關(guān)于主任競(jìng)聘演講稿模板集錦3篇
演講稿是在一定的場(chǎng)合,面對(duì)一定的聽(tīng)眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在日常生活和工作中,演講稿與我們的生活息息相關(guān),那么你有了解過(guò)演講稿嗎?以下是小編精心整理的主任競(jìng)聘演講稿5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
主任競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
今天,我站在這里,心情非常激動(dòng)。我本著進(jìn)一步鍛煉自己,為郵局多做貢獻(xiàn)的宗旨,參加這次競(jìng)聘。首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘、展示自我的機(jī)會(huì),為我們提供了一個(gè)這么好的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采。
我叫,出生于年,畢業(yè)于,學(xué)歷。20xx年畢業(yè)后,進(jìn)入縣郵政工作,曾擔(dān)任過(guò)市場(chǎng)部管理員、分局負(fù)責(zé)人、縣局市場(chǎng)部副主任、大客戶中心主任,現(xiàn)任縣局市場(chǎng)部主任;厥走^(guò)去的6年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)。隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗(yàn)日漸豐富,理論知識(shí)日益扎實(shí),人也越來(lái)越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn),工作也取得了一定的成績(jī)!昨天的工作和成績(jī)已成為過(guò)去,開(kāi)創(chuàng)未來(lái),將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)成為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或擔(dān)任那個(gè)職位!蔽矣X(jué)得自己有信心也有能力擔(dān)任市局市場(chǎng)部主任助理兼大客戶中心副主任,做好應(yīng)履行職責(zé)。我覺(jué)得自身有如下優(yōu)勢(shì):
一、具有勇挑重?fù)?dān)的信心
面對(duì)瞬息萬(wàn)變的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì),服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。我們郵局認(rèn)清形勢(shì),并抓住我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)家出臺(tái)的一系列優(yōu)惠政策,搞好我們郵政的改革和發(fā)展。提出了在轉(zhuǎn)變中發(fā)展,在發(fā)展中轉(zhuǎn)變的口號(hào)。企業(yè)要發(fā)展,就必須有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來(lái)服好務(wù)。建設(shè)一支專業(yè)素質(zhì)高的人才和領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍才是根本之道。我堅(jiān)信,自己能夠勝任這項(xiàng)光榮而艱巨的任務(wù)。
二、具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)
經(jīng)過(guò)多年的基層鍛煉,我對(duì)郵局相關(guān)的業(yè)務(wù)非常熟悉。并且工作中,我始終不忘充實(shí)自己,堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干,完善自我,提高自我。在我們郵局改革發(fā)展的征途中,積極轉(zhuǎn)變思想,強(qiáng)化為民服務(wù)的意識(shí),工作中敢于創(chuàng)新、勇于實(shí)踐,善于總結(jié),能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己先做的。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作總是盡力去完成,務(wù)求盡善盡美。現(xiàn)在,自己的業(yè)務(wù)技能也非常熟練。
三、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)
經(jīng)過(guò)多年的崗位磨練,我能夠堅(jiān)持團(tuán)結(jié)同事、做到識(shí)大體顧大局,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他員工的關(guān)系,做工作、辦事情,思路清晰、行止有度、頭緒分明、恰到好處。能夠處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,使各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
另外,我再談?wù)勅绻腋?jìng)聘成功后的打算
一、擺正位置、認(rèn)真履職
