精選公司競聘演講稿范文集合五篇
演講稿以發(fā)表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。隨著社會不斷地進步,很多地方都會使用到演講稿,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的公司競聘演講稿6篇,歡迎閱讀與收藏。
公司競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
大家好,我競聘的崗位是公司辦公室主任。三年的汽車修理生涯,培養(yǎng)了我勤于學(xué)習(xí)、不懂就問的好習(xí)慣,養(yǎng)成了吃苦耐勞公司辦公室主任競聘演講稿、踏實肯干的好作風(fēng)。這讓我在之后的工作崗位上,始終能夠保持平和端正的心態(tài),尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,注重積累,能夠虛心學(xué)習(xí)他人的長處,吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗。能夠積極主動履行工作職責,能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
我為什么要參加辦公室負責人競聘呢?理由很簡單:展現(xiàn)自我,挑戰(zhàn)自我,超越自我。
不想當將軍的士兵不是好士兵,不思進取的員工不是好員工。想當將軍的士兵越多,軍隊才會越強大。愿意追求進步的員工越多,企業(yè)才會有更多的活力和動力?梢赃@樣說:一個企業(yè)生存的根本是良好的運作機制,一個企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的培養(yǎng)、儲備和充分使用。
如果這次競聘能夠成功,我將懷著“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的思想,本著“維護企業(yè)利益、維護企業(yè)聲譽、維護企業(yè)形象”的原則,積極主動地開展辦公室工作:
一、堅持嚴以律己,努力做好表率
1、加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),盡快熟悉、熟練辦公室事務(wù),增強自身工作能力,努力提高自身綜合素質(zhì)。加強隊伍建設(shè),推動辦公室人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)工作,充分激發(fā)員工活力,調(diào)動員工工作積極性,提高辦公室整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2、正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關(guān)系。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準則,堅持嚴謹、細致、腳踏實地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。堅持因人安崗,因崗定責,人盡其才,在工作上放心放手,讓大家在實踐中歷練成長,共同進步。努力營造尊重知識尊重人才、尊重勞動的濃厚氛圍。
二、認真履行職責,努力做好行政管理工作
辦公室是綜合部門,工作紛繁復(fù)雜,只有抓住關(guān)鍵,把握重點,才能取得事半功倍的效果。
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理。認真做好公司各項會議的組織、準備和記錄工作。
2、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理工作,確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發(fā)、復(fù)印工作,及時請領(lǐng)導(dǎo)閱辦,規(guī)范文件傳閱、轉(zhuǎn)發(fā)程序。
3、本著嚴格、周密、可操作的原則,在原有各項制度的基礎(chǔ)上,進一步修訂完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明確各崗位工作職責和工作責任。明確“辦文、辦事、辦會”程序和質(zhì)量要求。嚴明勞動紀律、工作紀律,力求做到處理工作事務(wù)程序化,服務(wù)標準化,協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)規(guī)范化。建立工作質(zhì)量責任追究制度,保證各項工作的高效運轉(zhuǎn)。
