競聘主任演講稿

時間：2022-06-21 16:19:33 競聘我要投稿

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【實(shí)用】競聘主任演講稿4篇

　　使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在充滿活力，日益開放的今天，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的競聘主任演講稿4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

【實(shí)用】競聘主任演講稿4篇

競聘主任演講稿篇1

尊敬領(lǐng)導(dǎo)：

　　本人劉暢，現(xiàn)年35歲。我競聘的崗位是副所主任。入行9年，工作在一線，競聘對我來說，又是一場重大的挑戰(zhàn)。我懂得，從哪里跌倒，一定要從哪里站起來。因此，我毅然決然的來參加此次競聘，展現(xiàn)我的才能。

　　一、競聘優(yōu)勢

　　1、首先。我有信心、有能力，擔(dān)負(fù)起這一重任，因?yàn)槲矣羞^4年的副所經(jīng)驗(yàn)。

　　2、其次，我有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心。自入行以來一直努力學(xué)習(xí)，不光學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，并且犧牲個人時間考取銀行業(yè)相關(guān)證書。

　　3、再次，我從心底懂得這一崗位的重要性。吸收存款是重中之重;更要協(xié)助二級行長處理所內(nèi)大小事務(wù)。

　　4、團(tuán)隊(duì)合作才是王道。群策群力，大家擰能一股繩，這樣的集體小而強(qiáng)大。

　　5、能夠看到自己的弱點(diǎn)，虛心接受;對帳薄登記，要細(xì)心，我能盡快適應(yīng)新規(guī)定、新要求。

　　二、目標(biāo)和任務(wù)

　　這次競聘如果成功，我將與各位同事共同提高業(yè)務(wù)水平，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖掘市場潛力，爭取優(yōu)質(zhì)客戶源，開創(chuàng)支行新局面，全面完成總行、支行的各項(xiàng)任務(wù)。

　　三、具體措施

　　作為副所主任要確保工作中無差錯、無漏洞，我認(rèn)為要做好以下幾方面工作：

　　1、思想總攬全局，做好表率。作一個帶頭人要有全局觀念，要從多方面考慮問題，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。在內(nèi)務(wù)管理方面同樣要兼顧全面，如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等。

　　2、統(tǒng)一思想，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神。以績效考核為動力，利用新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的先進(jìn)多渠道、全方位開展攬存、增存工作。

　　3、業(yè)務(wù)一定要合規(guī)。金融行業(yè)是高風(fēng)點(diǎn)行業(yè)，近年來事件多發(fā)。打好預(yù)防針，堅(jiān)持每天與大家共同學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)知識。

　　4、服務(wù)是銀行的生命線。主動與客戶建立一種良好的感情關(guān)系，形成以客戶為中心的經(jīng)營理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真正感受到我行的優(yōu)越性。

　　我來參加這次競聘是想證明，我從沒有放棄心中的理想。不管成功與否，我還會一直兢兢業(yè)業(yè)的工作。努力讓支行存款夯實(shí)在5億。

競聘主任演講稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

　　大家好！首先，感謝醫(yī)院上級領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次競崗平臺，讓我們有了公平競爭和展示自我的機(jī)會，而我也本著進(jìn)一步鍛煉自己，為醫(yī)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)的宗旨，來參加此次競聘，下面請?jiān)试S我向大家作一個簡短的自我介紹：

　　我叫XX，XX歲，中共黨員，本科學(xué)歷，從XX年開始擔(dān)任臨床醫(yī)學(xué)工程技術(shù)（主管技師），主要負(fù)責(zé)臨床科室醫(yī)療設(shè)備維修工作。自工作以來，我時刻嚴(yán)格要求自己，要為醫(yī)院負(fù)責(zé)，為患者負(fù)責(zé)，也為自己負(fù)責(zé)，XX年來，在醫(yī)院上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事們的支持下，我把對自己的要求付之于行動，日常工作中我及時對臨床科室醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行維修，確保了醫(yī)院臨床科室醫(yī)療設(shè)備的正常使用，同時也做好了定期對各種臨床醫(yī)療設(shè)備的檢查維護(hù)工作，通過細(xì)致和耐心，我發(fā)現(xiàn)了多處存在醫(yī)療隱患的醫(yī)療設(shè)備，并及時解決，較好的完成了自己的本職工作。XX年的工作經(jīng)歷堅(jiān)定了我的意志，提高了我的綜合素質(zhì)和工作能力，也讓我明白，醫(yī)院工作重要泰山，必須認(rèn)真對待，全力以赴，不能有絲毫的馬虎。