首先,我會(huì)擺正位置,做好主任的副手,結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況,對(duì)本崗位進(jìn)行重新認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變工作思路,全面加強(qiáng)理論和實(shí)踐的學(xué)習(xí),成為一名有擔(dān)當(dāng)有能力的副職人員。雖然,我現(xiàn)在的工作就是負(fù)責(zé)市場(chǎng)部的工作,對(duì)市場(chǎng)工作有一定的了解。但畢竟這是在市里的郵局,我想工作重?fù)?dān)也會(huì)加大。因此,我會(huì)保持一顆謙虛謹(jǐn)慎的心,一切從頭開(kāi)始,認(rèn)真在自身崗位上奮斗進(jìn)取。
二、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
我會(huì)注重以人為本,協(xié)調(diào)好主任全面掌握好市場(chǎng)部的工作。加大對(duì)業(yè)務(wù)完成情況的檢查,把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做到位,并做好各項(xiàng)資料記錄。增強(qiáng)郵局產(chǎn)品營(yíng)銷服務(wù)保障管理,提高服務(wù)態(tài)度、提升服務(wù)檔次。加大提高并完善務(wù)實(shí)務(wù)虛的簿弱工作。
三、銳意進(jìn)取、積極開(kāi)拓新業(yè)務(wù)
在保持現(xiàn)有主營(yíng)郵政產(chǎn)品和郵局代辦業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,多加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,開(kāi)拓新的市場(chǎng),并根據(jù)市場(chǎng)需求多開(kāi)拓一些業(yè)務(wù),如個(gè)人理財(cái)……..等。力爭(zhēng)通過(guò)多種途徑為我局創(chuàng)造多元化的經(jīng)濟(jì)效益。另外,要對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行專門的技能培訓(xùn),包括營(yíng)銷知識(shí)、方法、手段、技巧以及郵局的相關(guān)產(chǎn)品都要熟記在腦海里。使員工的營(yíng)銷意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),營(yíng)銷手段進(jìn)一步提升,打牢營(yíng)銷服務(wù)基礎(chǔ)。
四、狠抓重點(diǎn)工作,努力創(chuàng)收
一是郵局儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)是最基礎(chǔ),最根本的一項(xiàng)。在努力做好新業(yè)務(wù)的同時(shí),也要努力夯實(shí)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)。努力做大郵儲(chǔ)余額,形成規(guī)模效益。在實(shí)際工作中,通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),大大發(fā)揮員工工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,努力為我局爭(zhēng)收創(chuàng)收,使郵政儲(chǔ)蓄再創(chuàng)新高。二是特快業(yè)務(wù)是近幾年來(lái)新興的一項(xiàng)業(yè)務(wù)。我們要繼續(xù)開(kāi)辟這塊快遞市場(chǎng),不斷創(chuàng)新,加強(qiáng)電子商務(wù)的新業(yè)務(wù)建設(shè),滿足人們新的需求。并且與郵政銀行、物流速遞一起,整合資源,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),為郵儲(chǔ)銀行、物流速遞提供更好的網(wǎng)絡(luò)支撐服務(wù)。讓大家享受到我們便捷、高效、足不出戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是針對(duì)大客戶,我們要認(rèn)真對(duì)待,進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)銷體系,健全營(yíng)銷發(fā)展機(jī)制。堅(jiān)持穩(wěn)住現(xiàn)有客戶,繼續(xù)挖掘新客戶。讓大客戶對(duì)我們的工作放心、滿意。
各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,今天我的演講,很普通、很平常,沒(méi)有豪言壯語(yǔ),但我向大家展示了自己一顆赤誠(chéng)的心,表明了自己的態(tài)度和意志,愿把自己的辛勤和汗水融進(jìn)郵局的實(shí)際工作中,獻(xiàn)給我所熱愛(ài)的郵政事業(yè),決不辜負(fù)大家對(duì)我的厚望。最后,我向在座的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個(gè)態(tài):無(wú)論我這次競(jìng)聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作,把自己的一切獻(xiàn)給光榮偉大的郵政事業(yè)。
我的演講完畢,謝謝大家!
