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管理崗位競聘演講稿

時間:2022-04-29 15:00:15 競聘 我要投稿

管理崗位競聘演講稿范文集合六篇

  演講稿具有觀點鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點,F(xiàn)如今,演講稿在演講中起到的作用越來越大,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編精心整理的管理崗位競聘演講稿6篇,歡迎閱讀與收藏。

管理崗位競聘演講稿范文集合六篇

管理崗位競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委:

  你們好!

  今天我非常榮幸地在這里參加公司管理崗位競聘演講,心情十分激動。我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結(jié)果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

  我競聘的崗位是實業(yè)公司勞務管理業(yè)務主辦。我的匯報分為以下三個部分:自我介紹及工作回顧;對競聘崗位的工作思路與工作目標;我的競爭優(yōu)勢。

  一、自我介紹及工作回顧:

  我叫競聘演講稿,出生于1972年2月,現(xiàn)年43歲,大專學歷、中共黨員,現(xiàn)任X公司綜合業(yè)務主辦。我1991年9月參加工作,分配在微波站。在此期間,我潛心鉆研微波業(yè)務技術(shù),業(yè)務處理能力飛躍發(fā)展,很快成為技術(shù)骨干,多次在搶通電路中發(fā)揮重要作用,連續(xù)幾年都被評為省微波通信局的先進生產(chǎn)者,先后擔任副班長、班長職務。并在微波局舉辦的技術(shù)比武中獲得了第一名的好成績。

  1995年元月我被調(diào)到微波站從事會計工作。從此,我由一名生產(chǎn)技術(shù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻芾砣藛T,崗位的更新,需要觀念的更新、知識的更新,而且管理崗位對人素質(zhì)要求更高,知識更全面。于是,我參加了河南省郵電學校計算機應用專業(yè)中專班和信陽師范學院財務會計專業(yè)大專班的函授學習,并以優(yōu)異的成績拿到學歷證書。

  20xx年11月由于工作需要,我又被調(diào)到XXX微波站,繼續(xù)從事財務管理工作。由于我在工作中兢兢業(yè)業(yè),求真務實,業(yè)務精煉,多次受到上級機關(guān)的表彰和財務主管部門的好評,于20xx年12月光榮的加入中國共產(chǎn)黨。20xx年3 月獲得400多名微波員工中唯一一名省公司先進個人。在這次薪酬制度改革中被定為分公司綜合業(yè)務主辦。

  二、對應聘崗位的工作思路與工作目標

  1、做好全市勞務工的管理,盡快掌握有關(guān)勞動就業(yè)、勞動管理的法規(guī)、政策,利用FOXPRO建立勞務人員信息數(shù)據(jù)庫,建立健全各種檔案以及信息資料,如招聘、解聘、工資管理以及健康檔案、社會保險等,對勞務人員進行計算機規(guī)范化管理,所需數(shù)據(jù)、報表及分析資料都由計算機自動生成。

  2、在服務公司的領導下,完善勞務用工管理辦法,對現(xiàn)有勞務工進行一次徹底的清理整頓。轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理觀念,即由傳統(tǒng)的人事管理轉(zhuǎn)變到以崗位管理為主,開展定員定額,核算各單位人工成本。要經(jīng)常深入基層調(diào)研,開展工作分析,及時取得第一手資料,適時提出關(guān)于勞務工管理辦法、用工數(shù)量以及人員最佳分布等合理化建議,為領導決策提供依據(jù),合理配置人力資源,做到人盡其才。

  3、定期組織對委代辦員工的教育培訓,提高他們的綜合素質(zhì),建立一支有戰(zhàn)斗力、勞動生產(chǎn)率極高的委代辦員工隊伍。逐步推行部分崗位勞務人員持證上崗制度。鼓勵和支持勞務工參加職業(yè)技能鑒定,對取得職業(yè)技能鑒定證書的,建議增加崗薪工資。此項措施可以激勵員工主動提高業(yè)務技能,更好的為企業(yè)服務。

  4、可以考慮建立為所有委代辦人員交納基本養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金制度。這樣可激發(fā)了他們工作的積極性,解除他們的后顧之憂,讓他們感到老有所養(yǎng),更加忠實于我們的企業(yè),防止人才流失。

