競(jìng)聘副經(jīng)理的演講稿模板集合七篇
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀眾。在生活中，在很多情況下我們需要用到演講稿，在寫之前，可以先參考范文，以下是小編收集整理的競(jìng)聘副經(jīng)理的演講稿7篇，歡迎閱讀與收藏。
競(jìng)聘副經(jīng)理的演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
我報(bào)名的競(jìng)爭(zhēng)職位是用戶服務(wù)部副經(jīng)理．從心里來(lái)說(shuō)，我非常希望得到這個(gè)機(jī)會(huì)，因?yàn)槲铱释谌A油公司服務(wù)事業(yè)上能有更大的用武之地．我認(rèn)為我的條件符合用戶服務(wù)部副經(jīng)理職位要求．我具有較高的文化水平、年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富；我多年來(lái)一直從事管理工作，具有較高的協(xié)調(diào)能力和管理水平；我熟悉用戶服務(wù)部的工作業(yè)務(wù)，在用戶服務(wù)部的幾年工作取得了有目共睹的成績(jī)．當(dāng)然，成績(jī)的取得主要?dú)w功于上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持．對(duì)于我，更增添了成熟的經(jīng)驗(yàn)．所有這些，給了我今天參加職位競(jìng)爭(zhēng)的信心．我相信，給我機(jī)會(huì)，我就能再創(chuàng)輝煌！
用戶服務(wù)部在華油公司來(lái)說(shuō)，是一個(gè)窗口部門，在接待用戶，開展業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)關(guān)系，化解矛盾等方面發(fā)揮著重要作用．我認(rèn)為，服務(wù)部的工作，歸納起來(lái)就是協(xié)調(diào)人的關(guān)系和做好事務(wù)性工作．接待、咨詢、受理投訴等都屬協(xié)調(diào)關(guān)系范籌．應(yīng)熱情服務(wù)，做到以誠(chéng)相待、以心換心；要體現(xiàn)以人為本、客戶至上．所謂“金杯銀杯不如用戶的口碑”，要靠一點(diǎn)一滴的細(xì)致工作贏得客戶信賴，在客戶心中樹立“華油服務(wù)”優(yōu)質(zhì)品牌．做銷售、安裝、維修等事務(wù)性工作時(shí)．首先要誠(chéng)信守時(shí)，做到一諾千金；其次工作要細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，處處為客戶著想，時(shí)時(shí)將安全記心；最后，要能吃苦，要有奉獻(xiàn)精神，這樣通過(guò)高質(zhì)量的工作，贏取用戶最大的滿意．
重要的工作崗位，激勵(lì)人去奮斗，去創(chuàng)造成績(jī)，成就輝煌．我希望通過(guò)競(jìng)聘，在這一崗位上做出一番成績(jī)，實(shí)現(xiàn)我的理想，那就是“服務(wù)用戶、奉獻(xiàn)華油”．如果競(jìng)聘成功，我將全身心投入工作中去，將工作做得更出色．我的工作思路是：全力協(xié)助部門經(jīng)理工作，倡導(dǎo)耐心、細(xì)心、用心服務(wù)，讓用戶安心、放心、舒心；以人為本，以客戶為中心，打造華油優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌．
首先，推進(jìn)部門工作的制度化、規(guī)范化、程序化．要進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并落實(shí)制度的監(jiān)督執(zhí)行，用先進(jìn)制度促進(jìn)部門工作．要進(jìn)一步規(guī)范工作人員職責(zé)，做到人定職、崗定責(zé)，事事有人管、處處講規(guī)范．要發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用，破除“步子不快天天走，成績(jī)不大年年有”思想，使部門工作人員不斷超越，更好地發(fā)揮效能．
其次，亮化窗口形象，提升服務(wù)水平．通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高部門工作人員素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)能力，特別是使“用戶是上帝”思想深入人心．強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，從著裝、語(yǔ)言、舉止各方面進(jìn)一步規(guī)范，樹立良好形象，形成“人人都是華油形象，個(gè)個(gè)展現(xiàn)華油風(fēng)采”意識(shí)，工作中做到誠(chéng)心誠(chéng)意為用戶辦事，盡心盡力為用戶解難．通過(guò)不懈努力，打造華油服務(wù)品牌．
再次，活躍部門工作，凝聚人員思想．部門工作成績(jī)的取得離不開全體成員的共同努力，特別在用戶服務(wù)部這個(gè)部門，更要講敬業(yè)、講協(xié)作、講奉獻(xiàn)．要?jiǎng)?chuàng)新工作形式，激活工作人員動(dòng)力，提升整體工作效能．通過(guò)科學(xué)考核、業(yè)務(wù)競(jìng)賽，使部門有新氣象、作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變、素質(zhì)有新提高、工作有新亮點(diǎn)．通過(guò)工會(huì)活動(dòng)、談心活動(dòng)使大家思想同心、目標(biāo)同向；通過(guò)化解工作間矛盾、關(guān)心工作人員生活，把全體成員的智慧凝聚起來(lái)，把全體成員的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，將部門建成一個(gè)富有活力、富有凝聚力、富有創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)．
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，理想召喚人去奮斗，事業(yè)激勵(lì)人去創(chuàng)造，．記得古希臘科學(xué)家阿基米德說(shuō)過(guò)：給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬動(dòng)整個(gè)地球．那么，在今天，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講臺(tái)上，我，一名以華油公司為自豪的普通員工，想大聲說(shuō)：給我一次機(jī)會(huì)，我將與同仁一道，攜手共創(chuàng)華油服務(wù)事業(yè)的輝煌！
謝謝大家！
競(jìng)聘副經(jīng)理的演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好，今天有幸參加科級(jí)干部公開競(jìng)聘演講，我感到非常高興。這是公司人事改革的具體體現(xiàn)，是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和鼓勵(lì)，是同志們對(duì)我的支持，在此，我首先要表示誠(chéng)摯的謝意！
本次參加競(jìng)聘會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理，是希望能在這一崗位上充分施展自身的才華，為公司的改革與發(fā)展作出更多貢獻(xiàn)。
我認(rèn)為自已具有以下幾方面優(yōu)勢(shì)：
一、有專業(yè)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)和豐富的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。我在大學(xué)期間主修金融專業(yè)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《經(jīng)濟(jì)信息管理》、《貨幣銀行學(xué)》、《會(huì)計(jì)學(xué)》、《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》等經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識(shí)，為從事會(huì)計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作和管理能力。擔(dān)任系統(tǒng)管理員期間，我較好的完成了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理工作。
