管理部競聘演講稿
演講稿具有觀點鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點。在我們平凡的日常里,很多地方都會使用到演講稿,相信很多朋友都對寫演講稿感到非?鄲腊,以下是小編收集整理的管理部競聘演講稿,歡迎閱讀與收藏。
管理部競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
我參加競聘的崗位是施工管理部部長。首先,我將個人的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和代表做一簡單介紹,本人今年×歲,大學(xué)本科學(xué)歷(北京交通大學(xué)鐵道施工專業(yè)畢業(yè)),中共黨員。工作簡歷如下:1990年×月參加工作,歷任技術(shù)員、技術(shù)主管、施工室主任,段總施工師職務(wù),1999年×月調(diào)京珠高速公路項目經(jīng)理部任副經(jīng)理,20xx年×月任京珠高速公路項目經(jīng)理部經(jīng)理,20xx年×月調(diào)青藏鐵路項目經(jīng)理部任項目經(jīng)理,20xx年×月任公司安全質(zhì)量監(jiān)察部副部長,20xx年×月任集團(tuán)公司南鋼鐵路施工項目部副經(jīng)理兼總施工師,20xx年×月至今任公司施工管理部副部長、部長。
施工管理部是公司施工生產(chǎn)的重要職能部門,主要職責(zé)是提供施工生產(chǎn)管理和服務(wù)、保障公司施工生產(chǎn)指揮、信息反饋和協(xié)調(diào)應(yīng)急系統(tǒng)的有效運行,當(dāng)好主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的參謀。部長是部門主要職能的承擔(dān)者和第一責(zé)任人。我認(rèn)為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作,我有以下的條件和優(yōu)勢:
1、具有大學(xué)本科學(xué)歷(20xx年畢業(yè)于北京交通大學(xué)鐵道施工專業(yè),1990年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學(xué)校工民建專業(yè),20xx年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué)工民建專業(yè)),20xx年被評定為施工師技術(shù)職稱,并已通過了國家一級建造師全部課程的考試。
2、在基層從事施工技術(shù)工作9年,先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業(yè)的技術(shù)工作,并在×m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績,具有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗。
3、從事項目施工生產(chǎn)管理工作4年,其中在青藏鐵路一期只用了×個月的間就完成了×公里的主體施工施工,在南鋼鐵路施工施工中一年完成并通車,完成產(chǎn)值×.×億元,具有較豐富的大型施工項目施工生產(chǎn)管理經(jīng)驗,熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法。
4、擔(dān)任過兩個項目的項目經(jīng)理,對項目的各項管理工作熟悉。
5、在擔(dān)任兩個施工項目經(jīng)理及局經(jīng)理部的主管生產(chǎn)副經(jīng)理時,有較多的成功經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)。
6、有2年的機關(guān)工作經(jīng)驗,熟悉機關(guān)工作和公司相關(guān)管理制度和管理辦法,對公司在建施工項目比較了解。
如果我能被聘用,我將做到以下幾點:
1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門員工,扎實工作,高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項工作任務(wù)。
2、全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任包干和考核制度,也就是對每名專業(yè)施工師分配×-×個施工項目包干管理,其必須熟悉并動態(tài)掌握所管項目的進(jìn)展、資源配備、存在問題的狀況,準(zhǔn)確分析項目存在問題的原因,據(jù)以擬定采取的措施方案報主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),按批準(zhǔn)的措施督促項目部和相關(guān)部門落實,對效果進(jìn)行跟蹤、反饋和評價。施工專業(yè)施工師與所管項目的生產(chǎn)績效掛鉤考核兌現(xiàn)。
3、力求能推動施工技術(shù)人員的使用和考核機制的改進(jìn),爭取用一到兩年時間,逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C制,技術(shù)人員薪酬的將于工作內(nèi)容和技術(shù)工作量掛鉤,并推行技術(shù)組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法,改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現(xiàn)狀,促使施工技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)和提高,以滿足公司人才的需求。
4、完善信息反饋系統(tǒng),建立多渠道、多途徑的信息收集機制。做好施工生
產(chǎn)計劃安排,細(xì)化施工項目形象進(jìn)度,變施工生產(chǎn)計劃產(chǎn)值控制為主為形象進(jìn)度控制為主,健全項目施工生產(chǎn)計劃完成考核辦法,及時獎罰兌現(xiàn)。健全應(yīng)急協(xié)調(diào)機制。通過以上生產(chǎn)管理制度辦法的落實,用一年左右的時間使公司施工生產(chǎn)管理規(guī)范、高效。
5、繼續(xù)深化落實項目分級管理、“人盯人,人盯項目、人盯工序”,以及項目工期、重難點預(yù)警的施工生產(chǎn)管理制度,使項目施工生產(chǎn)有序可控。
如果我不能被聘用,說明我離這個崗位的要求還有差距,我將加強學(xué)習(xí),提高自己為企業(yè)服務(wù)的能力,隨時接受企業(yè)的挑選。同時我也愿意和服從公司的其它安排。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和代表!
