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科長競聘演講稿

時間:2022-05-30 17:27:12 競聘 我要投稿

精選科長競聘演講稿模板集錦十篇

  演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在充滿活力,日益開放的今天,很多地方都會使用到演講稿,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編為大家收集的科長競聘演講稿10篇,希望能夠幫助到大家。

精選科長競聘演講稿模板集錦十篇

科長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  下午好!

  首先,感謝學(xué)校給予我這次展示自我的機(jī)會和舞臺。感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的同事們對我的幫助和信任。

  我今天競聘的崗位是教務(wù)科副科長。下面,我就自己競聘教務(wù)科副科長這一職位的所具備的基本條件向大家作一個匯報(bào)。

  1、本人有吃苦耐勞、默默奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。自參加工作以來一直工作在教學(xué)

  2、求精務(wù)實(shí)工作,改革創(chuàng)新并進(jìn),充分調(diào)動教師的積極性,把他們豐富的教科研經(jīng)驗(yàn)篩選概括出來,培養(yǎng)一批教科研的骨干隊(duì)伍。加強(qiáng)教育科學(xué)理論和方法的學(xué)習(xí),經(jīng)常性地組織教學(xué)教研活動,開辦各類講座,充分利專業(yè)特長和優(yōu)勢,加速學(xué)校數(shù)字化建設(shè),為教學(xué)改革和創(chuàng)新搭建先進(jìn)平臺。

  3、增強(qiáng)服務(wù)意識,主動服務(wù)師生。由于本人近幾年在教育教學(xué)方面取得一定的成績,對教育教學(xué)也有了自己的理解和認(rèn)識。在工作中,我會一如既往地為大家做好服務(wù),帶動和幫助大家在教育教學(xué)中取得更大的成績。

  4、擺正自身位置,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。要積極、主動地輔助科長、主管領(lǐng)導(dǎo)開展工作,多請示匯報(bào),多交心通氣,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,并在自己的職責(zé)范圍忠實(shí)履責(zé)、創(chuàng)造性工作,在工作上做到不越位,不缺位。職責(zé)明確不推諉,實(shí)事求是,以身作則,嚴(yán)于律己,寬以待人,團(tuán)結(jié)協(xié)作。對待分管工作中出現(xiàn)的問題,時刻本著積極協(xié)商、妥善處理、勇于負(fù)責(zé)的態(tài)度,共同把工作搞好。

  5、加強(qiáng)科室建設(shè),形成強(qiáng)勁合力。教務(wù)科工作千頭萬緒,只有一個強(qiáng)有力的集體,才能使工作做到有條不紊。加強(qiáng)科室建設(shè),做到各崗位既明確職責(zé)任務(wù),又團(tuán)結(jié)協(xié)作,同時充分發(fā)揮各教研組的作用,形成合力,促進(jìn)學(xué)校教育、教學(xué)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

  6、倡導(dǎo)民主作風(fēng),追求高效優(yōu)質(zhì)。共同研討,少做表面文章,多做實(shí)事,力求工作的實(shí)效性。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,如果大家信任我,我將有信心、有決心做好學(xué)校教務(wù)工作,與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我校輝煌燦爛的明天。如果落聘,我將一如既往地積極工作,開拓進(jìn)取,充分發(fā)揮自己的聰明才智,與全校同事一道努力,使我校的教育教學(xué)工作邁上新的臺階。

  謝謝!

科長競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  在這里我以平常人的心態(tài),參與中國石油天然氣運(yùn)輸公司四川分公司20xx年崗位競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!對此,我十分珍惜這次機(jī)會,實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。

  下面從四個方面向各位評委和代表陳述我的競聘報(bào)告

  一、工作簡歷

  我現(xiàn)年38歲,中共黨員,大專文化程度, 1990年3月至20xx年12月在海軍飛行學(xué)院服役,20xx年12月因服役期已滿退出現(xiàn)役。20xx年3月進(jìn)入中油宜賓車隊(duì)從事安全工作。20xx年1月在中國石油天然氣運(yùn)輸公司四川分公司宜賓車隊(duì)從事統(tǒng)計(jì)工作。同年11月從事車輛設(shè)備維護(hù)工作。

  二、工作目標(biāo)

  如果在競聘中我能得到大家的理解和支持,我在聘期內(nèi)工作目標(biāo)是: 力爭在20xx年?duì)I運(yùn)車輛維護(hù)實(shí)施率:一級維護(hù)率100%,二級維護(hù)率100%,營運(yùn)車輛完好率97%,車輛歸場檢查率100%,檢查合格率92%固定設(shè)備完好率93%,杜絕非正常機(jī)件損壞事故。杜絕重特大設(shè)備機(jī)械責(zé)任事故,經(jīng)過努力在車輛維護(hù)設(shè)備中個人技術(shù)要上檔次保安全,從而使我配送中心運(yùn)輸發(fā)展步入一個新階段,成為安全環(huán)保配送運(yùn)輸任務(wù)。

  三、工作思路和措施

  服從配送中心領(lǐng)導(dǎo)安排,抓好配送中心車輛設(shè)備維護(hù)工作,降低車輛維修成本,把設(shè)備維護(hù)這項(xiàng)落實(shí)到位作為今后一個重要工作不斷引向深入。一是根據(jù)駕駛員反應(yīng)車輛維修情況的部件不斷進(jìn)入工作的范圍、目標(biāo)和切入點(diǎn),經(jīng)常與駕駛員商討車輛故障,共同解決。二是要繼續(xù)總結(jié)車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員提出維修建議的經(jīng)驗(yàn)和做法。促進(jìn)和推進(jìn)今后工作的發(fā)展, 切實(shí)解決好車輛維修中存在不平衡的問題,三是即要宣傳公司設(shè)備管理工作又要向駕駛員介紹公司有關(guān)設(shè)備維護(hù)管理制度及規(guī)定。更重要掌后握駕駛員維修考核需求, 制定相應(yīng)的對策,出臺了一系列新的考核辦法和措施。最大限度地滿足駕駛員考核目標(biāo),為駕駛員提供全方面考核服務(wù)。四加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),要把車隊(duì)設(shè)備維護(hù)提倡發(fā)揚(yáng)、學(xué)、幫、傳帶的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),從而達(dá)到車輛維護(hù)設(shè)備符合安全的技術(shù)性能,才能高質(zhì)量地完成安全運(yùn)輸。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,我所以參與這次崗位競聘,主要基于以下幾點(diǎn):

