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公司主管競聘演講稿

時間:2022-04-29 17:49:56 競聘 我要投稿

公司主管競聘演講稿范文匯編六篇

  演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在不斷進步的時代,演講稿使用的情況越來越多,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編幫大家整理的公司主管競聘演講稿6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司主管競聘演講稿范文匯編六篇

公司主管競聘演講稿 篇1

  我叫xx,今年2月來到xxx集團這個人才濟濟、團結(jié)奮進的大家庭以來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,同志們的支持幫助下,我有幸學(xué)到不少東西,取得了一點進步,在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝。

  在即將結(jié)束的xx年里,在黃經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,在市內(nèi)公司對本科室所負責的濰坊、淄博、東營、賓州等地的市場進行了積極的開發(fā),深入到縣鄉(xiāng),逐一走訪客戶100多家,對銷售的各個品牌重新進行劃分重新定位, xx年某公司銷售部主管競聘演講稿確立相應(yīng)的客戶市常加大空白市場的開發(fā)力度,開發(fā)新客戶20余家,在今年的系統(tǒng)操作下,預(yù)計明年的市場將會有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時,積極聯(lián)系車輛、發(fā)貨,盡可能的保證客戶的需求,不使市場出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。搞好農(nóng)化服務(wù),抓好試驗田,及時跟蹤,為公司產(chǎn)品在山東市場的銷售奠定良好的基礎(chǔ)。

  我沒有輝煌的過去,我要把握好現(xiàn)在和將來。在以下方面的考慮上,今天我參加部門主任職位的競爭:

  我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在公司組織的學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中,我認真學(xué)習(xí),體會其中精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓(xùn)練,進一步加深了我愛崗敬業(yè),積極主動的品質(zhì),養(yǎng)成能吃苦耐勞、團結(jié)奉獻的良好品質(zhì)。在工作中踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,努力把工作做得最好。

  擁有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識!盁釔凼亲詈玫慕處煛薄N覠釔蹣I(yè)務(wù)工作,平時愛讀營銷方面的書籍,也瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟方面的書籍。到金大地工作后,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各類公司精神,已經(jīng)具備了一個業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識。在工作中,我嚴格要求自己,勇于實踐,積極開拓業(yè)務(wù)市常還學(xué)到了管理的知識,能夠進行日常管理,各種數(shù)據(jù)報表的制作等。

  如果能夠競聘成功,在未來,我會一如既往的尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,xx年某公司銷售部主管競聘演講稿踏實工作,銳意進取,做好以下的工作:

  1、繼續(xù)加大市場開發(fā)力度。進一步開拓市場,做細市常消滅空白市場,構(gòu)建一個立體市場

  銷售網(wǎng)絡(luò)。抓好大客戶,抓好渠道建設(shè),建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。

  2、加強學(xué)習(xí)型組織的建立,做好團隊組織的假設(shè)。結(jié)合實際工作的經(jīng)驗,不斷學(xué)習(xí)提高,充實完善自己,促進各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高。和大家一道努力把業(yè)務(wù)部建成團結(jié)合作、親密無間、所向披靡的團隊。

  3、制定詳細的工作計劃。在平日的工作中,出發(fā)時要做工作安排,制定一個詳細的工作計劃。把任務(wù)分解到每個季度、每個月份、每一天,做成表格,不斷進行激勵自我前進。

  4、搞好農(nóng)化服務(wù),加強服務(wù)意識。深入一線為客戶搞好服務(wù),與客戶同吃同住,為客戶開拓市嘗幫助客戶送貨。加強對本企業(yè)的宣傳,提高xxx的知名度和美譽度,宣傳產(chǎn)品形象,起到終端拉動的作用。做好農(nóng)化服務(wù),抓住真正消費者——農(nóng)民。

  5、加強客戶關(guān)系,完善客戶檔案。在xx年里,我會把大部分的時間留在客戶那里,xx年某公司銷售部主管競聘演講稿幫助客戶宣傳、鋪貨。深入到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村,了解市嘗把握市場,做好農(nóng)化服務(wù)。還要加強對客戶檔案的'管理。將客戶分類,區(qū)別對待,和客戶保持良好的聯(lián)系。

  

公司主管競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  非常榮幸這次能夠有這樣的一個公平競爭的機會!此時此刻我很激動,因為今天是我在自身職業(yè)上的一次突破,也是我事業(yè)歷程中應(yīng)該被著重記錄的一天。非常感謝公司的領(lǐng)導(dǎo),也感謝我可愛可親的家人們愿意給我這樣一個競爭的機會!而我今天也已經(jīng)做好了準備,我想告訴大家我內(nèi)心的渴望,那就是我想競聘公司會計主管一職,希望大家能夠在我的言辭中感受到我的熱情和渴望!為我投上寶貴的一票,非常感謝大家!