管理部競聘演講稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:
你們好!今天,在大家的支持和關(guān)愛下,我有幸前來參加中層管理崗位競聘。首先,對各位領(lǐng)導(dǎo)為我們提供如此寶貴的機會表示衷心的感謝,對各位領(lǐng)導(dǎo)為企業(yè)搭建平臺、精心選拔人才的公正之舉致以崇高的敬意。
我現(xiàn)在競聘的崗位是企業(yè)管理部經(jīng)理,我競聘的原因是我熱愛企業(yè),熱愛這個大家庭。我競聘的目的是在這個任務(wù)最為繁重、最能磨練意志的大熔爐里,千錘百煉、鍛造自己、增強本領(lǐng)、提升智慧,使自己爐火純青,成為企業(yè)管理的行家里手,進(jìn)而為企業(yè)的穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展發(fā)揮更大的作用,做出更大的貢獻(xiàn)。
一、對部門職能及崗位職責(zé)的認(rèn)識
企管部詩司重要的管理部門,它擔(dān)負(fù)著優(yōu)化公司組織架構(gòu)、完善公司績效目標(biāo)考核體系、規(guī)章制度建設(shè)與管理、信息化建設(shè)策化、信息收集與統(tǒng)計分析、企業(yè)文化建設(shè)、重點文件執(zhí)行情況的監(jiān)督考核、公司無歸口單位管理等諸多事務(wù)。在這些繁雜的工作中有長期的也有短期的,有戰(zhàn)略性的也有戰(zhàn)術(shù)性的,而每項事務(wù)在公司不同的情況下都起著不同的作用,對企業(yè)的長期發(fā)展都起著非常重要的作用,所以,怎樣制定一個切實可行的目標(biāo),并落實到每一個細(xì)節(jié)上,是企管部的職責(zé)能所在和義不容辭的責(zé)任。
二、做好企管部工作擬采取的措施
1、圍繞職能和職責(zé)抓落實
一是勤奮學(xué)習(xí),培養(yǎng)自己的預(yù)見力、判斷力、應(yīng)變力、想象力和創(chuàng)造力,盡快進(jìn)入角色,開展工作;二是在自己職能和職責(zé)范圍內(nèi),通過計劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)等工作,對所擁有的資源(人、財、物)進(jìn)行合理配置,有效利用,以實現(xiàn)預(yù)定的工作目標(biāo);三是干大事從小處著手,做小事從大處著眼,遵循規(guī)律,科學(xué)運作,不讓事情、工作在自己手里積壓、中斷、延誤,不讓企業(yè)形象在自己這里受損,做到事事有著落,件件有回音。
2、圍繞年度目標(biāo)抓落實
衡量我們各項工作成效的最終標(biāo)準(zhǔn)是落實。怎樣圍繞目標(biāo)抓落實,我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個方面做起:一是注重加強自身建設(shè),內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,致力于建設(shè)學(xué)習(xí)型、務(wù)實型、廉潔型和創(chuàng)新型形象,促進(jìn)企管部效能建設(shè),創(chuàng)新管理模式,改進(jìn)工作方法,從提升管理能力和水平上抓落實;二是建立健全各項規(guī)章制度,促進(jìn)工作規(guī)范、有序、務(wù)實、高效運轉(zhuǎn),從強化內(nèi)部約束和激勵機制上抓落實;三是圍繞年度目標(biāo),對主要工作進(jìn)行量化,制定目標(biāo)管理考核辦法,做到工作目標(biāo)任務(wù)清晰、職能分明,及時收集和征求各種意見與建議,分析管理中存在的問題,并提出整改措施,從查漏補缺、督導(dǎo)檢查上抓落實;四是加大培訓(xùn)力度,鍛煉每個干部獨擋一面的能力,提高工作質(zhì)效,從管控能力上抓落實。把抓落實體現(xiàn)在各項工作中,體現(xiàn)在具體行動上。
、倬o盯目標(biāo)抓落實。抓落實是為了實現(xiàn)一定的目標(biāo),不能無的放失,只有心中裝著目標(biāo),時刻盯著目標(biāo),抓落實才有方向和動力,因此,我們要堅定信心,以咬定青山不放松的堅強意志和不達(dá)目的不罷休的頑強毅力抓好落實。
、卺槍栴}抓落實。抓落實的過程實際上就是解決問題的過程,不能回避問題。當(dāng)前,市場競爭異常激烈,新矛盾、新問題層出不窮,對抓落實提出了新的要求。只有始終針對問題,努力發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題,抓落實才能有重點和力度。敢于負(fù)責(zé),勇于擔(dān)當(dāng),才能解決制約企業(yè)發(fā)展的突出問題和現(xiàn)實問題,才能保證企業(yè)長治久安。
、郯盐展(jié)點抓落實。抓落實需要講究策略和方法,不能簡單從及。圍繞推動企業(yè)發(fā)展抓落實,僅僅有目標(biāo)設(shè)計還不夠,還要有過程控制,以一個個節(jié)點任務(wù)的完成來保證工作目標(biāo)的實現(xiàn),以一個個階段任務(wù)的完成來保證長鑰標(biāo)的實現(xiàn)。面對繁重艱巨的發(fā)展任務(wù)和千頭萬緒的具體工作,只有善于把握節(jié)點,抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓落實才能抓出成效。
④貼近實際抓落實。抓落實需要貼近實際,深入實際調(diào)查研究,不能敷衍了事,只有端正態(tài)度,放下架子,撲下身子,抓落實才有保障和實效。因此,抓落實必須改變以會議落實會議,以文件落實文件的做法,更不能開著車子轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),隔著玻璃看看,應(yīng)積極主動的深入基層、深入一線,貼近職工,與職工近心、近言、也近行。唯此,才能聽到真實聲音,看到真實情況,才能掌握第一手資料,才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
三、思想準(zhǔn)備與工作態(tài)度
如果這次競聘落選,說明我身上還有許多不足之處 ,不具備企管部領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì),但本人落選不落志,我將更加努力學(xué)習(xí),勤奮工作,揚長避短,多創(chuàng)佳績,爭取下次競聘取得成功。如果這次成功走上新的工作崗位,我將牢記職責(zé),不辱使命,不驕不躁,扎實工作。在集團(tuán)公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下與全體員工一道,同舟共濟(jì)、同心協(xié)力、全心全意的為公司生產(chǎn)、經(jīng)營決策提供服務(wù),為企業(yè)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。
謝謝大家!
管理部競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好!
我叫XX,很高興有機會參加這次競聘,同時非常感謝廠里給了我一個“推銷自己”的機會。我20xx年畢業(yè)于XXXX,同年來到XXXXXXX。在過去的一年多時間里,我先后在綜合車間、電氣車間、質(zhì)量管理部實習(xí)及工作。今天我競聘的崗位是質(zhì)保員,我之所以競聘這個崗位,主要是因為我具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力:
一、比較熟悉和了解這項工作,能盡快的投入到工作當(dāng)中。我從20xx年3月到質(zhì)量管理部實習(xí),通過這段時間的學(xué)習(xí)和實踐,已經(jīng)對這項工作有了一定的認(rèn)識。無論是原材料方面,還是生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗,都學(xué)習(xí)到了許多專業(yè)知識,為以后的工作積攢了一定的經(jīng)驗,這也是我能夠勝任這份工作的基礎(chǔ)。
二、發(fā)揮計算機的特長,質(zhì)保員這項工作要經(jīng)常和計算機打交道,因為制作產(chǎn)品的檢驗計劃、整理原材料,統(tǒng)計質(zhì)量檢驗信息都需要熟練的使用計算機。也正因為這樣我要發(fā)揮自己的計算機特長,合理和充分利用計算機特長做好這項工作。
三、具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感,俗話說責(zé)任重于泰山,如果我能擔(dān)任治保員,一定會把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心的投入,盡自己最大的努力干好每一項工作,提高自己的工作能力。
四、能夠正視自己的不足,并積極改正。我來到單位的時間并不長,可能有一些專業(yè)技術(shù)沒有接觸過,但是我會盡快掌握,成為工作中的能手。所以在今后的工作中,我將不斷地提高自己,虛心請教,加強學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),超越自我。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),無論這次競聘成功與否,對我來說都是一次鍛煉和考驗。無論結(jié)果如何,我都將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項工作。謝謝大家!
