隊長競聘演講稿范文錦集十篇

　　演講稿是為了在會議或重要活動上表達(dá)自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在社會發(fā)展不斷提速的今天，用到演講稿的地方越來越多，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，下面是小編為大家收集的隊長競聘演講稿10篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

隊長競聘演講稿 篇1

尊敬的老師和同學(xué)們：

　　你們好！

　　我叫韋建昊，今天我競選的職位是路隊長。我很喜歡這個職位，因為干這項工作能幫助老師做一些力所能及的事情，幫助同學(xué)們解決一點困難。

　　請同學(xué)們相信我，假如我是一名路隊長。首先，我會嚴(yán)格要求自己，聽老師的話。放學(xué)后，積極組織大家站好隊，并安全帶到校門口，到達(dá)校門口后，等同學(xué)們順利走完我再走。其次，我會熱心地去幫助每一位同學(xué)，不在路上打鬧，與大家一起分享快樂，成為大家學(xué)習(xí)的榜樣。

　　最后，我愿意把我的熱情和快樂奉獻(xiàn)給大家，贏得同學(xué)們的信任和贊揚！

　　老師、同學(xué)們，你們是不是給我這個機會呢？假如我有幸當(dāng)選路隊長，我會用我的行動來做好這項工作。競選不上，我也不會傷心，努力干好其它的職務(wù)。

　　我的演說完了，謝謝老師和同學(xué)們！

隊長競聘演講稿 篇2

同學(xué)們：

　　大家好！

　　很榮幸能參加班干部的競選，我競選的職位是大隊長。

　　回顧在郫縣實驗學(xué)校四年多的學(xué)習(xí)生涯，我在老師、同學(xué)們的幫助下，注重自身在德、智、體等多方面的發(fā)展�？炭鄬W(xué)習(xí)、主動幫助同學(xué)、尊敬師長、孝敬父母、積極關(guān)愛他人，學(xué)習(xí)成績在班級乃至全年級一直名列前茅。多年的努力與付出，使我多次獲得“校三好”、“縣三好”、“新三好”、“希望杯數(shù)學(xué)競賽年級組第一名”等榮譽稱號。

　　我利用課余時間寫的六集小說《宇宙激戰(zhàn)》在《科技展望》雜志少年版上連續(xù)刊登；還有許多習(xí)作曾經(jīng)在《今日小學(xué)生》、《素質(zhì)教育博覽》中高年級版、《中國名校精品作文大全》、《科技導(dǎo)報》、《作文100》、《閱讀與作文》等書刊和雜志上發(fā)表。在沈河作文網(wǎng)面向全國小學(xué)生舉辦的網(wǎng)絡(luò)作文比賽中，我的作品《媽媽，母親節(jié)快樂》一文獲得了一等獎。我為“輕舞飛揚”服裝店設(shè)計的網(wǎng)頁榮獲三等獎，并獲得成都市“清華同方杯電腦制作大賽”優(yōu)秀獎、成都市“第二十一屆青少年科技創(chuàng)新大賽（信息學(xué)）”一等獎、成都市“青少年電子作品制作比賽”一等獎、四川省青少年“哥白尼”科技知識競賽一等獎、四川省小學(xué)生英語能力競賽二等獎。在省、市、縣及學(xué)校舉辦的征文、繪畫及小報比賽中也多次獲得一等獎。此外，我還利用課余時間學(xué)習(xí)了繪畫、國際象棋、跆拳道和爵士鼓等。在這些課外學(xué)習(xí)項目中，我的成績依然是名列前茅，在省體育舞蹈比賽上多次獲獎。

隊長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　上午好！

　　決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世就是心態(tài)平和，農(nóng)機監(jiān)理站稽查隊長的競聘演講稿。今日，我之所以參加這次競聘，是因為一方面，表明我對農(nóng)機局推行中層干部競聘上崗機制的擁護(hù)和信任；另一方面，通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和各位交流思想，同時，準(zhǔn)備讓同仁評價優(yōu)劣長短，接收局領(lǐng)導(dǎo)和各位對我的挑選。

　　首先，作簡單的自我介紹。1992年參軍入伍到部隊， XX年到農(nóng)機局農(nóng)機監(jiān)理站工作，20xx年先后被任命為稽查隊長，分站站長。1998年取得中央農(nóng)業(yè)廣播大學(xué)(遠(yuǎn)程教育農(nóng)業(yè)推廣專業(yè))本科文憑。XX年年考取了農(nóng)機工程師資格。

　　競聘農(nóng)機監(jiān)理站稽查隊長這個職位，我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件。

　　第一個有利條件是：我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。作為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險品。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當(dāng)面紅過臉，鬧過矛盾。始終認(rèn)為：沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。

　　在個人修養(yǎng)上，認(rèn)為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，修煉培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，看報，積極參與進(jìn)修學(xué)習(xí)，取得了大專、本科學(xué)歷，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人，競聘演講稿《農(nóng)機監(jiān)理站稽查隊長的競聘演講稿》。

　　在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功、諉過，假公濟(jì)私，與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡全力去完成，從不無故推諉。

　　第二個有利條件是：我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明。

　　第三個有利條件是：有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在基層一線，對基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗，并能處理好各種實際問題。

　　第四個有利條件是：作為農(nóng)機監(jiān)理站最年輕的一員具有很強的學(xué)習(xí)能力，知識豐富、具有較好地工作組織能力。

　　誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處：與領(lǐng)導(dǎo)、各位交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，謹(jǐn)慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后的工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

