【精品】競聘演講稿模板錦集五篇
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在日新月異的現(xiàn)代社會中，演講稿的使用頻率越來越高，那么問題來了，到底應如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢？下面是小編幫大家整理的競聘演講稿5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
競聘演講稿 篇1
各位領導、各位同仁：
大家上午好！我競聘的崗位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長。我叫XX，現(xiàn)任職務XX。從事醫(yī)療事業(yè)已經(jīng)XX個年頭了，今天站在這里參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長的競聘演講，我既榮幸又非常感慨，因為如果沒有各位領導和同志們多年來的關心、培養(yǎng)和幫助，我不會扎扎實實地走到今天；如果沒有你們的鼓勵和支持，我不會像今天這樣理性和成熟。今天，我滿懷自信地走上演講臺，就是希望用自己的學識和能力回報大家，回報醫(yī)療事業(yè)。
一是我善于學習，具有扎實的專業(yè)知識。
21世紀是學習的世紀，多年來，我從未放棄過充實自己的機會，在單位虛心向技術水平高的同事及領導學習，工作之余我還先后參加了醫(yī)學院臨床專業(yè)及放射影象專業(yè)的學習，取得了文憑，掌握了扎實的專業(yè)知識，并積極用在臨床實踐中�？梢哉f我從知識儲備上為做好下步工作打下了堅實的基礎。
二是熱愛醫(yī)療事業(yè)，具有嫻熟的工作經(jīng)驗。
我于年參加工作，生命中最美好的年華都奉獻給了醫(yī)療事業(yè)，對醫(yī)療事業(yè)具有極深厚的感情。多年來，我先后從事很多崗位，因為我無論在哪一個崗位都努力工作，力求不斷提高，因而對醫(yī)院的諸多業(yè)務都有了較為深入的了解。不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗。有人說，經(jīng)歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源，利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻。
三是我具有較強的組織管理能力。
經(jīng)過不斷的學習和鍛煉，我的組織協(xié)調(diào)能力、領導部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔任、職務期間，曾多次參加、工作，更加鍛煉了我較強的組織管理能力，這為我做好以后的工作打下了基礎。
四是我具有強高的綜合素質(zhì)。
我參加工作以來，牢固樹立了全心全意為醫(yī)療事業(yè)服務的思想，在工作中，辦事講求原則，講黨性，思想進步，能夠認真學習政治理論和黨的路線、方針和政策并與實際工作相結合。工作中具有強烈的工作責任感和勇于創(chuàng)新的精神，常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質(zhì)將無愧于領導的信任。
各位領導，各位評委，醫(yī)院院長這個職務在我眼中不只意味著一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略，落實醫(yī)院的核心理念，配合上級部門做好醫(yī)院的管理工作，適時制定和調(diào)整推動方案和激勵措施，并督促落實，保證本院醫(yī)療水平良性發(fā)展；管理和調(diào)動現(xiàn)有員工的積極性和主動性；同時在各部門負責人的協(xié)助下，抓好各部門的人員管理、甄選、培訓、激勵，并指導員工達到目標；同時還要搞好與當?shù)卣年P系，為本院的業(yè)務發(fā)展營造一個寬松的環(huán)境。
如果我有幸競聘成功，我將從以下幾方面入手開展工作：
第一、真誠講團結，做好醫(yī)院的各項工作。
多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，不搞一言堂。在工作中多向上級部門請示工作，做到管理科學性和藝術性。同時還要敢于指揮，善于創(chuàng)新，敢于承擔責任。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。團結他們一道獻身醫(yī)療事業(yè)。