管理部競聘演講稿4
尊敬的老師,朋友們:
大家,上午好。
很高興再次有機會參加競選演講,我是來自06級七年的穆琳,今天競選管理部部長一職。
兩次的競選演講,兩年的學(xué)生會工作,給我很多感觸,此時此刻站在這里最想說的一句話就是:“謝謝你,我們的學(xué)生會!边^去一年的管理部副部工作經(jīng)歷讓我和第一屆白求恩醫(yī)學(xué)院學(xué)生會共同成長,感謝我們學(xué)生會的透明與純凈;感謝老師每一次活動都給我們莫大的幫助,給我們堅強的后盾;感謝這個團(tuán)隊中每個成員每次活動竭盡全力,出色地完成一項一項任務(wù),讓我很留戀這個團(tuán)隊,巨大的力量吸引我再次站在這里,稱為它的一員,這是我的一點感想,我想也是在座每個人的共鳴。
站在這里,感動,激動充斥著內(nèi)心,但我深感還需要的就是行動。管理部的工作是溫暖貼心的,在期末復(fù)習(xí)緊張時,一張回家的車票讓同學(xué)們安心復(fù)習(xí);運動會時,一杯葡萄糖水讓運動員能量倍加。同時,管理部的工作新鮮活潑的,寢室文化節(jié),趣味運動會讓大家相互了解,默契增加。我們的辛苦與付出,換來真誠的.微笑,我們管理部每個成員無怨無悔。以上僅是我對管理部一些認(rèn)識,是管理部帶給我思考,思考怎樣做才是真正為同學(xué)服務(wù),是管理部帶給我經(jīng)驗,豐富的經(jīng)驗使我有信心能勝任部長一職;是管理部帶給我能力,卓越的能力使我相信我將帶領(lǐng)管理部走上新的層面。
假如我能競選成功,我要進(jìn)一步完善自己,,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進(jìn)一步提高責(zé)任心,虛心地向別人學(xué)習(xí)。在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,決不盲目從事,有計劃的工作。
假如我能競選成功,在管理部傳統(tǒng)項目上認(rèn)真對待,在管理部的精品項目上有所創(chuàng)新創(chuàng)新,我將以“奉獻(xiàn)基礎(chǔ),服務(wù)同學(xué)”為宗旨,在學(xué)生會利益前,我會堅持以學(xué)校、大多數(shù)同學(xué)的利益為重,加強學(xué)校院系與每個同學(xué)的聯(lián)系。
青春的目光能看到遠(yuǎn)處的美麗勝景;青春的腳步能使我們在熱望中遠(yuǎn)足,不想給自己的青春旅途留下任何的缺憾,所以我努力的成就自我,也希望今天在座的各位能支持我,我堅信,我的選擇和大家的選擇都必定是正確的。
我的演講完畢,謝謝大家。
管理部競聘演講稿5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁們:
大家好!
首先,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委能給這次參與xx崗位競聘的機會。過去幾年來,我在xx公司所學(xué)習(xí)和累積的經(jīng)驗讓我在自己的工作中表現(xiàn)較為順利,且為公司取得了一定的成績和結(jié)果。為此,我也十分期待自己能借助這次的機會,在xx崗位上更進(jìn)一步,創(chuàng)造更好的佳績!希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給我一份支持。
作為xx公司的一名老員工,我自xx年畢業(yè)與xx大學(xué),并于同年加入公司,任職x職位。在至今為止的x年里,我在自己的崗位中認(rèn)真好學(xué),不恥下問,努力完善著自身的業(yè)務(wù)能力并向前輩與各同事學(xué)習(xí)優(yōu)秀的工作方法。認(rèn)真吸取著領(lǐng)導(dǎo)和同事們的優(yōu)秀經(jīng)驗。這樣的累積,讓我在工作中能看的的更加全面,對于公司以及身邊部門同事的情況都能有較為詳細(xì)的了解。
如今,面對xx這份管理崗位的工作。我認(rèn)為自己如果有幸能擔(dān)任這份崗位。我能從更加細(xì)致的方面去管理我們的團(tuán)隊,處理好員工之間的關(guān)系和工作情況。并能根據(jù)我們隊伍如今的情況去調(diào)整今后發(fā)展的方向,為公司打造出一支堅實且優(yōu)秀的團(tuán)結(jié)隊伍。
此外,我也是一名具有較強學(xué)習(xí)和自我反省能力的員工。我十分清楚,要成為一支團(tuán)隊的管理者,需要的不僅僅是個人的能力和決策。我也希望,自己負(fù)責(zé)的團(tuán)隊,能成為一個開朗、積極的團(tuán)體。為此,我會在工作上耐心聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示,并與團(tuán)隊員工共同討論,一起為團(tuán)隊的發(fā)展與公司的進(jìn)步,貢獻(xiàn)出自己的有價值的想法。
我相信,累積的經(jīng)驗和一直以來的努力都會成為今后道路上的階梯。因此我也能自信的說出:“自己如今的能力已經(jīng)能夠充分發(fā)揮這個崗位的能力!闭堫I(lǐng)導(dǎo)們支持我,給我一次展現(xiàn)自我的機會。我會結(jié)合公司的目標(biāo)與團(tuán)隊的力量,創(chuàng)造出讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們滿意的結(jié)果。
以上就是我對xx崗位競聘的發(fā)言。作為團(tuán)隊的一員我清楚,其他幾位競爭者也都有屬于自己累積的經(jīng)驗和的出色能力。不止如此,我們還要與其他市場上的同行進(jìn)行比拼,為此,無論這次競聘的結(jié)果如何,我都會為了自己的崗位付出更多的努力。用更多的汗水和腳步,去換取不斷前進(jìn)的機會!我相信今天的這份體驗,也會成為我今后的又一份動力!相信今天過后,我們xx公司也會變得更加出色!
我的演講結(jié)束,謝謝大家。
管理部競聘演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好!
