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手術(shù)室競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2024-04-18 14:04:53 佩瑩 競(jìng)聘 我要投稿

手術(shù)室競(jìng)聘演講稿(精選17篇)

  演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編幫大家整理的手術(shù)室競(jìng)聘演講稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

手術(shù)室競(jìng)聘演講稿(精選17篇)

  手術(shù)室競(jìng)聘演講稿 1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家下午好。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的主管護(hù)師競(jìng)聘。

  我叫xx,今年33歲,護(hù)理本科學(xué)歷,1997年8月參加工作至今,一直在手術(shù)室從事護(hù)理工作,現(xiàn)任手術(shù)室副護(hù)士長(zhǎng)。20xx年取得主管護(hù)師資格。1998年,我到市人民醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習(xí),20xx年11月到醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)關(guān)節(jié)鏡手術(shù)操作和器械消毒滅菌技術(shù)。

  參加工作以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,我始終嚴(yán)格要求自己,努力提高自身綜合素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),熟練掌握了手術(shù)室的各項(xiàng)操作技術(shù)。我一直在履行著手術(shù)室護(hù)士的職責(zé),并且負(fù)責(zé)組織本科室各級(jí)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),督促所屬人員從事執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,對(duì)精密儀器的維護(hù)和保養(yǎng)。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)室工作制度,在搶救中,不斷提高經(jīng)驗(yàn)水平。手術(shù)中不斷適應(yīng)各個(gè)手術(shù)醫(yī)生的喜好和習(xí)慣,盡量讓每一位進(jìn)入手術(shù)室的醫(yī)生都有一個(gè)滿(mǎn)意的心情。

  隨著我院的飛速發(fā)展,各科室專(zhuān)業(yè)要求越來(lái)越細(xì)致化,專(zhuān)業(yè)水平越來(lái)越高,手術(shù)也越來(lái)越微創(chuàng)化,對(duì)我們手術(shù)室的要求也越來(lái)越嚴(yán)格。在我院新開(kāi)展的射頻消融術(shù)、腹腔鏡手術(shù)、C型臂下的骨折微創(chuàng)內(nèi)固定術(shù)中,我做到了器械消毒滅菌和手術(shù)配合的專(zhuān)業(yè)化。特別是12月新開(kāi)展的關(guān)節(jié)鏡手術(shù),膝關(guān)節(jié)清理術(shù)、半月板切除術(shù)等都取得了良好的治療效果,使得我院的`腔鏡手術(shù)走在了全市同行業(yè)的前列,受到了患者的一致好評(píng)。

  在此次競(jìng)聘中,如果我能聘上,我會(huì)更加努力的工作學(xué)習(xí),我相信我自己有能力也有信心干好主管護(hù)師該做的工作,把手術(shù)室的工作做到更好。如果聘不上,我將依然保持正確的心態(tài),反思自己的不足,秉承自己的一貫作風(fēng),努力學(xué)習(xí),勤奮工作,踏實(shí)做事。

  謝謝大家。

  手術(shù)室競(jìng)聘演講稿 2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好! 今天我能走上這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)演講臺(tái),首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)和展示自己的舞臺(tái)。

  1993年,我畢業(yè)于xx衛(wèi)校,同年被分配至我院從事臨床護(hù)理工作。先后在婦產(chǎn)科、內(nèi)科和手術(shù)室工作。工作期間通過(guò)參加自學(xué)考試,先后取得xx醫(yī)科大學(xué)護(hù)理專(zhuān)科學(xué)歷和xx大學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷。2002年,因工作表現(xiàn)突出,被選送到協(xié)和醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修半年。2006年,晉升為主管護(hù)師。2007年,我被任命為手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)助理。在此期間,一方面我勤勤懇懇的做好臨床護(hù)理工作,另一方面協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行手術(shù)室的護(hù)理管理。

  今天,我之所以參加這次競(jìng)聘副護(hù)士長(zhǎng)的活動(dòng),是因?yàn)槲覒阎磺粚?duì)工作的熱愛(ài)之情。眾所周知,手術(shù)室工作繁忙,經(jīng)常加班,幾乎每天都不能按時(shí)回家。但是從每天的平凡工作中,我深深地體會(huì)到廣大患者對(duì)我們白衣天使的需要與信任。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴,感到肩頭的責(zé)任重大。

  作為一名年輕的護(hù)理工作者,我趕上了xx區(qū)人民醫(yī)院百年難遇的大好發(fā)展時(shí)機(jī)。在建國(guó)xx華誕之際,新建的人民醫(yī)院高樓聳立,宏偉壯觀。我的內(nèi)心豪情滿(mǎn)懷,對(duì)美好的未來(lái)充滿(mǎn)了向往。在醫(yī)院即將搬遷之際,我來(lái)到這個(gè)競(jìng)聘舞臺(tái),既不是為了升官,也不是為了面子,而是從內(nèi)心感受到新人民醫(yī)院對(duì)我們年輕一代的召喚。

  人民醫(yī)院是一所歷史悠久,底蘊(yùn)深厚的知名老院。而未來(lái)的新人民醫(yī)院更是璀璨奪目,激情迸發(fā)的!時(shí)代的.使命感召喚著我們?yōu)橹Γ瑸橹畩^斗。 說(shuō)實(shí)話,如今的護(hù)理工作越來(lái)越難做。首先要保證護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,“一切以病人為中心”,這就要求我們時(shí)刻要做到“五心,六要,三到位”,落實(shí)護(hù)理部“五個(gè)一”的要求。

  就手術(shù)室的護(hù)理工作來(lái)說(shuō)吧,臟,累,苦暫不說(shuō),現(xiàn)如今開(kāi)展的手術(shù)種類(lèi)越來(lái)越多,難度越來(lái)越大,相應(yīng)地對(duì)手術(shù)護(hù)理配合的要求也就越來(lái)越高。這就要求護(hù)理人員要不斷拓寬知識(shí)面,更新專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在此方面,我虛心向護(hù)士長(zhǎng)請(qǐng)教學(xué)習(xí),并自己刻苦鉆研,熟練掌握各類(lèi)手術(shù)器械,設(shè)備的使用與保養(yǎng)知識(shí),力爭(zhēng)成為一名手術(shù)室護(hù)理能手。

  在工作中,我利用自己積累的豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真帶教新入科的護(hù)士,手把手教她們?nèi)绾芜M(jìn)行手術(shù)配合,使新手能盡快掌握各類(lèi)手術(shù)器械的保養(yǎng)及規(guī)范使用,讓手術(shù)室護(hù)理隊(duì)伍進(jìn)入快車(chē)道,以便適應(yīng)搬遷后新手術(shù)室的更高要求。 自擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)助理以來(lái),在協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行科內(nèi)管理工作的過(guò)程中,我感到了管理工作給我?guī)?lái)的壓力。以前作為一名普通護(hù)士,只需做好自己份內(nèi)的事即可。而護(hù)士長(zhǎng)卻需處理好方方面面的人和事,時(shí)時(shí)處處都要費(fèi)心張羅。這就要求護(hù)士長(zhǎng)要具備吃苦耐勞的精神,堅(jiān)強(qiáng)樂(lè)觀的個(gè)性,公平正直的品格和不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)取心。所以,今天我來(lái)競(jìng)聘這個(gè)崗位,內(nèi)心充滿(mǎn)了巨大的壓力。但是,責(zé)任感和使命感使我加快了前進(jìn)的步伐,我將變壓力為動(dòng)力,更加努力地工作以實(shí)現(xiàn)自己的愿望。 劉院長(zhǎng)常說(shuō),這一批的護(hù)士長(zhǎng)是幸運(yùn)的、幸福的,因?yàn)槲覀冓s上了人民醫(yī)院發(fā)展的輝煌時(shí)刻,歷史賦予了我們太多的使命。搬遷后的新人民醫(yī)院需要一支更強(qiáng)的護(hù)理管理隊(duì)伍。所以他一再要求要做一名實(shí)實(shí)在在、有愛(ài)心、有激情的護(hù)士長(zhǎng)。

  面對(duì)這個(gè)崗位,我深知自身還有許多不足,但是,今天我還是勇敢地站在這個(gè)舞臺(tái)上,不管最后結(jié)局如何,我都會(huì)大聲說(shuō):xx人民醫(yī)院,我來(lái)了!

  手術(shù)室競(jìng)聘演講稿 3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

  上午好!