  5、逐步規(guī)范勞務工的使用。在有可能的情況下將所有在用的勞務工全部交由市勞動就業(yè)部門管理,勞務工與市勞動就業(yè)部門建立勞務關(guān)系,再由市勞動就業(yè)部門向我公司提供勞務用工。隨著企業(yè)的發(fā)展,勞務工的使用和辭退將經(jīng)常發(fā)生。勞務工勞務關(guān)系的改變,避免了企業(yè)在辭退勞務工等方面可能出現(xiàn)的糾紛。使勞務工管理工作逐步走向健康發(fā)展之路。 人是最寶貴的財富,人是企業(yè)興盛與否的決定性因素。我公司現(xiàn)有各種勞務人員一千余人,這么大的一個群體,只有充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性,建立一支充滿活力的勞務工隊伍,我們的企業(yè)才能充滿活力,才能不斷向前發(fā)展。

  三、我的競爭優(yōu)勢:

  我競聘勞務管理業(yè)務主辦,如果說有什優(yōu)勢的話我認為有以下兩點: 一是我具備較高的專業(yè)文化知識,在財務管理和計算機方面比較精通,有近九年的管理崗位工作實踐,熟悉電信系統(tǒng)現(xiàn)行的勞動工資的各項政策和規(guī)定,有一定的人事、工資管理經(jīng)驗,這對競聘崗位中的人員管理、核算、統(tǒng)計和報表都會有很大幫助,政治上、思想上、業(yè)務上、管理上正在一步步走向成熟。通過認真的學習,我相信我會很快掌握有關(guān)勞務管理的政策和規(guī)定,做好勞務工管理的各項管理工作。 二是我比較年輕,現(xiàn)年31歲,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風行的作風。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實際情況,大膽設想管理方法和改革方案。能認識自身的不足,勤奮好學,不斷提高自身素質(zhì),我目前仍在不斷學習,現(xiàn)正在河南大學參加專升本函授學習。

  綜上所述,我有信心、有能力做好競聘崗位的`工作。 如果競聘成功,在今后的工作中,還一定加強自身業(yè)務學習,不斷提高自身素質(zhì)。我想,只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心,我會很快適應新的工作崗位,我會積極向老同志學習好的管理經(jīng)驗,克服自身不足,成為一名合格的管理人員。

  謝謝大家!

管理崗位競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、同事們:

  不斷前進、不斷發(fā)展的銀行給我們帶來了壓力和動力,公開、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個人都創(chuàng)造了一個公平競爭、展現(xiàn)自我的機會。

  歲月留痕,往事可憶。我先介紹一下自己的基本情況:

  我年參加工作,年正式從事金融工作,過去的十幾年里,從基層做起,立足會計崗位,不僅系統(tǒng)的掌握了財務會計制度,還積累了比較全面的銀行業(yè)務知識和實踐經(jīng)驗。年跳槽到銀行分行會計部,主要負責會計結(jié)算管理,參與制定、梳理、執(zhí)行各項會計工作計劃和相關(guān)規(guī)章制度,監(jiān)控全行結(jié)算業(yè)務運行情況,分析會計統(tǒng)計指標的變化情況,發(fā)現(xiàn)和化解柜面業(yè)務操作中的風險,為領導提供決策依據(jù)。另外還配合領導合理進行會計崗位分工,開展一些新員工、新業(yè)務培訓,有針對性地開展思想政治工作。年到銀行同年加入到合規(guī)管理部這個團隊。

  俗話說:沒有金剛鉆,不攬瓷器活。今天,我來參加競聘的崗位是“管理崗”,是因為感覺自己不僅能夠做好這項工作,而且能夠出色完成。我的自信來自以下幾方面優(yōu)勢......

管理崗位競聘演講稿 篇3

  尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  首先,感謝黨委政府給了我們這樣一個公開競爭的平臺,使我有幸參與今天的

  競聘,從而有一個展示自己知識與才能的良好機會。

  我叫xxx,現(xiàn)年xxx歲,xxx學歷,xxxxx年從xxxxxx學校畢業(yè)分配到xxxx工作,xxxx年至xxxx年期間xxxx。

  我競聘的職位是協(xié)助村級財務管理,我競聘的信心來源于以下三個方面:

  一、本人思想進步,政治堅定。參加工作以來,我服從黨的領導,聽從組織安排,努力學習和貫徹黨的路線方針、政策,能做到立場鮮明、政治堅定。在日常行為中嚴格要求自己,以積極向上的世界觀、人生觀指導自己的工作和學習,本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹的人。

