關(guān)于部長競聘演講稿范文集錦8篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。現(xiàn)如今，接觸并使用演講稿的人越來越多，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編收集整理的部長競聘演講稿8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
部長競聘演講稿 篇1
各位老師、代表們：
大家晚上好！
我叫xxx，，是某某學(xué)院某系某班的。
我是個不甘屈服于命運的男孩，喜歡挑戰(zhàn)，喜歡奮斗，喜歡奉獻。我覺得如果青春是首歌，那么奉獻便是動聽的音符，我想讓自己這首青春之歌唱得更響，我想在奉獻和前進中實現(xiàn)自己的價值。
今天，我再一次地站在講臺上，想抓住這個機會讓自己可以當選學(xué)生會社聯(lián)部長。一年的學(xué)生會社聯(lián)工作，使我明白了，這是個團結(jié)的集體，也是溝通的團體，只有大家同心協(xié)力才能為學(xué)生和老師搭起一座堅實的橋梁，才能讓同學(xué)對學(xué)生會社聯(lián)充滿信任，只有付出汗水，才有收獲的喜悅。
也許很多人看到臺上的我如此嬌小而懷疑我的能力。但是一個人能否閃亮，不是因為外表而決定的。我不想說濃縮就是精華，也不想說人不可貌相。我只想說，我是個多棱鏡，不同的角度，折射的是不同的我。有跑道揮汗的我，有辯論場靈活的我，有認真負責(zé)的我，有活潑開朗的我，有成功狂歡的我，有失敗獨泣的我。但不同的我，都依然是個充滿自信，充滿憧憬的男孩。我相信在其位謀其職，我也相信120%的付出總有100%的收獲。
如果我還能繼續(xù)在學(xué)生會社聯(lián)工作，我一定會站在前輩開創(chuàng)的道路上，接過火炬與大家一起前進，繼續(xù)在這條路上開拓更多的成功，繼續(xù)為更多的人服務(wù)。
“千里馬奔之，伯樂相之”若我是千里馬，那么你們便是慧眼識才的伯樂。朋友，若你相信我，那就請勾下你們神圣的一筆，讓我這匹千里馬能在學(xué)生會這條道路上繼續(xù)奔跑吧
部長競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事們：
大家上午好！
首先，感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個公開競爭競聘的平臺，使我有幸參與今天的競爭答辯。我叫xx，xxxx年出生，自考大專學(xué)歷；從1997年以來一直在這片廠房里工作，先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長，質(zhì)控部副經(jīng)理，企管部副經(jīng)理，從事過ISO/TS16949體系、現(xiàn)場、政工、人事培訓(xùn)、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)任管理部經(jīng)理。
今天我競聘的崗位是管理部部長，之所以競聘此崗位，我有以下優(yōu)勢：
1、具備良好思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會負責(zé)人職務(wù)，在這個物欲橫流的世界，我想借助黨員標準約束自己，時刻反省自己，保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個位置來講，管理部就是管家部，行政工作無小事，既要面對內(nèi)部廣大員工，又要面對社會層層關(guān)系，自身素質(zhì)硬朗，才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工滿意，在社會關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來監(jiān)督我！
2、能躬身入局，樂于服務(wù)，有一定組織能力。從基層成長，知道自己立身之地和存在之源，多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷，使得自己能發(fā)現(xiàn)問題，愿意解決問題，并以能解決問題為榮，前段時間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費用開支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會有用武之地。與此同時，也跟大家熟識相通，有了一定組織號召能力和大局觀念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進一步的加強。
3、勇于學(xué)習(xí)，空杯心態(tài)，有一定專業(yè)知識和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學(xué)習(xí)，不斷改善工作，才可養(yǎng)家。這些年來，深深體會了空杯心態(tài)的內(nèi)涵，使我不斷成長進取，在實踐中學(xué)習(xí)在實踐中總結(jié)，逐步掌握了體系5S管理、人事培訓(xùn)、成本財務(wù)等基本知識。對于基于數(shù)據(jù)分析的KPI績效管理非常有興趣，也曾開始過自己的探索，目前全廠有141個崗位，如何進行優(yōu)化，如何落實績效管理，就是很迫切的問題。
4、有執(zhí)行決心和補位意識，有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長，就要當公司領(lǐng)導(dǎo)助手，勤于思考，勇于補位，敢于擔當。這幾年工作歷練，自己管理經(jīng)驗和能力有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認識。是公司培養(yǎng)了我，由每個月xxxx元到了現(xiàn)在的xxxxx元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進步，才對得起自己薪水，拿薪水時，首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價值。前段時間頂著巨大壓力，去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的源泉和方向！