　　因此，今天我站在這里，競聘我院醫(yī)患關(guān)系辦公室副主任一職，我覺得我是能夠勝任的，多年的工作經(jīng)歷也讓我對醫(yī)患關(guān)系工作有一定的了解，我相信我能夠做好。著名的醫(yī)史學(xué)家西格里斯曾經(jīng)說過：“每一個醫(yī)學(xué)行動始終涉及兩類當(dāng)事人：醫(yī)師和病員，或者更廣泛地說，醫(yī)學(xué)團(tuán)體和社會，醫(yī)學(xué)無非是兩群人之間多方面的關(guān)系。”因此，我們身為醫(yī)務(wù)工作者，更要本著為患者負(fù)責(zé)的態(tài)度，站在患者的角度去處理各項(xiàng)工作事事務(wù)，盡量讓患者滿意、放心。而作為長期與病人打交道的醫(yī)患關(guān)系辦公室來說，這一點(diǎn)尤為重要，就是要把患者的事當(dāng)作自己的事來辦，在處理各種醫(yī)療糾紛的時候，要堅(jiān)持以病人為中心，決對不能敷衍了事，只要是患者真實(shí)存在的問題，都需要去及時解決，面對患者不滿、不解的時候，也要去耐心解釋，當(dāng)然，雖然也存在個別患者無理鬧事的情況，這時候我們也要先解釋，做好溝通，如果其不聽，再用法律的手段維權(quán)，維護(hù)醫(yī)院的合法利益。和諧的醫(yī)患關(guān)系是需要我們和患者之間共同去維護(hù)溝通，只要我們用心對待患者，用真誠感化患者，那么，我們就能夠獲得患者的信賴和支持，在廣大患者面前樹立起良好的形象。

　　崗位意味著奉獻(xiàn)，競職是一種挑戰(zhàn)，假如我能夠競聘醫(yī)患關(guān)系辦公室主任一職成功，我將從主要從以下四個方面開展工作：

　　一、加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)，提高工作能力

　　醫(yī)患關(guān)系辦公室的工作多，任務(wù)重，必須要有較高的業(yè)務(wù)能力和水平。因此，我將迅速轉(zhuǎn)變思維，利用空余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療及醫(yī)事法學(xué)相關(guān)的理論知識，熟悉相關(guān)的醫(yī)療法律和醫(yī)患關(guān)系辦公室的相關(guān)政策，并爭取在最短的時間內(nèi)充分掌握，融會貫通，不斷提高自己的工作能力和辦事效率，讓自己能夠熟練處理各種醫(yī)療糾紛，促進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)定和諧。

　　二、圍繞全院中心工作，帶頭勇挑重?fù)?dān)

　　最大限度平息患者的怨氣和不理解，協(xié)調(diào)好醫(yī)院方與患者之間的關(guān)系，是醫(yī)患關(guān)系辦公室的重要責(zé)任。在日常工作中，醫(yī)患關(guān)系辦公室作為接待處理各種醫(yī)療糾紛，化解醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的重要平臺，關(guān)系到我院平穩(wěn)發(fā)展的大局，而工作的好壞也將直接影響到醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)利益和剩余穩(wěn)定，所以必須要在思想上高度重視，在提高工作效率的同時保證工作質(zhì)量。為此，我將帶頭勇挑重?fù)?dān)，緊緊圍繞我院的工作中心，不畏艱難，團(tuán)結(jié)辦公室的'所有同事，努力化解好各種投訴糾紛，處置好各種群體性的醫(yī)療鬧事事件，努力為維護(hù)醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

　　三、重點(diǎn)堅(jiān)持依法處置，化解醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)

