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競聘財務(wù)演講稿

時間:2022-08-09 20:14:37 競聘 我要投稿

競聘財務(wù)演講稿范文匯編七篇

  演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。現(xiàn)如今,演講稿對我們的作用越來越大,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編收集整理的競聘財務(wù)演講稿7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

競聘財務(wù)演講稿范文匯編七篇

競聘財務(wù)演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同事們:

  大家好!

  記得有人說過,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個人能力的XX%。受這句話的激勵,同時也憑著十幾年的財務(wù)的工作經(jīng)驗,我前來參加財務(wù)科長的競聘。下面,結(jié)合工作崗位,我先做一下自我介紹:

  我叫Xx,今年X歲,中共黨員,本科學(xué)歷。我于XX年畢業(yè),同年分配到基層工商所從事會計工作;XX年9月,調(diào)至財務(wù)科任出納;XX年,任財務(wù)科副科長兼主管會計;XX年,通過競爭上崗任財務(wù)副科長兼主管會計至今。工作中,我一直將“踏踏實實工作,老老實實做人”作為座右銘。十幾年的財務(wù)工作生涯,鍛煉了我良好的自身素質(zhì),培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、不計個人得失的品德。工作中生活中,我還注重加強自身修養(yǎng),做事堅持原則,遵紀守法,思想進步,工作遵紀守法,深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,并連續(xù)4年的年度考核中獲得優(yōu)秀。

  我深深知道,做好財務(wù)工作,沒有一定的專業(yè)理論功底是很難的。參加工作以來,我從沒有放棄任何學(xué)習(xí)的機會,利用各種機會不斷的努力、不斷的提高。工作之余,我經(jīng)常涉獵一些經(jīng)濟、財務(wù)、會計方面的書,從總體上提高自己的專業(yè)技能。與此同時,我還參加了(將自己參加的各種培訓(xùn)寫出,如沒有這句可以不要),使我的專業(yè)知識進一步得到積累。這些都為我做好財務(wù)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  理論固然重要,經(jīng)驗更是做好工作不可缺少的。自工作以來,我一直從事會計工作,一直與“錢”打交道,期間擔任過基層工商所會計、財務(wù)科出納、主管會計,一干就是十幾年。我還經(jīng)歷了XX年至XX年國庫存集中支付制度、非稅收入制度的改革,并在開展了公務(wù)卡推行工作積累了更多寶貴經(jīng)驗!扒匀f漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。十多年的會計工作經(jīng)歷,使我從年初的財務(wù)預(yù)算到年度的財務(wù)決算,熟練掌握了本單位的會計業(yè)務(wù)規(guī)則和程序,并對諸多疑難問題都了如指掌。我認為這是做好科長所必須具備的。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委:我認為,財務(wù)科長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。財務(wù)是整個單位核心部門之一,而財務(wù)科長是這個部門的首席指揮者,他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行單位整體財務(wù)管理計劃和積極完善單位各項財務(wù)管理方案,制定一系列內(nèi)部管理制度,做好本部門的各項管理工作。及時管理、利用好資金,為單位的發(fā)展提供保障。如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們的厚愛,讓我走上這個工作崗位,我將不負眾望,不辱使命,努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定努力做到以下幾點:

  “三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。一是當好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是與員工多溝通,熟悉分管部門的工作情況,找準工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關(guān)心職工,急職工之所急,想職工之所想。

  我將積極不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好財務(wù)科的管理工作,進一步做好資金管理,建立完善的內(nèi)部管理程序。使財務(wù)科的各項工作具體化和量化,具備可操作性。讓員工知道怎么干,怎么去干。

  人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和源泉。我將根據(jù)目前財務(wù)部人員的現(xiàn)狀,針對各個部門的特點,積極挖掘潛力、加強培訓(xùn),努力使財務(wù)科形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外,在管理方面,我將做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率與會計職業(yè)道德。在工作中,堅持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位,并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

  我認為,要加強財務(wù)收支計劃控制與分析,一是要準確及時審核收支情況,及時對財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供可靠依據(jù)。二是要嚴格按照責權(quán)發(fā)生制原則審核有關(guān)報表。三是要建立統(tǒng)一的會計核算制度。只有建立起一套完整、統(tǒng)一的會計制度,才能在單位內(nèi)部上下之間進行有效的信息溝通,以進一步實現(xiàn)單位對財務(wù)的集中控制,防止各種違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