 。ㄒ唬、我具備車隊(duì)設(shè)備維護(hù)的基本素質(zhì)和好學(xué)精神。能夠嚴(yán)格要求自己,恪盡職守,廉潔勤政,能認(rèn)真專研設(shè)備維護(hù)的操作規(guī)程,具有獨(dú)立操作技能。

  (二)、我崇尚現(xiàn)代管理理念。堅(jiān)持以人為本,重視公司企業(yè)文化和工作理念。勤于思考,熱衷實(shí)踐。能夠充分發(fā)揮主觀能動性,開拓創(chuàng)新,注重實(shí)效。

 。ㄈ⑽易⒅貓F(tuán)隊(duì)意識。能夠團(tuán)結(jié)同志,與人共事。比較理解人,關(guān)愛人,包容人。善于協(xié)調(diào)關(guān)系,增強(qiáng)凝聚力,形成整體合力。

 。ㄋ模、我認(rèn)真執(zhí)行公司反違章禁令 和駕駛員生產(chǎn)五大禁令及禁酒令領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)提出的六個必須、六個從嚴(yán)、六個創(chuàng)新、六個到位、干好本職工作。確保安全運(yùn)輸任務(wù)。

  如果通過這次競爭,自己沒有被競聘上,我也會加倍努力,干好工作,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心!最后我要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵和鞭策,同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接油品配送輝煌燦爛的明天。

科長競聘演講稿 篇3

恭敬的主考、恭敬的帶領(lǐng):

  我叫xxx,是一名在稅務(wù)工作崗?fù)ど瞎ぷ髁硕甑幕鶎佣悇?wù)干部。從事過個別、企業(yè)、奇跡單位、基建工程等的稅收征管工作。**年底建立稽查隊(duì)時,便成了一名稅務(wù)稽查隊(duì)員。曾屢次與查察構(gòu)造、公安構(gòu)造、法院、工商行政辦理部分辦過案。如今在南昌市國度稅務(wù)局稽查局主持辦公室工作。

  xxx年的工作經(jīng)歷,本身的抱負(fù)和決議信念歷來異國擺蕩過,我始終以“大公至正做人,謹(jǐn)小慎微辦事,做厚道人,辦厚道事”為立世之本,在構(gòu)造和同志們的救助下,竭力工作。獲得很多的成績。

  分析本身的長處,我競選副科級職務(wù)緊張有以下優(yōu)勢:

  1、具有在帶領(lǐng)崗?fù)ど瞎ぷ鞯慕?jīng)驗(yàn)。

  我于1995年提拔到正股級帶領(lǐng)崗?fù),曾任郊區(qū)國稅局征收四科科長,有帶領(lǐng)稅收征收方面的工作經(jīng)驗(yàn);曾任郊區(qū)國稅局稽查一科科長,有帶領(lǐng)稅務(wù)稽查方面的工作經(jīng)驗(yàn);如今任稽查局辦公室主任,有主持構(gòu)造工作方面的經(jīng)驗(yàn)。

  2、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作風(fēng)格。干工作永久異國最好,但可以經(jīng)過議定竭力,力求更好。在詳細(xì)工作我能夠較好地輿解帶領(lǐng)意圖,開辟性地工作。工作中力求細(xì),遇事前用腦,抓好每個關(guān)鍵,處理好每件事變,讓同志們?nèi)缫猓寧ьI(lǐng)安心。

  3、具有吃苦刻苦的奉獻(xiàn)精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨,謹(jǐn)小慎微,老是把工作放在首位。特別是在辦公室這個崗?fù)ど,能夠做到以局為家,不分白天夜晚,不分?jié)假日,不計(jì)工錢,經(jīng)心全意地做好本職工作。此次競聘的民主測評,我在本單位排名第一,闡明同志們對我的工作采納了富裕必定。

  4、具有比較周全的綜合本質(zhì)。本人一珍視重進(jìn)修,進(jìn)步本身的涵養(yǎng)。珍視本身本領(lǐng)的熬煉,已經(jīng)具有了較高的構(gòu)造本領(lǐng),凡是參加并構(gòu)造一些大型的大眾活動,如知識比賽、體育比賽、文藝表演、各種集會和集會等。同時,連續(xù)用文化知識來武裝本身。我在獲得財(cái)務(wù)、管帳大專文憑后,思慮到稅務(wù)構(gòu)造的特點(diǎn),又攻讀了法律,獲得了法律本課畢業(yè)文憑。同時,我堅(jiān)定自學(xué)電腦,如今不但能伶俐操縱電腦,并且能夠式樣大略的利用程序,能夠自力建立一此中小型的國際互聯(lián)網(wǎng)站。我們稽查局的《國稅稽查信息網(wǎng)》便是由我自力結(jié)束的。

  倘若我此次能夠競選上,我會發(fā)揚(yáng)本身的長處,克服本身的不敷,以頹廢的工作熱忱投入到新的工作崗?fù)ど先,竭力和諧好各方面的干系,加強(qiáng)進(jìn)修、連續(xù)進(jìn)步帶領(lǐng)水溫和辦理本領(lǐng),為國稅奇跡而竭力搏斗。

科長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家上午(下午、晚上)好!

  我是來自市場部渠道管理科的xx,云南省曲靖市人,生于1968年3月,1986年在云南省邊防團(tuán)石丫口35547部隊(duì)74分隊(duì)特種作戰(zhàn)模范連服役,1991年考入湖北省荊州市人民警察學(xué)校1994年?飘厴I(yè),1999年由當(dāng)?shù)鼗鶎优沙鏊{(diào)入云南省昆明市司法警官學(xué)校任教官,20xx年正式加入xx空調(diào)公司并任職于市場渠道管理科負(fù)責(zé)人的工作。

  我今天競聘演講的主題是:鑄盾與領(lǐng)跑!

