有關(guān)主任競(jìng)聘演講稿模板合集6篇
演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對(duì)一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，接觸并使用演講稿的人越來越多，那要怎么寫好演講稿呢？以下是小編為大家收集的主任競(jìng)聘演講稿6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
主任競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！我叫XX，現(xiàn)任學(xué)生處副處長(zhǎng)、畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心主任。我演講的是招生辦公室主任競(jìng)聘上崗演講稿。下面，我就個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)和具體工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
我的競(jìng)聘理由和優(yōu)勢(shì)是:
1、具備較高的政治素質(zhì)。多年的教育工作，使我樹立了全心全意為教育工作服務(wù)的信念。在工作中，做事講原則，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針政策并與實(shí)際工作相結(jié)合，自覺履行一名共產(chǎn)黨員的職責(zé)。
2、豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)。我已參加工作19年,其中，3年學(xué)生管理工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神和踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)，6年人事管理工作經(jīng)歷鍛煉了我具有了一定的組織和協(xié)調(diào)能力，10年畢業(yè)生就業(yè)管理工作經(jīng)歷使我具備了全局的工作意識(shí)和處理各種復(fù)雜問題的素質(zhì)。
3、熟悉高校招生工作。多年的就業(yè)工作經(jīng)歷，讓我熟悉并掌握社會(huì)對(duì)高校畢業(yè)生人才的需求狀況，能夠有效地把經(jīng)濟(jì)社會(huì)對(duì)人才的需求和學(xué)校的專業(yè)建設(shè)結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)以出口引導(dǎo)入口的招生模式,促進(jìn)學(xué)校專業(yè)建設(shè)良性發(fā)展。
如果此次辦公室主任競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿成功，我將做好以下工作：
在組織協(xié)調(diào)上：積極完成好自己分管的各項(xiàng)工作，當(dāng)好處長(zhǎng)的助手。積極從我做起，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。只有團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能帶出一流的隊(duì)伍，創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。另外，工作中維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，多請(qǐng)示匯報(bào)，努力做到工作主動(dòng)不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，建言獻(xiàn)策不添亂，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。
在理論學(xué)習(xí)上：加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng),牢固樹立全心全意為基層服務(wù)的思想；另外，還要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家招生政策，加強(qiáng)調(diào)查研究，提高對(duì)招生形勢(shì)和招生工作規(guī)律性的認(rèn)識(shí)，提高工作能力，使自己更加勝任本職工作，參加優(yōu)秀競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿演講。
在招生工作上：
一是加大招生宣傳力度，充分利用電視、宣傳單、報(bào)刊等宣傳手段以及信訪和咨詢等，多形式、多層次、多渠道地開展宣傳工作。加強(qiáng)全國(guó)各地生源基地的建設(shè)，采取有效途徑提高生源質(zhì)量。在現(xiàn)有工作成績(jī)的基礎(chǔ)上認(rèn)真研究和吸收兄弟院校招生工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際，努力形成我校招生工作的優(yōu)勢(shì)和特色。
二是參與干部競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿演講，要結(jié)合學(xué)校專業(yè)學(xué)科建設(shè)、就業(yè)市場(chǎng)需求及辦學(xué)規(guī)模、效益等情況�？茖W(xué)預(yù)測(cè)社會(huì)的對(duì)人才的需求，科學(xué)合理編制年度的招生計(jì)劃。
三是深化招生陽光工程，全面貫徹執(zhí)行國(guó)家招生工作的有關(guān)政策和規(guī)定，完善招生工作的規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范管理，維護(hù)招生公平、公開、公正，加強(qiáng)信息公開和社會(huì)監(jiān)督，強(qiáng)化加試環(huán)境綜合治理，確保招生錄取各項(xiàng)工作順利的完成。
各位領(lǐng)導(dǎo)，隨著我國(guó)對(duì)招生制度的不斷改革，我今后要在全面貫徹上級(jí)招生精神的基礎(chǔ)上，樹立起全局觀念，主動(dòng)掌握招生工作動(dòng)態(tài)，大膽開拓，積極在招生方法、內(nèi)容等方面加大改革力度，用最新的信息指導(dǎo)幫助基層學(xué)校調(diào)整教學(xué)思路，提高工作績(jī)效，為我校的招生工作獻(xiàn)出自己應(yīng)有的力量。
我的競(jìng)聘演講稿演講結(jié)束，謝謝大家！
主任競(jìng)聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好!