  工作中,我將繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建設(shè),提高自身綜合素質(zhì)。同時,我還要積極鉆研最新的財務(wù)管理方向和手段,帶頭認真學(xué)習(xí)財會電算化知識,掌握計算機軟硬件的基本知識,并在工作中提高實際操作能力,為全局干部職工理好財、當好家。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,時代的浪潮滾滾流過,我在時代浪潮上撞擊出美麗的浪花,在發(fā)展的軌跡上留下絢麗的色彩,在前進的樂曲中奏出最美的旋律。今后我將努力實踐上述承諾,用無限的熱情吹響時代的號角,用沸騰的血液沖擊時代的脈搏,用奮發(fā)的激情點燃前進的火把,用赤誠的胸懷書寫會計工作新篇章。請大家相信我、考驗我。

競聘財務(wù)演講稿 篇2

尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好很感謝公司提供這樣一個機會讓我有機會能在此展示自己的才能我今天競聘的職位是:______酒店財務(wù)經(jīng)理。我是20xx年7月在我們___集團快速發(fā)展的時候成為其中一員的。在這三年多來的工作中我深深的被___集團特有的企業(yè)文化所吸引被董事長的個人魅力所吸引雖然有過困惑、迷惘、失望但是更多的是快樂、歡笑我更為我是___這個大家庭的一員感到自豪酒店財務(wù)經(jīng)理一職對我來說是一個嶄新的挑戰(zhàn)。對于未來我誠惶誠恐但我慶幸的是,我是站在巨人的肩膀上,很感謝酒店丁平總經(jīng)理及酒店各位同仁,尤其是酒店前任財務(wù)總監(jiān)晏虹及財務(wù)部的全體同仁們,正是他們的辛勤勞動和付出使我對未來的挑戰(zhàn)充滿信心。

  由于集團公司的人事調(diào)整我于20xx年11月代理酒店財務(wù)負責人至今。在這半年來酒店財務(wù)經(jīng)理的工作就我的理解來說主要有以下幾方面

  1、嚴格執(zhí)行集團公司和酒店的各項規(guī)章制度正確核算酒的各項經(jīng)營情況確保酒店資產(chǎn)的安全并實現(xiàn)資產(chǎn)的保值和增值。

  2、根據(jù)國家的政策、法律、法規(guī)結(jié)合的集團公司的各項規(guī)章制度并結(jié)合酒店實際制定適合酒店內(nèi)部的管理制度和方法。

  3、根據(jù)酒店的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等對酒店面對的未來事項做出正確的預(yù)測和參與決策并參與到酒店的各項經(jīng)營管理使酒店的財富達到最大化。

  4、員工的培訓(xùn)和管理工作建立一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的團隊。

  5、對人力資源和各種資源的合理配置和使用。

  6、酒店外部和內(nèi)部的溝通、協(xié)調(diào)工作。

  7、籌集酒店發(fā)展所需的資金。

  8、通過合理、有效地使用資金使企業(yè)獲利。

  9、正確核算酒店各項經(jīng)營情況為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)。

  現(xiàn)階段酒店領(lǐng)導(dǎo)層開動腦筋集思廣益采取了各項行之有效的工作如強化內(nèi)部管理對各部門的“物耗、低耗、辦公費”等制定了定額對員工實行績效考核改變了營銷策略等等取得了很好的效果

  但仍存在不足:

  1、酒店的營業(yè)收入尤其是活動中心和餐飲的經(jīng)營情況不佳酒店大廳的利用率不高活動中心經(jīng)營情況不佳這些都嚴重影響了酒店的經(jīng)濟效益對員工的積極性也造成了一定的負面影響。

  2、酒店的各項內(nèi)部管理工作還有待加強尤其是部門之間的信息溝通和協(xié)調(diào)工作。

  3、員工培訓(xùn)力量不足員工業(yè)務(wù)水平欠缺且員工的積極性和創(chuàng)造性不夠缺少“酒店是我家我愛我家”的信念。

  4、酒店員工流動比例過大造成員工隊伍不穩(wěn)定既影響了員工的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高也對酒店經(jīng)營有一定影響。

  5、酒店原有客戶流失較多營銷力量不足。

  6、酒店應(yīng)收賬款中與集團公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的政府部門所欠消費款過高。

  7、酒店的各項規(guī)章制度還不完善還沒做到科學(xué)化、程序化、標準化。

  針對酒店現(xiàn)階段存在的各項問題和不足之處我將從以下幾方面入手:

