家多年來對我的支持與鼓勵(lì)！
謝謝。
部長的競聘演講稿4
各位部長：晚上好!
我是XX級新聞部的部員郝韻。今天我很榮幸能夠站在這里競選新聞部的部長這一職位，而且能夠站在這里向各位講一講我這一年來做的一些工作以及我自己對新聞部一點(diǎn)點(diǎn)的認(rèn)識和展望。XX年9月中旬我就正式成為了咱們工大經(jīng)管院的一名普通大學(xué)生，本來是想在院學(xué)生會大展拳腳的，我參加了院的外聯(lián)部，后來覺得外聯(lián)部確實(shí)不太適合我，就轉(zhuǎn)而把精力都放在了社聯(lián)的新聞部上面。慢慢的現(xiàn)在我也是對這個(gè)部門有感情了，也為部里做了好多事兒。一開始的時(shí)候先為新開學(xué)的社團(tuán)招新寫了一篇新聞稿，得到了副部長丁楚琪的好評，就激勵(lì)出了我寫作的熱情~接著就不停的為新聞部拍照，寫稿子。完成了的稿子其實(shí)有十幾篇，但其中有一些因?yàn)楦鞣N原因沒有發(fā)表的..主要在人人網(wǎng)上登出的稿子有給英語協(xié)會辦萬圣節(jié)晚會寫的《月夜萬圣節(jié)》;給自然愛好者協(xié)會舉辦廢紙換再生紙活動寫的《讓我們的地球重生給pmc音樂愛好者協(xié)會的單身音樂節(jié)和夢音章晚會寫的《單身不是罪》和《享受青春的張力》;還有給先鋒實(shí)踐社辦關(guān)愛自閉癥兒童活動寫的《讓天使不再孤單》，不過這個(gè)到讓先鋒實(shí)踐社的社長發(fā)了，因?yàn)椴恢罏槭裁唇o王非哥哥的郵件沒有附件這個(gè)稿子也獲得了先鋒實(shí)踐社的社長的好評。
其實(shí)在過去這一年里，最讓我頭疼的一次稿子就是十佳優(yōu)社的人物專訪。以前從來沒有寫過這一類的稿子，心里有點(diǎn)沒底，再加上當(dāng)時(shí)采訪的是大名鼎鼎傳笑堂上任社長陳曦同學(xué)，就導(dǎo)致我心里壓力微大。不過在采訪的過程中感覺還不錯(cuò)，陳曦人非常好，沒什么架子，知無不言言無不盡，沒有表現(xiàn)出一點(diǎn)點(diǎn)的不耐煩，讓我頗感意外。所以對他的專訪就做了很久，問了很多，我自己真是感觸很大�；厝フ砀寮臅r(shí)候就發(fā)現(xiàn)要寫的'好多，而且有點(diǎn)寫不完的感覺。本來后來還想寫一個(gè)我對這次專訪的感受的，可是一看字?jǐn)?shù)都小兩千了，就沒寫，當(dāng)時(shí)真的很想寫的~
除了寫稿子，其實(shí)還有拍了很多照片�；旧厦恳淮螌懜遄佣嫉米约赫障�，而且還得篩選出來好的照片給部長，我們小部員們還是挺辛苦的，不過由于我個(gè)人很喜歡做新聞，就不在乎這一點(diǎn)辛苦啦~
在新聞部做了一年的部員，其實(shí)說到做新聞的體會，最開心的是認(rèn)識了很多朋友，在人與人的交往中獲得了很多人生體會。作為新聞部的一員，我肯定是希望新聞部越辦越好的。我們新聞部是歸屬于社聯(lián)的，肯定是為了社聯(lián)、為了每一個(gè)社團(tuán)來服務(wù)的，我們的新聞也必然是要向著這個(gè)目標(biāo)努力的。新聞講究一個(gè)時(shí)效性、真實(shí)性、有價(jià)值、有內(nèi)容，而我們的新聞既然是報(bào)道工大的各個(gè)社團(tuán)的，也肯定要有一定的娛樂性。
我想如果我有幸成為新聞部的部長，那么我希望我們的新聞部將來能夠更踏實(shí)的做新聞，更誠實(shí)的寫新聞，將我們身邊的大事小事以我們自己的角度剖析給每一個(gè)工大學(xué)子，讓他們真實(shí)及時(shí)了解工大社團(tuán)的方方面面。最高的希望就是用我們的新聞帶給工大學(xué)子趣味性和價(jià)值性兼具的新聞，讓他們在歡樂的同時(shí)也有一點(diǎn)心靈的收獲。
當(dāng)然，著一切都要仰仗新聞部里的每一位部員，要仰仗大家對新聞部的付出和努力，只有部長和副部長的部門是沒有未來的。水能載舟亦能覆舟，只有部員優(yōu)秀了、熱愛了，這個(gè)部門才有真正的生命力。所以，希望以后能夠多多培養(yǎng)部員的團(tuán)結(jié)合作精神，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)給予部員個(gè)人發(fā)展的機(jī)會，提高他們的個(gè)人素養(yǎng)，在個(gè)人發(fā)展和共同發(fā)展中爭取做到統(tǒng)一，最基本也希望能讓每一個(gè)部員在新聞部得到快樂。最后，我想說，無論我是否榮幸的當(dāng)選新聞部的部長，我都會繼續(xù)在這里發(fā)光發(fā)熱，貢獻(xiàn)我自己的一份力量。
感謝各位今天給我這個(gè)機(jī)會讓我在這里說出我的心聲，謝謝。
部長的競聘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：
大家好！
我是xxx，現(xiàn)年xx歲，能參與今天競聘演講的一份子，深感榮幸。在此，對組織上能給我們提供這樣一個(gè)平等競爭、展示才能的機(jī)會表示深深的感謝！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們對我的信任和支持。我今天競聘的崗位是理貨部部長，我于今年10月進(jìn)入公司，現(xiàn)在負(fù)責(zé)工作。初進(jìn)公司既興奮又緊張，但更多的是自豪和驕傲，同時(shí)也深感自己肩上責(zé)任的重大，雖然我是一名普通的理貨員，但我的一舉一動、一言一行，哪怕是一個(gè)眼神，都賦予了新的內(nèi)涵，它代表了公司的形象，是我們公司對外的窗口。當(dāng)我走上崗位，便暗下決心：一定要努力工作，做一名優(yōu)秀的理貨員，不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任，不后悔每一天！讓每一天對業(yè)務(wù)都有了深入的了解，在思想政治（教學(xué)案例，試卷，課件，教案）和業(yè)務(wù)技能水平上，有大幅度的提高。我更堅(jiān)信在各位領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁們的支持和幫助下，我會不斷提高自己的工作質(zhì)量和水平，努力實(shí)現(xiàn)我的人生價(jià)值。
做好一個(gè)理貨員，看似工作較簡單、普通，但他們是與商超、酒店和終端消費(fèi)者接觸最直接的人。我們的一舉一動、一言一行無不體現(xiàn)著我公司的整體服務(wù)質(zhì)量和水平，也直接影響到公司的形象和聲譽(yù)，所以只有不斷地提高我們的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，才能使我們的產(chǎn)品在商超、酒店，各個(gè)門店，在激烈的市場競爭中立于不敗之地，因此我們理貨員的基礎(chǔ)知識和技能非常重要。我認(rèn)為作為一個(gè)理貨員，首先要明白自身工作職責(zé)和日常完成本職工作的要點(diǎn)，比如協(xié)助各店對其商品和我產(chǎn)品進(jìn)行分類，并按商品陳列方法和原則進(jìn)行商品陳列（包括補(bǔ)貨）、對顧客的'咨詢導(dǎo)購提供服務(wù)、經(jīng)常記錄我產(chǎn)品的缺貨情況，制定補(bǔ)貨計(jì)劃、搞好市場調(diào)查，掌握消費(fèi)者需求，及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，制定新產(chǎn)品購銷計(jì)劃等等。而作為理貨部長，基本工作職責(zé)就是對每個(gè)理貨員進(jìn)行基本技能培訓(xùn)，熟悉各個(gè)門店的工作流程，協(xié)助各店主管開展工作。
我競聘理貨部部長這個(gè)職位，認(rèn)為有以下幾個(gè)方面的有利條件。
一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。始終做到胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作。始終認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟(jì)私，與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作盡力去做，不無故推諉。
二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。
三是熱愛工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮，努力尋求解決辦法，在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平。
四是有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點(diǎn)子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。
如果我能競聘成功，一定會在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同仁們的大力幫助下，根據(jù)公司市場發(fā)展戰(zhàn)略以及每階段的市場戰(zhàn)術(shù)，充分發(fā)揮自身特長，全力以赴做好以下幾點(diǎn)工作：
