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競(jìng)職演講稿要怎么寫(xiě)

時(shí)間:2021-01-15 12:58:24 競(jìng)聘 我要投稿

競(jìng)職演講稿要怎么寫(xiě)

  參考范文一

競(jìng)職演講稿要怎么寫(xiě)

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  大家好!首先,感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我今天競(jìng)聘的崗位是養(yǎng)計(jì)科科長(zhǎng)一職。

  首先,我進(jìn)行自我介紹,我叫,現(xiàn)年歲,大專文化,同年分配至市公路管理局工作至今。工作期間,任過(guò)局工程技術(shù)員、養(yǎng)計(jì)科統(tǒng)計(jì)員、政工科勞資員,對(duì)于工作不敢妄言成績(jī),但在自己認(rèn)真工作下,所任本職工作,都能圓滿完成。

  其次,我就本次競(jìng)聘的工作崗位談一下我自己的幾點(diǎn)看法,養(yǎng)計(jì)工作在我局所處位置較重,就目前來(lái)看,由于年公路體制下放,各種銜接工作的暫沒(méi)到位,我局各養(yǎng)護(hù)線路路況有明顯下降趨勢(shì),作為養(yǎng)計(jì)科科長(zhǎng)這個(gè)崗位:

  1、要充分掌握我局各養(yǎng)護(hù)線路的路況,編制養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)與各部門銜接好養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi),爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)養(yǎng)護(hù)工作的重視,保證養(yǎng)護(hù)工作的順利開(kāi)展,使我局路況穩(wěn)中上升。

  2、抓好養(yǎng)護(hù)職工的管理工作,制定好各項(xiàng)管理措施和制度,在抓好養(yǎng)護(hù)職工的勞動(dòng)紀(jì)律和勞動(dòng)工效的同時(shí),在下放之初的今年,做好我局養(yǎng)護(hù)職工的思想工作,在保證搞好養(yǎng)護(hù)工作的同時(shí),最大限度的維護(hù)職工的切身利益。

  3、抓好養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的實(shí)施,從路面的補(bǔ)強(qiáng)到面上工程、水毀搶修、橋涵的清疏觀測(cè)、路肩水溝的保暢美觀、附屬設(shè)施的完好等一一落實(shí),做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有成效、有記錄。

  4、做好上傳下達(dá)工作,將各級(jí)文件精神宣傳下達(dá)給養(yǎng)護(hù)職工,將養(yǎng)護(hù)職工所反映的問(wèn)題,在本職范圍內(nèi)能解決的解決,不能解決的`做好向上級(jí)匯報(bào)工作。

  5、充分發(fā)揮科室同仁的特長(zhǎng),搞好科室協(xié)調(diào)互助工作,帶領(lǐng)科室同仁同心協(xié)力搞好養(yǎng)護(hù)工作。

  最后,就我本次競(jìng)聘此崗位的幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)提請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁審核,不是之處,請(qǐng)批評(píng)、指正。

  1、我于年在養(yǎng)計(jì)科技術(shù)員、統(tǒng)計(jì)員崗位上干了十年,對(duì)于我局所管養(yǎng)線路、里程爛熟于心,對(duì)于養(yǎng)護(hù)工作的實(shí)施也比較熟悉。

  2、由于從事多年的統(tǒng)計(jì)工作,養(yǎng)成了比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和較強(qiáng)的工作責(zé)任心。十年的統(tǒng)計(jì)工作,年年在市局評(píng)優(yōu),從沒(méi)出過(guò)差錯(cuò)。

  3、我所學(xué)專業(yè)為道路與橋梁,對(duì)于養(yǎng)護(hù)工程技術(shù)有一定的知識(shí)面,當(dāng)然學(xué)無(wú)止境,我所學(xué)的畢竟有限,我在此要求自己在往后的工作中一定邊做邊學(xué),以滿足工作的需要。

  總之,今天我有勇氣站在這講臺(tái)上,是有一定自信的,但我也有成功與否的豁達(dá)心境。競(jìng)聘上了,我就充分發(fā)揮自己的工作熱情,在各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁的支持下干好工作,沒(méi)競(jìng)聘上,我也能靜心總結(jié)自己的不足,在今后的工作中彌補(bǔ)不足,繼續(xù)在工作的長(zhǎng)河中乘風(fēng)破浪。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家。

  參考范文二

  尊敬的給位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  支行為貫徹、落實(shí)總行、省分行人事激勵(lì)約束改革,充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”得用人機(jī)制,決定采取全體起立,在全行范圍內(nèi)實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗。這次,我競(jìng)聘得崗位是:支行行長(zhǎng)。根據(jù)省分行得改革思路,我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移,個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)得功能是:向個(gè)人、單位供給結(jié)算、金融服務(wù),銷售各種個(gè)人金融產(chǎn)品,拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、維護(hù)個(gè)人客戶關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn),正在報(bào)批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層得經(jīng)營(yíng)單位,經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是效益最大化。我行2004年得經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是:以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導(dǎo),以加強(qiáng)內(nèi)部管制為保障,充分應(yīng)用網(wǎng)點(diǎn)資源,大力開(kāi)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),全面提升網(wǎng)點(diǎn)得經(jīng)營(yíng)效益,努力實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款新增4200萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元,利潤(rùn)新增20%,同時(shí)完成支行下達(dá)得其他各項(xiàng)考察指標(biāo),確保全年無(wú)案件、無(wú)事故發(fā)生。

