電力公司副主任競聘演講稿
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。隨著社會不斷地進步,演講稿與我們的生活息息相關,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的電力公司副主任競聘演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。
電力公司副主任競聘演講稿 篇1
各位領導、各位同事:
上午好!
非常感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,自己才有了這個機會參加競聘,我參予競聘的崗位是公司計劃發(fā)展部副主任。
我叫yjbys,20xx年廣西大學水利水電建筑專業(yè)畢業(yè),獲工學學士學位。同年分配到廣西水電廳地方電力局,先后在計財科和建設科工作,期間年至年曾在水電廳地方電力農(nóng)村水電建設辦公室工作,參加工作以來,一直從事我區(qū)地方電力建設的管理和農(nóng)村初級電氣化建設工作,曾先后獲得全區(qū)第二批農(nóng)村初級電氣化建設先進工作者和全國第三批農(nóng)村初級電氣化建設先進工作者稱號。去年底,地電局與公司分開運作,本人主動申請自愿到廣西水利電業(yè)有限公司計劃發(fā)展部工作,今日,我在這里參加競聘,如果我被聘用,我將積極配合主任做好以下工作:
一、計劃工作。
計劃工作又分為資金計劃與項目計劃。
資金方面我們要加強與區(qū)計委和農(nóng)行的聯(lián)系,爭取得到區(qū)計委甚至區(qū)人民政府的大力支持,保證貸款的及時發(fā)放,使農(nóng)網(wǎng)改造工程得到資金上的保證。
項目計劃問題,國家計委已批復我公司
第二批農(nóng)改總投資,我們要積極配合區(qū)計委根據(jù)各縣的具體情況,分別對各縣的 第二批農(nóng)改可研報告進行正式批復。充分了解所屬公司的實際情況,同時加強與區(qū)公司各部門之間的聯(lián)系,真正做到心中有數(shù),從而扭轉(zhuǎn)計劃下達的被動局面。另外,從總結(jié) 第一批農(nóng)改的經(jīng)驗和教訓來看,還需對部份項目進行調(diào)整,使各縣電網(wǎng)布局更科學、更合理,真正達到農(nóng)網(wǎng)改造降低線損,減輕農(nóng)民負擔的目的,使電力更好地為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務。
從去年月到現(xiàn)在,區(qū)公司累計下達資金計劃億元,但到現(xiàn)在完成計劃投資多少不是很清楚,這就存在計劃跟蹤問題,今后計劃部必須加強這方面工作,及時了解計劃項目的落實、進度和投資完成情況,當好領導的參謀,為區(qū)公司的宏觀調(diào)控和決策起到積極的作用。
二、體制改革工作。
農(nóng)電兩改一同價其中就有農(nóng)村電力體制改革,這包括縣、鄉(xiāng)、村三級供用電管理模式的改革。
對于農(nóng)村電工,計劃部最近已印發(fā)了《廣西水利電業(yè)有限公司農(nóng)村專職電工管理指導意見》,標志著村級電工的改革已初見成效。
鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站的改革,我們從年就開始進行,但到目前為止,還有個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站沒有完成,原因是這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要是以小水電站供電為主、集體或個體承包和農(nóng)網(wǎng)改造未進行的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),這就需要我們必須加大工作力度,堅決按國家的.有關文件、規(guī)定執(zhí)行,力爭在年底全部完成鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站的改革。同時,為進一步規(guī)范管理,提高工作效率和服務質(zhì)量,確保農(nóng)電兩改一同價工作順利進行。對于現(xiàn)有的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電營業(yè)所,我們還要出臺《供電營業(yè)所定崗、定責、定編標準》、《供電營業(yè)所規(guī)范化服務規(guī)定》等有關辦法和規(guī)定。