  為什么要用“鑄盾”與“領(lǐng)跑”作為我演講的專項(xiàng)題目呢?這是我在靜思06年度的工作總結(jié)與07年度的規(guī)劃后確立的!

  自20xx年度本部市場部渠道管理科成立以來,在領(lǐng)導(dǎo)的信任與悉心指導(dǎo)幫助下,我有幸擔(dān)負(fù)起科室負(fù)責(zé)人這個角色,帶領(lǐng)著科室團(tuán)隊(duì)在“渠道管理”這個領(lǐng)域摸索學(xué)習(xí)了一年,勤勤懇懇,不斷進(jìn)。撼恋砹溯^為豐富的管理經(jīng)驗(yàn),具備了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)與專業(yè)能力。因此,我今天充滿信心的走上這競聘講臺!

  今天,我競聘的是渠道管理科科長一職,正是希望能通過個人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進(jìn)自己在這個領(lǐng)域的工作不斷深入開展!

  06年渠道管理的重點(diǎn)工作就是“鑄盾”,當(dāng)然,這里的“盾”并不只是一個狹義的范疇,而是一個完整的體系,是一個由內(nèi)而外再由外而內(nèi)的健全的專業(yè)管理體系。那么如何完善和構(gòu)建這個體系呢?06年度在渠道管理科這個團(tuán)隊(duì)的共同努力與配合下我?guī)ьI(lǐng)科室團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)開展了以下工作:

  1、不斷優(yōu)化商家隊(duì)伍,提高經(jīng)銷商的整體經(jīng)營管理水平,同時協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經(jīng)銷商隊(duì)伍。

  2、將國內(nèi)所有客戶資料導(dǎo)入sap系統(tǒng),由原來簡單的電子表格管理升級到系統(tǒng)管理,并連同物流部,營銷財(cái)務(wù)部采取統(tǒng)籌管理,使得客戶管理工作更加科學(xué)化、準(zhǔn)確化、精細(xì)化。

  3、做好經(jīng)銷商的培訓(xùn)工作,通過配合各產(chǎn)管中心開展一系列行之有效的培訓(xùn)課程,從經(jīng)營意識、市場維護(hù)意識、企業(yè)文化等多個方面提高了整個經(jīng)銷商隊(duì)伍的素質(zhì)和凝聚向心力。

  4、聯(lián)動物流、客服、銷售支持等職能部門,對市場竄貨等市場問題建立一個完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個分析、認(rèn)定及協(xié)調(diào)處理的角色。

  通過一年的實(shí)踐工作讓我意識到,06年度我所鑄就的這個“盾”并不是一個理論層面上的虛擬意識,而是一個由廠商共建的利益實(shí)體,只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起,并依此形成統(tǒng)一的思維方式與意識,這個“盾”才是堅(jiān)不可摧的!

  誠然,06年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足,在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進(jìn)的方面。07年度被冠以“渠道年”,由此可見渠道管理工作的重要性,也正是基于此,我將07年度的渠道管理工作規(guī)劃命名為“領(lǐng)跑”!

  07年度,渠道建設(shè)需遵循“四化”原則,即標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在07年度領(lǐng)跑先足于其他相關(guān)的職能工作。

  如何“領(lǐng)跑”呢?這就需要我們做好以下的工作:

  1、渠道優(yōu)化與拓展,這是一個涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標(biāo)任務(wù)量的分解、客戶考核評估工作等。作為年度開盤的首要工作之一,只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作,方能在開盤之初,將本年度的渠道發(fā)展主體思路,切實(shí)地貫徹執(zhí)行下去。

  2、信息溝通平臺的籌建,同樣也是一項(xiàng)在年度開始就需要完成的工作。信息的導(dǎo)航作用已不容忽視,通過信息考核機(jī)制的確立,渠道信息采集員隊(duì)伍的組建等相關(guān)配套工作圍繞這一主線迅速展開,由點(diǎn)及面,從而延展為信息體系的全面建立。

  3、我特將淡季經(jīng)銷商培訓(xùn)將作為在07年度提升志高經(jīng)銷商經(jīng)營素質(zhì)的主體工作,將會制定一套整體指引性教案,指導(dǎo)各分部結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋娘L(fēng)貌、市場特性等參照執(zhí)行的方式進(jìn)行經(jīng)銷商培訓(xùn)。同時,我將會在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個時間段,針對重點(diǎn)區(qū)域開展專項(xiàng)培訓(xùn),實(shí)地讓渠道管理工作與商家之間展開互動,使商家切身體會到渠道管理工作與其自身經(jīng)營發(fā)展的關(guān)聯(lián)、重要性和緊密程度。

  4、經(jīng)銷商大會的組織與籌備,這是年度性的重點(diǎn)工作。這也是全年渠道工作的關(guān)鍵點(diǎn)之一,對加強(qiáng)渠道商家的凝聚力,提升團(tuán)隊(duì)向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。

  5、客戶的分類管理,將會在旺季來臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進(jìn)行一次溝通座談會。

  6、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。

  7、核心形象店的建立,作為在旺季公演的“大戲”。我將會作為在淡季期間的一項(xiàng)重要工作。以期在渠道重心繼續(xù)下移的大前提下,通過在渠道零售終端里尋找一批更具實(shí)力、發(fā)展?jié)摿?qiáng)勢的分銷商,使之成為我們的核心分銷商,同時建立一批核心形象店,進(jìn)行專項(xiàng)授牌,成為渠道終端的中堅(jiān)力量,影響并支撐渠道的中層結(jié)構(gòu),從而確保整體終端網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)步發(fā)展。

  我深知,如果我有幸能夠競聘成功,那么我必須引領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)跑每一分鐘。盡管是前所未有過的挑戰(zhàn),但我熱愛現(xiàn)在的工作,我相信,我能夠把現(xiàn)在的工作做得更好。憑著這份專注、熱忱和執(zhí)著我堅(jiān)信我所既定的“領(lǐng)跑”一定能實(shí)現(xiàn)!

