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科主任競聘演講稿

時間:2022-02-16 14:44:54 競聘 我要投稿

科主任競聘演講稿 15篇

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在我們平凡的日常里,演講稿的使用頻率越來越高,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編整理的科主任競聘演講稿 ,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

科主任競聘演講稿 15篇

科主任競聘演講稿 1

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家下午好。

  非常感謝院領導給我這個機會參加今天的科主任競職。

  我叫***,今年37歲,醫(yī)學碩士,現(xiàn)任副主任醫(yī)師。1994年畢業(yè)于**大學醫(yī)學院,20xx年取得了醫(yī)學碩士學位。臨床一線崗位上工作13年。平素遵紀守法,誠實待人,組織紀律性強,胸懷寬廣,身體健康,作風正派,品行端正,有較強的全局觀念,嚴于律己,寬以待人,能妥善處理好同事之間的關系,能搞好科室之間的協(xié)調。13年來發(fā)表文章7篇,其中核心期刊5篇;主持完成科研項目一項,參與科研項目一項。參加國際會議一次。

  我參加工作13年來,工作勤奮努力,業(yè)務基礎扎實,不怕苦不怕累,對業(yè)務有執(zhí)著的追求,善于發(fā)現(xiàn)臨床問題并研究解決;具較強的病人收治能力。13年的一線工作經(jīng)驗,使我對醫(yī)療事業(yè)產生了深厚的感情,也逐漸積累了一些醫(yī)療工作的經(jīng)驗,總結了一些醫(yī)療管理的體會,如果能得到領導和同志們的信任,走上班組長的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱職的醫(yī)療組長,為醫(yī)院的發(fā)展、為醫(yī)療事業(yè)做出更多的貢獻。13年來我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變,我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到焦慮不安,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。

  假如我競聘成功,我將在院長、科主任、醫(yī)務處及黨組織的領導下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高醫(yī)療質量:

  一、把病人的收治放在首要位置,病人的來源和質量是科室工作的基礎和維持長期發(fā)展的必要因素。

  二、把醫(yī)療安全放在工作的首位,防范和減少醫(yī)療糾紛。營造和諧融洽的醫(yī)患關系、醫(yī)護關系。

  我認為應從三方面抓好醫(yī)療安全,一是加強對患者病情的掌握。二是加強對患者病情的觀察。三是做好同患者的溝通,爭取患者的信任。

  三、加強臨床醫(yī)生人員的“三基”培訓,帶出一支高素質的醫(yī)療隊伍。

  醫(yī)生的業(yè)務素質是決定治療質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對管床醫(yī)生的業(yè)務學習,不斷提高管床醫(yī)生的整體素質。

  四、抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度。

  俗話講得好:“身教重于言教”。醫(yī)生組長的自身素質是影響著治療效果、工作質量以及科室的凝聚力的重要因素。因此,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務技術能力、人際關系等方面更上一層樓。

  五、抓好醫(yī)療教學和科研工作。

  在平時工作中,做好見習、實習、進修醫(yī)師和低年資醫(yī)師的帶教工作,根據(jù)醫(yī)療的實際和專業(yè)的需求開展一些必要的臨床研究工作,以科研來帶動整個業(yè)務的更大發(fā)展。

  如果我能有機會走上醫(yī)生組長崗位,我將盡最大努力履行好我的職責,創(chuàng)造性地開展各項工作,營造一個溫馨、融洽、安全、快樂的工作環(huán)境,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

  如果我不能競職成功,我也將一如既往地做好臨床醫(yī)療工作,為患者提供優(yōu)質的醫(yī)療服務,積極配合科主任開展工作,為醫(yī)療質量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻我的全部力量。

  衷心希望大家能給我一分支持,給我一分鼓勵。

  我相信我有能力、有決心、也能干好這項工作。

  謝謝大家!

科主任競聘演講稿 2

尊敬的各位領導,各位同事: 下午好!