我叫xxx,漢族,今年xx歲,大學(xué)本科文化,中共黨員。首先,非常感謝公司給了我一個競聘的機會,我競聘的是資產(chǎn)管理部副職崗位。
我對我所競聘的資產(chǎn)管理部副職崗位是這樣認(rèn)識的:
第一、該職務(wù)人員應(yīng)當(dāng)具備一定的財務(wù)知識和綜合管理能力。
我公司正面臨這改革發(fā)展穩(wěn)定的艱巨任務(wù),而資產(chǎn)管理部門又作為我公司的一個重要部門,公司就需要更專業(yè)的人員來進(jìn)行管理。該職位人員必須具備一定的財務(wù)知識和綜合管理能力,才能勝任此工作。
第二、具有較強的政治素質(zhì)和國家政策理解貫徹能力。
由于祿豐縣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,所以該管理者必須具備較強的政治素質(zhì)和國家政策理解貫徹能力,始終與黨中央保持高度一致,并不斷加強黨性學(xué)習(xí)和政治修養(yǎng)。做到政治堅定,立場分明,不斷強化學(xué)習(xí),做到學(xué)有質(zhì)量,學(xué)有體會。
第三、要有較強的事業(yè)心和責(zé)任感。
責(zé)任是一種愛崗敬業(yè)的精神思想?yún)R報專題,責(zé)任是一種敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì),責(zé)任是一種建功立業(yè)的動力,責(zé)任是一種不辱使命的境界。作為該部門的帶頭人,就應(yīng)當(dāng)具備要有不怕吃苦、不怕吃虧、不怕困難、迎難而上的精神。敢于負(fù)責(zé),不回避矛盾,不推卸責(zé)任,堅持貢獻(xiàn)追求,帶頭做好工作。
第四、做事既要有認(rèn)真、穩(wěn)重,又要有開拓創(chuàng)新精神。
資產(chǎn)管理部工作要求管理者具備良好的職業(yè)道德,要求不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,做事要有認(rèn)真、穩(wěn)重和具備開拓創(chuàng)新的精神。在處理各項工作時能夠堅持原則,依法辦事。?
第五、具備較好的協(xié)調(diào)溝通能力。
資產(chǎn)管理是一個綜合性較強的工作,是需要多方進(jìn)行協(xié)調(diào)的部門。這就要求以謙虛、謹(jǐn)慎、積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理其他部門間關(guān)系;以高度的責(zé)任心、責(zé)任感對待工作和下屬。
第六、要具備一定的管理能力和水平
首先必須具備良好的心態(tài),要面對整個市場的壓力,要掌握整個資產(chǎn)管理部門的第一手信息。然后根據(jù)市場情況,隨時做出靈活性的調(diào)整;要具備一定的戰(zhàn)略目光,不要偏離市場。
我之所以競聘資產(chǎn)管理部副職的崗位,是因為我具備以下幾個條件:
一是有較強的經(jīng)濟(jì)類專業(yè)知識,經(jīng)歷過專業(yè)的教育和培訓(xùn)。
在大學(xué)期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,擴展自己的專業(yè)水平,積極參加學(xué)校組織的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
二是具有財務(wù)工作的相關(guān)工作經(jīng)歷。
自參加工作以來我做過出納,還參加過銀行專業(yè)知識系統(tǒng)的培訓(xùn)。
三是年輕,有活力,愛學(xué)習(xí),有開拓創(chuàng)新精神。
要加強學(xué)習(xí),一是書本學(xué)習(xí),一是實踐學(xué)習(xí)。只有不停的學(xué)習(xí),才能更好更快的進(jìn)步。
四是對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,做事比較穩(wěn)重。
我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng),以“明明白白做人,實實在在做事”為準(zhǔn)則,言行保持高度一致,踏實干事,誠實待人。經(jīng)過各位領(lǐng)導(dǎo)的指點、幫助,自己的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署的落實能力都有了較大的提高。?
五是能夠友好和睦的與人相處,平易近人,具備較好的協(xié)調(diào)溝通能力。具有較強的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。
管理部競聘演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
我叫xx,很高興有機會參加這次競聘,同時非常感謝廠里給了我一個“推銷自己”的機會。我XX年畢業(yè)于xxxx,同年來到xxxxxxx。在過去的一年多時間里,我先后在綜合車間、電氣車間、質(zhì)量管理部實習(xí)及工作。今天我競聘的崗位是質(zhì)保員,我之所以競聘這個崗位,主要是因為我具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力:
一、比較熟悉和了解這項工作,能盡快的投入到工作當(dāng)中。我從XX年3月到質(zhì)量管理部實習(xí),通過這段時間的學(xué)習(xí)和實踐,已經(jīng)對這項工作有了一定的認(rèn)識。無論是原材料方面,還是生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗,都學(xué)習(xí)到了許多專業(yè)知識,為以后的工作積攢了一定的經(jīng)驗,這也是我能夠勝任這份工作的基矗
二、發(fā)揮計算機的特長,質(zhì)保員這項工作要經(jīng)常和計算機打交道,因為制作產(chǎn)品的檢驗計劃、整理原材料,統(tǒng)計質(zhì)量檢驗信息都需要熟練的使用計算機。也正因為這樣我要發(fā)揮自己的計算機特長,合理和充分利用計算機特長做好這項工作。
三、具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感,俗話說責(zé)任重于泰山,如果我能擔(dān)任治保員,一定會把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心的投入,盡自己最大的努力干好每一項工作,提高自己的工作能力。
四、能夠正視自己的不足,并積極改正。我來到單位的時間并不長,可能有一些專業(yè)技術(shù)沒有接觸過,但是我會盡快掌握,成為工作中的能手。所以在今后的工作中,我將不斷地提高自己,虛心請教,加強學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),超越自我。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),無論這次競聘成功與否,對我來說都是一次鍛煉和考驗。無論結(jié)果如何,我都將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項工作。
謝謝大家!