針對管理部目前職能，總結(jié)發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實、人工效率提升、員工士氣鼓動、成本費用減降等指標上下功夫。根據(jù)xxxx施政綱領(lǐng)，為落實上述指標，管理部工作整體思路設(shè)計為：落實一個中心，統(tǒng)籌兩種資源，實踐三種方法，五步達成績效;
一個中心就是堅決執(zhí)行公司高層決策，抓好管理績效和管理標準規(guī)范工作；
統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營目標優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源；
實踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查，對發(fā)現(xiàn)問題進行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機制；
五步達成績效："走進現(xiàn)場、細致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”。
身為一部之長，對自己職務(wù)定位：管理工作績效的第一責(zé)任人，公司企業(yè)文化傳播者，上述思路的躬身實踐者。重點說一下五步達成績效的內(nèi)容。
一、“走進現(xiàn)場”。標準來自何方，不是憑空想象是來自現(xiàn)場；反過來，標準實施還是在現(xiàn)場，因此管理部工作著眼點和源泉就是現(xiàn)場，管理各崗位設(shè)置、標準建立、工作評價、激勵獎懲都要以現(xiàn)場為依托，要不斷點檢，提供足夠支持功能，實現(xiàn)高效服務(wù)。這就要求人力資源到現(xiàn)場中間去，細致觀察、耐心溝通，當好各業(yè)務(wù)主流程部門的助手，分階段完成崗位標準歸納推行工作�？倓�(wù)人員到現(xiàn)場去圍繞著后勤服務(wù)項目去征求意見，去完善工作。
二、“細致服務(wù)”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事，管理部每個崗位和人員必須要對自己所負責(zé)的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾，并對時限、費用做出具體要求。圍繞著“細致服務(wù)”展開本崗位工作，定期請客戶、上級、員工來進行績效評價，提高人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的也要熱心提供問題解決方案，協(xié)助解決問題。
三、“科學(xué)管理”。就是以人為本，按照PDCA的工作模式開展我們的工作，協(xié)助生產(chǎn)主流程部門實現(xiàn)工作績效，堅決推行崗位KPI績效管理，績效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經(jīng)營計劃、預(yù)算落實情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持，并及時建章立制，固化成果。下屬科室實施模塊化管理，確定重點實施改進。針對目前人力資源方面支持功能不足問題，對人力資源工作需做到“五化”：溝通常態(tài)化、崗位標準化、培訓(xùn)現(xiàn)場化、薪資激勵化、評價多邊化；針對行政總務(wù)和對外聯(lián)絡(luò)事多面廣的現(xiàn)狀，對行政總務(wù)工作規(guī)劃就是落實“四心服務(wù)”：熱心、盡心、精心、開心；對安�？己酥须[患多的問題，針對管理人員策劃開展“過五關(guān)”：標準關(guān)、責(zé)任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng)新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評審會，不要太多的批評，而是大家共同出謀劃策，進一步提升走進現(xiàn)場、細致服務(wù)的工作水平，建立管理數(shù)據(jù)檔案，提升科學(xué)管理水平。
四、“傳播改善文化”。管理部肩負著企業(yè)文化的建設(shè)和傳播工作，無論對內(nèi)對外，在每個人的行為中要滲透著這種文化，勇敢的去實踐和落實，提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開，通過培訓(xùn)工作的滲透，通過小改小改評選的帶動，在全廠掀起改善的高潮，并設(shè)立機制，向豐田看齊，堅持花小錢辦大事。
五、“實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”，所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標展開，就是要讓大家感到價值的實現(xiàn)和客戶滿意的成就感，實現(xiàn)個人與公司的同時成長，否則誰也不愿跟著你干！在內(nèi)部管理中要多表揚多激勵，多授權(quán)多檢查，在外部溝通中多協(xié)作多合作，多溝通多補位。套用一句話廣告詞：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會，要求各部門進行座談指正。