三、我思想比較活躍，愛(ài)好廣泛，善于接受新事物，勇于實(shí)踐，具有開拓創(chuàng)新精神、具有蓬勃向上的朝氣，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂的斗志。
假如我有幸競(jìng)聘成功，我將不負(fù)眾望，不辱使命，從以下幾方面進(jìn)入角色：
第一、廉潔自律、勤政為公。
要加深對(duì)三個(gè)把握住自己的學(xué)習(xí)和理解，凈化自己的靈魂，陶冶自己的情操，在行使權(quán)力中、在生活作風(fēng)中、在人際交往中牢牢把握住自己，身先士卒、率先垂范。
第二，擺正位置，當(dāng)好配角。
在工作中我將維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的核心地位，配合一把手做好分管工作，多通氣、多談心。正確看待自己的長(zhǎng)處和短處，揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作。做到：到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
一方面加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨是非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。
第四，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。
即要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)，好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又要注重在工作中角色的轉(zhuǎn)換，摸索經(jīng)驗(yàn)：
一是要有加快發(fā)展的意識(shí)。必須要牢牢把握住加快發(fā)展這一主線，重點(diǎn)做好四要：
一要加快主體業(yè)務(wù)的發(fā)展，因?yàn)槟壳拔覀兊氖杖胫饕强恐黧w業(yè)務(wù)的拓展來(lái)擴(kuò)大整個(gè)效益的份額。
二要通過(guò)調(diào)整結(jié)構(gòu)來(lái)控制規(guī)模擴(kuò)展帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
三要拓寬領(lǐng)域，把著眼點(diǎn)和重點(diǎn)放在新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)上，新的增長(zhǎng)點(diǎn)就像一張白紙，誰(shuí)進(jìn)得早，誰(shuí)就能畫出最美的圖畫。
四要抓住大開發(fā)的有利時(shí)機(jī)，加大力度，搶占市場(chǎng)致高點(diǎn)。
二是大力發(fā)展業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)收入的多元化。
要充分利用現(xiàn)在擁有的先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)和操作平臺(tái)，拓展新的業(yè)務(wù)品種，拓寬收入渠道。發(fā)展業(yè)務(wù)：一是要靠品牌，靠信譽(yù)。二是靠基礎(chǔ)設(shè)施條件，靠信息資源共享，為客戶提供服務(wù)。要實(shí)現(xiàn)收入的多元化，重點(diǎn)要利用我公司的三大優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展業(yè)務(wù)。
三是提高員工的綜合素質(zhì)。
隨著計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，對(duì)操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求越來(lái)越高，所以要對(duì)員工重點(diǎn)抓好崗位培訓(xùn)，抓好綜合素質(zhì)的提高，要大力推進(jìn)用工和分配的市場(chǎng)化，創(chuàng)新薪酬的分配管理方式，建立合理的考核機(jī)制，確保工作正常運(yùn)行和工作效率的不斷提高，增強(qiáng)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。
四是要重視對(duì)電子化的推廣工作。
比爾蓋茨曾經(jīng)坦言：如果不對(duì)電子化做出迅速的反應(yīng)，將成為21世紀(jì)即將滅亡的恐龍。此話雖有些危言聳聽(tīng)，但不能不引起我們的高度重視。因此要樹立科技興業(yè)的思想觀念，推進(jìn)電子化進(jìn)程。加快推廣步伐，促進(jìn)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
競(jìng)聘副經(jīng)理的演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好。
在這里，我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和展示自我的舞臺(tái)。適奉這次難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái)，談一談我自己關(guān)于公司發(fā)展的一些想法和認(rèn)識(shí)，希望靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己的新婚之年留下點(diǎn)什么。
此次參與競(jìng)聘，我想通過(guò)自己的參與，響應(yīng)公司一體化的改革，并且在可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
在這幾年中，我先后主持設(shè)計(jì)與制作了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。目前，我正參與設(shè)計(jì)制作《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。這些工作對(duì)我各方面素質(zhì)的提高、業(yè)務(wù)水平的提高、經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的積累都大有裨益。同時(shí)也給我?guī)?lái)了很多榮譽(yù)：我曾榮獲過(guò)《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》，成績(jī)和榮譽(yù)面前，我更加清楚地認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)的不夠、經(jīng)驗(yàn)的不足。我深深地感到：機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。這次，我要競(jìng)聘的是軟件部的'副經(jīng)理。對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)，這是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。我參加軟件部副經(jīng)理的競(jìng)聘，主要基于以下兩個(gè)方面的考慮：
一方面，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任軟件部副經(jīng)理的素質(zhì)，比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神，虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)，嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。這些都造就了我嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、敢于嘗試，把新知識(shí)、新技術(shù)、新理念融入設(shè)計(jì)和制作軟件的過(guò)程中去、使之為軟件服務(wù)的不斷學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度。