第二次走上這個(gè)競(jìng)聘演講臺(tái)，心情依然很激動(dòng)，首先，我們應(yīng)該感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)人才的良苦用心，這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，打破崗位終身制。上次的競(jìng)聘情形仿佛就在昨天發(fā)生，酒店用人的機(jī)制改革使我又獲得了一次鍛煉的機(jī)會(huì)，競(jìng)聘上崗演講使我進(jìn)步很快，我個(gè)人在膽量、口才、氣質(zhì)等方面都比以前有了明顯的提高。我感覺比以前更自信、更穩(wěn)重，我呼吁每一位員工都能珍惜這樣的鍛煉機(jī)會(huì)，勇敢地站在臺(tái)上來參加競(jìng)聘演講。相信我，不論成敗，你都會(huì)收獲很多。
本人陳輝，經(jīng)過上次的競(jìng)聘演講，我想大家對(duì)我已有了一個(gè)大概的了解，如果我還滔滔不絕地再來介紹自己，就浪費(fèi)大家的寶貴時(shí)間了，如果你還不認(rèn)識(shí)我，不了解我，那我們私下多溝通，好，言歸正傳，今天我競(jìng)聘的崗位是酒店辦公室主任。
首先談?wù)勎覍?duì)辦公室工作的幾點(diǎn)看法：
我們常說的總辦其實(shí)是一個(gè)重要的綜合協(xié)調(diào)部門，通俗來講：總辦主任就是酒店王國(guó)的“不管部長(zhǎng)”，別人不管的他要管，別人管的他還要插上一手。總辦工作既是“垃圾桶”，又得招人厭，看起來好像很麻煩。而這正好說明了總辦工作的重要性，它是酒店管理的橋梁和紐帶，是企業(yè)文化的催化劑，是部門之間的潤(rùn)滑劑。要做好辦公室主任最重要的工作方法就是“協(xié)調(diào)與溝通”。過去說辦公室主任是耍筆桿子的，能寫出點(diǎn)文章就行了。而新形勢(shì)下的辦公室主任不但要有過硬的文字功底，還得具備先進(jìn)的現(xiàn)代酒店管理理念及管理能力。上要為酒店領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，出謀劃策，下要以員工的利益為重，為員工服務(wù)，“想員工所想，急員工所急”，真正地體現(xiàn)現(xiàn)代酒店管理服務(wù)理念：總經(jīng)理為經(jīng)理服務(wù)，經(jīng)理為員工服務(wù)，二線為一線服務(wù)，員工為顧客服務(wù)。另外辦公室主任還必需具備較強(qiáng)的對(duì)外公關(guān)能力。盡管辦公室工作紛繁復(fù)雜，但只要抓住重點(diǎn)，理清思路，所謂的難題我想也會(huì)迎刃而解的。七年的工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力以及較強(qiáng)文字表達(dá)能力和溝通能力，而我的這些長(zhǎng)處正好是作為一個(gè)辦公室主任所必須的。
如果我能競(jìng)選成功,我的工作思路如下:
一、做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作
為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，出謀劃策，及時(shí)、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)提供各種信息，以便做出正確的判斷和決策;當(dāng)個(gè)好參謀，比如領(lǐng)導(dǎo)提出了一個(gè)好的思路，就得多分析，勤琢磨，完善細(xì)節(jié)，為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
及時(shí)與一線部門溝通，當(dāng)好“后勤部長(zhǎng)”。在旺季及人手缺少的情況下合理調(diào)配人手支援一線部門，同是一家人，不分你我，彼此友好合作，保證酒店運(yùn)營(yíng)工作正常進(jìn)行。
在酒店對(duì)外公務(wù)事多車少的情況下，合理做好用車調(diào)度工作，主動(dòng)詢問各部門當(dāng)天的用車情況，盡量保證各部門辦事方便，不耽誤正常工作。
以高度的熱情盡快投入到辦公室的工作當(dāng)中，做好上下協(xié)調(diào)與溝通，上及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)的行政決策以公文的形式傳達(dá)給全體員工，下做員工們的好朋友，經(jīng)常與員工談心，傾聽員工對(duì)酒店的建議與牢騷，大家以后有任何煩心事都可以找我。比如我聽到我們的員工最近在抱怨，洗澡不太方便，熱水供應(yīng)受到了限制，其實(shí)以往冬天酒店入住率低的情況下，員工的熱水用量占了絕大部分，給酒店造成相當(dāng)大一部分的油耗。酒店淡季經(jīng)營(yíng)狀況不佳，開源節(jié)流非常有必要，我想只要解釋清楚了，我們的員工會(huì)愿意與酒店一起克服困難，為酒店節(jié)約能源的。當(dāng)然，我們也歡迎我們的員工出謀劃策，提出合理化建議，我相信酒店領(lǐng)導(dǎo)班子也是很開明的，會(huì)為大家的洗澡方便著想，酒店領(lǐng)導(dǎo)始終都是以提高員工的待遇為出發(fā)點(diǎn)的，我們現(xiàn)在的工休從四天增加到六天，等于我們每個(gè)月多了兩天的帶薪假，一年我們就多了24天的帶薪假，相當(dāng)于比去年多發(fā)一個(gè)月工資。另外，酒店工資改革后員工工資待遇得到了切實(shí)的提高，作為酒店的每一個(gè)員工，難道我們不應(yīng)該積極的響應(yīng)“酒店愛我，我愛酒店”的口號(hào)，為酒店的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量嗎?