主任競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
感謝黨總支給我這次機(jī)會(huì),我于**年入行,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師,中共黨員,現(xiàn)任綜合業(yè)務(wù)部主任。我競(jìng)聘的職位是綜合業(yè)務(wù)部主任一職。
我先后**會(huì)計(jì)外幣綜合、人民幣綜合、會(huì)計(jì)臨柜、電腦記賬、復(fù)核、戳賬、同城票據(jù)、聯(lián)行及行政會(huì)計(jì)等工作。**年5月因工作需要調(diào)入支行會(huì)計(jì)出納科(現(xiàn)營(yíng)業(yè)部)任科長(zhǎng),**年由于機(jī)構(gòu)整合任綜合業(yè)務(wù)部主任,**年5月任營(yíng)業(yè)部主任,現(xiàn)任綜合業(yè)務(wù)部主任。作為一個(gè)部門主管,要有高度的政治覺(jué)悟、歷練的組織能力、強(qiáng)勁的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)。我慶幸在中行這一大家庭里,得到了許多關(guān)愛(ài)。**年的工作正逢中國(guó)銀行的財(cái)會(huì)工作變革和轉(zhuǎn)型的時(shí)期。我經(jīng)歷了中國(guó)銀行會(huì)計(jì)基本制度的改革;新一代會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的推廣和升級(jí);管理會(huì)計(jì)的從無(wú)到有,并初具規(guī)模;股份制改造與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的接軌工作,自己的工作始終面臨著日新月異的變化和挑戰(zhàn)。同時(shí),經(jīng)過(guò)不同環(huán)境、不同項(xiàng)目的歷煉,也使自己的綜合素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提升。
競(jìng)聘綜合業(yè)務(wù)部主任,我認(rèn)為自己具有如下優(yōu)勢(shì):
1、具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的業(yè)務(wù)水平
部門主任離不開(kāi)決策,正確的決策要求業(yè)務(wù)支持。首先我做基層會(huì)計(jì)工作多年,精通財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)分析。這段時(shí)間的工作經(jīng)歷,使自己詳細(xì)接觸了財(cái)務(wù)管理工作的.每一個(gè)細(xì)節(jié),業(yè)務(wù)水平和文字能力也得到了很大提高。每年年初制定我行的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),季度撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告、年終總結(jié)等文字材料,能夠?yàn)樾虚L(zhǎng)決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。通過(guò)幾年來(lái)的不懈努力,我行的財(cái)務(wù)分析及會(huì)計(jì)報(bào)表多次受到省行的通報(bào)表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)。
2、具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的管理能力和個(gè)人素質(zhì)
首先,多年的一線管理工作為我積累了寶貴的基層管理經(jīng)驗(yàn),使自己的協(xié)調(diào)能力、組織能力得到了鍛煉。
在此期間,我充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性,AB角色崗位職責(zé)分工明確,按時(shí)圓滿地完成每項(xiàng)工作。
其次,我具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和集體榮譽(yù)感,在工作中不甘人后。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,繁重復(fù)雜的工作使我養(yǎng)成了吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、簡(jiǎn)潔高效的工作作風(fēng)。
3、具有較強(qiáng)的事業(yè)心,勇于創(chuàng)新和迎接挑戰(zhàn)
作為年輕人我思想比較活躍、激進(jìn),樂(lè)于接受新生事物,工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,這有利于開(kāi)拓工作新局面。遇到業(yè)務(wù)難點(diǎn),愿意研究鉆研,并力求找出最佳的處理方案。同時(shí),在日常工作中,也樂(lè)于并經(jīng)常幫助其他部門解決業(yè)務(wù)難點(diǎn)。
以上決定了我能夠更快地進(jìn)入角色,利用自己的優(yōu)勢(shì)開(kāi)展工作。
如果我能夠競(jìng)爭(zhēng)上綜合業(yè)務(wù)部主任這個(gè)職位,我將會(huì)按照審慎的會(huì)計(jì)原則,按照省行黨委的要求,制定切實(shí)有效的工作綱要。下面是我的工作設(shè)想:
1、堅(jiān)持“一個(gè)原則”
就是堅(jiān)持“上為黨總支分憂、下為群眾服務(wù)”的原則。綜合部工作千頭萬(wàn)緒、紛繁復(fù)雜,涉及到運(yùn)營(yíng)、人力資源、監(jiān)察稽核、法律、黨務(wù)、辦公室、信息、計(jì)財(cái)、結(jié)算、工會(huì)等等,既是“忙家”、“雜家”、又是“管家”,很多的具體事情涉及到群眾的切身利益。因此,必須把服務(wù)于黨的中心工作和服務(wù)于群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,從而使工作目標(biāo)更明確,重點(diǎn)更突出。