　　在面臨日益增多的醫(yī)療糾紛的時，我將做好和醫(yī)院上級領(lǐng)導(dǎo)以及政法、公安的配合工作，堅(jiān)持主動應(yīng)對，對患者進(jìn)行反復(fù)疏導(dǎo)，并在解決醫(yī)療糾紛的時候堅(jiān)持依法處理，抓緊時間結(jié)案，以達(dá)到實(shí)現(xiàn)醫(yī)院穩(wěn)定的目的。同時，在接到患者投訴的第一時間去了解相關(guān)情況，及時跟患者溝通聯(lián)系，并反復(fù)跟患者解釋，盡量得到患者對理解，最大限度避免因?yàn)槲覀兊暮鲆暥屖录�，讓投訴轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)療糾紛。

　　四、健全完善工作制度，做好提前預(yù)防

　　在醫(yī)患關(guān)系辦公室的工作中，加強(qiáng)和患者之間的溝通，提高醫(yī)療服務(wù)水平才是減少醫(yī)療糾紛的根本之策，因此，我將就不斷完善健全工作制度，進(jìn)一步規(guī)范我院患者投訴以及處理醫(yī)療糾紛的相關(guān)細(xì)則、程序和措施。同時，為了適應(yīng)當(dāng)今醫(yī)療形勢的變化，抓好源頭治理，我將在各項(xiàng)醫(yī)療糾紛中查找原因，認(rèn)真分析，總結(jié)今后需要注意的關(guān)鍵點(diǎn)，并做好對我院醫(yī)務(wù)工作者的醫(yī)療法律法規(guī)教育和宣傳，明確職責(zé)，努力提升我院醫(yī)務(wù)工作者的責(zé)任意識和風(fēng)險(xiǎn)意識。

　　古語有云：“山不辭土，故能成其高；海不辭水，故能成其深”，今后無論身處何職，都要有一個寬廣的胸懷，并重視工作細(xì)節(jié)，對待工作謙虛謹(jǐn)慎。同時我也深知，有競爭就會有失敗，無論此次競聘醫(yī)患關(guān)系辦公室副主任一職成功與否，對我來說都是一次鍛煉和考驗(yàn)，我將服從安排，正確看待得失，決不氣餒，一如既往踏實(shí)工作，為醫(yī)院服務(wù)，也希望各位評委，各位領(lǐng)導(dǎo)給我一次展現(xiàn)自己能力的機(jī)會，我一定會盡職盡責(zé)，不負(fù)眾望。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

競聘主任演講稿篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位評委：

　　我叫XXX，現(xiàn)年XX歲，大專文化，中共黨員，政工師，現(xiàn)任XXX農(nóng)村信用社主任。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的大舞臺上，深化改革、增強(qiáng)競爭是農(nóng)村信用社應(yīng)對入世的現(xiàn)實(shí)選擇。在剛剛進(jìn)入21世紀(jì)的第二個開局年，市行、辦就以超前眼光開展了這次聯(lián)社副主任競聘活動，勢必為全市農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展注入生機(jī)和活力。我認(rèn)為，自己符合聯(lián)社副主任競聘條件，并有決心、有能力勝任這一職務(wù)：一是曾先后在基層信用社從事信貸員、會計(jì)工作，自聯(lián)社成立后，先后擔(dān)任過聯(lián)社稽核科科長、營業(yè)部主任，有著較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉信用社各崗位操作技能。

　　二是任XXX信用社期間，存、貸款總量分別較我任職前增長了萬元、萬元，成為支持XXX鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頂梁柱，我本人連續(xù)四年被評為市級青年崗位能手、市級先進(jìn)工作者。三是不斷加強(qiáng)自我充電，先后參加了學(xué)歷教育試、職稱等考試，提高了我的政治文化修養(yǎng)及組織、協(xié)調(diào)能力。我擬競聘分管業(yè)務(wù)工作的副主任。按照任期目標(biāo)要求，我的工作目標(biāo)是：

　　任職當(dāng)年使全社的存款較年初上升1。2億元，貸款增長1。5萬元，存貸款增量列全縣金融機(jī)構(gòu)之首；加大不良貸款盤活力度，使不良貸款較年初下降3000萬元，其中”雙呆”貸款下降300萬元；大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，使中間業(yè)務(wù)收入占比提高2個百分點(diǎn)；努力提高資本充足率，年內(nèi)使各項(xiàng)股金增長300萬元；在支持好地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金需求的同時，嚴(yán)把貸款投向關(guān)，新增貸款回收率達(dá)到99％以上。為完成以上工作目標(biāo)，我擬將主要落實(shí)好以下四個工程：