  我在會計這個崗位上也已經(jīng)駐守了七八年了,這八年的時間里,我沒有一絲松懈的時刻。也許對于我這個人來說,我就害怕失敗,失敗總會讓我感到失望,也讓我反省自己的能力。所以在很多事情上,我是非常謹慎的。我知道一旦出現(xiàn)一些問題,我不僅會受到打擊,還有更多的人可能會受到一些不好的影響。所以不管怎樣,我都應(yīng)該更加細致一些,應(yīng)該更加仔細耐心一些。這樣能夠防止更多錯誤的產(chǎn)生,也能讓我們的工作有一條更加通暢的道路可以走。所以說,這些年的時間里,我所犯的錯誤甚微,我也把對自己的要求放在了工作的第一位。當我有了一份自覺、自省之后,工作也會變得更加的美好起來,將來也不會再模糊不清,多了一些方向感,也多了一些更好的目標。

  我很愛這份工作,雖然八年的時間不是非常長,但我們的人生也就差不多十余個八年,每一個八年我們都會有一段成長,而這段成長也會造就一個更加不同的我們。所以我們再看看過去的自己時,就會發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)有了極大的改變。我喜歡這份事業(yè),所以在每一天的工作中我也保持一個非常積極的態(tài)度。而這份工作也教會我如何去做事,只有時時刻刻保持一份認真負責的態(tài)度時,我們才有可能在一件事情上取的成功。

  此次想要競聘會計主管這個崗位,一是因為我相信自己有足夠的能力去領(lǐng)導(dǎo)家人們走向一個更好的未來,二是我渴望這樣的一個機會去展示自己更多的價值,我也希望能夠通過這份工作為自己的人生多創(chuàng)造出一些不同的驚喜來。這次機會非常的難得,現(xiàn)在的我也已經(jīng)有了十足的把握可以做好這份工作。自信和能力已經(jīng)在這里了,接下來就需要大家再為我助推一把了!如果大家覺得我可以勝任的話請大家投我一票吧!感謝大家!

公司主管競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好,很高興今天能夠站在這個臺上,謝謝大家的支持!

  進入公司也快一年了,在這段美好的日子里,有領(lǐng)導(dǎo)的耐心教育與關(guān)懷,也有同事之間互敬,互愛,互助,在這良好的工作壞境下,我努力工作,踏實進取,我的工作目標也更加的明確了,公司公平競爭,能者上,庸者下的管理制度,給我提供了一個施展才華的舞臺,我一定把握機會力求上進。

  我叫xx,來自xx省,xx縣,xx年至xx年在部隊服役,至xx年7月10日進入本公司以來,努力學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化,工作中的技能技巧,使自己能夠圓滿的完成平時的工作任務(wù)。

  下面我從以三點向各位匯報我這將近一年以來的工作。

  一工作方面:堅持制度第一,靈活仔細的原則。

  巡邏崗認真檢查樓內(nèi)公司設(shè)施設(shè)備是否完好失竊,消防設(shè)施是否完好正常,貨物擺放是否符合消防規(guī)定和樓層的承重極限,燒焊,割鐵等動火問題,有無動火證,操作證等,工人施工有無違規(guī)操作,有無吸煙等影響大樓消防安全,人員安全等問題。

  維護了大樓的正常秩序,在卸貨平臺,嚴格按公司規(guī)定對工人進出以及貨物進出進行管理,安排卸貨車輛正確?啃敦洠酱偕虘舭呀ㄖ乖谥付ǖ奈恢,以及垃圾房的衛(wèi)生的,保證所管轄區(qū)域干凈衛(wèi)生,井然有序。

  在南廣場,指引顧客有序?寇囕v,各商戶做廣告搞活動是否符合方案要求,以及廣場設(shè)施的監(jiān)管,保證公司的利益不受侵害。擔任副領(lǐng)班一職,積極協(xié)助領(lǐng)班搞好班里的各項工作,團結(jié)隊員,使班級功能更加的優(yōu)秀。

  二生活方面:尊敬領(lǐng)導(dǎo),愛護同事,搞好同事間的關(guān)系,幫助有困難的人員做到團結(jié)一心,相互配合,更好的完成上級指示和平時的工作。

  三思想方面:服從領(lǐng)導(dǎo)指示,積極進取,嚴格自律,加強法律常識學(xué)習(xí),到個懂法,守法,用法。保持良好的思想素質(zhì)。

  若能夠競聘成功,我將從以下幾點對自己以及班級為突破口。一定帶出一個團結(jié)進取,積極工作的班級團隊。

  一做到以身作則,敢為人先。

  工作上認真對待,生活嚴格自律,積極向上,樹立良好的帶頭作用。

  二加強自身文化學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)公司文化以及物業(yè)法,消防法,商業(yè)管理等與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的法律知識。

