精選競聘醫(yī)院演講稿范文集合九篇
演講稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。在充滿活力,日益開放的今天,用到演講稿的地方越來越多,那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編精心整理的競聘醫(yī)院演講稿10篇,希望能夠幫助到大家。
競聘醫(yī)院演講稿 篇1
尊敬的各位領導,尊敬的各位評委、各位同仁:
大家好!
首先非常感謝院領導給我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會和展示自我才華的舞臺!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,一展自己的理想和抱負,為我們醫(yī)院健康、和諧發(fā)展增添一份靚麗的色彩。
我叫xx護理專業(yè)大專畢業(yè),主管護師。從事臨床護理工作13年,先后在普外、腦外、骨科、內科等科室和社區(qū)門診工作,刻苦鉆研了各專業(yè)的護理理論,熟練掌握了各專業(yè)的護理常規(guī)和護理技術操作,形成了具有特色的護理工作管理理念。忠誠正直、以身作則、顧全大局、敢于創(chuàng)新、服務至上,這既是我做人一貫尊崇的信念,更是我實際工作中的行動指南和真實寫照。正因為如此,我才有足夠的勇氣和百倍的信心走上今天的演講臺,參加慢性老年病房護士長的崗位競聘,為把我院慢性老年病房建設成我市乃至整個湘贛交界地區(qū)的區(qū)域性老年病中心病房貢獻自己的智慧和力量。當然,無論競聘成功與否,我都將終生酷愛我們的護理事業(yè),永遠銘記南丁格爾誓言。
目前,我國已進入老年社會,一方面,加強老年疾病的預防、保健和治療,提高老年病人的生活質量顯得相當重要;另一方面,人們的健康意識和維權意識也日益增強,病人及家屬對醫(yī)院及醫(yī)務人員的要求也越來越高。因此,我們急需通過深化醫(yī)療改革,完善法治管理,增強法治觀念,樹立正確的、積極的醫(yī)療護理風險意識,營造良好的社會、醫(yī)療護理環(huán)境和氛圍,切實加強慢性老年病房的護理管理。
首先,我們必須掌握老年病的特點,如老年病人病因不明者甚多,且多種疾病同時存在;癥狀不典型,容易出現(xiàn)意識障礙;在視覺、聽覺、嗅覺、味覺、關節(jié)位置覺、痛覺及冷熱覺等均有不同程度的功能減退,等等。只有掌握了這些特點和變數,才能真正做好因人施護、因病施護。
其次,我們有必要對老年病房存在的不安全因素進行認真的分析,才能有效地提高護理質量和避免醫(yī)患糾紛。如規(guī)章制度是否落到實處,護理質量監(jiān)控措施是否得力,護理人員技術水平是否正常發(fā)揮,護理用品的質量、護理操作的解釋、有無違反護理操作規(guī)程等等,此外還有老年病人自身因素、環(huán)境因素、醫(yī)源性因素等等,都有可能成為不安全因素而引起醫(yī)患糾紛。
因此,我們在實際護理工作中要牢牢把握學習掌握是基礎、工作落實是關鍵、不斷完善是保證的工作理念,在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下,認真履行護士長職責,與護士們一道,團結友愛、共同學習、努力工作,辦出慢性老年病房的特色,干出卓有成效的事情。
1、進行老年病人危險因素評估并實施有效監(jiān)控,包括護理體查、心理社會評估、健康教育需求評估、生活自理能力評估、跌倒危險因素評估、誤吸危險因素評估、褥瘡高危評估等;切實加強護理人員安全意識的培訓。加強責任心教育,強化主動服務意識,重視老年人的安全問題,防范意外事故發(fā)生。提高各級護理人員的專業(yè)素質,護理操作技能,提高安全預見性評估能力。
2、實施病人安全的預見性管理。為老年病人創(chuàng)造安全、舒適的住院環(huán)境,配備安全防護設施,加強老年病人行為管理,有針對性地做好病人和陪護的健康教育,提高老年病人自我護理的能力及陪護人員的照顧技能。針對老年人意外風險大,老年病房應成立病人意外安全護理維護小組,定期督導、檢查、評估安全措施的效果,制定老年人意外防范護理措施及意外處理護理流程,加強監(jiān)督管理,抓好關鍵點,把好全程質量關。
3、加強法制觀念,增強自我保護意識。組織護士學習相關的法律知識,如《處理條例》、《護士管理辦法》等,讓其有所了解和掌握,用法律武器保護自己,不斷增強風險意識、責任意識和證據意識。通過多種形式的法律咨詢、分析案例,使護士既知法守法,又能在發(fā)生醫(yī)療糾紛時維護醫(yī)院和自身的合法權益,將醫(yī)院的損失降到最低。
4。加強護理管理,認真落實各項規(guī)章制度,把《醫(yī)療護理技術操作常規(guī)》作為護士職業(yè)行為的準繩。不斷提高護士禮儀和個人修養(yǎng),努力深化“以人為本”的思想。擺正醫(yī)患關系,尊重病人權利,保護病人隱私,確實把病人服務放到首位,落到實處,強調主動服務意識,加強巡視,并做好心理疏導。
5、注重護理人員身心健康。護士在醫(yī)院擔負著病人的保護者、知心者、依賴者、傾聽者、傳授者的角色,在家庭中扮演女兒、妻子、母親的重要角色。因此,我們要應用科學的方法,合理配置護理人力資源,培養(yǎng)護士的“主角”意識,主動工作,大膽創(chuàng)新,努力成為護理專家,在立功受獎方面給予傾斜,在考察、深造方面給予機會,在生活上給以關照,以此激發(fā)護士自覺工作的積極性,提高護理服務質量。
6、加強宣教工作,創(chuàng)造安全、舒適的住院環(huán)境。病房做到防火、防震、防油、防熱、防滑,其標志物要明確。物品擺放合理,有充分的照明,地面保持清潔、干燥,通道無障礙物。教會老年病人識別藥物的不良反應,指導病人按時、按量、正規(guī)用藥。尊重病人知情同意權,切實加強靜脈輸液安全管理,嚴格執(zhí)行無菌操作,加強巡視,尤其特別囑咐病人或陪護禁止自行調節(jié)輸液速度。
老年人是祖國的寶貴財富。他們一生勤勞,貢獻無數,坎坷無數。我們敬重他們,沒有理由不讓他們安度晚年。因此,我們必須用圣潔的心靈對待自己的工作,關愛、呵護老年朋友,用我們無私的奉獻迎來他們無限美好的晚年!