縣級供電企業(yè)的改革,是我們工作的重點之一,關系到公司陳總所強調(diào)的要把區(qū)公司做大做強的問題。區(qū)公司只有與各所屬公司組成以資產(chǎn)為紐帶的有限責任公司,這樣才能為區(qū)公司的做大做強打下堅實的基礎。
三、工程驗收工作。
農(nóng)網(wǎng)改造一期所屬公司的農(nóng)網(wǎng)建設改造任務,需新建變電站座,改造座,新建和改造線路公里,通過招標已開工建設的有個送變電工程,其中已完工的有個工程,但進行了工程竣工驗收的只有恭城、容縣、德?h等個工程,大批已完工和將要完工的工程需要進行竣工驗收,僅靠計劃部很難及時驗收,必須指定專人并會同生產(chǎn)經(jīng)營部、基建工程部共同抓這項工作,還要加強監(jiān)理的力量,真正起到監(jiān)理的作用,同時督促所屬公司,積極配合,加快預驗收,以上三個環(huán)節(jié)缺一不可。這樣,才能加快驗收工作,以免造成長期已完工工程遲遲不進行竣工驗收導致施工承建單位向我公司索賠的尷尬局面。
最后,談談我的工作態(tài)度。
各位知道,我也有不少的缺點,如:工作積極性、主動性不夠,紀律性不強等。借此機會,我也向各位表個態(tài),不管這次是否競聘成功,今后,我都要加強學習,熟悉國家的有關政策,做到立場堅定、旗幟鮮明、積極進取,勤于思考,勇于創(chuàng)新,發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,嚴于律已,本著對工作、對領導、對同事、對自已負責的態(tài)度,干一行,愛一行,認真做好自己每項工作,決不辜負各位對我的期望。
再次感謝各位領導及各位同事給予我這次競聘的機會。
電力公司副主任競聘演講稿 篇2
各位領導、同志們:
上午好!
我叫,今年歲,大專畢業(yè),現(xiàn)擔任平樂縣電力公司工會主席,辦公室主任職務,電力公司辦公室副主任競聘演說。我年獲全國統(tǒng)計師專業(yè)職稱,年參加全國秘書等級考試獲高級秘書資格,近年來,先后榮獲云南省電力優(yōu)秀青年、桂林市百名優(yōu)秀團干、桂林市水電系統(tǒng)先進個人、平樂縣優(yōu)秀黨員、先進職工、農(nóng)網(wǎng)改造先進個人等榮譽稱號,在上月揭曉的平樂縣首屆十大優(yōu)秀青年的評選中我以
第二多票當選為平樂縣首屆十佳,今日我本著鍛煉自己,為各位服務的宗旨站到這里,競聘區(qū)公司辦公室副主任一職,希望能得到各位的支持。
各位都知道,辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜、任務艱巨。參加今日辦公室副主任競聘的同志,都有自己的優(yōu)勢,那么,我的優(yōu)勢是什么?
我想說,我的優(yōu)勢在于三方面:
一、我從年開始擔任平樂縣電力公司辦公室主任,至今已有三年多的時間,在這里,我不想大談特談我們公司辦公室是如何在這三年中連續(xù)被評為單位和主管局先進集體,因為我知道,榮譽屬于各位,成績只能代表過去,我只想說幾年的`工作實踐使我熟悉了辦公室的工作特點,使我增強了工作能力,使我積累了一定的工作經(jīng)驗,如果我能當選辦公室副主任,所有這些都將有利于我盡快進入角色,適應工作要求,競職演說《電力公司辦公室副主任競聘演說》。
二、我一向勤勤懇懇,嚴于律已,作風正派,有一顆全心全意為各位服務的心,雖說我不善于說一些美麗動聽的話,但我能說真話,能辦實事,處處嚴格要求自己,謙虛謹慎,廉潔奉公。
三、我性格開朗,愛好廣泛,積極投身于各種文藝活動,多次策劃并主持縣里舉辦的各種大型文藝晚會,并獲縣十佳歌手稱號,這些綜合素質(zhì)的提高,無疑又對我的辦公室工作起到了推進作用,促使我的工作又上了一個新的臺階。如果我能當選辦公室副主任,我會發(fā)揮我的這些特長,開展各項活動,豐富各位的文化生活。
優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,盡職盡責履行自己的職責,富有成效地做好辦公室工作,還必須要有自己的思路和設想。我的思路和設想概括起來主要有以下幾個方面:
一是出謀劃策。
辦公室作為承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外,溝通左右的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心,如果我能當選辦公室副主任,我會協(xié)助好主任做好各項工作,積極主動地站在全局的角度思考問題,為領導決策提供全面、準確、適用的信息,積極地當好決策參謀,當好“咨詢員”。
二是誠摯謙和。
辦公室工作服務對象廣泛,任務繁雜,領導交辦的事要不折不扣地完成,但是為領導服務的出發(fā)點和落腳點是為群眾服務。因此,如果我能競聘辦公室副主任,我一定會團結(jié)同志,傾聽各位的呼聲,充分發(fā)揮主觀能動性,增強工作的預見性,力求想在領導之先,謀在領導之前,做到多未雨綢繆而少亡羊補牢,“雪中送炭”而非“雨后送傘”,力爭為各位當好“管家”,做一名合格的“服務員”。
三是善于協(xié)調(diào)。
辦公室工作處在單位的樞紐位置,需要處理內(nèi)部和外部的各種關系,如果我能競聘辦公室副主任,我一定會顧全大局,與主任一道協(xié)調(diào)好各種關系,圍繞公司決策和領導意圖,統(tǒng)一認識,理順關系,化解矛盾,消除梗阻,凝聚合力,全力以赴地把事辦成、辦好、辦到位。確保公司的各項工作正常運轉(zhuǎn)。
電力公司副主任競聘演講稿 篇3
各位領導、各位同事:
上午好!
非常感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,自己才有了這個機會參加競聘,我參予競聘的崗位是公司計劃發(fā)展部副主任,電力公司計劃發(fā)展部副主任競聘演講。
我叫,年出生,壯族,年廣西大學水利水電建筑專業(yè)畢業(yè),獲工學學士學位。同年分配到廣西水電廳地方電力局,先后在計財科和建設科工作,期間年至年曾在水電廳地方電力農(nóng)村水電建設辦公室工作,參加工作以來,一直從事我區(qū)地方電力建設的管理和農(nóng)村初級電氣化建設工作,曾先后獲得全區(qū)
第二批農(nóng)村初級電氣化建設先進工作者和全國
第三批農(nóng)村初級電氣化建設先進工作者稱號。年月,獲高級工程師職稱。去年底,地電局與公司分開運作,本人主動申請自愿到廣西水利電業(yè)有限公司計劃發(fā)展部工作,今日,我在這里參加競聘,如果我被聘用,我將積極配合主任做好以下工作:
一、計劃工作。
計劃工作又分為資金計劃與項目計劃。
資金方面我們要加強與區(qū)計委和農(nóng)行的聯(lián)系,爭取得到區(qū)計委甚至人民政府的大力支持,保證貸款的及時發(fā)放,使農(nóng)網(wǎng)改造工程得到資金上的保證,競聘演講稿《電力公司計劃發(fā)展部副主任競聘演講》。
項目計劃問題,國家計委已批復我公司
第二批農(nóng)改總投資,我們要積極配合區(qū)計委根據(jù)各縣的具體情況,分別對各縣的
第二批農(nóng)改可研報告進行正式批復。充分了解所屬公司的實際情況,同時加強與區(qū)公司各部門之間的'聯(lián)系,真正做到心中有數(shù),從而扭轉(zhuǎn)計劃下達的被動局面。另外,從總結(jié)
第一批農(nóng)改的經(jīng)驗和教訓來看,還需對部份項目進行調(diào)整,使各縣電網(wǎng)布局更科學、更合理,真正達到農(nóng)網(wǎng)改造降低線損,減輕農(nóng)民負擔的目的,使電力更好地為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務。
從去年月到現(xiàn)在,區(qū)公司累計下達資金計劃億元,但到現(xiàn)在完成計劃投資多少不是很清楚,這就存在計劃跟蹤問題,今后計劃部必須加強這方面工作,及時了解計劃項目的落實、進度和投資完成情況,當好領導的參謀,為區(qū)公司的宏觀調(diào)控和決策起到積極的作用。
二、體制改革工作。
農(nóng)電“兩改一同價”其中就有農(nóng)村電力體制改革,這包括縣、鄉(xiāng)、村三級供用電管理模式的改革。
對于農(nóng)村電工,計劃部最近已印發(fā)了《廣西水利電業(yè)有限公司農(nóng)村專職電工管理指導意見》,標志著村級電工的改革已初見成效。
鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站的改革,我們從年就開始進行,但到目前為止,還有個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站沒有完成,原因是這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要是以小水電站供電為主、集體或個體承包和農(nóng)網(wǎng)改造未進行的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),這就需要我們必須加大工作力度,堅決按國家的有關文件、規(guī)定執(zhí)行,力爭在年底全部完成鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站的改革。同時,為進一步規(guī)范管理,提高工作效率和服務質(zhì)量,確保農(nóng)電“兩改一同價”工作順利進行。對于現(xiàn)有的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電營業(yè)所,我們還要出臺《供電營業(yè)所定崗、定責、定編標準》、《供電營業(yè)所規(guī)范化服務規(guī)定》等有關辦法和規(guī)定。
縣級供電企業(yè)的改革,是我們工作的重點之一,關系到公司陳總所強調(diào)的要把區(qū)公司做大做強的問題。區(qū)公司只有與各所屬公司組成以資產(chǎn)為紐帶的有限責任公司,這樣才能為區(qū)公司的做大做強打下堅實的基礎。
三、工程驗收工作。
農(nóng)網(wǎng)改造一期所屬公司的農(nóng)網(wǎng)建設改造任務,需新建變電站座,改造座,新建和改造線路公里,通過招標已開工建設的有個送變電工程,其中已完工的有個工程,但進行了工程竣工驗收的只有恭城、容縣、德?h等個工程,大批已完工和將要完工的工程需要進行竣工驗收,僅靠計劃部很難及時驗收,必須指定專人并會同生產(chǎn)經(jīng)營部、基建工程部共同抓這項工作,還要加強監(jiān)理的力量,真正起到監(jiān)理的作用,同時督促所屬公司,積極配合,加快預驗收,以上三個環(huán)節(jié)缺一不可。這樣,才能加快驗收工作,以免造成長期已完工工程遲遲不進行竣工驗收導致施工承建單位向我公司索賠的尷尬局面。
電力公司副主任競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位同事:
你們好!我叫王繼忠,37歲,大專文化,工程師職稱,現(xiàn)從事電網(wǎng)調(diào)度工作,是調(diào)度室副主任,主管電網(wǎng)調(diào)度自動化和變電站綜合自動化工作,專業(yè)工作年限15年,今天來競聘11崗級的生產(chǎn)技術(shù)部副主任職務。
我的簡歷是:1988年1月至1990年8月在二塘供電站工作,是一名電管員;1990年9月至1993年7月在武漢華中電業(yè)聯(lián)合職工大學讀大專;1993年8月至1998年11月在調(diào)度室工作,做一名電網(wǎng)調(diào)度員;1998年12月至20xx年7月在調(diào)度室任調(diào)度副主任;20xx年8月至20xx年3月在輸變電管理所工作,任主任;20xx年4月至今在調(diào)度室工作,任調(diào)度副主任。
競爭上崗有何意義?我個人認為隨著我國經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)換,國有企業(yè)三項制度的改革深化,必須建立起適應社會主義市場經(jīng)濟相應的勞動用人制度,那就是競爭上崗,競爭上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段,因為有了競爭才避免了過去職工進入企業(yè)后,不管工作好壞,技術(shù)素質(zhì)高低,都是終身吃皇糧,手捧鐵飯碗,造成不怕丟飯碗的弊端。引入優(yōu)勝劣汰的競爭上崗機制,能促使勞動者努力學習,勤鉆業(yè)務,提高生產(chǎn)技能,從而促進職工素質(zhì)的提高,增強其憂患意識和競爭意識,知道“就業(yè)靠競爭,上崗憑技能”的道理!
