有關管理競聘演講稿模板匯編6篇
演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在日新月異的現(xiàn)代社會中,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的管理競聘演講稿6篇,歡迎閱讀與收藏。
管理競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委:
在從事綠化工作的xx年中,我勤勤懇懇、不斷進取,各項工作取得了一定的成績,得到了公司領導及上級領導的肯定和表揚。下面,我就競爭小區(qū)物業(yè)管理站站長崗位對自己的基本情況和今后在崗位的工作設想向大家作以簡要匯報。
1、我有良好的思想品德修養(yǎng)
我為人處事的原則是:老老實實做人,認認真真工作,開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質的培養(yǎng),努力做到尊重領導,團結同事,工作負責,辦事公道,不重名利,不計較個人得失,對工作對同志有公心、愛心,平常心和寬容心,因而在這20多年的工作中,每年都被評為先進個人的稱號。
2、我熱愛這個崗位。
我到小區(qū)公司后,我感覺到我們單位上下有很強的凝聚力和戰(zhàn)斗力,有很好的工作環(huán)境和氛圍,盡管單位經(jīng)濟條件不是很好,但同事們都是團結一心,克服困難,心往一處想,勁往一處使,為小區(qū)公司求生存,為綠化事業(yè)求發(fā)展。在我心里,站隊就是我的家,我愛我的單位,我也愛我的崗位,在綠化保潔崗位上工作了20多年,我對這個崗位積聚了深厚的感情。
3、我有從事該項工作的經(jīng)歷和相應能力。
我從xx年進入綠化崗位工作,在長期工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗,經(jīng)我種植的草坪和樹木成活率較高。我管理的小區(qū)清潔度得到有關領導的認可。我們繼續(xù)保持了以往工作的先進經(jīng)驗,更加積極投入到工作中,我們從一根煙頭,一片紙屑,一口痰抓起,從公共廁所、垃圾房、亂搭亂建入手,徹底的狠抓并落實到實處,進一步加大小區(qū)環(huán)境管理力度。
在工作中健立健全各項規(guī)章制度,成立領導小組,制定各項規(guī)章制度及措施,強調保潔員職責和工作制度,使小區(qū)的衛(wèi)生工作有組織、有計劃的進行。
其次,每天班前喊話,使保潔衛(wèi)生工作做的細致,狠抓小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理,嚴格對小區(qū)衛(wèi)生死角進行清理,及時清除樓道的張貼物及廣告,每月兩次對保潔員樓道進行考核并落實,對樹木懸掛物及時清潔。加強對袋裝垃圾的管理,在小區(qū)內設置了垃圾箱,方便廣大群眾對袋裝垃圾房的垃圾,做到日產日清。
4、綠化管理方面為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴格落實了綠化管理措施,積極配合物業(yè)公司,施工及養(yǎng)護工作,針對綠化公司在施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題,及時發(fā)出了整改通知與合理化的建議,督促其整改。
5、安全管理工作方面我班組綠化和保潔員,工作點多面廣,作為班組安全第一負責人,我把安全工作放到首位來抓,從危害識別、現(xiàn)場管理等方面都重點來抓,安全指標層層分解,落實到人。
6、在專業(yè)技術方面需加強學習,不能因夏季工作忙而忽略學習,本人爭取在新的一年里改進不足,正視困難,團結同事,在各方面有新的提高。同時,對我工作上幫助的領導和同事們,表示衷心的感謝。
我有信心把該項工作做得更好。如果這次我能競聘上崗,繼續(xù)從事綠化工作,我將克服種種困難,把本崗位工作做得更好。一是遵守紀律,堅守崗位。不遲到早退,即使節(jié)假日也不例外,保證各線工作的需要。二是尊敬領導,服從安排。工作無論份內份外,都不講價錢,一定把工作干好。三是加強學習,提高素質。進一步加強政治理論和業(yè)務知識學習,不斷提高自身綜合素質。
按工作要求落實到位,不論是各項工作都扎實做好。帶領員工,努力拼搏、提高服務質量,緊緊圍繞公司“維護管理創(chuàng)一流的核心目標。用心精細服務,美化潔凈家園的服務理念,不斷提升服務水平和種植質量,落實安全生產責任制,提高員工安全意識,落實集團公司,六大禁令,九條原則,”加強隱患治理,杜絕習慣性的違章,杜絕人的不安全行為,消除安全隱患。加強員工素質,增強服務能力,鼓足干勁,努力拼搏。
我相信,以我所具有的工作經(jīng)驗、經(jīng)歷以及到小區(qū)來后這幾年的表現(xiàn),我一定能夠積極配合公司,把眾鑫維護片區(qū)做得更好。請在座的各位領導、同事支持。謝謝!
