工程主任競聘演講稿
演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在生活中,用到演講稿的地方越來越多,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編整理的工程主任競聘演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工程主任競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好! 基建工程部是廣西水利電業(yè)有限公司的一個重要職能部門,目前肩負(fù)著農(nóng)網(wǎng)改造工程建設(shè)多項工作任務(wù),在他面前既有不少困難,也有很多機遇。如果我當(dāng)選為基建工程部副主任,我將著重從以下幾個方面去開展工作:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規(guī)。
與時俱進,開放思想,以開拓進取、全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去踐行“三個代表”重要思想。掌握好國家對當(dāng)前農(nóng)村工作的指導(dǎo)方針,以服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)為已任,吃透“兩改一同價”工作的精神實質(zhì),正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,用以指導(dǎo)工作和實踐。
二、擺正位置,抓好業(yè)務(wù),做好主任和公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。
廣西水利電業(yè)有限公司在過去的農(nóng)改建設(shè)工作中取得了很大的成績,但當(dāng)前的工作任務(wù)依然是非常艱巨的,作為基建工程部副主任,首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導(dǎo)和主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,盡快了解工程建設(shè)情況,按照工作分工,積極主動開展業(yè)務(wù)工作,為主任和公司領(lǐng)導(dǎo)分憂。首先,要加大35千伏工程的建設(shè)力度,在繼續(xù)加強工程招投標(biāo)工作的基礎(chǔ)上,督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準(zhǔn)備工作,及時安排施工隊伍進場施工;搞好調(diào)查,安排好資金,安排好物資,安排好時間,制定具體的項目完成時間表,力求按時完成35千伏送變電工程的建設(shè);狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理,加強監(jiān)督和中間檢查工作,建立完善的建設(shè)進度報表統(tǒng)計制度,及時準(zhǔn)確掌握建設(shè)進度,嚴(yán)抓生產(chǎn)安全,保證各項工程按時、按質(zhì)、按量完工;做好已完工工程的驗收工作,保證工程項目及時投產(chǎn)運行,發(fā)揮投資效益。二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動,但不少縣、市公司認(rèn)識不到位,規(guī)劃設(shè)計方案不夠準(zhǔn)確,與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒有做好,啟動工作比較慢,因此,基建工程部還需進一步指導(dǎo)各縣公司搞好二期工程設(shè)計前期規(guī)劃工作,統(tǒng)一設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),提高設(shè)計質(zhì)量;嚴(yán)抓組織實施工作,健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系,爭取二期工程的建設(shè)管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。
三、搞好組織協(xié)調(diào)工作,努力服務(wù)基層。
基建工程部負(fù)責(zé)和指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項目的施工管理,各項工程建設(shè)情況千差萬別,需要做大量耐心、細致的協(xié)調(diào)工作,處理建設(shè)過程中出現(xiàn)的種種問題,確保工程建設(shè)質(zhì)量。第一,與區(qū)公司各職能部門搞好協(xié)調(diào),保證工程審批、招投標(biāo)工作順利進行,及時組織好資金的調(diào)撥和物資的供應(yīng);第二,與設(shè)計部門、施工部門、監(jiān)理部門、各縣公司搞好協(xié)調(diào)和配合,對建設(shè)過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、施工事故、質(zhì)量問題等進行妥善處理,圓滿解決合同履行過程中的爭議,保證工程按質(zhì)、按量、按時完工;第三,與計劃、經(jīng)貿(mào)、審計、物價等各級政府部門搞好協(xié)調(diào)和配合,組織好各項工程的竣工驗收工作,保證工程的順利移交和投產(chǎn)運行。此外,在深入基層指導(dǎo)工作的過程中,要樹立服務(wù)基層的正確工作態(tài)度,與各縣、市公司搞好交流和溝通,為工程的建設(shè)管理創(chuàng)造順暢、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境。正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,用以指導(dǎo)基層的工作實踐,認(rèn)真了解基層的情況,聽取基層的不同意見并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,做好溝通領(lǐng)導(dǎo)和基層之間的橋梁,為區(qū)公司的政令通達盡責(zé)盡力。