謝謝大家!
競聘醫(yī)院演講稿 篇2
尊敬的各位領導,同志們:
大家好!
我叫XXX。非常感謝黨組織和在座的各位給了我這次展示自我、參與競爭的機會!實行中層干部競聘上崗,是我單位貫徹落實區(qū)委用人導向、完善干部聘任、深化干部人員制度改革的重要內容,是區(qū)衛(wèi)生部門加強干部隊伍建設的重要舉措,對此,我表示衷心擁護、堅決支持,并十分珍惜這樣一個難得機會,積極勇躍參與。
自參加工作以來,我時刻牢記著在座各位領導以及同志們在工作中給予我的親切關懷和細心幫助,使我在工作中能夠兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇不斷開拓創(chuàng)新、不斷進取,在思想上、工作能力上都有了較大的進步。今天,我充滿信心走上這競聘講臺競聘中隊長職務,不僅是因為在參與中能夠檢驗自己的能力、水平,更是為了激勵自己在今后的工作中奮發(fā)努力,再接再厲,把工作做得更好!下面,我將客觀地說明我自己所具備的應聘能力,闡述我對做好中隊工作的總體思路和措施,并且心悅誠服地接受各位領導和同志的評測。 我認為,競聘中隊長我有以下四個方面優(yōu)勢和條件:
(一)我有較豐富的基層工作經驗。
工作多年來,我始終堅持在實踐中成長,在實踐中成熟,在實踐中提高,不斷豐富和自我完善,通過向實踐學習、向領導誠心求教、同導虛心學習,在工作中,我積累了較為豐富的工作經驗,能夠認真學習各種專業(yè)知識、熟練掌握了許多工作技巧和方式方法,具備了處理各種復雜和突發(fā)事件的能力,具備了和諧解決各種工作矛盾的基本素質。
(二)我有較強的組織協(xié)調能力。
在工作中,能夠主動與同志們和服務對象進行有效溝通,及時向領導匯報工作情況,與各有關部門的工作銜接運轉良好。在各項工作中都能較好地把握工作原則,多想辦法,想好辦法,靈活審慎地克服工作中遇到的各種困難,取得了顯著成績。
(三)我有較強的自律能力。
執(zhí)法隊是我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)的窗口,執(zhí)法形象直接影響著衛(wèi)生系統(tǒng)的榮辱。工作中,我時刻牢記自己是執(zhí)法隊的一員,執(zhí)法隊的興旺與形象需要我的努力與維護,因此工作中我嚴格要求自己,堅持按原則辦事,按程序辦事,按規(guī)定辦事,模范遵守單位的規(guī)章制度,不拿群眾一針一線,不吃商戶一粥一飯,處處、時時體現(xiàn)一名執(zhí)法職工的應有風格。
(四)工作態(tài)度端正。
執(zhí)法隊工作是國家法律法規(guī)賦予的權力,權為民所用是一個執(zhí)法者應有的工作態(tài)度。我時刻牢記為工作對象服務的宗旨,以極大的工作熱情、耐心、責任感和端正的工作態(tài)度,為執(zhí)法隊的發(fā)展做貢獻,為群眾提供滿意的服務。我有信心去競聘中隊長這個崗位。就是堅信自己能夠秉公執(zhí)法,能夠熱心服務群眾,能夠一心一意為執(zhí)法隊謀發(fā)展、謀利益。
以上四條是我競聘中隊長的優(yōu)勢條件,假如我有幸競聘上這個崗位,我認為,這些優(yōu)勢條件將有助于我很快熟悉工作、進入角色、有效開展工作,為執(zhí)法隊的發(fā)展做出更大的貢獻。 工作中,我將貫徹以下工作思想和措施:
爭創(chuàng)一流抓重點。我將努力在科室上下大力營造“創(chuàng)一流業(yè)績、造一流環(huán)境、樹一流形象”的良好氛圍。在自己的崗位上于細微處體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)精神。創(chuàng)一流業(yè)績,就是要以一流的工作水平,圓滿完成各項任務,使工作走在先進的行列,造一流環(huán)境,就是要樹立強烈的愛崗敬業(yè),無私奉獻的主人翁精神,干一行,愛一行,專一行,精一行。努力使中隊全體人員都成為行家里手,進而營造良好的發(fā)展環(huán)境。樹一流形象,就是要“內強素質,外樹形象”。執(zhí)法隊整體形象的樹立需要中隊個體的努力,要本著“維護法律尊嚴,為百姓做好服務,促進單位發(fā)展”的宗旨,誠實高效秉公執(zhí)法,服務群眾,不斷提高自身綜合素質和能力。 勤奮務實促工作。首先要帶領中隊人員徹底轉變工作作風,把精力投入到具體監(jiān)督指導和提高工作質量中,將變被動“要我干好”的工作意識,轉變?yōu)橹鲃拥摹拔乙珊谩毙袆?其次要從機制、制度著手,抓住工作的“癥結”所在,然后建章立制,使日常工作變得有章可循,做到每項工作有人管,能管好,實現(xiàn)責、權、利的有機統(tǒng)一。第三要充分發(fā)揮自己和中隊的集體才智,帶領和團結中隊全體同志,發(fā)揚“周周五加二、天天白加黑”的精神,做到“接受任務不講條件、執(zhí)行任務不找借口、完成任務追求圓滿”,辛勤工作,努力進取,努力實現(xiàn)經濟效益和社會效益雙豐收。
競聘醫(yī)院演講稿 篇3
各位領導、同志們:
大家好!