另一方面，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副經(jīng)理的才能。
首先，我有一定的管理知識(shí)和管理能力。長(zhǎng)期的工作時(shí)間和刻苦自學(xué)是我具備了這些知識(shí)和能力，并且最重要的是，我積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。
其次，我對(duì)目前軟件行業(yè)的走向和技術(shù)都有相當(dāng)深的理解。近幾年的軟件開發(fā)工作讓我體會(huì)到：傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法是對(duì)傳統(tǒng)的工程開發(fā)方法的模仿，例如建造橋梁、高樓大廈等等。首先，開發(fā)方要知道客戶的需求，比如多大的面積、多少層、什么用途、什么風(fēng)格等等，還要現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、鉆孔等等;然后設(shè)計(jì)人員畫出一些圖，向客戶描述將來(lái)建好了是什么樣子;客戶滿意了，就進(jìn)入下一個(gè)設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員又弄出很多工程圖紙，詳細(xì)地說(shuō)明這塊應(yīng)該如何做，那塊應(yīng)該如何做;接著施工人員一絲不茍地按照?qǐng)D紙開工，施工過(guò)程中也有各種驗(yàn)收;完工后客戶最后還要驗(yàn)收，可能還會(huì)請(qǐng)一個(gè)
6、因?yàn)檐浖_發(fā)項(xiàng)目的人數(shù)比較少(超過(guò)10個(gè)程序員的項(xiàng)目絕對(duì)是大項(xiàng)目)，每個(gè)人員的流動(dòng)都可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度造成很大影響;
7、和工程開發(fā)相比，軟件開發(fā)中的“偷工減料”更難發(fā)現(xiàn)。
還有很多其它重要的區(qū)別，但我們僅從以上幾點(diǎn)就能很容易地發(fā)現(xiàn)：傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法只能適合部分軟件開發(fā)項(xiàng)目，根本不適合用來(lái)解決一切問(wèn)題。
而軟件業(yè)界目前正在積極推動(dòng)的極限編程在很大程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法的以上不足。極限編程從許多方面對(duì)軟件開發(fā)的方式作了新的詮釋和重構(gòu)，從而更加靈活有效地解決了上述問(wèn)題;而且，因?yàn)樗貏e強(qiáng)調(diào)交流、反饋和合作，更加適合我中心這樣規(guī)模的開發(fā)隊(duì)伍。如果我競(jìng)聘成功，我的工作思路是：汲取極限編程的思想，強(qiáng)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)精神，以客戶為中心，以具體項(xiàng)目為實(shí)現(xiàn)手段，全面提升軟件設(shè)計(jì)與開發(fā)的工作效率，加快軟件產(chǎn)品化進(jìn)程。我將在微觀上有選擇地采用極限編程、強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)管理，在宏觀上向cmm(軟件過(guò)程成熟度)積極邁進(jìn)。下面我將詳細(xì)闡明我的思路：如何做到專業(yè)1、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神
l杜絕自命不凡和不能平等待人的工作態(tài)度。
l所有環(huán)節(jié)都以“團(tuán)隊(duì)”為單位來(lái)進(jìn)行。所有的“隊(duì)員”對(duì)整個(gè)項(xiàng)目和設(shè)計(jì)都有發(fā)言權(quán)，同時(shí)由整個(gè)“團(tuán)隊(duì)”來(lái)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。這里的負(fù)責(zé)是指所有人對(duì)項(xiàng)目中的所有部分負(fù)責(zé)。而在以往的環(huán)境中，很多時(shí)候是一個(gè)“團(tuán)隊(duì)”中的各個(gè)人負(fù)責(zé)個(gè)人設(shè)計(jì)，這樣就很容易給破壞“團(tuán)隊(duì)”造成合理的借口，也容易在開發(fā)人員之間造成隔閡和誤會(huì)等不合作的現(xiàn)象。在各個(gè)環(huán)節(jié)以“隊(duì)”為單位進(jìn)行開發(fā)能夠針對(duì)性的克服這些弊端。
l改變辦公室的布置格局，使之更利于團(tuán)隊(duì)之間的溝通。
l以溝通、簡(jiǎn)單、反饋、勇氣的準(zhǔn)則來(lái)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
l使軟件部的每一個(gè)人都成為輕松愜意的編寫優(yōu)秀軟件的團(tuán)隊(duì)的一分子。
2、客戶為中心
l客戶有權(quán)制定整體計(jì)劃，有權(quán)知道什么時(shí)間能完成什么項(xiàng)目，成本是多少。
l客戶有權(quán)力從每個(gè)星期編程過(guò)程中獲得最大收益。
l客戶有權(quán)在不支付過(guò)高費(fèi)用的情況下改變計(jì)劃、替換工程、更改優(yōu)先級(jí)。
l客戶有權(quán)隨時(shí)決定軟件變動(dòng)范圍并得到有關(guān)反饋，也可以在任何時(shí)間取消一些項(xiàng)目并保留能反映投資回報(bào)狀況的有用工作系統(tǒng)。
3、具體項(xiàng)目的處理
l解決進(jìn)度延遲，多發(fā)布迭代周期，以獲得對(duì)進(jìn)度的詳細(xì)反饋。
l預(yù)防項(xiàng)目取消，讓客戶選擇具有最大意義的最小版本，從而在投入生產(chǎn)前減少發(fā)生錯(cuò)誤的機(jī)率，同時(shí)軟件的價(jià)值也得到最大化。
l預(yù)防系統(tǒng)惡化，創(chuàng)建并維護(hù)一套測(cè)試程序，保持系統(tǒng)最佳狀態(tài)，不允許累計(jì)錯(cuò)誤。
l預(yù)防缺陷率，遵從客戶需求，逐個(gè)程序進(jìn)行測(cè)試。
l預(yù)防業(yè)務(wù)誤解，使客戶成為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的一部分。在開發(fā)過(guò)程中，不斷和客戶進(jìn)行溝通，并且項(xiàng)目的說(shuō)明書不斷得到改進(jìn)。
l預(yù)防業(yè)務(wù)變更，縮短版本周期，使每個(gè)版本開發(fā)過(guò)程中的變化最少。在一個(gè)發(fā)行周期中，歡迎客戶用新需求取代仍未制作完成的功能。
l程序員承擔(dān)估算和完成自己工作的責(zé)任，并將他們完成工作實(shí)際所花費(fèi)的時(shí)間及時(shí)反饋給他們，改進(jìn)并且尊重他們的估算。大家都很清楚應(yīng)該由誰(shuí)做出或者改變估算的規(guī)則。這樣，就可能更少的因?yàn)橐蟪绦騿T作明顯不可能完
成的工作而使之感到沮喪。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員間的互相溝通，以減少由于對(duì)工作不滿意而產(chǎn)生的挫敗感。
l共同擁有代碼，更有效的減少人員調(diào)整后對(duì)軟件項(xiàng)目的負(fù)面影響。
4、多項(xiàng)目的整體運(yùn)作
l整體軟件部門劃分為b/s工作組，c/s工作組。