四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),搞好團結(jié),開創(chuàng)工作的新局面。
過去的基層工作經(jīng)歷,使我積累了一定的技術(shù)和管理經(jīng)驗,面對新的工作崗位和挑戰(zhàn),這點經(jīng)驗是遠遠不夠的。如果我當(dāng)選基建工程部副主任,我將繼續(xù)加強調(diào)查研究,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),不斷深入基層,勇于實踐,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,愛崗敬業(yè),做好員工的表率,當(dāng)好主任的助手。作為副主任,在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通,互相理解,互相支持,維護團結(jié)大局,按民主集中制原則開展工作;誠懇待人,關(guān)心職工的工作和生活,努力和各位同事一起,營造一個團結(jié)、協(xié)作、積極向上的基建工程部,建立起一個以人為本的良好工作環(huán)境,做到人盡其才,人盡其用,用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難,去創(chuàng)造業(yè)績。
以上是我對做好基建工程部副主任職務(wù)的一點認(rèn)識和看法。廣西水利電業(yè)有限公司還很年輕,他有一個朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子,有一批年輕有為的中層干部,有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工。我想信,廣西水利電業(yè)有限公司的全體員工,會抓住農(nóng)改建設(shè)這一難得的機遇,戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn),創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績,進一步把公司做大、做強、做實。如果大家選擇了我,我將竭盡全力,和大家一起,用辛勤和汗水,去共同鑄造廣西水利電業(yè)有限公司更加美好的明天。最后,衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。
謝謝!
工程主任競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!感謝公司為我們提供了一次鍛煉的機會!
我這次競聘的崗位是薛店燃氣公司工程技術(shù)中心副主任。首先做一下自我介紹:我叫張海場,本科學(xué)歷,畢業(yè)于平頂山工學(xué)院燃氣專業(yè)。
自08年畢業(yè)進入我們公司以來,先后在豫南燃氣工程技術(shù)部、上蔡燃氣工程技術(shù)部、薛店燃氣工程技術(shù)部工作!
在豫南燃氣工作時,主要學(xué)習(xí)公司各項技術(shù)管理規(guī)章制度及國家燃氣施工管理規(guī)范。通過幾個月的學(xué)習(xí),對我們公司的施工管理規(guī)章制度有了深入的了解,為以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
從20xx年上蔡燃氣公司開始籌建到公司正式通氣運營,我一直任職于工程技術(shù)中心主任一職,參與了上蔡公司燃氣管網(wǎng)的現(xiàn)場勘察、繪圖設(shè)計、工程預(yù)算、施工管理,積累了很多施工管理經(jīng)驗。并連續(xù)兩年被集團公司評為先進工作者。
20xx年薛店燃氣公司開始籌備通氣運營,我被調(diào)到薛店公司工程技術(shù)中心,經(jīng)過一年多的時間,完成了對薛店鎮(zhèn)雛鷹農(nóng)牧股份有限公司鍋爐、薛店鎮(zhèn)森林農(nóng)家菜大鍋灶等工業(yè)用戶的設(shè)計、預(yù)算及竣工驗收。目前對薛店公司現(xiàn)有管網(wǎng)比較清楚,對薛店鎮(zhèn)的發(fā)展情況比較熟悉,可以更快的進入工作狀態(tài)!
參加這次競聘,無論成功與否,對我都是一次鍛煉。如果這次競聘成功,我將會更加嚴(yán)格要求自己,堅決執(zhí)行公司各項技術(shù)管理規(guī)章制度。對自己所負(fù)責(zé)的工作盡心盡責(zé),保質(zhì)保量的完成各項工作任務(wù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,并協(xié)調(diào)好公司各部門之間的關(guān)系。
如果這次競聘失敗,我將一如既往的做好自己的工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的下屬,積極配合好領(lǐng)導(dǎo)的工作。并積極學(xué)習(xí)各方面的知識,提高自己的能力
我的競聘演講結(jié)束!謝謝大家!
工程主任競聘演講稿3
尊敬的各位同事:
大家好!