我競聘的崗位是醫(yī)院辦公室主任。我叫xxx,xxxx年xx月出生,中共黨員,本科學歷,xxxx年x月畢業(yè)于xxxxx,同年x月分配至原xxxxxxxx參加工作,參加工作后通過自學考試取得xxxxx本科文憑,并獲學士學位。xxxx年x月因單位合并調入xxx疾病預防控制中心,xxxx年x月從消毒蟲媒防制科調到辦公室,從事文秘工作。主要協(xié)助領導做好中心黨務、人事、宣傳及收發(fā)文等工作。今天,我本著鍛煉自己,更好地為大家服務的宗旨站到這里,競選辦公室副主任一職,希望能得到大家的理解和支持。
首先我想向大家匯報一下我的簡歷:我叫xxx于xx年xxx月開始至xxxxxx醫(yī)院辦公室工作,至今已有10年。其間,主要做過文書、宣傳、紀檢、黨務、市場拓展等工作,擔任過院xxxxx、xxxx副主任等職,并當選共青團如皋市委委員,先后多次榮獲“xxxxx”、“xxxxxxxxx”“xxxxx”等稱號。
在這里,我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績,因為榮譽屬于大家,成績屬于過去,我只想說,10年的工作和學習,工作崗位和工作環(huán)境不斷變換,使我開闊了眼界,提高了綜合工作能力,積累了相對豐富的工作經驗。所有這些都有利于我盡快進入角色,適應新的工作要求。大家都知道,辦公室工作千頭萬緒,紛繁復雜,任務艱巨。那么,我的優(yōu)勢是什么?我想,概括起來大約有以下五點:
一、具有良好的語言和文字表達能力。
熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作,先后在學術刊物和會議上發(fā)表論文20余篇,發(fā)表言論通訊200余篇。
二、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。
曾成功參與并策劃了醫(yī)院100年院慶重大科研項目鑒定等大型活動。
三、具有良好的工作協(xié)調能力。
×年的辦公室工作經歷使我熟悉了醫(yī)院各部門各科室的工作職責和工作特點,便于在今后的工作中將任務分解落實。
四、具有較強的事業(yè)心和責任感,能吃苦耐勞。
在參與組織醫(yī)院大型活動和處理醫(yī)療糾紛等工作中,經常廢寢忘食、日夜不眠,通宵達旦的工作。
五、對優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進行了系統(tǒng)的學習,掌握并了解了現(xiàn)代化醫(yī)院管理特別是人力資源管理的先進理論知識,初步參與了公司產品的研發(fā)和導入工作,管理理念和管理水平得到提升。
優(yōu)勢固然重要,但并不代表一切。所謂行百里者半九十,有了優(yōu)勢只能說明你在起跑線上比別人先跨出了一步而已,只有充分利用優(yōu)勢,總結出合理有效的工作模式,才能更好的創(chuàng)造性地開展工作。下面我就將自己對于工作的幾點經驗與心得,也可以說是對于今后工作的一些態(tài)度和大家共同學習、探討與進步:
一是要加強學習,熟習本職工作。
要做好一項工作首先要了解這項工作,要了解一項工作就必須加強對這項工作的學習。辦公室擔負著全中心的文秘、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、落實政策、上下內外溝通的窗口,對中心各項工作起輔助作用的綜合職能部門,所以不但要熟悉辦公室的各項工作職責,更要加強其他科室相關業(yè)務知識的學習,通過學習了解,不斷完善自己,才能勝任崗位要求。
二是不要小瞧每一件工作。
說起這點,我個人深有感觸,自己在辦公室接觸的第一件工作就是公文收發(fā),說實話,當時自己覺得它就是來文,登記,傳遞、回收而已。既沒有挑戰(zhàn)性,更沒有一點技術含量,可如果你用心,你就會發(fā)現(xiàn),通過來文可以使自己動態(tài)的了解當前疾控工作的重點,認真、及時地完成上級部門下達的工作任務及目標,同時還能學習及借鑒上級部門或其他兄弟部門好的方法和經驗,讓自己對整個工作有個全面的了解,工作起來不再茫然失措,毫無頭緒。而且對于傳閱的文件分門別類,及時歸檔,以及再利用,都不象表面那么簡單,必須持之以恒,每天對每份文件的每個動向都要及時備注,合理存放。
三是一切以中心和職工的利益出發(fā)。
俗話說:“千難萬難服務難,上下左右協(xié)調難”。記得我調剛到辦公室時,就有一位同志對我說過,“辦公室的工作很辛苦,吃力不討好,做好了是你應該的,做錯了就是你的錯,但我們仍應盡心盡責,也許他不會感謝你,但至少不會讓他罵你,這樣無論結果如何,自己才會問心無愧”。這番話對我今后的工作觸動很大,所以在隨之而后的各項工作,尤其是人事工資工作中,自己都力求做得更好,雖然常常會因此而要多次往返,但自己無怨無悔,因為,往往這樣辦成一件事情都會讓自己特別快樂,充滿成就感。
競聘醫(yī)院演講稿 篇4
我叫王燕青,現(xiàn)年32歲,1990年畢業(yè)于蘭醫(yī)護校護理專業(yè),同年分配到我院護士長競聘上崗演講稿范文手術室,在手術室工作的13年中,我能夠尊敬師長、團結同志、踏踏實實、認真鉆研,熟練掌握了手術室的各項操作技術及技能。1997年我還通過了由省衛(wèi)生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護士出國研修外語考試,并被委派到新加坡中央醫(yī)院手術室學習和工作兩年,主修神經外科手術,兩年的經歷不僅使我對神經外科的知識有了進一步的了解與完善,在神經外科手術的配合上更具備熟練的技術與技能,而且還使我對國外手術室的先進管理有了更充分的認識與掌握。在外工作期間,由于我的專業(yè)知識與專業(yè)水平較好,得到了新加坡中央醫(yī)院領導和同事們的一致認可與好評,既開拓了眼界,又豐富了工作經驗,同時也提高了英語水平,所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專家來院交流示范手術時,領導都安排我參加,在手術過程中,我能夠獨立和外國專家交流與配合,及時供給手術所需用物,保障了手術的順利進行,同時也得到了外國專家的贊許。在完成本職工作的同時,我還十分注重自我素質的提高,1995年通過全國的“BFT”考試,20xx年通過全國職稱20xx年護士長競聘上崗演講稿英語等級考試,目前已拿到大專學歷,并在省級以上刊物上發(fā)表論文兩篇,F(xiàn)任職稱:護師。
我競聘的職位是手術室護士長。
手術室是施行手術治療的部門,它是一所醫(yī)院相當重要的組成部分,其管理質量如何直接影響到病人的安危,也直接反映了醫(yī)院的水準和社會對它的評價,所以手術室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻精神、群策群力,以病人為中心,提供完善的高效率的手術服務。根據我在國外學到的先進經驗及結合當前手術室的實際情況,如果我能競聘成功,我準備從以下幾點做起:
一、制定明確嚴格的工作管理制度。
只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度,工作人員才能夠嚴格按照手術20xx年護士長競聘演講稿工作要求進行操作,相互配合,保證手術的順利進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應做到計劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時請領,儲備齊全;回收利用,避免浪費;定人保管,定時分發(fā)。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。
二、重視思想道德建設、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神。
