保安公司競聘演講稿

　　演講稿是為了在會議或重要活動上表達(dá)自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在社會發(fā)展不斷提速的今天，能夠利用到演講稿的場合越來越多，如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？以下是小編收集整理的保安公司競聘演講稿，歡迎閱讀與收藏。

保安公司競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

　　大家好！我是候選人之一。拿破侖有句名言：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。我認(rèn)為，保安班長不只是個稱號，不只是個光環(huán)，它背后有實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容，與保安隊(duì)員們息息相關(guān)。所以，假若我，我不會讓這個“長”成為一個虛名。保安班長應(yīng)該是架在保安公司與保安隊(duì)員之間的一座橋梁，是保安公司得力助手。不過，我得先從自我做起，嚴(yán)格要求自己，起表率作用；其次，我會在任何時候、任何情況下，都能想保安隊(duì)員們之所想，急保安隊(duì)員們之所急，敢于堅持原則，敢于積極為保安公司謀求正當(dāng)?shù)臋?quán)益。保安班長作為一個班集體的帶頭人物，我有能力處理物業(yè)保安的各種事務(wù)。人人都有志向，人人都積極主動為他人服務(wù)。我們只有不斷實(shí)踐，才能形成良好的風(fēng)貌，才能使我們保安這個集體不斷前進(jìn)，不斷地取得勝利，從勝利一步步走向輝煌。

　　我會經(jīng)住考驗(yàn)的，相信在大家的共同努力下，我們的保安班級一定能搞得十分出色，成為全公司先進(jìn)保安班級。

　　如果我成功，我的工作方法和工作思路是：

　　一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。

　　有句古話說得好，“其身正.不令而行;其身不正，雖令不從”。什么樣的保安隊(duì)長就會帶出什么樣的隊(duì)員。贏人先正己，人品是做人的基礎(chǔ)，正直是關(guān)鍵;保安隊(duì)長應(yīng)以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊(duì)員找到標(biāo)桿，找到旗幟。

　　二、提高工作能力、以績服人。

　　保安隊(duì)長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實(shí)干的創(chuàng)新精神，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績來，以績服人。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，善于認(rèn)識和分析新問題，創(chuàng)造性開展工作，善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復(fù)雜的問題，善于用新方法處理新問題，努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。

　　我的結(jié)束了，謝謝大家！

保安公司競聘演講稿2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　我競聘的崗位是*隊(duì)長。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的.機(jī)會!我希望通過競聘這一職務(wù)實(shí)現(xiàn)自己的價值。我現(xiàn)年33歲，自20xx年參加保安工作至今，八年來歷經(jīng)保安員、分隊(duì)長、中隊(duì)長等崗位；先后為建設(shè)銀行、煙草公司、**公司等單位提供過安保服務(wù)；工作內(nèi)容包羅站崗執(zhí)勤、分隊(duì)管理、中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)等。每項(xiàng)工作都認(rèn)認(rèn)真真，每個崗位都兢兢業(yè)業(yè)。長年的保安工作，使我對保安公司產(chǎn)生了深厚感情，傾注了全部心血，在回報公司的同時也煅練提高了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。

　　我認(rèn)為擔(dān)任長豐保安中隊(duì)中隊(duì)長一職，我有以下優(yōu)勢：

　　一、隊(duì)伍管理能力。我長期從事保安工作，非常熟悉保安勤務(wù)及隊(duì)員管理，了解基層隊(duì)員的思想動態(tài)，通過長期的基層管理工作實(shí)踐，摸索積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，特別是從三年前擔(dān)任**中隊(duì)長后，我在如何引導(dǎo)隊(duì)員開展工作，如何協(xié)調(diào)隊(duì)員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面，有了更深層次的認(rèn)識。三年來帶領(lǐng)全體隊(duì)員積極圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在**廣大干部職工心目中樹立了良好的公司形象和個人形象，贏得了信賴。

　　二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)能力。如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個問題，我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價，站在公司隊(duì)員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶，我能堅持這種思想并使其更為完善。

　　三、理論聯(lián)系實(shí)踐創(chuàng)成效。自參加工作以來，我始終注重業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升，堅持理論學(xué)習(xí)，靈活運(yùn)用，將學(xué)到的理論知識結(jié)合運(yùn)用到實(shí)踐工作中。針對服務(wù)對象的不同，用科學(xué)的管理模式開展服務(wù)，使我所服務(wù)的工作單位都感到滿意。

　　四、年齡優(yōu)勢。我正當(dāng)而立之年，身體健康，精力旺盛，對保安工作的熱愛和對公司的忠誠，使我能全身心地投入到自己工作中去。

　　如果我能繼續(xù)擔(dān)任*中隊(duì)長，我將從以下幾個方面開展工作：

　　一是嚴(yán)格培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。我認(rèn)為，組織開展好隊(duì)員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，有助于提升隊(duì)員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，進(jìn)而提高整個保安中隊(duì)的整體素質(zhì)，更是開展好保安服務(wù)工作的前提和基礎(chǔ)。

　　二是培養(yǎng)隊(duì)伍的紀(jì)律意識和集體榮譽(yù)感，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。給全隊(duì)貫輸“只爭第一”的觀念，把競爭機(jī)制引進(jìn)到工作的各個方面。建立健全各項(xiàng)管理制度，組織隊(duì)伍內(nèi)部開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題在糾正的同時要分析問題產(chǎn)生的原因，對癥下藥，杜絕類似問題的再次發(fā)生。

　　三是以人為本，穩(wěn)定隊(duì)伍。我將在對隊(duì)員進(jìn)行嚴(yán)格管理的同時，注重思想引導(dǎo)和情感管理，做到以情待人，在關(guān)心個人情況的同時，也考慮整體工作，通過有效穩(wěn)定隊(duì)伍進(jìn)一步開展好工作，實(shí)現(xiàn)在待遇上一視同仁、在工作中獎罰分明。當(dāng)隊(duì)員在生活上有特殊情況時能給予適當(dāng)照顧，據(jù)情對工作進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和安排，使隊(duì)員能安心工作。

　　最后再一次感謝公司給我這次匯報和學(xué)習(xí)的機(jī)會，請大家投我一票。

　　謝謝！

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