  1、嚴格執(zhí)行集團公司和酒店的各項規(guī)章制度正確核算和反映酒店的經(jīng)營情況確保酒店資產(chǎn)的保值和增值。

  2、根據(jù)集團公司的各項制度結(jié)合實際制定適合酒店連鎖發(fā)展的各項財務(wù)制度進行流程再造對酒店的財務(wù)及各項工作進行規(guī)范做到科學(xué)化、標準化、程序化。

  3、加強自身能力的學(xué)習(xí)虛心向酒店同行以及各位同事學(xué)習(xí)努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和酒店經(jīng)營管理能力提高自身的.經(jīng)濟知識素養(yǎng)、法律知識素養(yǎng)以及科技知識素養(yǎng)堅持終身學(xué)習(xí)不斷汲取新知識研究新情況解決新問題真正成為酒店和部門的經(jīng)營管理的行家理手。

  4、加強對集團公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)深入貫徹集團公司“以人為本以誠待人”的企業(yè)文化加強對員工的培訓(xùn)和管理工作提高人的價值管理能力不僅要善于發(fā)現(xiàn)人才和利用人才更要做到“人盡其才才盡其用”。

  5、關(guān)心、愛護、培養(yǎng)、教育員工使員工與酒店一起成長讓每一位員工都有歸屬感、成就感真正讓員工建立起“酒店是我家我愛我家”的信念和主人翁意識。加強團隊建設(shè)培養(yǎng)一支敢打硬仗、能打硬仗的良好團隊。

  6、貫徹落實集團公司和酒店的各項工作任務(wù)協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)層做好各項工作提高執(zhí)行力保證酒店各項工作的順利開展。

  7、加強對酒店各項財務(wù)數(shù)據(jù)和資料的分析為決策提供依據(jù)綜合分析研究酒店經(jīng)營管理中存在的問題找出薄弱環(huán)節(jié)提出改進措施參與管理、參與經(jīng)營、參與決策以實現(xiàn)酒店財富的最大化。

  8、盤活酒店閑置資產(chǎn)抓好資金的籌集、資金運用等工作確保酒店經(jīng)營及發(fā)展所需的資金要求年內(nèi)完成湖天一色店或會同店的開業(yè)。

  9、加強與集團公司、酒店客戶的聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作確保應(yīng)收賬款的及時回收確保資金的安全。

  10、承擔起酒店內(nèi)部規(guī)范體系的建立和實施等工作控制好酒店最敏感的環(huán)節(jié)和崗位如貨幣資金崗位等。

  樹立和培養(yǎng)全體員工的全員營銷和節(jié)約觀念強化管理從管理中要效益。在今后的工作中我將在管理上狠下功夫并以滿腔的熱情、積極工作的態(tài)度在集團公司戰(zhàn)略的正確引導(dǎo)下、在酒店決策層的領(lǐng)導(dǎo)下和全體財務(wù)部成員開拓性的開展工作把財務(wù)工作做到實處為酒店經(jīng)濟效益的提高做出自己的貢獻全面完成集團下達的各項任務(wù)為**集團的更加輝煌不懈努力同時也希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁的支持與幫助。

  謝謝大家!

競聘財務(wù)演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!我叫***,今年35歲,中共黨員,注冊會計師職稱。***年參加工作,20xx年,通過公開招考調(diào)入*局;20xx年,通過全局副科級崗位公開競聘被局黨組聘為整理處副處長。

  競爭出人才,競爭出活力。感謝組織為我們創(chuàng)造了一個展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機會。參加今天財務(wù)處副處長競聘,我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗,更是對我學(xué)識水平、工作經(jīng)驗和綜合能力的一次全面檢驗。我是抱著同大家相互學(xué)習(xí)的態(tài)度而來的。

  多年的工作經(jīng)歷,也讓我具備了一定的競聘優(yōu)勢:

  第一,具有豐富的土地整理經(jīng)驗。土地儲備工作涉及大量的資金流,在工作期間,我積極發(fā)揮自己專業(yè)優(yōu)勢,為中心成立以來收儲的140宗18455畝土地建立宗地核算臺賬,做好成本分析,為土地的收儲、出讓、資金結(jié)算、融資需求提供依據(jù)。