作為手術過程的重要參與者,只有加強護士們的思想道德修養(yǎng),護士長崗位競聘演講稿樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責,以真心、愛心、真情為病人服務,調動每一名成員的工作積極性和主動性,才能使工作和諧有序,順利進行。
三、切實抓好服務態(tài)度和服務質量,樹立“以病人為中心的整體護理”觀念。
社會對護理工作的要求越來越高,護理工作如何以質量、服務、信譽、人員素質、精神風貌等總體形象展示給社會公眾,直接關系到醫(yī)院的生存與發(fā)展,所以,護士長要有“以質量求生存、以質量求發(fā)展的意識”。塑造良好的護理形象,促進護理工作發(fā)展,體現(xiàn)護理工作信譽、特長、整體實力,是新形勢下護理管理人員的奮斗目標。為了滿足人們的這種需要,就要求護理工作者提高自身的服務態(tài)度和服務質量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實踐過程中,不但要有真、善的內容,還必須醫(yī)院產科護士長崗位競聘稿要有美好的職業(yè)形象,只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業(yè)本質。這大體包括兩個方面:一是對病人及其家屬的態(tài)度:病人因病到醫(yī)院來做手術、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,護士在手術前、手術中、手術后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài),如術前訪視、術中安慰、術后隨訪等,不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,而且還能加速病人的術后恢復,取得他們對護士工作的理解和支持。二是對外科醫(yī)生的態(tài)度:因外科醫(yī)生是我們每天主要面對的工作對象之一,手術又是一個團隊精神十分緊密的工作,手術時間的長短與順利進行和手術室的護士密切配合有很大的關系,所以加強護士的業(yè)務學習、增強她們的工作主動性,使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術,就能夠縮短手術的時間,從而贏得時間和生命。
四、嚴把消毒隔離關。
嚴格執(zhí)行無菌操作技術,嚴格限制參觀人員的人數,嚴格遵循手術室質控要求和醫(yī)院感染質量要求,規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,從而把術后感染率的發(fā)生降到最低點。
五、注重醫(yī)療設施的充分利用
整個外科系統(tǒng)的運用是否有效,取決于手術室的利用率,所以我們必須要呼吸科副護士長競聘演講稿注重醫(yī)療設施的充分利用。高效率的利用資源包括:設立日間手術服務,使病人做完手術就可出院的手術服務;開展手術日入院的手術服務,即病人當日住院就可做手術;手術后按病情安排住院天數,從而使資源得到充分的利用。
六、提高效率、降低成本、樹立經營意識。
商品經濟社會等價交換原則,使社會效益和經濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標,作為護士長,必須增強經營意識,要開源節(jié)流。一方面精打細算,進行成本核算,盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費,另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫(yī)院的社會效益。
七、協(xié)調好與各部門的關系。
醫(yī)院的各項工作是在上級領導的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調配合下進行的。護士長競聘演講稿范文手術室的全體人員應當正確處理好與相關科室及其人員的關系,互相配合、互相學習、互相支持,使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機整體。
八、加強學習與交流、重視隊伍凝聚力的建設。
隨著科技的發(fā)展與我國加入“WTO”,護理的國際交流在加強,為了適應時代的發(fā)展需求,要求全體護理人員不斷努力鉆研、加強學習、加強交流,加強培訓,提高整體素質,本人將充分利用自身外語水平較好的特點,采取各種手段來帶動和提高全體人員的外語水平,樹立良好的語言學習氛圍,為手術室的國際化進程奠定一定的基礎,在加強護理隊伍的建設方面,不僅鼓勵全體成員提供意見、參與管理、注重團隊精神和集體協(xié)作精神,而且還采取請進來、走出去的方式方法,使這個團隊勇于接受挑戰(zhàn),并致力創(chuàng)新,向國際化標準邁進。
如果我護士長競聘稿不成功,我也會一如既往的認真工作,做一名出色的手術室護士。
競聘醫(yī)院演講稿 篇5
尊敬的各位院領導、評委、老師們:
首先非常感謝院領導給了我這次參加競聘的機會,我競聘的職位是蘭醫(yī)二院手術室護士長。
我叫王燕青,現(xiàn)年32歲,19xx年畢業(yè)于蘭醫(yī)護校護理專業(yè),同年分配到我院手術室,在手術室工作的13年中,我能夠尊敬師長、團結同志、踏踏實實、認真鉆研,熟練掌握了手術室的各項操作技術及技能。
下面是我的自我介紹:
19xx年我還通過了由省衛(wèi)生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護士出國研修外語考試,并被委派到新加坡中央醫(yī)院手術室學習和工作兩年,主修神經外科手術,兩年的經歷不僅使我對神經外科的知識有了進一步的了解與完善,在神經外科手術的配合上更具備熟練的技術與技能,而且還使我對國外手術室的先進管理有了更充分的認識與掌握。在外工作期間,由于我的專業(yè)知識與專業(yè)水平較好,得到了新加坡中央醫(yī)院領導和同事們的一致認可與好評,既開拓了眼界,又豐富了工作經驗,同時也提高了英語水平,所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專家來院交流示范手術時,領導都安排我參加,在手術過程中,我能夠獨立和外國專家交流與配合,及時供給手術所需用物,保障了手術的順利進行,同時也得到了外國專家的贊許。在完成本職工作的同時,我還十分注重自我素質的提高,1995年通過全國的“BFT”考試,20xx年通過全國職稱英語等級考試,目前已拿到大專學歷,并在省級以上刊物上發(fā)表論文兩篇,F(xiàn)任職稱:護師。
對職位的`認知
手術室是施行手術治療的部門,它是一所醫(yī)院相當重要的組成部分,其管理質量如何直接影響到病人的安危,也直接反映了醫(yī)院的水準和社會對它的評價,所以手術室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻精神、群策群力,以病人為中心,提供完善的高效率的手術服務。
競聘優(yōu)勢
第一,組織管理能力。能夠合理地安排人力資源,系統(tǒng)地規(guī)范工作流程,著眼于細微之處讓所有前來體檢的人都能享受到全程無疑問服務;大家一定覺得奇怪了,什么是“全程無疑問服務?”不知大家對試工體檢還有沒有印象,反正我是記憶猶新的。作為一個健康人來到醫(yī)院參加體檢,不管是主動還是被迫,他都希望在最短的時間最高效地解決問題。當他拿著一大堆各式各樣的檢查單時,連我都有點發(fā)懵,對于沒有專業(yè)知識的人來說就更是不知所措了,所以我想如果我們能給每一位前來體檢的人發(fā)放一份《體檢須知》,告知每一項檢查項目的目的和要求,并標明具體的檢查室或地點,然后在我們護士的指引下完成整個體檢過程,這不但能避免人員擁擠,還可以提高我們的工作效率。其次他們還面臨著一個領取體檢結果的問題,如果我們能對沒有時間或無法親自來領取結果的人提供寄信或發(fā)電子郵件的服務,這一定會提升我們工作滿意度。