管理競聘演講稿 篇2
各位領導、各位評委、同志們:
大家好!
首先,感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫××,1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江××工程專業(yè),工程師;1983至1996年在××廠工作,歷任專業(yè)教師、技術員、設備分廠副廠長;1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。
我今天演講的主要內容分二個部分:
一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;
二是談談做好工程部經(jīng)理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。
《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設備操作規(guī)程匯編》、《應急處理程序匯編》等。
我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質。
二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后,從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業(yè)自學考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學習;在擔任設備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡設計、施工和調試知識,F(xiàn)在為適應公司發(fā)展和自身學歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。
三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經(jīng)驗,所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡皆有所學。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實很全面,這對一個技術管理工作者來說,非常重要。
四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個XX多萬元投資的××廠的空調除塵專業(yè)設計、施工、安裝及調試,我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設計、施工、安裝及調試,又為多個軟件、商貿企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡專業(yè)設計、施工、安裝及調試,另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。
五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的認同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現(xiàn)過大的事故。
綜上所述,我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質和才能。
那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。
“一個原則”就是上為領導分憂,下為住戶服務,以管委會領導提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。
“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業(yè)務素質,搞好隊伍思想政治工作建設。
“三個轉變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務型工作的轉變,由事務型工作向精品型工作的轉變,由管家型思維向主人翁精神的轉變。
“四個做到”就是:的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。
最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家
管理競聘演講稿 篇3
尊敬的各位評委、領導,大家好!
首先感謝各位領導比機會我參加競爭上崗。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。
我叫xxx,19xx年畢業(yè)后在xx工作,xx年調到廠部任文書工作至今,期間修讀了中文秘書大專課程充實自己?梢哉f,我的青春歲月在xx公司的蓬勃發(fā)展中度過,雖然沒有參加過公司的三大工程建設,沒有轟轟烈烈的感人事跡,但我默默無聞的做好自己的`本職工作。
我之所以選擇競爭文書檔案員這個崗位,有兩方面原因:
一是我有一定的文秘工作經(jīng)驗,這個崗位能充分發(fā)揮自己的所長。
二是我很在乎工作環(huán)境氛圍是否融洽愉快,在辦公室工作得到大家的支持和配合,工作雖然繁瑣,但心情舒暢。
競爭文書檔案員我有以下的優(yōu)勢:
1、有良好的思想品德修養(yǎng)。自己一貫注重個人品德素質的培養(yǎng),努力做到尊重領導,團結同志,工作認真負責,不計較個人得失。
2、有扎實的基礎知識和專業(yè)知識。我有給水工程專業(yè)為基礎,熟悉廠的生產工藝流程,對開展各項工作提供有利條件。另外修讀的中文秘書大專課程和4年多的工作實踐經(jīng)驗,并取得了檔案員上崗證,這些硬件足以勝任文書檔案員崗位的工作。
3、有較強的工作能力。熟悉檔案管理工作相關知識,掌握電腦操作、辦公系統(tǒng)等操作技能。
4、有較好的工作業(yè)績。從事文書檔案員以來,曾獲公司的表揚檔案員、優(yōu)秀通訊員、女能手。在五年的團支部工作中,任團支部副書記,個人多次獲局和公司優(yōu)秀團員、優(yōu)秀團干等稱號,而團支部連續(xù)五年獲公司先進團支部,在20xx—20xx年更獲xxx市先進團支部稱號。
競聘成功后的工作設想:
一是加強學習,不斷提高自己的綜合素質、創(chuàng)新能力。
二是團結同志,充分調動大家的工作積極性,搞好各項工作。
三是當好領導的參謀和助手,認真履行文書檔案員的工作職責,主動為領導工作服務,熱情為廣大職工服務。
四是創(chuàng)新工作方法,提高工作效率。提高服務質量。
各位領導,各位評委,如果我能得到您的信任,我會萬分感激,我會以大家的支持為動力,在工作中踏踏實實做事,在生活中認認真真做人,以實現(xiàn)我自己的人生價值!