  第二,具有扎實的財務(wù)專業(yè)技能。我是會計主管競聘報告專業(yè)科班出身,參加工作后,沒有放棄學(xué)習(xí),通過努力取得了注冊會計師資格。我還在**單位擔任過8年的財務(wù)主管,具有扎實的財會和行政管理方面的理論知識,能夠有效地指導(dǎo)實際工作。這些都為我積累了豐富的工作經(jīng)驗,為我進一步做好工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  第二,具有較好的組織協(xié)調(diào)能力。多年的工作和基層領(lǐng)導(dǎo)的工作經(jīng)歷,讓我的組織協(xié)調(diào)能力有了很大提高。我能夠綜合運用手中權(quán)力,使工作在和諧的環(huán)境中展開并完成。同時,在日常儲備工作中,我與財政、審計、國資委等相關(guān)部門建立起良好的合作關(guān)系,這又我這次競聘加了一把力。

  第三,具備一定的公文寫作能力。我曾直接參與制定市政府47號文件《關(guān)于進一步規(guī)范市區(qū)土地儲備運作方式的意見》和市國有土地資產(chǎn)管理委員會文件《徐州市土地儲備管理辦公室成員單位職責》。曾連續(xù)兩年起草上報年度土地儲備及上市計劃、處室工作總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)講話稿等文字材料。我撰寫的《規(guī)范土地拆遷,推動城市經(jīng)營的快速發(fā)展》發(fā)表在江蘇土地學(xué)會論文集中。

  如果組織和領(lǐng)導(dǎo)信任我,讓我走上財務(wù)處副處長中層副職競聘演講的工作崗位,我的工作思路和發(fā)展策略是,嚴格按照***發(fā)展目標和我***中心工作,在黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,開拓創(chuàng)新,積極配合處長做好本部門的工作。具體來講:

  第一,獻計獻策,當好參謀。配合財務(wù)處長。我將加強崗位職責制建設(shè),加強會計人員、統(tǒng)計人員隊伍建設(shè),組織會計、統(tǒng)計人員參加上崗培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。發(fā)動會計人員參加學(xué)歷教育和會計電算化等級考試、專業(yè)技術(shù)資格考試,鼓勵會計人員自覺學(xué)習(xí)財經(jīng)法律、法規(guī)和會計制度,進一步提高會計、統(tǒng)計人員素質(zhì),激發(fā)敬業(yè)精神,使我系統(tǒng)的財務(wù)工作再上一個臺階。

  第二,積極創(chuàng)新,開拓財務(wù)工作新局面。我將嚴格按照“點面建設(shè)”的總體思路,充分利用現(xiàn)代化信息系統(tǒng),建立完善各項費用收繳反饋系統(tǒng),及時提供動態(tài)數(shù)據(jù),加強財務(wù)監(jiān)管。加強數(shù)據(jù)調(diào)研,做好財務(wù)分析工作,深入評估系統(tǒng)內(nèi)財務(wù)運轉(zhuǎn)狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題,找出對策,為財務(wù)總監(jiān)競聘書決策提供依據(jù)。

  第三,加強溝通,建立良好的部門合作關(guān)系。我局財務(wù)工作的開展離不開市財政、審計部門的支持。在今后的工作中,我將進一步加強與各部門的銜接,利用信息共享平臺,積極做好出讓金收繳、儲備成本返還、資金撥付及費用審計工作。

  第四,建立健全內(nèi)部控制制度。我將積極確認并記錄所有真實的交易;及時充分描述交易,以便對交易做適當?shù)姆诸悾挥嬃拷灰椎膬r值,以便記錄其適當?shù)呢泿艃r值;確定交易發(fā)生的期間,以便將交易記錄在適當?shù)臅嬈陂g;在會計報表中適當?shù)乇磉_交易(業(yè)務(wù))和披露相關(guān)事項。從而進一步建立健全控制程序。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事,以上是我對這次競聘的承諾。如果承蒙大家厚愛,讓我走上這個工作崗位,我將盡職盡責,以出色的成績回報領(lǐng)導(dǎo);如果不能成功,我也不氣餒,在原工作崗位上,繼續(xù)努力,創(chuàng)造工作的新輝煌。

  我的競崗演講稿演講結(jié)束,謝謝大家!