  手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門(mén),它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成部分,其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危,也直接反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會(huì)對(duì)它的評(píng)價(jià),所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著愛(ài)心和奉獻(xiàn)精神、群策群力,以病人為中心,提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù)。今天我來(lái)競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)崗位,我認(rèn)為,作為一名護(hù)士長(zhǎng)既要組織實(shí)施科室護(hù)理業(yè)務(wù)管理、指揮和調(diào)度,還要督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程;既要對(duì)全科護(hù)理人員實(shí)施技術(shù)管理、業(yè)務(wù)監(jiān)督、職業(yè)道德教育和綜合素質(zhì)考核評(píng)價(jià),還要及時(shí)監(jiān)控和處理質(zhì)量缺陷,防范差錯(cuò)事故;既要組織實(shí)施護(hù)理教學(xué)工作,還要向病人提供人性化親情式服務(wù)。所以,護(hù)士長(zhǎng)干的工作既多又雜,作為一名護(hù)士長(zhǎng)不僅要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能,還應(yīng)具有耐心、細(xì)致、奉獻(xiàn)的工作精神。

  下面我簡(jiǎn)單介紹我的基本情況,朱春燕,38歲,本科學(xué)歷,學(xué)士學(xué)位,主管護(hù)師,中共黨員,支部委員,上海市手術(shù)室專(zhuān)委會(huì)委員,xx年競(jìng)聘走上護(hù)士長(zhǎng)崗位,已經(jīng)6年多了。期間共發(fā)表5篇論文,其中2篇為核心期刊。參與上海市自然科學(xué)基金項(xiàng)目一項(xiàng),專(zhuān)利一項(xiàng),院部特色專(zhuān)業(yè)一項(xiàng),20xx年、20xx年兩次在醫(yī)院辦的國(guó)家級(jí)繼教班授課,20xx年7月北京協(xié)和進(jìn)修。

  我的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  第一,我熱愛(ài)護(hù)理工作,我的護(hù)理理念就一個(gè)字:愛(ài)。要求護(hù)士對(duì)護(hù)理事業(yè)充滿(mǎn)愛(ài),這樣才能認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好護(hù)理工作;要對(duì)醫(yī)院充滿(mǎn)愛(ài),這樣才能積極參與支持院內(nèi)的各種舉措;要對(duì)患者充滿(mǎn)愛(ài),這樣才能竭誠(chéng)為患者服務(wù),減少各種糾紛的發(fā)生;要對(duì)同事充滿(mǎn)愛(ài),這樣才能協(xié)同工作,共同進(jìn)步;要對(duì)現(xiàn)代護(hù)理理念充滿(mǎn)愛(ài),這樣才能與先進(jìn)的護(hù)理模式接軌,使護(hù)理工作不斷得到更新。

  第二,我從從事醫(yī)院護(hù)理工作到現(xiàn)在已經(jīng)有20個(gè)年頭了。在這20xx年里,我一直從事護(hù)理工作,這為我積累了豐富的護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn),在突發(fā)事件面前能夠做到頭腦清醒、行動(dòng)果斷,能夠在最短的時(shí)間內(nèi)解決護(hù)理方面的棘手問(wèn)題。我想,這正是作為一名護(hù)士長(zhǎng)所需要的。

  第三,我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂(lè)于助人的品德。踏上工作崗位以來(lái),全心全意為患者服務(wù)。工作中,我始終不忘自己的黨員身份,始終以?xún)?yōu)秀黨員的身份來(lái)嚴(yán)格要求自己,并養(yǎng)成了我辦事講求原則,講紀(jì)律,嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí),兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。所以從政治素質(zhì)上講,我將無(wú)愧于院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

  第四,手術(shù)室的工作,每天要面對(duì)不同角色的人,當(dāng)面對(duì)不同的人的時(shí)候,自己也充當(dāng)著不同的角色,需要配合、監(jiān)督來(lái)完成每一項(xiàng)工作,久而久之積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力。

  參加這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。如果我競(jìng)聘成功,我的工作思路是:以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處!叭齻(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位!叭齻(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見(jiàn)不一致時(shí),我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

  “三個(gè)適度”是冷熱適度,對(duì)人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,對(duì)事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。

  我護(hù)理管理的方向:強(qiáng)化科室基礎(chǔ)管理,更新護(hù)理管理理念,拓寬護(hù)理知識(shí)面,提高護(hù)士護(hù)理水平,樹(shù)立以人為本的護(hù)理科學(xué)發(fā)展觀,確保護(hù)理質(zhì)量,并能夠通過(guò)學(xué)習(xí)和探究撰寫(xiě)論文。簡(jiǎn)單來(lái)講就是做好三方面的工作:一是為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,三是在帶領(lǐng)下屬積極為患者做好服務(wù)。具體:

  我將做到以下幾點(diǎn):

  一、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度。

  只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作,相互配合,保證手術(shù)的順利進(jìn)行。增訂的制度包括庫(kù)房管理制度、反饋制度等。以庫(kù)房管理制度為例,應(yīng)做到計(jì)劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時(shí)請(qǐng)領(lǐng),儲(chǔ)備齊全;回收利用,避免浪費(fèi);定人保管,定時(shí)分發(fā)。達(dá)到以制度管理人、以制度約束人、以制度強(qiáng)化人的理念。

  二、重視思想道德建設(shè)、樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)精神。

  作為手術(shù)過(guò)程的重要參與者,只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng),樹(shù)立人人愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé),以真心、愛(ài)心、真情為病人服務(wù),調(diào)動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性,才能使工作和諧有序,順利進(jìn)行。

  三、切實(shí)抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立“以病人為中心的護(hù)理”觀念。

  護(hù)士長(zhǎng)要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識(shí)”。塑造良好的護(hù)理形象,促進(jìn)護(hù)理工作發(fā)展,體現(xiàn)護(hù)理工作信譽(yù)、特長(zhǎng)、整體實(shí)力,是新形勢(shì)下護(hù)理管理人員的奮斗目標(biāo)。這大體包括兩個(gè)方面:一是對(duì)病人及其家屬的態(tài)度:病人因病到醫(yī)院來(lái)做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,護(hù)士在手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后可通過(guò)自身的一些積極因素來(lái)影響病人及其家屬的心態(tài),如術(shù)前訪視、術(shù)中安慰、術(shù)后隨訪等,不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,而且還能加速病人的術(shù)后恢復(fù),取得他們對(duì)護(hù)士工作的理解和支持。二是對(duì)外科醫(yī)生的態(tài)度:因外科醫(yī)生是我們每天主要面對(duì)的工作對(duì)象之一,手術(shù)又是一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神十分緊密的工作,手術(shù)時(shí)間的長(zhǎng)短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的.護(hù)士密切配合有很大的關(guān)系,所以加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)她們的工作主動(dòng)性,使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù),就能夠縮短手術(shù)的時(shí)間,從而贏得時(shí)間和生命。

  四、創(chuàng)建安全意識(shí)文化。

  首先是提高全體人員安全意識(shí)的認(rèn)知,安全的預(yù)防是需要規(guī)章制度的落實(shí)和有力的科學(xué)證據(jù),因?yàn)椋鞍踩中g(shù)拯救生命”,為病人提供公平、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們的最終目標(biāo)。全國(guó)質(zhì)量論壇(NQF)前首席執(zhí)行官Kenneth Kizer引入了“禁忌事件Never Events”一詞,該詞較適用于醫(yī)護(hù)工作!敖墒录,也被稱(chēng)為“需報(bào)告的嚴(yán)重事件”,是很少見(jiàn)的嚴(yán)重醫(yī)療過(guò)失,這種過(guò)失是可以預(yù)防的,并且絕不應(yīng)該發(fā)生在患者身上我認(rèn)為,如果一個(gè)事件嚴(yán)重到可以列入“禁忌事件”名單上,那么每一機(jī)構(gòu)都應(yīng)有一個(gè)有關(guān)“禁忌事件”的方針和方案!敖墒录北窘^不應(yīng)該發(fā)生,確保我們的患者盡可能正在接受最好的治療,確保我們的患者是安全的遠(yuǎn)離可預(yù)防的難以想象的醫(yī)療或護(hù)理差錯(cuò),這是我們的專(zhuān)業(yè)責(zé)任!敖墒录币挥[表的編制是為了增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的意識(shí),提高醫(yī)療服務(wù)的透明度和問(wèn)責(zé)制。

  五、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。

  嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù),嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。預(yù)防醫(yī)療相關(guān)感染,特別是手術(shù)部位感染,是圍手術(shù)期小組的基本職責(zé)。即便是最認(rèn)真的圍手術(shù)期醫(yī)務(wù)人員也可能出現(xiàn)違反無(wú)菌術(shù)的情況。手術(shù)部位感染不但給病人造成不必要的痛苦,而且延長(zhǎng)病人住院時(shí)間,同時(shí)還增加了醫(yī)療費(fèi)用。因此,預(yù)防手術(shù)部位感染在當(dāng)今的動(dòng)態(tài)醫(yī)療保健體系中具有重要意義。圍手術(shù)期護(hù)士主要責(zé)任是在術(shù)前及術(shù)中發(fā)現(xiàn)和糾正各種違反無(wú)菌技術(shù)的情況,同時(shí)實(shí)施相關(guān)規(guī)定以防止以后發(fā)生。

  六、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用

  整個(gè)外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效,取決于手術(shù)室的利用率,圍手術(shù)期效率被認(rèn)為是醫(yī)師與患者滿(mǎn)意度的標(biāo)志。進(jìn)行手術(shù)室效率改進(jìn)計(jì)劃。執(zhí)行良好的手術(shù)室效率改進(jìn)計(jì)劃不僅加強(qiáng)了醫(yī)師與患者的滿(mǎn)意度,而且改善了全體員工的滿(mǎn)意度與患者的安全性。提高手術(shù)室效率需要改進(jìn)的幾點(diǎn):

  1、準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始手術(shù)/準(zhǔn)時(shí)將患者送入手術(shù)室