首先，詳細(xì)了解各個(gè)商超、酒店、門店的主要經(jīng)營目標(biāo)以及我公司在其間的發(fā)展目標(biāo)，我概括為“搞好服務(wù)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，開拓發(fā)展，自強(qiáng)不息”。
二、是認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決定，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力，用誠摯的感情團(tuán)結(jié)全體同事，充分調(diào)動大家的工作積極性，同心同德，搞好各項(xiàng)工作。
三、是建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下，使工作事事有人管，件件能落實(shí)，做到規(guī)范有序，有章可循。
四、是建立和完善競爭機(jī)制。尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而調(diào)動每個(gè)人的工作積極性。
五、是擺正位置，做好公司領(lǐng)導(dǎo)市場戰(zhàn)略的參謀。首先對各個(gè)店的情況深入了解，收集各種信息供領(lǐng)導(dǎo)參考，提供各種有利于市場開發(fā)的建議和主張；其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好各個(gè)店的協(xié)調(diào)人，
六是讓每個(gè)員工樹立公司形象為重、利益至上的思想，把服務(wù)儀表、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)秩序等作為培訓(xùn)。的基本內(nèi)容，讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。
七、是加強(qiáng)對理貨員的管理和監(jiān)督，對各店組織購進(jìn)的我產(chǎn)品庫存情況，銷售情況以及損壞貨情況詳細(xì)了解和記錄，確保各店我產(chǎn)品進(jìn)出的規(guī)范化、制度化管理。
八、是做好員工的工作安排、指導(dǎo)和考核，切實(shí)執(zhí)行公司及各個(gè)店內(nèi)的各項(xiàng)促銷活動，充分做好宣傳及布置的工作；認(rèn)真做好大宗、集團(tuán)購買的接待工作，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。
九、加強(qiáng)對各個(gè)店的服務(wù)工作，協(xié)助各店加強(qiáng)我產(chǎn)品的進(jìn)、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高庫存周轉(zhuǎn)率，不斷貨，負(fù)庫存、零庫存進(jìn)行分析，并及時(shí)解決，促使各店產(chǎn)品管理趨于科學(xué)（教學(xué)案例，試卷，課件，教案）化、合理化，盡可能降低成本，開源節(jié)流，以減少開支，取得各店的信任，提高各店對我公司的忠誠度。
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，“滿足客戶需求、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)、盡全力幫助同事”這是我的工作目標(biāo)。誠懇待人，為人正派是我為人態(tài)度！勤奮務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果公司委以我理貨部部長的重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，使理貨部日常工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個(gè)新的臺階。不管這次是否競聘上，我想用以下十字“忠誠、學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、勤奮、創(chuàng)新”來嚴(yán)格要求自己，來做工作，我一定會努力。也想請大家多多理解、支持我的工作。
部長的競聘演講稿6
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，各位同事:
大家上午好!我今天競聘的職務(wù)是發(fā)電部主管運(yùn)行的副質(zhì)量部長競聘。首先我向大家介紹一下我的工作經(jīng)歷:....省略...我今天之所以要競聘這個(gè)職務(wù)，是因?yàn)槲壹扔袑I(yè)理論功底，又有非常豐富的運(yùn)行和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我希望在經(jīng)理班子領(lǐng)導(dǎo)下，把發(fā)電部的運(yùn)行管理工作做得更好。針對發(fā)電部運(yùn)行班組的現(xiàn)狀，我主要有以下幾點(diǎn)工作思路:
1.重視發(fā)電部的人才培養(yǎng)。隨著一些老前輩，老師傅的相繼離崗，我們的人才接力卻沒有跟上。
2.建立健全發(fā)電部運(yùn)行管理制度。
3.突出發(fā)電部運(yùn)行崗位的'重要性，爭取提高運(yùn)行人員的待遇。
如果我當(dāng)選部長競聘演講了，我會積極發(fā)揮自己的主觀能動性，配合公司穩(wěn)步開展改制改革，逐步把發(fā)電部的管理引入現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的軌道上來。我是一個(gè)很務(wù)實(shí)，很真誠的人，在這里我要感謝大家一年來對我工作的支持，雖然在工作中也偶爾會有分歧和爭執(zhí)，但那都是為了工作，相信大家也會理解我。今天，如果大家選擇了我競聘成功，我一定倍加努力工作，為大家，為公司做點(diǎn)看得見的事實(shí)，不辜負(fù)大家對我的信任。
部長的競聘演講稿7
首先，我感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給我一個(gè)參加競職演講的機(jī)會。我叫競聘演講稿，現(xiàn)年34歲，中文系�？飘厴I(yè)，在讀本科學(xué)生，中教二級職稱，XX年教齡。我競聘的工作崗位是信息部部長。之所以競聘這個(gè)職位，是因?yàn)槲揖哂幸韵挛鍌�(gè)方面的優(yōu)勢：
一是具有較為扎實(shí)的專業(yè)知識。自參加工作以來，我始終不忘讀書，勤鉆研，善思考，多研究，從而不斷地豐富自己、提高自己。自XX年起，開始?xì)g參加北京高等教育自學(xué)考試，進(jìn)修漢語言文學(xué)專業(yè)。同時(shí)，自XX年起，開始陸續(xù)在全國及省級報(bào)刊、雜志發(fā)表文章，先后在《中國教育報(bào)》、《中國教師報(bào)》《學(xué)前教育》《故事文摘》及《湘江都市報(bào)》《中國作家網(wǎng)》《中國自考網(wǎng)》等網(wǎng)上發(fā)表文章。自XX年春，受聘于中國教育報(bào)刊協(xié)會新聞文化中心，負(fù)責(zé)“創(chuàng)新杯”全國優(yōu)秀論文大賽初高中教師組的評審工作，以及《中國創(chuàng)新教育研究》一書（月刊）的編輯工作。前不久，參加了北京《大中國教育報(bào)》報(bào)刊的研討工作。進(jìn)入信息部部長，可以更好地為三河職教中心工作。一方面，可以廣泛搜集信息，多方聯(lián)系，為我校的招生、就業(yè)、專業(yè)設(shè)置、學(xué)科開設(shè)、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等，提供多層次、多方面、全方位、立體化的一條龍服務(wù)；另一方面，可以運(yùn)用自己的特長，及時(shí)、迅捷的將職業(yè)教育的發(fā)展前景、國家對職業(yè)教育的規(guī)劃、舉措，迅速整理成文，為我校的校報(bào)工作貢獻(xiàn)一份力量，從而使校報(bào)成為我校在今后招生就業(yè)、宣傳學(xué)校、教育教學(xué)、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等方面工作中的強(qiáng)大信息引導(dǎo)。