古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉彛猩嫌邢�，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作�！耙詾闋幬唬晕淮贋椤笔俏业呐Ψ较�。我堅信:有志者，事竟成!我會把我的愛熱心、耐心、細心和責(zé)任心投入到我所鐘愛的事業(yè)當中去。
我的演講完畢，謝謝大家！
部長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：
大家好！
首先感謝黨組給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我辦加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。
由于上過大學(xué)，當過兵，我的個性特征，可以說是文武兼?zhèn)�，剛�(cè)嵯酀�，具有日本西鐵城石英表的風(fēng)格——“溫文爾雅，豪邁奔放”。
今天，我競爭的職位是綜合部科長，理由有三點：第一點，我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。古語說得好：流水不腐，戶樞不蠹。我在大學(xué)期間一直從事共青團的工作，分配在xx警備區(qū)機要科后，從事技術(shù)工作，多次參加技術(shù)比武，榮立過三等功。
每一次地域的變遷和工作變化，對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠?qū)W到新知識，增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存，這次競爭新的崗位，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實踐經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。
第二點，我認為自己具備擔當該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。
第一，我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。尤其是13年的軍旅的生涯，培養(yǎng)了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好一切工作的基礎(chǔ)。
第二，我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出點子，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強，這有利于開拓工作新局面。
第三，我辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格，這是做好一切工作的保證。
第四，我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結(jié)共事，而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。
第三點，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。
從綜合部的職能看，綜合性較強、職能繁雜，擔負著政工、辦公室內(nèi)務(wù)，文字綜合及機構(gòu)的管理等多項工作。綜合部長必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。從我自身素質(zhì)和能力看，我認為能夠履行好上述工作職責(zé)。
第一，我具備一定的政策理論水平。由于參與了上一輪機構(gòu)改革工作，并主持行政科業(yè)務(wù)工作，熟悉機構(gòu)編制管理政策，加之平時注重學(xué)習(xí)，尤其是注意收集報紙雜志上有關(guān)大政方針政策的信息和動向，因此能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。
第二，我具備一定的文字綜合能力。本身具有良好的文學(xué)基礎(chǔ)，加之長期機關(guān)工作的鍛煉，尤其是近年來編辦領(lǐng)導(dǎo)的加壓和培養(yǎng)，使我兼?zhèn)湮淖址矫娴哪芰蛢?yōu)勢�，F(xiàn)已形成十余萬字的文字材料，每年都有一篇文章在省級以上的刊物發(fā)表。
第三，我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗。綜合部的工作，除財務(wù)外，其他所有工作我都在不同時期不同程度地實踐過。政治工作、機關(guān)內(nèi)部管理工作、保密工作、接待工作等，我都曾在三亞警備區(qū)司令部機要科和管理科期間，積累了一定經(jīng)驗。我對機構(gòu)的管理和年報統(tǒng)計工作更是輕車熟路，曾完成百余家機構(gòu)設(shè)置、調(diào)整的批復(fù)，親手建立了機構(gòu)編制管理的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。
以上決定了我能夠更快地進入綜合部科長角色，開展工作。如果我能夠競爭上綜合部科長這個職位，我將在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“四項工作”。具體地講
（一）堅持“一個原則”
就是堅持“上為黨組分憂、下為干部服務(wù)”的原則。綜合部工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜，涉及到政工、機構(gòu)管理、調(diào)研、文秘、檔案、信息、財務(wù)、后勤服務(wù)等等，既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很多具體的事情涉及到干部的切身利益。因此，必須把服務(wù)于黨組的“中心”工作和服務(wù)于干部群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目標更明確，重點更突出。