  我自20xx年幸運(yùn)地進(jìn)入到志高這個大家庭以來,連續(xù)三年被評為營銷中心及公司的優(yōu)秀員工。從一名普通的導(dǎo)購員工資審核員到部長助理再到綜合管理科負(fù)責(zé)人,到現(xiàn)在的渠道管理科負(fù)責(zé)人,每前進(jìn)一步我的內(nèi)心都充滿了感動,每前進(jìn)一步我也都心存感激,因?yàn)槊壳斑M(jìn)一步,我都感受到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一位同事對我的幫助和支持,在這些真誠的關(guān)懷面前,任何的言語都顯得蒼白,我用自己最辛勤的工作,不菲的工作業(yè)績,盡自己最大的努力來回饋他們。最后,再次感謝所有幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,正是有了你們一如既往的支持與幫助,今天的我才能站在這里體會這個美妙的過程。這里僅以此即興所做之小詩送予在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事:

  “遙指蒼穹項(xiàng)問天,翻身跨馬勇向前,礪劍鑄盾今爾敢,吾當(dāng)氣勝必當(dāng)先”!

  我的競聘演講就到這里,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵和支持,謝謝!

科長競聘演講稿 篇5

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我提供這樣一個展示自我的機(jī)會,其次要感謝同志們對我的信任和支持。如果我當(dāng)選會計(jì)科長,我要從以下幾方面入手,來全面提升我單位的財(cái)會工作水平。

  一、嚴(yán)格執(zhí)行《會計(jì)法》,不斷完善會計(jì)制度《會計(jì)法》是會計(jì)人員開展會計(jì)業(yè)務(wù)的法律依據(jù),會計(jì)制度是保證會計(jì)工作高質(zhì)高效運(yùn)行的前提條件,單位性質(zhì)不同,會計(jì)制度也會有所不同。會計(jì)人員除了要嚴(yán)格執(zhí)行《會計(jì)法》外,還要遵守本單位的會計(jì)制度。上任后,我要認(rèn)真研究現(xiàn)有的會計(jì)制度,找到缺點(diǎn)和漏洞,并結(jié)合我單位的實(shí)際,不斷加以完善,為會計(jì)工作提供良好的制度保障。

  二、合理分工,健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制

  從事會計(jì)工作的人一定都知道“會計(jì)回避”的意義所在,但“會計(jì)回避”做到了并不代表會計(jì)分工的合理,合理的會計(jì)分工不僅要“回避”,還要實(shí)現(xiàn)監(jiān)督的職能。上任后,我要對會計(jì)科的人員進(jìn)行分工調(diào)整,并健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,保證我單位的會計(jì)工作合法合理地運(yùn)行。

  三、加強(qiáng)會計(jì)電算化工作,提高工作效率

  眾所周知,現(xiàn)在的時代是信息時代,不會使用電腦就等于“文盲”。雖然我單位的會計(jì)電算化工作起步比較早,但大家對財(cái)會軟件的應(yīng)用還不夠熟練,會計(jì)軟件還有很大的開發(fā)空間。上任后,我要對我們目前使用的會計(jì)軟件實(shí)行二次開發(fā),充分發(fā)揮會計(jì)軟件方便、準(zhǔn)確、快捷的特點(diǎn),不斷提高工作效率。

  四、定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  會計(jì)法規(guī)和會計(jì)制度日新月異、不斷更新,所以會計(jì)是一個必須終身學(xué)習(xí)的職業(yè),從我們當(dāng)會計(jì)的那一天開始,我們就承擔(dān)了學(xué)習(xí)的義務(wù)和責(zé)任。上任后,我要時刻關(guān)注國內(nèi)外會計(jì)制度的變遷,了解會計(jì)學(xué)科的前沿知識,定期組織會計(jì)人員開展各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓會計(jì)人員不斷汲取新知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  五、樹立服務(wù)意識,簡化報(bào)銷手續(xù)

  目前國外的一些理論學(xué)者已經(jīng)把會計(jì)行業(yè)定位為服務(wù)行業(yè),會計(jì)所提供的會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督就是一種服務(wù)。上任后,我要在會計(jì)科內(nèi)搞一次會計(jì)職業(yè)道德大討論,通過大討論使大家牢固樹立服務(wù)意識。在此基礎(chǔ)上,我還要結(jié)合會計(jì)制度的完善,在不違反原則的前提下,簡化報(bào)銷手續(xù)。

  六、科學(xué)整理會計(jì)數(shù)據(jù),給領(lǐng)導(dǎo)提供及時準(zhǔn)確的會計(jì)信息

  有人說:“會計(jì)就是看錢、記賬的管家,只要不把錢看丟,不把賬記錯就是好會計(jì)”。其實(shí)不然,我認(rèn)為會計(jì)所從事的工作不僅是核算工作,更重要的是管理工作,他擔(dān)負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)的重任。我上任后,要在每月提供基礎(chǔ)報(bào)表的基礎(chǔ)上,依據(jù)會計(jì)管理的有關(guān)原則,科學(xué)整理會計(jì)數(shù)據(jù),給領(lǐng)導(dǎo)提供及時準(zhǔn)確的會計(jì)信息,做好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀和助手。

  七、主動與上級財(cái)政部門溝通,努力爭取上級財(cái)政補(bǔ)助

  自從國家實(shí)行事業(yè)單位“收支兩條線”管理后,我單位的收入完全依靠上級財(cái)政撥款,所有行政事業(yè)性收費(fèi)均要如數(shù)上繳財(cái)政,而財(cái)政按進(jìn)度撥款在一定程度上影響了一些季節(jié)性業(yè)務(wù)和臨時業(yè)務(wù)的開展。上任后,我要加強(qiáng)與上級財(cái)政部門溝通,盡可能地爭取財(cái)政能夠根據(jù)我單位的實(shí)際情況靈活機(jī)動撥款,并努力爭取上級財(cái)政部門的資金扶持。