二、人力資源管理與督導(dǎo)培訓(xùn)
賓客入住酒店，留下深刻印象的一定是我們的員工，客人不會(huì)在意這個(gè)酒店的總經(jīng)理是誰,客房部經(jīng)理是誰,他在乎的是酒店的環(huán)境以及酒店員工能為他們提供怎樣的服務(wù)。只有把招聘、培訓(xùn)、督導(dǎo)等每一個(gè)環(huán)節(jié)都做細(xì)做實(shí)，才能使我們的員工以最佳的工作狀態(tài)為客人提供獨(dú)具天湖特色優(yōu)質(zhì)服務(wù)。培訓(xùn)工作其實(shí)是給員工最大的福利，是酒店對(duì)社會(huì)擔(dān)負(fù)的責(zé)任。
目前我們的員工可能對(duì)培訓(xùn)有抵觸情緒，認(rèn)為培訓(xùn)占用了大家的休息時(shí)間，不能去約會(huì)、去談戀愛。其實(shí)，我們的員工沒有真正認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的意義，酒店培訓(xùn)工作是雙贏的。酒店通過培訓(xùn)提高了員工的服務(wù)意識(shí)及工作效率，員工通過培訓(xùn)學(xué)到了一定的技能，為以后就業(yè)及人生規(guī)劃打好了基礎(chǔ)，比如說，剛進(jìn)來是作保安，經(jīng)過酒店培訓(xùn)及個(gè)人興趣，他學(xué)習(xí)了電工知識(shí)，加入了工程部工作，考取了電工證，過幾年后他就有能力開個(gè)家電維修部，可以個(gè)人自主創(chuàng)業(yè)了;客房、前臺(tái)員工通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)有可能因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)突出，升至領(lǐng)班主管，進(jìn)入酒店管理層;工作能力上了一個(gè)臺(tái)階，以后擇業(yè)也會(huì)更自信，機(jī)會(huì)更多。古人曾說：“與人魚不如授之以漁”，翻成現(xiàn)代文的意思就是：與其直接送給人魚吃，不如教會(huì)他如何捕魚。其實(shí)，酒店根據(jù)員工的不同情況，有針對(duì)性地培養(yǎng)員工一技之長(zhǎng)，我覺得比多發(fā)員工一個(gè)月的工資更有意義。因?yàn)槲覀儾荒苤豢吹浇裉�，我們還有未來。因?yàn)槟贻p的生命不允許我們隨意蹉跎。
當(dāng)然作為酒店，在以后的培訓(xùn)工作中也將會(huì)采用先進(jìn)的培訓(xùn)思想，多樣的培訓(xùn)的方法，采用互動(dòng)與趣味的培訓(xùn)，通過游戲競(jìng)賽、團(tuán)體活動(dòng)、業(yè)務(wù)操作比賽等理論聯(lián)系實(shí)踐的方法，使大家對(duì)培訓(xùn)產(chǎn)生興趣，真正學(xué)到技能，為人生目標(biāo)及未來發(fā)展做好鋪墊。另外，應(yīng)提倡換位思考，以培養(yǎng)員工的工作能力為出發(fā)點(diǎn)，提倡自我學(xué)習(xí)，自主管理，打開員工心鎖，變被動(dòng)為主動(dòng)，從主動(dòng)到卓越，使員工真切認(rèn)識(shí)到只有通過不斷的學(xué)習(xí)提高自己的能力，在機(jī)會(huì)來臨時(shí)才不會(huì)錯(cuò)過。
關(guān)于督導(dǎo)的工作，我就以宿舍衛(wèi)生為例，我們的員工可能比較煩酒店辦公室定期檢查衛(wèi)生，其實(shí)這是酒店對(duì)大家身心健康的關(guān)心，住在一個(gè)空氣不好，衛(wèi)生糟糕的環(huán)境，對(duì)大家來說等于慢性自殺，走在外面，我們小伙子一個(gè)比一個(gè)帥，姑娘們也打扮的漂漂亮亮的，有時(shí)走在街上我都認(rèn)不出來是我們酒店的員工�？晌覀円驳米龊盟奚嵝l(wèi)生，不能一走進(jìn)男生宿舍一堆臭襪子亂丟，衛(wèi)生間里散發(fā)出濃濃的干海鮮味;女員工宿舍，衣服亂放，化妝品到處都是，絲襪經(jīng)常堵塞廁所，等等等等。雖然我們實(shí)際上沒有這么可怕，但以小見大，要想大家能更好的為賓客服務(wù)，我們就得從宿舍衛(wèi)生抓起，通過輻射原理，從點(diǎn)到面，從局部到全局，員工宿舍衛(wèi)生搞好了，樓道慢慢就干凈了，酒店公共區(qū)域的衛(wèi)生也慢慢變好，隨后酒店范圍內(nèi)的衛(wèi)生都搞好了，我們就會(huì)展現(xiàn)給客人一個(gè)優(yōu)雅、舒適、衛(wèi)生的環(huán)境。
三、做好對(duì)外公關(guān)工作
由于我長(zhǎng)期從事營(yíng)銷部外聯(lián)工作，對(duì)外公關(guān)工作是我的強(qiáng)項(xiàng)，我將在日后的工作中繼續(xù)發(fā)揮從事營(yíng)銷工作對(duì)外公關(guān)的優(yōu)勢(shì)，與消防、衛(wèi)生、xx、工商等管理部門處理好關(guān)系，并積極與上級(jí)管理部門及各相關(guān)單位處理好關(guān)系，及時(shí)了解國(guó)家政策對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)的影響，采取積極應(yīng)對(duì)措施。
對(duì)外公關(guān)工作的'好壞能直接為酒店節(jié)約開支，減少負(fù)擔(dān)。假如做不好對(duì)外公關(guān)的工作，消防部門、衛(wèi)生管理部門、xx局，工商局任何一家都有借口使酒店關(guān)門，停業(yè)整頓。通過一定的公關(guān)手段請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講一下人情，酒店的經(jīng)營(yíng)工作就好做多了，與這些領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，會(huì)為酒店節(jié)約很多不必要的開支，減少不必要的麻煩。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，有人說從事辦公室工作沒什么大事，不像從事營(yíng)銷工作那樣轟轟烈烈，也不象客房餐飲那樣立竿見影。辦公室主任是個(gè)無名英雄，我愿意做這個(gè)無名英雄，我對(duì)擔(dān)當(dāng)辦公室主任這個(gè)角色充滿信心，我堅(jiān)信，只要有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，同事們的幫助和配合，我一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的厚望，將辦公室的工作做好。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事一直以來對(duì)我工作上的指導(dǎo)與幫助。
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家。
主任競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!