第二,溝通協(xié)調能力。據我所知體檢中心的工作在很大程度上都離不開醫(yī)務部、護理部、科教部的支持,在面臨大的體檢任務時都必須從其它科室增派人力支援,這樣就更需要護士長起一個橫向或縱向聯(lián)合的作用。她必須具有較強的溝通和協(xié)調能力,確保在最短時間內組織起人力物力。
第三,統(tǒng)籌計劃的能力。私底里大家都戲稱“護士長”為“內當家”,其實這個稱謂一點也不假,如果護士長不能擔任好一個管家婆的角色,那她至少不是個讓人信服的護士長。護士長應該對體檢中心每天的業(yè)務量、經濟收入、醫(yī)療消耗品的支出、有效工作時間有一個具體的了解,這樣才能對工作進行系統(tǒng)的安排和管理,真正做到開源節(jié)流,盡量減少人力和物力資源的浪費。
第四,團結協(xié)作的能力。管理活動離不開團隊合作,如果一個集體沒有凝聚力它就是失去了戰(zhàn)斗力。我認為一名體檢中心的護士長應該努力當好主任的幫手,協(xié)調好方方面面的關系,多與大家溝通交流,保持一種良好的工作氛圍。再則,應關心體貼同事,及時了解她們的思想顧慮,適時疏導,讓她們感覺到集體的溫暖。這樣才能減少團隊的內耗,提高工作效率。
第五,吃苦耐勞的能力。這一點對于一名體檢中心的護士長來說尤為重要,突擊的體檢任務經常會造成工作時間不定時,節(jié)假日和周休恰是工作的高峰期,組織上門體檢服務等等都需要犧牲大量的休息時間,所以必須要有無私的奉獻精神和嚴謹的工作態(tài)度才能勝任
工作思路
根據我在國外學到的先進經驗及結合當前手術室的實際情況,如果我能競聘成功,我準備從以下幾點做起:
一、制定明確嚴格的工作管理制度。
只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度,工作人員才能夠嚴格按照手術工作要求進行操作,相互配合,保證手術的順利進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應做到計劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時請領,儲備齊全;回收利用,避免浪費;定人保管,定時分發(fā)。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。
二、重視思想道德建設、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神。
作為手術過程的重要參與者,只有加強護士們的思想道德修養(yǎng),樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責,以真心、愛心、真情為病人服務,調動每一名成員的工作積極性和主動性,才能使工作和諧有序,順利進行。
三、切實抓好服務態(tài)度和服務質量,樹立“以病人為中心的整體護理”觀念。
社會對護理工作的要求越來越高,護理工作如何以質量、服務、信譽、人員素質、精神風貌等總體形象展示給社會公眾,直接關系到醫(yī)院的生存與發(fā)展,所以,護士長要有“以質量求生存、以質量求發(fā)展的意識”。塑造良好的護理形象,促進護理工作發(fā)展,體現(xiàn)護理工作信譽、特長、整體實力,是新形勢下護理管理人員的奮斗目標。為了滿足人們的這種需要,就要求護理工作者提高自身的服務態(tài)度和服務質量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實踐過程中,不但要有真、善的內容,還必須要有美好的職業(yè)形象,只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業(yè)本質。這大體包括兩個方面:一是對病人及其家屬的態(tài)度:病人因病到醫(yī)院來做手術、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,護士在手術前、手術中、手術后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài),如術前訪視、術中安慰、術后隨訪等,不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,而且還能加速病人的術后恢復,取得他們對護士工作的理解和支持。二是對外科醫(yī)生的態(tài)度:因外科醫(yī)生是我們每天主要面對的工作對象之一,手術又是一個團隊精神十分緊密的工作,手術時間的長短與順利進行和手術室的護士密切配合有很大的關系,所以加強護士的業(yè)務學習、增強她們的工作主動性,使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術,就能夠縮短手術的時間,從而贏得時間和生命。
四、嚴把消毒隔離關。
嚴格執(zhí)行無菌操作技術,嚴格限制參觀人員的人數,嚴格遵循手術室質控要求和醫(yī)院感染質量要求,規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,從而把術后感染率的發(fā)生降到最低點。
五、注重醫(yī)療設施的充分利用。
整個外科系統(tǒng)的運用是否有效,取決于手術室的利用率,所以我們必須要注重醫(yī)療設施的充分利用。高效率的利用資源包括:設立日間手術服務,使病人做完手術就可出院的手術服務;開展手術日入院的手術服務,即病人當日住院就可做手術(檢查在入院前就可以做好);手術后按病情安排住院天數,從而使資源得到充分的利用。
六、提高效率、降低成本、樹立經營意識。
商品經濟社會等價交換原則,使社會效益和經濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標,作為護士長,必須增強經營意識,要開源節(jié)流。一方面精打細算,進行成本核算,盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費,另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫(yī)院的社會效益。
七、協(xié)調好與各部門的關系。
醫(yī)院的各項工作是在上級領導的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調配合下進行的。手術室的全體人員應當正確處理好與相關科室及其人員的關系,互相配合、互相學習、互相支持,使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機整體。
八、加強學習與交流、重視隊伍凝聚力的建設。
隨著科技的發(fā)展與我國加入“WTO”,護理的國際交流在加強,為了適應時代的發(fā)展需求,要求全體護理人員不斷努力鉆研、加強學習、加強交流,加強培訓,提高整體素質,本人將充分利用自身外語水平較好的特點,采取各種手段來帶動和提高全體人員的外語水平,樹立良好的語言學習氛圍,為手術室的國際化進程奠定一定的基礎,在加強護理隊伍的建設方面,不僅鼓勵全體成員提供意見、參與管理、注重團隊精神和集體協(xié)作精神,而且還采取請進來、走出去的方式方法,使這個團隊勇于接受挑戰(zhàn),并致力創(chuàng)新,向國際化標準邁進。
如果我競聘不成功,我也會一如既往的認真工作,做一名出色的手術室護士。
競聘醫(yī)院演講稿 篇6
尊敬的各位領導、評委,各位同事:
大家上午好!