  二、本人虛心學習,精益求精。村級財務管理工作既有較強的政策性,同時具有較強的專業(yè)性。隨著新農(nóng)村建設的深入推進,眾多強農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺,需要我們不斷加強學習,努力創(chuàng)新工作方法,才能適應新時期農(nóng)村工作的需要。這些年來,我從來不曾放松自己的學習,以空杯的心態(tài)不斷汲取新知識,虛心向領導和同事學習,力求在政策上全面理解,業(yè)務上精益求精。在政策執(zhí)行方面,我能在工作中較好的執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項政策,切實維護好村集體利益和農(nóng)民的合法權(quán)益;在業(yè)務方面,我先后取得了會計從業(yè)資格和會計專業(yè)中級資格,。。年重回農(nóng)經(jīng)崗位后,通過全站一年多的努力,我鎮(zhèn)。。年村的財務核算完全脫離了傳統(tǒng)的手工記賬,實現(xiàn)了電算化處理,有效地提高了工作效率;也贏得了主管局的肯定,。。。年我站被。。。評為先進單位,我本人被評為先進農(nóng)經(jīng)工作個人。

  三、本人敢于擔當,注重團結(jié)。對于領導安排布置的每一項工作,我都能堅定不移的加以執(zhí)行,絕不搞陽奉陰違,敷衍塞責。我深知任何一項工作成果的取得離不開領導、同事的關(guān)心與支技,在工作中我常懷感恩之心,注重尊重領導、團結(jié)同事;竭盡全力協(xié)助同事做好每一份工作。

  村級財務管理工作開展得好一方面能維護好集體利益和農(nóng)民權(quán)益,另一面也有利于農(nóng)村社會的穩(wěn)定。對于如何搞好我鎮(zhèn)的村級財務管理工作,根據(jù)主管局的工作布署,結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況,我有以下幾點想法:

  一、加強“雙代管”工作,促進“三資”管理上臺階。要進一步規(guī)范村級資金、賬務的“雙代管”服務,深入開展農(nóng)村集體財務的規(guī)范化建設,著力加強內(nèi)部監(jiān)督管理,規(guī)范代理服務工作流程,防止截留、挪用集體資金、私設賬外賬逃避監(jiān)管的行為發(fā)生;要著力推進農(nóng)村集體“三資”制度化、規(guī)范化管理,建立依靠基層、加強指導、合力推動的工作機制,保障農(nóng)民對集體“三資”的使用、收益、分配的知情權(quán)、決策權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

  二、開展審計和財務公開,促進基層組織黨風廉政建設。要引導村級建立健全財務管理制度;要做好財務公開工作,要緊緊抓住群眾最關(guān)心的問題來開展,在內(nèi)容和方式上不斷拓展和變化,保證公開內(nèi)容真實、公正、可信;突出抓好對財務公開和民主管理“難點村”的治理,要加大對村干部任期經(jīng)濟責任審計的工作力度,重點對集體經(jīng)濟總量大、群眾反映問題多的村進行審計,公開審計結(jié)果,接受群眾監(jiān)督。

  三、加強隊伍建設,提高業(yè)務經(jīng)辦水平。農(nóng)村財務如何管,管得好與壞,歸根到底是人的因素。要進一步健全農(nóng)村財務管理工作機構(gòu),加強財會人員培訓,重點是抓好村級財務審批人、報賬員及民主理財小組成員的政策和業(yè)務培訓,造就一支素質(zhì)高、能力強的村級財務管理隊伍。

  既然是競爭,就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。我堅信,只要是為追求正確的目標付出努力,既使沒有達到理想的彼岸,也會問心無愧、無怨無悔。因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,一如既往地虛心學習,一如既往地追求進步!我也真誠地期望各位領導給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機會。

  祝本次競聘工作取得圓滿成功!我的演講完了,謝謝大家。

管理崗位競聘演講稿 篇4

  大家好。我叫趙海華,來自通州分公司。下面自我介紹一下。

  1999年7月畢業(yè)于河北省郵電學校光纖通信專業(yè)。爾后,通過六年艱苦自學,先后獲得全國高等教育自學考試英語專業(yè)?啤⒈究茖W歷。20xx年12月,通過全國大學英語四級考試,并取得證書。20xx年2月,被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務。20xx年4月,通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,并取得證書。

  1999年7月畢業(yè)后,我被分配新約縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機務員工作。20xx年10月,因工作需要,被調(diào)入公司機關(guān),負責秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關(guān)辦公局域網(wǎng)維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析PPT制作、組織會議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時性工作。

  工作期間,堅持學以致用,及時將工作、學習經(jīng)驗撰寫成文[管理崗位競聘演講稿(共2篇)]章和大家交流探討。20xx年底,撰寫的《創(chuàng)建學習型組織,促進企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。20xx年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓專業(yè)講座及拓展訓練后,結(jié)合工作實際,撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學習型組織及現(xiàn)實思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。

管理崗位競聘演講稿 篇5

尊敬的領導、同事們:

  大家好!