  2、手術(shù)接臺(tái)時(shí)間

  3、外科醫(yī)生喜好卡的準(zhǔn)確性

  4、全體人員知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的協(xié)調(diào)一致

  5、需要的多學(xué)科對(duì)話。同時(shí)創(chuàng)建行動(dòng)管理小組(MAT),目標(biāo)是明確執(zhí)行計(jì)劃,以提高手術(shù)室效率。從而使資源得到充分的利用。

  七、提高效率、降低成本、樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識(shí)。

  作為護(hù)士長(zhǎng),必須增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),要開(kāi)源節(jié)流。一方面精打細(xì)算,進(jìn)行成本核算,盡可能降低衛(wèi)生資源無(wú)謂的消耗和浪費(fèi),另一方面要以合理的收費(fèi)來(lái)吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫(yī)院的社會(huì)效益。

  八、協(xié)調(diào)好與各部門(mén)的關(guān)系。

  醫(yī)院的各項(xiàng)工作是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,互相配合、互相學(xué)習(xí)、互相支持,使醫(yī)院的各部門(mén)工作成為一個(gè)有機(jī)整體。

  九、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流、重視隊(duì)伍凝聚力的建設(shè)。

  隨著科技的發(fā)展,護(hù)理部給予我們的高平臺(tái),使護(hù)理的國(guó)際交流在加強(qiáng),為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求,全體護(hù)理人員不斷努力鉆研、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)交流,加強(qiáng)培訓(xùn),提高整體素質(zhì),采取各種手段來(lái)帶動(dòng)和提高全體人員的語(yǔ)言水平,樹(shù)立良好的語(yǔ)言學(xué)習(xí)氛圍,為手術(shù)室的國(guó)際化進(jìn)程奠定一定的基礎(chǔ),在加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)建設(shè)方面,不僅鼓勵(lì)全體成員提供意見(jiàn)、參與管理、注重團(tuán)隊(duì)精神和集體協(xié)作精神,還采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方式方法,使這個(gè)團(tuán)隊(duì)勇于接受挑戰(zhàn),并致力創(chuàng)新,向國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。

  當(dāng)今時(shí)代,單一的護(hù)理人才已不適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求。能在社會(huì)的大舞臺(tái)中脫穎而出的,是那些復(fù)合型護(hù)理人才。因此,我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不僅學(xué)習(xí)新的護(hù)理知識(shí),還要學(xué)習(xí)心理學(xué)、行政管理學(xué)、英語(yǔ)等多學(xué)科的知識(shí),爭(zhēng)取使自己成為新形勢(shì)下多元化的復(fù)合型人才,以適應(yīng)我院改革發(fā)展的需要。

  “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們,以上是我向你們匯報(bào)的簡(jiǎn)要情況。我深深明白,護(hù)士長(zhǎng)一職擔(dān)負(fù)著醫(yī)院護(hù)理工作的重任,它不僅僅是一個(gè)具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任!如果能夠讓我繼續(xù)留在這個(gè)崗位,我將不遺余力地做好本職工作,以出色的業(yè)績(jī)回報(bào)大家的厚愛(ài)!

  手術(shù)室競(jìng)聘演講稿 4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),護(hù)士姐妹們:

  您們好!

  我叫xx,xx年畢業(yè)于xx省中醫(yī)藥學(xué)校,中級(jí)職稱(chēng)。我雖然是個(gè)外地人,可我非常幸運(yùn),遇到我們這些好領(lǐng)導(dǎo)、好同事,讓我倍感縣醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖。我成長(zhǎng)的每一步,都離不開(kāi)大家的幫助,支持和關(guān)心。在這里,我要說(shuō)聲“謝謝!”。感恩的心,讓我心中充滿(mǎn)陽(yáng)光,我十分珍惜這次公平、公正、公開(kāi)競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)的機(jī)會(huì),要更好的展現(xiàn)自己的能力,回報(bào)醫(yī)院對(duì)我發(fā)展的厚愛(ài)。

  能力比知識(shí)重要,素質(zhì)比能力重要。我們的護(hù)士長(zhǎng)們個(gè)個(gè)德才兼?zhèn),曾為我做出了?yōu)良的表率,激勵(lì)著我向她們看齊!叭诵校赜形?guī)。”我身邊的每一個(gè)人,都是我的老師,都有自己的長(zhǎng)處,我只有不斷的虛心學(xué)習(xí),才能拓寬知識(shí)的廣度。我認(rèn)真對(duì)待每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),先后去省立醫(yī)院、齊魯醫(yī)院進(jìn)修icu、手術(shù)室護(hù)理及管理。通過(guò)自學(xué)考試,我取得了護(hù)理專(zhuān)科、本科學(xué)歷。為了提高自身素質(zhì)和修養(yǎng),利用業(yè)余時(shí)間,參加了心理學(xué)的培訓(xùn),一次通過(guò)全部知識(shí)和技能考試,獲得國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)。將各項(xiàng)知識(shí)和技能與臨床護(hù)理有機(jī)結(jié)合,用創(chuàng)新,開(kāi)拓,求索的眼光看問(wèn)題,積極參加護(hù)理科研,共發(fā)表省級(jí)以上學(xué)術(shù)論文。

  學(xué)一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行。既然選擇了護(hù)理這個(gè)職業(yè),就要盡職盡責(zé),做到盡善盡美,那樣才有職業(yè)的滿(mǎn)意感,才有職業(yè)價(jià)值的尊嚴(yán)和自信。自尊自愛(ài)自強(qiáng)就像杯子的水,自己有能力注滿(mǎn)自己的杯子,才能有力量愛(ài)別人,那才是真正的愛(ài)。能者安邦治國(guó),無(wú)能者獨(dú)善其身。我們的院領(lǐng)導(dǎo),抓住機(jī)遇,與時(shí)俱進(jìn),在他們卓越的領(lǐng)導(dǎo)才干下,我們醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的強(qiáng)勢(shì),住院病人大幅增加,規(guī)模需要擴(kuò)大,社會(huì)效益經(jīng)濟(jì)效益在持續(xù)增長(zhǎng)。這鼓動(dòng)著平凡的我,愿意為醫(yī)院的發(fā)展竭盡全力。在非典時(shí)期,我參與了我院第一例疑似sas病人的護(hù)理,那時(shí)剛4歲多女兒正患水痘,持續(xù)低熱,她拉著我的手淚流滿(mǎn)面,多想讓媽媽多陪她一會(huì),在她最需要媽媽的時(shí)候。我咬咬牙決然去了隔離病房,在領(lǐng)隊(duì)問(wèn)我是否有困難時(shí),我什么都沒(méi)說(shuō),不想給領(lǐng)隊(duì)一點(diǎn)思想壓力,等我從非典病房回來(lái),女兒小臉瘦了一圈。去年汶川地震,當(dāng)?shù)弥獮?zāi)區(qū)需要醫(yī)護(hù)及心理援助人員時(shí),我立刻向?qū)O護(hù)士長(zhǎng),馬院長(zhǎng)報(bào)了名,請(qǐng)求去震區(qū)支援,雖然當(dāng)時(shí)還余震不斷,那時(shí)只想代表醫(yī)院為災(zāi)區(qū)做些什么。今年我也是主動(dòng)請(qǐng)纓,參加了甲流防護(hù)的第一梯隊(duì),因?yàn)槲矣羞^(guò)護(hù)理重度傳染病人的經(jīng)驗(yàn)和技能。

  我們知道有一類(lèi)身心疾病,如高血壓,腫瘤,甲亢,胃潰瘍,糖尿病,慢性咽炎等,在這些疾病的發(fā)生發(fā)展中心理因素占不少成分,可見(jiàn)心理干預(yù)和心理支持對(duì)疾病的康復(fù)必不可少。我是咱院最早的專(zhuān)業(yè)國(guó)家心理咨詢(xún)師,我愿意將我所學(xué)所會(huì),無(wú)償分享給醫(yī)院每一個(gè)需要心理幫助的人,兩年多來(lái),我為門(mén)診,病房等87例求助者,公益心理治療150多次,都是利用我晚上,中午及節(jié)假日等休息時(shí)間進(jìn)行,當(dāng)我聽(tīng)到心因性失語(yǔ)的患者,開(kāi)口講話;當(dāng)我看到,受焦慮抑郁等情緒困擾的人,臉上流露出笑容,我也為他們欣慰了。助人自助,不少同事也愿意向我訴說(shuō)衷腸,讓我用催眠放松的心理療法排解心理困惑和精神壓力,我遵循著嚴(yán)格保密的職業(yè)素養(yǎng),做專(zhuān)業(yè)的聆聽(tīng)者。