第二、加強醫(yī)療隊伍建設。
人力資源是一個團體發(fā)展的不竭動力和力量源泉。同樣，醫(yī)院的發(fā)展，也需要一支業(yè)務精良、素質(zhì)過硬的團隊。所以，建立一支來者能戰(zhàn)、戰(zhàn)者能勝的團隊至關重要。首先，我將建立一支具有團結協(xié)作精神和清正廉潔的作風的強有力的領導班子；其次，我要實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學科帶頭人，為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎。另外，為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展，我將進一步推進和深化職工的思想教育工作，提高中醫(yī)院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
第三、全力以赴建設現(xiàn)代化中醫(yī)院，實現(xiàn)雙贏。
如今，醫(yī)療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個現(xiàn)代化的醫(yī)療服務氛圍，爭取引進先進的醫(yī)療設備，提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設備，改善病人住院環(huán)境，使我院的醫(yī)療水平再上一個新臺階。此外，我還將積極拓寬醫(yī)療服務渠道，以服務要優(yōu)、療效要好、價格要低的服務宗旨，爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
第四、抓素質(zhì)，抓作風，注重醫(yī)風醫(yī)德建設。
如果我能夠競聘成功，我將以身作則，帶動全院加強學習與修養(yǎng)，不斷提高政治和業(yè)務能力，樹立正確的榮辱觀，自覺優(yōu)良作風，抑制不正之風，強化醫(yī)風醫(yī)德建設，做到做人講品德，工作講醫(yī)德，提升全院綜合素質(zhì)，力爭使全院醫(yī)風醫(yī)德建設再上一個新臺階。
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委，大家好！
首先，感謝領導給我提供了這樣展示才能的一個機會。我叫XX，現(xiàn)年XX歲，今天競聘的崗位是網(wǎng)絡公司營銷公司副經(jīng)理1。我曾擔任XX廣電服務中心副主任，現(xiàn)任XX公司市場營銷部副主任。
我競聘這個崗位的主要優(yōu)勢是：
第一、我具備較強的政治素質(zhì)，有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，能不折不扣的貫徹執(zhí)行公司領導和經(jīng)理的決定，積極主動做好各項工作。
第二、有高度的責任心、高昂的工作激情和一定的工作組織能力，我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，合理、細致的簽訂合同，認真、及時、完成費用收繳，為公司領導和經(jīng)理把好關，讓部門的工作業(yè)績更上一層樓。 第三、有豐富的市場推廣經(jīng)驗和吃苦耐勞的精神，我即熟悉工程建設也熟悉市場營銷，通過不斷努力工作，去年璜涇收取了150多萬的工程費用；機頂盒有二端、三端、四端的用戶在整個用戶群中所占的比例在全市范圍內(nèi)僅次于城區(qū)；付費節(jié)目完成了分公司下達的任務；協(xié)助收取了數(shù)據(jù)網(wǎng)絡業(yè)務的費用。
下面我對公司20xx年完成經(jīng)營創(chuàng)收任務提幾點粗淺的看法：
一、基本收視費：
1、預防現(xiàn)有用戶流失，通過捆綁銷售廣電產(chǎn)品、市場活動優(yōu)惠付費節(jié)目收視費、多銷售機頂盒(有多只機頂盒的個人用戶很少流失)等方法；
2、激活歷史死機戶，落實獎勵到個人，激勵營銷、維修人員或其它員工做此項工作；3、擴大集團用戶基數(shù)，轉(zhuǎn)變集團用戶營銷思路，制定吸引
集團用戶進網(wǎng)更大的優(yōu)惠政策。