4、協(xié)調(diào)辦公室內(nèi)部工作,合理調(diào)配人員,及時、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。認真做好員工考勤、考核工作。認真做好電腦、印刷設(shè)備的維護和耗材管理工作。
三、強化服務(wù)意識,把握服務(wù)重心,充分發(fā)揮辦公室職能作用
辦公室所處的地位和所屬的工作性質(zhì),決定著辦公室的實質(zhì)就是一個單位的服務(wù)中樞,辦公室工作的核心就是服務(wù)。
1、從抓學(xué)習(xí)教育,提高思想認識著手,帶領(lǐng)辦公室同事找準工作位置,明確工作性質(zhì),樹立“窗口”形象。
2、拓寬視野,廣泛收集情報信息,及時上報,為領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀和助手。
3、高效辦事,當好“管家”。在辦文中狠抓收發(fā)、閱辦、歸檔三個環(huán)節(jié),確保公文快速有序地流轉(zhuǎn)。在辦會中,做到統(tǒng)籌考慮,合理安排,加強協(xié)調(diào),努力提高會務(wù)質(zhì)量。在日常工作中,力求把每一件事都考慮周全,安排細致,處理完善,堅持高效率、快節(jié)奏,雷厲風(fēng)行,急事急辦、特事特辦、快事快辦原則,明顯提高辦公室工作效率。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,位卑不敢忘憂國,那是對國家而言。我作為公司普通一員,在公司學(xué)習(xí)、工作將近8年時間了,對公司有著深厚的情感,不管我這次競聘的結(jié)果如何,不管今后處在哪個崗位,我都將一如既往地認真履行工作職責,并為之奉獻自己的最大力量。在此,我真心祝愿公司能夠打造一支團結(jié)協(xié)作,奮發(fā)向上的管理團隊。我相信,只要全司員工上下一心,攜手共進,xx公司一定會迎來更加光輝的明天。
公司競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
很高興能夠與大家一起參加今天的競聘活動,這也是我和在座的各位為我處今后的發(fā)展充滿信心、為我處的壯大盡職盡責的集中體現(xiàn),今天我本著“認識自己,相信自己”的原則,來競聘“市場開發(fā)科科長”這一職務(wù),希望得到領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的肯定。
首先我簡要介紹一下我參加競聘的基本條件:
1、參與和組織了連徐高速E7標和丹拉5合同項目實施性施工組織設(shè)計編寫。
2、在項目一直從事經(jīng)營管理工作、開發(fā)工作程序也清楚。
3、熟悉計算機的基本操作和預(yù)算軟件的使用。
4、大學(xué)期間英語通過國家四級考試,20xx年通過交通部造價工程師考試。
我的自我評價是極易適應(yīng)新環(huán)境,有較強的團隊協(xié)作精神,具有一定組織管理能力,做事認真踏實,執(zhí)著肯干。
我信奉的人生格言是:沒有激流就談不上勇進,沒有山峰就談不上攀登。
我于xx年7月畢業(yè)于xx。多年來,以“為祖國的公路事業(yè)無私奉獻自己的青春”這一崇高理想作為自己的人生理念,在實際學(xué)習(xí)和工作中一步一步的發(fā)展并成熟起來。先后參加了等施工建設(shè),從一名基層的技術(shù)員到工程部部長,再到項目總經(jīng)濟師,每一步都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的信任,濃縮著艱辛和汗水,每一步都是自身價值的升華,每一步又都是我人生一個新的起點。當用自己多年積累的經(jīng)驗和所學(xué)去解決施工中所遇到的問題的那一刻,我是那么的自豪,感覺自己得到了路橋工作者為之努力的東西——所學(xué)應(yīng)有所用。
20xx年是天津工程處實行“兩層分離”體制改革的第一年。要求項目中標后必須有切實可行的標后預(yù)算,其預(yù)算結(jié)果作為處與項目簽定承包合同的重要依據(jù),因此做好這項工作是十分關(guān)鍵的,但是,怎么樣的去做,做到什么樣的程度,對我們這些第一次接觸它的人來說,無疑是一次挑戰(zhàn),沒有人切實的做過,更談不上成熟的管理經(jīng)驗,只有靠自己,靠我們的勇氣、實力與勤奮。在黃春艷科長的帶領(lǐng)下,以各施工項目為活動基礎(chǔ)和調(diào)研平臺,了解各地區(qū)的物價水平及市場平穩(wěn)狀況,掌握各項目實際施工生產(chǎn)過程中各施工環(huán)節(jié)的具體情況,匯總各地區(qū)的市場基價,以自己的最大的努力作好合理的標后預(yù)算,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供原始依據(jù),并為項目的各方面運行起到了積極作用,也為“兩層分離”體制在我公司的實施和發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