  心態(tài)決定行為,我有過(guò)幾年做手術(shù)室副護(hù)士長(zhǎng)的經(jīng)歷,對(duì)我是一次難得的摔打和鍛煉,雖有許多艱難,也受了不少挫折,可對(duì)現(xiàn)在的我來(lái)說(shuō)是一筆財(cái)富,復(fù)雜的處境磨礪了我的心智,提高了我的心理承受力,和處理問(wèn)題的能力,激發(fā)了我積極奮斗的意志力。有個(gè)階段我在護(hù)理工作中,身兼數(shù)個(gè)角色,因?yàn)閷O護(hù)士長(zhǎng)外出進(jìn)修,我同時(shí)代理著護(hù)士長(zhǎng)的行政職務(wù),又兼著副護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)取手術(shù)物資,協(xié)調(diào)管理,還有做手術(shù)護(hù)士具體職務(wù),那時(shí)我正處孩子喂奶期,常常誤了回家給孩子吃奶,晚上被叫來(lái)做手術(shù)是家常便飯,我沒(méi)有向領(lǐng)導(dǎo)提任何提要求,團(tuán)結(jié)同事,在科主任的協(xié)助下,積極解決實(shí)際困難。在護(hù)士長(zhǎng)極高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)熏陶下,向她學(xué)會(huì)了,以人為本的管理,量化管理,彈性管理,合理授權(quán),時(shí)間和目標(biāo)管理的先進(jìn)的管理藝術(shù)和理念。孫護(hù)士長(zhǎng)常說(shuō),細(xì)節(jié)決定成敗,從小處著手,大出著眼。我現(xiàn)在正年富力強(qiáng),孩子已漸漸長(zhǎng)大,家庭不需要我牽涉太多精力了,保證了我有投入護(hù)理管理的更多時(shí)間和精力。

  看我們?cè)耗切┛删纯蓯?ài)的護(hù)士長(zhǎng)們,個(gè)個(gè)嚴(yán)于對(duì)己,平等待人,親歷親行,技術(shù)過(guò)硬,在她們身上我看到許許多多閃亮地方,使普普通通的.我,對(duì)護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)美麗的稱(chēng)號(hào)有了更深的理解。我要是榮幸能當(dāng)上護(hù)士長(zhǎng),下面是我簡(jiǎn)短的初步管理目標(biāo)。當(dāng)然,在各位領(lǐng)導(dǎo)面前,我說(shuō)管理,是有些班門(mén)弄斧了,我希望領(lǐng)導(dǎo)給我指出不足,促使我管理心智的成熟。

  一以病人為中心,以質(zhì)量為核心。配合醫(yī)院管理思想,狠抓護(hù)理質(zhì)量,以人為本,處處時(shí)時(shí)體現(xiàn)出人性化的溫馨,從細(xì)節(jié)處凸顯我們醫(yī)院優(yōu)良的就醫(yī)人文環(huán)境,想患者所想,思患者所思。以制度為準(zhǔn)繩,用規(guī)章說(shuō)話,按護(hù)理程序工作,強(qiáng)化法制觀念,要有維權(quán)意識(shí),防止醫(yī)患糾紛的發(fā)生。居安思危,要有前瞻性的思維方式。增收節(jié)支,注重效益管理。

  二和諧醫(yī)護(hù)關(guān)系,創(chuàng)建微笑是最好溝通語(yǔ)言的品牌護(hù)理。微笑不是招牌式的商業(yè)微笑,是包含著,傳遞著關(guān)愛(ài),理解,支持,激勵(lì),堅(jiān)定等眾多積極正項(xiàng)的信息。學(xué)習(xí)并宣傳雙向有效溝通技巧,做和諧各種關(guān)系的潤(rùn)滑劑。與人交往的黃金規(guī)則是,像希望別人如何對(duì)你那樣對(duì)待別人,要有同理心。

  三建立學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),做好知識(shí)技能的更新。要有創(chuàng)新,科研精神,帶領(lǐng)激勵(lì)同事一起前進(jìn),鉆研業(yè)務(wù),創(chuàng)建你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍。提高護(hù)理人員專(zhuān)業(yè)修養(yǎng)和素質(zhì)。

  四適應(yīng)醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變,推廣心理護(hù)理技術(shù),將心理學(xué)知識(shí)和技能,用在日常護(hù)理活動(dòng)中,真正做到身心護(hù)理,突出我院心理護(hù)理特色,為醫(yī)院創(chuàng)造社會(huì)效益,贏得良好口碑。充分體現(xiàn)三分治,七分養(yǎng)的重要性。

  五做好人力資源管理,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。充分利用人的主觀能動(dòng)性,做到人盡其才,才盡其用,集思廣益,利用馬利翁效應(yīng),就是期待原理,利用描述性表?yè)P(yáng),建議性批評(píng)等管理心理學(xué)技術(shù),激發(fā)大家的上進(jìn)心,為大家提供展現(xiàn)自己風(fēng)采的舞臺(tái)。我記得中學(xué)時(shí),看過(guò)柏楊寫(xiě)的《丑陋的中國(guó)人》的一句話,說(shuō)一個(gè)日本人是條蟲(chóng),可許多日本人在一起做事就是一條龍;這說(shuō)明日本的團(tuán)隊(duì)精神,具有凝聚力。他說(shuō)的上半句,一個(gè)中國(guó)人就是一條龍,下半句我反對(duì),今天要改寫(xiě),要打破那句咒語(yǔ),要說(shuō)每個(gè)縣醫(yī)院的員工都是一條龍,我們團(tuán)結(jié)在一起就變成了,一條充滿(mǎn)無(wú)限活力巨龍。

  在我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)英明出色的領(lǐng)導(dǎo)下,我們信心百倍,手牽手,心連心,我們的醫(yī)院明天更強(qiáng)盛,更有發(fā)展空間,創(chuàng)建醫(yī)院名科名院。

  再次謝謝大家!

  手術(shù)室競(jìng)聘演講稿 5

尊敬的評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:

  大家好!我是xx醫(yī)院手術(shù)室專(zhuān)科組的一名普通成員,能夠站在這里競(jìng)聘專(zhuān)科組長(zhǎng),我感到非常榮幸和肩負(fù)責(zé)任。在我看來(lái),手術(shù)室是醫(yī)院最重要的部門(mén)之一,因?yàn)樗P(guān)乎到醫(yī)院的形象和患者的生命安全。作為手術(shù)室專(zhuān)科組長(zhǎng),我將會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求來(lái)管理手術(shù)室,使患者得到更好的治療。

  一、提高手術(shù)室的管理水平

  手術(shù)室在醫(yī)院中承擔(dān)著治療患者的重要任務(wù),因此,我們的管理必須做到精益求精。在我看來(lái),手術(shù)室的管理要重在兩個(gè)方面:

  第一、要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行管理;

  第二、要把握好手術(shù)室的工作節(jié)奏。對(duì)于第一點(diǎn),我將會(huì)對(duì)手術(shù)室人員進(jìn)行操作規(guī)程的培訓(xùn)和考核,提高大家的'操作規(guī)范性和安全性。對(duì)于第二點(diǎn),我將會(huì)根據(jù)手術(shù)室的情況,制定合理的工作計(jì)劃和時(shí)間表,使手術(shù)室的工作高效有序。

  二、加強(qiáng)人員培訓(xùn)和考核

  人是手術(shù)室的核心,是把手術(shù)室管理好的關(guān)鍵。因此,我將注重人員的培訓(xùn)和考核,做到以下幾點(diǎn):

  第一、組織醫(yī)生開(kāi)展技術(shù)交流活動(dòng),共同提高技術(shù)水平;

  第二、注重對(duì)護(hù)士的技能培訓(xùn),強(qiáng)化護(hù)理責(zé)任心;

  第三、建立嚴(yán)格的考核制度,不合格者要進(jìn)行必要的培訓(xùn)和提高,以提高手術(shù)室的整體技能水平。

  三、加強(qiáng)手術(shù)室的監(jiān)管和檢查

  要做好手術(shù)室的管理,必須加強(qiáng)監(jiān)管和檢查。這是為了防止由于管理不當(dāng)而導(dǎo)致的人員事件的發(fā)生,同時(shí)也是為了保障患者的安全。為此,我將會(huì)做好以下幾點(diǎn)工作:

  第一、定期進(jìn)行安全用藥和感染防控培訓(xùn),加強(qiáng)手術(shù)室人員安全防范意識(shí);

  第二、定期進(jìn)行手術(shù)室內(nèi)部安全檢查,排查隱患;

  第三、建立有效的安全報(bào)告制度,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正和整改。

  四、加強(qiáng)科研和學(xué)術(shù)交流

  在手術(shù)室管理的同時(shí),也要注重科研和學(xué)術(shù)交流,強(qiáng)化手術(shù)室的學(xué)術(shù)氛圍。從而在手術(shù)技術(shù)、設(shè)備和管理方面得到更多的提升和發(fā)展。

  總體來(lái)說(shuō),我認(rèn)為手術(shù)室是醫(yī)院最重要的部門(mén)之一,管理是手術(shù)室最核心的問(wèn)題。我將會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求來(lái)管理手術(shù)室,帶領(lǐng)手術(shù)室的專(zhuān)業(yè)人員全力打造精致、高效、安全的手術(shù)室,為廣大患者提供更好的治療服務(wù)。

  謝謝大家!