管理部競聘演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
首先我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和在座的各位同事這么多年來給予我工作上的支持和關(guān)心,也更加感謝大家對我在以往工作中給予的鼓勵,我將非常珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次在工程管理部管理崗位競聘的機會。公司管理崗位實行公平、公正、公開地競崗,是公司為了走出困境,加快發(fā)展,再創(chuàng)輝煌的重大舉措,也是深化人事改革,更優(yōu)化地使用人才,最大限度地發(fā)揮個人優(yōu)勢的重大舉措。我本人非常擁護(hù)這次改革,也更加珍惜這次鍛煉自己的機會,我愿意接受大家的評議。
本人現(xiàn)西南科技大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院本科在讀,近期畢業(yè),工程管理專業(yè),現(xiàn)任主任干事,職稱助理工程師,中共黨員。
本次競聘的崗位是公司工程管理部二級職員3。
我的優(yōu)勢:1、是工作經(jīng)歷豐富,具有多年現(xiàn)場管理經(jīng)驗,工作責(zé)任心強,具有較強的組織能力和解決問題能力,善于與人溝通;2、懂現(xiàn)場施工、懂預(yù)算,熟知各種項目現(xiàn)場管理的基本知識及相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),熟知現(xiàn)場項目施工工序和成本控制的每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),對公司施工項目情況基本了解;3、參加工作以來,有在工程段、局工指、項目經(jīng)理部、公司總部工作多年的經(jīng)歷,積累了較為豐富的現(xiàn)場施工管理工作實踐經(jīng)驗。從事現(xiàn)場協(xié)調(diào)和成本管理工作多年,熟悉集團(tuán)公司和公司施工管理工作程序;4、是堅持原則,秉公辦事,求真務(wù)實,愛崗敬業(yè),無論干什么,都具有強烈的責(zé)任心,干一行,愛一行,盡職盡責(zé),埋頭苦干,在多年的工作中養(yǎng)成了謙虛、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),并且善于聽取他人的批評和建議。
多年來,我一直奔波于施工現(xiàn)場,親身經(jīng)歷了粵海鐵路、漳詔高速公路兩條大線的現(xiàn)場管理和控制,回到公司后,我盡職盡責(zé),急現(xiàn)場所急,想現(xiàn)場所想,付出了我的全部精力,我在工作中的敬業(yè)精神得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致認(rèn)可。
如果在此次競聘中得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將認(rèn)真履行我的工作職責(zé)。
一、首先是加強政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)專業(yè)素質(zhì)。同時加強相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí),刻苦鉆研,提高自己綜合管理能力。版權(quán)所有
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行局集團(tuán)公司、公司的相關(guān)管理辦法及相關(guān)的規(guī)章制度,加大對制度的執(zhí)行力度,提高施工調(diào)度、計劃嚴(yán)肅性和合理性,嚴(yán)格執(zhí)行公司管理辦法中制定的獎懲制度。
三、及時做好上傳下達(dá)工作,時刻保持與集團(tuán)公司、公司各級領(lǐng)導(dǎo)、項目部及各業(yè)務(wù)部門的溝通與聯(lián)系。
通過幾年來現(xiàn)場管理工作的經(jīng)歷,深深體會到公司的發(fā)展,只有不斷地改革,不斷地更新,不斷完善和總結(jié),充分調(diào)動和發(fā)揮企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性,才能創(chuàng)造更好的效益,才能將公司的管理推向一個新的高度。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,以上是我對管理工作的認(rèn)識,如果我能聘上,我會為我得到的工作更加盡職盡責(zé),但如競聘不上,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會一如既往地干好領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦。我作為一名企業(yè)員工,對公司的發(fā)展充滿了信心,五公司一定會再輝煌起來!
謝謝!
管理部競聘演講稿9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同志們:
大家好!
首先,感謝聯(lián)社黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫 應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng) ,今年x歲,大專文化,經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。今天我本著鍛煉提高的目的、“貴在參與”的態(tài)度走上講臺來展示自我,我競聘的第一、二志愿分別是資產(chǎn)管理部經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理。
近幾年,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、幫助下,我在所從事的崗位上取得了點滴成績:一是xx管理工作進(jìn)一步完善,目前達(dá)到全市兄弟聯(lián)社一流管理水平,本人曾多次被子評為先進(jìn)工作者。二是由于xx工作涉及面廣、內(nèi)容繁雜,我在工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,堅持理論聯(lián)系實際,先后取得了大專學(xué)歷、經(jīng)濟(jì)師任職資格、計算機等級證書,能夠熟練操作多種制表、文本編輯軟件。三是我能夠堅持原則、秉公辦事,具有較強的責(zé)任心和敬業(yè)精神,近兩年,我經(jīng)辦的xx、xx管理工作未出現(xiàn)一分錢差錯。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事,具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。
憑心而論,由于在業(yè)務(wù)崗位上工作時間較短,對我所競聘的崗位來說,沒有什么優(yōu)勢可言,但我參與競聘的目的就是響應(yīng)組織號召,積極參與競爭,讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們了解我、幫助我、支持我。如果我能夠競聘成功,我將緊緊圍繞聯(lián)社黨組業(yè)務(wù)發(fā)展重心,配合經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo),重點抓好以下幾方面的工作:
一是積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,使自己具備優(yōu)良的政治素質(zhì),豐富廣闊的知識結(jié)構(gòu),高尚的道德修養(yǎng),為降低不良資產(chǎn)出謀劃策,為業(yè)務(wù)發(fā)展盡綿薄之力。
二是愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。人們常把生命比作蠟燭,但每個人燃出的光亮不同。有的“春蠶到死絲方盡”,有的“流星一閃忽暗去”,作為21世紀(jì)的信合女性,時代賦予我光榮而神圣的職責(zé)。工作中,我將盡個人所能做好自己的本質(zhì)工作。
三是擺正位置,當(dāng)好配角。在工作中我將尊重經(jīng)理的核心地位,維護(hù)經(jīng)理的威信,多請示匯報,多交心通氣,甘當(dāng)綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到到位不越位,補臺不拆臺。
各位評委,各位同事,競爭上崗,有上有下、有進(jìn)有退,上也好、下也好,一如既望;進(jìn)也好、退也好,一片青心。無論上、下,我都一如既往地勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,與大家共創(chuàng)美好未來,迎接農(nóng)村信用社輝煌燦爛的明天。
謝謝大家!