自己為什么要參加競聘?我今天參加競聘,因為競聘給我一個展示自己的工作能力和才能的好機會,讓我把從大學中學到專業(yè)理論知識和15年來在平常工作中積累的豐富工作經(jīng)驗在我所競聘的崗位中得到充分的發(fā)揮和利用,今后的.工作會做到盡善盡美。
我競聘的個人優(yōu)勢在于:⑴我曾在生產(chǎn)技術(shù)部所轄大部分部門工作過,并當過調(diào)度室副主任,輸變電管理所主任職務,有較強工作能力和領導能力,多年被評為先進工作者;⑵三年來的大學脫產(chǎn)學習,使自己學習掌握了一套扎實的基礎理論專業(yè)知識和技能。在大學中,是一名優(yōu)秀班干部,學習成績總排在班上前五名,各科成績總達80分以上,每個學期得到單位的獎學金,并多次獲得湖北省教委和學校的獎勵;⑶曾在基層供電站工作兩年和農(nóng)網(wǎng)改造資料組工作一年,對35kV、10kV線路設計、安裝有著更深層次的了解和掌握,學會了把科學管理方法運用到用電管理工作中; ⑷94年10月曾從事一項新的領域攻關—線路損耗的理論計算,運用高、難的理論知識,完成了35kV、10kV線路損耗的理論計算,并撰寫兩本有關資料書籍,為單位降損節(jié)能提供了理論依據(jù),從而達到降損節(jié)能,提高了電網(wǎng)的效益;⑸96年底,自己作為教員曾先后培訓了二期約100個工人考中級工,使他們的的專業(yè)業(yè)務素質(zhì)達到了一定的專業(yè)技術(shù)水準;⑹20xx年初,參與設計繪制本縣電力系統(tǒng)20xx年和20xx年一次系統(tǒng)規(guī)劃圖,同時自己還參與了縣電網(wǎng)調(diào)度自動化規(guī)劃設計工作,并撰寫一本《平樂縣電網(wǎng)調(diào)度自動化設計》的專業(yè)論文;⑺20xx年11月縣電網(wǎng)調(diào)度自動化工作啟動,自己深入現(xiàn)場直接參與安裝和調(diào)試,日后自己被領導委任成為單位唯一調(diào)度自動化管理者,擔負著電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)和變電站綜合自動化系統(tǒng)維護管理工作?梢赃@么說,現(xiàn)在調(diào)度自動化系統(tǒng)和變電站綜合自動化系統(tǒng)一有故障,均由我一個人獨立處理排出。⑻本人是單位唯一一個變電站繼電保護整定值計算者,在近幾年中,曾先后五次獨自一個人擔負沙子、張家、青龍、大發(fā)、平樂中心變5個35kV變電站斷電保護整定值計算和微機整定工作,均取得了令人滿意效果;⑼20xx年8月在擔當輸變電主任期間,通過理論和實踐相結(jié)合,自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務有著質(zhì)的飛躍,自己更進一步加深對變電站一次設備和二次設備全面了解和掌握,曾無數(shù)次擔負變電站設備故障搶修工作,并先后安裝二塘變110kV 二塘至陽朔線間隔,110kV二塘至同樂線間隔,同樂變35kV大發(fā)線間隔的一次和二次設備安裝和接線工作,使自己成為單位懂得二次接線安裝為數(shù)不多的人,以致使自己在從20xx年4月至今在35kV平樂中心變安裝工作中得心應手,在整個變電站建設中起到關鍵人物作用。
假如我這次競聘成功的話,我的工作設想是:
1、使設計工作規(guī)范化、標準化,設計線路要結(jié)合縣電網(wǎng)一次系統(tǒng)遠景規(guī)劃圖,要建立和健全生產(chǎn)技術(shù)檔案資料。
2、在調(diào)度室要強化調(diào)度管理,充分發(fā)揮調(diào)度的作用嚴格執(zhí)行“兩票三制”,強化安全意識,并嚴格按照“三不放過”的原則,認真調(diào)查處理事故,切切實實提高安全生產(chǎn)管理水平,確保人身設備,電網(wǎng)的安全。有條件的話要組建運行方式班,繼電保護班,通訊自動化班。