（二）實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”
一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在行政編制科時一個人獨立工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)綜合部全體同志，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。
二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，圍繞黨組中心工作制訂科室工作計劃，有安排、有檢查，保證工作落到實處。
（三）抓好“四項工作”
一是抓好學(xué)習(xí)強素質(zhì)。在黨組領(lǐng)導(dǎo)下一方面抓好政治理論的學(xué)習(xí)，一方面抓好業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，同時還要抓好科技等其他知識的學(xué)習(xí)。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能不斷地提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。
二是抓好調(diào)研摸實情。綜合部要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)，當好參謀助手，這就要求我們必須把調(diào)研工作作為一項重要任務(wù)來抓。必須在充分的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，為機構(gòu)改革方案的制訂，各項實施方案的出臺，機構(gòu)調(diào)整的各項意見，提供準確真實的依據(jù)。
三是抓好制度促管理。我辦“三講”教育開展以來，辦公室很多管理制度得以制訂、補充和完善，如何將這些制度落實，并根據(jù)形勢發(fā)展需要加以修定，這將是綜合部的一項長期而重要的工作。作為綜合部科長，一定要在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，將制度落實工作常抓不懈。
四是抓好勤政樹形象。編辦是黨委、政府的職能部門，只有勤政、廉政，才能保持在社會上的良好形象。作為綜合部科長，必須以高度的責(zé)任感，加強自身的勤政廉政建設(shè)。具體地講，在廉政上要做到“三有三只”，即：有權(quán)不濫用，只求搞好工作；有錢不亂花，只講自覺奉獻；有成績不驕傲，只想如何開創(chuàng)新局面。
在勤政方面，做到“三勤”。
一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實做細；
二是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點問題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點子，多獻計策；
三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，多向各科室和有關(guān)部門通報情況，加強溝通，密切協(xié)作，樹立廉潔高效的社會形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后，我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨兼程，跨越九九�！�
謝謝大家！
部長競聘演講稿 篇4
我叫xx，毛澤東的《沁園春·長沙》有云：“恰同學(xué)少年，風(fēng)華正茂，書生意氣，揮斥方遒”;我年輕所以我能,我有激情,所以我更有能力”，所以，各位評委一定要投我一票，謝謝。
我想，對于在座的各位軍訓(xùn)5方隊的朋友對我可能不陌生，我就是那個在第一次拉歌晚會上帶著大家唱《對面的xxx看過來的》的那個傻乎乎的人，不過那首歌的效果確實很好，將對面的那幫子人弄得啞口無言，結(jié)果我們大獲全勝啊。
我仔細閱讀了咱們院發(fā)的通知：1“擴大學(xué)生會的外部聯(lián)系，搞好對外關(guān)系”我這個人比較擅長交流，而且可以和別人在很短的時間成為朋友，就像剛才，我不是和那位學(xué)長建立了一個短暫的朋友關(guān)系嗎?2“虛心學(xué)習(xí)各院活動活動經(jīng)驗”單純的學(xué)習(xí)是不夠的，還要創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個民族發(fā)展的動力，是一個國家進步的基礎(chǔ)，而我則是一個創(chuàng)新能力超強的人，例如我們班元旦晚會拉花的盤絲洞蛛網(wǎng)構(gòu)型，就是我提出的，最后受到每一位來我們班玩的老師的一致贊揚。3“與校外個單位建立聯(lián)系，加深同學(xué)對社會的了解”這里我要重申我的優(yōu)勢，我是一個濟南人，占有天時地利人和，我可以很輕松得去任何組織需要我到的地方，在這點上我想在座的很少有人可以和我相提并論，這是我的絕對優(yōu)勢，而且我的溝通能力分析能力很好，可以很快的分析出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的喜好，并通過這個來制定相應(yīng)的策略來與其交流溝通，這樣成功率會倍增。我想憑借這些我也應(yīng)該入選。
我愛交朋友，這個工作正好可以給我一個交友的空間，我可以在工作中受益，自然會傾盡我所能來完成我的任務(wù)，這樣也建立了一個我與工作的雙向受益的模式，我向大家不會打破這個吧?
綜上所述，我認為我是這個職務(wù)不二的人選。
長江后浪推前浪，一代新人不一定要換舊人，但我相信，如果有我來做這個工作，我會比各位學(xué)長做得更出色。
謝謝!