競聘財務(wù)演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  今天,能夠站在這里參加競聘,我感到十分榮幸。首先,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),更要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次難得的展示自我,挑戰(zhàn)自我的競聘機會。

  我叫XXX,XX歲,本科學(xué)歷,所學(xué)專業(yè)是XXXXXXX,F(xiàn)任XX單位財務(wù)主任。我競聘的崗位是財務(wù)總監(jiān),在參加競聘之前,我曾經(jīng)問了自己三個問題:

  1、我為什么要參加這次競聘?

  2、我憑什么參加這次競聘,我的優(yōu)勢在哪里?

  3、如果競聘成功我能為公司做些什么?

  我認為,回答好這三個問題,是我勝任財務(wù)總監(jiān)工作的先決條件。下面,我就向各位匯報一下我對這三個問題的思考,希望我用“心”做出的回答能夠得到大家的認可。

  第一,我為什么要參加這次競聘?

  在XX單位工作的這段時間里,我見證和參與了公司財務(wù)體系逐漸壯大成熟、財務(wù)核算逐步正軌、內(nèi)控制度逐漸完善的發(fā)展過程。公司團隊年輕富有朝氣,管理制度嚴謹細致,企業(yè)文化溫馨富有人情味兒,這為我們個人的發(fā)展提供了難得的平臺,每個人都想盡自己最大的努力為公司的發(fā)展貢獻力量。

  而我所競聘的財務(wù)總監(jiān)職務(wù)是個非常重要的崗位,會計核算的財務(wù)成果是與企業(yè)所有人員的利益密切相關(guān)的,財務(wù)總監(jiān)根據(jù)財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃,監(jiān)督資金管理報告和預(yù)決算,在行使對企業(yè)籌資、投資、用資、耗資等一系列財務(wù)活動監(jiān)督職能的同時,更要與財務(wù)、會計的具體組織管理工作者緊密配合,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護公司利益,保證公司的高效運營。

  崗位的重要性對競聘者的個人素質(zhì)提出了較高的要求,工欲善其事、必先利其器,下面我就來回答一下我的第二個問題:

  第二、我憑什么參加這次競聘,我的優(yōu)勢在哪里?

  首先,我具有豐富的財務(wù)會計知識和財務(wù)工作管理經(jīng)驗,從事過財務(wù)各個崗位的實際工作,在提高公司財會工作質(zhì)量,帶好公司會計隊伍,加強會計基礎(chǔ)建設(shè)等方面做了大量的工作,不僅對XX單位財務(wù)業(yè)務(wù)處理都有實際工作經(jīng)驗和財務(wù)管理經(jīng)驗,而且擁有其他行業(yè)的財務(wù)工作處理經(jīng)驗,并能熟練的掌握財務(wù)管理工具的操作和管理。這些都是自己多年來業(yè)務(wù)能力的一個綜合反映。

  我本人是在XXXX年參加工作的,先后就職于兩家企業(yè):XXXXX集團和XXXXXX單位。

  在XX集團工作期間,我從事過出納、紡紗會計、財務(wù)融資等工作。系統(tǒng)掌握了出納、財務(wù)、各銀行不同信貸業(yè)務(wù)的工作流程,主動學(xué)習(xí)并熟練掌握了會計實務(wù)方面的學(xué)科知識,培養(yǎng)鍛煉了自己的心理素質(zhì),提高了與職場不同崗位人員的溝通協(xié)調(diào)能力。

  XXXX年XX月進入XXXXXX公司財務(wù)中心工作之后,我擔任分公司財務(wù)經(jīng)理并兼分公司財務(wù)主管會計職務(wù),從開始初步搭建分公司財務(wù)體系、建立分公司獨立財務(wù)帳套到車庫分公司財務(wù)成熟完整做出了突出貢獻,得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認可。

  我還兼任公司ERP系統(tǒng)管理工作,負責ERP系統(tǒng)的日常維護、數(shù)據(jù)備份、建立ERP系統(tǒng)年度帳套及數(shù)據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)工作。第一學(xué)歷計算機學(xué)在ERP的管理工作中發(fā)揮了很大的作用,不僅使我順利的解決各種數(shù)據(jù)庫及操作問題,還能獨立指導(dǎo)完成總公司和分公司的完整的體系帳套的建立,切實實現(xiàn)了財務(wù)、銷售、應(yīng)收、應(yīng)付、生產(chǎn)一體化,并根據(jù)公司的生產(chǎn)流程建立了ERP各模塊操作流程制度。通過對ERP的管理工作,我掌握了ERP系統(tǒng)的各模塊的詳細操作以及系統(tǒng)常見問的解決方法。