  我認為自己有能力將我公司設備管理工作做好,理由是自己作風踏實,歷來的工作都能很好地完成,又有不斷進取的精神,有過與機械打交道的經(jīng)歷和一定的機械設備方面的常識和知識。

  我的打算是做好我們公司的設備管理工作,減少故障的發(fā)生和使發(fā)生故障的機械設備得到即時在修理,在保證需要質(zhì)量的前提下,讓故障設備的停機時間在盡可能短的時間范圍。設備的管理工作做好了就保證了生產(chǎn)設備的正常運行,從而保證了我公司水泥生產(chǎn)經(jīng)營指標的完成。

  我認為設備的管理,首先,無論是從新設備進廠到技術(shù)檔案的建立、移交、使用再到保養(yǎng)、維護、進行檢修,檢修后的驗收要地在遵循有章可循前提下,有序地來管理。如新設備進廠在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來,不至于等到機器出故障需要更換零件時才再來畫圖,加工,這就延長了停機的時間。

  設備的綜合經(jīng)營管理打破了設備管理局限。在維修的傳統(tǒng)觀念,但不是否定設備維修的重要性,相反還要進一步做好設備的維修工作。設備的維修工作實際上是現(xiàn)行的設備管理工作中最重要的部份,也是我們機電工程部主要的日常工作。

  在今后的每一項檢修中要有書面記錄,工程技術(shù)人員列出方案以表格的形式列出工作內(nèi)容,修理要求,質(zhì)量要求,進行過程,驗收結(jié)果,相關(guān)人員簽字等內(nèi)容。其目的是記錄設備的“健康”狀況,以為做到定期的有計劃地修理前的健康檔案,知道哪些設備該什么時候要進行什么樣的修理。同時也明確各方面責任和總結(jié)經(jīng)驗提供依據(jù)。目前我們的臨停和臨時檢修過多,今后要逐臺設備排出其檢修預案,做一個長期的檢修計劃安排。

  配件方面要利用我們原檢修的設備,依靠我們的能力,減少外購配件的數(shù)量,節(jié)約維修成本,但現(xiàn)在的技術(shù)水平滿足不了這一要求。要進行技術(shù)練兵建立相應機制培養(yǎng)技術(shù)能手。要保證設備的正常運轉(zhuǎn),最主要的工作還是要放到日常的崗位維護上,進行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”五“s”的具體化。同時培養(yǎng)和增加崗位工的維護常識。

  要部門機構(gòu)上形成一個有機的整體,充分發(fā)揮工程技術(shù)人員和檢修人員的能力,有計劃、有針對性地組織有關(guān)人員參觀學習,接受新事物,培養(yǎng)的發(fā)現(xiàn)人才。在保證完成公司的生產(chǎn)任務的前提下,走向社會進行設備的安裝和修理項目,同時開展零部件的對外加工。發(fā)展:技術(shù)改造項目的進行。國內(nèi)外水泥設備的發(fā)展情況,各類型上設備、裝備情況方面的了解。

  謝謝大家!

管理崗位競聘演講稿 篇6

  尊敬的各位領導、各位評委:

  您們好!

