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競聘財(cái)務(wù)演講稿

時(shí)間:2022-07-15 16:48:12 競聘 我要投稿

關(guān)于競聘財(cái)務(wù)演講稿合集5篇

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在生活中,越來越多人會(huì)去使用演講稿,如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編精心整理的競聘財(cái)務(wù)演講稿5篇,希望對(duì)大家有所幫助。

關(guān)于競聘財(cái)務(wù)演講稿合集5篇

競聘財(cái)務(wù)演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:

  你們好!

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次競爭上崗的機(jī)會(huì)。

  我叫xxx,現(xiàn)年xxx歲,大專文化。今天我競爭的崗位是局財(cái)務(wù)科副科長。

  本人自20xx年參加xx工作以來,先后在通迅員、專職教師、主管會(huì)計(jì)、企業(yè)會(huì)計(jì)、公司會(huì)計(jì)、五處財(cái)務(wù)科長、局財(cái)務(wù)科副科長等崗位上工作,連年被評(píng)為先進(jìn)工作者,特別是從事會(huì)計(jì)工作以來,能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),法律知識(shí),財(cái)經(jīng)法規(guī),能積極與局領(lǐng)導(dǎo),財(cái)務(wù)科長密切密切配合,通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計(jì),均無出現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象,保證了集體利益。

  這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感,為xx事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力,這次我競爭局財(cái)務(wù)科副科長,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

  一、制定切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,防止資產(chǎn)流失。財(cái)務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財(cái)務(wù)行為的有效措施,是每一個(gè)財(cái)務(wù)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩。制訂切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法,對(duì)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,提高核算水平,促進(jìn)單位增收節(jié)支審計(jì)科長競聘演講稿和xx事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

  二、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì),配足會(huì)計(jì)人員,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》辦事,不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)人培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理能力,確保單位利益不受損失。

  三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產(chǎn),保證一線生產(chǎn)需要,保證本局資金的正常運(yùn)行。把有限的資金用好、用活,發(fā)揮更大效益。

  四、充分發(fā)揮模范帶頭作用,榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo),就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人,時(shí)時(shí)先行一步,處處爭當(dāng)排頭兵。

  五、嚴(yán)于律己,克己奉公,嚴(yán)格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風(fēng),做一名廉潔奉公,樂于奉獻(xiàn)的好干部。

  六、在抓好正常工作的同時(shí),積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,促進(jìn)xx事業(yè)的健康發(fā)展。

  如果我有幸成為財(cái)務(wù)科副科長,我定會(huì)履行我的諾言,讓xx放心,讓職工滿意,我真誠地接受xx的挑選,希望各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,同志們支持我!

  謝謝大家!

競聘財(cái)務(wù)演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  我叫xxx,現(xiàn)任xxx職務(wù)。今天,我站在這莊嚴(yán)的講臺(tái)上,參加財(cái)務(wù)科科長職務(wù)的競聘。首先感謝大家對(duì)我過去工作的幫助和支持,謝謝大家!

  成功學(xué)大師卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)!蔽蚁嘈,憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn),也憑借大家的支持,我會(huì)把財(cái)務(wù)科長職務(wù)作好!

  下面,我介紹一下自己的工作情況。

  我36歲。黨員,會(huì)計(jì)師職稱,在考高級(jí)會(huì)計(jì)師和注冊(cè)會(huì)計(jì)師,20xx年廣州市財(cái)政學(xué)院畢業(yè),20xx年暨南大學(xué)會(huì)計(jì)系自考大專畢業(yè)。20xx年進(jìn)入單位,先后從事過出納、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)、應(yīng)收、應(yīng)付會(huì)計(jì)、藥品會(huì)計(jì)、主管會(huì)計(jì)、電算化會(huì)計(jì)及部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等職務(wù)。十幾年來,我兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,在不同崗位上均取得了一定的成績,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)。

  在很多人的眼里,財(cái)務(wù)科長是“錢”的象征,“現(xiàn)金”的代表。但是,對(duì)財(cái)務(wù)科長自身而言,這一職位意味著什么呢財(cái)務(wù)科長應(yīng)如何給自己準(zhǔn)確定位呢我個(gè)人認(rèn)為:財(cái)務(wù)科長的銜頭給人帶來的不僅是份美差,更多的則是挑戰(zhàn)和重于泰山的責(zé)任。迎接挑戰(zhàn)和勇于承擔(dān)責(zé)任,我從思想上、業(yè)務(wù)精通上、管理能力上都具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢。