我競聘的.崗位是工程機械運用與維護專業(yè)主任一職。首先簡單的介紹一下自己,我叫xxxx,xxx歲,中共黨員,xxxx年畢業(yè)于xxxx大學(xué)工程機械學(xué)院,同年來校工作,10年來一直在工程機械專業(yè)任教。09年我受系部領(lǐng)導(dǎo)班子的指派擔(dān)任工程機械專業(yè)主任。今天,我站在這個競聘演講臺上,向大家匯報我多年來的工作情況,真誠的接受大家的考核。
任職以來,我深知自己能力有限,唯有加倍工作,勤以補拙,重大的工作細致對待,細致的工作認(rèn)真對待。正是秉承著這樣的工作作風(fēng),在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助下,三年的專業(yè)主任工作順利完成。在這里我要特別感謝幾位老同事,感謝你們多年的幫助和包容。正是由于有了你們的無私幫助,才使得我們專業(yè)良好發(fā)展。下面我從四個方面總結(jié)一下過去三年的工作;
1、在示范性建設(shè)的大環(huán)境帶動下,充分聽取企業(yè)專家的意見,會同專業(yè)教師修訂了專業(yè)人才培養(yǎng)方案并制定了相應(yīng)的課程標(biāo)準(zhǔn),在執(zhí)行過程中根據(jù)專業(yè)發(fā)展動態(tài)及時調(diào)整。
2、在師資隊伍建設(shè)方面,我工程機械團隊一直是個有著強大凝聚力的專業(yè)。這方面我不敢居功,這是我們老筑機專業(yè)的傳統(tǒng),就我個人也是受益匪淺。我們要把這一傳統(tǒng)發(fā)揚傳承,去年我們專業(yè)又引入了兩名碩士研究生,使得專業(yè)無論在學(xué)歷和年齡上,都得到了優(yōu)化,從而也更趨于合理化。三年來,不斷完善兼職教師隊伍建設(shè),現(xiàn)有兼職教師20余名,每年都承擔(dān)一定的理論和實踐教學(xué)任務(wù),為專業(yè)的發(fā)展注入活力。
3、加大了校企合作力度,成功引入了xxxx大型合作項目。在我們專業(yè)成立了xxxx班。自合作以來,xxxx公司向我專業(yè)捐助了200多萬的實驗設(shè)備,每年投入10多萬的獎助學(xué)金,每年為我專業(yè)教師免費提供培訓(xùn)。
4、成功的申報了國家重點扶持的專業(yè)建設(shè)項目,去年10月份,主任帶領(lǐng)我們專業(yè)和施工專業(yè)教師連續(xù)幾個晚上加班,申報材料制定建設(shè)方案,最后成功申報,所完成的材料也受到了學(xué)校發(fā)展規(guī)劃處的好評。
如果我有幸通過了同事們的考核,繼續(xù)擔(dān)任工程機械專業(yè)主任。我將做好以下兩個方面的工作:
1、完善專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)。以國家重點扶持專業(yè)建設(shè)項目為契機,打造1—2門品牌課程,加大骨干教師的培養(yǎng)力度,提高專業(yè)教師的實踐動手能力、科研能力及對外服務(wù)能力。
2、加大校企合作深度,像我校成功的校企項目如汽車豐田、寶馬等項目學(xué)習(xí),積極同企業(yè)溝通,使xxxx合作項目更趨于實質(zhì)化。同時也要和如廈工代理商這些有著多年良好合作的企業(yè),探討新的合作方向。
工程主任競聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
大家好!我競聘的是第一職位是工程系副主任。
一位詩人曾經(jīng)說過:“是血就要澎湃!”。謝謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和老師們給于我了這個讓我熱血沸騰的,展示自己才華的競崗的機會。我的競崗動機是三個發(fā)展:一發(fā)展學(xué)生,這是我們教育事業(yè)的基石;二發(fā)展學(xué)校,這是我們教育事業(yè)的平臺;三發(fā)展老師素質(zhì),“教師是人類靈魂的工程師”,我們應(yīng)該從不同的角度去關(guān)懷他們,努力搭建讓他們扎實、安心工作的平臺。
我符合競聘的基本條件:
一、具有相應(yīng)工作經(jīng)歷。本人 年 月于 林校參加工作任教至今已近二十年。 9年任林科教研室主任,至今已有十年,期間我努力做好份內(nèi)工作。期間本人參與了學(xué)校二次評估:學(xué)校專業(yè)教學(xué)評估和辦學(xué)水平評估,均被評為先進個人。長期的教研室工作,使我非常熟悉教學(xué)管理工作,特別是學(xué)科建設(shè),從制訂教學(xué)計劃到監(jiān)督檢查計劃運行,從教師授課到學(xué)生學(xué)習(xí),以至教學(xué)管理的各項環(huán)節(jié),我積累了豐富的經(jīng)驗。
二、具有相應(yīng)的專業(yè)素養(yǎng)。作為林科教研室主任,本人熱愛學(xué)習(xí),長期堅持學(xué)習(xí),勤于思考。發(fā)表文章十五篇,其中專業(yè)的有:《 縣端 流域農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及林種布局的研究》(屬于“八·五”國家攻關(guān)項目)發(fā)表于《中國林業(yè)科技》;基礎(chǔ)課相關(guān)的有:《非線性lipschitz算子的f-m譜理論》發(fā)表于《 大學(xué)學(xué)報》;學(xué)生工作的有:《大力加強大學(xué)生心理健康教育》發(fā)表于《跨世紀(jì)》等。積極參與科研,并支持其它老師的科研工作。
三、具有相應(yīng)年齡優(yōu)勢和性格優(yōu)勢。我正當(dāng)壯年,精力旺盛,敬業(yè)精神強,善于與人合作共事,能夠全身心地投入到系部建設(shè)各項工作當(dāng)中。
如果競聘成功,我將從以下幾個方面做好相關(guān)工作:
一、積極支持、配合系主任做好系里各項工作,當(dāng)好參謀助手。作為副職,要及時準(zhǔn)確地掌握系里工作動態(tài),及時向系主任反饋信息,注重調(diào)查分析,主動為系主任獻計獻策,對各種情況進行科學(xué)地分析和判斷,多出點子、出好點子,確保系里各種工作井然有序。
二、配合系主任大力加強學(xué)風(fēng)建設(shè),為社會培養(yǎng)技能性人才,力爭本系各專業(yè)建設(shè)上新檔次。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)明確我院的“xxx”工作任務(wù):“創(chuàng)一流教育教學(xué)管理,創(chuàng)一流教育教學(xué)水平,創(chuàng)一流教育教學(xué)服務(wù)意識。”這對于剛起步的學(xué)院,任重而道遠,但這是時代的要求,落后就要挨打。我會從系里期中、期末考試抓起,從技能競賽抓起,優(yōu)勝者張榜表揚,鼓勵先進,激勵后進,多方式、多渠道讓學(xué)生去發(fā)展自我,在學(xué)生中樹立以學(xué)習(xí)成績優(yōu)異為榮的觀念。同時鼓勵教師帶學(xué)生加強技能性學(xué)習(xí),多寫文章,寫好文章,多發(fā)文章,宣傳自己,宣傳工程系,宣傳 旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院,在老師們當(dāng)中樹立以多出好學(xué)生、多出好成果為榮的觀念,培養(yǎng)全系師生強烈的主人翁意識。
三、加強個人修養(yǎng)。我熱愛生活,愛我的同事們,愛我的學(xué)生們,愛我們偉大的教育事業(yè)。我將進一步提高自身素質(zhì)修養(yǎng),在系主任的領(lǐng)導(dǎo)下,與系里各位同志,團結(jié)協(xié)作,擰成一股繩,扎實做好系里各項工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:我競聘的第二職位是學(xué)工處副處長。本人班主任經(jīng)歷達20xx年計6個班,長期從事一線學(xué)生管理工作,我積累了豐富的經(jīng)驗。如果當(dāng)選,我將努力做好三點:一是搭建公平、公正的學(xué)生管理平臺;二是加強與各系部聯(lián)系,共同做好學(xué)生工作;三是為班主任服好務(wù),做好思想工作,為正職當(dāng)好助手。
我的工作信念是:做自己該做的,做自己能做的,做自己能形成特色的。魯迅先生說“我們從古以來,就有埋頭苦干的人,有拼命硬干的人,有為民請命的人,有舍身求法的人……這就是中國的脊梁!蔽以缸鲞@樣的人,請讓我們攜起手來,共創(chuàng)我們學(xué)院美好的明天!