  首先感謝各位領導為我們打造了這個公平競爭的平臺,感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位同事和各位朋友! 讓我有勇氣站在這競聘的講臺上。 我叫吳媛,1994年畢業(yè)于揚州衛(wèi)校,同年8月到大橋醫(yī)院婦產科工作,20xx年取得20xx年獲得醫(yī)師資格,20xx年經(jīng)考試合格取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格。 今天我競聘的職位是婦產科主任。說句心里話,在應聘之前,我曾猶豫過。19年的婦產科工作經(jīng)歷,讓我對醫(yī)生特別是婦產科醫(yī)生“健康所系,生命相托”有了深刻的認識,特別是高危產婦的家屬把母子兩條性命托付手上的時候,容不得我有一絲遲疑和馬虎。我對婦產工作的熱愛和領導的支持,是我今天應聘這一職位的重要理由。 我應聘婦產科主任職位的理由有三點:

  一是我有較強的業(yè)務能力,專業(yè)基礎扎實,能勝任婦產科工作。

  工作以來我認真向上級醫(yī)生、同事學習,不斷吸取他們的經(jīng)驗教訓,提高自已的業(yè)務水平。同時利用進修學習的時機大量吸收新知識、開拓業(yè)務視野、提高了醫(yī)務水平,能順利開展各種常見婦科和產科手術,對婦產科一些新技 術、新知識有所掌握。

  二是我有較高的工作熱情。

  多年的婦產科工作已使我深深地愛上了這一職業(yè),處處為患者著想,時時為患者負責。每當一個個嬰兒經(jīng)我的手呱呱落地的時候,我都感到自己從事的職業(yè)是多么神圣;每當一位位女同胞經(jīng)過我的治療脫離病痛的時候,我都覺得婦產科工作使我的生命價值得到充分體現(xiàn)。曾經(jīng)有一名患者在街上認出我是她的經(jīng)治醫(yī)生,當時我就覺得作為一名婦產科醫(yī)生是如此值得驕傲。

  三是我有一定的管理能力。

  婦產科主任首先是婦產科醫(yī)生,同時又需要具有管理科室的能力。上學時我是辦干部,多次組織活動的經(jīng)歷讓我具有了良好的與他人溝通、協(xié)調的能力和組織能力,能夠協(xié)調配合同事,發(fā)揚團隊精神,這是一個集體具有優(yōu)勢的堅強保障。 這三點理由使我能夠更快地進入婦產科主任的角色,更好地履行我的職責,更多地為廣大患者服務,更有效地為醫(yī)院服務。 無論今天競聘結果如何,我都會服從組織分配,公正客觀地認識自己的不足,努力在工完善自己,積極向上,團結同事,在院領導的帶領下,與大家一起為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展作出自己的貢獻。

  謝謝大家!

科主任競聘演講稿 3

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

  大家好!今天我滿懷激情,懷揣夢想,積極參與縣人民醫(yī)院神經(jīng)內科副主任競聘演講,我不敢奢求什么,只想用我誠懇的演講,明朗的工作思路,堅如磐石的工作信心讓大家認識我、支持我。同時我也真誠感謝上級領導通過公開、平等、競爭、擇優(yōu)的方式,為我們搭建了一個鍛煉參與的平臺,給予了我們晉升提拔的機會,在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選首先,我作簡單的自我介紹。我叫XX,現(xiàn)年35歲,本科學歷,主治醫(yī)生,1999年從學校畢業(yè)來到縣人民醫(yī)院以來,我一直從事神經(jīng)內科工作至今,在工作中我一直秉承著做事要拼,看事要淡的信念,走過了我人生中最重要的一段時光,今天我大膽參與縣人民醫(yī)院神經(jīng)內科副主任競聘演講,我想我除了具備這一崗位所需的素質外,我還具有以下兩點優(yōu)勢:

  一、工作以來我一直在神經(jīng)內科工作,能熟練掌握科室新技術,具有較為豐富的臨床經(jīng)驗,面對這一競聘崗位可以說老馬識途,輕車路熟自99年參加工作以來,我一直在神經(jīng)內科工作,在工作中我積極實踐、勇于開拓、干一行,愛一行,努力把工作做得,20xx年經(jīng)醫(yī)院推薦我有幸來到上級醫(yī)院進修學習,在學習中熟練掌握了被國際上公認的診斷腦血管病的金標準-----腦血管病造影檢查,這是神經(jīng)內科腦血管病的發(fā)展方向,回院后率先在我院成功開展了全腦血管造影檢查,并成功實施全縣第一例頸內動脈狹窄支架成形手術,病人癥狀完全緩解從而預防腦梗塞的發(fā)生,與介入科緊密配合成功實施我縣第一例下腔靜脈濾器植入術及導管溶栓治療下肢靜脈血栓圓滿成功,使病人癥狀完全緩解,取得了滿意效果,從而使我院神經(jīng)內科對腦血管病的診斷及治療水平走上了一個新臺階,站在了市級水平的先進之列。為此,我的工作也得到了領導和同志們的高度認可,獲得了較多榮譽,這為我未來的工作奠定了堅實的基礎。

  二、12年工作的磨礪使我具備了成熟干練、一絲不茍的工作作風和敬業(yè)奉獻的精神已過而立之年的我,身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強,在工作中我深專業(yè)務,不斷掌握科室先進技術,促進科室醫(yī)療技術的不斷提高,在工作中我用微笑溫暖我的患者,我用心靈滋潤我的病人、積極享受工作帶給我的快樂,有時候我覺得沒有什么比服務了病人,看到病人滿意的微笑而欣慰的。

  尊敬的領導和同志們,神經(jīng)內科副主任既是領導又是兵,這一職務既要完成本科的醫(yī)療任務目標,落實常見病的診療規(guī)范、操作規(guī)程、做好病員的診療工作,還要記錄本科各種質量,熱情接待病人,加強與患者及家屬的溝通,努力做到醫(yī)患和諧,不僅要加強醫(yī)療安全管理,避免醫(yī)療事故、差錯、糾紛,還要做好危重、疑重患者的診療、會診、搶救、交接班、病例討論等工作,同時做好科研、教學工作。所以這一職務不僅需要極強的協(xié)調溝通管理的能力還需要過硬的醫(yī)療業(yè)務素質,它起始于辛勞,收結于平淡,若我競聘成功我將總結經(jīng)驗,積極擺正位置,以“如履薄冰”的謹慎態(tài)度,以“一絲不茍”的嚴細態(tài)度,慎對從事的職業(yè),力爭在工作中做到以下幾點:

  一、我將以這次竟崗為新的工作起點,加強醫(yī)務人員的思想教育,轉變服務觀念,改善服務態(tài)度,強化科室人員的超前意識、協(xié)調意識、勤奮意識、質量意識的培養(yǎng),積極開展腦血管病的造影檢查,籌建卒中單元及神經(jīng)內科重癥監(jiān)護室,加強偏癱病人的康復理療。在工作中配合主任管理科室,使每一個人明確自己的責權利,加強醫(yī)患溝通,促進醫(yī)患和諧,有效避免醫(yī)療差錯及糾紛的發(fā)生。逐步實現(xiàn)科室管理的科學化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高科室醫(yī)療技術。

  二、我將以身作則,任勞任怨,在業(yè)務上搞好傳幫帶作用,培養(yǎng)年輕醫(yī)務人員,積極參加各醫(yī)院、各科室之間的學術交流,學習新理論及新技術,帶動科室人員積極參加醫(yī)院的會務、義診等活動,為醫(yī)院進一步發(fā)展貢獻自己的力量。進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設,廉潔行醫(yī)。嚴格落實規(guī)章制度和約束機制,強化內部管理,實行醫(yī)德監(jiān)督提高法律意識,規(guī)范職業(yè)行為,加強病人出院后的回訪,指導病人治療與康復,有利于擴大醫(yī)院的知名度及影響。

  三、我將協(xié)助主任繼續(xù)打破績效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。抓好科室人員的業(yè)務學習,增強科研意識,盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的醫(yī)務人員和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解科室人員,才能限度的發(fā)揮他們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高醫(yī)療質量和管理水平提供有力的契機。

  各位領導、各位同志,各位朋友!幾分鐘的演講,難以向各位呈獻出一個完整的我。但請相信,無論今天的競聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都將以堅定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進,不斷追求!我斗膽地請領導透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我,相信我!謝謝大家,我的演講完畢!