管理部競聘演講稿10
我競聘的崗位是___事業(yè)部副經(jīng)理一職。首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的培養(yǎng)和關(guān)心,是領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任給了我這次競崗演講和展示自我的機會。今天我演講的內(nèi)容是:愛崗敬業(yè),履行職責(zé),爭當(dāng)一名合格的事業(yè)部副經(jīng)理。
我是20xx年7月應(yīng)聘到___物業(yè)公司,在這5年時間里,我從最初的一名保安員到后來擔(dān)任保安中隊長、裝修管理員、維修維護(hù)巡視員、___駐洪江市行政中心物業(yè)主管、___管理處代理主任等職務(wù)。 如果我競聘上___事業(yè)部副經(jīng)理,對今后的工作將采取以下措施:
1、根據(jù)各點的情況、合理安排各項工作、做好常規(guī)性服務(wù)。
2、建立業(yè)主訴求信息平臺,使各點信息反饋及時,服務(wù)及時到位。
3、采取各種方式降低管理成本、確保收支平衡。
4、延伸副業(yè)、強抓經(jīng)濟(jì)收入、確保完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。
5、加強員工制度學(xué)習(xí)、掌握員工思想動態(tài)、規(guī)范管理工作。
6、挖掘管理人才、培養(yǎng)骨干力量。
7、找出工作不足、采取措施、完善管理工作。
我相信通過公司全體員工的努力、不斷開拓進(jìn)取,通過更嶄新的姿態(tài)、更全面的工作、更先進(jìn)的管理、更優(yōu)良的服務(wù),___的發(fā)展會跟加壯大,武陵城的事業(yè)將更加輝煌。
管理部競聘演講稿11
一、按公司“三定”工作的部署做好相應(yīng)工作本著“優(yōu)化資源配置,更新觀念整合行為,創(chuàng)新工作機制,激發(fā)團(tuán)隊和個人潛能”的思路與目標(biāo),搞好部門工作和管理。
。ㄒ唬┯^念和行為上,通過崗位調(diào)整、資源優(yōu)化配置,以新的理念,讓職工理解,崗位撤并和人員精簡,提倡一崗多職、一
專多能,不是單純地多干事,而是為在新的機制環(huán)境中,更漂亮地干工作,以實現(xiàn)職業(yè)生涯價值的最優(yōu)化,達(dá)到企業(yè)興盛與員工利益的有機統(tǒng)一。并經(jīng)由觀念的整合達(dá)到行為的整合,有效地體現(xiàn)出團(tuán)隊和個人務(wù)實求新、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
。ǘ┎僮鲗用嫔希垂尽叭ā惫ぷ鞯牟渴鸷蛯嵤┛蚣,優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源,整合其職能,調(diào)整崗位、細(xì)化定員,優(yōu)化管理及工作流程;以精干、高效的追求,創(chuàng)新工作機制。
安排和銜接好公務(wù)/交通用車管理的新職能。
(三)側(cè)重和著力點,整合計算機室、檔案室等的管理資源,設(shè)置新的崗位并搭建信息化管理運作的平臺。以此為契機,優(yōu)化部門的管理及工作流程。
著眼決策層/管理層次/執(zhí)行層之間,信息的流暢和傳遞、反饋,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策及企業(yè)管理的運作,做好相關(guān)工作和服務(wù)。
。ㄋ模┲薪谀繕(biāo),推進(jìn)公司信息化建設(shè),與有關(guān)部門相配合,以較經(jīng)濟(jì)的投入,進(jìn)一步完善公司的局域網(wǎng),使之更有效運行;考慮建立公司的MIS(),建構(gòu)經(jīng)營管理信息的收集、處理、反饋的工作機制。如此,可以相對較少的投入(實施生產(chǎn)/制造計算機集控不現(xiàn)實,甚至做ERP(企業(yè)資源計劃)系統(tǒng)投入都較大),有效改變公司現(xiàn)存的各專業(yè)管理“孤島信息”的狀況,以信息的集成與管理,信息流的通暢和應(yīng)用,更優(yōu)地服務(wù)于經(jīng)營管理。為公司管理流程的優(yōu)化創(chuàng)造條件,為提高管理效率,增強對市場和經(jīng)營環(huán)境的變化的響應(yīng)速度做好服務(wù)。
4、充分發(fā)揮本部門的協(xié)調(diào)作用
在公司新的管理體系運作的環(huán)境中,在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動,開拓進(jìn)取,充分發(fā)揮本部門特有的組織協(xié)調(diào)的作用和服務(wù)職能,并組織和協(xié)調(diào)好公司主要工作部署的執(zhí)行。
年內(nèi),主要抓好以下幾個方面的重點工作:
。ㄒ唬┱{(diào)配合各部門、車間,抓實抓好“三定”工作的整體推進(jìn)和實施;
(二)薪酬制度改革和相應(yīng)激勵機制的建構(gòu)的工作;
。ㄈ﹨f(xié)調(diào)和配合做好規(guī)章制度的完善、修訂的工作;
(四)著眼增強管理層/執(zhí)行層的執(zhí)行力,做好相關(guān)工作;
。ㄎ澹┵Y源綜合利用管理和利廢產(chǎn)品新一屆認(rèn)定的工作;
。┣鍧嵣a(chǎn)實施,抓緊制訂其方案;并配ISO14001/OHSAS18001的實施,協(xié)同有關(guān)部門和車間,保證整體工作落實到位。
管理部競聘演講稿12
團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門員工,扎實工作,高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項工作任務(wù)。
——鄧國珍
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表: 工程管理部是公司施工生產(chǎn)的重要職能部門,主要職責(zé)是提供施工生產(chǎn)管理和服務(wù)、保障公司施工生產(chǎn)指揮、信息反饋和協(xié)調(diào)應(yīng)急系統(tǒng)的有效運行,當(dāng)好主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的參謀。部長是部門主要職能的承擔(dān)者和第一責(zé)任人。我認(rèn)為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作,我有以下的條件和優(yōu)勢:
1、具有大學(xué)本科學(xué)歷(20xx年畢業(yè)于北京交通大學(xué)鐵道工程專業(yè),1990年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學(xué)校工民建專業(yè),20xx年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué)工民建專業(yè)),20xx年被評定為工程師技術(shù)職稱,并已通過了國家一級建造師全部課程的考試。
2、在基層從事施工技術(shù)工作9年,先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業(yè)的技術(shù)工作,并在40m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績,具有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗。
3、從事項目施工生產(chǎn)管理工作4年,其中在青藏鐵路一期只用了xxxx月的間就完成了9公里的主體工程施工,在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車,完成產(chǎn)值1.45億元,具有較豐富的大型工程項目施工生產(chǎn)管理經(jīng)驗,熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法。
4、擔(dān)任過兩個項目的項目經(jīng)理,對項目的各項管理工作熟悉。
5、在擔(dān)任兩個工程項目經(jīng)理及局經(jīng)理部的主管生產(chǎn)副經(jīng)理時,有較多的成功經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)。
6、有2年的機關(guān)工作經(jīng)驗,熟悉機關(guān)工作和公司相關(guān)管理制度和管理辦法,對公司在建工程項目比較了解。
如果我能被聘用,我將做到以下幾點:
1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門員工,扎實工作,高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項工作任務(wù)。
2、全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任包干和考核制度,也就是對每名專業(yè)工程師分配6-xxxx工程項目包干管理,其必須熟悉并動態(tài)掌握所管項目的進(jìn)展、資源配備、存在問題的狀況,準(zhǔn)確分析項目存在問題的原因,據(jù)以擬定采取的措施方案報主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),按批準(zhǔn)的措施督促項目部和相關(guān)部門落實,對效果進(jìn)行跟蹤、反饋和評價。施工專業(yè)工程師與所管項目的生產(chǎn)績效掛鉤考核兌現(xiàn)。
3、力求能推動工程技術(shù)人員的使用和考核機制的改進(jìn),爭取用一到兩年時間,逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C制,技術(shù)人員薪酬的將于工作內(nèi)容和技術(shù)工作量掛鉤,并推行技術(shù)組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法,改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現(xiàn)狀,促使工程技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)和提高,以滿足公司人才的需求。
4、完善信息反饋系統(tǒng),建立多渠道、多途徑的信息收集機制。做好施工生產(chǎn)計劃安排,細(xì)化工程項目形象進(jìn)度,變施工生產(chǎn)計劃產(chǎn)值控制為主為形象進(jìn)度控制為主,健全項目施工生產(chǎn)計劃完成考核辦法,及時獎罰兌現(xiàn)。健全應(yīng)急協(xié)調(diào)機制。通過以上生產(chǎn)管理制度辦法的落實,用一年左右的時間使公司施工生產(chǎn)管理規(guī)范、高效。
5、繼續(xù)深化落實項目分級管理、“人盯人,人盯項目、人盯工序”,以及項目工期、重難點預(yù)警的施工生產(chǎn)管理制度,使項目施工生產(chǎn)有序可控。
如果我不能被聘用,說明我離這個崗位的要求還有差距,我將加強學(xué)習(xí),提高自己為企業(yè)服務(wù)的能力,隨時接受企業(yè)的挑選。同時我也愿意和服從公司的其它安排。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和代表!