  手術(shù)室競(jìng)聘演講稿 6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家下午好。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的主管護(hù)師競(jìng)聘。

  我叫xx,今年33歲,護(hù)理本科學(xué)歷,1997年8月參加工作至今,一直在手術(shù)室從事護(hù)理工作,現(xiàn)任手術(shù)室副護(hù)士長(zhǎng)。2008年取得主管護(hù)師資格。1998年,我到市人民醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習(xí),2010年11月到醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)關(guān)節(jié)鏡手術(shù)操作和器械消毒滅菌技術(shù)。

  參加工作以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,我始終嚴(yán)格要求自己,努力提高自身綜合素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),熟練掌握了手術(shù)室的各項(xiàng)操作技術(shù)。我一直在履行著手術(shù)室護(hù)士的職責(zé),并且負(fù)責(zé)組織本科室各級(jí)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),督促所屬人員從事執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,對(duì)精密儀器的維護(hù)和保養(yǎng)。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)室工作制度,在搶救中,不斷提高經(jīng)驗(yàn)水平。手術(shù)中不斷適應(yīng)各個(gè)手術(shù)醫(yī)生的喜好和習(xí)慣,盡量讓每一位進(jìn)入手術(shù)室的醫(yī)生都有一個(gè)滿(mǎn)意的心情。

  隨著我院的飛速發(fā)展,各科室專(zhuān)業(yè)要求越來(lái)越細(xì)致化,專(zhuān)業(yè)水平越來(lái)越高,手術(shù)也越來(lái)越微創(chuàng)化,對(duì)我們手術(shù)室的要求也越來(lái)越嚴(yán)格。在我院新開(kāi)展的射頻消融術(shù)、腹腔鏡手術(shù)、C型臂下的骨折微創(chuàng)內(nèi)固定術(shù)中,我做到了器械消毒滅菌和手術(shù)配合的專(zhuān)業(yè)化。特別是12月新開(kāi)展的關(guān)節(jié)鏡手術(shù),膝關(guān)節(jié)清理術(shù)、半月板切除術(shù)等都取得了良好的治療效果,使得我院的'腔鏡手術(shù)走在了全市同行業(yè)的前列,受到了患者的一致好評(píng)。

  在此次競(jìng)聘中,如果我能聘上,我會(huì)更加努力的工作學(xué)習(xí),我相信我自己有能力也有信心干好主管護(hù)師該做的工作,把手術(shù)室的工作做到更好。如果聘不上,我將依然保持正確的心態(tài),反思自己的不足,秉承自己的一貫作風(fēng),努力學(xué)習(xí),勤奮工作,踏實(shí)做事。

  謝謝大家。

  手術(shù)室競(jìng)聘演講稿 7

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  你們好!

  一、現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理,只有具備超前意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、勤勞意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的新時(shí)期的護(hù)士長(zhǎng)才能勝任。好的護(hù)士長(zhǎng)就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理集體,形成一個(gè)“群雁高飛,頭雁領(lǐng)”的場(chǎng)面。我信心在工作實(shí)踐中堅(jiān)韌不拔地學(xué)習(xí)、持之以恒地磨煉、鞠躬盡瘁地服務(wù),逐漸實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,進(jìn)而更有效地提升護(hù)理質(zhì)量。

  二、重視質(zhì)量監(jiān)控,增強(qiáng)量化管理,保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài)。實(shí)行以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要。

  三、持續(xù)打破績(jī)效薪資、獎(jiǎng)金發(fā)放的大鍋飯,真實(shí)做到獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。

  四、增強(qiáng)交流,增進(jìn)協(xié)調(diào),辦理好人際關(guān)系,為提升護(hù)理質(zhì)量和管理供給有力的契機(jī)。

  護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方向、多種類(lèi)的人際關(guān)系中,飾演著舉足輕重的角色。所以,我將利用自己的特別地位做好各方面、各層次的交流和協(xié)調(diào)工作,全力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙遜、慎重和踴躍達(dá)成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和平共處、揚(yáng)長(zhǎng)避短的態(tài)度辦理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的憐憫心和責(zé)任感對(duì)待病人及家眷;以仁愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位護(hù)士和其余工作人員。我知道,只相關(guān)懷、體諒、理解護(hù)士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)立性。也只有做好交流與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提升護(hù)理質(zhì)量和管理水平供給有力的契機(jī)。

  五、創(chuàng)辦溫馨病房,創(chuàng)立名護(hù)效應(yīng),創(chuàng)立民眾滿(mǎn)意醫(yī)院。

  把健康教育路徑貫串于整體護(hù)理中,創(chuàng)辦溫馨病房,打造溫馨護(hù)理品牌,是產(chǎn)生護(hù)理明星,發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的最正確門(mén)路,也將是創(chuàng)立民眾滿(mǎn)意醫(yī)院的最有力的保證。

  我相信:溫馨病房的`創(chuàng)辦將進(jìn)一步完美臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理,而且最能表現(xiàn)世界上最好的感動(dòng)劑——溫馨真愛(ài),最能產(chǎn)生護(hù)理明星,也最能為創(chuàng)立民眾滿(mǎn)意醫(yī)院帶來(lái)名護(hù)效應(yīng)。關(guān)于護(hù)理明星,患者相同也會(huì)慕名而來(lái),求得優(yōu)良高效的護(hù)理,名護(hù)的人品力量而染成與患者心理貼切的親和力,是病人期盼的全方向最正確的就醫(yī)選擇之一。我信心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護(hù)理明星,成為全科護(hù)士戰(zhàn)勝困難的支柱,團(tuán)結(jié)力量的核心。

  六、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)科研意識(shí),不停探究進(jìn)步。

  七、重視整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用。

  八、厲行節(jié)儉,節(jié)儉持家,做好科室的經(jīng)濟(jì)核算。

  盡人皆知,跟著普法知識(shí)的不停深入,患方的法律意識(shí)不停增強(qiáng)。若發(fā)生醫(yī)療糾葛,不單不一樣程度地?cái)噥y了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作次序,還會(huì)在社會(huì)產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng),給醫(yī)院增添有形和無(wú)形的損失。

  由此,增強(qiáng)護(hù)士的法律意識(shí)教育是一個(gè)不容忽略的問(wèn)題,我將運(yùn)用自己的法律和護(hù)理專(zhuān)業(yè)知識(shí),有計(jì)劃、有目的、按期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識(shí),并聯(lián)合詳細(xì)事例進(jìn)行講座,做到警鐘長(zhǎng)鳴。使護(hù)士在護(hù)理工作中,擅長(zhǎng)洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛伏的法律問(wèn)題,增強(qiáng)法制觀點(diǎn),以法例范自己的行為,以法服務(wù)病人,以法保護(hù)自己,防患于已然。

  以上九條就是我的思路,希望能獲得醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)、科主任及各位的的幫助、指導(dǎo)和完美。涓涓細(xì)流,匯入長(zhǎng)江。我信心,為創(chuàng)立民眾滿(mǎn)意醫(yī)院,為醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益能獲得更大共贏的成效而將自己的一生精力融合到醫(yī)院這個(gè)使我引認(rèn)為豪的大集體中。我將無(wú)怨無(wú)悔。

  感謝!

  手術(shù)室競(jìng)聘演講稿 8

尊敬的各位評(píng)審委員會(huì)成員:

  大家好!

  我是手術(shù)室專(zhuān)科組的一名成員,感謝您們給我這個(gè)機(jī)會(huì),我很榮幸來(lái)到這里參加競(jìng)聘手術(shù)室專(zhuān)科組長(zhǎng)。在我看來(lái),手術(shù)室是醫(yī)院最重要的部門(mén)之一,因?yàn)樗P(guān)系到患者的生命安全。手術(shù)室專(zhuān)科組長(zhǎng)是手術(shù)室的核心管理者,我非常認(rèn)真地對(duì)待這個(gè)職位。

  我的教育背景和經(jīng)驗(yàn)

  首先,我先介紹一下我的教育背景和經(jīng)驗(yàn)。我擁有醫(yī)學(xué)學(xué)士學(xué)位和手術(shù)學(xué)碩士學(xué)位,并在手術(shù)室工作了八年。在我的八年手術(shù)室經(jīng)驗(yàn)中,我成功地參與了數(shù)百例手術(shù),其中許多是復(fù)雜和高風(fēng)險(xiǎn)的手術(shù)。我還負(fù)責(zé)管理手術(shù)室的人員和設(shè)備,確保手術(shù)室運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。

  我的管理能力

  其次,我想介紹一下我的管理能力。我擁有很強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力,能夠有效地管理手術(shù)室人員和設(shè)備。我經(jīng)常與手術(shù)室的其他成員合作,確保手術(shù)室的運(yùn)營(yíng)和衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)還能提高效率和減少錯(cuò)誤的發(fā)生。

  我很清楚這個(gè)職位要求的技能和能力。作為手術(shù)室專(zhuān)科組長(zhǎng),我將繼續(xù)積極推進(jìn)安全、高質(zhì)量和高效率的手術(shù),確;颊咴谑中g(shù)過(guò)程中得到最好的治療和護(hù)理。我的目標(biāo)是為醫(yī)院的手術(shù)室?guī)?lái)新的想法和方法,以及提高整個(gè)手術(shù)室的質(zhì)量。

  我的愿景和承諾

  最后,我想分享一下我的'愿景和承諾。我希望成為一名激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的領(lǐng)導(dǎo),我會(huì)鼓勵(lì)大家自信、創(chuàng)新和合作,使每個(gè)人發(fā)揮出自己的最佳表現(xiàn)。我會(huì)優(yōu)先考慮安全和患者的需求,同時(shí)向技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的提高不斷努力。

  我相信,我的背景、經(jīng)驗(yàn)和能力都非常適合手術(shù)室專(zhuān)科組長(zhǎng)這個(gè)職位。我會(huì)用我的全力為醫(yī)院提供高質(zhì)量的服務(wù),成為患者和醫(yī)院信任和尊重的管理者。另外,我還會(huì)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的技能和經(jīng)驗(yàn),以更好地服務(wù)醫(yī)院。

  謝謝大家!