科主任競聘演講稿 4

  尊敬的各位領導、各位同仁們,大家下午好!

  今天來參加競聘的各位科主任,都是我的老師,都是我院中層管理不可缺少的人才,都是德高望重、名揚洛水的專家、教授級別的人物,你們在某些方面的專長造詣是我一輩子也達不到的境界!我不敢和在座的各位中的任何一個來競爭,說實話,我對這次競聘確實沒有信心,因為本人才疏學淺,能力有限,自知競聘是班門弄斧,但為了積極響應醫(yī)院的號召和顯示自己對急診工作的熱愛,我今天還是拿出了十足的勇氣站在了這個競聘臺上,也顯示了自己一貫追求進取、永不言棄的風格,希望大家給予多多鼓勵和支持。

  下面我就從科主任的重要性、科主任的基本素質、我院急診的現(xiàn)狀和存在的問題、急診的發(fā)展方向及我對急診科的管理細則

  五個方面來談談我對這次科主任競聘的認識和具體管理方案。

  一、科主任的重要性

  科主任在醫(yī)院的地位舉足輕重。從某種意義上講,科主任的角色就相當于一個小醫(yī)院院長;甚至很多科主任的學術地位和影響力不低于院長。因此,科主任的管理水平也就顯得尤為重要,他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關心的問題。在目前醫(yī)院普遍實行院科兩級管理的體制下,科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此,理想科主任應由年富力強、學術地位較高、具有一定管理水平的人來挑這個大梁。

  二、科主任應該具備的基本素質和能力

  在理想的狀態(tài)下,科主任只需抓好學科學術發(fā)展、人員梯隊建設這兩件事就可以了,但目前的現(xiàn)實是經(jīng)濟運營、績效分配以及行政事務占用了科主任的大量時間和精力,而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會,這常常使得科主任疲于應付,難于招架。如何平衡這些復雜的關系,把經(jīng)濟與學術管理、人才培養(yǎng)有機結合起來,是對現(xiàn)代科主任的起碼要求?浦魅伪仨氁獜姆彪s瑣碎的事務中巧妙脫身,把精力放到最需要的地方去?浦魅伪仨毭鞔_,學術發(fā)展是指揮棒,人才建設是核心,而經(jīng)濟狀況則是學術、人才發(fā)展的支柱。副主任或護士長責任就是為科主任分憂解難。很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學術地位,還要看他對科里同仁們切身利益關心的程度?浦魅我獣r刻保持清醒的頭腦,眼光放長遠一些,不能只顧眼下掙點小錢圖個實惠而不顧醫(yī)德及社會影響,更重要的是要著眼于科室及醫(yī)院的長期發(fā)展。要發(fā)展,首要的是激發(fā)人的積極性,必須依靠嚴格管理來保證。只要規(guī)章制度制定出來,就必須嚴格執(zhí)行,在制度貫徹落實之中,科主任要敢于做“黑臉包公”,畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠是矛盾對立的統(tǒng)一體,科主任在管理上必須公正、嚴格,要用制度約束人。當然在嚴格管理下,科主任挨罵在所難免,但總有一天,同志們感覺到自己的業(yè)務水平在不知不覺中得到了提高,自己論文得到了發(fā)表,獲得的收入越來越高,有了成就感的時候,就會從心底里感激科主任的嚴格管理。當然,為了革命工作經(jīng)常讓人罵也不好受,因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧,管理做到該寬即寬,該嚴即嚴;工作中一絲不茍,8小時之外可以搞些業(yè)余文體活動。