二、高清(標清)機頂盒銷售：
(1)轉(zhuǎn)變單一營業(yè)廳銷售的方式，開展多渠道受理(呼叫中心或營業(yè)廳電話訂購，網(wǎng)上訂購)，送貨上門的營銷方式；以及同家電銷售企業(yè)合作（買高清電視優(yōu)惠購高清機頂盒）；
(2)廢除影響用戶購機熱情的不合理政策。
三、付費節(jié)目收視費：
1、預防原訂購付費節(jié)目用戶的流失，準備將付費節(jié)目收視費與基本收視費以及其他廣電產(chǎn)品捆綁銷售(SMS系統(tǒng)新功能已配置)，同時監(jiān)督集團訂購用戶到期前廣電營銷人員是否聯(lián)系到位；
2、建議今年重點做好配合江蘇教育信息服務公司推廣全市中小學生“自學引擎”付費節(jié)目銷售工作；
四、互動寬帶業(yè)務：
1、預防互動寬帶用戶的流失，建議將互動業(yè)務與其他廣電產(chǎn)品關聯(lián)銷售，讓用戶得到更多的實惠；2、互動寬帶用戶的增長：一是將雙向網(wǎng)改造工程與發(fā)展互動用戶數(shù)量關聯(lián)，明確年內(nèi)新增可安裝互動用戶的覆蓋戶數(shù)；二是加大集團用戶互動電視業(yè)務的營銷；
五、加大營銷力度
1、發(fā)動群眾力量來推廣廣電寬帶，對于凡屬是現(xiàn)在的廣電寬帶用戶，每推薦一個用戶贈送一個月的上網(wǎng)時間；
2、推出集團網(wǎng)概念，凡屬是超過5個用戶來同時申請的，即可申請集團網(wǎng)優(yōu)惠。
3、通過贈送小禮品等來吸引寬帶互動用戶。
4、在營業(yè)廳設置廣電寬帶互動體驗中心，讓用戶可以直接接觸廣電寬帶、互動電視，對廣電寬帶和互動電視有一個感性的認識。
5、平面廣告推廣，在小區(qū)出入口、樓梯口等人流量較大的地方，張貼廣電寬帶的平面廣告，在已經(jīng)做好覆蓋工作的小區(qū)，可以貼上“廣電寬帶以覆蓋本小區(qū)”的廣告，在商業(yè)區(qū)，發(fā)放廣電寬帶互動的宣傳廣告。
6、個性化的服務營銷，對于高端和大集團用戶，可以為用戶制作個性化視頻如flash動畫、用戶的個人視頻、大集團用戶的圖標等內(nèi)容，存儲在內(nèi)網(wǎng)服務平臺，開機即可顯示。（當然這需要一定的技術支持）
六、加強窗口的業(yè)務指導和推廣
1、強化日常管理，遵守公司各項規(guī)章規(guī)制度，完成公司下達的各項指標任務。
2、搞好部門內(nèi)部團結，樹立愛崗敬業(yè)的風尚，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務。
3、對窗口進行標準化的管理，對人員進行銷售技巧的培訓，變被動服務營銷為主動服務營銷。
總之，通過努力確保完成全年基本收視維護費、增值業(yè)務費、機頂盒銷售、數(shù)據(jù)業(yè)務等各項創(chuàng)收任務指標。
尊敬的各位領導、各位評委，以上是我的發(fā)言，也是我的想法和許下的諾言，我將身先士卒，認認真真，扎扎實實，戒驕戒躁，盡心盡責，埋頭工作，為廣電事業(yè)傾盡全力。如果我沒被競聘上營銷公司副經(jīng)理1的崗位，說明我還有一定的差距。我決心努力學習，積極工作，服從公司安排，做一顆永不生銹的螺絲釘，公司把我擰在哪里，我就在那里閃閃發(fā)光。
競聘演講稿 篇3
尊敬的評委、各位領導、各位同志：
您們好！我叫，現(xiàn)年歲，1999年7月畢業(yè)于四川廣播電視大學，大專文化，1999年12月至今，在縣交通局路政管理大隊工作。、先后被路政大隊、縣交通局評為先進個人。
我這次競聘的職位是路政大隊中隊長。如果能競聘成功，我將不折不扣貫徹路法律法規(guī)，落實上級指示精神，以一流的精神面貌、出-
一流的工作業(yè)績、創(chuàng)一流的路政中隊。
具體地說，我將采取以下措施履行好崗位職責，完成各項工作。
1、認真貫徹上級各部門的指示精神。作為路政中隊，它的職責主要是按上級的有關要求抓好路障的排除、紅線的控制、路審案件的查處等，我相信，如果我擔任了中隊長，縣委、縣府、縣交通局及路政大隊的有關要求，在我所負責的中隊能夠得到第一個響應，并及時貫徹。