l實(shí)行分時(shí)多任務(wù)的開發(fā)方法。以一個(gè)星期為一個(gè)開發(fā)周期，每一個(gè)開發(fā)周期都交給客戶一個(gè)已經(jīng)發(fā)布的軟件。適時(shí)建立并以專業(yè)團(tuán)隊(duì)為開發(fā)單位，全面實(shí)現(xiàn)客戶權(quán)利。
l促進(jìn)軟件項(xiàng)目之間的溝通，尋求編程風(fēng)格、習(xí)慣、標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。5、軟件部崗位設(shè)置
l項(xiàng)目管理員負(fù)責(zé)跟蹤各個(gè)項(xiàng)目，反饋給質(zhì)管部門并生成相關(guān)文檔;分配資源，協(xié)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)與客戶和用戶之間的關(guān)系;輔助教練確定客戶需求。
lb/s教練、c/s教練，指導(dǎo)具體技術(shù)，與市場(chǎng)部門共同商定技術(shù)方向，協(xié)助項(xiàng)目管理員管理和跟蹤各個(gè)項(xiàng)目。與客戶一起確定需求。衡量一個(gè)教練稱職與否的標(biāo)準(zhǔn)，不是他做出了多少關(guān)鍵性的代碼或者決策，而是他輔助整個(gè)團(tuán)隊(duì)做出了多少正確決策。教練不負(fù)責(zé)許多開發(fā)任務(wù)，他的主要職責(zé)是：
i.充當(dāng)開發(fā)伙伴，特別是對(duì)于那些剛開始承擔(dān)責(zé)任的新程序員或者困難的技術(shù)任務(wù)來(lái)說(shuō)。
ii.明白長(zhǎng)期的重構(gòu)目標(biāo)，鼓勵(lì)小規(guī)模的重構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)一部分長(zhǎng)期重構(gòu)目標(biāo)。
iii.用個(gè)人技術(shù)、技巧幫助程序員，如測(cè)試、格式和重構(gòu)。
iv.向上層管理人員解釋過(guò)程。
v.輔助與客戶溝通。
競(jìng)聘副經(jīng)理的演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：
大家好！
我是xxx今年45歲，研究生畢業(yè)曾任某保險(xiǎn)公司人秘科長(zhǎng)、副經(jīng)理、經(jīng)理現(xiàn)任公司綜合部經(jīng)理
從部隊(duì)退伍后，金融企業(yè)是我認(rèn)定的行業(yè)，在座的各位也是最親密的同仁、朋友。在保險(xiǎn)行業(yè)工作的20多年中，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助，使我從一個(gè)對(duì)保險(xiǎn)工作不太熟悉的青年，到現(xiàn)在成長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)干部。我深深地感到，個(gè)人的每一點(diǎn)成長(zhǎng)、進(jìn)步，都得益于我們行業(yè)的良好氛圍和環(huán)境；體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚愛(ài)和關(guān)心。在市公司這個(gè)大家庭里工作，感覺(jué)踏實(shí)，也很溫暖。是對(duì)公司這個(gè)大家庭的熱愛(ài)，激發(fā)了我競(jìng)爭(zhēng)副經(jīng)理的勇氣；是因?yàn)橛辛四銈儭谧魑坏闹С�，才樹立了我�?jìng)爭(zhēng)副經(jīng)理的信心。特別是現(xiàn)在的市公司，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環(huán)境，沒(méi)有理由不好好工作，沒(méi)有理由不再拼上幾年。
今天站在這里，首先，感謝大家給我提供了展示自我和施展才華的舞臺(tái)！我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地走上臺(tái)來(lái)，接受大家的評(píng)判。今天參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。對(duì)我個(gè)人來(lái)講，這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng)，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競(jìng)爭(zhēng)副經(jīng)理的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。
我的任職優(yōu)勢(shì)有這樣幾點(diǎn)：
一、對(duì)人保事業(yè)有著血濃于水般的感情。
我從事保險(xiǎn)業(yè)二十多年，可以說(shuō)，我的青春，我的苦樂(lè)，我的榮辱，都與人保二字息息相關(guān)，我以我是人保一員而感到自豪和驕傲，我愿為人保事業(yè)的發(fā)展，無(wú)私奉獻(xiàn)我的一切，渴望在更大的空間里，施展才能，為人保事業(yè)的大廈添磚加瓦。二十多年刻骨銘心的保險(xiǎn)情結(jié)，給了我一種勇往直前的精神力量，也是我成就事業(yè)的基礎(chǔ)，更何況我對(duì)人保事業(yè)的愛(ài)，是如此的專一和執(zhí)著。
二、對(duì)保險(xiǎn)事業(yè)有著強(qiáng)烈的開拓進(jìn)取創(chuàng)新的欲望。
我一直認(rèn)為，保險(xiǎn)業(yè)充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，從事這樣的事業(yè)，因循守舊，謹(jǐn)小慎微，畏縮不前，只能因無(wú)所作為而淘汰。因此，無(wú)論在什么樣的崗位上，我都不甘平庸，敢為人先。20xx年4月產(chǎn)、壽險(xiǎn)分設(shè)，我主持做好了一家分兩家的工作，我由人保公司經(jīng)理，任人保財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司經(jīng)理。職級(jí)未變，但管理面小了。我正確對(duì)待，擔(dān)子輕了，任務(wù)不能減輕。我審時(shí)度勢(shì)，提出了“鞏固基礎(chǔ)，加快發(fā)展，進(jìn)入新世紀(jì)騰飛”的中長(zhǎng)期規(guī)劃，全部得以實(shí)現(xiàn)。公司業(yè)務(wù)由分設(shè)前的余萬(wàn)元，到20xx年突破萬(wàn)元大關(guān)，增長(zhǎng)近倍。尤其是進(jìn)入新世紀(jì)的三年里，凈增保費(fèi)萬(wàn)元，年均增長(zhǎng)率達(dá)。20xx年底實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)，人均保費(fèi)萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，人均利潤(rùn)萬(wàn)元，位居全市六縣（市區(qū)）之首，實(shí)現(xiàn)了跳躍式發(fā)展。
三、對(duì)保險(xiǎn)工作有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
我從保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員做起，至今已有年，在領(lǐng)導(dǎo)崗位已經(jīng)工作了年，其中，在縣副經(jīng)理崗位年，在縣經(jīng)理崗位年，可以說(shuō)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的方方面面，了熟于心，業(yè)務(wù)再錯(cuò)綜復(fù)雜，也能應(yīng)對(duì)自如。作為一線展業(yè)的基層公司，業(yè)務(wù)開展的成功與否，相當(dāng)程度上依賴與保戶之間的親和力，靠的是較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、社交能力、公關(guān)能力。年肥城化肥廠甲酸項(xiàng)目國(guó)家立項(xiàng)，面對(duì)如此黃金保費(fèi)資源，各家保險(xiǎn)公司紛紛亮出極富誘惑力的優(yōu)惠條件。我上聯(lián)市公司，下讓業(yè)務(wù)員全方位跟蹤服務(wù)，并且調(diào)動(dòng)一切力量進(jìn)行公關(guān)社交活動(dòng)聯(lián)絡(luò)感情，經(jīng)過(guò)市、縣兩級(jí)公司上下聯(lián)動(dòng)，力挫群雄，終于獲得首席承保人的資格，成功簽訂了企財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)保費(fèi)達(dá)萬(wàn)。在著力塑造人保企業(yè)外部形象的同時(shí)，公司與政府、政府機(jī)構(gòu)、新聞媒體建立了良好的公共關(guān)系，為業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、堅(jiān)持黨性原則，做到清正廉潔，克已奉公，以身作則。