2、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。
一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在業(yè)務(wù)工作向行政工作的角色轉(zhuǎn)變。帶領(lǐng)全科同志,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。為支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀、為全行事務(wù)當(dāng)好主管,為一線員工當(dāng)好后盾。加強(qiáng)各科室及部門的溝通,密切協(xié)作,樹(shù)立廉潔高效的形象。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來(lái)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,圍繞支行中心工作,制定工作計(jì)劃,有安排、有檢查,保證工作落到實(shí)處。
3、規(guī)范業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)內(nèi)控,防范風(fēng)險(xiǎn)
完善規(guī)章制度,規(guī)范業(yè)務(wù)流程。讓規(guī)章制度從文件中、從墻上走到具體工作中來(lái)。落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,制定本部門及各崗位人員的責(zé)任制,提高前臺(tái)人員以及財(cái)會(huì)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),加強(qiáng)行內(nèi)的檢查和監(jiān)督工作。
4、制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,提高員工業(yè)務(wù)水平,提高服務(wù)意識(shí),建立業(yè)務(wù)考評(píng)制度,
定期組織員工學(xué)習(xí)、熟練業(yè)務(wù)操作流程,提高素質(zhì),減少差錯(cuò)和風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
5、創(chuàng)新網(wǎng)點(diǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制
做好機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的程序性管理,配合人力資源部做好各網(wǎng)點(diǎn)的年檢工作,做好新升格支行的投入、產(chǎn)出分析后評(píng)價(jià)工作,把各網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)成果與目標(biāo)管理掛鉤,與責(zé)任成本掛鉤,從而提高我行的經(jīng)濟(jì)效益。
既然是競(jìng)爭(zhēng)上崗,必然會(huì)有上有下,這是人力資源改革的正常現(xiàn)象。無(wú)論上與下,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。
謝謝大家!
主任競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好!
今天站在這里,心情并不像當(dāng)年在中考中取得化學(xué)科全縣第一名時(shí)那樣的激動(dòng);并不像當(dāng)年努力完成中職招生任務(wù)時(shí)那樣的自豪;并不像連續(xù)四年榮獲片區(qū)教學(xué)質(zhì)量冠軍時(shí)那樣的驕傲;并不像十幾篇教學(xué)論文在國(guó)家省市縣發(fā)表獲獎(jiǎng)時(shí)那樣的快樂(lè)。有的只是職高分流說(shuō)服家長(zhǎng)時(shí)的無(wú)奈;有的只是學(xué)生打架后被家長(zhǎng)通知到醫(yī)院時(shí)的痛苦;有的只是被網(wǎng)吧老板趕出來(lái)時(shí)的困窘;有的只是被同仁不理解而指責(zé)時(shí)的失落。
“參不參加競(jìng)聘”,報(bào)名前想了很久,也猶豫了很久。想放棄,當(dāng)然并不是退縮,而是想靜下心來(lái)認(rèn)真反思一下自己在管理工作中的成敗得失,充一充電,豐實(shí)一下自己的理論水平和管理理念。但學(xué)校是不是有義務(wù)等我去反思,去提高,去成長(zhǎng),去成熟了才來(lái)召開(kāi)這個(gè)競(jìng)聘會(huì)呢?……最終還是來(lái)了,并且站在競(jìng)聘席上,算是對(duì)前三年工作的一個(gè)總結(jié),給組織一個(gè)交代;也算是對(duì)以后工作的一個(gè)設(shè)想,給老師一個(gè)交代吧。
一、 前三年工作回顧:不說(shuō)理論只說(shuō)事實(shí)
班級(jí)管理:20xx年9月,在縣上參加為期15天的保衛(wèi)科長(zhǎng)培訓(xùn),當(dāng)時(shí)自己剛好接任20xx級(jí)3班(畢業(yè)班)的班主任。如何對(duì)一個(gè)毫不知底的班級(jí)進(jìn)行遙控管理。先虛張聲勢(shì),在教室的電視柜頂端安裝了一個(gè)攝像頭,并在教室的地面上用粉筆畫出桌凳的擺放位置,并向?qū)W生說(shuō)明圖像會(huì)及時(shí)傳到我手機(jī)上。第一天培訓(xùn)結(jié)束后,我騎摩托車返回了學(xué)校,剛好上第一節(jié)晚自習(xí)(由班主任負(fù)責(zé)),整個(gè)校園就我那個(gè)班聲音最響亮,怎么處理?我迅速來(lái)到教室后面的小山坡上,通過(guò)窗子觀察學(xué)生的一舉一動(dòng)并作了詳細(xì)的記錄。第二天學(xué)生出早操,我又暗中觀察學(xué)生做操的情況并作了記錄,始終沒(méi)有和學(xué)生見(jiàn)面。學(xué)習(xí)中途休息時(shí)我給班長(zhǎng)何影發(fā)了一個(gè)短信,讓她把短信內(nèi)容如實(shí)寫在教室后面的黑板上……學(xué)習(xí)結(jié)束后科任老師都對(duì)我說(shuō):“那個(gè)班的娃兒聽(tīng)話多了!