  XXXX年XX月至今我被派往XXXX地擔任分公司財務(wù)負責人及主管會計職務(wù)。面對全新并年輕的財務(wù)團隊,我首先加強了對團隊新人的指導(dǎo)與培養(yǎng),讓每位員工都具備夠獨當一面的能力。其次,對財務(wù)ERP系統(tǒng)做了完善整理,在原帳套的基礎(chǔ)上簡化了財務(wù)基礎(chǔ)檔案,并開通了應(yīng)收應(yīng)付和銷售系統(tǒng)模塊,切實實現(xiàn)了財務(wù)、銷售和生產(chǎn)一體化。再次,加強了財務(wù)成本核算和分析,每月按時召開月度分析會議,做到了按成本構(gòu)成要素、按工序、按車間、按機組分別分析,加強了各車間對成本控制的認識,并有效的控制各車間成本費用。

  這些工作成果不僅使團隊人員確立了的使命、提高了生產(chǎn)效率、還增強了團隊的向心力和凝聚力?傊,豐富的工作經(jīng)歷使我相信自己完全能夠勝任更高級別的工作,為公司發(fā)展貢獻自己的力量。

  第三、如果競聘成功我能為公司下一步發(fā)展做些什么?

  如果這次競聘成功,我將從以下四個方面開展工作:

  1、對財務(wù)進行集團化管理,資金方面保證資金的收和付的集中統(tǒng)一。最大限度地利用貨幣資金,通過資本運作,在保有安全流動資金的前提下,提高流動資金的周轉(zhuǎn)率,同時也可以一些短期的理財、投資工具提高貨幣資金的使用效率,為公司開創(chuàng)新的利潤點。

  2、做好利潤指標的規(guī)劃。

  3、做好成本控制。特別是原材料消耗的控制、庫存材料的現(xiàn)場管理、工資薪酬的控制管理及加強費用管理,控制不合理支出。

  4、提升財務(wù)制度管理。降低企業(yè)經(jīng)營風險,使得公司經(jīng)營活動可控、能控。采用基于預(yù)算數(shù)據(jù)的差異分析與達標考核來促進企業(yè)業(yè)績水平的不斷提升。

  總之,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時,帶領(lǐng)全體財務(wù)同事,將財務(wù)管理水平提升到一個新的高度。如果不能成功,說明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距,我將不斷勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,使自己不斷成長進步,為企業(yè)創(chuàng)造新的輝煌貢獻自己的力量。

  企業(yè)很年輕,我也很年輕,讓我們用年輕的激情和不竭的創(chuàng)新精神創(chuàng)造更加美好的明天,謝謝大家!

競聘財務(wù)演講稿 篇5

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我提供這樣一個展示自我的機會,其次要感謝同志們對我的信任和支持。如果我當選會計科長,我要從以下幾方面入手,來全面提升我單位的財會工作水平。

  一、嚴格執(zhí)行《會計法》,不斷完善會計制度《會計法》是會計人員開展會計業(yè)務(wù)的法律依據(jù),會計制度是保證會計工作高質(zhì)高效運行的前提條件,單位性質(zhì)不同,會計制度也會有所不同。會計人員除了要嚴格執(zhí)行《會計法》外,還要遵守本單位的會計制度。上任后,我要認真研究現(xiàn)有的會計制度,找到缺點和漏洞,并結(jié)合我單位的實際,不斷加以完善,為會計工作提供良好的制度保障。

  二、合理分工,健全內(nèi)部監(jiān)督機制

  從事會計工作的人一定都知道“會計回避”的意義所在,但“會計回避”做到了并不代表會計分工的合理,合理的會計分工不僅要“回避”,還要實現(xiàn)監(jiān)督的職能。上任后,我要對會計科的人員進行分工調(diào)整,并健全內(nèi)部監(jiān)督機制,保證我單位的會計工作合法合理地運行。

  三、加強會計電算化工作,提高工作效率

  眾所周知,現(xiàn)在的時代是信息時代,不會使用電腦就等于“文盲”。雖然我單位的會計電算化工作起步比較早,但大家對財會軟件的應(yīng)用還不夠熟練,財務(wù)軟件還有很大的開發(fā)空間。上任后,我要對我們目前使用的財務(wù)軟件實行二次開發(fā),充分發(fā)揮財務(wù)軟件方便、準確、快捷的特點,不斷提高工作效率。