  使自己在管理上更加得心應(yīng)手。

  三加強與其他各部門之間的溝通,不懂就問,多學(xué)習(xí)公司的設(shè)備維修知識,裝修知識以及各項施工方法和施工注意事項。

  使自己對工程動態(tài),裝修的合格性更加了解。

  四對班級管理首先應(yīng)加強班級人員的團結(jié)意識,多組織些集體活動。

  幫助有困難人員解決工作外的后顧之憂。加強工作之間的配合,做到真正的把團結(jié)化為力量。

  五獎罰分明,對有功人員,積極為其爭取獎勵。對有錯人員,本著以人為本的思想給予相應(yīng)的處罰。

  提倡爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)的思想,鼓勵隊員多加學(xué)習(xí),嚴格按公司制定的培訓(xùn)計劃培訓(xùn),培養(yǎng)出更加優(yōu)秀的員工隊伍。

  六對平時隊員的工作情況多加觀察,了解隊員完成工作安排的情況,常常和隊員之間談心聊天,掌握隊員的思想動態(tài),合理安排崗位,保證工作的順利開展,做到掌控全局。

  以上是我的競聘演講,我深信我一定能夠帶出一個好的班級,希望大家批評教育,謝謝大家!

公司主管競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天,我懷著無比激動的心情,參加主管會計競聘,今天挑戰(zhàn)這個崗位,我有勇氣擔當重任,參加今天的公開競聘,我認為,我具有以下優(yōu)勢:

  第一,因為我在學(xué)校學(xué)的就是這個專業(yè),所以我有較為專業(yè)的基礎(chǔ)知識。第二,參加工作四年來,通過工作實踐,總結(jié)出相對的工作經(jīng)驗,不管是在哪一個工作崗位上,我都把堅持原則,細心謹慎,不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項準則,認真處理每一筆業(yè)務(wù)。第三,我對我們信用社這幾年的發(fā)展方向、法規(guī)政策也有一定的了解和掌握。我能做到堅持原則,廉潔奉公,落實制度,明確責任,搞好團結(jié),加強管理。第四,就是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新鮮事物,有開拓創(chuàng)新的潛能,有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。

  如果競聘成功,我的工作打算是:

  在做好開戶、通兌、現(xiàn)金調(diào)撥、財務(wù)報表、柜臺服務(wù)等各項工作的同時,還應(yīng)注意以下工作的開展:首先,我認為,任何工作都應(yīng)該樹立服務(wù)至上的思想觀念,主管會計既是貫徹制度的執(zhí)行者,又是制度在基層實施的創(chuàng)造者。所以我要在堅持制度的前提下,服務(wù)好、協(xié)助好信用社主任做好各項工作,要積極參與制定各項計劃和規(guī)劃,搞好分析和預(yù)測,合理建議,準確決策,當好參謀助手,協(xié)調(diào)好、落實好每一名員工應(yīng)履行的職責;在堅持制度的前提下,做好信用社同稅務(wù)、工商等各有關(guān)部門和客戶之間的協(xié)調(diào)一致,實現(xiàn)共贏共進。還要協(xié)助社領(lǐng)導(dǎo)加強管理,搞好團結(jié),凝聚人心和士氣。第二,加強自身學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,要認真學(xué)習(xí)《會計法》、《農(nóng)村信用社會計基本制度》、《農(nóng)村信用社財務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度,以身作則干好工作,通過掌握高水準的業(yè)務(wù)技能,高標準的職業(yè)道德,用言行一致的行動,表率帶頭的人格引領(lǐng)各項工作的開展。第三,嚴格執(zhí)行聯(lián)社的各項規(guī)章制度,加強會計核算,降低經(jīng)營成本,提高盈利能力。作為主管會計,我將嚴格遵循經(jīng)濟核算原則,加強財務(wù)控制,杜絕不合理開支和浪費現(xiàn)象,開源節(jié)流,不斷降低經(jīng)營成本,努力為所在信用社提高盈利能力創(chuàng)造條件,提高經(jīng)濟效益,要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。第四,堅持實事求是的工作原則,任何時候都要有一說一、有二說二,不添枝、不加葉的反映工作問題。對個網(wǎng)點要起到監(jiān)督引導(dǎo)的作用。第五,定期組織各網(wǎng)點人員進行集中學(xué)習(xí)和考試,學(xué)習(xí)新的會計理論知識,同時進一步明確營業(yè)人員崗位職責,促進全體工作人員業(yè)務(wù)技能的快速提高,從而適應(yīng)客戶對信用社的要求,提升信用社會計服務(wù)品牌。第六,隨著電子化的發(fā)展,重要空白憑證的管理也已越來越重要,因此,我們一定要嚴格重要空白憑證的管理.第七、以獎罰并用的方式開展內(nèi)控制度的執(zhí)行管理工作,對工作中的規(guī)范行為要進行弘揚、宣傳和表彰,對工作中的違規(guī)行為要進行必要的懲處,通過獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣的剛硬紀律來提高和約束員工貫徹內(nèi)控制度的積極性、主動性和能動性。第八,管好帳、報好表,為主任決策提供真實、準確的決策依據(jù),在工作實際中,要發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,做到手把手教、眼盯著改、嘴不停的講、腿不停的往各個網(wǎng)點上跑,時刻掌握第一手材料,使呆板的業(yè)務(wù)報表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為活生生的事例,進而反映出工作的問題要害,促進信用社各項工作的發(fā)展。