二是具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。自1999年調(diào)入職教中心開始，我最先從事信息處工作，深知網(wǎng)絡(luò)化的信息產(chǎn)業(yè)在當(dāng)今社會發(fā)展與學(xué)校教育教學(xué)及各項(xiàng)校務(wù)工作環(huán)節(jié)中的地位與作用，知道一名信息工作者的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范，明白信息工作者所必備的素質(zhì)和要求，悟出一些搞好信息工作的方法策略。在今后的工作中，我將揚(yáng)長避短、取人之長，補(bǔ)己之短、在成功的基礎(chǔ)上揚(yáng)棄，在成功的基礎(chǔ)上完善，從而為我校的信息工作更好的成長與發(fā)展，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三是具有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和行性修養(yǎng)，以“認(rèn)認(rèn)真真做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，言行與各級領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的綜合寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力以及判斷分析能力，都有了很大提高，我堅(jiān)信自己能夠勝任信息部部長工作。
四是具有較好的計(jì)算機(jī)功底。自XX年我決定培養(yǎng)自己的文學(xué)寫作開始，家里就安裝了一臺配置較高的電腦。一方面研究文學(xué)的理論與實(shí)戰(zhàn)，另一方面，也為自己學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從擔(dān)任兼職編輯至今已近兩年，每天在網(wǎng)上停留時(shí)間都要超過三個(gè)小時(shí)。目前，在word狀態(tài)下，我可以嫻熟的'操作漢字的錄入、文字的編輯與處理、文本框、圖文框以及圖片、文字的插入、飛入、photoshop的剪輯與處理、dos狀態(tài)下的排版以及網(wǎng)絡(luò)信息的搜集、整理、剪輯等。相信不久的將來，我的計(jì)算機(jī)技術(shù)與能力還將有較大的提高。
部長的競聘演講稿8
公平、公正、公開競聘上崗，這是我們酒店為打造一支高效率團(tuán)隊(duì)的一重大舉措。作為酒店的一員，衷心擁護(hù)這次競聘工作。我叫xx。現(xiàn)任行政部部長。我競聘的崗位是客房部部長。今天可以來競聘這個(gè)崗位，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供可以表述自己見解的平臺。其次感謝在坐的各位同事在工作上的的幫助。最后感謝老領(lǐng)導(dǎo)對培。
我于20xx年10月來到我們酒店，親眼見證了酒店一切變化。16個(gè)月來的努力工作磨練了我。叫我學(xué)習(xí)到許多東西，改變了許多認(rèn)識，知道怎樣靈活運(yùn)用謀略。我雖談不上是一個(gè)開荒者，但應(yīng)該是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的建設(shè)者。我一直將忠誠企業(yè)當(dāng)成自己的職業(yè)操守，嚴(yán)格要求自己。經(jīng)過我手的現(xiàn)金雖然上到10幾萬，下到幾百。從來沒有出現(xiàn)過差錯(cuò)，沒有辜負(fù)企業(yè)對我的信任。對的起自己的良心。在做事上嚴(yán)格遵守企業(yè)利益第一的原則。節(jié)能降耗從自己做起。看到不管是不是自己份內(nèi)的事，都積極去完成。能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排下來的工作，可以做好領(lǐng)導(dǎo)的幫手。對外我有很強(qiáng)的接待能力，不辱使命很好的完成了對外的各項(xiàng)接待工作。得到合作單位的認(rèn)可。對內(nèi)很好的協(xié)助同事工作，不算計(jì)個(gè)人得失不計(jì)較誰是誰非和同事保持著良好的人際關(guān)系。對員工平等待人，幫助解決問題。在來我們酒店之前我就在一家大型商務(wù)酒店工作，除了餐飲和桑拿的各個(gè)部門我都有工作經(jīng)歷。再通過夜間總值班的鍛煉，使我在處理客人投訴和突發(fā)事件上更加游刃有余。在這16個(gè)月當(dāng)中還有幸在桑那部當(dāng)了2個(gè)月的部長，在桑拿一線的工作更為我到客房部工作提供了許多可以總結(jié)和借鑒的經(jīng)驗(yàn)，在以后對員工的管理工作的安排上更顯的胸有成竹。除了思考和總結(jié)，還不斷的學(xué)習(xí)提高充實(shí)自己。不要看能做什么，要看最后做成了什么。將是我以后工作的最終目標(biāo)。
首先改變心態(tài)，使自己的消極態(tài)度變的.積極樂觀敢于接受挑戰(zhàn)，更多的付出辛苦。“企業(yè)利益第一”將是我行事的原則。對員工要有耐心多表揚(yáng)少批評。認(rèn)真做到工作有計(jì)劃，計(jì)劃有行動，行動有反饋，結(jié)果有檢查。現(xiàn)今我們客房部最基本要求就是服務(wù)。提高服務(wù)質(zhì)量將是我今后工作的重點(diǎn)之一。為顧客提供快速服務(wù)是首先一個(gè)解決的問題。顧客進(jìn)入樓層就要享有方便、快捷、集中的服務(wù)，不應(yīng)受到冷淡、推委或拒絕。從提供共性服務(wù)擴(kuò)展到滿足顧客個(gè)性化服務(wù)。服務(wù)強(qiáng)調(diào)，樹立“首位負(fù)責(zé)”、“問題到我為止”的服務(wù)意識。不會借工作安排或有其它事情而怠慢賓客。掌握基本的對客服務(wù)的知識、技能，熟知本崗位、本部門的職責(zé)和工作內(nèi)容，圍繞賓客的需求，做好各項(xiàng)服務(wù)工作，為顧客提供滿意的服務(wù)。.提高客房的衛(wèi)生質(zhì)量：加大客房衛(wèi)生質(zhì)量的督導(dǎo)力度，務(wù)必保證每間出租房保持最佳狀態(tài)，實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制：部長對樓層房間的衛(wèi)生質(zhì)量及物品配備情況務(wù)必逐一嚴(yán)格檢查；客房部部長或部長助理對當(dāng)值每位員工清掃的房間全面的督導(dǎo)與檢查；對記件工清掃的房間同樣的逐一、逐級嚴(yán)格檢查，堅(jiān)決杜絕因衛(wèi)生質(zhì)量問題而引起客人投訴，影響酒店聲譽(yù)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)當(dāng)日退客房務(wù)必當(dāng)日清掃完畢。并且制作出《計(jì)劃衛(wèi)生表》，有針對性的對客房進(jìn)行清潔整理和保養(yǎng)維護(hù)，提高客房衛(wèi)生質(zhì)量及客房設(shè)備設(shè)施的使用壽命，
改變現(xiàn)有精神面貌，做到站立服務(wù)，叫員工更高的工作熱情。實(shí)行表格管理，將員工的表現(xiàn)用表格和數(shù)據(jù)體現(xiàn)。完善獎(jiǎng)罰機(jī)制，不可以只有罰沒有獎(jiǎng)。提出客房清理的“限時(shí)”服務(wù)。另一個(gè)主要工作是節(jié)能降耗上下功夫，對維修、水電易耗品等的控制。通過每日班前會的講解、提醒來提高部門全員的成本意識。把控制觸角延伸的崗位第一線，延伸到每一位員工的思想中去。使每一位員工都能有當(dāng)家的意識。
怎樣加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)？我認(rèn)為不經(jīng)過培訓(xùn)的員工是企業(yè)最大的浪費(fèi)。培訓(xùn)一直以來也是企業(yè)不變的制勝法寶。因此，部門也將加大培訓(xùn)力度，通過深化思想教育和優(yōu)化技能培訓(xùn)來提高部門員工的整體素質(zhì)，強(qiáng)調(diào)不換思想就換人。同時(shí)幫助部長完善培訓(xùn)內(nèi)容，豐富教學(xué)案例，由部長參與培訓(xùn)擴(kuò)大培訓(xùn)效果。通過班前班后會進(jìn)行一些案例分析。使員工把培訓(xùn)的專業(yè)知識和實(shí)際工作相結(jié)合起來。以求達(dá)到以線帶面的效果。培訓(xùn)內(nèi)容首先從怎樣做好一名服務(wù)員、怎樣做好一名業(yè)務(wù)骨干、怎樣做好一名部長、怎么對客服務(wù)等基礎(chǔ)開始。培訓(xùn)后日常的監(jiān)督、考核必須跟上。在平時(shí)工作中，管理人員要堅(jiān)持在工作一線，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的服務(wù)或操作。必須及時(shí)的幫員工指出來，給予指導(dǎo)。
20xx的工作將是酒店關(guān)鍵的一年，充滿挑戰(zhàn)、充滿機(jī)遇的一年。如果我競聘上了這一崗位，我自信一定有能力做好部門的工作,為酒店的騰飛、發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
部長的競聘演講稿9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個(gè)展示自我、檢驗(yàn)自我的舞臺。我競聘的職位是黨委宣傳部部長。前面幾位競聘者都做了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時(shí)也倍感壓力。不過，競聘這個(gè)崗位我也有自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢。