我堅(jiān)信“已身不正焉能正人”的信條，一言一行都能起到垂范作用。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，注重加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，發(fā)揮群體作用；在處理人際關(guān)系上，嚴(yán)于律己，寬以待人；在業(yè)務(wù)發(fā)展上，強(qiáng)調(diào)開拓進(jìn)取，服務(wù)創(chuàng)新；在經(jīng)營(yíng)管理上，遵章守規(guī)，合法經(jīng)營(yíng)；在隊(duì)伍建設(shè)上，鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，全面提升員工整體素質(zhì)；在工作崗位上，吃苦在前，享樂(lè)在后，多年如一日，每天早晨提前一個(gè)多小時(shí)上班，從未休過(guò)一個(gè)節(jié)假日、雙休日。我自知不是科班出身，初始學(xué)歷不高，所以就不斷的進(jìn)行再學(xué)習(xí)，努力的充實(shí)自己，提高自己，除了堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)外，年專業(yè)畢業(yè)后，又相繼參加了研究生班的學(xué)習(xí)，并且鼓勵(lì)全體員工積極參加各種形式的學(xué)歷學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)。截至我離開肥城市公司時(shí)，已有%的員工拿到了國(guó)家承認(rèn)學(xué)歷的專本科證書。
六、有市公司機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷。
20xx年市公司調(diào)我任綜合部經(jīng)理。和大家一道為市公司做了大量工作，為領(lǐng)導(dǎo)和同志們搞好服務(wù)。參與組織了“眾人推車爬坡”、“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”等活動(dòng)，均取得了較好效果。工作中，與大家結(jié)下了深厚的友誼，較全面地熟悉了市公司的情況，為做好市公司個(gè)方面的工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
以上擇其要點(diǎn)談了自己的任職優(yōu)勢(shì)，下面再向各位介紹一下自己任職后的設(shè)想。
一、有信心有能力當(dāng)好助手，做好參謀。
我相信憑自己多年積累的基層工作經(jīng)驗(yàn)和市公司經(jīng)歷，能為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有價(jià)值的參考。職務(wù)高低不重要，但思想上要樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的聰明才智毫無(wú)保留的貢獻(xiàn)出來(lái)，不計(jì)較個(gè)人名利的得失，不當(dāng)擺設(shè)。
二、充分發(fā)揮自己公關(guān)社交協(xié)調(diào)能力的特長(zhǎng)，將自己的成功經(jīng)驗(yàn)，推廣到各個(gè)部門。
力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)，使自己盡快完成角色的轉(zhuǎn)換，協(xié)助分公司領(lǐng)導(dǎo)打開公司工作局面，全面提升市公司業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)。職務(wù)上去，人要下去，我會(huì)經(jīng)常深入基層和業(yè)務(wù)一線，加強(qiáng)調(diào)查研究，找準(zhǔn)問(wèn)題關(guān)鍵，采取切實(shí)可行措施，力爭(zhēng)在較短的時(shí)間內(nèi)打開工作局面。
三、擺正自己的位置，甘當(dāng)配角，當(dāng)好配角。
在工作中，我會(huì)注意維護(hù)主要領(lǐng)導(dǎo)人的威信，全力支持公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作，拉偏套，使正勁。做到“三個(gè)服從”，即個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾滿意。
競(jìng)聘副經(jīng)理的演講稿 篇5
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷
二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
我的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。自94年參加工作以來(lái)，我一直在一線從事機(jī)電技術(shù)及管理工作，并努力做到理論聯(lián)系實(shí)際，大力開展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠工資微機(jī)管理的應(yīng)用》項(xiàng)目，獲集團(tuán)公司科技三等獎(jiǎng)；20xx年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項(xiàng)目，獲省煤礦工會(huì)科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng)和集團(tuán)公司一等獎(jiǎng)。同時(shí)，由我牽頭組織的選煤廠機(jī)電設(shè)備改造項(xiàng)目共28個(gè)，均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
二是具有基層管理經(jīng)驗(yàn)。在5年的基層管理工作中，我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)了人員雙向選擇，動(dòng)態(tài)流動(dòng)，進(jìn)行了班組整合，將7個(gè)專業(yè)組合并精簡(jiǎn)為3個(gè)，大大提高了工作效率，實(shí)施了設(shè)備包機(jī)到人，制定包機(jī)責(zé)任制共6章48條，堅(jiān)持了每季一次的技術(shù)測(cè)試，在分配上實(shí)行了競(jìng)崗分配。通過(guò)這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機(jī)電車間職工，煅造成了技術(shù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電維修隊(duì)伍。20xx年度，機(jī)電車間取得了機(jī)電設(shè)備臺(tái)時(shí)0.58小時(shí)/萬(wàn)噸的好成績(jī)，在全公司所有選煤廠中名列前茅。
三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮，就業(yè)壓力的越來(lái)越大，非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來(lái)越重要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來(lái)競(jìng)聘恒邦公司副經(jīng)理，就是想把握當(dāng)前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物，能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學(xué)習(xí)新知識(shí)的優(yōu)勢(shì)，在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績(jī)，為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、競(jìng)聘成功后的工作思路