管理部競聘演講稿13
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:
大家好!
首先,感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫××,1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江××工程專業(yè),工程師;1983至1996年在××廠工作,歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長;1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。
我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分:
一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;
二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個方面。
《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。
我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。84年參加××省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要,我又自學(xué)了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設(shè)計;當(dāng)國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試知識,F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。
三是我學(xué)以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實際工作經(jīng)驗,所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實很全面,這對一個技術(shù)管理工作者來說,非常重要。
四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個XX多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設(shè)計了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問題獻(xiàn)計獻(xiàn)策、排憂解難。
五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達(dá)10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。
綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。
“一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為住戶服務(wù),以管委會領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。
“二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心,突出服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊伍思想政治工作建設(shè)。
“三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。
“四個做到”就是:的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。
最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家
管理部競聘演講稿14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:
大家好!
卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)。”憑著這句話,也憑著7年的工作經(jīng)驗,今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加經(jīng)營管理部部長的競聘,自信有能力挑起經(jīng)營管理部的重?fù)?dān)。
下面,我分三部分向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報我的競聘演講報告。
第一部分,我競聘的條件:
我叫?,大專學(xué)歷,高級會計師,現(xiàn)任審計部主任。今天之所以敢走到講臺上,競聘經(jīng)營管理部部長,我認(rèn)為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位的許多優(yōu)勢,我有能力、有信心、有決心勝任這個職位。
第二部分,我競聘的優(yōu)勢:
1、我具有吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的精神。
工作以來,我一直本著謙虛好學(xué),不恥下問的工作作風(fēng)。我信奉誠實待人、嚴(yán)于律已的處世之道,從剛開始踏上審計工作崗位的那一天起,我就深深地喜歡上了(?)事業(yè)。工作中,我總是積極把自己的發(fā)展融入到(公司名稱)的發(fā)展中來。努力做到愛一行、專一行,以奉獻(xiàn)為榮,以吃苦為樂。
2、我具有較強的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。
工作以來,我在審計處擔(dān)任主任7年,這七年來,使我具備了較強的組織能力,并在實際管理過程中積累了大量的管理經(jīng)驗。我所帶領(lǐng)的部門多次被評為省審先進(jìn)部門,本人也多次被評為先進(jìn)個人、優(yōu)秀干部、巾幗英雄等榮譽稱號。同時,七年的工作實踐,也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層,腳踏實地運用自己所學(xué)知識,所掌握技能,做好每份工作的決心。
3、我具有擔(dān)任經(jīng)營管理部部長的信心和決心。
信心和決心是事業(yè)的保證。工作以來,由于我工作努力,也曾取得了不少成績,但成績只代表以前的付出和努力,并不代表以后,我是一個勇于接受挑戰(zhàn)的人,我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以,我有信心和決心當(dāng)好經(jīng)營管理部部長。
4、我具有強烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風(fēng)。
審計處的工作,需要一顆認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,在工作中時我常告誡自己:“愛崗就要敬崗、敬崗就要敬業(yè)、敬業(yè)就要精業(yè)”,在工作中,我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業(yè)中,做事堅持事實求是、清正廉潔,做事不拖拉。自參加工作以來,我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天,現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”,在做各種工作過程中,從來沒有“反正上面還有領(lǐng)導(dǎo),反正領(lǐng)導(dǎo)還要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我歷來就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完,能使的勁使夠,再向領(lǐng)導(dǎo)交差。
所以從工作作風(fēng)上講,我將無愧于組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。
金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認(rèn)識到的不足之處匯報給評委。那就是(處理矛盾的經(jīng)驗不足)。我將充分依靠公司老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗,虛心求教,加以彌補。我一直都認(rèn)為,勤能補拙。
請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信,既然我自己能認(rèn)識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。
第三部分,我簡單談一下對競聘崗位的認(rèn)識:
經(jīng)營管理部作為公司的核心部門,對公司直屬單位的經(jīng)營管理方案的制定、公司生產(chǎn)管理、工商管理、安全生產(chǎn)勞動保護(hù)等工作都起到舉足輕重的作用。所以,作為經(jīng)營管理部門,應(yīng)該配合公司長遠(yuǎn)發(fā)展,積極為總公司出謀劃策。
第四部分,我的工作設(shè)想及崗位承諾:
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:給我一次信任,我將回報十二分熱忱;給我一次機會,我將展示十二分才干!如果我有幸被經(jīng)營管理部部長,我將不負(fù)眾望,不辱使命,努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定努力做好如下幾點:
一是真誠講團(tuán)結(jié)。同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正位置,正確認(rèn)識和看待自己,當(dāng)好主角,胸懷全局。在工作中多向公司領(lǐng)導(dǎo)請示工作,做到多請示、多通氣、多協(xié)調(diào)。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。努力把經(jīng)營管理部的員工隊伍帶好,團(tuán)結(jié)他們一道工作。