我叫XXX，今年XX歲（……簡介與工作經(jīng)歷）。本人有良好的組織協(xié)調(diào)和文字綜合能力，有基層宣傳教育和群團(tuán)組織管理工作經(jīng)驗(yàn)，覺得自己可以勝任黨委宣傳部部長這個(gè)崗位。
黨委宣傳部是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是XX銀行精神文明建設(shè)的排頭兵和方向舵。能在這個(gè)崗位上發(fā)揮自己的作用，做出自己的貢獻(xiàn)，是我很久以來的愿望。
如果這次我有幸在競聘中勝出，我將秉承宣傳部多年以來的優(yōu)良傳統(tǒng)，切實(shí)地履行部門職責(zé)，努力做好黨的路線、方針、政策，金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作；系統(tǒng)地組織好精神文明建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)；認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的組織、督導(dǎo)工作；注重突出和創(chuàng)新XX銀行企業(yè)文化特色；推動機(jī)關(guān)黨務(wù)工作和團(tuán)組織工作向有效率和系統(tǒng)、規(guī)范化方向發(fā)展�；趯ζ髽I(yè)文化部部門職責(zé)的理解和認(rèn)識，我會在今后的工作中，突出抓四個(gè)重點(diǎn)：
一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”，重點(diǎn)放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力
推行“人性化”的教育和管理機(jī)制，組織形式多樣的主題活動，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，保持強(qiáng)烈的忠誠度和敬業(yè)精神，不是把XX銀行工作作為一種“職業(yè)”，而是把它作為一種“事業(yè)”。
強(qiáng)化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及，企業(yè)文化理念的教育，重點(diǎn)放在增進(jìn)員工對XX銀行的歸屬感、親和力上，使XX銀行企業(yè)文化特色深入人心，并成為員工的自覺行動。規(guī)范和統(tǒng)一cis形象識別系統(tǒng)的制作和宣傳展示，使得XX銀行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內(nèi)外形象標(biāo)識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與XX銀行形象有關(guān)的硬件設(shè)施，整合成一個(gè)有視覺沖擊力的整體，體現(xiàn)XX銀行獨(dú)特的特色文化。
二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上突出抓“三化”
即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出，我們必須樹立XX銀行自已的.品牌，除了打造品牌金融產(chǎn)品，我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”、“品牌服務(wù)”，將其進(jìn)行大力宣傳和形象包裝后，向社會推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。
在服務(wù)的專業(yè)化上，突出抓員工素質(zhì)和服務(wù)水平的提高，使職工成為“行家里手”、“多面手”，面對復(fù)雜的客戶需求，培養(yǎng)復(fù)合型的人才。面向客戶市場的需求，大力推廣和完善服務(wù)手段。
引導(dǎo)員工改變“以我為中心”的服務(wù)意識，開展“換位思考”，把方便讓給客戶；延伸“一米線”后續(xù)服務(wù)，擴(kuò)大代理理財(cái)范圍；讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用；開展“行長接待日制度”，拉近管理層與客戶之間的距離；切實(shí)推行“首問負(fù)責(zé)制”，提高辦事效率，杜絕推諉拖拉。
三是黨、團(tuán)組織建設(shè)突出找“位子”
在黨組織活動和黨員教育中，發(fā)動黨組織和黨員找準(zhǔn)自己的“位子”，使他們認(rèn)識到“黨員”不僅僅是一張標(biāo)簽，不僅僅是一年收一次黨費(fèi)，促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用，并接受群眾和客戶的監(jiān)督。
切實(shí)發(fā)揮共青團(tuán)組織的積極作用，在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建更多、更高層次的“青年文明號”和“青年崗位能手”；創(chuàng)造條件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)、推薦“十佳杰出青年”人選；發(fā)揮短期合同制職工在團(tuán)組織活動中的主力軍作用。
不僅要發(fā)現(xiàn)、總結(jié)推薦團(tuán)組織和團(tuán)員青年創(chuàng)建“青年文明號”和“青年崗位能手”，而且要讓他們克服評選后“船到碼頭車到站”的思想，讓他們充分發(fā)揮典型示范作用，并且務(wù)必使自己向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
四是抓“心理建設(shè)”
著眼于“先解決心情，再去做事情”，弄清員工所思所想，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識自己、正確對待困難，幫助員工確定人生目標(biāo)。深入基層，調(diào)查研究，摸清動態(tài)，建立檔案，進(jìn)行個(gè)案分析和歸納總結(jié)，對癥下藥，有針對性地進(jìn)行思想教育工作。
總之，如果我能夠獲得大家的信任，走上黨委宣傳部部長這個(gè)崗位，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好！謝謝大家
部長的競聘演講稿10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：
大家好！
時(shí)下雖然是初冬，但我相信在座各位都能感受到春天般的融融曖意。是的，對于我們這樣一個(gè)為著共同的水利事業(yè)而不懈奮斗的集體來說，這個(gè)冬天也必然是一個(gè)有著融融春意的暖冬。在此，預(yù)祝今天同臺展示自我的各位同事春風(fēng)得意。
下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)一下我的競聘優(yōu)勢和工作設(shè)想。
我的優(yōu)勢主要有：
一是我具備較高的政治素質(zhì)。參加工作以來，在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的一系列方針、工程部部長競職演講稿、政策，并在實(shí)際工作中加以運(yùn)用，現(xiàn)已具備了較強(qiáng)的政治素質(zhì)及承受能力，在思想上我能與保持高度一致。
二是多年的工作實(shí)踐，使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。多年的工作經(jīng)歷使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的'工作任務(wù)，經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn)。同時(shí)，也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。所有這些，都為我繼續(xù)做好財(cái)務(wù)管理工作提供了可靠的保障。
三是我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我從1980年至今一直從事會計(jì)工作，先后做過材料稽核員、工資核算員、固定資產(chǎn)核算、（往未）核算、成本核算、報(bào)表等工作。在各個(gè)單位也一直從事會計(jì)工作。在本溪市關(guān)門山水利庫、白石水庫做過建設(shè)單位做過會計(jì)，在遼寧省水利水電工程局工作期間做過施工單位會計(jì)工作，20xx年以我局進(jìn)入管理期又做過水庫管理單位的會計(jì)工作，多年的會計(jì)工作實(shí)踐，使我具備了良好的財(cái)務(wù)管理能力，工作分析能力，實(shí)踐能力。
四是我了解我局財(cái)務(wù)規(guī)章制度，工作起來更加得心應(yīng)手。我在我局擔(dān)任財(cái)務(wù)部部長多年，其中管理局的財(cái)務(wù)規(guī)章制度、核算程序、核算方法、都是本人參與組織制定的，對財(cái)務(wù)管理方案的制定，我已輕車熟路。