部長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁：
大家上午好！
今天，我競聘的第一職位是學(xué)工部部長。為什么要競聘這個職位呢？
第一，情感。我從事學(xué)生管理工作多年，對學(xué)生工作有一種特殊的情感。做學(xué)生工作確實很辛苦，也很繁瑣，但是，能給人帶來快樂，讓人心態(tài)年輕。我喜歡調(diào)侃：今年48歲的年齡，38歲的面容，28歲的心態(tài)，18歲的激情，那都是長期從事學(xué)生工作的緣故。我呼吁，要想保持心態(tài)年輕，要想痛并快樂著，就去搞學(xué)生工作。
第二，經(jīng)歷。我擔任過市場營銷教研室主任、工商管理系副主任、學(xué)生處副處長。既有一線的教學(xué)管理和學(xué)生管理經(jīng)歷，又有管理全校學(xué)生的經(jīng)歷。我了解當代高職學(xué)生的特點，熟悉有關(guān)政策法規(guī)，熟悉學(xué)生管理制度和業(yè)務(wù)流程。自我評價是：學(xué)歷不高，經(jīng)歷不少；學(xué)識不高，見識不少；個子不高，點子不少。
第三，優(yōu)勢。我為人正派，襟懷坦蕩；具有較強的創(chuàng)意策劃能力和組織管理能力，擅長方案策劃、制度設(shè)計；工作有思路、有條理，能統(tǒng)攬全局、把握重點，敢抓敢管，有自己獨特的個性和風(fēng)格。
學(xué)工部是由學(xué)生處、團委合并而成的，為適應(yīng)我校二級機構(gòu)改革和發(fā)展，今后怎樣轉(zhuǎn)變工作職能呢？我總結(jié)出“十個字”的工作方針。
一、統(tǒng)籌。就是要統(tǒng)籌、規(guī)劃全校的學(xué)生工作，把握方向，明確目標，布置任務(wù)，落實責(zé)任。
二、指導(dǎo)。就是站在宏觀、整體、系統(tǒng)、前瞻的高度去指導(dǎo)二級學(xué)院的工作。
三、服務(wù)。真正樹立為學(xué)生服務(wù)的理念，通過搭建服務(wù)平臺，確立服務(wù)標準，制定服務(wù)規(guī)范，把無形的服務(wù)有形化、制度化、常規(guī)化。
四、協(xié)調(diào)。就是要協(xié)調(diào)好學(xué)工系統(tǒng)與各職能部門的關(guān)系，協(xié)調(diào)各二級學(xué)院之間的關(guān)系。
五、監(jiān)理。為什么用監(jiān)理而不用監(jiān)督呢？我認為監(jiān)理比監(jiān)督更具有包容性。這個“理”字有處理、梳理、調(diào)理、治理的意思。我們對二級學(xué)院的工作除了監(jiān)督、監(jiān)控、監(jiān)管；還要會梳理、治理、調(diào)理。
總之，“統(tǒng)籌、指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)理”不僅是學(xué)工部的基本職責(zé)，也是我們未來的指導(dǎo)思想。
下面，簡單談?wù)劷窈蟮膶W(xué)生工作思路：
一、建立適應(yīng)二級機構(gòu)改革和發(fā)展要求的運行機制和管理體制。
二、構(gòu)建多層次全方位的學(xué)生教育體系，不斷創(chuàng)新學(xué)生教育形式。
三、重視學(xué)生黨團和社團組織發(fā)展，重視素質(zhì)拓展和社會實踐活動。
四、實行學(xué)生管理重心下移，探索班級管理和公寓管理新模式。
五、打造一支高素質(zhì)的“職業(yè)化、專業(yè)化、專家化”學(xué)工隊伍。
六、進一步加強制度建設(shè)，規(guī)范管理，提升組織執(zhí)行力，尤其要加強學(xué)生工作信息化建設(shè)。
七、重視對外考察、學(xué)習(xí)和交流，注重社會調(diào)查和理論研究。
八、重視學(xué)生工作特色創(chuàng)新，努力打造重慶電子工程職業(yè)學(xué)院自己的'特色和亮點。
我堅信，在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體學(xué)工人員的共同努力下，我校的學(xué)生工作一定會開創(chuàng)新的局面。
最后，我想引用易中天先生的一句話：人生沒有彩排，每天都是現(xiàn)場直播。我的現(xiàn)場直播就到此為止，謝謝大家！