紀(jì)律管理:20xx年下年,由于學(xué)校搞建設(shè),沒(méi)有了圍墻,很多學(xué)生利用值周老師休息時(shí),悄悄潛出去打游戲上網(wǎng),嚴(yán)重影響了學(xué)校紀(jì)律,班主任老師突襲幾次,無(wú)功而返(網(wǎng)吧老板常常把風(fēng))。如何突破瓶頸?有一天早上我提前一小時(shí)起床,讓宿舍管理員打開(kāi)寢室,把每個(gè)床位上學(xué)生的腳摸了一遍,雖然臭,但收獲較大,清理出了16位網(wǎng)蟲(天冷腳冰涼),涉及了6個(gè)班級(jí)。于是抓住這個(gè)時(shí)機(jī),引導(dǎo)全校師生和家長(zhǎng)同關(guān)工委聯(lián)手開(kāi)展了學(xué)生校外紀(jì)律的整頓和規(guī)范工作。
思想管理:20xx年上半年,為汶川地震獻(xiàn)愛(ài)心。我讓學(xué)生自己到班長(zhǎng)那里捐款。第一個(gè)一元,第二個(gè)一元……這時(shí)一個(gè)奇怪的現(xiàn)象發(fā)生了,后來(lái)捐款的同學(xué)總要看看前面捐款的金額。我已經(jīng)意識(shí)到:有的同學(xué)想多捐,但又怕別人說(shuō)閑話。于是馬上說(shuō):“為了節(jié)約時(shí)間,每個(gè)同學(xué)現(xiàn)在把捐款金額寫在紙上交給班長(zhǎng),班長(zhǎng)課后慢慢統(tǒng)計(jì)!焙髞(lái)我班48位學(xué)生為汶川捐款281.2元,名列全校第二。
差生管理:20xx年下半年,九年級(jí)一班學(xué)生馮勝,一位地地道道的“雙差生”。父母離異,跟患病的公婆居住。公婆經(jīng)常被班主任請(qǐng)到學(xué)校,結(jié)果卻并不像老師們想象的那樣完美。這一天又偷偷溜出學(xué)校和社會(huì)上幾個(gè)混混喝得寧酊大醉,被老師們抬進(jìn)寢室里倒在床上不省人事。班主任又急又氣,請(qǐng)醫(yī)生,給家長(zhǎng)打電話,可不巧的是,電話無(wú)人接聽(tīng)。我安慰班主任不要生氣讓我來(lái)處理這件事情。我調(diào)好課程騎上摩托車向馮勝家飛快奔去。他們家正在修房子。他婆婆正拐著腳一歪一斜地挑泥土。我靈機(jī)一動(dòng)忙拿起手機(jī)攝了下來(lái)。見(jiàn)了我,他婆婆放下挑子和我打招呼,無(wú)奈的說(shuō):“馮勝又惹禍了?”我忙搭訕:“沒(méi)什么,我路過(guò)這里。”……第二天我把馮勝叫到辦公室,給他看了那張照片,就讓他離開(kāi)了。后來(lái)我感覺(jué)到他變化很大。沒(méi)有再聽(tīng)到老師對(duì)他的議論了?蓛蓚(gè)月后,他輟學(xué)了……20xx年春節(jié),我突然收到他的祝福短信,并問(wèn)我能否將那張照片發(fā)給他。非常遺憾那張照片早被我刪了……
二、 以后工作展望。不說(shuō)方法只說(shuō)認(rèn)識(shí)