2、組織好中隊職工抓好落實。作為中隊長，其中一個重要職責就是要帶領中隊一班人，抓好轄區(qū)內(nèi)的路政管理，我相信，通過建立健全相關制度，明確崗位職責，落實目標任務等措施，一定能夠圓滿地完成大隊交給我們的任務。在具體工作中，我將做好三件事：一是帶頭示范，身先士卒。哪里有困難，我首先就出現(xiàn)在哪里；二是搞好組織和協(xié)調(diào)，及時向轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府匯報，爭取得到他們的關心和支持；三是搞好督查，每分配一項任務，落實到具體的人頭，我都將時刻了解工作進展情況，并及時向大隊領導匯報。
3、抓好自身建設。作為中隊長，抓好中隊職工的自身建設是義不容辭的職責。一是抓好職工的學習，充分利用各種條件，采取走出去，請進來等方式，組織職工學習黨的方針政策和路政法律法規(guī)，提高職工的素質(zhì)；二是通過政治思想工作，經(jīng)常與同事談心交心，溝通思想，交流感情，強化情感管理；三是通過向上級領導匯報、到相關單位協(xié)調(diào)等方式，通過自己的努力，在力所能及的范圍內(nèi)，盡量解決好職工的后顧之憂，讓他們工作安心、生活舒心、領導放心。
各位評委、各位領導、同志們，請相信我，如果這個機會給了我，回報給你們的將是“你們滿意、群眾滿意、社會滿意”的“三滿意”效果。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇4
在發(fā)言之前，首先謝謝院領導給我們提供這個公平競爭，充分展示自己才華的平臺。
我非常珍惜這次機會。不論結果如何，我想這對我們都是一個鍛煉，對今后的工作會有很多益處。護理部主任是個全新的、陌生的概念，如何擔當怎樣搞好，對于我來說沒有經(jīng)驗可言。下面我想從思想認識和工作思路上談一些看法：
一、思想認識
護理部主任既是護理工作的領導者和管理者，又是護理工作的組織者，是全院護士的行為坐標，是護理工作的導航線。她的工作姿態(tài)直接影響著全院護士的工作行為，管理的成效直接決定著醫(yī)院護理的發(fā)展和整體水平，關系著醫(yī)院的聲譽和信譽，醫(yī)院護理工作的整體性、護理質(zhì)量的提高和發(fā)展全集聚于她的管理。這就要求管理者必須具備一定的管理水平，即：護理部主任不但要能管、敢管，還要善于管。
所謂能管就是要有管理的能力和條件：一是自身要有精湛的業(yè)務技術，別人不能解決的自己要能解決，別人沒有掌握的自己率先掌握，這樣才能知難而上、迎刃而上，排憂解難，起先鋒帶頭作用。人家不懂的，自己也不懂；人家不會的，自己也不會，那怎么行？那怎么能搞好護理管理？二是要有敏銳的觀察力，能及時發(fā)現(xiàn)護理人員思想上的問題和護理工作中的薄弱環(huán)節(jié)或隱患，()從而對癥下藥，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，將一切不良思想、行為、隱患消除在萌芽狀態(tài)，避免造成大的失誤和影響。三是要有創(chuàng)造性和改革意識，與時俱進，能從全局出發(fā)，對護理工作進行整體規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配，協(xié)調(diào)好各方面的關系，使護理工作納入良性循環(huán)的軌道。
所謂敢管，就是護理部主任要不怕吃苦、不怕得罪人，認真對待工作中的每一件事，處理事情公平、公正、合理、有原則。要求別人做到的事，自己首先做到；要求別人不做的事，自己堅決不做。處處起帶頭作用，有奉獻敬業(yè)精神，這是敢管者的條件之一；之二既然它的工作對象是人，就必須要以人為本，實行人性化管理，作好深入細致的思想工作，廣泛聽取意見，多積累經(jīng)驗，深入科室了解護士的思想狀況和工作狀態(tài)，掌握第一手資料，便于有的放矢地管理。
所謂善于管理就是你如何去管，管理者必須要有清晰的思維，有一套系統(tǒng)的管理方法和切實可行的實施方案及措施，懂得恰當運用實施方案的深度和力度，收集反饋信息，不斷改進，加強和提高執(zhí)行效果，盡量避免適得其反、半途而廢和不了了之。
二、工作思路
如果我是護理部主任，我會這樣做：在院委會的統(tǒng)一領導下，遵循護理部工作制度，切實地履行護理部主任職責，用溝通構建和諧護理，為促進醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展作出自己最大的貢獻。首先迅速了解全院護理人員的基本情況、專業(yè)情況、工作狀態(tài)、各科護理現(xiàn)狀、有哪些優(yōu)勢，存在著哪些薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題。結合醫(yī)院的工作計劃，上一年度護理工作計劃，擬定新一年護理工作計劃和管理目標，報請院長審批，并努力組織實施，定期向院長匯報情況。工作重點：