農(nóng)村信用社在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存發(fā)展并不斷壯大，坐穩(wěn)農(nóng)村金融的頭把交椅，只有不斷加大改革力度，在改革中不斷創(chuàng)新，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。聯(lián)社這次開展中層干部競(jìng)聘上崗，這是歷史的必然，也是改革發(fā)展的需要，更是改變傳統(tǒng)用人觀念的必然趨勢(shì)，為此，我將參加盤縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社新民信用社負(fù)責(zé)人的競(jìng)聘。
我叫xx，今年39歲，大專文化，1993年參加信用社工作，歷任信用社出納員、記賬員、信貸員，1998年至今任保田信用社負(fù)責(zé)人。
我參與競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)和對(duì)于今后的工作有以下幾點(diǎn)設(shè)想： 第一、農(nóng)村信用社是我最熱愛并要為之奮斗一生的事業(yè)。參加農(nóng)村信用社工作近20年來，通過不斷的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，對(duì)農(nóng)村信用社的性質(zhì)、發(fā)展歷程、辦社宗旨、服務(wù)對(duì)象等有了進(jìn)一步的理解和認(rèn)識(shí)。在半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展歷程中，雖然經(jīng)歷了各種風(fēng)雨和坎坷，但從建社至今始終堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)、為中小企業(yè)服務(wù)、為私營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)，雖然農(nóng)村信用社改革在不斷深化，但農(nóng)村信用社姓“農(nóng)” 1
是永遠(yuǎn)不會(huì)改變的。我出身農(nóng)村，長(zhǎng)于農(nóng)村，工作在農(nóng)村，深知農(nóng)民急需金融服務(wù)的期盼和信貸資金支持的渴望，我競(jìng)聘的新民信用社所服務(wù)的對(duì)象基本上是農(nóng)戶，主要與種養(yǎng)殖為主，并且基本上才能解決溫飽，新民信用社目前屬于獨(dú)家經(jīng)營(yíng)，但要服務(wù)好千家萬戶和所轄企業(yè)，只有把信用社做大做好，才無愧于老百性，無愧于組織對(duì)我的信任。
第二、團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，健全的制度，嚴(yán)格的管理，才能實(shí)現(xiàn)效益最大化。多年的工作和管理經(jīng)驗(yàn)，使我深深懂得“以人為本”的治社理念。我所競(jìng)聘的信用社雖然是幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，但要實(shí)現(xiàn)每個(gè)人思想的高度統(tǒng)一，自己必須從小事做起，以“老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事”為信條，清正廉潔，模范自覺的遵守和執(zhí)行好各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定。行業(yè)特點(diǎn)已經(jīng)決定，只要不怕吃苦，人人愛崗敬業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一切從大局出發(fā)，不計(jì)較個(gè)人得失，不怨天尤人，人人領(lǐng)悟“發(fā)展才是硬道理”的科學(xué)論斷，不斷創(chuàng)新工作思路，把上級(jí)要求完成的各項(xiàng)任務(wù)變成是自己必須要做好的工作，才能實(shí)現(xiàn)自身效益和社會(huì)效益的雙豐收。
第三、堅(jiān)持存款立社，效益興社、嚴(yán)把信貸資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。 良好的人際關(guān)系和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是拓寬資金來源渠道的重要手段;協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)攸h政企事業(yè)單位和廣大農(nóng)戶的關(guān)系是必要條件;支持服務(wù)好廣大農(nóng)戶和中、小企業(yè)是工作重點(diǎn);把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)是生存之本;良好的社會(huì)形象是生存的 2
基礎(chǔ)。如果我競(jìng)聘上，我將處處以身作則，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高政治理論水平，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，提高管理水平，真正成為員工信任，老百姓支持，領(lǐng)導(dǎo)放心的好“班長(zhǎng)”，真正成為“為官一任，造福一方”的好班長(zhǎng)，真正成為信合戰(zhàn)線上稱職的優(yōu)秀員工。
第四、扎實(shí)推進(jìn)誠(chéng)信農(nóng)民體系建設(shè)，全面推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。
誠(chéng)信農(nóng)民體系建設(shè)是一項(xiàng)利國(guó)利民的工程，目的是建立一種先進(jìn)的信用文化思想，培育信用農(nóng)戶，切實(shí)解決農(nóng)民借貸難的問題。在今后的工作中，我將廣泛宣傳信用體系建設(shè)在調(diào)整農(nóng)村農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，幫助農(nóng)民增收致富所發(fā)揮的重大作用，讓人民群眾實(shí)實(shí)在在感受到這是一項(xiàng)利己的民生工程。積極爭(zhēng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及村支兩委的支持配合，嚴(yán)格按照借貸管理的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真核定農(nóng)戶信用借貸額度，保證借貸的及時(shí)發(fā)放，滿足農(nóng)戶擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的信貸需求。
近20年來我在信用社的工作實(shí)踐和十多年基層信用社負(fù)責(zé)人的工作經(jīng)歷，雖然取得了一些成績(jī)，也總結(jié)出一些管理經(jīng)驗(yàn)。但都成為過去，今天，無論競(jìng)聘成功與否，我將會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)和工作，為農(nóng)村信用社的發(fā)展，做出新的貢獻(xiàn)!