3、在變電站,要加強運行人員的培訓,提高其業(yè)務水平,提高對設備的異常運行、電網(wǎng)事故的分析判斷能力,采用多種形式進行崗位練兵,提高變電站的整體素質(zhì)。
4、在輸變電檢修所,要培養(yǎng)些有文化的年青人對變電站一次、二次設備安裝和接線培訓,如果有條件,可購買些儀表、儀器對變壓器油樣、設備耐壓,以及繼電保護進行測量和校驗。
競聘失敗的感想:假如我這次競聘不上我所競聘的崗位,我決不灰心,不氣餒,因為我最起碼已讓公司領導和各位考核人知道了我的工作能力和技術(shù)水平,我已展示了自己的優(yōu)勢,不是我不優(yōu)秀,而是別人比我更優(yōu)秀,今后我會在工作中不斷努力,逐漸完善自己。
我對公司改革發(fā)展前景的希望和建議:
1、公司改革要朝良性方向發(fā)展,在競爭上崗中要多選拔人才,提拔人才,避免搞拉幫結(jié)派。
2、建立、健全董事會制度,監(jiān)事會制度,充分發(fā)揮職工代表權(quán)力,杜絕腐敗行為。
3、要開辦職工食堂,今后接待就餐要在職工食堂完成,反對搞鋪張浪費。
4、財務要實行上墻公開制度,讓廣大職工行使監(jiān)督作用。
5、要大搞第三產(chǎn)業(yè),增加職工收入。
6、制定職工業(yè)務培訓制度,讓公司職工定期接受業(yè)務培訓,內(nèi)容有崗位職責,工作規(guī)范,服務標準,職業(yè)技能。
以上是我這次競聘上崗的述職,請大家相信我,給我機會,我會把工作做得更好,更出色。
謝謝大家!
電力公司副主任競聘演講稿 篇5
各位領導、各位同事:
大家好!
非常感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,自己才有了這個機會參加競聘,我參予競聘的崗位是公司計劃發(fā)展部副主任。
我叫XXX,XX年出生,壯族,年廣西大學水利水電建筑專業(yè)畢業(yè),獲工學學士學位。同年分配到廣西水電廳地方電力局,先后在計財科和建設科工作,期間年至年曾在水電廳地方電力農(nóng)村水電建設辦公室工作,參加工作以來,一直從事我區(qū)地方電力建設的管理和農(nóng)村初級電氣化建設工作,曾先后獲得全區(qū)第二批農(nóng)村初級電氣化建設先進工作者和全國第三批農(nóng)村初級電氣化建設先進工作者稱號。年月,獲高級工程師職稱。去年底,地電局與公司分開運作,本人主動申請自愿到廣西水利電業(yè)有限公司計劃發(fā)展部工作,今天,我在這里參加競聘,如果我被聘用,我將積極配合主任做好以下工作:
一、計劃工作。
計劃工作又分為資金計劃與項目計劃。
資金方面我們要加強與區(qū)計委和農(nóng)行的聯(lián)系,爭取得到區(qū)計委甚至區(qū)人民政府的大力支持,保證貸款的及時發(fā)放,使農(nóng)網(wǎng)改造工程得到資金上的保證。
項目計劃問題,國家計委已批復我公司第二批農(nóng)改總投資,我們要積極配合區(qū)計委根據(jù)各縣的具體情況,分別對各縣的第二批農(nóng)改可研報告進行正式批復。充分了解所屬公司的實際情況,同時加強與區(qū)公司各部門之間的聯(lián)系,真正做到心中有數(shù),從而扭轉(zhuǎn)計劃下達的被動局面。另外,從總結(jié)第一批農(nóng)改的經(jīng)驗和教訓來看,還需對部份項目進行調(diào)整,使各縣電網(wǎng)布局更科學、更合理,真正達到農(nóng)網(wǎng)改造降低線損,減輕農(nóng)民負擔的目的,使電力更好地為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務。