  下面我各各位匯報(bào)一下我的競聘優(yōu)勢:

  第一、思想素質(zhì)。我具有良好的工作作風(fēng),不論做人還是做事都實(shí)事求是,光明正大,在財(cái)務(wù)工作中遵紀(jì)守法,廉潔奉公。我熱愛本職工作,把工作視為一種需要和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。對(duì)單位忠誠,視單位利益高于自身利益,自覺維護(hù)群眾的利益,為單位的發(fā)展積極出謀劃策。例如:20xx年初,國家實(shí)行民政事業(yè)單位創(chuàng)收部分也須繳納企業(yè)所得稅的新政策,考慮到我醫(yī)院暫無能力承擔(dān)這項(xiàng)稅費(fèi),我在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,通過活運(yùn)稅務(wù)政策、結(jié)合本單位實(shí)際與稅務(wù)部門溝通,終于使我醫(yī)院獲得了免征企業(yè)所得稅的資格,不僅減輕了我院的稅費(fèi)負(fù)擔(dān),也減輕了財(cái)務(wù)工作量,并為我院今后免征企業(yè)所得稅奠定了基矗

  第二、業(yè)務(wù)技能。作為財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)科長必須掌握較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)、理財(cái)能力,才能做好單位的財(cái)務(wù)工作。

  1、我精通會(huì)計(jì)知識(shí),具備較高的財(cái)務(wù)管理理論水平,嫻熟的處理財(cái)務(wù)事務(wù)的基本功,還有豐富的理財(cái)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理財(cái)技巧。

2、掌握國家有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī)。

3、我熟悉業(yè)務(wù)。

進(jìn)入我單位后,我用一年時(shí)間,就熟悉了整套業(yè)務(wù)流程,對(duì)整個(gè)醫(yī)院財(cái)稅等各個(gè)環(huán)節(jié)都能熟練操作、有全盤認(rèn)知,并能根據(jù)每一工作環(huán)節(jié)的特點(diǎn),編制統(tǒng)一規(guī)格,輔導(dǎo)有關(guān)操作人員如何使用表格,審核人員如何核對(duì)數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)部門如何利用這些數(shù)據(jù)等等,這樣,可避免了重復(fù)勞動(dòng),提高工作效率,也降低了出錯(cuò)的機(jī)率,例如:職工廚房、物質(zhì)倉庫、藥庫、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼發(fā)放、個(gè)稅計(jì)算等等就是很好的事例;只有對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的管理都很熟悉,才能協(xié)助下屬達(dá)到他們的目標(biāo),才能指導(dǎo)各有關(guān)部門如何配合財(cái)務(wù)管理。

  第三、管理能力。我具備較強(qiáng)的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力和用人能力。我是20xx年年底來以人才招聘的形勢來到我們單位的,來單位之前,我已從事多年的財(cái)務(wù)總監(jiān)工作。在策劃指揮、安排調(diào)度、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)信息的收集與處理、報(bào)表的編制以及獎(jiǎng)金的分配等等各方面都能夠精心組織、周密安排,因而積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),具有較高的工作能力。

  溝通協(xié)調(diào)能力也是我的強(qiáng)項(xiàng)。首先,與人相處,我會(huì)用心去體會(huì)不同人的內(nèi)心需求是什么,主動(dòng)協(xié)助他,幫助他,誠信待人,具有很強(qiáng)的親和力,和我深入接觸過的人都愿意和我溝通交流。再有,我能容忍下屬的錯(cuò)誤,但我會(huì)告訴他,錯(cuò)在何處!協(xié)助他改進(jìn)。寬容,對(duì)任何人不存要求,不抱希望,讓人感覺與我相處有輕松感。同時(shí)我還有較強(qiáng)的分析判斷能力,能從各種相關(guān)信息中分析出自己單位所面臨的問題及相應(yīng)解決方案的能力。另外,我還知人善任,具有較強(qiáng)的用人能力,能有效地培養(yǎng)和使用骨干,借助于骨干的力量,使一人的智慧和才能變成眾人的智慧和才能。

競聘財(cái)務(wù)演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

  大家好!