我的演講完畢,謝謝大家!
管理競聘演講稿 篇4
各位領導、各位同仁:
大家好!
個人簡歷
本人年出生,中國共產黨預備黨員,助理會計師。原創(chuàng):wmxz.cn年從事會計工作,期間擔任過項目會計、財務主管,年任項目總會計師,年在財務科任副科長至今!痢聊晖ㄟ^了天津大學工商管理專業(yè)本科的考試。基本條件符合副科長競聘要求。
競聘優(yōu)勢
、睙釔郾韭毠ぷ,有良好的職業(yè)道德和工作熱情、很強的責任感和事業(yè)心。
、沧詤⒓庸ぷ饕詠恚陧椖控撠熯^會計方面的所有崗位,對工程處項目財務管理情況比較了解,能夠很好的與項目財務總監(jiān)溝通。
、呈煜へ攧諘嬛贫燃跋嚓P法律法規(guī),對財務報表成本核算等一系列財務核算程序比較精通。具有扎實的專業(yè)理論知識、較寬的知識面和豐富的工作經(jīng)驗。在財務管理方面綜合素質較強。
、刺撔暮脤W,求學上進,經(jīng)常利用業(yè)余時間學習各種業(yè)務知識,不斷提高自身素質,能夠利用自己所掌握的財務管理知識、會計軟件知識和多年從事會計工作的經(jīng)驗協(xié)助搞好財務科的工作。
主要業(yè)績
從事財務工作沒有什么驚天動地的大事,也沒有特殊的業(yè)績,但在平凡的崗位上也能做出成績來:參加工作至今,分別從事過平雙公路、濟青高速公路、河北工程、南疆大橋、河北國道等工程的財務管理工作,積累了可貴的工作經(jīng)驗。年任財務主管后更加嚴格要求自己,因工作出色年被處聘任為南疆項目總會,在職期間,積極參與管理,尤其在資金管理方面做了大量的工作,協(xié)助領導與業(yè)主結算、核對、索要工程款。同時狠抓會計基礎工作,以《規(guī)范》為標準,踏踏實實把基礎工作做到位,南疆項目的基礎工作至今仍是公司的典范,這里也滲透著我的一份汗水。在衡水項目擔任財務總會期間,會同項目領導及各部門負責人對河北國道的成本效益情況做了比較詳細的預測,根據(jù)預測,結合項目實際情況,做出了比較完善的成本控制計劃,超額完成了處下達的各項經(jīng)濟指標,受到總部及項目領導的肯定和好評。年到財務科工作時,正是公司喬遷新辦公樓之際,我和財務科的一名會計人員把天津工程處成立至今的帳本、憑證,整理、編號、歸檔,沒有丟失過一本資料。為提高工作效率,我參加了用友公司的軟件培訓,并使之在實際工作中得以運用。固定資產管理一直是比較棘手的問題,我發(fā)現(xiàn)用友帳套在管理方面更適合我單位,因此我將公司多臺資產重新建立卡片,劃分類別,利用了整整二個星期完成了這項目工作。當然這些都是我應該做的,對待任何工作我也只是埋頭苦干,從不計較得失,一切從公司整體利益出發(fā)。在財務科工作三年有余,和科室人員贏得了許多的榮譽:連續(xù)兩年獲得處文明科室稱號,連續(xù)三年獲局會計報表第一名,基礎工作也得到總公司提名表揚,我本人也多次被評為公司積極分子。
工作設想
財務副科長在本科室起著舉足輕重的作用,既是領導的左膀右臂,也是科長和科員之間的紐帶。職務主要是協(xié)助科長處理日?苿,負責全處會計人員的后續(xù)教育及年檢換證工作;國有資產產權的變更及年檢;會計憑證、報表的審核;監(jiān)督成本費用、固定資產的核算;辦理銀行保函等。內容十分煩瑣,要有十足的耐心和十二分的恒心。我做事認真、工作細心的性格特點很適合這樣的工作,我也有信心做好這項工作。
本次參加競聘財務副科長崗位,如果公司領導和職工同志們根據(jù)我的專業(yè)技術水平、工作能力、工作業(yè)績等各方面的情況予以認可,我將認真負責、盡心盡力,地做好本職工作;努力克服自身缺點和不足,提高組織協(xié)調能力,提高自身素質和業(yè)務能力;把工作做到點上,扎到實處,做出實效。我對上崗后的工作設想概括如下:
發(fā)揚傳統(tǒng)的工作作風,繼續(xù)把會計基礎工作放在首位;
抓好全處會計人員的繼續(xù)教育工作;
大力加強固定資產核算的管理;
協(xié)助領導推行全面預算管理;
與項目財務總監(jiān)密切配合,搞好成本控制;
協(xié)助開發(fā)科搞好開發(fā)投標工作。
管理競聘演講稿 篇5
各位領導、同事們:
你們好!