我的演講完畢,謝謝大家!
工程主任競聘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我叫***,現(xiàn)職設(shè)計員。我競聘的崗位是主任工程師。
我今天能站在這競職演講臺上,心中百感交集,一是感謝公司搭建了這個展示自己的舞臺,給我挑戰(zhàn)自己、展示自我的大好時機;二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同志、朋友們對我的幫助和信任,也正是你們給予了我今天參與競聘的勇氣。
幾天來,我一直在衡量自己,回顧自己的經(jīng)歷,審視自己的能力。大學(xué)本科文憑,給水排水專業(yè),5年的工作經(jīng)驗,助理工程師職稱。面對過去的老領(lǐng)導(dǎo),老同事,我膽怯過,猶豫過,但公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我工作的認(rèn)可給了我極大的勇氣,我認(rèn)識到,這是一次內(nèi)含契機的挑戰(zhàn)。我也明白一個道理:挑戰(zhàn)就是機遇。我想試試。
像每一位員工一樣,我不斷的經(jīng)歷并直面著許多的挑戰(zhàn),5年的設(shè)計工作和經(jīng)常出差的工作經(jīng)歷,多年艱苦而又充實的設(shè)計工作,鞏固了我的業(yè)務(wù)技能,我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)與同志們的認(rèn)可,給予我很多榮譽,我深懷感激。處理業(yè)主,監(jiān)理,施工間問題發(fā)面具有一定的經(jīng)驗,從我個人的職業(yè)生涯考慮,我希望豐富自己的人生,鍛煉自己的多方面的能力。我相信,通過競聘,大家對我的認(rèn)識會更加深入,我也相信,一定能夠贏得大家的支持和信任,競聘成功。我的理由是:——我自信具備擔(dān)任這一職位的基本素質(zhì)。
1、有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。
2、有較強的工作能力,我以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé),扎扎實實搞好工作”為信條,干工作腳踏實地。
3、有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。
4、我也深知在知識飛速更新的年代更要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己,努力在各方面充實自己。
假如我成功競聘該崗位后,我將以下幾點做為自己的工作準(zhǔn)則,如有不對或不足的地方請各位領(lǐng)導(dǎo)和評委批評指正。
一、做好領(lǐng)導(dǎo)與員工間的紐帶。
眾所周知,企業(yè)的效益來源于員工良好心態(tài)下的高效工作和適宜的制度建設(shè)。在小集體中應(yīng)該以兄弟般的情誼加上制度化的管理來達成年度目標(biāo)。我會努力為每一位員工服務(wù),做好領(lǐng)導(dǎo)與員工間的紐帶。
二、抓隊伍,突出責(zé)任意識。
充分調(diào)動和發(fā)揮每個人的積極性和能動性,形成合力,使每個人都能以設(shè)計工作為平臺來認(rèn)識自我、成就自我。
三、促溝通。
設(shè)計工作有其特殊性,設(shè)計人員相同專業(yè)的相對獨立,和不同專業(yè)間的協(xié)同配合同時存在。通過定期不定期的交流,互相借鑒,取長補短,更加有利于設(shè)計人員的提高。
四、是抓學(xué)習(xí),突出自身建設(shè)。
樹立終身學(xué)習(xí)的意識,絕不是一種口號,而是隨著社會的進步和發(fā)展,它應(yīng)該成為自己的一種生活方式,更是實現(xiàn)自我發(fā)展和素質(zhì)提升的一種沒有捷徑的選擇。設(shè)計工作要求設(shè)計人員靈活運用專業(yè)知識,國家建設(shè)法律法規(guī)規(guī)范。而只有堅持學(xué)習(xí),才是獲取知識的有效途徑。要以建設(shè)法律法規(guī)規(guī)范和燃氣工程業(yè)務(wù)知識為重點,通過有目的、有步驟、有組織的學(xué)習(xí),來提高設(shè)計人員的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強規(guī)范設(shè)計的能力和水平。
競爭出人才,競爭出效益!