部長競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師，親愛的同學(xué)們： 你們好！今日我很榮幸能站在這里發(fā)表我的競職演說，我競選的是學(xué)生會紀檢部長的職位，競聘學(xué)生部長演講稿。
首先，作一下自己我介紹，我叫孫立學(xué)，來自高二，五班，我的性格比較開朗，大方沉穩(wěn)，我很清楚我的競爭對手都是各班的精英，實力不可以小覷，但我充分相信自己的能力，所以，今日我站在這里，挑戰(zhàn)我的對手，同時也挑戰(zhàn)自我，當然僅僅有自信是不夠的，還要有一定的能力，從開學(xué)到現(xiàn)在，我一直擔任副班長一職，在這一年的工作中，我自覺培養(yǎng)了我的合用與協(xié)調(diào)能力。
對不良行為，敢于大膽管理，決不姑息縱容，因此贏得了老師和同學(xué)們的好評，我將常與同學(xué)們交流，溝通，談心，了解他們的心聲，充分采取他們的建議，意見，因此，每次班級組織的各項活動，總是開展的熱火朝天，但人非圣賢，孰能無過，我也犯過錯誤，但我敢于面對錯誤，從老師和同學(xué)的幫助下，虛心地接受批評，并改正錯誤。
今日我之所以站在這里參加競選，是希望把學(xué)生會建立成為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生之間心靈的橋梁，成為師生的一條紐帶，成為一個真正為同學(xué)服務(wù)，同學(xué)們真正愛他的團體，競聘演講稿《競聘學(xué)生部長演講稿》。同時也想鍛煉一下自己的能力，給自己一個展示能力的舞臺。與其他人相比，我覺得自己多了一份自信，因為我是一個不服輸?shù)娜耍业囊活w不折不扣的責(zé)任心和對學(xué)生會的滿腔熱情。
加入學(xué)生會是一種榮譽，更是一種責(zé)任，我知道在這條路上有許許多多的挑戰(zhàn)，但我自信我有能力挑起這副擔子，因為我的熱情，我有毅力，我有實事求是的工作態(tài)度，如果我有幸當選，我將以良好的精神狀態(tài)，大膽地管理學(xué)生會事物，使校園生活變得更加多姿多彩，真正做好本屆學(xué)生會的工作。
如果我不能當選，我也不會覺得氣餒，我將會在今后努力提高自己的能力，同時希望學(xué)生會的工作能在本屆學(xué)生會成員的管理，協(xié)作下越做越好！ 尊敬的老師評委，親愛的的同學(xué)們： 上午好！我是來自高二，二班的張丹，在本班擔任學(xué)習(xí)委員，競選的是學(xué)習(xí)部長，古語有云：志當存高遠一個人的奮斗目標越高，他們的才力就發(fā)展的越快，對社會就越有好處，所以我來競選這個職務(wù)。
我很榮幸的站在這里，首先向各位介紹一下我自己，我的座右銘是：天生我才必有用學(xué)習(xí)和生活中的我，是一個積極努力，樂觀向上的人，我最大的優(yōu)點是為人大方，因為我知道自私自立往往會事與愿違，如果我們慷慨大方，它將會給我們帶來收益，這收益絕對要超過我們的最初所愿，當然金無足赤，人無完人我也是有缺點的，但我會盡量改正。
當我上高一時，我就對學(xué)生會充滿著無限向往，夢想自己有一天能加入學(xué)生會，為學(xué)校和同學(xué)做出更多的貢獻，帶動全體同學(xué)努力學(xué)習(xí)，調(diào)動高中部學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，使學(xué)習(xí)氛圍更加濃郁，讓二十二中的明天更加輝煌，如果我落選了，我也不會氣餒，我會像以前一樣努力學(xué)習(xí)，幫助同學(xué)解決難題。
現(xiàn)在我的這次演講快結(jié)束了，通過我們的介紹，希望各位能支持我，投我一票，謝謝各位！ 尊敬的各位校領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同學(xué)們： 上午好！首先感謝各位的支持與學(xué)校提供的這次機會，使我很榮幸能登上這個神圣的講臺，我叫朱嬉然，來自高二，一班，今日我競選的是紀檢部部長的職務(wù)，在此我向各位鄭重的承諾，我將盡自己最大的努力，使自己的工作做得讓各位認可，正由于這種內(nèi)在驅(qū)力，使我走向這個講臺時感到信心百倍。
部長競聘演講稿 篇7