  我非常感謝各位評(píng)審委員會(huì)成員的聆聽(tīng)。如果我成為手術(shù)室專(zhuān)科組長(zhǎng),我將盡我所能推動(dòng)手術(shù)室的發(fā)展建設(shè),以確保醫(yī)院的手術(shù)室順利運(yùn)營(yíng),提供最好的醫(yī)療服務(wù)。再次感謝您們的來(lái)信,祝您們身體健康,萬(wàn)事如意!

  手術(shù)室競(jìng)聘演講稿 9

尊敬的醫(yī)務(wù)工作者們:

  大家好!

  我是手術(shù)室專(zhuān)科組的一名成員,非常榮幸有機(jī)會(huì)在這里競(jìng)聘手術(shù)室專(zhuān)科組長(zhǎng)一職。

  1、對(duì)手術(shù)室的認(rèn)識(shí)和理解

  手術(shù)室是醫(yī)院的核心部門(mén)之一,是醫(yī)療工作的重要環(huán)節(jié)。作為手術(shù)室專(zhuān)科組長(zhǎng),我深知自己肩負(fù)著極其重要的職責(zé)和任務(wù)。我認(rèn)為手術(shù)室專(zhuān)科組長(zhǎng)應(yīng)該具備以下幾個(gè)方面的能力:

  2、管理能力

  手術(shù)室是一個(gè)高度專(zhuān)業(yè)化、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化的工作環(huán)境,任何一個(gè)細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)的差錯(cuò)都可能造成嚴(yán)重的后果。因此,作為手術(shù)室專(zhuān)科組長(zhǎng),我必須具備較強(qiáng)的管理能力。包括組織協(xié)調(diào)、資源分配、人員安排、效率提高等方面的能力。

  3、專(zhuān)業(yè)技能

  作為手術(shù)室專(zhuān)科組的領(lǐng)導(dǎo)者,我理應(yīng)擁有較高的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。我會(huì)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技術(shù),提高自己的臨床經(jīng)驗(yàn)和手術(shù)技能,使自己始終處在一個(gè)領(lǐng)先的地位。同時(shí),我也會(huì)不斷關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),了解手術(shù)室相關(guān)政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),積極推動(dòng)手術(shù)室質(zhì)量管理的提升。

  4、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

  作為一名手術(shù)室專(zhuān)科組長(zhǎng),除了擁有管理能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì),還需要具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。在手術(shù)室工作中,醫(yī)護(hù)人員之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作尤為重要,每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)充分理解自己的工作職責(zé)和角色定位,并貫徹執(zhí)行手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)流程和安全措施。因此,我會(huì)積極組建一個(gè)和諧、高效、有序的團(tuán)隊(duì),并不斷提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和協(xié)作能力。

  5、總結(jié)

  作為一名手術(shù)室專(zhuān)科組長(zhǎng),我將以實(shí)際行動(dòng)和細(xì)致的.管理工作來(lái)呵護(hù)每一位手術(shù)患者。我將不斷學(xué)習(xí)、提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,推動(dòng)各項(xiàng)工作的改進(jìn)升級(jí),并始終保持良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。讓我們一起為患者的手術(shù)安全和健康貢獻(xiàn)自己的力量!

  手術(shù)室競(jìng)聘演講稿 10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  上午好!

  我是手術(shù)室護(hù)士xxx,1971年出生,中共黨員,大專(zhuān)學(xué)歷,1994年學(xué)校畢業(yè)后參加護(hù)理工作至今,2007年在我院手術(shù)室做一名護(hù)士。多次被評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、2003年非典期間被評(píng)為市“優(yōu)秀護(hù)士”。參加了全國(guó)自學(xué)考試,獲得了南京醫(yī)科大學(xué)的大專(zhuān)文憑。,在護(hù)士長(zhǎng)和同事們的幫助下,很快勝任了工作。今天之所以有信心來(lái)兌聘手術(shù)室負(fù)責(zé)人的崗位,主要有二點(diǎn):

  一是覺(jué)得我們醫(yī)院有一心為醫(yī)院謀發(fā)展的院領(lǐng)導(dǎo)和一心做好工作的同事們;

  二是覺(jué)得自己有能力做好手術(shù)室管理工作,能以謙虛謹(jǐn)慎和積極工作的態(tài)度來(lái)對(duì)待領(lǐng)導(dǎo),能以情如姐妹、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度對(duì)待同事,能以高度負(fù)責(zé)的同情心和責(zé)任感對(duì)待患者及其家屬,能以一絲不茍、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待工作。

  如果我當(dāng)選,我將做好以下幾方面的工作:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),通過(guò)向書(shū)本學(xué),向他人學(xué),向?qū)嵺`學(xué)的方式來(lái)提升自己的業(yè)務(wù)能力。

  二、加強(qiáng)手術(shù)室的管理工作,細(xì)節(jié)決定成敗,手術(shù)室工作不能有一絲一毫的馬虎。要制定手術(shù)患者無(wú)縫隙化管理流程。建立患者和手術(shù)醫(yī)生意見(jiàn)收集和反饋制度,充分利用反饋信息,對(duì)工作的不足及時(shí)調(diào)整,建立一套不斷改善的服務(wù)品質(zhì),追求不斷完善服務(wù)的工作流程

  三、提高科室凝聚力,增強(qiáng)科室每個(gè)人的`主人翁責(zé)任感,調(diào)動(dòng)工作積極性,齊心協(xié)力做好工作,創(chuàng)造一個(gè)輕松友愛(ài)互助的工作環(huán)境。

  四、注重工作質(zhì)量。杜絕醫(yī)患糾紛和工作差錯(cuò)。進(jìn)一步規(guī)范崗位職責(zé),嚴(yán)格規(guī)范操作規(guī)程,及時(shí)完成各種有效記錄。

  五、增收節(jié)支,提高效益。在創(chuàng)造手術(shù)室效益的同時(shí),要減少不必要的開(kāi)支,降低醫(yī)療成本,增加單位純收入。

  以上是我的競(jìng)聘思路,希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助、指導(dǎo)和完善,為醫(yī)院和科室的發(fā)展而傾注自己全部的精力。如果競(jìng)聘不上,我也將一如既往地在科室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下做好自己的工作。謝謝大家!

  手術(shù)室競(jìng)聘演講稿 11

尊敬的評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)和同事:

  大家好!很榮幸能有機(jī)會(huì)參加手術(shù)室專(zhuān)科組長(zhǎng)競(jìng)聘,我是xx醫(yī)院的一名手術(shù)室專(zhuān)科醫(yī)師,現(xiàn)在我來(lái)向大家展示我對(duì)手術(shù)室工作的理解和管理經(jīng)驗(yàn),希望能得到大家的認(rèn)可。

  對(duì)手術(shù)室工作的理解:

  手術(shù)室是醫(yī)院中最重要的部門(mén)之一,是患者治療和康復(fù)的關(guān)鍵。作為手術(shù)室專(zhuān)科組長(zhǎng),我深知手術(shù)室管理的重要性和困難性。手術(shù)室管理需要具備多方面技能,如人員管理、醫(yī)療質(zhì)量控制、設(shè)備保障等,而且還需要具有緊急情況處置和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

  我的管理經(jīng)驗(yàn):

  在我所在的手術(shù)室,我具備了很好的管理經(jīng)驗(yàn)。首先,我能夠有效管理手術(shù)室人員,讓每個(gè)職工都能發(fā)揮最大的`潛力。我能夠分配工作任務(wù),進(jìn)行合理的工作分配,避免因工作重心不明、人員協(xié)調(diào)不暢等問(wèn)題影響工作效率。

  其次,我注重質(zhì)量控制。手術(shù)室操作必須精細(xì),每一步都必須按照規(guī)范要求履行,以保證手術(shù)的安全和有效性。因此,我從質(zhì)量控制的角度出發(fā),不斷完善操作規(guī)范,并制定了一系列質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),保證手術(shù)室安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  最后,我注重設(shè)備保障與風(fēng)險(xiǎn)控制。在設(shè)備保障方面,我注意進(jìn)一步改善設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)性能,避免因設(shè)備質(zhì)量、使用效果、維護(hù)狀態(tài)缺陷等不利因素導(dǎo)致手術(shù)延誤、效果不佳等問(wèn)題。在風(fēng)險(xiǎn)控制方面,我從預(yù)防出發(fā),制定了應(yīng)急預(yù)案和真實(shí)應(yīng)急演練場(chǎng)景,使全體手術(shù)室人員了解 如何應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件,以便于及時(shí)應(yīng)對(duì)爭(zhēng)取時(shí)間。

  我的未來(lái)計(jì)劃:

  如果我成為手術(shù)室專(zhuān)科組長(zhǎng),我的計(jì)劃是向更高水平發(fā)展。一方面,我將注重與護(hù)理團(tuán)隊(duì)的合作協(xié)同,進(jìn)一步提高患者管理和疾病治療效果。另一方面,我將參與和引導(dǎo)手術(shù)室開(kāi)展各種學(xué)術(shù)活動(dòng),提升手術(shù)室的學(xué)術(shù)水平。

  總結(jié):

  作為一名醫(yī)生,我深信手術(shù)室是維護(hù)醫(yī)療質(zhì)量的中心,對(duì)于每個(gè)患者都有至關(guān)重要的意義。我有信心勝任手術(shù)室專(zhuān)科組長(zhǎng),致力于不斷完善手術(shù)室,提高治療質(zhì)量,更好地服務(wù)患者。謝謝大家的聽(tīng)講!