  另外科主任必須具有人格魅力,要有高瞻遠矚的境界。魅力之一在于奉獻。要在科里創(chuàng)造團結奮進的環(huán)境,首先自己要勇于奉獻——奉獻出自己的精力去把握學科發(fā)展動態(tài);奉獻出自己的經(jīng)驗去為年輕醫(yī)生做鋪路石;奉獻出自己的敬業(yè)精神去影響科室的文化氣氛。魅力之二在于民主。科主任不能把科室當成自己的一言堂,特別是在學術問題上更要百家爭鳴,鼓勵多交流、多反饋。

  一個科室內功是否扎實,就看你有沒有一支優(yōu)秀的人才階梯隊伍,科主任很大的精力要放在對青年醫(yī)生的培養(yǎng)上,做到“扶上馬、送一程”,幫助年輕人建立起自己的醫(yī)療市場。還要不拘一格、廣納人才,拓寬人才的培養(yǎng)途徑。絕不能閉關自守,夜郎自大,應該走出去,多進修學習。必須制定詳細的考核制度,并定期對醫(yī)生、護士進行工作業(yè)績考核。誰在工作中成績突出,誰就是人才,就重用誰、獎勵誰;反之,誰不思進取,無能三分強,屢教不改的,科主任必要時可以采取清理出科室隊伍的辦法管理,以嚴明紀律。

  最后還有一點我認為也很重要,現(xiàn)代科主任還必須掌握一定的電腦知識,電腦是今后知識交流必不可少的工具,不懂電腦,和外面交流、溝通將會很困難!科主任帶領的是現(xiàn)在,培養(yǎng)的是未來!

  三、我院急診科的現(xiàn)狀和存在的問題

  統(tǒng)計資料顯示,醫(yī)療糾紛風險最高的科室依次是急診、產科、兒科、外科……而我們也經(jīng)常強調“醫(yī)療安全放首位”、“醫(yī)療安全一票否決”,但是實際工作中,我們是否為這些高風險的科室做了保證性的預防措施?是否為這些高風險的科室在人力、物力、財力方面的投資?從用兵的角度講,醫(yī)院好比戰(zhàn)場,而最容易被攻陷的缺口,是我們防守兵力最弱的地方……多年來,我院急診隊伍極不穩(wěn)定,急診科在醫(yī)院內沒有足夠重視,我們現(xiàn)在的急診科仍然停留在原始階段,急診科僅僅起一個通道、中轉站的作用!如果不改變現(xiàn)狀,我院急診就不能發(fā)展。我院急診科目前存在以下需要解決的問題:

  1.無證上崗人員不少,隱藏著醫(yī)療安全隱患;

  2.和醫(yī)務科、車管調度科的溝通還不是很通暢,管理機制有不合理的地方;

  3.急診科人數(shù)偏少,應充實人力資源,為醫(yī)院發(fā)展制定長遠計劃;

  4.急診事件中外科病人占了相當大的比例,而我們的急診科隊伍中外科專業(yè)的人員太少;

  5.、急診科120要發(fā)展,醫(yī)院必須在人力、物力、財力上給予政策傾斜。

  四、急診的發(fā)展方向

  急診醫(yī)學是一門新興的、跨學科的綜合性醫(yī)學科學,也是臨床醫(yī)學的第一窗口。它既有自己的獨立體系,又與其它科室密不可分。因此,急診工作的好壞,也可以反映一個醫(yī)院的綜合水平和文明程度,F(xiàn)代急診醫(yī)學作為臨床獨立學科,具有應急性、綜合性、風險性和不間斷性的特點,在急、危、重病的救治以及應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災難事件上發(fā)揮越來越重要的作用,已成為公共健康事業(yè)不可缺少的一部分,今后必將會越來越重視,20xx年5月衛(wèi)生部專門頒布了《急診科建設與管理指南》。急診醫(yī)療體系(EMSS)將來的發(fā)展方向就是進一步?苹,組建急診醫(yī)療體系(EMSS)。