進步是自我學(xué)習(xí)和自我總結(jié)的一個體現(xiàn),只有不斷的總結(jié)自己的所做和所學(xué),才能有不斷的進步和提高。幾年來,本人通過在實際工作中的細心學(xué)習(xí)和虛心請教,掌握了多種施工工藝和流程,如板梁預(yù)制及吊裝、擠密碎石樁和強夯處理液化砂土、鉆孔灌注樁、高填挖方路基等。此間由我?guī)ьI(lǐng)的TQC質(zhì)量管理小組編寫的“采用全面質(zhì)量管理法保證干振碎石樁施工質(zhì)量”的QC成果獲得由中國質(zhì)量管理協(xié)會、中華總工會等評選的“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號。我還積極參加了公司舉辦的多種學(xué)習(xí)班和天津大學(xué)的工商管理學(xué)習(xí)班,總公司舉辦的深水基礎(chǔ)斜拉橋施工和造價工程師培訓(xùn)班等。在大量的學(xué)習(xí)過程中,我開闊了視野,擴大了自己的知識面,使自己對“技術(shù)經(jīng)濟”這一新興詞匯有了更深更徹底的理解,我堅信只有不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進步,只有不斷的學(xué)習(xí)才能跟得上時代的步伐,也只有不斷的學(xué)習(xí)才能更好為我們路橋的事業(yè)服務(wù)。
在知識經(jīng)濟日益發(fā)展的今天,為了使自己適應(yīng)當代的潮流,在工程理論上更深一步地得到提高,本人通過業(yè)余時間的不斷努力,于xx年考取了xx,目前,基礎(chǔ)課程已經(jīng)全部結(jié)束,不斷的理論聯(lián)系實際,使自己在質(zhì)的方面得到提高,我相信馬克思的這一理論——量的積累必然導(dǎo)致質(zhì)的變化。
市場開發(fā)可以說是我們企業(yè)生存發(fā)展的源頭,俗話說:“巧婦難為無米之炊“,如果沒有建設(shè)工程,那么再會經(jīng)營的能手也只能望洋興嘆。重要的工作往往伴隨著辛苦,這是眾所周知的事情,但是,只要我們有一種不可替代的責任感,一種工作的熱情再加上一顆進取心,我想我們一定會把這項工作做得更好。如果競聘成功,我會把信息搜集、儲備工作放在首要位置,在此基礎(chǔ)上作好開發(fā)工作。
本次的競聘,是一次實力與勇氣的切磋,也是我個人對天津工程處奉獻熱情的一次充分表白,我愿在實際工作過程中接受各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的監(jiān)督與指導(dǎo),更希望我能夠在這次競聘活動中得到各位領(lǐng)導(dǎo)的和同事們的信任和支持。
不管結(jié)果如何,我都會坦然接受,因為自然界沒有風(fēng)風(fēng)雨雨,大地就不會春華秋實!我也把這句話送給所有在座各位的同事們,最后,預(yù)祝這次的競聘活動圓滿成功。
謝謝大家!
公司競聘演講稿 篇3
尊敬的x總、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家下午好!很榮幸能夠參加此次競聘答辯。首先做一下自我介紹:我叫xxx,自20xx年7月份參加工作以來,先后在三商場和臺東總經(jīng)辦工作。
雖然一年零三個月的時間并不長,但正是在利群這個大家庭里,我逐步實現(xiàn)了社會角色的轉(zhuǎn)變。走出校園,是利群給我指明了前進的方向,是利群給了我實現(xiàn)人生價值的寬闊舞臺,在這里,我心懷感恩。下面,我就自己的的競聘優(yōu)勢及今后的工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報。
一、競聘優(yōu)勢
1、具備良好的大局意識。
在臺東總經(jīng)辦工作的一年多的時間里,我主要負責總經(jīng)辦所有的文字書寫與編輯工作,包括各項申報材料、調(diào)研報告及廣播稿等,同時我還負責臨時工的招聘及其合同的簽訂、文件的存檔備案及辦公室日常工作等方面的工作,對利群的企業(yè)文化、發(fā)展狀況都有較全面的了解,所以在思想覺悟和工作思路上,我都能和公司保持高度一致,可以更好地發(fā)揮總經(jīng)辦為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為一線服務(wù)的職能作用。