　　對所競聘崗位的認(rèn)識和上崗后的設(shè)想。

　　一、首先，作為稽查隊長，必須理解目前農(nóng)機存在的困難和問題，正確對待，正確認(rèn)識，積極開展好工作，理清思路，確定目標(biāo)，積極完成農(nóng)機監(jiān)理的各項工作。我想概括為24個字搞好服務(wù)，穩(wěn)定大局、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，開拓發(fā)展，自強不息。

　　二、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要拓寬和疏通民主渠道，遇事和各位商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，多和各位交心，交朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢的工作氛圍。

隊長競聘演講稿 篇4

　　今天，是一個值得紀(jì)念的日子，今天，是一個讓人激動的日子，那么多的新鮮面孔出現(xiàn)在**煙草中層干部的競崗臺上，這么多年輕的同志參與到競爭中來，既提高了競爭的水平和檔次，也展示了**煙草年輕的風(fēng)貌，這表明**煙草在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，不僅在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，銷售業(yè)績和專賣管理等方面都上了一個新的臺階，而且在人事制度的改革上也邁出了可喜的一大步。作為公司里年輕的一輩，我由衷地激動，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我的機會。

　　我知道人生的長度，默默走過的1/3旅程，悄悄流逝的27個春秋，我不停地在尋找自己地位置，在浪漫的舞臺上，在神圣的講臺上，在莊嚴(yán)的法庭上，曾經(jīng)我以為我找到了，但終究是一場幻影，終究把自己碰了個灰頭土臉，唯有那些苦澀的記憶在歲月的深谷中閃著無悔地光芒，當(dāng)我把失落與無奈一起隨酒喝下肚中時，才明白美麗的理想與現(xiàn)實之間在等待的煎熬過后，仍是各在水一方，不可觸及。但我依然無愧于那些年華，無悔于那些嘗試，正是那些經(jīng)歷給了我一剪心情，一種人生，讓我擁有了執(zhí)著，忍耐，謙虛，敏銳，這是我一生的財富��！在煙草工作的五年時間里，我歷經(jīng)了專賣，配送，批發(fā)部主任，專賣辦內(nèi)勤，案審員等崗位，足跡遍布**20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、800多個村公所，在任批發(fā)部主任期間，我的轄區(qū)成功試行了“卷煙信貸銷售”業(yè)務(wù)，為后來電子結(jié)算業(yè)務(wù)的推廣和普及奠定了一定的群眾基礎(chǔ)；在任案審員期間，我更是把大學(xué)期間所學(xué)習(xí)的法律知識發(fā)揮得淋漓盡致，我經(jīng)辦的300多起案件，沒有出現(xiàn)一起敗訴，特別是在20xx年上半年的全區(qū)案件評比中，獲得了第三名的成績；平時，我還通過專賣培訓(xùn)，編輯《專賣簡訊》等形式，用自己的知識去影響身邊的專賣員，提高他們依法行政的觀念；專賣辦的工作極具挑戰(zhàn)性，不僅需要對內(nèi)務(wù)知識非常熟悉，而且對外也要能獨擋一面，我親身經(jīng)歷查處的案值達(dá)5萬元以上的大案要案有100余起，累計案值達(dá)400多萬，積累了大量豐富的案件查處技能，特別是去年年底的時候，我和稽查支隊的三名同志一起，在南間路段成功查處了兩輛運輸卷煙的車輛，查獲卷煙8000條，案值達(dá)25萬。五年里，我經(jīng)歷過成功的喜悅，也品嘗過失敗的苦果，但是我始終堅持自己的信念，堅持學(xué)習(xí)，不斷爭取更大的進(jìn)步，因為我熱愛煙草，在這里我找到了自己的位置。

　　辨證唯物論認(rèn)為，推動事物變化發(fā)展的動力分為內(nèi)因和外因兩方面，內(nèi)因起根本作用，外因起輔助作用，正是內(nèi)外因的有效結(jié)合和科學(xué)運用不斷地把人類社會推向前進(jìn)，下面我把這幾年所積累的一些經(jīng)驗和工作中形成的認(rèn)識以及對下一步工作的設(shè)想從內(nèi)因和外因兩方面向大家作如下匯報：

　　一、從調(diào)整內(nèi)因方面入手，著重抓以下幾項工作：

　　1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立大局觀念和發(fā)展意識，堅持平穩(wěn)發(fā)展。我們想問題，辦事情，要從大局出發(fā)，把個人置身于行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境中，做到個人服從整體，局部服從大局，眼前服從長遠(yuǎn)，我們要緊緊抓住行業(yè)內(nèi)外良的發(fā)展環(huán)境，以提高企業(yè)核心競爭力和總體實力為目標(biāo)，做到質(zhì)量、效益、速度三者的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，緊緊圍繞增強企業(yè)贏利能力和提高核心競爭力這一發(fā)展主線，實現(xiàn)共同發(fā)展和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　2、正確認(rèn)識和處理企業(yè)與員工的關(guān)系。培養(yǎng)全體員工的主人翁意識，樹立“企盛我榮，企衰我辱”的工作榮譽觀，真正把企業(yè)的.興衰成敗與員工個人的前途命運緊密結(jié)合在一起。要想達(dá)到這兩方面完美的結(jié)合，歸根結(jié)底就是要建立科學(xué)的付出與回報制度，即工作考核與工資待遇的科學(xué)掛鉤機制。