  手術(shù)室競(jìng)聘演講稿 12

各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好,很榮幸今天能有這個(gè)展示自我和公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。

  我叫xx,來(lái)自手術(shù)室,從99年天津護(hù)士學(xué)校畢業(yè)就分配到了手術(shù)室,一直工作至今已經(jīng)16個(gè)年頭了,在工作期間,我還積極學(xué)習(xí),目前已經(jīng)取得天津醫(yī)學(xué)院的大專(zhuān)和中醫(yī)藥大學(xué)的本科的學(xué)歷。08年的汶川地震,我作為護(hù)理部第一個(gè)報(bào)名情愿的護(hù)理人光榮的加入到我醫(yī)院的抗震救災(zāi)醫(yī)療隊(duì)之中,在華西醫(yī)院進(jìn)行了半個(gè)月的救災(zāi)工作,回來(lái)后被評(píng)為天津市抗震救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人,09年由科內(nèi)選拔,參加天津市護(hù)理質(zhì)控的第二屆手術(shù)室專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)班并以小組第一的優(yōu)異成績(jī)拿到專(zhuān)科護(hù)士證書(shū)。20xx年后連續(xù)兩年被評(píng)為工會(huì)積極分子。14年參與科室的品管圈小組被評(píng)為當(dāng)年天津市優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。去年12月在日本國(guó)立腫瘤研究中心的手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習(xí)一周,收獲頗豐,現(xiàn)在是手術(shù)室普外科組的組長(zhǎng),擔(dān)任科室內(nèi)主班的'工作。 我這次應(yīng)聘的職位是手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)和內(nèi)鏡科護(hù)士長(zhǎng)。作為一名普通護(hù)士,只需做好自己份內(nèi)的事即可。而護(hù)士長(zhǎng)卻需處理好方方面面的人和事,時(shí)時(shí)處處都要費(fèi)心張羅。這就要求護(hù)士長(zhǎng)要具備吃苦耐勞的精神,堅(jiān)強(qiáng)樂(lè)觀的個(gè)性,公平正直的品格和不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)取心。所以,今天我來(lái)競(jìng)聘這個(gè)崗位,內(nèi)心充滿(mǎn)了巨大的壓力。但是我想把這種壓力變成動(dòng)力,因?yàn)?6年的手術(shù)室職業(yè)生涯讓我對(duì)手術(shù)室產(chǎn)生了濃厚的感情,積累了一些經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì),如果能夠得到院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,走上這個(gè)崗位,我有信心做一名稱(chēng)職的護(hù)士長(zhǎng)。 手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門(mén),它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成部分,其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危,也直接反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會(huì)評(píng)價(jià)。

  如何使我們醫(yī)院的手術(shù)室在眾多綜合性手術(shù)室中脫穎而出呢,我有以下幾個(gè)想法:

  第一 鞏固并發(fā)展現(xiàn)有的手術(shù)學(xué)科手術(shù)配合,對(duì)于常見(jiàn)手術(shù)總結(jié)手術(shù)配合流程,對(duì)于不常開(kāi)展的手術(shù)可以進(jìn)行虛擬手術(shù)配合討論,并在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高手術(shù)配合的效果和水平。 隨著手術(shù)的不斷精細(xì)化,最大程度實(shí)現(xiàn)手術(shù)的精確度,是外科醫(yī)師追求的最高境界,作為手術(shù)室護(hù)士如何跟上醫(yī)師們的步伐,就要求我們每一位護(hù)士不斷學(xué)習(xí),在科內(nèi)樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  第二,將快速康復(fù)外科概念在手術(shù)室的護(hù)理中進(jìn)行廣泛應(yīng)用,這不僅能加快擇期手術(shù)患者的恢復(fù)時(shí)間,同時(shí)可以減少術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生機(jī)率,提高手術(shù)成功率。滿(mǎn)足病人的合理需求,創(chuàng)造舒適的手術(shù)環(huán)境,能夠放松緩解病人緊張情緒。

  第三 充分利用現(xiàn)有資源,提高使用效率,降低成本,樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識(shí),開(kāi)源節(jié)流。面對(duì)大量的手術(shù)器械品種繁多,各個(gè)手術(shù)包裹內(nèi)容不同,進(jìn)行制作手術(shù)器械圖譜,利用圖文并茂的形式,做到有文字可索引,有圖片可參照。同時(shí)建立ExEL表格,將儀器設(shè)備,手術(shù)器械按照基礎(chǔ)手術(shù),常規(guī)專(zhuān)科手術(shù),特殊專(zhuān)科手術(shù),專(zhuān)家手術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行精細(xì)化管理,備案。

  第四,服務(wù)理念貫穿始終,增加工作的主動(dòng)性,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理工作的對(duì)象從單純的手術(shù)病人擴(kuò)大到家屬,醫(yī)療人員,后勤等人員,加強(qiáng)與科室,機(jī)關(guān)的溝通,取得理解,信任和支持,以便更好的服務(wù)。同時(shí)與手術(shù)科室醫(yī)生及麻醉醫(yī)生更好的溝通,能夠提前了解手術(shù)需要,制定個(gè)性化手術(shù)配合方案,提高手術(shù)配合的默契程度。

  第五,尋找自身特色,創(chuàng)造品牌效應(yīng)。通過(guò)各種方式的宣傳,使南醫(yī)的手術(shù)室在天津的手術(shù)室圈內(nèi)占有重要的一席地位。

  面對(duì)這個(gè)崗位,我深知自身還有許多不足,但是,今天我還是勇敢地站在這個(gè)舞臺(tái)上。無(wú)論結(jié)果如何,我都會(huì)擺正心態(tài),從容面對(duì),投入到手術(shù)室工作中去。

  手術(shù)室競(jìng)聘演講稿 13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  下午好!

  非常感謝百忙之中來(lái)參加我的這次競(jìng)聘演講,出于個(gè)人理想的追求,出于對(duì)醫(yī)院改革的積極參與,為了實(shí)現(xiàn)自己的`人生價(jià)值。我來(lái)到了今天的競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)。我叫羅映紅,1999年開(kāi)始到本院從事護(hù)理工作,年5月取得執(zhí)業(yè)護(hù)士資格證。到目前為止,在本院護(hù)理崗位上勤奮努力工作十多年,在我工作期間:能夠做到時(shí)刻為病人著想,為病人負(fù)責(zé),不斤斤計(jì)較個(gè)人得失,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)。今天我競(jìng)聘本站護(hù)士一職,要想做一名稱(chēng)職的護(hù)士,我認(rèn)為應(yīng)該做到:

  一、有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),廉潔奉公。

  不做違反道德良心的不合法操作或不忠于職守的工作,以維護(hù)職業(yè)的聲譽(yù)。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。

  二、增強(qiáng)法律意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)。

  依法辦事,依法維護(hù)自身的合法權(quán)益增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程。減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生。

  三、注意文明禮貌,用語(yǔ)規(guī)范,態(tài)度和藹,穩(wěn)重端莊,服裝整潔,儀表大方。

  愛(ài)崗敬業(yè),具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為中心”的服務(wù)理念,不斷提高護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力。

  我會(huì)在今后的工作中,繼續(xù)不斷努力,不論是工作能力,還是服務(wù)態(tài)度,還是我的思想素質(zhì),我想我都會(huì)進(jìn)步。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

  手術(shù)室競(jìng)聘演講稿 14

敬愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo),護(hù)士姐妹們:

  您們好!