第一，牢固樹立"安全第一"意識(shí)，切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任，認(rèn)真抓好全公司的安全生產(chǎn)。
第二，牢固樹立"大成本"意識(shí)，一切從效益出發(fā)，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。
第三，牢固樹立創(chuàng)新意識(shí)，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，通過(guò)加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新，確保"恒邦"產(chǎn)品富有較強(qiáng)的生命力和較高的市場(chǎng)占有率。我的"三步走"的工作目標(biāo)是"提高質(zhì)量，服務(wù)本礦；以質(zhì)取勝，打入超市；產(chǎn)品研發(fā)，走向社會(huì)"。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我將采取以下措施：一是利用兩個(gè)月的時(shí)間，深入到生產(chǎn)廠點(diǎn)，深入到使用本公司產(chǎn)品的單位，調(diào)查研究，掌握情況，傾聽(tīng)用戶的建議和要求，然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見(jiàn)，并狠抓措施落實(shí)，使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)。二是利用三到五個(gè)月的時(shí)間，抓鞏固，促提高，求創(chuàng)新，提高技術(shù)含量，使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團(tuán)公司兄弟單位的競(jìng)爭(zhēng)中，打好質(zhì)量牌，做到"人有我優(yōu)"，以質(zhì)取勝，讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟；在確�，F(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的同時(shí)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，抓好現(xiàn)有項(xiàng)目的技術(shù)開發(fā)，如精密鑄造項(xiàng)目，其主打產(chǎn)品市場(chǎng)前景相當(dāng)可觀，要發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì)，盡可能地上規(guī)模、上檔次，增加產(chǎn)品品種，盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域，發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，打造我們自己的拳頭項(xiàng)目。三是利用一年左右的時(shí)間，搞好新項(xiàng)目、新產(chǎn)品的開發(fā)，在這方面，我會(huì)加強(qiáng)和部分高等院校的聯(lián)系，利用他們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體，學(xué)習(xí)、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù)，為我所用，提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時(shí)，牢牢把握市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品生命力兩個(gè)基本點(diǎn)，爭(zhēng)取上一到兩個(gè)高科技含量、高市場(chǎng)占有率、高附加值的骨干項(xiàng)目，使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū)，走向社會(huì)，為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)基矗。
競(jìng)聘副經(jīng)理的演講稿 篇6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！我叫xx，有幸來(lái)到這里培訓(xùn)學(xué)習(xí)，接受教育， 更有機(jī)會(huì)競(jìng)選售票員這個(gè)職位，為廣大電影愛(ài)好者熱誠(chéng)服務(wù)、實(shí)現(xiàn)自我，我感到充實(shí)和自豪。通過(guò)這段時(shí)間的專業(yè)培訓(xùn)，我從中學(xué)習(xí)到了很多知識(shí)，領(lǐng)悟到了很多見(jiàn)解。下面是我的述職報(bào)告暨競(jìng)選發(fā)言，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予更多的支持與指導(dǎo)。
1、要不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)的修煉。
在日常售票中，我發(fā)現(xiàn)，很多客戶總是很容易感受到售票員的語(yǔ)氣以及表情的變化。在這一方面，我們必須做好控制，讓客人覺(jué)得很愉悅，才會(huì)愿意來(lái)我們影院消費(fèi)。
2、要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。
這個(gè)月是我在影院學(xué)習(xí)工作的第一個(gè)月，在這個(gè)月里，更深的感覺(jué)到自己的不足。很多客人并不清楚自己要看什么影片，看過(guò)了簡(jiǎn)介，但是還是需要去推薦，而大多數(shù)情況下，我們對(duì)新上映的影片也停留在看簡(jiǎn)介狀態(tài)，這就要求我們要經(jīng)�？从霸u(píng)，了解新的動(dòng)態(tài)，用別人的專業(yè)知識(shí)豐富自己，為客人提供更滿意的服務(wù)。
3、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急事件的處理能力
對(duì)于每場(chǎng)首映熱播電影，必須要做好前期準(zhǔn)備工作，提升自己的語(yǔ)言溝通能力，強(qiáng)化自身的素質(zhì)訓(xùn)練，快速果斷處理好各種事情。不能出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象。高峰時(shí)段，影院人流量必然加大，在工作中要多細(xì)心，盡量不出現(xiàn)出錯(cuò)票等現(xiàn)象，對(duì)自己要求嚴(yán)格再嚴(yán)格。
“業(yè)精于勤而荒于嬉。”如果可以得到這份工作，我會(huì)不斷努力，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，將自己的青春投入到影院的壯大發(fā)展中去，切實(shí)為祖國(guó)的電影事業(yè)和文化繁榮奉獻(xiàn)自己的青春和力量。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信與支持。
競(jìng)聘副經(jīng)理的演講稿 篇7
各位帶領(lǐng)、各位評(píng)委：
大家好。
在這里，我最終感謝公司帶領(lǐng)為我們創(chuàng)設(shè)了此次剛正競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)遇和亮相自我的舞臺(tái)。適奉此次可貴的競(jìng)聘機(jī)遇，我本著熬煉、進(jìn)步的目標(biāo)走上講臺(tái)，談一談我本身關(guān)于公司成長(zhǎng)的一些設(shè)法和認(rèn)識(shí)，盼望靠本領(lǐng)而不是靠命運(yùn)為本身的新婚之年留下點(diǎn)甚么。