　　3、正確處理制度管理與人性管理的關(guān)系。沒有規(guī)矩，無以成方圓，科學(xué)的管理制度無疑是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的重要保障，然而，再的制度也有其本身不可克服的固有弊端。事物是不斷發(fā)展變化的，而制度具有相對的穩(wěn)定性，往往容易忽略客觀存在的變化，從而打擊人的主觀能動性；另一方面，單純的人性管理雖然照顧了人的主觀性，卻往往忽視了客觀存在，其結(jié)果可能是更加嚴(yán)重的挫傷員工的積極性。所以，要達(dá)到科學(xué)有效的管理，就要堅持原則性于靈活性的統(tǒng)一，在構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)制度的同時合理地引入彈性制度。

　　4、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，切實加強專銷結(jié)合，提高工作效率。企業(yè)內(nèi)部各部門雖然分工不同，各司其職，但各部門工作環(huán)節(jié)卻是環(huán)環(huán)相扣，密不可分，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)不和諧，都會影響企業(yè)整體的運作，在這點上專賣與銷售的結(jié)合顯得尤為重要，企業(yè)最終必然以追求效益為目標(biāo)，而煙草效益的實現(xiàn)專賣是基礎(chǔ)，銷售是關(guān)鍵，一方面我們要注重

　　服務(wù)，但服務(wù)的前提是管理，即堅持專賣制度；另一方面我們要堅持專賣制度，同時又要使專賣制度下的煙草充滿生機與活力，即提高服務(wù)的質(zhì)量和效果。

　　5，處理重大事情與緊急事件的關(guān)系，最高效的管理時間，力爭每一時間都在做最有生產(chǎn)力的事情�！笆路州p重緩急”，那么，緊急的事情與重要的事情之間，到底應(yīng)該先做哪件事情呢？當(dāng)然第一個要做的一定是既緊急又重要的事情。當(dāng)一個人或企業(yè)天天都在處理這些問題的時候，就表示其時間管理并不是那么的理想，我們必須學(xué)會如何把重要的事情變得緊急，這時就是在做高生產(chǎn)力的事情了。對我們來說，制度的確立可謂是高生產(chǎn)力的事情，當(dāng)我們用科學(xué)、完善的制度來管理各項企業(yè)事務(wù)時，許多緊急、煩瑣、棘手的事情也就可以按照制度來解決，這樣，企業(yè)就避免在層層請示和級級審批中浪費寶貴的生產(chǎn)力了。當(dāng)然，制度的制訂與完善需要較長時間，即便是神圣莊嚴(yán)的法律，自制定以來也是經(jīng)過了數(shù)次的修訂的，一次制定就達(dá)到最最完善也是不可能，如果客觀形勢確實發(fā)生變化與制度的規(guī)定相沖突時，則要與時俱進(jìn)，及時作出相應(yīng)的解釋或者修改，從而使制度能夠繼續(xù)指導(dǎo)實際工作。

　　6、與時俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新。事物總是在變化中不斷發(fā)展的，世上沒有一成不變的事物。俗話說：“只有做不到，沒有想不到”，有句廣告詞說的好：“心有多大，舞臺就有多大”！說的就是理想與創(chuàng)造。人類從食不裹腹、衣不蔽體的原始社會進(jìn)化到各種物質(zhì)極大豐富的文明社會，難道不是理想與創(chuàng)造所成就的嗎？裹足不前、墨守成規(guī)的結(jié)局只能是沒落，落后必然遭到淘汰。在座的每個人一定對煙草的未來都有一個美麗的夢想，有的夢想中國煙草是世界上最強大的，有的夢想**煙草是中國最富有的，有的夢想著上班開小車，有的夢想著回家住洋房……多么美啊！還等什么？來吧，拿出我們的智慧、拿出我們的勇氣、拿出我們的行動，看吧，這一天不遠(yuǎn)啦！

　　二、世界是聯(lián)系的，煙草也不能獨自置身世外，構(gòu)建和諧社會，煙草當(dāng)然義不容辭。從調(diào)整外因方面入手，著重應(yīng)抓以下問題：

　　1、高度重視輿論的導(dǎo)向作用，注重利用宣傳的效應(yīng)。在這個資訊快速發(fā)展的年代，“酒香不怕巷子深”這句話已經(jīng)不適用了，我們要做黃婆，自賣還要自夸，通過各種途徑增強企業(yè)的美譽度，增強產(chǎn)品的知名度。近兩年，我們通過干部下鄉(xiāng)扶貧，捐款抗洪救災(zāi)，員工義務(wù)獻(xiàn)血等形式，使煙草在廣大群眾中有了良的口碑，極大地提升了煙草的社會形象，取得了很的效果。

　　2、煙草部門不但要接受上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，也要接受當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)。因此，我們要加強與政府、政府各職能部門以及其他執(zhí)法部門的聯(lián)系與合作，爭取得到他們的最大關(guān)心和支持，為我們創(chuàng)造和諧安定的外部環(huán)境，只有這樣，只有給我們出難題的人少了，為我們辦實事的人多了；拆我們臺的人少了，為我們撐腰的人多了；說我們壞話的人少了，鼓勵、支持我們的人多了，我們才能聚精會神搞生產(chǎn)，一心一意謀發(fā)展。