  目前比較公認的急救模式是“院前急救+院內急診+EICU(急診加強監(jiān)護病房)”三環(huán)一體化建設,最終達到“8化”:

  1隊伍專業(yè)化2裝備現(xiàn)代化3管理制度化4技術標準化5操作流程化6信息網(wǎng)絡化7急救普及化8待遇對等化。

  五、對我院急診設置、管理的具體方案

  1 急診科布局、房屋要求

  急診科應設在方便醒目的位置,最好有自己獨立的樓。

  應有的房間:急診分診室 急診診斷室 急診搶救室 EICU 室 急診治療室

  急診處置室 急診手術室 急診注射輸液室 急診病房(觀察室)

  2 人員配置要求

  1) 年齡 下限—畢業(yè)工作3年以上;上限——50歲以下。

  2)急診科為一級臨床科室,醫(yī)護人員皆是獨立執(zhí)業(yè),必須有證,依法行醫(yī)。

  3)人員素質要求

  心理素質:反應敏捷,情緒穩(wěn)定,自控能力強,思維寬廣。

  人文素質:較強的人際關系能力,高度的責任心,愛心,同情心及奉獻精神。

  業(yè)務素質:專業(yè)知識廣泛,基礎扎實,實際操作能力強,經(jīng)驗豐富,全科多能。

  3 主要工作制度

  急診、120接診分診制度 首診醫(yī)生負責制度

  急診交接班制度 急診搶救工作制度

  急診會診制度 急診轉院制度

  留觀病人管理制度 病例書寫制度

  急診科新來人員入科培訓制度(需掌握和定期培訓的基本技術)

  4 業(yè)務學習

  1) 科室每年各派一名醫(yī)生、護士出去進修學習;

  2 )科室每月最少進行兩次業(yè)務學習;

  3 )每半年舉辦一次120院前急救演練;

  4) 每年舉行一次專業(yè)知識競賽和技術比武;

  5)科主任、護士長每年參加參加一次學術交流會,要求有論文發(fā)表。

  5 科學管理,量化考核項目

  **科室醫(yī)護人員量化加減分標準(每人基層分100分)

  1)加分項目:

  參加職考 +5分 上學 +5分 錦旗一面+10分

  做好事一次 +2分 加班一次 +2分 感謝信 +5分

  參加開會學習一次+2分 民主測評 20分 領導印象 50分

  2)減分項目:

  打架一次 —50分 不聽從管理 —20分 被投訴一次 —20分

  脫崗一次 —10分 發(fā)生糾紛一次 —5分 醫(yī)院處罰一次—10分

  丙級病例一份 —5分 電話不通 —5分 遲到一次 —2分

  早退一次 —10分 登記少一次 —1分 衛(wèi)生差一次 [hide=1]

  —2分

  請假>3個月 —50分 >2個月 —20分 >1個月 —10分

  綜上所述:科主任不只是一種權利和榮譽的象征,更是一種責任和奉獻!要當好科主任,除了要有過硬的專業(yè)技術,還要有旺盛的精力,要有嚴格科學的管理方法,敏捷的思維應變能力,超強的耐受力和溝通能力!當好一名科主任還真不容易!

  本次競聘不管自己是否成功,我都將堅決服從醫(yī)院工作安排,一如既往的支持醫(yī)院的各項工作,繼續(xù)為醫(yī)院的發(fā)展積極出謀獻策,為共同打造洛南縣醫(yī)院的美好明天而努力奮斗!

  最后,我用一句俗語來結束我今天的競聘演講:“是騾子是馬,拉出來溜溜!”

  謝謝大家!