五是我具有較強(qiáng)的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。工作以來，我先后擔(dān)任過財(cái)務(wù)科副科長、財(cái)務(wù)部副部長，財(cái)務(wù)部部長等領(lǐng)導(dǎo)職位。特別是在擔(dān)任本局財(cái)務(wù)部部長期間，更加鍛煉了我較強(qiáng)的組織能力，并在實(shí)際管理過程中積累了大量的管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，多年的工作實(shí)踐，也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于水庫管理局，腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。
六是我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風(fēng)。大家都知道，財(cái)務(wù)工作與其它工作不同，來不得半點(diǎn)馬虎。要想做好財(cái)務(wù)工作，必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和一絲不茍的工作作風(fēng)。在我擔(dān)任財(cái)務(wù)部長期間，從來沒有出現(xiàn)過一起差錯(cuò)。我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業(yè)中，做事堅(jiān)持事實(shí)求是、清正廉潔。自參加工作以來，我一直堅(jiān)持“今天能做的事絕不拖到明天，現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”，在做各種工作過程中，從來沒有“反正上面還有領(lǐng)導(dǎo)，反正領(lǐng)導(dǎo)還要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我歷來就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完，能使的勁使夠，再向領(lǐng)導(dǎo)交差。
所以，從工作作風(fēng)上講，我將無愧于組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同事們的厚愛，讓我繼續(xù)留任財(cái)務(wù)部部長的工作崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我一定努力做好如下幾點(diǎn)：
一是真誠講團(tuán)結(jié)。多年的工作經(jīng)歷，使我認(rèn)識到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，我一定要擺正位置，正確認(rèn)識和看待自己，當(dāng)好主角，胸懷全局。在工作中多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，做到多請示、多通氣、多協(xié)調(diào)。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵(lì)、多支持。努力把財(cái)務(wù)部的員工隊(duì)伍帶好，團(tuán)結(jié)他們一道工作。
二是做好帶頭作用�；疖嚺艿目�，全憑車頭帶。工作中，我將以身作則，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動帶動人。努力提高我局會計(jì)人員的業(yè)務(wù)實(shí)踐能力，以良好的工作風(fēng)貌，趕超兄弟水庫。
三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)部管理力度，狠抓財(cái)務(wù)管理，健全各項(xiàng)管理制度。
我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好財(cái)務(wù)部的管理工作，做好單位資金管理，建立完善的內(nèi)部管理程序。使財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作具體化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎么干，怎么去干。
我將根據(jù)目前財(cái)務(wù)部人員的現(xiàn)狀，針對各個(gè)部門的特點(diǎn)，積極挖掘潛力、加強(qiáng)培訓(xùn)，努力使財(cái)務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工的辦事效率與會計(jì)職業(yè)道德。在工作中，堅(jiān)持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機(jī)會、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
五是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。我仍將一如既往加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)。工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建設(shè)，提高自身綜合素質(zhì)。同時(shí)，我還要積極鉆研最新的財(cái)務(wù)管理方向和手段，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)會電算化知識，掌握計(jì)算機(jī)軟硬件的基本知識，并在工作中提高實(shí)際操作能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，選擇這份競爭，我只有一個(gè)理由：在工作面前，我是一只響箭，勇往直前的出征；在利益面前，我從來不是風(fēng)中的墻頭小草，搖擺不定。滿載領(lǐng)導(dǎo)和同事們期待的目光，我將在競爭的路上昂首出征，讓生命和使命同行！
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
部長的競聘演講稿11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，同學(xué)們：
大家好！
首先，對大家給我的這次機(jī)會表示衷心的感謝！我叫李伯潔，來自一個(gè)團(tuán)結(jié)、積極、上進(jìn)的集體——公管系，現(xiàn)任我院學(xué)生會生活部臨時(shí)負(fù)責(zé)人，xx工程1班團(tuán)支書。今天我要競選是生活部部長一職。作為同學(xué)們推薦的候選人，我自信我能勝任部長一職，在同學(xué)們的協(xié)助下，我相信我可以把生活部的工作做得更好、更出色。
對于生活部部長的具體工作，在高中時(shí)期有所涉及，但是高中與大學(xué)不同，所以我會經(jīng)歷一個(gè)“從無到有，從不會到會”的過程。通過xx年的學(xué)生干部經(jīng)驗(yàn)，我相信自己已經(jīng)具備了一定的能力。我知道，能否勝任這工作，主要是看個(gè)人如何去學(xué)習(xí)，去把握，去運(yùn)用，更要互相幫助，學(xué)會使用大家的力量。我相信自己可以做到，所以，我敢站在這個(gè)講臺上。
我們生活部最重要的是要在生活上給同學(xué)們以幫助，要體察同學(xué)們生活上的難處，要滿足同學(xué)們生活上的需要。如果我當(dāng)選了生活部部長，我會著手做以下工作：
嚴(yán)肅寢室紀(jì)律，組織部內(nèi)人員輪值檢查衛(wèi)生，紀(jì)律，就寢情況，適當(dāng)?shù)母銓嬍颐阑筚悾屚瑢W(xué)們都得到最好的生活環(huán)境；
聯(lián)合體育部組織趣味體育活動，如踢毽子，跳繩，拔河等，特別要給那些不擅長體育的學(xué)生一個(gè)最好的參與機(jī)會；
參加這次競選無疑又是一次絕好的鍛煉機(jī)會，而加入學(xué)生會是一種榮譽(yù)，更是一種責(zé)任。我知道這條路上有許多挑戰(zhàn)，但我自信我有能力擔(dān)起這副擔(dān)子，因?yàn)槲业臒崆�，我的毅力，以及我�?shí)事求是的.工作態(tài)度。如果我有幸當(dāng)選，我將以良好的精神狀態(tài)，大膽地管理生活部事務(wù)，使校園生活更加多姿多彩，真正做好本屆學(xué)生會的工作。