  八、合理編制會計(jì)預(yù)算,削減不必要的支出

  在全國轟轟烈烈創(chuàng)建節(jié)約型社會的大前提下,“增收節(jié)支”成為每個企事業(yè)單位必須面對的重要課題。作為事業(yè)單位,會計(jì)預(yù)算就成為我們節(jié)約開支的突破口。上任后,我要根據(jù)業(yè)務(wù)需要,合理編制會計(jì)預(yù)算,盡量削減不必要的開支,真正做到“花小錢,辦大事”。

  以上就是我對我們單位財(cái)會工作的幾點(diǎn)設(shè)想。如果我能夠有幸當(dāng)選會計(jì)科長,我將全力以赴投入到工作中去,實(shí)現(xiàn)我的設(shè)想,全面提升我單位的財(cái)會工作水平,以回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任;如果我落選,說明我離大家心目中的會計(jì)科長還有一定差距,我會一如既往地努力工作,不斷學(xué)習(xí),不斷完善自我。

科長競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事:

  我叫XXX,現(xiàn)年34歲,大學(xué)文化,中共黨員。1988年7月,鄭州大學(xué)中文系畢業(yè)后,在市衛(wèi)生局參加工作,先后任局辦公室、人事科科員,團(tuán)委副書記、書記,黨委辦公室主任,1995年6月到市委辦公室工作,1999年3月任綜合科副科長、主任科員。近年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下,自己在思想上、工作上都取得了新的進(jìn)步。借此機(jī)會,向所有關(guān)心、支持我成長的領(lǐng)導(dǎo)和同志,表示衷心感謝!這次我們市委辦公室對部分科長崗位實(shí)行公開競爭,對于調(diào)動廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,激勵年輕干部全面發(fā)展,健康成長,具有重要作用。

  作為符合條件的干部,都應(yīng)當(dāng)積極參與,公平競爭。我參加競爭的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三個方面:一是具有比較扎實(shí)的理論文化功底,在中文、哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)三個方面都達(dá)到本科學(xué)識水平,眼界寬,悟性好,出手快,善于把握大的發(fā)展趨勢,能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,及時而創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。在從事衛(wèi)生人力資源開發(fā)、共青團(tuán)和督查工作中,特別是在今年起草幾個大型領(lǐng)導(dǎo)講話的過程中,都較好地體現(xiàn)了這一點(diǎn),得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可。二是經(jīng)過多個工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。

  參加工作十三年來,從事過文秘、人事、宣傳、共青團(tuán)、黨務(wù)、督查、綜合等多項(xiàng)工作,都取得了明顯的成績。三是經(jīng)歷過農(nóng)村艱苦生活的磨煉,培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的性格;深感人生不易,富有人情味,頗具同情心,樂于助人。這些正是團(tuán)結(jié)同志、做好工作的基礎(chǔ)。如果這次競爭成功,我將和全科同志一道,發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、求是務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,撲下身子、默默無聞,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,園滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  在工作和生活中,要突出做好三點(diǎn):一是加強(qiáng)自身修養(yǎng)。內(nèi)圣方能外王。要不斷在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象。二是多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),搞好與兄弟科室的協(xié)作配合。要經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)請示,了解領(lǐng)導(dǎo)要求,琢磨領(lǐng)導(dǎo)思路,把工作的主動性與針對性、實(shí)效性統(tǒng)一起來。要虛心向兄弟科室學(xué)習(xí),多交流,多協(xié)調(diào),互相幫助,共同提高。三是搞好科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)。生活上多關(guān)心同志,讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志多出成績,讓同志有一種成就感;在利益和榮譽(yù)面前,不爭不搶,多讓同志,讓同志有一種被承認(rèn)感。對于同志之間的矛盾,在堅(jiān)原則的前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一起朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn)。

  如果通過這次競爭,自己保持原地不動,我也會加倍努力,干好工作,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心!

  謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好,這次我競聘的職位是總務(wù)后勤科長。

  首先做一下自我介紹:

  我于92年調(diào)入蒙師任小車司機(jī),95年兼任保衛(wèi)副科長,在保衛(wèi)科這段工作中,雖說身兼兩職有時工作緊張起來夜以繼日,非常欣,由于有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,較好的完成了各項(xiàng)工作。我想做為科室領(lǐng)導(dǎo)、不但要盡職盡責(zé)地完成本職工作,而且還要根據(jù)科室的.特點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真的分析研究,做好與科室相連帶相關(guān)工作、開拓、延伸以便工作帶著科室領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造性的向前發(fā)展。在任副科長期間,始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高科室人員素質(zhì)和責(zé)任心放在首位,有時是就事論事,有時防患于未然等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)有時計(jì)劃有組織地學(xué)習(xí)、收到了明顯效果。

  制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各方面的崗位責(zé)任制,工作中明確要、嚴(yán)格檢查,不放過可能出現(xiàn)的批漏、免除了一些事故的發(fā)生。在增強(qiáng)防火意識上下了相當(dāng)大的功起作用。收效明顯、并在科室網(wǎng)頁上對安全消防工作做了大量宣傳。為了加大保衛(wèi)工作力度開展了警發(fā)共建活勸,通過和公安機(jī)關(guān)的聯(lián)系,收到了實(shí)質(zhì)性的成果,還校園一清潔,同時為了保證師生合法權(quán)益,我們建立了申訴制度,成立了申拆辦公室并受到了上級有關(guān)部們檢查后好評和表彰?傊熒陌踩,學(xué)校財(cái)產(chǎn)得到保障是我最大的安慰和滿足。

  后勤管理社會意識和工作設(shè)想:

  第一把提高總務(wù)后勤職工的整體綜合素質(zhì)放在首位?倓(wù)后勤管理工作能否適應(yīng)新時期學(xué)校建設(shè)發(fā)展的需要,我認(rèn)為建設(shè)一支高質(zhì)量的總務(wù)后勤職工隊(duì)伍事關(guān)重要。首先要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、提高制下服務(wù)規(guī)范或操作規(guī)程。使管理和服務(wù)工作逐步,走向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,必須強(qiáng)化、檢查考核制度進(jìn)行及時的信息反饋。總務(wù)也應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的人員采取定期檢查和臨時抽查相結(jié)合的方式,加強(qiáng)監(jiān)督工作。