2、具備較強的綜合素質(zhì)和過硬的執(zhí)行力
大學(xué)四年的班干部鍛煉和一年多的工作磨練,我也積累鍛煉出較強的綜合素質(zhì),尤其是在臺東一年多的歷練,快速的工作節(jié)奏和高強度的工作內(nèi)容,使我具備旺盛的工作精力和過硬的執(zhí)行力,能快速高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),發(fā)揮總經(jīng)辦模范帶頭作用。
3、具備很強的敬業(yè)奉獻精神和責任心
作為總經(jīng)辦的一員,必須具備任人難忍之勞,承人難承之重,挑人難挑之擔的素質(zhì)。由于臺東利群作為利群集團的旗艦店,工作量很大,為了做好自己的工作,同時還要兼顧商場一線的工作,經(jīng)常要加班加點,在工作時間上可能比集團任何一個門店都要長。在日常工作中,我始終牢記“后勤做到一線前面,全員做到顧客心里”的行動方針,有活搶著干,全心全意配合一線工作,所以,我覺得自己的敬業(yè)奉獻精神以及對工作的責任心是自己的一大優(yōu)勢。
4、具備良好的自我學(xué)習(xí)能力和較強的開拓精神。
在臺東總經(jīng)辦工作的這段時間內(nèi),我嚴格要求自己,遇到不懂的東西都會積極去學(xué)、去問;同時,能夠在思想上轉(zhuǎn)換角色,當別人遇到問題時,去考慮假如是自己遇到這種問題會怎么去解決,所以在日常的工作與實踐中,雖然在辦公室的工作中人人都有分工,但是自己對辦公室整個部門的各項職責都比較熟悉,能夠更好的開展各項工作。
二、工作打算
整體上看,利群集團批發(fā)分公司總經(jīng)辦的工作主要分為兩大部分:第一部分是辦公室職能工作,第二部分是人事方面的工作。如果我這次競聘成功,我將和辦公室人員一起,用心用力、盡職盡責、全面高效地做好以下幾方面工作。
第一,在辦公室職能工作方面,理清工作思路,理順工作流程,務(wù)實高效地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為一線服務(wù),這主要包括以下幾點:
1、由于集團批發(fā)分公司處于初期階段,各項工作都有待落實,所以在工作中,我會切實遵照領(lǐng)導(dǎo)的指示,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,做企業(yè)之所需,務(wù)實高效地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作;準確、及時地反映各部門的意見;確保辦公室各種文件、來函、來信以及各項會議等能夠及時得到落實和督辦,充分發(fā)揮總經(jīng)辦的紐帶作用,做好上傳下達工作。
2、做好來訪接待及對外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作,特別是對于聯(lián)系業(yè)務(wù)的客戶的接待,一定要精益求精,維護利群的良好企業(yè)形象。同時,要加強和各個商場的溝通,確保各項工作的順利開展。
3、做好公司有關(guān)計劃、決議、總結(jié)以及上報、申報、匯報、講話等材料的文字處理工作,當好領(lǐng)導(dǎo)的筆桿子和企業(yè)的宣傳手。
4、做好車輛、監(jiān)控室、發(fā)票簽字、檔案、公章等日常管理工作。
第二,人事工作方面,這主要包括以下幾點:
1、做好培訓(xùn)工作,為企業(yè)培養(yǎng)建立起一支高素質(zhì)的職工隊伍,為企業(yè)的發(fā)展儲備人才。同時做好促銷人員的招聘工作,為企業(yè)的發(fā)展積蓄人才。
2、做好工資、獎金的管理工作。確保員工及非全日制用工工資、獎金的及時、準確發(fā)放。
3、對員工調(diào)入、調(diào)出以及休假等各項工作都進行合理的安排,并對員工的信息資料進行及時的錄入并做好員工勞動合同的簽訂和續(xù)簽等工作,確保整個人事工作流程有條不紊。
第三,其他工作:
1、照顧好領(lǐng)導(dǎo)的日常生活,為領(lǐng)導(dǎo)營造一個安心舒適的辦公環(huán)境。
2、積極進行市場調(diào)研,了解市場行情,為公司的管理和發(fā)展提出合理化建議。
以上是我的工作打算。
最后,我覺得任何一個公司在發(fā)展的初始階段都會面臨各種各樣的挑戰(zhàn),總經(jīng)辦作為一個非常重要的職能部門也會面臨這樣或那樣的困難。沒有挑戰(zhàn),就不會有快速的成長,企業(yè)是這樣,那么,她的一個部門,一個員工也是這樣。
我堅信:無論處在什么崗位,只要敢于拼搏,勇于奉獻,時時刻刻為企業(yè)著想,踏踏實實為企業(yè)做事,終會為我們企業(yè)的發(fā)展盡一份微薄之力!我更堅信:在大家的共同努力下,集團批發(fā)分公司的明天會更加美好!