  記得有人說過,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%。受這句話的激勵(lì),同時(shí)也憑著多年的財(cái)務(wù)的工作經(jīng)驗(yàn),我前來參加公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的競聘,結(jié)合工作崗位,我先做一下自我介紹:

  我叫xx,今年xx歲,本科學(xué)歷,注冊(cè)會(huì)計(jì)師。工作以來,我先后在不同的單位從事過財(cái)務(wù)工作。工作中,我一直將“踏踏實(shí)實(shí)工作,老老實(shí)實(shí)做人”作為座右銘。多年的財(cái)務(wù)工作生涯,鍛煉了我良好的自身素質(zhì),培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。不管是工作中還是生活中,我還注重加強(qiáng)自身修養(yǎng),做事堅(jiān)持原則,遵紀(jì)守法,思想進(jìn)步,工作遵紀(jì)守法,深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

  我深深知道,做好財(cái)務(wù)工作,沒有一定的專業(yè)理論功底是很難的。我畢業(yè)于**學(xué)校,*年的學(xué)習(xí)使我掌握了扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)。又經(jīng)過工作多年來的實(shí)踐摸索鍛煉,使我的專業(yè)知識(shí)進(jìn)一步得到積累。這些都為我做好財(cái)務(wù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  理論固然重要,經(jīng)驗(yàn)更是做好工作不可缺少的。自工作以來,我一直從事財(cái)務(wù)工作,一直與“錢”打交道,一干就是**年!扒匀f漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。多年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷,使我積累了豐富的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),鍛煉了我較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理能力,對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的問題,我都能在最短的時(shí)間內(nèi)給予解決,并對(duì)諸多疑難問題都了如指掌。我認(rèn)為這是做好財(cái)務(wù)總監(jiān)所必須具備的。

  工作中,我還善于學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)。以不斷提高自身整體素質(zhì)為動(dòng)力,以不斷適應(yīng)公司快速發(fā)展嚴(yán)格要求自己,在多年從事財(cái)務(wù)工作以來,我從來沒有出現(xiàn)過重大財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤情況。

  我受過傳統(tǒng)的教育,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷,使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務(wù),我經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn)。同時(shí),多年來,也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠(yuǎn)不言放棄,勇于創(chuàng)新的性格。所有這些,都為我做好財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作提供了可靠的保障。

  另外,值得一提的是,我了解我們公司財(cái)務(wù)規(guī)章制度,工作起來更能得心應(yīng)手。特別是在我擔(dān)任**以來,最大限度的掌握和了解了公司的財(cái)務(wù)管理技巧和辦法,對(duì)財(cái)務(wù)管理方案的制定及本部門的管理我已輕車熟路。

  同時(shí),我真誠、隨和、寬容、積極、樂觀、具有較強(qiáng)的溝通、組織與協(xié)調(diào)能力,有一定的社會(huì)關(guān)系,這也是做好工作不可或缺的。

  下面,我根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)談一下對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為,財(cái)務(wù)總監(jiān)不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。,財(cái)務(wù)部是整個(gè)企業(yè)核心部門之一,而財(cái)務(wù)總監(jiān)是這個(gè)部門的首席指揮者,在預(yù)算編制、控制和考核的過程中,財(cái)務(wù)總監(jiān)也處于極其重要的地位,他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行公司整體財(cái)務(wù)管理計(jì)劃和積極完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理方案,制定一系列內(nèi)部管理制度,做好本部門的各項(xiàng)管理工作。及時(shí)管理、利用好資金,為公司快速發(fā)展提供保障。

  如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們的厚愛,讓我擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負(fù)眾望,不辱使命,努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任,化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我一定努力做到以下幾點(diǎn):

  一是扮好三個(gè)角色。

  “三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng),當(dāng)助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是與員工多溝通,熟悉分管部門的工作情況,找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn),制定出有效的工作計(jì)劃和目標(biāo),有的放矢地開展好工作。三是當(dāng)好職工的朋友,在工作中和生活上多關(guān)心職工,急職工之所急,想職工之所想。

  二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)部管理力度,狠抓財(cái)務(wù)管理,健全各項(xiàng)管理制度。

  我將積極不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好財(cái)務(wù)部的管理工作,進(jìn)一步做好公司資金管理,建立完善的內(nèi)部管理程序。使財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作具體化和量化,具備可操作性。讓員工知道怎么干,怎么去干。