　　一、實(shí)施資金膨脹工程。

　　在存款組織工作中，我將牢固樹立效益意識，鼓勵全員發(fā)揚(yáng)三勤四上門的優(yōu)良傳統(tǒng)，把考核重點(diǎn)放在低成本存款上，不斷壯大自辦存款業(yè)務(wù)，努力降低經(jīng)營成本。同時，牢固樹立服務(wù)意識，鼓勵信貸員抓住節(jié)令農(nóng)時農(nóng)副產(chǎn)品上市的有利時機(jī)，堅(jiān)持大額小額一齊抓，零鈔、殘幣一樣存的吸儲原則，做好登門上戶的服務(wù)文章，現(xiàn)場搞好結(jié)算服務(wù)，最大限度地占領(lǐng)農(nóng)村金融市場。

　　二、實(shí)施富民工程。

　　在信貸支農(nóng)工作中，我將緊密圍繞聯(lián)社主任的中心工作，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策，資金問題將最大限度地予以保證，農(nóng)民需要多少就投放多少，農(nóng)民需要什么樣的金融服務(wù)，就及時予以保障，用實(shí)實(shí)在在的行動，實(shí)踐農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶的服務(wù)格言。在支持項(xiàng)目上，從注重支持?jǐn)?shù)量增長型轉(zhuǎn)向支持規(guī)范效益型，從支持農(nóng)產(chǎn)品單一環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向支持種養(yǎng)加工一條龍，貿(mào)工、農(nóng)產(chǎn)、供銷一體化，拉動XXX農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。

　　三、實(shí)施資金盤活工程。

　　一是明確責(zé)任，正本清源。屬于農(nóng)村信用社自身原因形成的不良貸款，將逐筆追究責(zé)任人的責(zé)任，嚴(yán)格按照有關(guān)金融法律法規(guī)落實(shí)到個人。二是在取得黨委、政府支持的前提下，不斷創(chuàng)新清收方法，能落實(shí)企業(yè)經(jīng)營權(quán)的，通過合法取得其經(jīng)營權(quán)來盤活貸款；能以資抵債的及時辦理抵債手續(xù)。三是通過動用一切社會關(guān)系和力量最大限度地清收不良貸款。

　　四、實(shí)施中間業(yè)務(wù)工程。

　　工作中，我將充分利用我們貼近農(nóng)村、直接與農(nóng)民打交道這一優(yōu)勢，不斷加強(qiáng)金融創(chuàng)新，逐步探索一些代售、代銷、租賃、保管等中間業(yè)務(wù)，與其他金融機(jī)構(gòu)比優(yōu)質(zhì)服務(wù)、賽結(jié)算手段，不斷把中間業(yè)務(wù)這塊蛋糕做大。思路是發(fā)展的基礎(chǔ)，思路凝聚著發(fā)展的力量。如果我這次能夠有幸競聘上分管業(yè)務(wù)的聯(lián)社副主任，我將緊密團(tuán)結(jié)在聯(lián)社主任的周圍，當(dāng)好”一把手”的助手，甘當(dāng)綠葉、甘當(dāng)配角，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，以新的姿態(tài)適應(yīng)新的工作環(huán)境，把XXX聯(lián)社的業(yè)務(wù)發(fā)展推向新征程。如果我這次落聘，我決不氣餒，將以更加旺盛的精力，更加扎實(shí)的工作，促進(jìn)XXX信用社兩個文明建設(shè)再上新臺階，用實(shí)實(shí)在在的行動，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、謝謝各位評委！

競聘主任演講稿篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　又一個輪回，又是一個開始。我渴望能繼續(xù)工作在班主任這個崗位上，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)我的人生價(jià)值!