謝謝大家!
公司競聘演講稿 篇4
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
改革是一個不算新鮮的話題,競爭也已經(jīng)滲透到社會生活的方方面面,它無時不再昭示著人們這樣一個真理:唯改革才有出路,唯競爭才有希望。
感謝改革,也感謝競爭,使我能有機會站在演講席上。更感謝在場的各位給了我參與這次競職演說的勇氣和力量。
所以,我首先要在此向各位真誠地道一聲:謝謝!
我叫胡道中,現(xiàn)年36歲。大專文化,自83年參加工作至今已有17年了,歷任XX縣第一建筑工程公司生產(chǎn)科副科長、科長、生產(chǎn)部主任、項目經(jīng)理(二級資質(zhì))、公司副經(jīng)理等職。承建工程有南苑小區(qū)2400平方米商住樓,已竣工。懷文中學(xué)9800平方米學(xué)生公寓已交付使用,得到懷文中學(xué)師生及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)一致好評。
今天,在此參加招標辦副主任的競爭上崗演說,面對一雙雙無限真誠和充滿期待的眼睛,我的內(nèi)心無比激動,同時又多了幾分不安。但是,強烈的'事業(yè)心和責任感又一次次告訴我:身為建筑行業(yè)的人,就該為建筑行業(yè)的的發(fā)展騰飛作貢獻。
記得拿破侖曾說過,不想當元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵,更當不了元帥。但我更信奉“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”這一諺語,此番目的還在于通過這次競爭去實現(xiàn)人生的價值,再創(chuàng)中年的輝煌。
“打鐵還需自身硬”,如果說我還具備參與本次競爭的一些優(yōu)勢的話,還不如說這是各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們的充分信任和熱情鼓勵。
多年來,在一建公司這個大家庭里,通過前輩的教導(dǎo)和同齡人的幫助,我從一名普通的建筑工人成長為一名具有二級資質(zhì)的項目經(jīng)理,并被提拔為公司副經(jīng)理。其間,我積累了豐富的經(jīng)驗,熟悉建筑業(yè)及其相關(guān)行業(yè)的法律、法規(guī),加之多年從事管理工作,特別是負責公司招投標工作。所以無論資歷、能力還是學(xué)歷,我都具有明顯的優(yōu)勢。
招投標工作是保護國家利益、社會公共利益和招投標活動當事人的合法權(quán)益的重要保證,也是提高經(jīng)濟效益,保證項目質(zhì)量,更好地為我縣經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的重要舉措。近年來,在縣委縣政府的關(guān)懷和建委領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過招標辦歷任領(lǐng)導(dǎo)的共同努力,我縣建筑市場的招投標工作進展順利,并且取得令人矚目的成績,工程報建率和招投標率都很高,這對規(guī)范我縣建筑市場管理行為、減少國有資產(chǎn)流失、抑制**現(xiàn)象發(fā)生具有重要作用。但是,隨著社會的不斷進步,市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我們的招投標工作仍要改革和創(chuàng)新。由于原有的體制和某些歷史原因,仍有許多不盡如人意的地方。我們要努力探索新形勢下招投標工作的最佳模式,用“嚴格執(zhí)法,強化管理,求實創(chuàng)新”爭創(chuàng)我縣招投標工作新的輝煌。
如果我有幸競爭成功,我將做到以下幾點:
一、嚴格執(zhí)法,熱情服務(wù)。對所有招投標工程一律嚴格按有關(guān)法律、法規(guī)操作,有序進行,堅決杜絕違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。以服務(wù)為宗旨,以服務(wù)為準則,以服務(wù)為目標,為招投標雙方服務(wù),確保招投標活動順利進行。
二、堅持原則,規(guī)范行為。工作中,要堅持“公開、公平、公正、誠實信用”的原則。,做到公開招投標項目,客觀公正地主持招投標活動,保證各投標者公平參與競爭。要嚴格按照國家、省、市、縣有關(guān)法規(guī)開展招投標管理工作,按照招投標管理的有關(guān)程序辦事,確保各類招投標活動在交易管理中心統(tǒng)一進行。
三、嚴格管理,加強協(xié)調(diào)。工作中,要嚴格依法管理,講究工作效率,遵章履行招投標審批手續(xù)。同時,還要做好協(xié)調(diào)工作。對外,與各部門協(xié)調(diào)好關(guān)系;對內(nèi),招標辦的各位同志要協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持、配合,分工不分家。
四、接受監(jiān)督,保守秘密。招投標工作,要公開辦事程序,公開辦事結(jié)果,接受群眾監(jiān)督及上級主管部門的監(jiān)督,不泄漏標底,維護建筑市場各方的權(quán)益。