  今天我非常榮幸地在這里參加公司管理崗位競聘演講,心情十分激動。我十分珍惜這次競聘機會,無論競聘結(jié)果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

  我競聘的崗位是吹膜車間副主任兼管理員職務。我之所以選擇這個崗位,是基于以下幾點考慮:

  一、我有近十年的吹膜操作工作經(jīng)歷和經(jīng)驗,對吹膜設備生產(chǎn)工藝及設備機械非常熟悉,能夠熟練地掌握。 自學了彩印技術(shù),對相關(guān)工藝流程比較了解。能從全局上把握吹膜工序的特點,從而能夠更好地做好吹膜的管理工作。

  二、我有一段割舍不去的情懷。學校一畢業(yè),就進入到包裝廠吹膜工段工作,一干就是十年。在這十年里,我埋頭苦干,扎實工作,勤勤懇懇、由于表現(xiàn)優(yōu)秀,多次被評為先進工作者。在這十年里,我與人為善,誠實守信,團結(jié)同事,樂于助人,建立了良好的人際關(guān)系和口碑,這為我競聘管理職位奠定了良好的群眾基礎。

  三、我有較強的學習能力和創(chuàng)新思維。思維活躍,善于鉆研,看待問題較全面客觀,能深刻把握問題核心和本質(zhì),掌握其發(fā)展趨勢,這些都為我做好管理工作提供智力支持。

  如果我能成功競聘上吹膜車間副主任這個職位,我將從以下幾方面做好工作:

  一、找準定位,立足本職工作,我將盡職盡責配合車間主任,抓好生產(chǎn)、保障安全,加強管理,全面完成上級下達的各項生產(chǎn)任務及各項目標。

  二、嚴抓安全,保障生產(chǎn)。加強職工安全意識、責任意識和憂患意識,牢固樹立“安全為天”的思想。吹膜車間設備多,生產(chǎn)要在高溫加熱情況下進行,水路、電路、氣路等交叉相疊,這些都顯示了其安全工作的復雜性和艱巨性。我將督促職工加強車間內(nèi)部及機械設備的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。堅決將危險消失在萌芽狀態(tài)。要貫徹“預防為主,防消結(jié)合”的消防思想,搞好消防器械熟練操作和使用。

  三、創(chuàng)新思維,人性管理。

  1、加強質(zhì)量管理,嚴把質(zhì)量關(guān),絕不讓不合格品流入下一個環(huán)節(jié),以避免質(zhì)量事故的發(fā)生。

  2、加強車間日常工作管理及交接班工作,提高工作效率。

  3、加強設備日常保養(yǎng)和月度保養(yǎng),使設備保持穩(wěn)定性能和狀態(tài)。

  4、做好節(jié)能降耗工作,不斷降低生產(chǎn)成本。在這里,我提個建議,將造;厥樟虾侠韮度朐线M行生產(chǎn),可以極大降低生產(chǎn)成本。據(jù)統(tǒng)計,吹膜工段一天24小時將生產(chǎn)邊料約200公斤,一月下來(除去停產(chǎn)保養(yǎng)2天時間)就是5。6噸,一年則是67。2噸,做成回收造粒料,按1折損耗率計算,則是60。48噸,如果按照使用效率與純原料進行對比,以九折計算的話,相當于54。432噸純原料,以高壓原料13000元/噸市場參考價格計算,則是707616元,這是一筆不小的數(shù)字。通俗地講,如果將回收料全部合理利用于生產(chǎn),則一年將能節(jié)約70多萬元的原料成本。

  下面我們接著談管理。我將以人性為出發(fā)點,尊重員工的個性差異,發(fā)揮他們主觀能動性,提高他們工作積極性和參與性,要分清主次,抓住重點、全局,簡化工作,提高工作效率。利用工資分配制度和獎罰措施,推行績效考核機制。

  四、注重效果,組織好技能培訓。吹膜機經(jīng)過近十年高強度全天候運轉(zhuǎn),已經(jīng)老化,將要更新?lián)Q代,而舊的操作技能顯然不能適應先進設備生產(chǎn)需要。組織操作技能培訓,顯得尤為重要和關(guān)鍵。根據(jù)公司的安排和要求,在保障生產(chǎn)任務前提下,合理組織安排操作人員分批培訓學習。學成回來,還要加強考核,真正讓職工全面掌握新設備操作技能。

  為做好以上工作,我將要求自己做到以下幾點:

  一、以身作則,嚴格要求自己。我深信,要想正人,就要先正己。

  二、努力學習,刻苦鉆研。一方面要加強思想教育和理論知識學習,以提高自己理論水平和綜合素質(zhì),另一方面加強專業(yè)知識,專業(yè)技能的學習和掌握,以提高自己專業(yè)技術(shù)水平。

  三、加強管理知識和理論學習。虛心好學,向領導及同事請教管理經(jīng)驗和方法,希望領導和同事支持和幫助我。

  請各位領導、各位評委支持我,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。

  謝謝大家!

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