如果我是生活部部長，我會積極的協(xié)助學(xué)生處、團(tuán)委搞好全校學(xué)生的管理工作，為同學(xué)們的學(xué)習(xí)創(chuàng)造一個(gè)良好的校園環(huán)境。并打出“以學(xué)習(xí)為中心，走全面發(fā)展之路”的號召，是希望我們能夠努力的用先進(jìn)的科學(xué)文化知識和德育體全面發(fā)展武裝自己。然而，達(dá)到這個(gè)目的，有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境是必不可少的。我會利用我的優(yōu)勢，深入到同學(xué)們的生活中去，了解同學(xué)們生活中的問題，積極聽取同學(xué)們的意見和建議，并向?qū)W生會及學(xué)校的有關(guān)部門反映同學(xué)們的正當(dāng)意見和要求，為同學(xué)們排憂解難。
如果我是生活部部長，我會協(xié)助院部搞好學(xué)生宿舍的管理工作，組織安排全院學(xué)生宿舍的清潔衛(wèi)生工作，并負(fù)責(zé)檢查評比，采取向全院公布評比結(jié)果的制度。時(shí)刻督促同學(xué)們保持好宿舍衛(wèi)生，使同學(xué)們有一個(gè)較好的休息環(huán)境，有更好的精力投入到學(xué)習(xí)中去。
如果我是生活部部長，我會完成院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生會主席交辦的各項(xiàng)工作，組織安排各項(xiàng)勞動及院部各大活動的后勤服務(wù)工作。認(rèn)真按時(shí)的制定本部計(jì)劃，并定期向主席團(tuán)匯報(bào)工作總結(jié)和工作計(jì)劃。
在新的學(xué)生會組織中，內(nèi)部建設(shè)以及與同學(xué)們交流將成為我們學(xué)生會生存及發(fā)展的基礎(chǔ)，只有做好這兩方面的工作，我們才能夠保持先進(jìn)性，體現(xiàn)創(chuàng)新性。親愛的老師們，同學(xué)們，生活在于主動，生活在于投入，相信只要給我一個(gè)驗(yàn)證的機(jī)會，我將一定做到人盡其才，才盡其力，還大家一個(gè)出色的學(xué)生會生活部。我相信通過我們的不懈努力學(xué)生會的工作一定會日趨完善，我學(xué)院的評估工作一定會順利通過。
部長的競聘演講稿12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位朋友：
大家下午好！
一條好的渠道，會引來一池活水；一個(gè)好的用人機(jī)制，能使無數(shù)人才脫穎而出。因此，今天我們能站在這三尺演講臺前展示自己、推銷自己，除了責(zé)任感和使命感的催促之外，還要感謝黨工委、管委會有這么一個(gè)全新的、充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制。
首先，介紹一下自己的基本情況：
我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，中國共產(chǎn)黨黨員，第一學(xué)歷：高中畢業(yè)；第二學(xué)歷：武漢大學(xué)本科畢業(yè)，經(jīng)濟(jì)師職稱。我競聘的職位是：xxX部長。
1980年底，我幸運(yùn)地成為了綠色軍營中的一名軍人，歷任二營部計(jì)算班長、二營部代理書記、團(tuán)文化教員、團(tuán)報(bào)道員。服役期間，曾多次榮獲營、連嘉獎(jiǎng)，并獲團(tuán)軍旗下照相一次，立三等功一次。1983年擔(dān)任團(tuán)文化教員期間，因工作出色，被評為優(yōu)秀文化教員；1985年9月退伍復(fù)員。1985年9月至1997年6月，先后在xx工作。
以上是我的主要工作經(jīng)歷。
我認(rèn)為，我競聘xxX部長主要有如下優(yōu)勢：
其一，自己具有正直、善良的品格。
勤勞、善良的父母，造就了我與人為善、正直為人的品質(zhì)；火熱的軍營生活，鍛造了我認(rèn)認(rèn)真真做事，堂堂正正做人的品格；多個(gè)工作崗位的磨礪，塑造了我堅(jiān)忍不拔、永不放棄的性格。不敢說自己的人品是最好的，自己的人格是最高尚的，但自己把擁有最好的人品、最高尚的.人格作為終身追求。
其二，自己具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作不態(tài)度，踏實(shí)勤奮的工作作風(fēng)。
古人云：“心正則力達(dá)”，古人所說的“心正”，指的是做事的態(tài)度，“力達(dá)”，指的是能力的釋放。我喜歡自己在工作中不斷前行的狀態(tài)，在處理各種復(fù)雜問題時(shí)能力得以釋放的滿足。一個(gè)人，有較強(qiáng)的能力，又有很好的做事態(tài)度，不可能，也沒有理由做不好他想做的事。參加工作二十幾年來，無論自己在什么崗位，對待工作都是滿腔熱忱。勤勉敬業(yè)是我工作的立身之本，兢兢業(yè)業(yè)是我對待工作的認(rèn)真態(tài)度。
其三，熟悉人事、人才、武裝、人防、司法工作。
本人從20xx年從事人事、人才工作，從1998年從事武裝工作以來，至今已有5至7年的時(shí)間了，幾年來，對所從事的工作從陌生到熟悉，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在人事管理、人才引進(jìn)、人事制度改革、內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革等方面作了一些有益探索；結(jié)合高新區(qū)實(shí)際，摸索到了高新區(qū)武裝、民兵預(yù)備役、人防、司法工作的特點(diǎn)；并積極為博士后科研工作站、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、博士聯(lián)誼會的建立建言獻(xiàn)策、盡心出力;并與國家、省、市有關(guān)人事、人才管理部門建立了良好的工作關(guān)系。
其四，本人具有合作的心態(tài)，包容的心胸。
海水濺上沙灘，就會被蒸發(fā)；水滴匯入江河，就獲得了永恒的生命；大海之所以威力巨大，堅(jiān)固耐用為它有無比寬廣的胸懷。本人參加工作二十余年來，無論在一般工作崗位，還是擔(dān)任一定的職務(wù)，都能以集體的利益為重，以大局為重，擺正心態(tài)，擺正位置，做團(tuán)隊(duì)里最忠實(shí)最堅(jiān)定的一員。
其五，本人有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。
我深知，自己以前所掌握的知識不過滄海一粟；我也深知，自己已有的工作能力和工和經(jīng)驗(yàn)不過是“初速度”，不斷更新自己的知識、增強(qiáng)工作能力才有“加速度”。因此，自己總是不斷學(xué)習(xí)各種新知識，不斷豐富自我，完善自我。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位朋友，請相信，我會以實(shí)際行動，映證我今天在演講中所做出的莊重承諾，你們的信任將是對我最大的鼓勵(lì)，我會以更加飽滿的工作熱情，更加出色的工作業(yè)績，回報(bào)你們對我的選擇！
謝謝大家！
部長的競聘演講稿13
尊敬的老師，親愛的同學(xué)：
下午好！我是08級課程與教學(xué)論專業(yè)的xx。
今天，我很榮幸也很高興，自己再一次帶著莫大勇氣走上競聘臺來爭取自我成長與自我完善的機(jī)會。
我要競聘的職位是：學(xué)術(shù)部部長。
我的勇氣來自于：我相信每個(gè)人都有隨時(shí)隨地向前邁進(jìn)一小步的空間，而且取得進(jìn)步的能力永不枯竭。我的內(nèi)心一遍遍地提醒我：我就是要不斷的進(jìn)步，這件事十萬火急，一天也不能等。
一直以來，我都在努力尋找和把握自我成長與完善的機(jī)會。在揚(yáng)州大學(xué)的五年，我見證了自己從一個(gè)膽小羞怯的姑娘，成長為一個(gè)大膽勇敢樂觀自信的姑娘，也有更大的勇氣站到更高的平臺上把我自己更好的一面展示給更多的人！
以前，我總以為做事情多就能得到最大的鍛煉�，F(xiàn)在越發(fā)意識到，如果你只是像一只拉磨的.驢子在忙碌，那也只是鍛煉了自己的執(zhí)行能力，那僅僅是我們每個(gè)人所具有的關(guān)鍵能力之一。一個(gè)人的提升應(yīng)該是全面的、綜合的。
因?yàn)樽约鹤非笸昝赖膫�(gè)性，做起事來總是喜歡抓細(xì)節(jié)，但往往因此而忽略了全局。所以我希望自己能夠站在更高的角度來思考問題。所以，我認(rèn)為學(xué)術(shù)部部長一職能夠給我提供最大的上升空間。
以前，我也總是害怕自己能力有限，所以總是喜歡自己當(dāng)個(gè)小兵，受別人領(lǐng)導(dǎo)，這樣就好像為自己找到了一柄遮風(fēng)擋雨的大傘，壓力與責(zé)任一下子都會變小許多�，F(xiàn)在想想，那其實(shí)只是在逃避責(zé)任與壓力，逃避的同時(shí)，也減慢了自我成長與自我完善的步伐。
如今，又經(jīng)過一年的鍛煉。我覺得現(xiàn)在自己有信心也更有能力去擔(dān)當(dāng)更多的責(zé)任，也能去做一把別人暫時(shí)需要的大傘。成全別人，更成全自己。
所以，今天站在這里，我滿懷自信地告訴各位，更告訴我自己：我要挑戰(zhàn)自我，而且也已經(jīng)做好了迎接任何挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。我愿意與學(xué)術(shù)部乃至研究生會一起風(fēng)雨同舟，共同成長。我也有信心與能力盡全力做好自己所應(yīng)聘崗位的工作，也為研會的成長盡我最大的力量。