五、清正廉潔,嚴格自律。由于工作崗位的特殊性,我要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,維護自己也維護招標辦的形象。做到不亂伸手、不亂張口,不做有損于政府形象的事。
六、解放思想,實事求是。今后,我們還要積極探索在市場經(jīng)濟條件下招投標工作的管理,立足縣情,不斷擴大招投標范圍,努力發(fā)揮優(yōu)勝劣汰競爭機制作用,維護市場秩序。
七、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。能否公正、公平地為招投標方服務(wù),不僅取決于評標委員會成員是否有公正公平的思想,還取決于他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,招投標的范圍將不斷擴大,業(yè)務(wù)種類也將越來越多,所以,我們加強學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)工作需要,提高所有工作人員特別是評標委員會成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
各位評委,各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,“滄海橫流,方顯英雄本色”,我不是英雄,但我渴望做一個改革大潮中的英雄。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并且終將成為我戰(zhàn)勝困難超越自我的力量源泉!
這次若能競職成功,我將以此為新的起點,在新的崗位上努力拚搏,再創(chuàng)佳績。同時,我也堅信:招標辦在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,各項工作必將取得全新的進展,我縣的招投標工作也必將邁上新的臺階!
我的演講結(jié)束,謝謝大家!
公司競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
能有今天這樣的機會向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報自己的工作思路,我深感榮幸!
今天,我競聘的崗位是服務(wù)部經(jīng)理崗眾所周知,服務(wù)部經(jīng)理是全面負責服務(wù)部日常經(jīng)營管理,貫徹實施公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,組織部門完成總部及營業(yè)部下達的業(yè)務(wù)、風(fēng)險控制指標,以保證服務(wù)部經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。從這個層面上來看,我認為:作為一名服務(wù)部經(jīng)理應(yīng)努力實現(xiàn)以下“四大”功能:
1、管理功能。其管理范圍包括員工的管理、業(yè)務(wù)的管理、經(jīng)營管理、風(fēng)險的控制。
2、銜接功能。服務(wù)部作為營業(yè)部的部門之一,服務(wù)部經(jīng)理崗起著承上啟下的作用,全面負責服務(wù)部的日常經(jīng)營管理,貫徹實施公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,保證服務(wù)部經(jīng)營及管理目標的實現(xiàn);組織部門完成營業(yè)部下達的業(yè)務(wù)、風(fēng)險控制指標;根據(jù)營業(yè)部下達的年度目標制定并實施服務(wù)部經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營管理目標;貫徹、落實經(jīng)紀業(yè)務(wù)總部及營業(yè)部各項規(guī)章制度;在總部及營業(yè)部授權(quán)范圍內(nèi),管理、協(xié)調(diào)營運團隊和市場營銷部的各項工作,確保經(jīng)營管理高效;負責對服務(wù)的各項工作和人員安排向營業(yè)提出建議,公務(wù)員在線原創(chuàng)負責明確各個崗位的工作職責及考核目標;3、營業(yè)部窗口功能。服務(wù)部盡管是公司各項功能輻射的最前沿,但它仍然體現(xiàn)著公司的形象,所以,服務(wù)部經(jīng)理負責在當?shù)亟⒘己玫墓碴P(guān)系,為公司樹立良好商譽,通過加強團隊的建設(shè)和努力開拓業(yè)務(wù),來展示我們的形象和實力,弘揚公司的企業(yè)文化。
4、協(xié)調(diào)功能。負責協(xié)調(diào)好服務(wù)部內(nèi)部各崗位之間的關(guān)系、服務(wù)部與營業(yè)部各方面的關(guān)系、服務(wù)部與當?shù)卣爸鞴懿块T的關(guān)系。
如果我有幸能走上服務(wù)部經(jīng)理的崗位,我將通過以下幾方面的工作去實現(xiàn)這四大功能:
第一,以身作則狠抓團隊建設(shè)服務(wù)部作為營業(yè)部的一個團隊,其團隊的工作不是只靠經(jīng)理或某個人就能完成的,而是要在公司和營業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下靠團隊的每個成員共同努力、共同經(jīng)營和管理才能完成的,所以我會通過自身的工作熱情和敬業(yè)精神來感化和熏陶他們,用公平、公正的工作作風(fēng)來對待每個員工,通過公司的企業(yè)文化來培育他們敬業(yè)愛崗、無私奉獻的精神,督導(dǎo)他們認真鉆研業(yè)務(wù)知識,熟練掌握業(yè)務(wù)技能,從而更好地搞好客戶的開發(fā)和服務(wù)工作,提高團隊的競爭力。
第二,加強培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高員工隊伍的素質(zhì)要促進服務(wù)部的發(fā)展,實現(xiàn)經(jīng)營目標,僅有敬業(yè)精神是不夠的,還必須努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高工作技能,將我們這個團隊打造成一支戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊。所以我們決不能放棄學(xué)習(xí)和培訓(xùn),特別是今年轉(zhuǎn)型以來,為了適應(yīng)轉(zhuǎn)型的新形勢,更應(yīng)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),我們除了參加營業(yè)部組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和按營業(yè)部的培訓(xùn)計劃統(tǒng)一學(xué)習(xí)外,還從以下三方面培訓(xùn)提高員工綜合素質(zhì):
1、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),在每日晨會上每位員工都進行簡短的股評,重點點評一只個股,每周安排一到兩天的時間在下午3:00-4:00由我給全體員工講解行情軟件的使用方法和技術(shù)分析;每周安排一到兩天收市后進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);每周五收市后為檔案整理和數(shù)據(jù)庫更新時間,還通過公司的企業(yè)文化來教育和熏陶員工,培育他們敬業(yè)愛崗、無私奉獻的高尚品質(zhì);2、提高綜合能力,在業(yè)務(wù)方面分工協(xié)作,使每個員工都鍛煉為多面手;積極參與公司和營業(yè)部通過各種渠道和方式組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動,吸收新知識、新觀念,適應(yīng)證券市場發(fā)展的需要;3、轉(zhuǎn)變?nèi)珕T的知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)員工自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣,督導(dǎo)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提倡他們通過自學(xué)改變自身的知識結(jié)構(gòu),更好地在證券這個朝陽行業(yè)中生存和發(fā)展。
第三,確立團隊發(fā)展目標,鼓舞員工士氣,爭創(chuàng)一流的營銷團隊。
我的目的是首先要將這個團隊建設(shè)成為荊門營業(yè)部的一流的營銷團隊,然后將他建設(shè)成為品牌服務(wù)部,這就是我上崗后對團隊每個員工的要求。我還經(jīng)策劃了一整套方案借助公司這次轉(zhuǎn)型契機將服務(wù)部培養(yǎng)成一支具有極強戰(zhàn)斗力的營銷團隊,在營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下擠垮萬聯(lián)證券服務(wù)部,因為我們具備很多極強的生存和發(fā)展的競爭優(yōu)勢,第一、服務(wù)部有那么多證券市場的精英,他們有能力有資歷有經(jīng)驗;第二、我們公司有良好的經(jīng)營策略和激勵機制;第三、我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁作堅強的后盾;第四、我們有先進通信技術(shù)和硬件設(shè)施,有超前的非現(xiàn)場交易平臺和優(yōu)質(zhì)的信息產(chǎn)品,我們還有時尚的基金產(chǎn)品的銷售平臺。總之,只要服務(wù)部全體員工齊心協(xié)力,充分發(fā)揮團隊力量,進一步轉(zhuǎn)變觀念,夯實我們的基礎(chǔ),在營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們的目的一定會實現(xiàn)。
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