　　3、下大力氣解決當(dāng)前幾個突出矛盾。世界是矛盾的，“矛盾無處沒有，矛盾無處不在”，我們當(dāng)前所面臨的主要矛盾就是：

　　A、涉煙違法分子手段越來越狡猾，自我維權(quán)意識越來越高與執(zhí)法人員辦案能力不強，法律意識不高之間的矛盾。要解決這一矛盾，關(guān)鍵還是執(zhí)法隊伍的建設(shè)，在有效機制的激勵下，只有通過嚴(yán)格的培訓(xùn)和篩選，才能鍛造出一支責(zé)任心強，戰(zhàn)斗力強，適應(yīng)當(dāng)前的執(zhí)法環(huán)境的專賣隊伍。

　　B、無證經(jīng)營戶的存在與廣大持證經(jīng)營戶之間的矛盾。二者矛盾的根本點就是非法利益與合法利益之間的沖突，而由于受法律權(quán)限的限制，單純靠煙草的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要爭取得到工商部門在其權(quán)限范圍內(nèi)對我們工作的最大支持，可以毫不夸張地說，誰攻克了工商，誰就在治理無證戶問題上邁出了一大步，在這一點上，南寧市的經(jīng)驗值得我們借鑒。

　　C、經(jīng)營戶贏利水平低，參與管理的積極性不高與推進(jìn)誠信等級管理之間的矛盾。誠信等級管理最關(guān)鍵的就是“誠信”二字，我們首先要誠信，才能要求經(jīng)營戶誠信。這就要求我們從等級的評定到各種不同等級待遇的實現(xiàn)都要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，只有切實按照規(guī)定兌現(xiàn)各種不同待遇，才能真正體現(xiàn)出級別的差異，才能增加經(jīng)營戶對我們的依賴和信心，才能使誠信等級管理工作真正管出效果、管出效益。

　　4、處理零售戶合理布局與保持社會穩(wěn)定的關(guān)系。推進(jìn)合理布局工作，必然要觸及到一些人、一些方面的利益，必然要和保持社會穩(wěn)定的大局這一問題一起考慮。首先，要端正思想態(tài)度，推進(jìn)合理布局是法律賦予我們的權(quán)力，同時是煙草管理發(fā)展的必然趨勢，更是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，是順應(yīng)時勢的；其次，推進(jìn)合理布局工作的根本目的是實現(xiàn)煙草市場資源的優(yōu)化和有效配置，最大限度地提高卷煙經(jīng)營戶的贏利水平，是合乎民意的；再次，在推進(jìn)合理布局工作中要保持清醒的頭腦，防止別有用心的人利用機會散布謠言、制造混亂，進(jìn)行意圖破壞社會穩(wěn)定的事情。而要做到這一點，最有效的手段就是一方面與政府有關(guān)部門協(xié)調(diào)，作此文來源于-wmj

　　被裁減經(jīng)營戶的思想轉(zhuǎn)變工作和再創(chuàng)業(yè)工作，同時與推進(jìn)誠信等級管理工作結(jié)合起來，切實在管理上上手段，在管理上盡快出效果，讓廣大經(jīng)營戶盡快得到實惠，從而實現(xiàn)提高經(jīng)營戶贏利水平，促進(jìn)煙草行業(yè)健康有序發(fā)展的初衷。

　　以上是我對當(dāng)前煙草工作的一些不成熟的認(rèn)識和今后工作的一些想法，請大家批評指正。

　　競爭的結(jié)果往往是殘酷的，有成功就會有失敗，如果我不幸成為后者，我也不會氣餒，我將一如既往地?zé)釔畚业墓ぷ鳎�因為我對煙草也有一個美麗的夢想。正如一位詩人所說的“我不去想能否成功，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程；我不去想能否贏得，既然鐘情于玫瑰，就勇敢地吐露真誠；我不去想身后是否會襲來寒風(fēng)冷雨，既然目標(biāo)是地平線，留給世界的只能是背影；我不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛生活，一切盡在不言中�！�

隊長競聘演講稿 篇5

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位城管系統(tǒng)的同仁：

　　感到非常榮幸，局黨組給予這么一個機會，在這里向大家介紹自己，并虛心向參與競聘的各位同仁請教和學(xué)習(xí)。

　　我叫薛景明，我競聘的崗位是城管支隊長。站在這里，我想最重要的是要回答幾個問題。

　　第一，我憑什么站在這里。憑借對城管事業(yè)的熱愛，那是一句空話。憑我對支隊長職務(wù)和權(quán)力的羨慕，那是思想偏激。我心中最大的動力，就是，不相信做好城市管理工作會那么難，出力、出汗、甚至出血、干活不討好的局面怎么會那么難以改變。所以，我要試一試。

　　第二，我要回答的是我有多大能耐。20xx年考入城管支隊以來，在足足一年的時間里，我曾經(jīng)和其他隊員一樣，攆過攤、扣過車、爬過梯、拆過牌。20xx年，抽調(diào)到市創(chuàng)建辦以后，由于工作性質(zhì)的改變，也就變成是看過報、寫過稿，當(dāng)然我講的不僅是報紙的報，還包括全市的城市管理工作匯報，寫過稿也不僅是今天這樣的競聘演講稿，還有指導(dǎo)全市城市管理工作的文件稿。