分管的安全、德育、團(tuán)支部、校園清潔……這些工作面對(duì)的都是學(xué)生,只要按管理者的意思去做了,就會(huì)獲得學(xué)校的歡心和榮譽(yù),是一個(gè)“賢人政治”和“精英政治”,是一種完全由管理者掌控的“中央集權(quán)”政策。而今天我要競(jìng)聘的教導(dǎo)主任工作崗位,管理重心由學(xué)生轉(zhuǎn)移到教師,管理的核心是不以個(gè)人的意識(shí)為標(biāo)準(zhǔn)的“平民政治”,教師需要什么,教學(xué)需要什么,如何去引導(dǎo),如何去管理,要根據(jù)校情,符合師資,有的放矢制定措施;要立足實(shí)際,不能好高騖遠(yuǎn);要心態(tài)平和,不能虛張胡夸;……說(shuō)句實(shí)話,面對(duì)學(xué)生的管理,錯(cuò)了你可以重來(lái),有時(shí)還可以強(qiáng)詞奪理,因?yàn)樵趯W(xué)生心中你是他的一棵大樹(shù),他愿意在你樹(shù)下乘涼。面對(duì)教師的管理,錯(cuò)了你就會(huì)招來(lái)指責(zé),甚至爛罵,所有被認(rèn)可的功勞和成績(jī)灰飛煙滅,因?yàn)樵诶蠋熋媲澳闶且豢眯〔,他從你上面踩過(guò)也沒(méi)有絲毫感覺(jué),還會(huì)為鞋子上不沾泥土而欣慰。
面對(duì)教師管理中的“平民政治”,作為一個(gè)年輕的管理者,一定要安分守己,要遵循管理中的三條鐵定規(guī)律:注重資歷,注重能力,注重和諧。學(xué)校里都有一批曾經(jīng)立下汗馬功勞資歷深重的老臣,如今他們由于身體和年齡,已經(jīng)沒(méi)有當(dāng)年叱咤風(fēng)云的工作業(yè)績(jī),但他們擁有豐富的忍耐和社會(huì)閱歷,是學(xué)校發(fā)展的掌舵人;學(xué)校里也有一批敢于創(chuàng)新業(yè)績(jī)突出的工作能手,他們年輕氣盛,不拘小節(jié),敢說(shuō)敢做,敢闖敢拼,是學(xué)校發(fā)展的代言人。資歷和能力猶如汽車的兩對(duì)輪胎,管理者猶如方向盤,不僅要掌握方向,還要知道什么時(shí)候該加氣了,什么時(shí)候該把胎修補(bǔ)修補(bǔ)了,更要清楚地知道這胎的承重量是多大。絕不能顧此失彼,成為扎破車胎的那顆可惡釘子。認(rèn)識(shí)盡管膚淺,理解雖然淺薄,但來(lái)自自己的反思,發(fā)自自己的感悟。
曾經(jīng)有一位老人料事如神,從來(lái)沒(méi)有出過(guò)錯(cuò)。有一個(gè)年輕人聽(tīng)了很不服氣,這一天他手握著一只小鳥對(duì)老人說(shuō):“你說(shuō)我手中的這只小鳥是生還是死呢?”他想如果老人說(shuō)生,他就馬上把他捏死;如果老人說(shuō)死,他就馬上把它放飛;反正一定讓老人失言出丑。老人笑了笑說(shuō):“生命在你手中。”……作為教師,學(xué)生在我手中;作為競(jìng)聘選手,權(quán)力在大家手中。愿能共勉。
謝謝大家。
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