�。ㄒ唬⑻岣咦o士的思想素質(zhì)，增強自身凝聚力。
言傳身教，有計劃地組織一些先進人物事跡報告會、座談會，通過先進人物事跡的學習、感染和熏陶，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，提高服務理念，轉(zhuǎn)變工作作風，深入細致地做好思想工作。護理部主任必須言必行，行必果，以身示范，辦事果斷干練，雷厲風行，增強自身凝聚力，先調(diào)動護士長及一批骨干分子的力量，將工作全面鋪開。我院護理隊伍是一支年輕的隊伍，要多開展一些有意義的集體活動，增進了解，鼓舞士氣，激發(fā)朝氣和工作熱情，從而在整體上體現(xiàn)管理成效。
�。ǘ�、加強學習培訓，提高護理人員的業(yè)務素質(zhì)。
護理人員的知識結構參差不齊、素質(zhì)高低不一，護理隊伍的整體水平有待提高。這是一項長期的工作，護理部必須在此方面加強力度，制定出護士長任期目標考核方案，對各科護士長進行積分考核，并制定各級護理人員繼續(xù)教育計劃和培訓計劃，每年對護士、護師進行專業(yè)理論知識考試和操作考核，科室也要拿出本科學習方案，并組織實施。每年選派至少一至兩名護士長或骨干力量到省級以上醫(yī)院進修學習，以點帶面、以個體帶動全局，從而促進全院業(yè)務素質(zhì)的提高。
�。ㄈ�、開展護理科研和護理教學，提高�？谱o理水平。
落實每季度一次的護理業(yè)務查房、每月一次的護理業(yè)務教學，定期召開護士長會、護理人員大會、護理學術專題會，交流各科護理工作情況，資源共享，使全院護理工作形成一個整體；定購護理專業(yè)雜志和書籍，掌握護理動態(tài)，了解新知識，抓好護理教學和科研，有專人負責，護理部定期檢查；積極撰寫護理論文，規(guī)定各科每年至少要有省級以上論文一篇。
�。ㄋ模┞鋵嵶o理缺陷、差錯登記制度及獎懲制度，提高安全意識。
制定各科護理差錯登記本及獎懲標準，指導落實，每月匯總。根據(jù)差錯的大小、多少組織專題討論會，及時分析差錯事故形成的原因，吸取教訓，找出防范措施。要經(jīng)常對全院護理人員開展護理安全知識的.教育，嚴防差錯事故的發(fā)生；要定期對各科護理設施的安全狀況進行檢查，將各種隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。
�。ㄎ澹�、對護理人員實行績效考核，加強管理，提高護理質(zhì)量。
很早以前，我就有個設想：將本科護理人員的工作業(yè)績和工作能力與護理人員的效績工資相掛鉤，參與獎懲，即進行績效考核。其中業(yè)績占70%，工作能力占30%。業(yè)績和工作能力都制定出具體的考核內(nèi)容和標準，統(tǒng)一設計出一張表，一目了然，便于操作。操作程序是，先自己根據(jù)標準自評，然后由科室護士長評分，均要寫出得分理由，從而得出績效總分，最后根據(jù)績效總分確定效績工資等級。效績工資等級分A、B、C、D四等，所占比例為1：4：4：1，也就是說A等、D等各占一名，大部分護士都是B等、C等，主要起約束激勵作用。月末護士長對本科護理人員進行績效考核面談，幫助找出原因，以便下月提高。同時，護士長還要搞好表彰先進、促進后進的工作，培育團隊精神。護理人員績效考核結果也可以作為科室或醫(yī)院評選先進護理工作者的參評標準。
如果我當選護理部主任，將分科逐步推行這項工作。
（六）、領導和協(xié)同護士長搞好門診管理、病房管理和物質(zhì)管理工作。
我認為，急診科是醫(yī)院服務窗口中的窗口，急診科護士的工作狀態(tài)、精神面貌具有極大的感染力和宣傳力，應該作為一項形象工程重點抓。具體來講，就是要講究儀表，統(tǒng)一著裝，規(guī)范舉止，提高無痛注射一針見血及應激能力，體現(xiàn)整體效果，展示護士風采，讓人耳目一新。護理部主任應深入科室，參與部分實踐，定期參加病區(qū)晨會交班，對病區(qū)的護理管理工作進行指導，幫助護士長解決存在的問題，了解各科收費結構及物質(zhì)消耗情況，核定收費標準，增加透明度，建立物質(zhì)進、銷、存月報表，協(xié)助科室搞好財務管理。