  三是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和人事管理。

  人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動(dòng)力和源泉。我將根據(jù)目前財(cái)務(wù)部人員的現(xiàn)狀,積極配合人力資源部的相關(guān)政策,積極挖掘潛力、加強(qiáng)培訓(xùn),努力使財(cái)務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外,在管理方面,我將做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的辦事效率與會(huì)計(jì)職業(yè)道德。在工作中,堅(jiān)持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想干事的.給機(jī)會(huì)、能干事的給崗位、做好事的給地位,并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

  四是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。我仍將一如既往加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)。

  工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建設(shè),提高自身綜合素質(zhì)。同時(shí),我還要積極鉆研最新的財(cái)務(wù)管理方向和手段,帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)電算化知識(shí),掌握計(jì)算機(jī)軟硬件的基本知識(shí),并在工作中提高實(shí)際操作能力。

  五是廉潔自律,正確使用權(quán)力。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)在履行職務(wù)過程中具有一定的決策權(quán),但權(quán)力是組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的,是全體職員給予的,是為更好地履行職責(zé)服務(wù)的。我將嚴(yán)格遵守我們公司的各項(xiàng)廉潔自律規(guī)章,正確使用手中的權(quán)利,主動(dòng)接受公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督,做到廉潔從業(yè),絕不以權(quán)謀私,讓自己的一舉一動(dòng)經(jīng)得起各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督和檢查。

  我是一個(gè)平凡的人,擁有的是一顆平凡的心,此次競聘,我渴望成功,渴望進(jìn)步,哪怕是一點(diǎn)小小的進(jìn)步也會(huì)讓我更加感受到自身的提高,生活的美好,如果我競聘成功,我愿意用真心和熱心更好的去工作,用細(xì)心和耐心更好的為我們公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

  最后,我想說,作為財(cái)務(wù)總監(jiān),目前或許我不是最優(yōu)秀的,但我一定做最努力的,請(qǐng)大家信任我,考驗(yàn)我!

  請(qǐng)大家支持我,謝謝!

競聘財(cái)務(wù)演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、你們好:

  在演講之前,我首先講一下,對(duì)品牌建設(shè)年的認(rèn)識(shí)。對(duì)于一個(gè)廣播傳媒來說,品牌是指廣播頻率名稱和定位、節(jié)目風(fēng)格和特色、主持人聲譽(yù)和包裝、受眾認(rèn)同等有形無形的總和,它是長時(shí)間在受眾心目中形成的一個(gè)全方位概念。品牌就是影響力和收聽率,就是市場占有率和市場競爭力。廣播品牌化,是廣播頻率專業(yè)化改革不斷深化的新階段,也是我國廣播媒體發(fā)展的必然選擇和客觀需要。頻率、欄目、節(jié)目質(zhì)量的好壞,決定著聽眾的收聽率,決定著廣告創(chuàng)收和節(jié)目經(jīng)營的創(chuàng)收,決定著廣播產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

  品牌建設(shè)是廣播長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略趨勢,是廣播提高影響力的基礎(chǔ)。我臺(tái)今年確定為品牌建設(shè)年,意義重大。做為我能做的,將是以品牌建設(shè)年為契機(jī),努力搞好創(chuàng)收工作。

  我叫耿國紅,生于69年,本科學(xué)歷,自98年來臺(tái)工作至今。在臺(tái)里,我一直從事廣告工作。由于我的成績突出,20xx年被提升為927頻率副主任,05年6月任廣告部主任。09年6月任廣告中心主任至今。今天我競聘的職位是廣告策劃 中心主任一職,F(xiàn)將我的條件陳述如下:

  第一、本人有著過硬的政治素質(zhì)。

  堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,服從領(lǐng)導(dǎo),能嚴(yán)格遵守臺(tái)里的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  第二、具備一定的管理經(jīng)驗(yàn)和組織協(xié)調(diào)能力