  四、定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  會計法規(guī)和會計制度日新月異、不斷更新,所以會計是一個必須終身學(xué)習(xí)的職業(yè),從我們當會計的那一天開始,我們就承擔了學(xué)習(xí)的義務(wù)和責任。上任后,我要時刻關(guān)注國內(nèi)外會計制度的變遷,了解會計學(xué)科的前沿知識,定期組織會計人員開展各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓會計人員不斷汲取新知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  五、樹立服務(wù)意識,簡化報銷手續(xù)

  目前國外的一些理論學(xué)者已經(jīng)把會計行業(yè)定位為服務(wù)行業(yè),會計所提供的會計核算和會計監(jiān)督就是一種服務(wù)。上任后,我要在會計科內(nèi)搞一次會計職業(yè)道德大討論,通過大討論使大家牢固樹立服務(wù)意識。在此基礎(chǔ)上,我還要結(jié)合會計制度的完善,在不違反原則的前提下,簡化報銷手續(xù)。

  六、科學(xué)整理會計數(shù)據(jù),給領(lǐng)導(dǎo)提供及時準確的會計信息

  有人說:“會計就是看錢、記賬的管家,只要不把錢看丟,不把賬記錯就是好會計”。其實不然,我認為會計所從事的工作不僅是核算工作,更重要的是管理工作,他擔負著為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)的重任。我上任后,要在每月提供基礎(chǔ)報表的基礎(chǔ)上,依據(jù)財務(wù)管理的有關(guān)原則,科學(xué)整理會計數(shù)據(jù),給領(lǐng)導(dǎo)提供及時準確的會計信息,做好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀和助手。

  七、主動與上級財政部門溝通,努力爭取上級財政補助

  自從國家實行事業(yè)單位“收支兩條線”管理后,我單位的收入完全依靠上級財政撥款,所有行政事業(yè)性收費均要如數(shù)上繳財政,而財政按進度撥款在一定程度上影響了一些季節(jié)性業(yè)務(wù)和臨時業(yè)務(wù)的開展。上任后,我要加強與上級財政部門溝通,盡可能地爭取財政能夠根據(jù)我單位的實際情況靈活機動撥款,并努力爭取上級財政部門的資金扶持。

  八、合理編制財務(wù)預(yù)算,削減不必要的支出

  在全國轟轟烈烈創(chuàng)建節(jié)約型社會的大前提下,“增收節(jié)支”成為每個企事業(yè)單位必須面對的重要課題。作為事業(yè)單位,財務(wù)預(yù)算就成為我們節(jié)約開支的突破口。上任后,我要根據(jù)業(yè)務(wù)需要,合理編制財務(wù)預(yù)算,盡量削減不必要的開支,真正做到“花小錢,辦大事”。

競聘財務(wù)演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:

  你們好!

  非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會,今天我所競聘的是處財務(wù)管理科科長職位。本人于年畢業(yè)于省長沙交通學(xué)院,學(xué)歷本科,所學(xué)專業(yè)是工程財務(wù)會計,自參加工作以來一直在本公司從事財務(wù)工作,先后擔任過項目財務(wù)主管、公司監(jiān)察審計科長副科長以及財務(wù)科科長職務(wù),競聘前任職財務(wù)科科長,政治面貌為中共預(yù)備黨員,專業(yè)職稱為高級會計師,并于年獲得國際注冊內(nèi)部審計師的執(zhí)業(yè)資格。

  自參加工作以來,歷經(jīng)財務(wù)各個崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗,特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后,養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風,為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務(wù)工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計工作時,我處審計工作多次被局審計處評為先進,主持財務(wù)科工作三年來,在總會的領(lǐng)導(dǎo)下,包括“財務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財務(wù)管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會計基礎(chǔ)工作近三年都被局財務(wù)處評為先進單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎勵,工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財務(wù)管理科科長職位的最佳人選。

  財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機構(gòu)改革,特意將原有的財務(wù)科更名為財務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力會較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

第一、強化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的核心,近兩年來,我處財務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務(wù)科今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。

  第二、突出財務(wù)管理的三項職能,即費用控制職能、會計信息決策職能、預(yù)算管理職能,資金預(yù)算和部門費用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財務(wù)科還將進一步滲透預(yù)算管理的意識,擴大預(yù)算部門的編制范圍,細化預(yù)算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局,達到嚴格按預(yù)算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎(chǔ)工作的同時,進一步提高會計信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料;費用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做,不再多說,而對項目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財務(wù)科還將進一步加大此項工作的力度。

  第三:提升會計崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。財務(wù)科日常事務(wù)較多,包括:出納報銷、會計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業(yè)務(wù)。其次要制定嚴格的崗位工作標準,并將職責落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強有力措施。

第四;積極應(yīng)對新時期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣?傊,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時,帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事,將我處財務(wù)管理水平提升到一個新的高度。

  “只有競爭才會激勵自己不斷進步”,有了今天這樣的一次機會,即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項,并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。

競聘財務(wù)演講稿 篇7

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

  大家好!