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委同志們,我如果競選成功,將以此為起點,再鼓干勁,認(rèn)真履行職責(zé),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與支持。如果參選不成功,我將認(rèn)真分析自己的不足,在今后的工作加以克服,并且愉快地接受組織分工,以加倍的努力,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守。繼續(xù)做好本職工作,做一名優(yōu)秀的工程設(shè)計工作者。
謝謝大家!
工程主任競聘演講稿6
尊敬的各位評委、各位同事:
我叫xx,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,具有大學(xué)本科學(xué)歷、工學(xué)學(xué)士學(xué)位、工程師職稱、全國一級注冊建造師和xx省造價工程師執(zhí)業(yè)資格。我現(xiàn)在的工作崗位是房產(chǎn)事業(yè)部工程監(jiān)理,我競聘的崗位是中方項目部工程管理處主任。非常感謝公司給了我這個展現(xiàn)自我的機會,我競聘演講的題目是:開拓、進取,為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量
我于1997年7月考入xx大學(xué),就讀于理工學(xué)院土木工程系建筑工程(全日制本科)專業(yè),20xx年7月畢業(yè)。同年7月,被xx省xx市第六建筑工程公司(國家二級施工總承包資質(zhì))錄用,先從事施工管理工作,后從事預(yù)、決算工作。20xx年6月,我受聘于xxxx(集團)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,從事工程監(jiān)理工作至今。
記得大學(xué)快畢業(yè)的時候,我們?nèi)嗤瑢W(xué)請教我們《房屋建筑學(xué)》的教授贈給我們幾句話,作為今后職業(yè)生涯的指導(dǎo),他轉(zhuǎn)身在黑板上寫下六個大字:勤奮·用心·團隊。我認(rèn)為這是非常經(jīng)典的字眼,對我產(chǎn)生了深遠的影響,使我受益匪淺。
20xx年下半年,我擔(dān)任在水一方的工程監(jiān)理,當(dāng)時正進行C、D棟的施工。我每天都去工地,認(rèn)認(rèn)真真地履行我的工作職責(zé)。我經(jīng)常與設(shè)計院和工程公司進行溝通,及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,遇到我不能解決的問題,就及時上報給我的上級領(lǐng)導(dǎo)夏總。我提出了消防管道的改進設(shè)計,使消防管道的工程量減少了將近一半,為公司節(jié)約資金上萬元。C、D棟竣工后,工程公司做的竣工結(jié)算是2569萬余元,比合同價款增加約170萬元,經(jīng)過我的審核,最終結(jié)算為2513萬余元,核減了56萬余元,核減的金額占超出合同的金額的32.94。
從20xx年3月開始,我擔(dān)任湖天一色、世紀(jì)花園的工程監(jiān)理。工作的內(nèi)容包括湖天一色一期、二期、三期、四期工程和世紀(jì)花園3#樓的施工監(jiān)理,湖天一色院落和中心綠化軸園林工程的施工監(jiān)理,湖天一色一期、二期平臺的回填土的落實,以及與設(shè)計院的工作聯(lián)系等等。監(jiān)理的建筑面積達20多萬平方。同時還要對由藍世紀(jì)實施的維修工程進行現(xiàn)場查看,以及質(zhì)量的驗收和造價的審核。因為有董事長的英明決策和領(lǐng)導(dǎo),有艾總和張主任的領(lǐng)導(dǎo)和支持,有同事們的支持和協(xié)作,所以我的工作開展得比較順利。
雖然我在工作中取得了一定的成績,但是也存在許多不足之處。主要體現(xiàn)在:
1、對湖天一色的施工現(xiàn)場管理很不到位,以致材料亂堆亂放,現(xiàn)場塵土飛揚,不符合文明施工的要求,嚴(yán)重?fù)p害了公司的形象。
2、湖天一色的工期普遍延期,使公司利益蒙受了損失。誠然,湖天一色的工期普遍延期是有很多原因的,但是,我作為甲方監(jiān)理,工作缺乏力度,也是原因之一。