此次參加競(jìng)聘，我想經(jīng)過(guò)議定本身的參加，響應(yīng)公司一體化的改革，并且在大略的環(huán)境下兌現(xiàn)本身的人生代價(jià)。
在這幾年中，我前后主持計(jì)劃與建造了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。如今，我正參加計(jì)劃建造《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。這些工作對(duì)我各方面本質(zhì)的進(jìn)步、交易程度的進(jìn)步、經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的積聚都大有裨益。同時(shí)也給我?guī)?lái)了很多聲譽(yù)：我曾榮獲過(guò)《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》，成績(jī)和聲譽(yù)面前目今，我更加明白地認(rèn)識(shí)到本身知識(shí)的不敷、經(jīng)驗(yàn)的不敷。我深深地感觸：機(jī)會(huì)和挑釁并存，告成與辛酸同在。參加此次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)本身，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中美滿本身，在自動(dòng)進(jìn)步中連續(xù)追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)當(dāng)代價(jià)。
此次，我要競(jìng)聘的是軟件部的副經(jīng)理。對(duì)我個(gè)人來(lái)講，這是一次可貴的進(jìn)修和熬煉的機(jī)遇。我參加軟件部副經(jīng)理的競(jìng)聘，緊張基于以下兩個(gè)方面的思慮：
一方面，我覺(jué)得本身具有擔(dān)當(dāng)軟件部副經(jīng)理的本質(zhì)，比如吃苦刻苦、任勞任怨的敬業(yè)精神，謙和好學(xué)、開辟進(jìn)步的立異意識(shí)，嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的精良品格，雷厲流行、求真務(wù)實(shí)的工作風(fēng)格。這些都造就了我嚴(yán)謹(jǐn)結(jié)壯、勇于實(shí)行，把新知識(shí)、新技巧、新理念融入計(jì)劃和建造軟件的進(jìn)程中去、使之為軟件辦事的連續(xù)進(jìn)修連續(xù)立異的工作立場(chǎng)。
另外一方面，我覺(jué)得本身具有擔(dān)當(dāng)副經(jīng)理的才華。
最終，我有必定的辦理知識(shí)和辦理本領(lǐng)。長(zhǎng)期的工作時(shí)候和吃苦自學(xué)是我具有了這些知識(shí)和本領(lǐng)，并且最緊張的是，我積聚了必定的辦理經(jīng)驗(yàn)。
其次，我對(duì)如今軟件行業(yè)的走向和技巧都有相稱深的明白。近幾年的軟件開辟工作讓我領(lǐng)會(huì)到：死板的軟件開辟方法是對(duì)死板的工程開辟方法的仿照，比方創(chuàng)設(shè)橋梁、高樓大廈等等。最終，開辟方要知道客戶的需求，比如多大的面積、多少層、甚么用處、甚么風(fēng)致等等，還要現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、鉆孔等等；然后計(jì)劃人員畫出一些圖，向客戶描述將來(lái)建好了是甚么模樣；客戶如意了，就進(jìn)入下一個(gè)計(jì)劃階段，計(jì)劃人員又弄出很多工程圖紙，細(xì)致地闡明這塊應(yīng)當(dāng)如何做，那塊應(yīng)當(dāng)如何做；接著施工人員謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎地根據(jù)圖紙開工，施工進(jìn)程中也有各種驗(yàn)收；完工后客戶最終還要驗(yàn)收，大略還會(huì)請(qǐng)一個(gè)第三方救助驗(yàn)收。
如果每個(gè)軟件開辟項(xiàng)目都和建大樓一樣，固然可以并且該當(dāng)利用一樣的開辟流程和辦理方法，因?yàn)檫@套流程已經(jīng)被大都次表明白它的可行性�？墒潜鎰e于死板工程的開辟方法，軟件開辟有本身的特點(diǎn)：
1、和建大樓比擬，大部分軟件開辟項(xiàng)目標(biāo)投資要少很多，工期要短很多，參加項(xiàng)目標(biāo)人員要少很多；
2、水泥、鋼材、磚等很多構(gòu)筑材料，很難在短時(shí)間內(nèi)重用，而代碼和計(jì)劃可以重用；
3、大樓開工后，計(jì)劃就很少再“優(yōu)化”了，也不能呈現(xiàn)甚么“驗(yàn)收或測(cè)試時(shí)系統(tǒng)崩潰”的環(huán)境（如果呈現(xiàn)，那必定是大事了），而這些環(huán)境在軟件開辟中卻比較常見(jiàn)；
4、軟件開辟進(jìn)程中，客戶很有大略發(fā)起新的急迫的需求，撤除或變化本來(lái)的需求；
5、軟件開辟的需求要比創(chuàng)設(shè)大樓的需求隱約很多，每每不能量化。軟件開辟進(jìn)程自始至終都是以腦力工作為主，開辟速度也很難量化，因此開辟籌劃也很難做到精確；
6、因?yàn)檐浖_辟項(xiàng)目標(biāo)人數(shù)比較少（超出10個(gè)程序員的項(xiàng)目絕對(duì)是大項(xiàng)目），每個(gè)人員的滾動(dòng)都大略會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度造成很大感化；
7、和工程開辟比擬，軟件開辟中的“偷工減料”更難發(fā)覺(jué)。
另有很多別的緊張的辨別，但我們僅從以上幾點(diǎn)就可以很簡(jiǎn)單地發(fā)覺(jué)：死板的軟件開辟方法只能得當(dāng)部分軟件開辟項(xiàng)目，根本不適適用來(lái)辦理一切題目。
而軟件業(yè)界如今正在自動(dòng)鞭策的極限編程在很大程度上補(bǔ)充了死板的軟件開辟方法的以上不敷。極限編程從很多方面對(duì)軟件開辟的方法作了新的解釋和重構(gòu)，從而更加伶俐有效地辦理了上述題目；并且，因?yàn)樗貏e強(qiáng)調(diào)交換、反饋和互助，更加得當(dāng)我中間如許范圍的開辟步隊(duì)。
如果我競(jìng)聘告成，我的工作思路是：汲取極限編程的思維，強(qiáng)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)精神，以客戶為中間，以詳細(xì)項(xiàng)目為兌現(xiàn)伎倆，周全提拔軟件計(jì)劃與開辟的工作效果，加快軟件產(chǎn)品化進(jìn)程。我將在微觀上有選擇地采取極限編程、強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)辦理，在宏觀上向CMM(軟件進(jìn)程成熟度)自動(dòng)邁進(jìn)。下面我將細(xì)致講述我的思路：如何做到專業(yè)
1、 強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神
l 杜絕自命超卓和不能平等待人的工作立場(chǎng)。
l 掃數(shù)關(guān)鍵都以“團(tuán)隊(duì)”為單位來(lái)進(jìn)行。掃數(shù)的“隊(duì)員” 對(duì)全部項(xiàng)目和計(jì)劃都有講話權(quán)，同時(shí)由全部“團(tuán)隊(duì)”來(lái)對(duì)項(xiàng)目當(dāng)真。這里的當(dāng)真是指掃數(shù)人對(duì)項(xiàng)目中的掃數(shù)部分當(dāng)真。而在以往的環(huán)境中，很多時(shí)候是一個(gè)“團(tuán)隊(duì)”中的各個(gè)人當(dāng)端的人計(jì)劃，如許就很簡(jiǎn)單給毀壞“團(tuán)隊(duì)”造成公道的借端，也簡(jiǎn)單在開辟人員之間造成隔閡和誤解平同等作的現(xiàn)象。在各個(gè)關(guān)鍵以“隊(duì)”為單位進(jìn)行開辟能夠針對(duì)性的克服這些弊端。
l 變化辦公室的安排模樣，使之更利于團(tuán)隊(duì)之間的雷同。