二是發(fā)揮經(jīng)營管理部作用,健全各項管理制度。我上任后,將積極從公司外圍和內(nèi)部管理同時抓起。首先,認(rèn)真了解國家宏觀政策,及時制定出公司經(jīng)營管理方案,在公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的前提下做好企業(yè)改制工作。其次,做好內(nèi)部承包方案的制定工作,實行考核兌現(xiàn)制度,對直屬公司實際情況進(jìn)行改組改制,加大總公司對直屬單位的控制力度和管理力度。最后,管理好經(jīng)營管理部。我將不斷尋找工作的新思路、新方法,做好經(jīng)營管理部的管理工作,建立完善的內(nèi)部管理流程。使各項工作具體化和量化,具備可操作性。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé),使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
三是做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀。經(jīng)營管理部是企業(yè)的核心部門,它是指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理、企業(yè)改制、基層單位經(jīng)營承包、合同經(jīng)濟(jì)法管理、工商管理,安全生產(chǎn)勞動保護(hù)集一身的重要部門。工作中,我將積極做好本職工作,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,多提建議、多出點子、多謀出路,切實把經(jīng)營管理部門的作用發(fā)揮出來,讓其成為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策的重要依據(jù)部門。
我將根據(jù)目前經(jīng)營管理部人員的現(xiàn)狀,針對各個部門的特點,通過以會代訓(xùn)、挖掘潛力、多種培訓(xùn)等方式,努力使經(jīng)營管理部門形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外,在管理方面,我將做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率。在工作中,堅持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位,并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。
五是使自己做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律。工作中我將以身作則,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,辦事講效率。用真情和愛心去善待我的每一位同事,服務(wù)同事,作好服務(wù)意識,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的下屬,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每進(jìn)一步,小結(jié)一次。
“千磨萬擊終無悔,獻(xiàn)身何惜人憔悴”。參加工作?年以來,不論是以前還是現(xiàn)在,我都沒有碌碌無為,我也不隨波逐流,我始終堅持堂堂正正做人,踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,曾為自己也為集體贏得了不少榮譽,但這一切都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨,離不開同志們對我的關(guān)心和支持。此刻,我站在這里參加競聘,如果能當(dāng)選,我將絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛,我想,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和同志們的支持,我一定會干好的。
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
另附一結(jié)尾:
作為這次競聘活動的參與者,我希望自己能夠競聘成功。我相信,憑我的工作能力,憑我的知識基礎(chǔ),憑我的工作熱情以及腳踏實地的干勁,我一定能夠把經(jīng)營管理部的工作做好!當(dāng)然,作為任何事物的另外一面,我也不會回避可能的失敗。但是,不管最后結(jié)果如何,我都將繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的繼續(xù)工作,鞠躬盡瘁,爭取在以后的工作中邁上新的臺階!
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
管理部競聘演講稿15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:
首先感謝局黨委,給了我這次競聘的機會。本人黃茂林,現(xiàn)年58歲,此前任營投中心主任。自參加工作以來,曾在分營前的郵電及現(xiàn)郵政各個崗位工作過,有著豐富的經(jīng)營和業(yè)務(wù)管理工作經(jīng)驗。競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革,實踐證明,本著公平、公正、公開的原則,走群眾路線,以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),采取競聘的方式,選拔任用干部,具有民主性和科學(xué)性,有利于調(diào)動干部的積極性和創(chuàng)造性。因此,我完全擁護(hù)局黨委推行的這一改革舉措。
一、在20xx年營投中心的崗位上,主要完成了以下工作:
1、全年完成業(yè)務(wù)收入364。.23萬元,其中函件收入184.06萬元,同比增長35.33,在全省排名第3名;包件收入36.23萬元;特快收入80.40萬元,同比增長1.27;報刊收入63.55萬元,同比增長5.87。
2、全面完成了電子化支局、報刊收訂系統(tǒng)、報刊分發(fā)系統(tǒng)、兩網(wǎng)互通等四大電子系統(tǒng)上線工程。
3、全力打擊社會黑速遞,為我局速遞業(yè)務(wù)的發(fā)展掃清障礙,營造良好的發(fā)展環(huán)境。
二、我之所以競聘這個職位,是因為我具有以下二個優(yōu)勢:
1、有較為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來,我始終不忘記學(xué)習(xí),勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己。
2、有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng),以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與各級黨委保持高度一致,踏實干事,誠實待人。經(jīng)過數(shù)十年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都較強,能夠勝任業(yè)務(wù)部工作。
三、擬聘后的工作設(shè)想
如果我在這次競聘中,能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同志們的信任,我將認(rèn)真履行職責(zé),努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
1、支撐競爭性業(yè)務(wù)和提高管理水平為重點,切實抓好郵政各專業(yè)業(yè)務(wù)改造和優(yōu)化。充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部主管的參謀和助手作用,在工作中,恪盡職守、銳意創(chuàng)新,做到敢出主意、善出主意、會出主意,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作。
2、提高郵政業(yè)務(wù)管理水平,確保郵政各項工作安全穩(wěn)定運行。不斷增強政治責(zé)任感和使命感,發(fā)揮自己的主觀能動性,想領(lǐng)導(dǎo)者之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,積極主動地想問題,辦事情,凡事把各項服務(wù)都做在領(lǐng)導(dǎo)決策前,同時注意做好經(jīng)驗總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,切實做好協(xié)調(diào)和督辦工作,經(jīng)常深入基層,調(diào)查研究,反饋工作中存在的問題和不足,為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整工作思路和決策服務(wù)。促進(jìn)全局各項工作的順利進(jìn)行。
3、立足實際,加強電子化支局的規(guī)范化工作,要從面向支撐生產(chǎn)逐步向面向經(jīng)營、管理和決策轉(zhuǎn)變。
4、加強郵政業(yè)務(wù)、管理等各方面的綜合技能,通過深層次、有重點、系統(tǒng)化培訓(xùn),逐步培養(yǎng)出一支能夠掌握核心技術(shù)、綜合素質(zhì)優(yōu)良的技術(shù)隊伍。加強與各地市局業(yè)務(wù)經(jīng)驗的交流。
7、工作要有創(chuàng)新。無論是工作思路、工作方法,都要敢干突破舊思想、舊觀念的束縛,全方位、多角度地思考問題,同時進(jìn)行創(chuàng)造性思維,講求“拿來主義”、總結(jié)舊有經(jīng)驗和創(chuàng)造新方法,使業(yè)務(wù)部的工作充滿生機和活力。
8、繼續(xù)保持和發(fā)揚廉潔自律、克已奉公的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),正視自己,擺正位置,謙虛謹(jǐn)慎,自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,以上是我對自己的客觀評價和任職后的工作想法,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我以大力的支持。
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