　　作為一名年輕的班主任，很多事都要從一點(diǎn)一滴學(xué)起。第一次學(xué)生報(bào)到、第一次班會、第一次家長會、第一次家訪···無數(shù)個第一次，有過無奈，有過傍徨，有過喜悅，讓我體驗(yàn)了班主任的百種滋味。但學(xué)生們常常用純真的心靈、天真的言行給我?guī)須g樂：嗓音沙啞時親切的一聲問候，運(yùn)動會上塞給我的一只小橘子，操場上教我踩高蹺的踴躍勁兒，讓我時常感動。學(xué)生們用自己的自信、智慧和勤奮一次又一次登上領(lǐng)獎臺，運(yùn)動會團(tuán)體總分第二名，葫蘆絲演奏二等獎，六一舞蹈最佳創(chuàng)意獎……伴隨我走過了第一年的班主任生涯，也使初出茅廬的我倍添成就感。

　　在新的學(xué)年里，如果我能繼續(xù)擔(dān)當(dāng)班主任工作，今后，我將從以下幾方面開展工作：

　　一、以身作則，為人師表。

　　班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者，更是教育者。因?yàn)槊刻旌蛯W(xué)生接觸的最多，所以班主任的一舉一動，都會對學(xué)生產(chǎn)生較大的影響。俗話說：“身教重于言教�！崩蠋煹男袨楸憩F(xiàn)對學(xué)生具有一種榜樣和示范的作用，會對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響，尤其是對辨別能力、自控能力較差的低年級孩子，影響尤為突出。因此，在平時與學(xué)生相處的時時刻刻，我都嚴(yán)格要求自己，做到“要學(xué)生做到的，老師先要做到”。比如：要求學(xué)生不遲到，自己就從沒遲到過，要求學(xué)生在隊(duì)日活動時不講話，自己絕不會和其他老師閑聊。這樣的一種正面影響一定能有益學(xué)生的發(fā)展。

　　二、用真誠、寬容對待每一顆心靈，用尊重、鼓勵呵護(hù)每一個學(xué)生的天性。

　　蘇霍姆林斯基曾說過：“教育技巧的全部奧秘在于如何去愛護(hù)學(xué)生。”想要管理好班級，必須關(guān)心、了解每一位學(xué)生。低年級的孩子對老師特別熱情，換了只新包，穿了件新衣服都會引起他們的注意，我也會把孩子叫到身邊，和他們聊聊天：告訴他們這幾天天氣冷，要多穿衣服，防止感冒;問問他們家里是誰輔導(dǎo)作業(yè)的;還告訴他們這幾天進(jìn)步了!今天和同學(xué)吵架是不應(yīng)該的……在這種輕松的聊天氛圍下，把握好時機(jī)，自然而然地提出對他們的一些要求，會收到很好的效果。我相信，講臺下，我所面對的不止是幾十雙渴求知識的眼睛，更是一個需要傾注愛的浩瀚的海洋。

　　三、建立好班干隊(duì)伍，使每個學(xué)生都得到不同層次的發(fā)展。

　　班干部是班級管理中必不可少的助手，建立一個有威信、有魄力的班級管理隊(duì)伍是班主任工作的重要部分。班主任對班干部工作有指導(dǎo)作用，但不可替代班干工作，應(yīng)放手讓班干部去管理班級，讓班干部逐漸在班級中樹立威信。但班干不能實(shí)行任命制和終身制，要建立班干競爭制和流動制，讓那些有能力但學(xué)習(xí)不太好的學(xué)生也能擔(dān)任班委，以激勵和鞭策他們更好的管理自己和管好班級，讓他們的自信心被激發(fā)出來，實(shí)現(xiàn)班級中游爭上游，上游爭優(yōu)秀，后進(jìn)生更有個盼頭。

　　四、激發(fā)學(xué)生競爭意識。

　　在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競爭活動。這是“互助”、“友好”的競爭而不是“敵視”的競爭，其目的是為了取得共同的、更大的進(jìn)步。以“比比誰的星多”等相對固定的評價(jià)模式，對學(xué)生個人各種表現(xiàn)定期評價(jià)，使每個學(xué)生明確近期優(yōu)缺點(diǎn)何在，在班上居何位置，從而增強(qiáng)警惕性和進(jìn)取心，培養(yǎng)學(xué)生的自覺性。

　　總之，只要我們心中是真誠地為學(xué)生，為學(xué)生的健康成長而付出，加上自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，我相信，我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。

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