  以上是我對主管會計工作的理解,由于我尚不是主管會計,也沒有參加過這方面的專業(yè)培訓(xùn),所述錯誤之處請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正。

公司主管競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家下午好。我是來自綜合貨運部的陳志超,今天很高興有機會能站在這里演講。我演講的題目是(假如我是部門經(jīng)理或主管,我將傾力的打造有狼一樣精神的團隊。對了,大家肯定想知道我為什么會站在這里,我想起有個名人拿破侖說過這樣句話,不想當將軍的士兵不是好士兵,所以我來到了這個能讓我成長并且難忘的舞臺。

  ok,言歸正傳,我正式開始我的演講。

  記得在我以前任職的公司弘信創(chuàng)業(yè),董事長李強經(jīng)常用狼的精神的來教育我們。他說過:狼是非常具有戰(zhàn)斗力的,它有靈敏的嗅覺,有很強的野心和進攻性,而且不是單槍匹馬,而是群體作戰(zhàn),前赴后繼、不怕困難、不怕犧牲,共同分享成果。所以如果有機會能當選的話我會在我的部門建立一個適合狼生存的組織和激發(fā)狼斗志的機制,讓有潛力的員工成為狼、進而成為頭狼。只有在團結(jié)并且競爭中,團隊才有生機,才能發(fā)展。

  狼還有一點,那就是注重個體的培養(yǎng),以致于每只狼都能很好的融入群體一起作戰(zhàn)。正如我們?nèi)艘粯,在精神方面我會鼓勵我們部門的同事多參加公司活動及培訓(xùn),因為它能不斷的完善自己,進而使自己的個人素質(zhì)我及文化修養(yǎng)得到更深層次的提高。只有個人提高了,每個員工都是嗷嗷叫的精品狼,我們公司才能做大做強,使我們的品牌走出中國走向世界。

公司主管競聘演講稿 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同仁:

  大家好!感謝這次競選給我?guī)淼臋C遇和挑戰(zhàn),感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵,更要一如繼往,積極進取,扎實工作,為促進中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻!

  自己有優(yōu)勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個職位、這個崗位。如果如愿以償,將以又好又快的工作作風、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措,全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。

  一是要強化大局意識。作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定,都要不折不扣執(zhí)行;凡是中心領(lǐng)導(dǎo)和科長交辦的任務(wù),都要保質(zhì)保量按時完成。同時,要時時關(guān)注大局、認真研究大局、準確把握大局,充分發(fā)揮參謀助手的作用,參在關(guān)鍵處,謀在點子上,為中心領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策獻言獻策。

  二是要強化能力意識。要始終堅持學(xué)政治理論。全面提高適崗能力,做一個“三力”干部,即有能力,會說、會寫、會微機;有活力,善溝通、善協(xié)調(diào)、說得通、打得響;有魄力,堅持原則,敢抓善管,雷厲風行,促進落實。

  三是要強化服務(wù)意識。要全心全意為中心職工辦好事、辦實事。做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲。同時,要深入基層聽取意見,解疾苦,積極為職工解疑釋惑、排憂解難。

  四是要強化創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是永恒的主題。全面開創(chuàng)工作的新局面。開拓創(chuàng)新。要在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,采取非常的手段,改革的辦法,實現(xiàn)人事管理工作“三化”即對中心干部檔案進行一次全面性整理,力爭達省二級標準,實現(xiàn)干部檔案管理擴檔化;對工資套改情況進行一次細致性清理,做好日常工資晉級工作,實現(xiàn)干部工資管理規(guī)范化;進一步建立健全干部管理、績效考評、機關(guān)考勤、年度考核等制度,實現(xiàn)干部管理機制系統(tǒng)化。

  最后,衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事身體健康,萬事如意。衷心祝愿我們的公司蒸蒸日上、蓬勃前行。

  我的完畢,謝謝大家!

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