現(xiàn)代社會,知識更新很快,只有不斷的學(xué)習(xí),才能使知識結(jié)構(gòu)趕得上時代的發(fā)展,才能始終保持競爭力。因此,一直以來,我都很注重學(xué)習(xí),以提高自己的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng),取得了一定的成績。20xx年10月,我參加了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試,通過了三門課程,只剩下《建設(shè)工程技術(shù)與計量》沒過,我有充分的信心在今年10月通過這門課程的考試,取得全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格;20xx年4月,我參加了全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試,通過了全部科目。我計劃在35歲之前,考取全國造價工程師、咨詢工程師、監(jiān)理工程師、一級建造師執(zhí)業(yè)資格,成為工程領(lǐng)域的復(fù)合型人才。
通過入司兩年來的工作經(jīng)歷,我對我們公司的項目運作和工程管理模式有了一定的認(rèn)識,我覺得既有成功的地方,又存在不足之處。
我們公司在進行項目開發(fā)和建設(shè)時,房產(chǎn)公司、設(shè)計院、工程公司、藍世紀(jì)物業(yè)、太奇科技、旺德福超市、xx酒店、貿(mào)易公司這八家公司之間的關(guān)系是在集團董事局領(lǐng)導(dǎo)下的分工和協(xié)作關(guān)系,不是以房產(chǎn)公司為中心的市場關(guān)系,沒有充分重視合同管理和過程控制。這種模式的好處是在項目的前期工作做得不夠充分的時候,就可以開始項目的實施,能夠在市場上贏得寶貴的時間,搶占更多的市場;由于項目的前期工作做得不夠充分,所以在項目的實施過程中,不可避免地會產(chǎn)生許多變更,或者會出現(xiàn)一些事先無法預(yù)料的情況,因此各公司在分工和協(xié)作的過程中會產(chǎn)生矛盾或沖突,當(dāng)有這種事情發(fā)生時。集團董事局可以采取行政命令或其它有效手段來進行干預(yù),使項
目的實施不致中止。這種模式的不足之處是不利于投資和進度的控制,不利于公司市場化運作水平的提高,不利于公司的可持續(xù)發(fā)展。建議公司今后在實施房產(chǎn)開發(fā)項目時,逐步做到程序化、規(guī)范化,實現(xiàn)以房產(chǎn)公司為中心的市場化運作模式。
合同管理和過程控制是我們公司的薄弱環(huán)節(jié)。我研究過我們公司與設(shè)計院和工程公司的內(nèi)部合同,這種合同是很不利于工程管理的。
先講設(shè)計合同。主要是限額設(shè)計的相關(guān)條款不夠完善,形同虛設(shè)。其次是設(shè)計人因設(shè)計失誤、錯誤給發(fā)包人帶來損失的賠償金額過低。再次是合同中沒有明確項目負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
再講施工合同。主要是有關(guān)設(shè)計變更的條款約定不詳細、不具體,使一些本來可以不補償費用的分部分項工程補償了費用,給公司帶來了不必要的損失。其次是沒有約定文明施工的條款,當(dāng)甲方檢查發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場零亂,不符合文明施工的要求時,缺乏按合同對施工方進行罰款的依據(jù),不利于施工現(xiàn)場的管理。
如果各位評委相信我的實力,使我有幸競聘成功中方項目部工程管理處主任,給我一個施展才華的平臺,我會采取以下工作措施,開展我的工作。
1、在朱總的領(lǐng)導(dǎo)下,參與制定子項目的開發(fā)計劃。建議朱總制定未來2至3年內(nèi)的開發(fā)規(guī)劃,每一個子項目都要有里程碑事件進度計劃表,并責(zé)任到人。在各子項目開盤之前,要完成以下工作內(nèi)容:項目在開盤前,已經(jīng)過詳細的可行性研究確定了項目的市場定位;已通過設(shè)計招標(biāo)優(yōu)選并確定了設(shè)計方案和施工圖設(shè)計;已通過集體討論確定了銷售方案。這樣,首先規(guī)范了我們自己的開發(fā)程序,從源頭上減少了非預(yù)算內(nèi)投資的風(fēng)險。
2、提請公司相關(guān)部門盡早確定科學(xué)的限額設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。建議由房產(chǎn)公司組織,工程公司和設(shè)計院相關(guān)人員參與,對工程公司已竣工工程的內(nèi)部施工成本進行總結(jié)、分析和評價,結(jié)合市場價格,共同確定限額設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。要做到量價分離,以便及時根據(jù)市場價調(diào)整限額標(biāo)準(zhǔn)。