各位評委，各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的同事們，大家好。
我叫xx，我競聘的職位是監(jiān)察審計部部長。
本人現(xiàn)年xx歲，中共黨員，中專學(xué)歷，助理工程師職稱，19xx至19xx年在xx公司技術(shù)處工作；19xx年至今在我公司工作，先后任xx公司副經(jīng)理、物資處副處長、管理規(guī)劃部部長、紀委副書記等職，在公司剛剛結(jié)束的第一屆黨的代表大會上又當選為新一屆紀委委員。
本人競聘監(jiān)察審計部部長一職具有以下優(yōu)勢：
1、多年工作中樹立的踏實勤懇、謙虛好學(xué)，公私分明、清正廉潔的自身形象，是我自信地競聘監(jiān)察審計部部長的第一優(yōu)勢。
2、平時，我一貫注重政治理論學(xué)習(xí)，對黨的路線方針政策，黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)人在加強黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的重要論述都進行過深入學(xué)習(xí)，使我具備了監(jiān)察審計部部長所必須的理論基礎(chǔ)。
3、擔任紀委副書記這兩年，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了有關(guān)紀檢、監(jiān)察、信訪方面的法律、法規(guī)，掌握了違紀案件的查辦方法和技巧，曾多次對職工反映的違紀線索進行調(diào)查，對相關(guān)責(zé)任人分別給予了誡勉談話及黨紀處理，這也是別人所不具備的經(jīng)驗優(yōu)勢。
4、工程、物資、設(shè)備一直是企業(yè)監(jiān)督的重點環(huán)節(jié)，而我多年在建安公司、物資處、物資總庫、管理規(guī)劃部任職的經(jīng)歷，使我非常了解企業(yè)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，這將有助于我在開展紀檢監(jiān)督、效能監(jiān)察工作中更有針對性和有效性。
5、多年的工作經(jīng)歷，豐富的工作經(jīng)驗，沉穩(wěn)的性格特征，良好的群眾威信，較強的文字表達和組織協(xié)調(diào)能力，都將有助于我干好監(jiān)察審計部部長這一職位。
我的工作目標是：依靠基層職工，協(xié)同相關(guān)部門，共同推進公司廉政工作，營造公司“廉潔、高效、風(fēng)清、氣正”的工作氛圍。
我的工作思路是：
1、苦練內(nèi)功，樹立部門形象。紀檢干部的素質(zhì)決定著紀檢監(jiān)察工作的質(zhì)量。我深知打鐵要靠自身硬的道理，首先從自身做起，帶動部門人員加強思想作風(fēng)建設(shè)，從思想上樹立“己正方能正人”的正確認識，時刻保持清醒頭腦，堅持秉公執(zhí)紀。其次，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，由于監(jiān)察審計部是新合并的部門，每個人在業(yè)務(wù)上都存在著不同的薄弱點，因此，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高部門人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，將是我到任后的首要工作任務(wù)。
2、關(guān)口前移，強化教育力度。我將總結(jié)以前的工作經(jīng)驗，積極探索黨員干部樂于接受的教育方式。針對生產(chǎn)型企業(yè)管理中容易產(chǎn)生的漏洞，搜集案例，自編教材，有針對性的加強黨員干部廉政教育和預(yù)防職務(wù)犯罪教育，使干部職工從思想上樹立拒腐防敗的道德防線。
3、調(diào)查研究，開展專項效能監(jiān)察。我將協(xié)同相關(guān)部門，深入基層，認真開展調(diào)查研究，以降低成本為目標，針對設(shè)備能耗高、跑冒滴漏多、員工責(zé)任意識薄弱等幾個影響成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展專項效能監(jiān)察。配合公司“學(xué)金壇，實現(xiàn)三個領(lǐng)先，爭創(chuàng)行業(yè)一流企業(yè)”活動，逐步健全內(nèi)控制度，以提高經(jīng)營管理水平和企業(yè)經(jīng)濟效益。