目前，我對全院護理的管理狀況、整體水平、具體存在哪些薄弱之處，還不是很了解，只能以外科的護理工作來折射全院的護理情況，未免有管中窺豹之嫌，敬請領導和專家指教。
謝謝各位！
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
今天很榮幸的站在這里，相信大家都不會陌生，作為一名會計，參與公司的競聘是我義不容辭的義務，也是人生道路上一個過程，積極的追求才有人生的樂趣，才能為公司的發(fā)展奉獻自己的能力和熱情。經(jīng)過工作的錘煉和磨合，領導的關心同事的幫助，使我感到了公司家庭般的溫暖，也為我創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間。我之所以競聘，是因為我想選擇職業(yè)而不是職業(yè)選擇我，需要自己去發(fā)掘自己價值。我選擇稽核崗是因為我具有以下幾點認識。
一是要有堅實的會計業(yè)務基礎。誰都知道稽核工作為財務基礎工作和經(jīng)營工作保駕護航，弱化財務風險起著舉足輕重的作用，嫻熟的會計業(yè)務知識，全面透徹的掌握各種內(nèi)控制度，無疑對搞好稽核工作起到畫龍點睛作用。我從事會計工作多年，積累了豐富的業(yè)務經(jīng)驗，有搞好此項工作的基礎。二是要有疾惡如仇，剛正不阿的性格。人人都知道，稽核工作惹人，為什么？就是因為對查出的問題難以面對和選擇。如果自己做到仰不愧天，俯不愧地，內(nèi)不愧心，我相信沒有趟不過去的河。有句話說的好，公生名，廉生威。只要是財務管理有利，我將會堅持原則，恪盡職守。
三是要有勤于奉獻，積極探索的精神�；斯ぷ骺此茊渭�，實際是具有很高的職業(yè)要求，無論是業(yè)務知識、政治理論水平、政策法規(guī)水平都要有一定的基礎，只有具備了更高的業(yè)務、政策理論水平，才能做好這項工作，只有提高自身修養(yǎng)、學識水平才能勝任，我具有求學若渴，虛心向上的，肯吃苦，勤于鉆研的精神，具備干好這個工作條件。
以上是我對稽核工作的膚淺認識，望各位領導和同志們評議。在今后的工作中，我對稽核工作的思路是：
第一、確立發(fā)展意識，探索稽核工作新路子。一是完善稽核管理辦法，健全稽核記錄。二是明確稽核工作責任，逐級明確責任，明確分工，對復查出問題、沒有暴露的問題而出現(xiàn)問題以追朔到底，實行稽核工作首問制。三是積極研究，探索稽核工作方法、方式。學無止境，稽核工作是財務監(jiān)督的一種形式，他介于決策與執(zhí)行之間，是對決策者負責，并為保證決策者的經(jīng)營理念的充分發(fā)揮的一種再監(jiān)督。所以探索稽核工作的新思路，迎合財務工作發(fā)展是十分必要的，調(diào)查研究稽核工作的方法、方式在今后工作任重而道遠。
第二、確立爭創(chuàng)意識，營造良好的稽核工作環(huán)境。一是積極爭取領導的重視和支持。誰都知道，稽核人員舉無輕重，權無一處，因此，充分的爭取領導的重視和支持是搞好稽核工作的關鍵。二是加強相互溝通，營造良好的執(zhí)行環(huán)境。相互理解和主持，使得稽核有一個相對獨立的公正的工作權利，是稽核人員有一個正常的心態(tài)參與工作。三是開拓創(chuàng)新，建設一支過硬的員工隊伍。確立“管事先管人，管人先育人”的觀念，“十年樹木，百年樹人”，稽核只不過起了一個服務監(jiān)督作用，只有全面提升了全體員工的人生觀、價值觀，良好的專業(yè)素質(zhì)才能真正的提升整體的財務管理水平。
當今社會充滿競爭、機遇和挑戰(zhàn)，我們每一個人都會有危機感和緊迫感。我作為公司一名員工，也深深地體會到這一點，但是機遇總是垂青于那些早胡準備的人，所以，我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，認真負責，在業(yè)余時間不斷學習，充電，變壓力為動力，正所謂：競爭使我更加優(yōu)秀，挑戰(zhàn)使我更加完善。我相信，公司給每位員工的機會都是平等的，如果能在一個深愛的崗位上工作，相信我會做的更好。
最后，我想說，假如我競聘上這個崗位，我將珍惜這個機會，專心、用情、用智、用力干好工作，使稽核工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，扎扎實實做事，真實愉快的享受工作、生活的每一天。
謝謝大家！
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