今天參與產房護士長競聘演講稿,大膽接受考驗,正確對待結果的心態(tài)參與角逐,在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。首先,我要感謝領導給我這次公平競爭的機會。我是來自產房的助產士××,護理本科文憑,今天,我競聘的崗位是產房護士長。希望我的這次競聘能為醫(yī)院的發(fā)展,增添一份亮麗的色彩,同時也能夠實現(xiàn)自己人生的理想和抱負。
下面我介紹一下本人的一些基本情況:19××年6月,20歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想,跨出學校的大門分配到醫(yī)院傳染科工作,20××年轉入婦產科產房工作,參加工作12年,在這12年里我不斷加強自己的業(yè)余學習,先后取得了護理大專及自考本科文憑。20××年由醫(yī)院選送至湖南省××保健院進修助產護理6個月。學習回來后,我把自己進修期間所學的先進技術、新操作:用吸鼻球為新生兒吸痰;在第二產程為產婦進行陰部神經阻滯麻醉及局部麻醉;及開展產婦陰道美容縫合在醫(yī)院進行了推廣,深受歡迎,并贏得了廣泛的贊譽。榮譽屬于過去,未來正在開創(chuàng),我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并存,參加這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在改革競爭中完善自己,在拼搏奉獻中實現(xiàn)自己的人生價值。今天,我競聘產房護士長,如果成功,我相信,在院黨總支、院務會的領導下,在護理部、科主任及各位同仁的支持和指導下,我定能出色地擔當此任。
今天我大膽參與產房護士長競聘演講,我想我除了具備這一崗位所需的素質外,我還具有以下幾點優(yōu)勢:
一、我具有較為豐富的理論知識和臨床實踐經驗。
二、我沉著穩(wěn)重,善于溝通,具有較強的協(xié)調管理能力。
三、我熱愛護理事業(yè),具有吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神。
今天,我競聘產房護士長,如果成功,我相信,在院黨總支、院務會的領導下,在護理部、科主任及各位同仁的支持和指導下,我定能出色地擔當此任。
如果我競聘成功,我設想從以下方面開展工作:
一、加強安全防范減少護理缺陷
首先要提高全體人員的安全意識,利用晨會及護理缺陷分析討論會對護理人員進行安全教育,使安全的警鐘長鳴;其次是嚴格落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,以確保護理質量及護理安全;再次就是要抓好產科的質量環(huán)節(jié)的控制,要抓好產科的質量環(huán)節(jié),我認為主要有以下三點:一是抓好產婦的全面評估,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患;二是要抓好對產程的觀察,指導和要求護理人員嚴密觀察產程進展及變化,及時處理產婦各產程中的異常情況;三是做好同產婦的有效溝通,取得產婦及陪護的信任,有效地預防意外事故,保證產婦安全。
二、加強“三基”培訓提高隊伍素質
護理人員的素質決定護理質量高低。為此我將堅持不懈地抓好產房護士的業(yè)務學習,通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等方式進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質,同時推行護理工作程序化、技術操作標準化,減少護理工作中的隨機性和盲目性。
三、推行助產新模式實施分娩新項目
在今后的工作中,我將在腳踏實地,積極開拓進取,不斷創(chuàng)新,逐步開展“一對一”導樂陪伴分娩、新生兒撫觸、新生兒水泳、無痛分娩等項目。下面我重點介紹一下導樂分娩。
所謂“導樂”是指對產婦進行“一對一”的全程分娩陪伴,在產前、產中、產后為產婦提供全面、周到、細致的服務,為產婦及時進行心理疏導,讓她對分娩樹立信心,消除顧慮及恐懼,降低對疼痛的感覺。有資料顯示,導樂陪伴分娩能使剖宮產率下降50%,產程縮短25%,催產素使用減少40%,鎮(zhèn)痛藥使用減少30%。能更大程度地保障母嬰安全。
四、創(chuàng)立溫馨產房創(chuàng)造名護效應
溫馨產房的創(chuàng)立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,而且要做到:
1、溫馨禮儀服務(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹);
2、溫馨知識服務(詳細的入院宣教單,全面的護理評估單,標準的健康宣教單,完善的護理記錄單,及時耐心的指導);
3、人性化溫馨護理服務(營造溫馨舒適的產房,溫馨的起居服務,溫馨的心理護理,溫馨的個性化服務);
4、人本護理服務(關心病人到位,了解病人的身心健康狀況和病情變化到位,護理措施到位,與病人溝通、咨詢和護理指導到位);
5、延伸的護理關懷服務(入院溫馨的祝?,出院詳細的指導,隨時的溫馨電話關懷,定期的電話隨訪)。
我相信:溫馨病房的創(chuàng)立將進一步完善臨床護理和社區(qū)護理,而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑——溫馨真愛,最能產生護理明星,也最能為醫(yī)院帶來名護效應。由名護的人格力量而染成與患者心理貼近的親和力,是病人期盼的最佳的全方位就醫(yī)選擇之一,因此優(yōu)質高效的護理會吸引很多慕名而來的患者。
五、加強溝通增進協(xié)調
我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作,盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和換位思維來理解科室的每位護理人員,積極創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境;在排班上,我將結合年齡、職稱、業(yè)務能力等相關因素進行合理搭配,從而有效地發(fā)揮科室潛能。
六、厲行成本節(jié)約加強收費治理
沒有經濟基礎,發(fā)展就成了無源之水、無本之木。因此,我將帶領全科的護理人員,從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙等小事做起,堅決杜絕浪費現(xiàn)象,以控制醫(yī)療護理成本,減少科室支出;同時加強收費管理,增加科室收入。
以上六條就是我的競聘思路,希望能得到醫(yī)院和護理部領導、科主任及各位的的幫助、指導和完善。涓涓細流,匯入長江。我決心,為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,為醫(yī)院的社會和經濟效益雙豐收而將自己的畢生精力投入到到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中,與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們這個大家庭輝煌燦爛的明天。
各位領導、各位評委,幾分鐘的護士競聘報告,難以向各位呈獻出一個完整的我。但請相信,無論今天的競聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都將以堅定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進,不斷追求。我斗膽地請領導透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我,相信我,我將會把畢生的精力投入到我摯愛的護理事業(yè)中去。
競聘醫(yī)院演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!我院這次對新崗位領導人進行公開招聘,為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會,我非常擁護,并積極參與競爭。同時我應該感謝醫(yī)院的各位領導,是你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘。謝謝大家!