謝謝大家。
主任競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位評(píng)委、各位同事：
我叫xx，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，具有大學(xué)本科學(xué)歷、工學(xué)學(xué)士學(xué)位、工程師職稱、全國(guó)一級(jí)注冊(cè)建造師和xx省造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格。我現(xiàn)在的工作崗位是房產(chǎn)事業(yè)部工程監(jiān)理，我競(jìng)聘的崗位是中方項(xiàng)目部工程管理處主任。非常感謝公司給了我這個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，我競(jìng)聘演講的題目是：開拓、進(jìn)取，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量
我于1997年7月考入xx大學(xué)，就讀于理工學(xué)院土木工程系建筑工程（全日制本科）專業(yè)，20xx年7月畢業(yè)。同年7月，被xx省xx市第六建筑工程公司（國(guó)家二級(jí)施工總承包資質(zhì)）錄用，先從事施工管理工作，后從事預(yù)、決算工作。20xx年6月，我受聘于xxxx（集團(tuán)）房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，從事工程監(jiān)理工作至今。
記得大學(xué)快畢業(yè)的時(shí)候，我們?nèi)嗤瑢W(xué)請(qǐng)教我們《房屋建筑學(xué)》的教授贈(zèng)給我們幾句話，作為今后職業(yè)生涯的指導(dǎo)，他轉(zhuǎn)身在黑板上寫下六個(gè)大字：勤奮·用心·團(tuán)隊(duì)。我認(rèn)為這是非常經(jīng)典的字眼，對(duì)我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，使我受益匪淺。
20xx年下半年，我擔(dān)任在水一方的工程監(jiān)理，當(dāng)時(shí)正進(jìn)行C、D棟的施工。我每天都去工地，認(rèn)認(rèn)真真地履行我的工作職責(zé)。我經(jīng)常與設(shè)計(jì)院和工程公司進(jìn)行溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，遇到我不能解決的問題，就及時(shí)上報(bào)給我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)夏總。我提出了消防管道的改進(jìn)設(shè)計(jì)，使消防管道的工程量減少了將近一半，為公司節(jié)約資金上萬元。C、D棟竣工后，工程公司做的竣工結(jié)算是2569萬余元，比合同價(jià)款增加約170萬元，經(jīng)過我的審核，最終結(jié)算為2513萬余元，核減了56萬余元，核減的金額占超出合同的金額的32.94。
從20xx年3月開始，我擔(dān)任湖天一色、世紀(jì)花園的工程監(jiān)理。工作的內(nèi)容包括湖天一色一期、二期、三期、四期工程和世紀(jì)花園3#樓的施工監(jiān)理，湖天一色院落和中心綠化軸園林工程的施工監(jiān)理，湖天一色一期、二期平臺(tái)的回填土的落實(shí)，以及與設(shè)計(jì)院的工作聯(lián)系等等。監(jiān)理的建筑面積達(dá)20多萬平方。同時(shí)還要對(duì)由藍(lán)世紀(jì)實(shí)施的維修工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看，以及質(zhì)量的驗(yàn)收和造價(jià)的審核。因?yàn)橛卸麻L(zhǎng)的英明決策和領(lǐng)導(dǎo)，有艾總和張主任的領(lǐng)導(dǎo)和支持，有同事們的支持和協(xié)作，所以我的工作開展得比較順利。
雖然我在工作中取得了一定的成績(jī)，但是也存在許多不足之處。主要體現(xiàn)在：
1、對(duì)湖天一色的施工現(xiàn)場(chǎng)管理很不到位，以致材料亂堆亂放，現(xiàn)場(chǎng)塵土飛揚(yáng)，不符合文明施工的要求，嚴(yán)重?fù)p害了公司的形象。
2、湖天一色的工期普遍延期，使公司利益蒙受了損失。誠(chéng)然，湖天一色的工期普遍延期是有很多原因的，但是，我作為甲方監(jiān)理，工作缺乏力度，也是原因之一。
現(xiàn)代社會(huì)，知識(shí)更新很快，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能使知識(shí)結(jié)構(gòu)趕得上時(shí)代的發(fā)展，才能始終保持競(jìng)爭(zhēng)力。因此，一直以來，我都很注重學(xué)習(xí)，以提高自己的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)，取得了一定的成績(jī)。20xx年10月，我參加了全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試，通過了三門課程，只剩下《建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量》沒過，我有充分的信心在今年10月通過這門課程的考試，取得全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格；20xx年4月，我參加了全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試，通過了全部科目。我計(jì)劃在35歲之前，考取全國(guó)造價(jià)工程師、咨詢工程師、監(jiān)理工程師、一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格，成為工程領(lǐng)域的復(fù)合型人才。
通過入司兩年來的工作經(jīng)歷，我對(duì)我們公司的項(xiàng)目運(yùn)作和工程管理模式有了一定的認(rèn)識(shí)，我覺得既有成功的地方，又存在不足之處。
我們公司在進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)和建設(shè)時(shí)，房產(chǎn)公司、設(shè)計(jì)院、工程公司、藍(lán)世紀(jì)物業(yè)、太奇科技、旺德福超市、xx酒店、貿(mào)易公司這八家公司之間的關(guān)系是在集團(tuán)董事局領(lǐng)導(dǎo)下的分工和協(xié)作關(guān)系，不是以房產(chǎn)公司為中心的市場(chǎng)關(guān)系，沒有充分重視合同管理和過程控制。這種模式的好處是在項(xiàng)目的前期工作做得不夠充分的時(shí)候，就可以開始項(xiàng)目的實(shí)施，能夠在市場(chǎng)上贏得寶貴的時(shí)間，搶占更多的市場(chǎng)；由于項(xiàng)目的前期工作做得不夠充分，所以在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，不可避免地會(huì)產(chǎn)生許多變更，或者會(huì)出現(xiàn)一些事先無法預(yù)料的情況，因此各公司在分工和協(xié)作的過程中會(huì)產(chǎn)生矛盾或沖突，當(dāng)有這種事情發(fā)生時(shí)。集團(tuán)董事局可以采取行政命令或其它有效手段來進(jìn)行干預(yù)，使項(xiàng)
目的實(shí)施不致中止。這種模式的不足之處是不利于投資和進(jìn)度的控制，不利于公司市場(chǎng)化運(yùn)作水平的提高，不利于公司的可持續(xù)發(fā)展。建議公司今后在實(shí)施房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目時(shí)，逐步做到程序化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)以房產(chǎn)公司為中心的市場(chǎng)化運(yùn)作模式。