  第二建章立制,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理,結(jié)合我院發(fā)展建設(shè)的實(shí)際建立一整套切實(shí)可行的管理規(guī)章制度制定處、班、組的工作職責(zé)范圍和個人崗位責(zé)任制,并結(jié)合不同的工作崗位社會福利事業(yè)和性質(zhì),這主要表現(xiàn)為學(xué)校后勤工作的目的不是為了賺錢,而主要是為教學(xué)科研和師生生活服務(wù)。

  第三改革效益工資制度,實(shí)行有效機(jī)制。為了充分調(diào)動總務(wù)后勤職工的積極性,必須解決干與不干一個樣,干好干壞一個樣的平均主義,吃大鍋飯的問題要結(jié)合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段強(qiáng)化管理。要把個人完成任務(wù)的質(zhì)量,數(shù)量,效率作為科室和個人考核的重要依據(jù)獎懲分明。

  第四積極創(chuàng)造條件逐步實(shí)現(xiàn)總務(wù)后勤工作管理社會化。學(xué)校后勤工作它具有政治覺悟,充分認(rèn)識總務(wù),后勤工作在學(xué)校工作中的地位和作用。樹立從事總務(wù),后勤工作責(zé)任感,使命感,把熱情地為師生服務(wù)的思路。其次,要不斷地對總務(wù),后勤職工進(jìn)行職業(yè)道德和為人師表方面的教育,積極介導(dǎo)愛崗敬業(yè),文明守紀(jì)的新風(fēng)尚,開展“崗位練兵”活動。營造一種人人學(xué)文化,個個學(xué)技術(shù)的環(huán)境,從而提高其文化層次和技層水平。

  后勤保障科還有一個很重要的職能是保證醫(yī)院職工無后顧之憂,如職工子女教育,后勤保障科可以由醫(yī)院與校幼兒園簽約,放學(xué)到下班這一段時間也可安排專人接送看管,職工購房、建房、修房也可由醫(yī)院統(tǒng)一出面洽談協(xié)調(diào),至少可受一個批發(fā)價,折扣價。食堂應(yīng)該把它搞提更好更活、更上檔次,飯菜應(yīng)精美可口,每天還應(yīng)安排一些咖啡音樂時間,讓工作人員能有一點(diǎn)小憩時間,醫(yī)院廣播網(wǎng)還應(yīng)擴(kuò)大功能,這樣醫(yī)生、護(hù)士只要在院內(nèi)隨時都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門,大家要我們服務(wù),肯定我們的服務(wù),我們就捧起了金飯碗,反之只能自謀出路了。隨著改革的深入,我院的后勤保障科可能會面向全市的醫(yī)療市場,成為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的供應(yīng)維護(hù)中心。

  我的想法還有很多,不能一一陳述。如果我真能競聘成功為后勤保障科科長,在院領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的幫助支持下,我愿為病人創(chuàng)造一個優(yōu)雅舒適的就診環(huán)境;為全院職工創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境,使后勤工作人員有一個合理的回報(bào),使醫(yī)院在市場競爭中更具競爭力。

  競選人:

  年月日

科長競聘演講稿 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  你們好!

  我于xxx年從xxx畢業(yè),同年*月分配到xxx擔(dān)任兒內(nèi)科醫(yī)師,**年從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作,并負(fù)責(zé)科室部分行政管理工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進(jìn)步,在各方面嚴(yán)格要求自己,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評,受到病友的稱贊。**年10月至**年3月在**市兒童醫(yī)院呼吸?七M(jìn)修,使兒科專業(yè)水平更進(jìn)一步提高,并撰寫了多篇醫(yī)學(xué)論文并在雜志上發(fā)表。**年5月承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任,指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作,在院領(lǐng)導(dǎo)及前任醫(yī)務(wù)科長的培養(yǎng)下,使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高,于同年11月份,擔(dān)任醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人工作至今,我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科全體人員不計(jì)較個人得失,加班加點(diǎn),使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂,有條不紊,認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科的各項(xiàng)日常工作,特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中,我們醫(yī)務(wù)科本著愛院敬院的思想,積極處理,極力化解且表現(xiàn)突出,并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫,使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個新臺階,比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  今年,正值黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年,全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展,在這種改革大潮的推動下,以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo),我競聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù),我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點(diǎn):

  1、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路,重點(diǎn)抓好?平ㄔO(shè)、科技興醫(yī),以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

  2、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù),提高全科人員的醫(yī)院管理水平。

  3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí),協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理及紅會工作。

  4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

  5、在任職期間,將負(fù)責(zé)組織完成新技術(shù)引進(jìn)20項(xiàng)以上,啟動科研項(xiàng)目8項(xiàng)以上,完成專科建設(shè)(專病門診)×××個以上,組織編寫完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實(shí),確保120急救任務(wù)的落實(shí),保證上級相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。

  如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。

  以上是我的競聘條件和思路,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,無論是否當(dāng)選,我將都會以更嚴(yán)格的要求來完善自己,為醫(yī)院出盡每一分力。

  謝謝大家! 中華競聘網(wǎng)網(wǎng)自正式運(yùn)營以來,以網(wǎng)絡(luò)為平臺,以高質(zhì)量的服務(wù)為國內(nèi)數(shù)千名客戶提供了競聘演講稿寫作服務(wù)或競聘演講答辯指導(dǎo),所服務(wù)的行業(yè)涉及到各行各業(yè),客戶遍及中國23個省、4個直轄市和5個自治區(qū),受到了廣大客戶的普遍好評。同時也積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),形成了較大的品牌優(yōu)勢——中華競聘網(wǎng)已經(jīng)成為國內(nèi)最權(quán)威最專業(yè)的演講個性化服務(wù)機(jī)構(gòu)。

科長競聘演講稿 篇9

敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  我競聘的是科長職務(wù)。

  20xx年,我曾幸運(yùn)地站在同樣的講臺向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)過自己的工作,闡述過自己的理想,F(xiàn)在,根據(jù)市編辦對我處“三權(quán)分立”征管模式改革后機(jī)構(gòu)設(shè)置的批復(fù),我處在市直單位第二次實(shí)施競聘上崗、擇優(yōu)選拔任用中層干部。