我的能力與信心還來自我的兩個(gè)特點(diǎn)：第一，不知天高地厚，盲目樂觀。第二，臉皮太厚。所以，不管大事小事，大困難小困難，我相信，只要我不恥下問，死纏爛打地學(xué)習(xí)調(diào)查研究，總會找到解決的辦法。
我想如果我有幸成為學(xué)術(shù)部部長，我一定能夠更快更好地成長。來自他人與自我的監(jiān)督，我也會更加努力地去鉆研學(xué)術(shù)，鍛煉能力。
以前參加競聘演說，我總是虛懷若谷地站在演講臺上有些可憐巴巴地請求評委給我一次鍛煉的機(jī)會。今天，我站在這里，不再是利用別人的同情而去請求，這是一次光明正大、理直氣壯、胸有成竹的爭取。我相信自己可以勝任這一職務(wù)，我也相信，而且這一職務(wù)也能夠進(jìn)一步發(fā)掘我的潛能，讓我走的更酷，走得更帥，走得更有風(fēng)。
當(dāng)然，如果您覺得學(xué)術(shù)部部長一職不適合我，那讓我當(dāng)正主席我也不反對。（呵呵，特地幽默了一下�。┎贿^呢，我更喜歡“有多大的金剛鉆，攬多大的瓷器活�！币徊揭粋�(gè)腳印才會走得更遠(yuǎn)，一步一個(gè)臺階才會走得更穩(wěn)。
部長的競聘演講稿14
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！首先，感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個(gè)公開競爭競聘的平臺，使我有幸參與今天的競爭答辯。
第一部分：個(gè)人簡介
我叫xx，xx年出生，自考大專學(xué)歷；從1997年以來一直在這片廠房里工作，先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長，質(zhì)控部副經(jīng)理，企管部副經(jīng)理，從事過ISO/TS16949體系、現(xiàn)場、政工、人事培訓(xùn)、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)任管理部經(jīng)理。
第二部分：競爭優(yōu)勢
今天我競聘的崗位是管理部部長，之所以競聘此崗位，我有以下優(yōu)勢：
一、具備良好思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會負(fù)責(zé)人職務(wù)，在這個(gè)物欲橫流的世界，我想借助黨員標(biāo)準(zhǔn)約束自己，時(shí)刻反省自己，保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個(gè)位置來講，管理部就是管家部，行政工作無小事，既要面對內(nèi)部廣大員工，又要面對社會層層關(guān)系，自身素質(zhì)硬朗，才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工滿意，在社會關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來監(jiān)督我！
二、勇于學(xué)習(xí)，空杯心態(tài)，有一定專業(yè)知識和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學(xué)習(xí)，不斷改善工作，才可養(yǎng)家。這些年來，深深體會了空杯心態(tài)的內(nèi)涵，使我不斷成長進(jìn)取，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)在實(shí)踐中總結(jié)，逐步掌握了體系5S管理、人事培訓(xùn)、成本財(cái)務(wù)等基本知識。對于基于數(shù)據(jù)分析的KPI績效管理非常有興趣，也曾開始過自己的探索，目前全廠有141個(gè)崗位，如何進(jìn)行優(yōu)化，如何落實(shí)績效管理，就是很迫切的問題。
三、能躬身入局，樂于服務(wù)，有一定組織能力。從基層成長，知道自己立身之地和存在之源，多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷，使得自己能發(fā)現(xiàn)問題，愿意解決問題，并以能解決問題為榮，前段時(shí)間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費(fèi)用開支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會有用武之地。與此同時(shí)，也跟大家熟識相通，有了一定組織號召能力和大局觀念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)（xx人優(yōu)化到了xx人）。
四、有執(zhí)行決心和補(bǔ)位意識，有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長，就要當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)助手，勤于思考，勇于補(bǔ)位，敢于擔(dān)當(dāng)。這幾年工作歷練，自己管理經(jīng)驗(yàn)和能力有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認(rèn)識。是公司培養(yǎng)了我，由每個(gè)月xx元到了現(xiàn)在的xx元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進(jìn)步，才對得起自己薪水，拿薪水時(shí)，首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價(jià)值。前段時(shí)間頂著巨大壓力，去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當(dāng)然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的源泉和方向！
當(dāng)然有優(yōu)勢，就有劣勢，比如管理知識不系統(tǒng)，具體的'今天就不講了，今后我會揚(yáng)長避短。
第三部分：工作思路：
針對管理部目前職能（人力資源、行政總務(wù)、安�？己�、信息技術(shù)、社會關(guān)系等），總結(jié)發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實(shí)、人工效率提升、員工士氣鼓動、成本費(fèi)用減降等指標(biāo)上下功夫。根據(jù)xx施政綱領(lǐng)（暢通、高效暢通、精簡高效暢通），為落實(shí)上述指標(biāo)，管理部工作整體思路設(shè)計(jì)為：落實(shí)一個(gè)中心，統(tǒng)籌兩種資源，實(shí)踐三種方法（檢查、改善、固化），五步達(dá)成績效；
●一個(gè)中心就是堅(jiān)決執(zhí)行公司高層決策，抓好管理績效和管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作；
●統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源；
●實(shí)踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查，對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機(jī)制；
●五步達(dá)成績效：走進(jìn)現(xiàn)場、細(xì)致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”。
身為一部之長，對自己職務(wù)定位：管理工作績效的第一責(zé)任人，公司企業(yè)文化傳播者，上述思路的躬身實(shí)踐者。重點(diǎn)說一下五步達(dá)成績效的內(nèi)容。
一、“走進(jìn)現(xiàn)場”。標(biāo)準(zhǔn)來自何方，不是憑空想象是來自現(xiàn)場；反過來，標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施還是在現(xiàn)場，因此管理部工作著眼點(diǎn)和源泉就是現(xiàn)場（增值工作的場所），管理各崗位設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)建立、工作評價(jià)、激勵(lì)獎(jiǎng)懲都要以現(xiàn)場為依托，要不斷點(diǎn)檢，提供足夠支持功能，實(shí)現(xiàn)高效服務(wù)。這就要求人力資源到現(xiàn)場中間去，細(xì)致觀察、耐心溝通，當(dāng)好各業(yè)務(wù)主流程部門的助手，分階段完成崗位標(biāo)準(zhǔn)歸納推行工作�？倓�(wù)人員到現(xiàn)場去圍繞著后勤服務(wù)項(xiàng)目去征求意見，去完善工作。（當(dāng)前工廠所有的工作重點(diǎn)就是每天出貨4000件，那么人力資源就要關(guān)注人員效率，總務(wù)就要考慮可能加班的餐飲問題，基建設(shè)施完好問題等）