  感謝院長及各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次競聘的機會,今天我要競聘的職位是財務(wù)主管一職,希望我的競聘能實現(xiàn)我的理想。

  近階段的財務(wù)管理工作將緊緊圍繞全面預(yù)算管理這個主題來深入開展。如果這次我能競聘財務(wù)主管,我將虛心學(xué)習(xí),盡自己的一切力量協(xié)助經(jīng)理做好該項工作。下面我就如何做好全面預(yù)算管理這個主題談?wù)勎业囊恍┮庖姾徒ㄗh,以及如果我能競爭上這個崗位,在經(jīng)理的指導(dǎo)下,開展工作的一些思路和設(shè)想:

  1、協(xié)助經(jīng)理,把握全面預(yù)算管理內(nèi)涵。思想是行動的指南,是指導(dǎo)實踐,推動工作的出發(fā)點和立足點。緊緊抓住全面預(yù)算管理這一主題,在制度上、流程上、技術(shù)上、人力資源上加以保證和落實,是我們企業(yè)現(xiàn)階段精細管理再上臺階的又一舉措。為此,我將不斷地學(xué)習(xí)科學(xué)的預(yù)算管理方法,結(jié)合自己的專業(yè)知識以及兩年來在預(yù)算管理試行中所積累的經(jīng)驗,全身心的做好這一管理平臺的建設(shè)和完善,達到全面、全員、全過程的精細化標準,持續(xù)促進獲得最佳生產(chǎn)率和成本控制率的動態(tài)發(fā)展目標。

  2、協(xié)助經(jīng)理,財務(wù)主管,參與全面預(yù)算管理推進。積極推行全面預(yù)算管理制度,嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標,落實好四個環(huán)節(jié)。即預(yù)算的編制、執(zhí)行、控制和協(xié)調(diào)。預(yù)算的編制,是以集團年度工作目標為導(dǎo)向,協(xié)助經(jīng)理進行分解、剖析,并以所有支出項費用為主線,客觀有據(jù)的確定各責任主體不同時期、不同環(huán)境條件下的預(yù)算管理指標;預(yù)算的執(zhí)行,使預(yù)算能夠真正落到實處,努力做到全面、全員、全過程的責任化和自主化,形成各實際執(zhí)行者來自覺地實施相應(yīng)的預(yù)算管理;預(yù)算的控制,配合經(jīng)理分析確認月度各責任主體預(yù)算執(zhí)行的效率,記錄每階段執(zhí)行的過程,客觀地評估業(yè)績。預(yù)算的協(xié)調(diào),能夠適時地掌握和控制整個企業(yè)預(yù)算執(zhí)行的情況和各個責任單位的責任預(yù)算的履行情況,及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行偏差,主動分析其產(chǎn)生的原因,并針對原因自行找出解決問題的措施,并付諸實施,保證責任預(yù)算的最終完成。

  3、協(xié)助經(jīng)理,提高全面預(yù)算管理實效。推行全面預(yù)算管理,是一個循序漸進和融會貫通的過程,也是企業(yè)提高管理水平的必然選擇。如何把數(shù)年數(shù)據(jù)累積和相關(guān)經(jīng)驗來指導(dǎo)實踐,投入實效,我覺的要做到三個結(jié)合:一是要把科學(xué)的預(yù)算標準與經(jīng)營方針、工作目標相結(jié)合起來;二是要把科學(xué)的預(yù)算標準與各個經(jīng)濟單位經(jīng)營指標相結(jié)合起來;三是要把科學(xué)的預(yù)算標準與各個執(zhí)行主體的考核機制相結(jié)合起來。

  財務(wù)主管一職無論競選是否成功,我都將一如既往的工作,不斷學(xué)習(xí),不斷提高,適應(yīng)時代的進步和社會的發(fā)展。

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