合同管理和過程控制是我們公司的薄弱環(huán)節(jié)。我研究過我們公司與設(shè)計(jì)院和工程公司的內(nèi)部合同，這種合同是很不利于工程管理的。
先講設(shè)計(jì)合同。主要是限額設(shè)計(jì)的相關(guān)條款不夠完善，形同虛設(shè)。其次是設(shè)計(jì)人因設(shè)計(jì)失誤、錯(cuò)誤給發(fā)包人帶來損失的賠償金額過低。再次是合同中沒有明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
再講施工合同。主要是有關(guān)設(shè)計(jì)變更的條款約定不詳細(xì)、不具體，使一些本來可以不補(bǔ)償費(fèi)用的分部分項(xiàng)工程補(bǔ)償了費(fèi)用，給公司帶來了不必要的損失。其次是沒有約定文明施工的條款，當(dāng)甲方檢查發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)零亂，不符合文明施工的要求時(shí)，缺乏按合同對(duì)施工方進(jìn)行罰款的依據(jù)，不利于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。
如果各位評(píng)委相信我的實(shí)力，使我有幸競(jìng)聘成功中方項(xiàng)目部工程管理處主任，給我一個(gè)施展才華的平臺(tái)，我會(huì)采取以下工作措施，開展我的工作。
1、在朱總的領(lǐng)導(dǎo)下，參與制定子項(xiàng)目的開發(fā)計(jì)劃。建議朱總制定未來2至3年內(nèi)的開發(fā)規(guī)劃，每一個(gè)子項(xiàng)目都要有里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃表，并責(zé)任到人。在各子項(xiàng)目開盤之前，要完成以下工作內(nèi)容：項(xiàng)目在開盤前，已經(jīng)過詳細(xì)的可行性研究確定了項(xiàng)目的市場(chǎng)定位；已通過設(shè)計(jì)招標(biāo)優(yōu)選并確定了設(shè)計(jì)方案和施工圖設(shè)計(jì)；已通過集體討論確定了銷售方案。這樣，首先規(guī)范了我們自己的開發(fā)程序，從源頭上減少了非預(yù)算內(nèi)投資的風(fēng)險(xiǎn)。
2、提請(qǐng)公司相關(guān)部門盡早確定科學(xué)的限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。建議由房產(chǎn)公司組織，工程公司和設(shè)計(jì)院相關(guān)人員參與，對(duì)工程公司已竣工工程的內(nèi)部施工成本進(jìn)行總結(jié)、分析和評(píng)價(jià)，結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格，共同確定限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。要做到量?jī)r(jià)分離，以便及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)調(diào)整限額標(biāo)準(zhǔn)。
3、根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《建筑法》、FIDIC合同條款、建設(shè)工程施工合同條件（示范文本）及相關(guān)法律法規(guī)，與項(xiàng)目部全體同仁一起，邀請(qǐng)董事局法律法規(guī)處人員參加，共同擬定詳細(xì)的、可操作性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)合同和標(biāo)準(zhǔn)施工合同。合同中必須有我前述提出的不足之處的相應(yīng)條款。
4、加強(qiáng)合同管理和過程控制。在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，嚴(yán)格以標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)合同和標(biāo)準(zhǔn)施工合同為依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制。具體分為設(shè)計(jì)階段的控制和施工階段的控制。在設(shè)計(jì)階段，按照項(xiàng)目的里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃表，制定設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃表，并對(duì)該表的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)采取措施糾正實(shí)施過程中產(chǎn)生的偏差；嚴(yán)格控制施工圖設(shè)計(jì)的質(zhì)量，使其符合限額標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)深度要求。在施工階段，及時(shí)對(duì)已完工程的工程量進(jìn)行審核，按合同簽付工程進(jìn)度款；加強(qiáng)工程簽證的管理，減少合同外支出；加強(qiáng)竣工結(jié)算的審核工作，控制工程造價(jià)。按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)采取措施糾正進(jìn)度偏差，保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量，參與隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，組織竣工驗(yàn)收，保證工程質(zhì)量。
五、加強(qiáng)成本控制�，F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，又加上我們公司在房地產(chǎn)開發(fā)方面一向采取的都是低價(jià)策略，因此成本控制顯得非常重要。房地產(chǎn)開發(fā)的成本包括土地成本、建造成本、營(yíng)銷成本、財(cái)務(wù)成本等，我們要想盡辦法，在保證開發(fā)質(zhì)量的前提下，把開發(fā)的成本降低再降低，以得到更多的利潤(rùn)空間和更大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。工程管理處的重要工作之一就是加強(qiáng)建造成本的控制，主要從設(shè)計(jì)階段、施工階段進(jìn)行全過程、全面的成本控制。以每一棟為對(duì)象，做月度或季度成本分析表，房屋竣工后做竣工成本分析表，對(duì)工程概況相似的工程進(jìn)行建造成本對(duì)比分析，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
六、加強(qiáng)工程檔案管理。加強(qiáng)工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對(duì)象，按檔案性質(zhì)分門別類進(jìn)行保存，編制目錄以方便查找。
七、加強(qiáng)工程管理處內(nèi)部的建章建制工作，學(xué)習(xí)其它部門先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責(zé)任、權(quán)力和利益，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。
總之，我一定勤奮、用心地開展我的工作，吃苦在前，享受在后，一切以公司利益為重，組建高效的工程管理處小團(tuán)隊(duì)，同項(xiàng)目部這個(gè)大團(tuán)隊(duì)密切配合，開拓、進(jìn)取，為中方項(xiàng)目部的發(fā)展奉獻(xiàn)全部精力，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