　　第三，我想回答的是我對局黨組提出的"六無、兩取締"怎么看。感覺工作內(nèi)容挺多，但實際上，中心內(nèi)容也就是"兩個管理"，一是管理流動商戶；二是管理沿街的門店商戶。說起來容易，做起來難。但我認(rèn)為，目前我們有了一個很好的基礎(chǔ)和一個較為寬松的大環(huán)境，那就是，長期以來城管隊伍堅持文明執(zhí)法、服務(wù)管理，在沿街門店商戶心中，對立的可以理解、親近的形象和市政府已經(jīng)批準(zhǔn)建立的能夠容納流動商戶的市區(qū)街道臨時攤點群。這些，是我們的有利條件。

　　下面，第四，我想回答一下我將會怎么干。城管工作有幾個難題：一是店外經(jīng)營、店外雜物、亂掛亂曬容易反復(fù)，督促不到問題就反彈，對此，我們要開動腦筋讓商戶養(yǎng)成日常自覺的好習(xí)慣。二是對存在的一些釘子戶、難纏戶等難點問題，要設(shè)法動用各種手段，城管的、公安的、衛(wèi)生的、工商的、媒體的、社會的、包括私人的，一對一、點對點的解決。三是對當(dāng)前城管隊伍力量不足的問題，當(dāng)前的形式需要我們進(jìn)一步加大工作強度、延長工作時間，這其中當(dāng)然包括支隊長、大隊長等全體城管人員在內(nèi)。經(jīng)驗告訴我們，只要保持了工作的態(tài)勢和一種氛圍，工作只會越干越輕松。當(dāng)然，具體的工作措施將在上任之后陸續(xù)出臺。

　　第五，我一定要回答如果干不好了怎么辦。在此表態(tài)，我要把我從擔(dān)任支隊長當(dāng)天起，到引咎辭職之日期間的全部工資和津貼拿出來，用作一線城管隊員的補助。就這么點想法。

　　我的競聘演講就此結(jié)束了，謝謝大家。

隊長競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：

　　下午好！ 今天我能參加路政中層崗位競聘，感到非常榮幸。感謝組織上給我提供了一個公平、公正的競爭舞臺，同時，這對我來說也是一次鍛煉的機會，對 我今后的工作是非常有益的，我再一次謝謝大家！ 我叫，38 歲，大專文化，90參加工作。XX年從事路政管理 工作，至今已有6年的時間。先后在**路政中隊，**路政中隊當(dāng)路政 巡查員和兼職路政駕駛員，有豐富的汽車駕駛和路政管理工作經(jīng)驗。在這幾 年的路政管理工作中，我一方面加強業(yè)務(wù)工作的學(xué)習(xí)，牢固樹立了全心全意 為人民服務(wù)的思想，樹立路政員文明執(zhí)法的良好形象，有時工作忙，放棄了 很多休息時間，奮斗在公路執(zhí)法一線維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)；另一方面，我加強路政 工作的理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公路法》和《**省公路管理條例》 。我這次 參加競爭上崗，目的就是在于鍛煉自己，獲取多方面實踐經(jīng)驗，提高自身綜 合素質(zhì)。參加工作 20 年來，我積累了較豐富的基層工作經(jīng)驗，我沒有輝煌的 過去，只求把握好現(xiàn)在和將來。 今天， 我競爭的崗位是路政中隊中隊長。 我認(rèn)為我有以下幾方面有利條件：

　　一、是我精通路政業(yè)務(wù)，具備嫻熟的辦公技能。多年的路政工作實踐，使 我對路政管理的各項內(nèi)容都有了一定程度的了解和認(rèn)識，直接和公路沿線上 的單位、群眾與駕駛員打交道，熟悉全縣公路的路政管理狀況。對路政管理 當(dāng)中的難點、重點問題能夠進(jìn)行認(rèn)真地分析，迎難而上，采取有效措施，逐 步予以處理。在提倡辦公自動化的今天，我的計算機應(yīng)用能力不斷提高，多 種辦公軟件、程序應(yīng)用自如。

　　二、是政策法律意識強，路政執(zhí)法實踐經(jīng)驗豐富，在實施路政許可，處理 違法堆放、建筑，路產(chǎn)索賠，治理超限運輸?shù)戎T多案件中，我始終堅持依法 行政，嚴(yán)格依據(jù)《公路法》《***省公路路政管理條例》等法律、法規(guī)辦理。對路政法規(guī)的應(yīng)用，執(zhí)法程序的掌握，執(zhí)法文書的制作駕輕就熟。

　　三、是我吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。在路政巡查、宣傳、制作執(zhí)法 文書、案件處理，不言苦、不言累，無論在哪里，不管干什么，我踏踏實實、 兢兢業(yè)業(yè)，努力把工作做得更好。

　　假如我有幸競爭上這個崗位，我將在公路段班子領(lǐng)導(dǎo)下， 圍繞公路段總體工作布置，以“新思路、新舉措、新發(fā)展”為指導(dǎo)思想，以 “執(zhí)法人員高素質(zhì)化、執(zhí)法手段現(xiàn)代化”為目標(biāo)，從以下幾方面入手抓好路 政管理工作：

　　一、加大巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)違章，違法行為，特別是違章建筑和做好撒 落物管理，對違章建筑要盡早發(fā)現(xiàn)，實行早管，敢管，管得了。撒落物管理 要制作一份規(guī)范裝載責(zé)任書與沿線的各個廠、礦、及砂石料場簽訂責(zé)任書， 使它們有更好的了解規(guī)范裝載責(zé)任重要，減少公路撒落物污染，減輕道工的 工作壓力，提高公路的安全性能。