很高興能有這樣一個機會,來競聘縣聯(lián)社中層管理干部崗位。對于我,大家并不陌生,我就不做自我介紹了,下面,我主要談一談我本次競聘的崗位、我對此崗位的認識和一旦競聘成功后我的施政方針。
我本次競聘的崗位是縣聯(lián)社信貸管理股股長崗位。
首先我聲明一下我參加本次競聘的目的:
此次競聘演講大會,是繼XX年“三定兩聘”工作之后,我縣人事制度改革的進一步深化和又一次具體實踐,充分證明了我縣農村信用社公開、公平、公正的人才競爭選拔機制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加本次競聘目的有兩個:一是想展示一下自己的工作能力。我在縣聯(lián)社工作已有四年的時間,已經(jīng)適應了縣聯(lián)社的工作環(huán)境和工作節(jié)奏,我想檢驗一下自己的能力;第二個目的想通過我和在座各位的共同參與,使真正懂經(jīng)營、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出,促進我社干部隊伍年輕化、知識化、專業(yè)化的建設步伐,促進我縣信用合作事業(yè)的快速發(fā)展,希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。
其次我談一談我對縣聯(lián)社信貸管理股股長崗位的理解和認識:
信貸是信用社營運貨幣資金的主要方式,是信用社實現(xiàn)盈利的主要工具,是信用社體現(xiàn)服務“三農”宗旨的重要手段,信貸資金營運的好壞,直接關系著信用社的資金安全和信用社的生存與發(fā)展,信用社的信貸管理與農村各個領域、各個企業(yè)和千萬家農戶都有著密不可分的關系,可以說加強信貸管理不僅對信用社自身經(jīng)營至關重要,而且對整個農村的經(jīng)濟建設都有非常重要的意義,因此農村信用社信貸管理工作的位置就顯得格外突出,而作為縣聯(lián)社的信貸管理股股長,在全轄的信貸管理工作方面將始終起著重要作用,他的基本任務就是:依據(jù)信貸資金的運動規(guī)律以及農村經(jīng)濟發(fā)展的自然經(jīng)濟規(guī)律,在國家相關產業(yè)政策的指導下,結合不同時期、不同地區(qū)農村經(jīng)濟發(fā)展的實際情況,通過不斷完善信貸管理體制和管理制度,對農村信用社信貸資金營運的全過程進行系統(tǒng)的控制,做到正確決策、靈活調劑、有效的監(jiān)督與服務,最終取得效益,同時,作為信貸管理股股長,我認為還應做好以下幾點:一是要擺正位置,認清職責,當好領導的參謀和助手。股長一職可以說是“兵頭將尾”,上對聯(lián)社領導,下對一般員工及基層信用社,既是管理者,又是辦事員,起到一個承上啟下的作用。在工作中,應當擺正自己的位置,在自己的職責及領導授權范圍內開展工作。同時,要與分管領導在工作上保持高度一致,做到補臺不拆臺,聽從不盲從,辦事到位不越位,不爭功、不諉過,當好聯(lián)社領導的參謀和助手。二是要有全局觀念?h聯(lián)社各部門之間的工作是相互關聯(lián)的,任何一個部門都不能脫離于其他部門而獨立開展好工作。因此,作為股長,應該培養(yǎng)自己的全局觀念,站在領導的角度、聯(lián)社的角度看問題、想問題,從大處著眼。要多與其他股室進行溝通、協(xié)調,使各股室形成合力,共同做好聯(lián)社的各項工作。三是要具備較高的業(yè)務素質和管理經(jīng)驗。