二、“細(xì)致服務(wù)”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事，管理部每個(gè)崗位和人員必須要對自己所負(fù)責(zé)的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾，并對時(shí)限、費(fèi)用做出具體要求。圍繞著“細(xì)致服務(wù)”展開本崗位工作，定期請客戶、上級、員工來進(jìn)行績效評價(jià)，提高人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的也要熱心提供問題解決方案，協(xié)助解決問題。(大家普遍關(guān)心的取暖問題、洗澡問題、激勵(lì)問題，要有細(xì)致的心態(tài))
三、“科學(xué)管理”。就是以人為本，按照PDCA的工作模式開展我們的工作，協(xié)助生產(chǎn)主流程部門實(shí)現(xiàn)工作績效，堅(jiān)決推行崗位KPI績效管理，績效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算落實(shí)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持，并及時(shí)建章立制，固化成果。下屬科室實(shí)施模塊化管理，確定重點(diǎn)實(shí)施改進(jìn)。針對目前人力資源方面支持功能不足問題，對人力資源工作需做到“五化”：溝通常態(tài)化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)現(xiàn)場化、薪資激勵(lì)化、評價(jià)多邊化；針對行政總務(wù)和對外聯(lián)絡(luò)事多面廣的現(xiàn)狀，對行政總務(wù)工作規(guī)劃就是落實(shí)“四心服務(wù)”：熱心、盡心、精心、開心；對安�？己酥须[患多的問題，針對管理人員策劃開展“過五關(guān)”：標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、責(zé)任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng)新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評審會，不要太多的批評，而是大家共同出謀劃策，進(jìn)一步提升走進(jìn)現(xiàn)場、細(xì)致服務(wù)的工作水平，建立管理數(shù)據(jù)檔案，提升科學(xué)管理水平。
四、“傳播改善文化”。管理部肩負(fù)著企業(yè)文化的建設(shè)和傳播工作，無論對內(nèi)對外，在每個(gè)人的行為中要滲透著這種文化，勇敢的去實(shí)踐和落實(shí)，提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開，通過培訓(xùn)工作的滲透，通過小改小改評選的帶動，在全廠掀起改善的高潮，并設(shè)立機(jī)制，向豐田看齊，堅(jiān)持花小錢辦大事。
五、“實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”，所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標(biāo)展開，就是要讓大家感到價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和客戶滿意的成就感，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的同時(shí)成長，否則誰也不愿跟著你干！在內(nèi)部管理中要多表揚(yáng)多激勵(lì)，多授權(quán)多檢查，在外部溝通中多協(xié)作多合作，多溝通多補(bǔ)位。套用一句話廣告詞：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會，要求各部門進(jìn)行座談指正。
第四部分：工作目標(biāo)以及檢查目標(biāo)的方式
圍繞“暢通、高效暢通、精簡高效暢通”和管理部崗位要求，管理部部長主要目標(biāo)如下：
既競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。我認(rèn)為，敢于競爭是一個(gè)人至高無尚的精神境界；參與競爭，是一個(gè)艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅(jiān)信，人的一生，要堅(jiān)持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞，既使沒有達(dá)到理想的彼岸，沒有得到完善的結(jié)局，也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的：“可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎�！�
因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步，愛拼才能贏！我真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我一個(gè)展示才能、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。
部長的競聘演講稿15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：各位評委：
同仁們：大家下午好！
此時(shí)此刻，我懷著激動的心情，站在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，成功和失敗同在的演講臺上，首先我要借此機(jī)會衷心的說一聲謝謝，感謝長期以來關(guān)心；支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給予我這次公開競聘的機(jī)會，大家的鼓勵(lì)與支持，給了無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗(yàn)，學(xué)習(xí)和提高的目的，走上今天的演講臺，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢閱，今天我競聘的.是部長一職，之所以競聘這個(gè)職位是因?yàn)槲揖邆淞艘韵聨c(diǎn)優(yōu)勢。
一、因?yàn)槲以谶@里學(xué)到的寬容和大度，開朗與豁達(dá)，跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系，這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間更好的溝通和交流。
二、憑著我對公司的熱情和信賴，一直以來的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，加上我這兩年多的工作經(jīng)驗(yàn)，我會用最少的時(shí)間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終三。我是一個(gè)敬業(yè)。坦誠。無私。責(zé)任心及強(qiáng)的人，我相信自己能夠做到，事事公開。人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強(qiáng)悍的團(tuán)隊(duì)，以此來回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的苦心栽培。當(dāng)然在總結(jié)自我優(yōu)勢的同時(shí)我也清楚的認(rèn)識到自身的不足，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，對管理工作的高度和深度有待進(jìn)一步提高，但是我相信，通過我自己的努力，一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，舉一個(gè)簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來，同樣的道理，正因?yàn)闆]過管理的經(jīng)歷，也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應(yīng)新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。
最后；不管這次的競聘結(jié)果成功與否，對我來說都是一次及大的收獲，如果成功，我會一如既往的提升自己的能力，讓自己更快步入更新的臺階，如果失敗，那證明自己的能力還很有提升的空間，我會更加努力，直到成功。演講完畢
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