我叫xxx,今年26歲,大專學歷,xx大學護理學院本科在讀。我于20xx年參加工作,一直在神經外科從事臨床護理工作。從踏上護士這個崗位開始,我就以南格爾精神嚴格要求自己。從事護理工作六年,多次受到領導和同事的好評,并獲得***、****的榮譽。
經過綜合權衡,我認為自己具有以下競聘優(yōu)勢:
一是我熱愛護理事業(yè),具有獻身護理的敬業(yè)精神。愛因斯坦曾說過,熱愛是最好的老師。從我工作那天起,我就深深的喜歡上了我所從事的護理工作。雖然工作很平凡,但我很快樂。我總是以積極的心態(tài)把自己的發(fā)展融入到醫(yī)院的發(fā)展中來,努力做受人愛戴的白衣天使。在日常的工作中,我總是以飽滿的精神面貌去對待每個患者,盡心盡力為他們做好服務。
二是我科班出身,具有扎實的專業(yè)知識。我是**學校**專業(yè)畢業(yè),*年的學習,使我掌握了扎實的護理知識。工作六年來,我總是不忘提高自己。業(yè)余時間,我先后自學了很多專業(yè)課程。在護理技術上,我也總是積極參加各項護理學習和技能操作,謙虛好學,不懂就問,這使我把掌握專業(yè)知識應用到護理實踐中來,積累了豐富的工作經驗。我曾在中華現(xiàn)代護理學雜志發(fā)表一篇論文。
三是我具有嫻熟的工作經驗,協(xié)調能力強。我把我人生中最寶貴的青春獻給了我所熱愛的護理事業(yè),也為我積累了豐富的護理經驗。我很自信,也很堅信地認為,六年的醫(yī)療行業(yè)的從業(yè)經驗,一直從事神經外科護理工作,使我基本掌握了作為護士長必備的工作能力和管理技能。同時,我是“80后”,有著敢想、敢說、敢表現(xiàn)、敢競爭、敢失敗、敢承擔的性格特點,自信有能力做好工作。
各位領導,評委,新時期的護士長已經不是苦干加蠻干,說教加命令,經驗加想當然的時代了。應該有敏銳的管理思路,有緊跟時代發(fā)展步伐的管理理念,應該轉變觀念,跳出護理看管理。把工作的重點轉移到護理知識價值的體現(xiàn)上。一切管理的思路和方法圍繞顧客的需求去開拓創(chuàng)新。把以人為本,充分調動每一個人的積極性,有機運用管理心理學,從而達到整體效能的作用。具體我將做到以下幾點:
一是以市場為導向,視病人為親人,在注重社會效益的同時,實現(xiàn)經濟效益的最大化。市場經濟條件下,醫(yī)院的競爭越來越激烈。作為一名護士長,我認為,首先,應該視醫(yī)院的發(fā)展為己任,立足本職崗位,多向院領導出謀劃策,多出點子,出好點子,新點子,提高我院的知名度和美譽度。其次,要全力做好醫(yī)院的護理工作,不斷提高服務的質量和水平,將親情服務落實到護理工作的每一個環(huán)節(jié),要以護理帶動和影響患者及其家屬,并影響社會。在收治病人方面,不挑不揀,不推委,不論病輕重,都要積極治療。同時要積極引導下屬,不斷加強學習,轉變觀念,以適應整體護理變革的需要。
二是抓自身素質,在嚴于律己、率先垂范上突破。我將加強自身修養(yǎng),勤奮學習,不斷提高政治和業(yè)務能力,增強自身綜合素質。在為醫(yī)療護理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人講品德,工作講醫(yī)德,將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。
三是真誠講團結,協(xié)助護理部主任搞好本部門的工作。在團結方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,服從領導的安排,積極做好所分管的工作。在工作中多向部領導請示,做到管理科學性和藝術性。敢于指揮,善于創(chuàng)新,敢于承擔責任。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。在工作中,要率先垂范,帶領本部門做好工作。
四是以人為本,把調動職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性放在首位。要搞好一個部門,首先要管理好職工,而要管理好職工,必須靠嚴格的規(guī)章制度,靠良好的教育和對職工無微不至的關心。工作中以人為本,充分調動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,帶領職工不斷提高我們醫(yī)院的醫(yī)療護理水平。
五是狠抓護理質量,提高服務到位。我上任后將積極落實各項管理制度。樹立全新的服務理念,以一切護理服務工作緊緊圍繞患者需求開展。以優(yōu)質的服務贏得患者的滿意,杜絕漏洞,嚴防差錯事故發(fā)生,不斷提高護理服務質量和病人滿意度。
如果成功,我將以此為新的起點,認真兌現(xiàn)我的上述諾言;讓護士長這個職業(yè)因為我們的存在而更加神圣,讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻,鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌。
謝謝大家!
競聘醫(yī)院演講稿 篇8
各位領導、同志們:
大家好!