作為一名股長,要對本股室的各項工作了如指掌,對所從事的專業(yè)工作要得心應手,要有敏感性和洞察力。比如說,要能夠根據(jù)數(shù)字的變化,準確地分析出增減變化的原因,并采取有效措施鞏固已取得的成績或盡快扭轉落后局面。目前,各股室人員少、工作量大,要對股室人員合理調配,發(fā)揮每個人的專長,充分調動股室人員的工作積極性,同時,對股室繁雜的工作要合理安排,沉著、冷靜地處理,使股室工作有條不紊地開展。四是要搞好團結,合作共事。團結就是力量,一項事業(yè)、一項工作,只有靠大家團結一致,才能較好地完成。作為一名股長,尤其要搞好團結。在工作中,要注意去發(fā)現(xiàn)、學習他人的優(yōu)點,查找、糾正自己的缺點,識大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,大事講原則,小事講風格,同心同德,攜手共進,增強部門之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
7、 對外招標收。將不良資產摸底造冊,由本社之外的其他人員“認購”,按收回比例及難易程度提取報酬。
8、 貸款重組收。籍以設法完善抵押、擔保手續(xù),盤活信用社部分不良資產,降低信用社信貸風險為目的,以借新還舊、還舊借新、減免或全減利息、以物抵貸、追加擔保、重新規(guī)定還款方式等方式盤活不良貸款。
9、 呆賬貸款回頭收。呆帳貸款核銷不是貸款管理過程的終結,信用社還要努力收回已核銷的貸款,定期檢查已核銷的貸款,可能會有奇跡發(fā)生。
五、 加強抵貸資產管理,防范信貸資產損失
我社在近幾年的收貸過程中,通過協(xié)商、起訴等手段獲得的以物抵債資產中有相當一部分是市場價值低,不易變現(xiàn)和難處置的資產。因此,對以物抵債的資產應慎重考慮,嚴格把關和控制,牢記“銀行不是當鋪”。同時,加大抵債物的保管、處置和變現(xiàn)工作的力度,防止償債物的流失。
一是堅持“慎取得,嚴管理,快處置”為方針,把信貸資金損失降到最低限度,防止信貸資產的二次流失。
二是對現(xiàn)有抵貸資產和即將取得的抵貸資產排查摸底、建檔造冊、分類排隊、認定權屬、統(tǒng)一處置。
三是通過電視宣傳、張貼公告等宣傳渠道,擴大影響面,采取拍賣的形式有效處置抵貸資產,最大限度地減少不生息資產占用,活化風險資產。
六、 實施大額貸款跟蹤監(jiān)控,防止出現(xiàn)信貸風險
一是對XX年度的所有到逾期貸款分類排隊,建立臺帳,輸入微機,跟蹤監(jiān)控,確保大額貸款的安全性、流動性和效益性,最大限度地提高大額貸款盈利能力。
二是對現(xiàn)有的大額貸款,建立經(jīng)濟檔案,搜集借款人的財務、經(jīng)營情況資料,隨時掌握其經(jīng)營動態(tài),做到心中有數(shù),便于監(jiān)管。
三是對大額借款人按信譽狀況和盈利狀況實行“差別待遇”。對那些信譽較低或盈利能力較差的借款人予以高度關注,密切關注借款人的經(jīng)營動態(tài),必要時可采取派駐廠信貸員的辦法,對借款人的經(jīng)營狀況進行監(jiān)控。
四是進一步排查借款人的擔保行為。對出現(xiàn)保證人失去保證能力、重復抵押、虛假評估、抵押物變化等情況的,要積極與借款人協(xié)調,重新補充足額有效的擔保物,確保資金安全。
我的競聘演講就到這了,耽誤了大家很多寶貴時間,還請諸位諒解,最后我還有兩個字想送給我的下一任,希望對他會有所幫助,如果本次我能成功競聘,那么我會繼續(xù)用它來提醒我自已,這兩個字就是“代價”,謝謝大家。