　　二、抓好宣傳工作。將大隊印制的《公路法》《路政條例》等法律、法規(guī) 、小冊子分發(fā)給公路沿線的各村委、單位、廠礦、群眾，擴大宣傳面。通過小 冊子架起一座管理者與被管理者之間相互聯(lián)系的橋梁。

　　三、建立中隊匯報制度。按照每月的月初中隊的負(fù)責(zé)人將一個月來的工 作情況、路政管理中的難點、重點問題，生活問題向大隊進(jìn)行匯報。以便大 隊好及時采取相應(yīng)措施，盡快盡早地予以解決。并做好投訴舉報的查處，履 行行業(yè)職責(zé)，樹立路政部門良好形象。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事，在我的演講結(jié)束之前，我要引用古人的 名言來自勉：“不可以一時之得意而自夸自能，亦不可以一時之失意而自墜其 志”。競爭上崗，有上有下，不管結(jié)果怎樣，我都將保持平常心態(tài)，勵精圖治、恪盡職守，加倍地努力學(xué)習(xí)、勤奮工作，來回報組織、領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的 支持和厚愛。

　　我的演講完了，謝謝大家

隊長競聘演講稿 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　我叫XXX，今年24歲，大專文化，已自修完法學(xué)專業(yè)本科段全部課程，95年參加公安工作，在XXX區(qū)交警大隊工作兩個月后，調(diào)入西陵交警大隊，現(xiàn)提任西陵大隊團(tuán)總支副書記，解放路崗?fù)ぐ嚅L。

　　我96年初調(diào)入XX交警大隊，一直在解放路崗?fù)すぷ�，提任崗�(fù)ぐ嚅L至今，在我的組織帶領(lǐng)下，開展了一系列創(chuàng)建舉措，取得了一定的成績，我首先是圍繞“XX工程在XX，XX的青年文明號怎么辦”展開講座，制定了明確的創(chuàng)建目標(biāo)，并立足崗位廣泛開展便民利民服務(wù)，率先在全市推行青年文明號服務(wù)卡，并開展了豐富多彩的少年交警活動。三年來，在我的組織下，與XX晚報聯(lián)合開展了一次“便民傘哪去了”的社會大討論，與XX電視臺、有線電視臺拍攝善于崗?fù)そㄔO(shè)的專題片四部，解放路崗?fù)ひ惨虼嗽赬X市窗口行業(yè)“十佳十差”評選活動中第六資榮獲最佳單位稱號，97年又被XX市公安局確立為文明示范單位，96年、97年、98年連續(xù)三年被團(tuán)中央、公安部授予“全國青年文明號”，從而獲得“全國青年文明號”的永久性稱號，成為XX省公安系統(tǒng)、XX市各戰(zhàn)線唯一獲此殊榮的集體，崗?fù)�榮立集體三等功一次。本人也先后獲得XX區(qū)優(yōu)秀政法干警、XX省青年崗位能手等稱號。。。。(以下略去80字)

　　在解放路崗?fù)さ倪@三年里，培養(yǎng)了我勇于創(chuàng)新、敢為人先、求真求實的工作見和獨立分析的思維能力，提市了管理水平，如果我當(dāng)選XX交警大隊副大隊長，我將緊緊圍繞市局、支隊黨委制定的大局方針，當(dāng)好大隊長的助手，身先士卒、率先垂范、謀求治警的方略，帶出一流的警隊，不辜負(fù)組織對我的信任。

　　我的工作思路和打算是：

　　三個突破、三個轉(zhuǎn)變、三個聯(lián)系，最終達(dá)到三個目標(biāo)。

　　三個突破：

　　1、在文明創(chuàng)建上選準(zhǔn)突破口，我們XX轄區(qū)XX中隊以“十佳十差”的創(chuàng)建為切入點，XX中隊以文明單位的創(chuàng)建為切入點，并繼續(xù)發(fā)所解放路崗?fù)ぴ谖沂芯�神文明建設(shè)中的作用;

　　2、在隊伍建設(shè)上選準(zhǔn)突破口，即以師徒結(jié)對為載體，搞好隊伍建設(shè)，師徒結(jié)對就是讓師傅和徒弟形成利益的共同體，做好了兩人都在獎，做不好兩人都得受罰，這樣才能更好的發(fā)揮互幫互助、互相監(jiān)督、提高隊伍的戰(zhàn)斗力，預(yù)防和減少違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

　　3、在業(yè)務(wù)管理上選準(zhǔn)突破口，即以XX路全線整治為切入點，狠下功夫，抓出典型，作為駕駛員文明行車的示范，以線帶面，最終使整個交通秩序得到根本好轉(zhuǎn)。

　　三個轉(zhuǎn)變：

　　1、民警管理意識上轉(zhuǎn)變。變管理交通參與者為服務(wù)交通參與者;

　　2、交通安全意識上轉(zhuǎn)變。變要我遵守交通規(guī)則為我要遵守交通規(guī)則;

　　3、民警工作職能上的轉(zhuǎn)變。從單一的管理好交通秩序轉(zhuǎn)變?yōu)榧裙芎玫缆方煌ㄖ刃�，又管好公路治安秩序，堅決打擊車匪路霸。

　　三個聯(lián)系：

　　1、要和人民群眾緊緊聯(lián)系在一起，以走出去，請進(jìn)來的方式，搞好群眾監(jiān)督;