  看我們?cè)耗切┛删纯蓯?ài)的護(hù)士長(zhǎng)們,個(gè)個(gè)嚴(yán)于對(duì)己,同等候人,親歷親行,技術(shù)過(guò)硬,在她們身上我看到許很多多閃亮地方,使普通的我,對(duì)護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)漂亮的稱(chēng)呼有了更深的理解。我假如有幸能當(dāng)上護(hù)士長(zhǎng),下邊是我簡(jiǎn)潔的初步管理目標(biāo)。自然,在各位領(lǐng)導(dǎo)眼前,我說(shuō)管理,是有些弄斧班門(mén)了,我希望領(lǐng)導(dǎo)給我指出不足,促進(jìn)我管理心智的成熟。

  二和睦醫(yī)護(hù)關(guān)系,創(chuàng)立淺笑是最好交流語(yǔ)言的品牌護(hù)理。淺笑不是招牌式的商業(yè)淺笑,是包含著,傳達(dá)著關(guān)愛(ài),理解,支持,激勵(lì),堅(jiān)定等眾多踴躍正項(xiàng)的信息。學(xué)習(xí)并宣傳雙向有效交流技巧,做和睦各樣關(guān)系的`潤(rùn)滑劑。與人交往的黃金規(guī)則是,像希望他人怎樣對(duì)你那樣對(duì)待他人,要有同理心。

  三成立學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),做好知識(shí)技術(shù)的更新。要有創(chuàng)新,科研精神,率領(lǐng)激勵(lì)同事一同行進(jìn),研究業(yè)務(wù),創(chuàng)立你追我趕的學(xué)習(xí)氣氛。提升護(hù)理人員專(zhuān)業(yè)涵養(yǎng)和素質(zhì)。

  在我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)英明優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)下,我們信心百倍,手牽手,心連心,我們的醫(yī)院明日更富強(qiáng),更有發(fā)展空間,創(chuàng)立醫(yī)院名科名院。

  再次感謝大家 !

  手術(shù)室競(jìng)聘演講稿 15

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  我是xxx,非常榮幸能夠站在這里,參加手術(shù)室崗位的競(jìng)聘演講。首先,我要感謝公司給予我這次展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。

  手術(shù)室是醫(yī)院中非常重要的一個(gè)部門(mén),它關(guān)乎著患者的生命安全和手術(shù)效果。因此,手術(shù)室的工作需要具備高度的責(zé)任心、精湛的技術(shù)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。在過(guò)去的工作中,我一直致力于提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì),希望能夠?yàn)槭中g(shù)室的工作貢獻(xiàn)自己的力量。

  我擁有豐富的手術(shù)室工作經(jīng)驗(yàn),能夠熟練掌握各種手術(shù)器械和設(shè)備的使用,以及手術(shù)室的各項(xiàng)操作流程。我注重細(xì)節(jié),嚴(yán)格遵守手術(shù)室的各項(xiàng)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),確保手術(shù)的安全和順利進(jìn)行。同時(shí),我也具備應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力,能夠在緊急情況下迅速作出正確的判斷和處理。

  除了專(zhuān)業(yè)技能,我還非常注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通。在手術(shù)室中,與醫(yī)生、護(hù)士等團(tuán)隊(duì)成員的緊密配合是手術(shù)成功的關(guān)鍵。我善于與團(tuán)隊(duì)成員溝通交流,協(xié)調(diào)解決各種問(wèn)題和困難,確保手術(shù)的順利進(jìn)行。

  如果我有幸競(jìng)聘成功,我將以更加飽滿(mǎn)的`熱情和更加專(zhuān)業(yè)的態(tài)度,投入到手術(shù)室的工作中去。我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。同時(shí),我也會(huì)與團(tuán)隊(duì)成員共同協(xié)作,積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難,確保手術(shù)室的工作能夠順利進(jìn)行。

  最后,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的耐心傾聽(tīng)。無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我都會(huì)繼續(xù)努力,為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

  謝謝大家!

  手術(shù)室競(jìng)聘演講稿 16

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  我是xxx,非常榮幸能夠站在這里,參加手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘演講。首先,我要感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予我這次展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。

  手術(shù)室是醫(yī)院中至關(guān)重要的部門(mén),它關(guān)乎著患者的生命安全和手術(shù)效果。作為一名有著多年手術(shù)室工作經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士,我深知手術(shù)室工作的責(zé)任與使命,也明白手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)職位的重要性和挑戰(zhàn)性。因此,我懷著一顆對(duì)手術(shù)室工作的熱愛(ài)和對(duì)患者生命安全的敬畏之心,來(lái)參加這次競(jìng)聘。

  我具有豐富的`手術(shù)室工作經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能。在過(guò)去的工作中,我參與了各種手術(shù)的配合工作,熟悉各種手術(shù)器械的使用和手術(shù)流程,能夠熟練應(yīng)對(duì)手術(shù)中的突發(fā)情況。同時(shí),我也注重學(xué)習(xí)和提升,不斷更新自己的知識(shí)和技能,以適應(yīng)手術(shù)室工作的不斷發(fā)展和變化。

  我注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通。手術(shù)室是一個(gè)需要緊密協(xié)作的團(tuán)隊(duì),我深知與醫(yī)生、同事之間的溝通和協(xié)作的重要性。在日常工作中,我能夠主動(dòng)與醫(yī)生、同事溝通交流,積極解決工作中遇到的問(wèn)題,確保手術(shù)的順利進(jìn)行。同時(shí),我也能夠傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn)自己的工作方式和方法。

  如果我有幸競(jìng)聘成功,我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加專(zhuān)業(yè)的態(tài)度,投入到手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)的工作中去。我將以患者為中心,確保手術(shù)的安全和順利進(jìn)行;我將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn),提升整個(gè)手術(shù)室團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)水平和協(xié)作能力;我將注重細(xì)節(jié)管理,確保手術(shù)室的各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、高效。

  最后,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的耐心傾聽(tīng)。無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我都會(huì)繼續(xù)努力,為患者提供更好的護(hù)理服務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  謝謝大家!

  手術(shù)室競(jìng)聘演講稿 17

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委及各位同仁:

  大家好!我是xx科室的xxx,今天我站在這里,懷揣著對(duì)醫(yī)療事業(yè)的熱忱和對(duì)提升自我價(jià)值的渴望,積極參與本次手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘。我相信,憑借我的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、豐富經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的執(zhí)著追求,我能夠勝任這一重要職務(wù),為醫(yī)院的手術(shù)室工作注入新的活力與動(dòng)力。

  首先,我具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能。作為一名擁有xx年護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)護(hù)人員,我始終保持著對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的`學(xué)習(xí)熱情,通過(guò)不斷參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)研討,緊跟醫(yī)學(xué)前沿,確保自身知識(shí)體系的更新與完善。在手術(shù)室工作的這些年里,我熟練掌握了各類(lèi)手術(shù)配合流程,對(duì)各類(lèi)手術(shù)器械的使用、無(wú)菌操作規(guī)程、急救處理等均有深刻理解和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),具備獨(dú)立應(yīng)對(duì)復(fù)雜手術(shù)情況的能力。

  其次,我積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和管理能力。參與過(guò)上千例手術(shù)的我,深知手術(shù)室工作的嚴(yán)謹(jǐn)性與緊迫性,對(duì)于術(shù)前準(zhǔn)備、術(shù)中配合、術(shù)后整理等各個(gè)環(huán)節(jié)都能做到精準(zhǔn)把控,確保手術(shù)流程的順暢與安全。此外,我曾擔(dān)任過(guò)護(hù)理小組組長(zhǎng),期間成功協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員,優(yōu)化工作流程,提升了手術(shù)室的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我具備了良好的團(tuán)隊(duì)管理和協(xié)調(diào)能力。

  再者,我具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神。手術(shù)室是生死較量的第一線,每一臺(tái)手術(shù)都關(guān)乎患者的生命安危。我深感責(zé)任重大,始終堅(jiān)持以患者為中心的服務(wù)理念,對(duì)待每一項(xiàng)工作都一絲不茍,對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)都精益求精。我堅(jiān)信,只有具備高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,才能在關(guān)鍵時(shí)刻做出準(zhǔn)確判斷,確保手術(shù)的順利進(jìn)行。

  未來(lái)若能有幸擔(dān)任手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng),我將從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作:

  1. 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè):倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍,定期組織專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和技能競(jìng)賽,提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)水平。同時(shí),注重個(gè)體關(guān)懷,傾聽(tīng)團(tuán)隊(duì)成員心聲,營(yíng)造積極和諧的工作環(huán)境,激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力。

  2. 優(yōu)化工作流程:根據(jù)手術(shù)種類(lèi)、復(fù)雜程度等因素,科學(xué)調(diào)配人力資源,合理安排手術(shù)時(shí)間,減少患者等待時(shí)間,提高手術(shù)室使用效率。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作規(guī)范,確保手術(shù)感染控制萬(wàn)無(wú)一失。

  3. 推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新:關(guān)注國(guó)內(nèi)外手術(shù)室護(hù)理新理念、新技術(shù),適時(shí)引入并推廣,如快速康復(fù)外科理念的實(shí)踐、微創(chuàng)手術(shù)配合技術(shù)的提升等,使我們的手術(shù)室護(hù)理工作始終保持行業(yè)領(lǐng)先水平。

  4. 加強(qiáng)醫(yī)患溝通:倡導(dǎo)以人為本的服務(wù)理念,提高手術(shù)室醫(yī)護(hù)人員的溝通技巧,做好術(shù)前、術(shù)后的患者及家屬宣教工作,減輕其焦慮情緒,提升患者滿(mǎn)意度。

  最后,我想說(shuō),手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)不僅是一份職業(yè),更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果我有幸獲得這個(gè)崗位,我將以實(shí)際行動(dòng)踐行“敬畏生命、救死扶傷”的誓言,帶領(lǐng)手術(shù)室團(tuán)隊(duì)共同攀登醫(yī)學(xué)高峰,為醫(yī)院的發(fā)展、患者的健康貢獻(xiàn)自己的一份力量。謝謝大家!

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