管理競聘演講稿 篇6
尊敬的各位評委、領導、同志們:
大家好,我叫xxx,今年42歲,負責拆遷管理工作,我競爭的職位是縣房產管理處主任。目前,我縣房產管理工作開展的生龍活虎,有聲有色。無論誰任職,突破現(xiàn)有的格局難度很大。但俗話說得好“沒有最好,只有更好”,凡事“一切皆有可能”,這是超越自我、銳意創(chuàng)新的最佳鍥機。下面我就房管工作如何再上新臺階談談自己的設想。
一、抓好班子隊伍建設
推行“競爭上崗”管理機制,選拔素質好、文化高、專業(yè)強、業(yè)務精、實績突出的優(yōu)秀人才,進一步優(yōu)化領導班子結構,打造一支政治素質高、業(yè)務能力強、市民歡迎的房管干部隊伍。
二、盡快成立房地產仲裁機構
目前,我縣尚未成立房地產仲裁機構。但最近各地市、縣紛紛成立了房地產仲裁機構。其意義在于,一是能夠快捷便利,及時處理房地產糾紛案件,二是保障了所有權人的合法權益,促進社會安定團結。三是加強了房管工作和法制建設,充分發(fā)揮房管職能。
三、搞好物業(yè)管理工作
目前,我縣有物業(yè)公司30家,但管理相對滯后。從多數(shù)居民的感受來說,迫切需要一個好的物業(yè)公司管理自己的家。不少小區(qū)花園改菜地、亂倒垃圾等現(xiàn)象,不少居民反映鄰里噪聲、家養(yǎng)動物等物業(yè)管理的社會問題。針對某些小區(qū)物業(yè)管理工作相對滯后的現(xiàn)狀,一是推行服務公示制度,讓物業(yè)公司在業(yè)主的監(jiān)督之下服務。二是引入競爭機制,優(yōu)勝劣汰。對業(yè)主投訴多、管理水平低、社會形象差的物業(yè)公司,堅決徹底清退。
四、做好房地產開發(fā)建設
在積極做好房產登記發(fā)證、商品房預售許可證發(fā)放、房產測繪、檔案管理等日常工作的同時,還要抓好自己的房地產開發(fā)建設?h房管處的下屬企業(yè)縣房開公司,最近幾年開發(fā)量明顯偏低,效益不好。本人因拆遷工作需要,有幸多次到南京學習房地產管理理論及房地產法律法規(guī),探討房地產開發(fā)建設的新型模式。進一步加強內部管理,整合資產,著重在招商引資上下功夫。建設資金不足,可將取得土地使用權后的用地抵押給銀行貸款,樓房建成入住后由自己的物業(yè)公司來管理。在這個產業(yè)鏈中,政府受益了,房開公司自身壯大了,勞動力就業(yè)解決了,物業(yè)公司崗位增加了。要做好這項工作,一是靠局黨委及領導們的正確指導;二是靠相關單位的有力支持;三是靠員工們的奮力拼搏。
這次競爭上崗,必將促進人崗相適、用當其時、人盡其才!我堅信,在局黨委的正確領導下,以舍我其誰的昂揚斗志創(chuàng)新發(fā)展,以勇于擔當?shù)木礃I(yè)精神苦干實干,一心一意,群策群力,奮力前行,必將使我縣房產管理工作再上一個新臺階!
【有關管理競聘演講稿模板匯編6篇】相關文章:
有關管理競聘演講稿模板合集6篇04-02
有關管理競聘演講稿模板合集九篇04-01
有關管理競聘演講稿模板匯總6篇03-31
有關管理競聘演講稿模板合集9篇03-30
有關管理競聘演講稿模板匯總六篇03-28
有關管理競聘演講稿模板集合5篇03-25
有關管理競聘演講稿模板匯總8篇04-07
有關管理競聘演講稿模板合集八篇04-07
有關管理競聘演講稿模板集合7篇04-06
有關管理競聘演講稿模板集合五篇04-12