　　2、要和新聞媒介緊密聯(lián)系在一起，不但要搞好正面宣傳，更要敢于對反面典型進(jìn)行宣傳教育。自我加壓，變壓力為動力，搞好輿論監(jiān)督;

　　3、上級和下級要緊密聯(lián)系在一起，領(lǐng)導(dǎo)要深入一線，和民警同甘共苦，愛惜警力，這樣才能充分發(fā)揮隊伍的戰(zhàn)斗力。

　　最終達(dá)到三個目標(biāo)：

　　1、道路交通秩序和公路治安秩序得到根本好轉(zhuǎn)，重特大事故發(fā)生率大幅度下降，車匪路霸得到有效遏制;

　　2、人民群眾對交警隊伍十分滿意，警民關(guān)系進(jìn)一步融洽，杜絕重大違紀(jì)事件的發(fā)生;

　　3、帶出一流的警隊，在全市、全省文明創(chuàng)建、隊伍建設(shè)上取得豐碩成果。

　　以上是我根據(jù)第一志做出的工作思路和打算，如果能夠競職成功，我將堅決服從市局黨委的統(tǒng)一安排，在新的崗位上開拓進(jìn)取，不斷奮進(jìn)，用青春和熱血鑄起我們新時期的青春警魂。

　　謝謝大家！

隊長競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好！

　　我是朝陽中心趙xx支隊的賈升偉，非常高興今天能參加這次主管的競聘，我心理非常激動，在這里我要特別感謝孫總，楊總、程主任，賈經(jīng)理給我這次競聘的機會，我一定會好好把握，不管競聘的結(jié)果會如何，我覺的能參加到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰(zhàn)，這將會使我終生難忘，也許將會成為我人生的一個轉(zhuǎn)折點。

　　首先請允許我作一下自我介紹，我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙臺，北京化工大學(xué)市場營銷專業(yè)畢業(yè)，大學(xué)里一直擔(dān)任班長，畢業(yè)后從事過北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)投資研究會外聯(lián)部干事的職務(wù)隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網(wǎng)絡(luò)科技公司，但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的，直到加入到了xx銀行我才終于真正找到了可以另我寄托，能讓我長成參天大樹的土壤，時間過的真快轉(zhuǎn)眼我來已經(jīng)有一段時間了，這段時間里我的綜合能力得到很大提升，業(yè)績也穩(wěn)中有升吧，每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右，我曾成功開發(fā)過聯(lián)想集團(tuán)，用友集團(tuán)，華為集團(tuán)、中科院，鐵科院，水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國字頭單位，展業(yè)方式以掃樓和談活動為主，來廣發(fā)后我先后經(jīng)歷了三任隊長，我本著“踏實做人，本分做事”的理念，一直擔(dān)任隊里的副隊長，積極支持配合隊長的工作，得到賈經(jīng)理和每一任隊長的肯定和表揚，同時也從每一位隊長身上學(xué)到了他們的優(yōu)點，也看到了他們的缺點，在今后的工作中我會積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔(dān)任一連二班的班長，這短暫的七天中我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對我的期望，帶領(lǐng)二班在二十二個參評的班級中獲得了優(yōu)秀班級的榮譽，并且我個人也獲得優(yōu)秀標(biāo)兵的稱號，同時我也跟班里每一位隊員都結(jié)下了兄弟般的友誼，因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為xx銀行帶出一支所向披靡的精英團(tuán)隊。（激昂）

隊長競聘演講稿 篇9

　　公用中隊六分隊主要從事公共客運執(zhí)法，從四個方面談一談我競聘分隊長的工作思路：

　　一、在中隊領(lǐng)導(dǎo)下，與客運辦密切合作，努力做好公交條例的宣傳工作和執(zhí)法工作。要做好公交執(zhí)法，必須考慮以下四個特點：

　　一是公交線路點多線長，我市有xxxx公交公司，2413輛公交車，194條公交線路，線路總長3614公里；

　　二是公交企業(yè)特別是公交總公司的一大特征就是公益性，如老人、傷殘軍人免費乘車、發(fā)行學(xué)生卡、開通深夜間線路、中巴車公交化改造等，在一定意義上公交行為是政府行為的延伸；

　　三是違規(guī)行為證據(jù)的瞬間消失性，像市民常投訴的的拒載乘客、到站不停等行為瞬間消失，很難取證；

　　四是城管公交執(zhí)法的開創(chuàng)性，全國還未有城管公交執(zhí)法的先例。

　　根據(jù)以上四個方面的特點，我認(rèn)為公交分隊的工作不能以線路巡查為主要工作方式，以處罰為主要手段，而只能從源頭抓起，在大隊中隊領(lǐng)導(dǎo)下與客運辦密切合作，做好對公交企業(yè)的宣傳工作，提高他們遵守公交條例的自覺性，以處罰為輔助手段，只要這樣才有可能做好公交執(zhí)法工作，達(dá)到加強公共客運管理、維持公共客運秩序、提高服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)各方權(quán)益的目的

　　二、組織好分隊的學(xué)習(xí)。一要根據(jù)大隊、中隊的安排組織好政治學(xué)習(xí)，二要組織好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不但要學(xué)習(xí)法律的基礎(chǔ)知識、行政法的基礎(chǔ)知識、行政處罰法、公交條例和管理辦法，還要學(xué)習(xí)公交行業(yè)的相關(guān)知識，如寧波公交現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢，公交優(yōu)先的內(nèi)涵是什么、為什么提出公交優(yōu)先