  本人從05年6月正式擔(dān)任廣告部主任一職,主要負(fù)責(zé)1287新聞?lì)l率的創(chuàng)收和主持人的管理工作,任職以后,我首先完成了角色的轉(zhuǎn)換,既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員,帶領(lǐng)部室人員思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。創(chuàng)收工作是一年一個(gè)新臺(tái)階,最高達(dá)到一年創(chuàng)收一百多萬, 創(chuàng)建臺(tái)歷史最高;在部室管理上,制定了廣告管理辦法和主持人管理辦法,做到用制度管人,按制度辦事,在制度面前人人平等,由于管理措施到位,任職以來,廣告創(chuàng)收是穩(wěn)中有升,在安全播出上無重大事故發(fā)生,在公益廣告創(chuàng)優(yōu)上,部室每年參加的河南省公益廣告比賽, 都取得了較好的成績。09年6月,本人擔(dān)任廣告中心主任,負(fù)責(zé)全臺(tái)的廣告經(jīng)營管理工作。廣告中心工作,千頭萬緒,紛繁復(fù)雜,涉及到創(chuàng)收,協(xié)調(diào)、調(diào)查、文秘、信息、等等方面,既是“忙家”、“雜家”又是“管家”,很多具體事情涉及到部室和全臺(tái)人的利益。我在工作中總是努力協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,在臺(tái)里利益大于部室利益,部室利益大于個(gè)人利益的原則下,把方方面面的工作處理的恰如其分;把“參與創(chuàng)收”、“參與管理”、“參與服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到“管理圍繞中心轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn),信息圍繞創(chuàng)收轉(zhuǎn)”,從而使工作目標(biāo)更加明確,重點(diǎn)更加突出。

  第三,精通電臺(tái)廣告業(yè)務(wù)是我干好該職位的素質(zhì)保證。

  多年的廣告工作,使我在業(yè)務(wù)上積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),從廣告業(yè)務(wù)的洽談,到廣告的創(chuàng)意、制作,干起來是得心應(yīng)手,游刃有余。在制作節(jié)目上,能嚴(yán)格要求自己,做到精益求精,盡量使客戶滿意、聽眾滿意。我為客戶策劃的廣告節(jié)目,曾在外地十幾家電臺(tái)播放,為我臺(tái)贏得了聲譽(yù)。

  第四、本人具備良好的品行和個(gè)人素養(yǎng)。

  在臺(tái)里,能正確處理好部室與部室之間的關(guān)系,同事之間的關(guān)系,本人求真、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),對(duì)工作的高度責(zé)任心,贏得了大家的好評(píng)。外出聯(lián)系廣告能自覺維護(hù)電臺(tái)形象,不做有損電臺(tái)的事情,對(duì)待客戶做到不卑不亢,為客戶出點(diǎn)子,搞策劃,由于我以誠信為本,熱情為客戶服務(wù),因此與客戶建立了良好的誠信關(guān)系。

  尊敬的同事們,廣告中心主任,不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果我競聘上,將按臺(tái)里的要求履行自己的職責(zé),堅(jiān)決完成臺(tái)里下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),力爭完成全年創(chuàng)收任務(wù)220萬,并努力做好以下幾方面的工作:

  一、變壓力為動(dòng)力,

  廣告中心任務(wù)220萬,定崗3人,人員少,任務(wù)重,壓力較大,在這種情況下,充分挖掘每個(gè)人的潛能,充分調(diào)動(dòng)積極性,發(fā)揚(yáng)“守正、負(fù)重、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新”的電臺(tái)精神,爭取完成任務(wù)。

  二、針對(duì)醫(yī)療醫(yī)藥廣告,采取穩(wěn)定老客戶,開發(fā)新客戶的辦法。此 類廣告,在我們臺(tái)目前占了40%多!完全拒絕也不現(xiàn)實(shí)。

  三、積極挖掘新的廣告源,開辟新的增長點(diǎn)。今年是我臺(tái)的品牌建設(shè)年,以品牌欄目,品牌頻率,《民生》報(bào)刊為平臺(tái) ,加大品牌廣告的開發(fā),爭取今年有所突破。

  四、以廣告管理制度為依據(jù),進(jìn)一步做好廣告管理工作。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,如果我能夠競爭上這個(gè)職位,我將學(xué)為先,思為要,干為本,廉為則。我決不會(huì)讓大家失望。

  我臺(tái)努力打造926交通廣播,它的品牌內(nèi)涵就是形象“美”化、活動(dòng)“強(qiáng)”化、節(jié)目“細(xì)”化、廣告“綠”化,稱之為廣播媒體品牌建設(shè)的“四個(gè)現(xiàn)代化”。

競聘財(cái)務(wù)演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!我是xxx。我競聘的崗位是財(cái)務(wù)部經(jīng)理。