  今天,我再一次站在這里,面對競爭,認(rèn)真參與,以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執(zhí)著、務(wù)實(shí)的我。按此次改革方案和崗位設(shè)置要求,根據(jù)本人的自身能力、條件及多年來的工作實(shí)踐,擬競聘人事教育科科長職位,下面向在座的領(lǐng)導(dǎo)和各位同志進(jìn)行簡要的個人述職和競聘演說。

  本人自94年征稽處成立,曾任處辦公室副主任、政工科副科長、20xx年任處政工科科長至今,參加工作以來,××年的人事政工工作經(jīng)歷,豐富了我的人生閱歷,培養(yǎng)了我的才干和能力,十多年來,在省局、市局和處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人在人事政工工作崗位做出了一定的工作成績:參與了征稽處成立前的交接、籌備和成立后的規(guī)章制度建立及本單位的組織史的編纂;完成了車購稅人員劃轉(zhuǎn)人事檔案和相關(guān)資料的整理移交、報(bào)表上報(bào)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)鑒定等工作;參與了我處人事制度改革的制度建立、競聘上崗方案的實(shí)施工作。

  參加了多次工資套改、調(diào)整審批及職工職稱的評聘、續(xù)聘和工資兌現(xiàn);做好了單位職工定級、升級考試、年度考核、職工離退休,大中專生錄用、職工調(diào)動、軍轉(zhuǎn)干部安置的編制、人事等相關(guān)手續(xù);為職工辦理了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險及醫(yī)療補(bǔ)充險;完善了計(jì)劃生育和關(guān)協(xié)基礎(chǔ)管理工作;盡力為女職工維權(quán),盡心為退休職工服務(wù),盡責(zé)關(guān)心下一代,使我處計(jì)劃生育和關(guān)協(xié)工作年年被評為長沙市、市交通局、芙蓉區(qū)先進(jìn)單位。

  為職工落實(shí)住房福利政策,辦理了相應(yīng)的產(chǎn)權(quán)證、土地使用證、住房清理、住房公積金審批等;負(fù)責(zé)文明創(chuàng)建工作,注重材料的整理和各項(xiàng)措施的落實(shí),使長沙征稽處形成了創(chuàng)建的良性循環(huán)模式。至20xx年,長沙征稽處所有建制單位全部跨入市級及市級以上文明單位行列;根據(jù)中組部和市委組織部以及人事部和市人事局的要求,搜集整理了全處黨員、入黨積極分子和全體職工數(shù)萬個數(shù)據(jù),建立了征稽處黨員信息管理系統(tǒng)和人事編制以及工資審批信息系統(tǒng),為實(shí)現(xiàn)辦公現(xiàn)代化做了大量的工作。

  嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的做好了黨建、宣傳和黨委四好班子創(chuàng)建基礎(chǔ)工作,能學(xué)以致用,利用自己的愛好和專長,通過宣傳欄、簡報(bào)、網(wǎng)頁,如實(shí)快捷的宣傳黨的方針和征收政策法規(guī),利用網(wǎng)絡(luò),在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳和推介長沙交通征稽,使我處黨建和宣傳工作成績斐然,得到了各級黨組織的充分肯定。十多年來,在按政策辦事、盡心為職工服務(wù)的原則下,認(rèn)真的完成了份內(nèi)份外的各項(xiàng)工作任務(wù),把黨的政策、組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷不折不扣的給了每位職工。

  人事教育部門作為黨和上級政策執(zhí)行以及職工切身利益的具體落實(shí)部門,有著很強(qiáng)的政策性和原則性,且工作繁雜而成效難為人所見,要做好這項(xiàng)工作,需要有敏銳的眼光,高度的責(zé)任感、強(qiáng)烈的事業(yè)心、為職工排憂解難的熱心、默默無聞的奉獻(xiàn)精神,我自信自己具備上述素質(zhì),相信自己有能力勝任所競聘的這個崗位,所以充滿信心的在此向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行述職和競聘演講。

  如果我競聘成功,我將一如既往的在上級和處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,掌握政策,把握原則,落實(shí)細(xì)則,把服從于領(lǐng)導(dǎo)的中心工作和服務(wù)于職工的關(guān)心工作作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好參謀和助手,服務(wù)職工,付出關(guān)心和愛心。牢記自知者明、自信者強(qiáng)、自律者廉,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率,胸懷全局,把參與政務(wù)、管理事務(wù)、做好服務(wù)三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,擺正位置,當(dāng)好配角。讓人事教育部門成為黨委和領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,政策落實(shí)的渠道,成為溝通領(lǐng)導(dǎo)與職工的橋梁,宣傳精神文明的窗口,成為傳播單位文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃。

  如果我競聘成功,我將以“三服從三一點(diǎn)三適度”來要求自己:

  以“三服從”要求自己做到:個性服從覺悟、感情服從原則、主觀服從客觀。讓服務(wù)不欠位、讓主動不越位、讓服從不偏位、讓融洽不空位。把“以為爭位,以位促為”作為工作目標(biāo)。以“三一點(diǎn)”來準(zhǔn)確調(diào)整工作的切入點(diǎn),在上級要求與本處實(shí)際工作有距離時,盡量尋找結(jié)合點(diǎn)、在部門之間工作協(xié)調(diào)有沖突時,從政策法規(guī)與工作職責(zé)上尋找平衡點(diǎn)、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見相左時,從領(lǐng)導(dǎo)所處角度及意圖上領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

  以“三適度”作為與人相處的原則,一是冷熱適度,不吹、拍、拉、捧。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人、以人格的魅力感染人、以有效的管理激勵人。二是剛?cè)徇m度,不自視清高,不隨波逐流,做事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷。三是粗細(xì)適度,對大事不糊涂,小事不計(jì)較。對職工多理解、多尊重,不埋怨、不指責(zé)。靜修身,檢養(yǎng)德。踏踏實(shí)實(shí)做事,清清白白做人。

  以上述職和競聘,希望組織考察,希望大家認(rèn)同,期待您對我的信任。

  競聘上崗重在參與,不以成敗論英雄,成可喜,寵辱不驚看花開,敗無悔,去留無意隨云卷。無論結(jié)果如何,我都將坦然面對,與全處職工一道共創(chuàng)長沙征稽處輝煌燦爛的明天!

  謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇10

  大家好!

  我叫***,此次參與競爭的崗位是***的綜合科科長之職務(wù)。

  我的個人簡歷:略

  自參加工作以來,本人通過自己的努力,公司的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)、同事的支持和配合,成長為一名懂專業(yè)技術(shù)、有創(chuàng)新能力和開拓能力的紅塔人。因工作成績突出,獲過科技進(jìn)步一等獎、多次被授予生產(chǎn)標(biāo)兵、先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀黨員等稱號,所負(fù)責(zé)的部門,多次獲過先進(jìn)集體、先進(jìn)黨支部等榮譽(yù)稱號。

  本人在20多年工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和分工,從事過多種不同行業(yè)、不同工種的崗位工作,熟悉各種**包裝機(jī)的性能,在車間生產(chǎn)管理的過程中,對提高車間現(xiàn)場管理水平、生產(chǎn)效率、設(shè)備利用綜合效率、產(chǎn)品質(zhì)量、成品合格率,強(qiáng)化職工成本意識,降低物料消耗,控制目標(biāo)成本,溝通、激勵、指揮和引導(dǎo)職工精心操作、用心做事有獨(dú)到之處;調(diào)派到工作后,不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變角色,積極投身于公司經(jīng)營管理,在較短的時間內(nèi)熟悉和掌握了公司管理的流程,參與和實(shí)施公司經(jīng)營管理過程中,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),擁有虧損企業(yè)重組整改,建立和完善內(nèi)部管理制度,實(shí)施有效的資本運(yùn)作、理順產(chǎn)權(quán)、抓好現(xiàn)場管理、新產(chǎn)品策劃、新工藝技術(shù)運(yùn)用、設(shè)備技術(shù)改造,轉(zhuǎn)變職工觀念,樹立質(zhì)量、成本、市場營銷意識,規(guī)范公司經(jīng)營管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量、開拓市場,加強(qiáng)財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備、安全、人員等基礎(chǔ)管理,降低成本、優(yōu)化人力資源、發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性,創(chuàng)新管理理念和管理方法,使企業(yè)扭虧為盈的綜合組織、指揮協(xié)調(diào)管理能力及經(jīng)驗(yàn);開朗,做事公道,待人真誠,樂于與人交往,具有良好的適應(yīng)性和熟練的溝通技巧,能夠協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)出色地完成各項(xiàng)工作。

  參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價值,在人才競爭中完善自己。我深知辦公室工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,二是為全公司事務(wù)當(dāng)好主管,三是為員工搞好服務(wù)。具體說就是擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;精心行政,完善服務(wù)。我也深知,辦公室工作非常辛苦,但我會變壓力為動力,努力學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)自我、超越自我。

  如果我競聘成功,我的工作目標(biāo)是“以為爭位,以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對辦公室工作的重視和支持,把辦公室建設(shè)成精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事服務(wù)機(jī)構(gòu),使辦公室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化,提高辦事效率,讓辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通集團(tuán)與企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間關(guān)系的橋梁,做到領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我將從以下幾方面展開工作:

  一、嚴(yán)格要求自己,做到個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀;做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位;找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),認(rèn)真領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖,靈活運(yùn)用政策法規(guī),精心辦事;以冷熱適度,剛?cè)徇m度,粗細(xì)適度為原則,力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。

  二、嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,對同事多理解,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理,讓職工找準(zhǔn)自己的位置,始終做到辦事效率高、公正無私、服務(wù)態(tài)度和藹可親。

  三、充分發(fā)揮參謀和助手的作用。認(rèn)真做好辦公室的基礎(chǔ)工作,積極主動發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手的作用,做好收集、記錄工作,提供決策所需要的信息和資料,多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的工作方法和意圖,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)政令,及時準(zhǔn)確把領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)布置下去,在落實(shí)的過程中進(jìn)行監(jiān)督和檢查,把握方向,提高工作效率。

  四、做好調(diào)研工作,動態(tài)掌握公司情況。加強(qiáng)集團(tuán)與公司之間、部門與部門之間、人與人之間的溝通、聯(lián)系、合作,建立信息收集和反饋制度,及時掌握公司的動態(tài)情況,對各種資料和信息進(jìn)行收集、整理、分析、研究、篩選,準(zhǔn)確提出擬辦意見,供領(lǐng)導(dǎo)決策。

  五、提高服務(wù)水平,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意。接待工作做到擺正位置,熱情周到、主動大方、細(xì)致如微;建立成本核算制度,對辦公過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行動態(tài)控制,科學(xué)合理地制定各項(xiàng)費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)審核和監(jiān)督,嚴(yán)格控制接待費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛維修費(fèi)等費(fèi)用的列支;針對集團(tuán)公司大部份人員屬外派工作的特殊性,要深入基層、貼近職工,搞好調(diào)查研究,準(zhǔn)確把握職工的思想,努力做好思想工作,完善各項(xiàng)后勤服務(wù)保障,盡可能的幫助他們排憂解難,讓他們能安心工作。

  六、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象。完善管理制度,創(chuàng)新管理方法,培養(yǎng)創(chuàng)新務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效、愛崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細(xì)致、嚴(yán)守秘密的思想作風(fēng)和工作作風(fēng);辦公室是公司的窗口,在做好傳統(tǒng)的工作的同時,加強(qiáng)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變意識和觀念、提高職工綜合素質(zhì),實(shí)施人性化管理,發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性,搞好對內(nèi)和對外的公共關(guān)系,認(rèn)真抓好企業(yè)文化建設(shè),充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用、激勵作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用,塑造良好的整體形象,樹立信譽(yù),向社會大眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營狀—況和高尚的精神風(fēng)貌。

  “山還是山,水還是水”,希望我們一起把人的悟性和智慧注入進(jìn)去,激流勇進(jìn),奮勇拼搏,我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接集團(tuán)公司輝煌燦爛的明天

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