首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會。今天,我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競選辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。首先我想向大家匯報一下我的簡歷:我叫。于年月開始至醫(yī)院辦公室工作,至今已有年。其間,主要做過文書、宣傳、紀檢、黨務、市場拓展等工作,擔任過院、副主任等職,并當選共青團如皋市委委員,先后多次
。
協(xié)調能力。年的辦公室工作經歷使我熟悉了醫(yī)院各部門各科室的工作職責和工作特點,便于在今后的工作中將任務分解落實。
四、具有較強的事業(yè)心和責任感,能吃苦耐勞。在參與組織醫(yī)院大型活動和處理醫(yī)療糾紛等工作中,經常廢寢忘食、日夜不眠,通宵達旦的工作。
五、對優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進行了系統(tǒng)的學習,掌握并了解了現(xiàn)代化醫(yī)院管理特別是人力資源管理的先進理論知識,初步參與了公司產品的研發(fā)和導入工作,管理理念和管理水平得到提升。
優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個方面:
一是獻計獻策,當好“咨詢員”,辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,為領導決策提供信息、出謀劃策,當好“咨詢員”。
二是立足本職,當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責,領導交辦的工作要不折不扣地完成,但是,為領導服務的出發(fā)點和落腳點是為群眾服務。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會密切聯(lián)系員工,傾聽大家的呼聲,了解大家的疾苦,力爭為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。
三是搞好關系,當好“協(xié)調員”。辦公室處在醫(yī)院的樞紐位置,需要處理好內部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任,我一定會注意團結,顧全大局,與本科室人員和其他科室協(xié)調好關系,堅決抵制內耗現(xiàn)象,以確保各項措施的順利落實。
四是加強管理,當好“管理員”。
競聘醫(yī)院演講稿 篇9
出于對個人理想的追求,對醫(yī)院改革的積極參與,我再次來到了競聘現(xiàn)場,心中充滿自信,同時也倍感壓力。感謝院領導提供了這次公平競爭的機會!我叫XXX,今年43歲,本科文憑,副主任護師,XX市護理學會理事。我競爭的崗位是護理部主任,我的優(yōu)勢有3點:
1、工作經歷:我85年參加工作, 93年起歷任外1、腦外、門診急診中心護士長,3次到上級醫(yī)院進修,多次外出學習,積累了豐富的臨床經驗和管理知識,熟悉各科的情況,勝任所有臨床護理工作,管理技巧穩(wěn)定成熟。如果說閱歷是財富,那么17年的護士長經歷為我做管理奠定了堅實的基礎。
2、工作能力:我精力充沛、思維敏捷、善于發(fā)現(xiàn)問題,解決矛盾。我人際關系好,親和力強,方便溝通協(xié)調,我有突出組織能力和應急能力,敢于處理問題,駕馭全局。
3、工作業(yè)績:多年來我的工作一直很出色,6年再次到急診后,在現(xiàn)任領導的大力支持下,對急診護理工作進行了重新的整合,改建了搶救室、擴建了輸液室,組建了急診病區(qū),制定了12護士的工作流程,完成了三級醫(yī)院急診護理工作的基本構架,在等級醫(yī)院評審中獲得了評審專家的一致好評,多次被評為先進工作者、優(yōu)秀護士長,十佳服務標兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發(fā)表并獲獎。有一項科研成果獲得市科技進步三等獎,為第一完成人。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練,就是值得您信賴的標志吧!此次競爭如能得到領導和評委的認可,我的工作思路是:安全第一,質量為本,服務至上。通過實行層級管理,合理使用?谱o士,著力提高護理團隊的整體素質,探索實施先進的APN排班模式,增加護理安全系數,保證人力資源利用最大化,促進護理質量穩(wěn)步提升,打造人民醫(yī)院護理品牌。
1、首先在院領導和兄弟科室的支持下,以“三甲醫(yī)院”的評審細則為切入點,圍繞醫(yī)院的中心工作,全力配合領導部署。對內了解各科情況,對外掌握專業(yè)動態(tài),確定明確目標;制定周密計劃;保持清晰思路,嚴格管理,嚴謹工作。
2、建立與我院功能相匹配的管理網絡,健全與我院發(fā)展相適應的護理工作制度,在執(zhí)行力上很下功夫,尤其是對核心制度的貫徹,確保制度的有效落實,徹底改變制度與現(xiàn)實脫節(jié),護士有章難循的工作狀況。
3、根據9年《江蘇省醫(yī)院護理工作評價標準》修改完善我院護理工作標準,細化技術規(guī)范與工作流程,逐步建立與完善臨床科室清晰系統(tǒng)的工作指引。實行層級管理,將質量管理責任從醫(yī)院向科室下移,加強護士長和專科護士兩只隊伍的管理,發(fā)揮?谱o士的作用,用?谱o理知識解決臨床問題,用規(guī)范的專業(yè)行為實現(xiàn)管理目標,同時建立質量反饋追溯制度,重點解決疑難、危重、意外事件的處理及改進。保持常態(tài)管理,杜絕臨時突擊,促進護理工作持續(xù)改進。
4、創(chuàng)新患者安全的環(huán)節(jié)和預警管理,把保障患者安全的措施落實到實處,強化護士的職業(yè)規(guī)范,提護士高法律意識,以法服務病人,以法保護護士。高度重視(手術、急救)等高危醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理,加強重點科室、重點時段、重點人員的監(jiān)管,減少管理盲點,消滅安全隱患,嚴防差錯事故的發(fā)生。
5、建立與崗位相適應的護士培訓機制。進一步規(guī)范、細化、充實規(guī)范化培訓的內容。護士長側重于管理,?谱o士側重于專業(yè),輪班及新護士側重于基礎知識和核心能力的內化,通過有目的、多渠道、多層次的培訓,規(guī)范護士職業(yè)行為,提高護理團隊的整體素質。
6、在我院探索實行先進的APN排班模式,其最大優(yōu)點是減少交接班次數,節(jié)約了人力資源,體現(xiàn)無縫隙護理。通過各班職責的重組與細化,均衡了人力與工作的配置,保障了夜班的工作質量,提高了病人的安全系數,使我院現(xiàn)有的人力資源得到最合理的分配,投入到最適宜的崗位,發(fā)揮出最大的效益。
7、加強與鼓樓醫(yī)院的對接,學習、引進先進的管理方法,提高護理技術水平和科研水平。
參加此次競爭我經過深思熟慮,也做了充分準備,我渴望成功,愿意為醫(yī)院的發(fā)展作出最大的努力,不論結局如何,我保證服從組織決定,聽從領導安排,坦然面對,安心工作。女人四十,知性、豁達、從容、淡定。“舉世譽之而不加勸,舉世非之而不加沮。”把你珍貴的一票投給我吧,給我舞臺,還你精彩,感謝您的信任與支持,謝謝!
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