如果這次沒有競(jìng)聘成功，我也不灰心，不氣餒，繼續(xù)保持飽滿的工作熱情，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，同樣的為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)全部精力，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
再次感謝公司給了我這個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)！我相信，在中方這一片熱土上，在集團(tuán)董事局的英明決策和領(lǐng)導(dǎo)下，在朱總的帶領(lǐng)下，一定會(huì)掀起一個(gè)又一個(gè)的高潮，給人們一個(gè)又一個(gè)的驚喜！今天，站在這個(gè)舞臺(tái)上，我自豪地宣告：明日世界看中方！
我的演講完畢，謝謝大家！
主任競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的老師們，大家好！
我叫杜菲菲，35歲，中共黨員，本科，小教一級(jí)教師。今天我競(jìng)聘的崗位是政教處副主任一職。
在我們靈寶市一小學(xué)繼往開來的新起點(diǎn)上，感謝學(xué)校給我們青年教師提供這樣一個(gè)自我展示的平臺(tái)。我參加學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)聘原因有兩點(diǎn)：
1、不負(fù)青春、勇挑重?fù)?dān)。希望在新的工作崗位上得到進(jìn)一步的錘煉、提高，促使自己更快的成長(zhǎng)，為一小的發(fā)展盡微薄之力。也希望大家能給我一個(gè)挑戰(zhàn)自我、超越自我的舞臺(tái)和機(jī)會(huì)。
2、真誠(chéng)感謝、大愛傳遞。還記得第一次校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)班聽課，我站在講臺(tái)上渾身發(fā)抖，緊張的大腦一片空白幾次斷片不知該講什么；從十年前的語無倫次到今天的侃侃而談，從十年前的不知所措到今天的落落大方，這一路走來有多少良師益友在我困難的時(shí)候拉我一把，在我退縮的時(shí)候給我鼓舞與勇氣。是一小這片沃土培養(yǎng)了我，我深知每一次的進(jìn)步，每一分的收獲都蘊(yùn)含了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的支持和幫助，此時(shí)此刻，我只想對(duì)大家真誠(chéng)的說一聲謝謝。
競(jìng)聘這一職務(wù)，我認(rèn)為自己具有以下優(yōu)勢(shì)：
優(yōu)勢(shì)一、我具有勤勤懇懇、默默奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。
我有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，默默奉獻(xiàn)。有時(shí)為了能把工作做得更好，為了能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，我經(jīng)常犧牲休息時(shí)間加班加點(diǎn)，從不計(jì)較個(gè)人得失。拄著拐杖給孩子們上課，早上做完手術(shù)縫了8針，下午依然站在了講臺(tái)上，家住焦村的我，在一小10年的日月中，雖稱不上披星戴月，但風(fēng)雨無阻，從不因?yàn)榧依锏倪h(yuǎn)遲到早退。
優(yōu)勢(shì)二、我具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作管理能力。
自任教以來，我一直擔(dān)任語文教學(xué)兼班主任工作，并先后在科室兼職、擔(dān)任語文教研組長(zhǎng)、年級(jí)主任等工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，練就了我組織領(lǐng)導(dǎo)、上下協(xié)調(diào)、答疑解惑等多方面的能力，為我今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
優(yōu)勢(shì)三、我具有豐富的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)
在16年的教學(xué)生涯，其中14年擔(dān)任班主任工作，經(jīng)過多年的教學(xué)實(shí)踐，積累了一點(diǎn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，有了自己的一套班級(jí)管理方法，所帶班級(jí)多次被評(píng)為校級(jí)優(yōu)秀班集體，先后被評(píng)為靈寶市、三門峽市“優(yōu)秀班主任”，所帶班級(jí)被評(píng)為 “三門峽市文明班級(jí)”。
優(yōu)勢(shì)四是我的個(gè)性優(yōu)勢(shì)。性格熱情活波，喜歡唱歌跳舞，年年參與藝術(shù)節(jié)的節(jié)目編排，所編排的節(jié)目《花木蘭》曾獲市政府頒發(fā)的優(yōu)秀輔導(dǎo)獎(jiǎng)。我有童心，有愛心，喜歡蹲下身子做學(xué)生的朋友，樂于傾聽他們的聲音，和每一屆學(xué)生之間都建立了深厚的感情。
政教工作繁重復(fù)雜，小到一片垃圾的衛(wèi)生檢查，一根筆的好人好事，大到一個(gè)學(xué)生終身行為習(xí)慣的養(yǎng)成，一座學(xué)校校風(fēng)校貌的整體建設(shè)。下面我想談兩點(diǎn)自己不成熟的工作設(shè)想。
1、班主任隊(duì)伍建設(shè)出成績(jī)。
班主任工作的繁重瑣碎，艱辛不易。但我時(shí)常反思，為什么有的班主任工作做的輕松高效、得心應(yīng)手呢？我認(rèn)為這需要一個(gè)幫助——開展班主任結(jié)對(duì)子活動(dòng)；一個(gè)引領(lǐng)——發(fā)揮優(yōu)秀班主任的輔射作用，以點(diǎn)帶面，以個(gè)體帶動(dòng)群體。
2、養(yǎng)成教育要見實(shí)效。
養(yǎng)成教育可以通過以年級(jí)文化為依托，進(jìn)行養(yǎng)成教育。根據(jù)學(xué)生的年齡、心理特點(diǎn)以及該年級(jí)的整體情況，確定該年級(jí)本學(xué)期的養(yǎng)成教育目標(biāo)，并相應(yīng)地開展年級(jí)、班級(jí)活動(dòng)。將學(xué)校教育目標(biāo)通知家長(zhǎng)，家校合作，朝著共同的目標(biāo)努力。自制評(píng)價(jià)手冊(cè)與學(xué)生的成長(zhǎng)紀(jì)錄冊(cè)相結(jié)合，使之與學(xué)校德育活動(dòng)一一對(duì)應(yīng)，使評(píng)價(jià)落到實(shí)處。期末，年級(jí)通過考查測(cè)試和評(píng)價(jià)，確定孩子們是否達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo)，長(zhǎng)此以往，“習(xí)慣”定會(huì)在孩子們心中生根發(fā)芽，養(yǎng)成教育定會(huì)取得實(shí)效。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的老師們，如果您對(duì)我充滿信心，就請(qǐng)助我一臂（筆）之力，我定不負(fù)眾望！如若落聘，說明我還需努力，希望大家能繼續(xù)幫助我，讓我更快的成長(zhǎng)起來！我的演講到此結(jié)束，再次謝謝大家對(duì)我的支持和幫助！
主任競(jìng)聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：
大家好！