3、根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《建筑法》、FIDIC合同條款、建設(shè)工程施工合同條件(示范文本)及相關(guān)法律法規(guī),與項目部全體同仁一起,邀請董事局法律法規(guī)處人員參加,共同擬定詳細的、可操作性強的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計合同和標(biāo)準(zhǔn)施工合同。合同中必須有我前述提出的不足之處的相應(yīng)條款。
4、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中,嚴(yán)格以標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計合同和標(biāo)準(zhǔn)施工合同為依據(jù),對項目的造價、進度和質(zhì)量進行全面控制。具體分為設(shè)計階段的控制和施工階段的控制。在設(shè)計階段,按照項目的里程碑事件進度計劃表,制定設(shè)計工作進度計劃表,并對該表的實施過程進行監(jiān)督和檢查,及時采取措施糾正實施過程中產(chǎn)生的偏差;嚴(yán)格控制施工圖設(shè)計的質(zhì)量,使其符合限額標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計深度要求。在施工階段,及時對已完工程的工程量進行審核,按合同簽付工程進度款;加強工程簽證的管理,減少合同外支出;加強竣工結(jié)算的審核工作,控制工程造價。按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工進度計劃,對施工進度進行監(jiān)督和檢查,及時采取措施糾正進度偏差,保證工程進度。抽查工序施工質(zhì)量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質(zhì)量。
五、加強成本控制。現(xiàn)在的市場競爭異常激烈,又加上我們公司在房地產(chǎn)開發(fā)方面一向采取的都是低價策略,因此成本控制顯得非常重要。房地產(chǎn)開發(fā)的成本包括土地成本、建造成本、營銷成本、財務(wù)成本等,我們要想盡辦法,在保證開發(fā)質(zhì)量的前提下,把開發(fā)的成本降低再降低,以得到更多的利潤空間和更大的市場優(yōu)勢。工程管理處的重要工作之一就是加強建造成本的控制,主要從設(shè)計階段、施工階段進行全過程、全面的成本控制。以每一棟為對象,做月度或季度成本分析表,房屋竣工后做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析,吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。
六、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質(zhì)分門別類進行保存,編制目錄以方便查找。
七、加強工程管理處內(nèi)部的建章建制工作,學(xué)習(xí)其它部門先進的管理經(jīng)驗,使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責(zé)任、權(quán)力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。
總之,我一定勤奮、用心地開展我的工作,吃苦在前,享受在后,一切以公司利益為重,組建高效的工程管理處小團隊,同項目部這個大團隊密切配合,開拓、進取,為中方項目部的發(fā)展奉獻全部精力,為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量!
如果這次沒有競聘成功,我也不灰心,不氣餒,繼續(xù)保持飽滿的工作熱情,不斷學(xué)習(xí),不斷進取,同樣的為公司的發(fā)展奉獻全部精力,為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量!
再次感謝公司給了我這個展現(xiàn)自我的機會!我相信,在中方這一片熱土上,在集團董事局的英明決策和領(lǐng)導(dǎo)下,在朱總的帶領(lǐng)下,一定會掀起一個又一個的高潮,給人們一個又一個的驚喜!今天,站在這個舞臺上,我自豪地宣告:明日世界看中方!
我的演講完畢,謝謝大家!
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