　　怎樣才能做到公交優(yōu)先等，把我們培養(yǎng)成公交行業(yè)的專業(yè)人員，因為我們的執(zhí)法對象大都是公交企業(yè)和業(yè)內(nèi)人員，要向他們宣傳、解釋相關(guān)法條，我們至少要和他們站在同一高度，我們所做出的解釋才有說服力，做出的行政處罰他們才可能接受，才能得到他們的理解和尊重。

　　三、做好信息宣傳報道工作。局機關(guān)的工作經(jīng)歷使我體會到宣傳工作很重要，做好這方面的工作，這也是大隊“三個突破”的要求。

　　四、做好上情下達(dá)，下情上報工作。既要把領(lǐng)導(dǎo)的指示，落實好，變?yōu)槲覀兊男袨�，又要維護(hù)隊員的利益，反映隊員的要求，做好領(lǐng)導(dǎo)和隊員、隊員和隊員的協(xié)調(diào)人

　　努力營造一個積極向上、團(tuán)結(jié)互助、心情舒暢的工作氛圍。最后套一句俗話，“說得好不如做的好”，如果你覺得我值得信賴，就給我一次做的機會吧！

隊長競聘演講稿 篇10

尊重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　你們好！

　　我競聘的崗?fù)な潜０仓嘘犻L。我于20xx年4月25日參加xx物業(yè)管理有限公司，10月份當(dāng)選下班長，這一年多公司讓我學(xué)到了不少的常識，起首應(yīng)感謝公司帶領(lǐng)為咱們締造了此次公允合作的機遇！這次競聘，自己并不是只是為了當(dāng)官，更多的是為了在有大概的環(huán)境下完成本身的人生代價。

　　“歲月讓人蒼老，但如果失去激情，靈魂也會蒼老”。激情就是工作的“靈魂”。缺乏激情的人，把工作當(dāng)作負(fù)擔(dān)甚至苦役，對工作產(chǎn)生厭倦甚至厭惡。他們精神萎靡，不思進(jìn)取，得過且過，辦事拖拉，效率低下；沒有鉆勁、韌勁、拼勁，因循守舊、墨守成規(guī)，習(xí)慣于用老經(jīng)驗老辦法應(yīng)對新形勢新任務(wù)。這種精神狀態(tài)，與崗位的要求極不相符，與衛(wèi)士人的使命極不相稱。為什么在相同或相似的崗位上，有人不斷進(jìn)步、成績顯著，有人卻停滯不前、碌碌無為？很重要的是因為前者激情四射，后者老氣橫秋。

　　保安的形象，在某種意義上代表著公司全部員工的精神面貌。

　　保安中隊長作為毗連公司與客戶之間的紐帶，其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項規(guī)章軌制和事情使命的詳細(xì)落實和實行者。嚴(yán)酷的講，保安給客戶供給的辦事品質(zhì)的凹凸和滿意度，很大水平上取決于保安中隊長的辦理程度和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。是以，保安中隊長的本身本質(zhì)和舉動，直接關(guān)系到保安步隊的團(tuán)體形象和戰(zhàn)役力，但保安中隊長除言傳身教，嚴(yán)酷請求本身外，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安步隊。

　　如果我競聘樂成，我的事情法子和事情思緒是：

　　1、君子先正己，到處起榜樣帶頭感化。

　　有句古話說得好，“其身正．不令而行；其身不正，雖令不從”。

　　什么樣的保安中隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，品德是做人的底子，端正是關(guān)頭；保安中隊長應(yīng)言傳身教，身教言傳，到處起好的動員感化，建立好的楷模。

　　2、進(jìn)步事情本領(lǐng)、以績服人。

　　保安中隊長身在下層，不單要有靈敏的政治腦子，并且要有實干的立異精神，能夠率領(lǐng)大伙干出像樣的成就來，以績服人。顛末進(jìn)修和實際，長于了解和闡發(fā)新問題，締造性展開事情，長于用立異的事情法子處置撲朔迷離的問題，長于用新法子處置新問題，高興使得事情上范例化、專制化、軌制化。

　　3、變化風(fēng)格、以情服人。

　　一是要密切聯(lián)系大眾，不要離開大眾，目空一切。自發(fā)融入到保安員糊口傍邊，經(jīng)由過程談心、開漫談會、問卷等多種法子溝通，真正領(lǐng)會隊員所思、所想、所盼，然后做出符合民心，辦理民憂的決議；二是要對峙量力而行。中隊長是隊員的主心骨，是隊員事情的后援和楷模，不搞夸張，不搞假、大、空，量力而行，一是一，二是二，隊員就會信賴你，支撐你。。

　　我曉得，將來的路不大概風(fēng)平浪靜，但我更曉得，咱們有剛強的意志、聰慧的腦子、連合的團(tuán)體、精確的帶領(lǐng)，所以，即便門路荊棘，但樂成終屬于咱們！

　　一句話”保衛(wèi)部興亡,員工有責(zé)”.

　　最后，我也給自己投上一票，相信自己，相信過去一直優(yōu)秀的我一定勝任基層管理工作。

　　再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和朋友對我的的信任，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!和各位朋友。

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