從去年月到現(xiàn)在,區(qū)公司累計下達資金計劃億元,但到現(xiàn)在完成計劃投資多少不是很清楚,這就存在計劃跟蹤問題,今后計劃部必須加強這方面工作,及時了解計劃項目的落實、進度和投資完成情況,當好領導的參謀,為區(qū)公司的宏觀調(diào)控和決策起到積極的作用。
二、體制改革工作。
農(nóng)電“兩改一同價”其中就有農(nóng)村電力體制改革,這包括縣、鄉(xiāng)、村三級供用電管理模式的改革。
對于農(nóng)村電工,計劃部最近已印發(fā)了《廣西水利電業(yè)有限公司農(nóng)村專職電工管理指導意見》,標志著村級電工的改革已初見成效。
鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站的改革,我們從年就開始進行,但到目前為止,還有個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站沒有完成,原因是這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要是以小水電站供電為主、集體或個體承包和農(nóng)網(wǎng)改造未進行的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),這就需要我們必須加大工作力度,堅決按國家的有關文件、規(guī)定執(zhí)行,力爭在年底全部完成鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站的改革。同時,為進一步規(guī)范管理,提高工作效率和服務質(zhì)量,確保農(nóng)電“兩改一同價”工作順利進行。對于現(xiàn)有的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電營業(yè)所,我們還要出臺《供電營業(yè)所定崗、定責、定編標準》、《供電營業(yè)所規(guī)范化服務規(guī)定》等有關辦法和規(guī)定。
縣級供電企業(yè)的改革,是我們工作的重點之一,關系到公司陳總所強調(diào)的要把區(qū)公司做大做強的問題。區(qū)公司只有與各所屬公司組成以資產(chǎn)為紐帶的有限責任公司,這樣才能為區(qū)公司的做大做強打下堅實的基礎。
三、工程驗收工作。
農(nóng)網(wǎng)改造一期所屬公司的農(nóng)網(wǎng)建設改造任務,需新建變電站座,改造座,新建和改造線路公里,通過招標已開工建設的有個送變電工程,其中已完工的有個工程,但進行了工程竣工驗收的`只有恭城、容縣、德?h等個工程,大批已完工和將要完工的工程需要進行竣工驗收,僅靠計劃部很難及時驗收,必須指定專人并會同生產(chǎn)經(jīng)營部、基建工程部共同抓這項工作,還要加強監(jiān)理的力量,真正起到監(jiān)理的作用,同時督促所屬公司,積極配合,加快預驗收,以上三個環(huán)節(jié)缺一不可。這樣,才能加快驗收工作,以免造成長期已完工工程遲遲不進行竣工驗收導致施工承建單位向我公司索賠的尷尬局面。
最后,談談我的工作態(tài)度。
大家知道,我也有不少的缺點,如:工作積極性、主動性不夠,紀律性不強等。借此機會,我也向大家表個態(tài),不管這次是否競聘成功,今后,我都要加強學習,熟悉國家的有關政策,做到立場堅定、旗幟鮮明、積極進取,勤于思考,勇于創(chuàng)新,發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,嚴于律已,本著對工作、對領導、對同事、對自已負責的態(tài)度,干一行,愛一行,認真做好自己每項工作,決不辜負大家對我的期望。
再次感謝各位領導及各位同事給予我這次競聘的機會。
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