非常感謝公司給我這次參加競(jìng)職演講的機(jī)會(huì)，我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是綜合辦主任一職。下面是我的基本情況以及我對(duì)綜合辦工作的認(rèn)識(shí)、規(guī)劃設(shè)想，現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào)。
一、個(gè)人的基本情況
我叫XXX，28歲，大專學(xué)歷，XX專業(yè)在讀，20xx年參加工作，來公司7年多的時(shí)間里，我一直負(fù)責(zé)XXX的經(jīng)營(yíng)管理工作。
二、對(duì)綜合辦工作的規(guī)劃設(shè)想
辦公室是一個(gè)重要的綜合協(xié)調(diào)部門，綜合辦工作的目標(biāo)是：把綜合辦工作建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序的團(tuán)結(jié)勤奮的辦事部門，充分發(fā)揮它的參謀、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。根據(jù)這一目標(biāo)，我將對(duì)綜合辦工作做以下設(shè)想。
1、為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀、做好助手。綜合辦要及時(shí)準(zhǔn)確地掌握公司主要工作的進(jìn)展情況，做到心中有數(shù)，從而能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各種信息，同時(shí)也將工作中的某些問題向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和意見，從而使領(lǐng)導(dǎo)的決策更加準(zhǔn)確、更加合理。
綜合辦負(fù)責(zé)人還應(yīng)具備良好的協(xié)調(diào)能力，配合各科室制訂好各項(xiàng)管理制度，處理好各科室之間的關(guān)系，堅(jiān)持做到不推諉、不扯皮，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓進(jìn)取，不斷取得更大的工作成績(jī)。
2、充分發(fā)揮辦公室的窗口作用，做好對(duì)外接待工作，處理好對(duì)外各方面的關(guān)系，為公司樹立良好的外部形象。
在來人來訪接待工作中，我認(rèn)為要做到不卑不亢、有節(jié)有禮，但是在牽扯到公司利益的時(shí)候要做到據(jù)理力爭(zhēng)，確保公司的利益不受侵害。在處理對(duì)外各方面關(guān)系的時(shí)候，能單獨(dú)處理的事情，不要再給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，自己處理不了的事情要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭(zhēng)取盡早處理。
3、做好文秘檔案、合同管理工作，對(duì)于文件要按正確的處理程序進(jìn)行流轉(zhuǎn)，檔案要按照管理要求，及時(shí)、準(zhǔn)確歸檔。
文秘工作是綜合辦工作非常重要的一項(xiàng)。公司每年要收到大量的來文、來函，這就要求綜合辦要做到對(duì)來文、來函依據(jù)公文處理的有關(guān)規(guī)定快速處理，并按照要求督辦來文、來函中所要辦理的各項(xiàng)工作，檢查落實(shí)情況，將辦理情況及時(shí)、準(zhǔn)確地反饋給領(lǐng)導(dǎo)從而使領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)。
對(duì)公司的檔案管理要依據(jù)檔案管理的有關(guān)規(guī)定規(guī)范管理，要及時(shí)歸檔，防止資料遺失，任何部門借用資料必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。
4、正確傳達(dá)集團(tuán)總部對(duì)安全工作的要求、指示，并及時(shí)地認(rèn)真落實(shí)，積極的配合我們集團(tuán)總部進(jìn)行安全檢查，且做好隱患整改工作，并及時(shí)上報(bào)隱患整改結(jié)果。把隱患、整改情況，系統(tǒng)地納入到微機(jī)管理中，我認(rèn)為這樣便于我們監(jiān)督整改并及時(shí)了解情況，更迅速的處理情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供第一手資料。
5、做好各種辦公用品、辦公用具的購(gòu)買和發(fā)放及各種物品的管理臺(tái)帳工作。做好登記并統(tǒng)計(jì)好辦公用品的消耗，嚴(yán)格控制辦公用品的支出，降低辦公費(fèi)用的開支。
6、認(rèn)真做好印鑒的使用工作，印章要專人負(fù)責(zé)，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人不得隨意使用印章，做到印章的使用有制度，有登記，確保在印章方面不出問題。
7、做好XXX系統(tǒng)的管理工作，每天及時(shí)登陸公司郵箱及辦公平臺(tái)，并下載與本單位有關(guān)的文件，按照XXX的要求及時(shí)錄入有關(guān)的信息，堅(jiān)決做到一項(xiàng)不漏。
8、做好內(nèi)部會(huì)議的籌備工作并做好會(huì)議記錄。會(huì)議結(jié)束后對(duì)會(huì)議的決定要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好督辦工作。
三、個(gè)人的優(yōu)勢(shì)與不足
從事綜合辦工作，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，還要有有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。我認(rèn)為自己具備擔(dān)任綜合辦主任的素質(zhì)和能力。
我在XXX獨(dú)立工作多年，由于XXX管理工作的實(shí)際，需要和許多人打交道，從而鍛煉出了較強(qiáng)的人際溝通能力。在實(shí)踐中，也積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。
我業(yè)余時(shí)間通過自學(xué)，現(xiàn)能熟練使用各種辦公軟件，并有一定的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。
在思想方面，有服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的良好品質(zhì)。并有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。
不足：由于自己年輕，工作時(shí)間相對(duì)較短，經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富，在今后的工作中還應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多學(xué)習(xí)，使自己的知識(shí)不斷得到充實(shí)。
以上是我對(duì)綜合辦工作的一些淺顯認(rèn)識(shí)，不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委批評(píng)指正。如果這次競(jìng)爭(zhēng)成功，我會(huì)在新的崗位上不斷地學(xué)習(xí)提高，力爭(zhēng)在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委的信任和期望。如果不成功，我也不氣餒，以后無論在任何崗位，我都會(huì)一如既往地努力工作，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄力量。
謝謝大家！
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