4、健全網(wǎng)絡(luò)，依靠職工群眾。我將創(chuàng)新信訪工作方式，變職工上訪為紀委定期下訪，主動深入到職工中了解基層情況，進一步健全黨風(fēng)廉政監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用，共同推動公司黨風(fēng)廉政建設(shè)。
5、繼續(xù)加大企務(wù)公開力度。緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大事項，加強對重大決策、重點工程、資金運作及物資采購、產(chǎn)品銷售等監(jiān)督，使各項權(quán)利的運行更加透明化、公開化。
6、加強內(nèi)部審計，規(guī)范企業(yè)管理行為。要有計劃的開展內(nèi)部審計工作，通過內(nèi)部審計，發(fā)現(xiàn)基層管理中存在的問題，逐步健全規(guī)章制度，幫助基層單位自覺遵守財經(jīng)紀律，提高管理水平。
7、嚴肅查辦違法違紀案件。要認真對待群眾來信來訪申訴舉報，及時調(diào)查核實，做到事事有著落，件件有回音，要把職工群眾滿意不滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點，把查處貪污受賄、損害企業(yè)利益、以權(quán)謀私、侵害職工利益的案件作為查辦案件的重點，嚴肅查處，決不姑息。
我相信，憑著我豐富的工作經(jīng)驗、無私的工作態(tài)度、務(wù)實的工作作風(fēng)，一定能使紀檢監(jiān)察審計工作再上一個新臺階，更好的服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營，更好的為公司又好又快發(fā)展保駕護航。
謝謝大家。
部長競聘演講稿 篇8
各位親愛的老師們，同學(xué)們：
大家中午好！
非常高興也很榮幸能站在這個講臺上參加編輯部部長的競選。參加這次競選無疑又是一次絕好的鍛煉機會。
我叫xx，來自廣傳1005班。
我的信念是：物盡其用，人盡其才。
作為一名風(fēng)華正茂的有志青年，絕不會讓自己錯過任何一個貢獻自己力量使自己成長的舞臺。參加此次競聘不僅是為了給自己一個機會一點勇氣來展現(xiàn)自己胸中的抱負，更是為了在這一年的時間里自己回報一點東西給自己。我深深懂得，你擔任的職務(wù)越大，相應(yīng)的付出和責(zé)任也就越大。現(xiàn)在還是在學(xué)校，如果連這樣一個小小的職務(wù)都不敢也不愿擔當，那以后進入社會還妄想會有什么大作為？我想，如果我們現(xiàn)在還只是單純的把自己定位在一個學(xué)生的角色上，那是不夠全面的。因為一年之后，不可避免的我們都會踏入社會進入公司開始工作，應(yīng)該把這一年當作是一種崗前培訓(xùn)，或許這樣不管是學(xué)習(xí)還是生活都會上進的多。成功意味著奮斗，意味著過程，我希望我的整個生活格調(diào)都能體現(xiàn)出這種正在奮斗的過程，所以我參加此次競選。
強烈的進取心和責(zé)任感賦予我進取的動力，我愿意以“讓校園的每個角落都能聽見我們的聲音”為宗旨，也愿意發(fā)揮特長卓越工作，為新華校園通訊社增光添彩。
之所以有勇氣來競選這個職位，是因為以前上學(xué)時一直都是語文成績比較突出，具有一定的語文知識文化沉淀和語言表達能力，有較好的抗壓能力，有足夠的激情和責(zé)任心，為更持久的建設(shè)通訊社已做好了準備。
不管誰擔當此任，我覺得首先都得嚴格要求自己，如果你自己都管不住自己，不能起一個良好的帶頭作用，還拿什么憑什么去要求別人？因此，加強自身的作風(fēng)建設(shè)是管理好一個團隊的第一步，不管是在語言表達，人際交往還是分析解決問題的能力都要達到一定的高度以求能更好地帶動。
其實不管當不當選，誰當選，我們每個人都有責(zé)任也有義務(wù)把這個組織繼續(xù)發(fā)揚廣大，讓它未來的路走的更好更遠，成為一支具有相當凝聚力和執(zhí)行力的精英團隊。
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