  為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),我準(zhǔn)備從以下幾方面開(kāi)展工作:

  一、經(jīng)營(yíng)客戶,提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比,開(kāi)辟儲(chǔ)蓄存款新增長(zhǎng)點(diǎn) 我行位于黃埔大道西旁,對(duì)面是區(qū)政府,毗鄰南海黃埔,其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活得中央,臨近居民較密集,客戶資源絕對(duì)較豐碩,該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭(zhēng)之地。在以我行為中央得前后300米范圍內(nèi),聚集了6家商業(yè)銀行,金融競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。經(jīng)過(guò)11年得開(kāi)展,該辦已吸收、積累了大量得客戶,目前已有客戶44,000戶,儲(chǔ)蓄存款余額為19,300多萬(wàn)元,然而戶均存款僅4,300元?梢(jiàn),本辦個(gè)人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數(shù),造成業(yè)務(wù)量大,辦理業(yè)務(wù)人多,客戶等候時(shí)光長(zhǎng),難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶,存款增長(zhǎng)有限。

  要使儲(chǔ)蓄存款有較大幅度得增長(zhǎng),我認(rèn)為:首先,要經(jīng)營(yíng)好客戶。經(jīng)營(yíng)客戶,就是要對(duì)客戶進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),根據(jù)客戶對(duì)銀行得貢獻(xiàn)度確定營(yíng)銷得方向和方式,對(duì)客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤(rùn)得客戶身上,從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)得盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對(duì)原有客戶和新客戶得客戶關(guān)系管制,通過(guò)各種方式了解客戶信息,如對(duì)存量客戶,可通過(guò)查看天天打印得《儲(chǔ)蓄主要事項(xiàng)稽核清單》,找出余額到達(dá)肯定數(shù)額得客戶帳號(hào),而后通過(guò)帳號(hào)查閱詳細(xì)客戶資料,挖掘潛在得VIP客戶;對(duì)新客戶,肯定請(qǐng)求前臺(tái)柜員配合,對(duì)大額存款客戶資料詳細(xì)登記,并及時(shí)發(fā)放VIP卡,逐步建立完善得客戶檔案,便于加強(qiáng)與客戶得溝通與聯(lián)絡(luò),全面提高客戶維護(hù)程度。

  為VIP客戶供給綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問(wèn)、個(gè)人理財(cái)建議等VIP服務(wù),增強(qiáng)對(duì)客戶得吸引力與凝聚力,從而提高VIP客戶得占比。

  第二,要主動(dòng)走出銀行,踴躍營(yíng)銷。營(yíng)銷人員要對(duì)周邊得社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真得考察剖析,及時(shí)掌握信息,并根據(jù)相干信息,踴躍、主動(dòng)開(kāi)展工作,走出行門,走進(jìn)社區(qū),主動(dòng)出擊,將客戶帶進(jìn)銀行。對(duì)于陌生得環(huán)境,可通過(guò)旁人得穿針引線,特別是政府主管部門得引薦,尋找突破口。

  第三,根據(jù)客戶得不同需求,能為客戶供給不同得金融產(chǎn)品,滿足客戶得需求,并能以優(yōu)質(zhì)柜臺(tái)服務(wù)不保障。

  參考范文三

  尊敬的各位老師!親愛(ài)的同學(xué)們!大家上午好!

  我是電力0901班的xxx,現(xiàn)在是實(shí)踐部的一名委員,今天我競(jìng)選的職務(wù)是實(shí)踐部部長(zhǎng)。

  站到這里,首先呢,我是自信的!我的自信有二。第一,自信源自我內(nèi)心的一個(gè)很單純的想法,因?yàn)槲覑?ài)這個(gè)部室,就是這么一個(gè)很單純的想法,才有了去做下去的勇氣。第二,自信源自我對(duì)這個(gè)部室所作的多少,從“xx年的首屆社團(tuán)大聯(lián)歡”籌辦,到擔(dān)任自動(dòng)化系社團(tuán)部負(fù)責(zé)人,再到xx年十月分組織我系七大社團(tuán)的招新工作,再到“第二屆社團(tuán)大聯(lián)歡”的策劃和籌辦...我不敢說(shuō)每一件事我都做的那么的圓滿,我想說(shuō)的是我都用心去做了...

  其次,站到這里我是驕傲的。因?yàn)橐宦纷邅?lái)有太多的酸甜苦辣,記得我在日志上寫(xiě)過(guò)這樣一句話:“我是一只曾經(jīng)折斷過(guò)翅膀的孤雁,正在朝著我認(rèn)為對(duì)的方向滑翔...”學(xué)習(xí)和服務(wù)大家我都沒(méi)有放棄!獎(jiǎng)學(xué)金和站在這里就證明了我自己!謝謝大家!我的演講完畢。

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