  我畢業(yè)于xx職工大學(xué)計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理專業(yè),中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。上4月調(diào)入國儲(chǔ)庫,一直擔(dān)任財(cái)務(wù)科副科長職務(wù)。

  作為一個(gè)黨員,自己能夠積極參加政治活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策和業(yè)務(wù)知識(shí),思想上要求進(jìn)步,并且具有良好的職業(yè)道德。在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)能夠堅(jiān)持原則,依法辦事,確保了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和安全保密。幾年來,我通過努力工作,積累了會(huì)計(jì)及主管會(huì)計(jì)工作的經(jīng)驗(yàn)。已經(jīng)能夠熟練使用相關(guān)財(cái)務(wù)軟件,熟悉國家財(cái)務(wù)制度和相關(guān)政策法規(guī)。在國儲(chǔ)庫的幾年中,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,和大家一起從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理等方面,都力求做到更好。由于工作的需要,我積極協(xié)調(diào)職能部門,保持了同銀行、稅務(wù)等部門的友好關(guān)系。為國儲(chǔ)庫與職能部門工作的順暢奠定了基礎(chǔ)。

  財(cái)務(wù)部經(jīng)理,實(shí)際上就是會(huì)計(jì)工作。是一個(gè)企業(yè)的管家。會(huì)計(jì)工作的好壞直接影響著企業(yè)的利益,甚至影響到企業(yè)的發(fā)展。所以,我要繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí),練就一身過硬的專業(yè)技能。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在各位同事的大力支持下,我有決心、有信心進(jìn)一步干好會(huì)計(jì)工作。

  一、作為一名會(huì)計(jì),要有敏捷的思維、清醒的頭腦、工作的細(xì)心、專業(yè)的知識(shí),加上自己的責(zé)任心,才能夠勝任好這項(xiàng)工作。通過這次競爭來展示自我,給自己更大的壓力,如果我能夠競選成功,將會(huì)在庫領(lǐng)導(dǎo)班子的直接帶領(lǐng)下,按照“嚴(yán)格管理,嚴(yán)格制度,嚴(yán)格責(zé)任”的要求,我將全力以赴開展工作,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,按照會(huì)計(jì)工作規(guī)范和內(nèi)部管理需要,搞好成本核算和財(cái)務(wù)分析,定期及時(shí)地向財(cái)務(wù)總監(jiān)及主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告財(cái)務(wù)收支狀況,為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)資料。

  二、求團(tuán)結(jié)、增力量、講協(xié)作、顧大局。財(cái)務(wù)部每一位同事都是兄弟姐妹,每位同事都來自不同的地方,是國儲(chǔ)庫這條紅色的紐帶把我們凝聚在一起,相識(shí)就是緣。要理解人、寬容人,要和諧相處。財(cái)務(wù)部要與各個(gè)部門搞好配合,搞好協(xié)作。站在全庫的高度看問題。統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。擰成一股繩。我們只要團(tuán)結(jié)起來,就會(huì)增添無窮的力量,只要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,盡心盡力干好本職工作,各個(gè)都是好同志。我們的目標(biāo)只有一個(gè),那就是積極為企業(yè)著想,當(dāng)好紅管家。

  三、尊重上級(jí),服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。財(cái)務(wù)部不僅單純的為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),更要讓領(lǐng)導(dǎo)感到可靠,可信,放心。做每一件事,都要認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)意見。遇特殊事項(xiàng),需要會(huì)下溝通的要及時(shí)溝通,需要解釋的要認(rèn)真解釋。跟上領(lǐng)導(dǎo)的步伐,與領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。另一方面要加強(qiáng)學(xué)習(xí),一是書本學(xué)習(xí),一是實(shí)踐學(xué)習(xí)。只有不停的學(xué)習(xí),才能更好更快的進(jìn)步。才能把我們的工作做得更好。

  今天,我接受各位同事的評(píng)議,接受組織的挑選,接受各位領(lǐng)導(dǎo)的檢閱。如果我獲得成功,我將以今天作為起點(diǎn),百尺竿頭,更進(jìn)一步!絕不辜負(fù)各位同事對(duì)我的關(guān)心,絕不辜負(fù)組織對(duì)我的培養(yǎng),絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚愛。不管怎樣,無論這次競選是否成功,我都感謝大家對(duì)我的支持和幫助,我會(huì)在以后的工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)取。

  謝謝大家!

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