l 以雷同、大略、反饋、勇氣的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)教導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
l 使軟件部的每個(gè)人都成為輕快滿意的編寫優(yōu)秀軟件的團(tuán)隊(duì)的一分子。
2、 客戶為中間
l 客戶有權(quán)訂定集體籌劃，有權(quán)知道甚么時(shí)候能結(jié)束甚么項(xiàng)目，本錢是多少。
l 客戶有權(quán)力從每個(gè)禮拜編程進(jìn)程中獲得最大收益。
l 客戶有權(quán)在不付出太高費(fèi)用的環(huán)境下變化籌劃、更換工程、變動(dòng)優(yōu)先級(jí)。
l 客戶有權(quán)隨時(shí)決議軟件變動(dòng)范疇并獲得有關(guān)反饋，也能夠在任甚么時(shí)候候撤除一些項(xiàng)目并保存能反應(yīng)投資回報(bào)狀況的有效工作系統(tǒng)。
3、 詳細(xì)項(xiàng)
目標(biāo)處理
l 辦理進(jìn)度耽誤，多公告迭代周期，以獲得對(duì)進(jìn)度的細(xì)致反饋。
l 防備項(xiàng)目撤除，讓客戶選擇具有最大意義的最小版本，從而在投入出產(chǎn)前裁減產(chǎn)生不對(duì)的機(jī)率，同時(shí)軟件的代價(jià)也獲得最大化。
l 防備系統(tǒng)惡化，建立并保護(hù)一套測(cè)試程序，保存系統(tǒng)最好狀況，不允許累計(jì)不對(duì)。
l 防備缺點(diǎn)率，服從客戶需求，逐一程序進(jìn)行測(cè)試。
l 防備交易曲解，使客戶成為全部團(tuán)隊(duì)的一部分。在開辟進(jìn)程中，連續(xù)和客戶進(jìn)行雷同，并且項(xiàng)目標(biāo)闡明書連續(xù)獲得改革。
l 防備交易變動(dòng)，收縮版本周期，使每個(gè)版本開辟進(jìn)程中的變化起碼。在一個(gè)發(fā)行周期中，歡迎客戶用新需求代替仍未建造結(jié)束的效用。
l 程序員負(fù)擔(dān)估算和結(jié)束本身工作的責(zé)任，并將他們結(jié)束工作實(shí)際所耗費(fèi)的時(shí)候及時(shí)反饋給他們，改革并且恭敬他們的估算。大家都很明白應(yīng)當(dāng)由誰(shuí)做出大略變化估算的法則。如許，就大略更少的因?yàn)橐蟪绦騿T作明顯不大略結(jié)束的工作而使之感觸懊喪。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員間的彼此雷同，以裁減因?yàn)閷?duì)工作不滿意而產(chǎn)生的挫敗感。
l 互助具有代碼，更有效的裁減人員調(diào)整后對(duì)軟件項(xiàng)目標(biāo)負(fù)面感化。
4、 多項(xiàng)目標(biāo)集體運(yùn)作
l 集體軟件部分別離為ｂ／ｓ工作組，ｃ／ｓ工作組。
l 履行分時(shí)多任務(wù)的開辟方法。以一個(gè)禮拜為一個(gè)開辟周期，每個(gè)開辟周期都交給客戶一個(gè)已經(jīng)公告的軟件。當(dāng)令建立并以專業(yè)團(tuán)隊(duì)為開辟單位，周全兌現(xiàn)客戶權(quán)力。
l 增進(jìn)軟件項(xiàng)目之間的雷同，追求編程風(fēng)致、風(fēng)俗、標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)合。
5、 軟件部崗?fù)づ渲?/strong>
l 項(xiàng)目辦理員當(dāng)真跟蹤各個(gè)項(xiàng)目，反饋給質(zhì)管部分并生成相干文檔；分派資本，和諧軟件團(tuán)隊(duì)與客戶和用戶之間的干系；幫助鍛練肯定客戶需求。
l b/s鍛練、c/s鍛練，教導(dǎo)詳細(xì)技巧，與市場(chǎng)部分互助商定技巧方向，幫忙項(xiàng)目辦理員辦理和跟蹤各個(gè)項(xiàng)目。與客戶一路肯定需求。衡量一個(gè)鍛練稱職與否的標(biāo)準(zhǔn)，不是他做出了多少關(guān)鍵性的代碼大略決議計(jì)劃，而是他幫助全部團(tuán)隊(duì)做出了多少精確決議計(jì)劃。鍛練不當(dāng)真很多開辟任務(wù)，他的緊張職責(zé)是：
i. 充當(dāng)開辟伙伴，特別是對(duì)付那些剛?cè)胧窒率重?fù)擔(dān)責(zé)任的新程序員大略堅(jiān)苦的技巧任務(wù)來(lái)講。
ii. 明白長(zhǎng)期的重構(gòu)目標(biāo)，鼓勵(lì)小范圍的重構(gòu)來(lái)兌現(xiàn)一部分長(zhǎng)期重構(gòu)目標(biāo)。
iii. 用個(gè)人技巧、技巧救助程序員，如測(cè)試、模樣和重構(gòu)。
iv. 向上層辦理人員解釋進(jìn)程。
v. 幫助與客戶雷同。
l 程序員是軟件項(xiàng)目標(biāo)核心，他們的工作其實(shí)不是僅僅讓謀劃?rùn)C(jī)明白客戶的需求。最緊張的標(biāo)準(zhǔn)，是和他人進(jìn)行雷同。如果程序能夠運(yùn)行，但另有緊張的部分異國(guó)雷同，程序員的工作就異國(guó)結(jié)束。必要盡力為客戶開辟最有代價(jià)的軟件，并且把題目范圍減到充足小的程度。程序員必須學(xué)會(huì)重構(gòu)、學(xué)會(huì)單位測(cè)試，拋卻對(duì)系統(tǒng)的某個(gè)部分的個(gè)人掃數(shù)權(quán)的設(shè)法。對(duì)付一個(gè)程序員來(lái)講，你必須承認(rèn)你的恐懼，因?yàn)槲覀兠總�(gè)人都在害怕：怕本身看上去很蠢、怕被覺(jué)得是廢料、怕跟不上期間、怕不能勝任。但是你可以在團(tuán)隊(duì)的救助下，克服這些恐懼、獲得勇氣。
以上這些便是我的工作思路。
如果我競(jìng)聘告成，我的辦事原則和風(fēng)致是：以互助的目標(biāo)聯(lián)合人，以大略的法則策動(dòng)人,竭力創(chuàng)設(shè)出一個(gè)自動(dòng)的、開放的、成長(zhǎng)的、有創(chuàng)設(shè)性的良性環(huán)境，使軟件部的每個(gè)成員都能從編碼者成長(zhǎng)為真實(shí)的開辟者，并且給他們一個(gè)寬松的成長(zhǎng)和創(chuàng)設(shè)空間。
如果我競(jìng)聘告成，我的工作目標(biāo)是：從四個(gè)根本方面對(duì)軟件項(xiàng)目進(jìn)行改進(jìn)，那便是：交換、淺顯、反饋、勇氣。以清楚易懂且簡(jiǎn)單擴(kuò)大的方法寫代碼、以周到而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒涕_辟軟件；低落開辟費(fèi)用、裁減失敗，將那些低效的、無(wú)代價(jià)的程序從中剔除。珍視客戶的如意度、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)互助，讓客戶成為軟件開辟流程的一員；而開辟人員，不管其經(jīng)驗(yàn)的多少，都自動(dòng)地做出本身的貢獻(xiàn)、體驗(yàn)到更多告成的高興。
以上是我對(duì)此次公司軌制改革的一點(diǎn)兒個(gè)人見(jiàn)解，大略有很多不敷的地方，望各位帶領(lǐng)和評(píng)委多責(zé)怪指教。無(wú)庸置疑，在各位帶領(lǐng)和同事面前目今，我必要進(jìn)修的處所還很多、還必要連續(xù)積聚經(jīng)驗(yàn)。可是，我有充足的決議信念和勇氣、有連續(xù)進(jìn)修、連續(xù)進(jìn)步的決議信念和意志。也正因?yàn)槿绱�，我更加�?fù)蘇地看到了本身的不敷的地方，促使我在今后的工作傍邊，奮發(fā)圖強(qiáng)，克盡職守，竭力進(jìn)修，勤奮工作，連續(xù)縮小本身的差距。
在我的演講即將結(jié)束的時(shí)候，我最想說(shuō)的是：此次競(jìng)聘，如果能使大家對(duì)我有一個(gè)更深、更新的認(rèn)識(shí)、能使大家更多地明白我并且在今后的工作中救助我、贊成我，那么，盡管競(jìng)聘不告成，我也覺(jué)得收獲頗豐。我仍將一如既往的竭力工作，以微薄之力來(lái)回報(bào)構(gòu)造和公司的培養(yǎng)和珍視。
感謝大家
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