科主任競聘演講稿 5

尊敬的各位領導:

  大家好,我非常榮幸能夠在這里和大家一起體會競爭上崗的感受,下面我介紹一下本人的一些基本情況:我叫///,今年43歲,副主任醫(yī)師。XX年前開始任內4科副主任,是本地區(qū)呼吸病學科帶頭人之一,開平市防治“非典”專家小組成員,全國《XX-e課題》臨床科研協(xié)作中心理事會理事。曾先后榮獲“開平市僑鄉(xiāng)建設突擊手”、“開平市先進工作者”等光榮稱號。

  1980年,我畢業(yè)于廣東醫(yī)學院臨床醫(yī)學專業(yè),當一名白求恩式的好醫(yī)生是我一生追求的崇高理想。20多年來我把盡好醫(yī)生的職責當成自己的神圣使命,兢兢業(yè)業(yè)熱愛本職工作,時時處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神。我始終認為“患者的需要就是我的職責”,醫(yī)生和患者的關系不應該是金錢關系、買賣關系,當醫(yī)生最重要是有崇高的醫(yī)德。

  20多年的實踐,使我具有了豐富的經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問題的能力,有全面與系統(tǒng)的業(yè)務理論知識和診療技術。特別在呼吸內科臨床工作中起到領導的作用:主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護室以及呼吸實驗室,開展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導氣管插管等高新技術,開展無創(chuàng)或有創(chuàng)及無創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭,填補了本地區(qū)空白。通過不斷了解國內外專業(yè)發(fā)展新動向,接受新知識,推廣應用新技能,使呼吸內科的?平ㄔO有較大的發(fā)展,診療水平有較大的提高,成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點科室。在去年抗擊“非典”中,作為開平市防治“非典”專家小組成員之一,我無懼被傳染的可能,無私奉獻,迎難而上,認真排查“非典”病人,為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應有的貢獻。

  我先后主持開展多項地市科研項目,3項填補地區(qū)空白并獲開平市科技進步獎,5項獲開平市衛(wèi)生科技成果獎。我撰寫了20多篇專業(yè)論文在國家級、省市級醫(yī)學雜志發(fā)表或學術會議上交流。今年,我主持開展的江門市科研項目《開平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學調查》,通過了江門市科技局成果鑒定,達。ǖ貐^(qū))先進水平,獲專家們一致好評。

  中層管理工作是醫(yī)院管理的關鍵環(huán)節(jié)。94年我任內4科副主任以后,具有開拓和進取精神,堅持以身作則,以科室集體為重,切切實實掌握實際情況,保證醫(yī)療質量。帶領全科人員搞好醫(yī)療、教學、預防、科研、宣傳教育等工作。同時,通過言傳身帶,著力培養(yǎng)業(yè)務骨干,優(yōu)化技術梯隊,不斷提高?普w診療水平。

  內4科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床治療工作。今天,我參加內4科主任的競爭上崗,我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。

  下面是我的工作思路,請各位領導、同事們批評指正。

  第一方面:堅持以服務為核心,切實提高醫(yī)療服務質量

  1、加強醫(yī)務人員的思想教育,轉變服務觀念,改善服務態(tài)度。

  開展多層次的職業(yè)道德思想教育,讓大家認識到,隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈,病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大,病人可以沒有你這一間醫(yī)院,但我們醫(yī)院卻不能沒有病人,增強了大家的危機感和競爭意識,轉變觀念,變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”。使大家樹立起服務至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人。

  2、提高法律意識,規(guī)范職業(yè)行為

  隨著人民群眾維權意識的不斷增強,醫(yī)療投訴也日益增多!蛾P于醫(yī)療事故處理條例》的頒布,使醫(yī)務人員面臨嚴峻的醫(yī)療形勢的考驗。因此,必須教育醫(yī)務人員增強法律意識,嚴守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程,避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。

科主任競聘演講稿 6

尊敬的各位評委、領導、同志們:

  大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任,使我有機會在這里發(fā)表競聘演講,演講題目是:愛崗敬業(yè),履行職責,努力爭當一名優(yōu)秀的藥劑科主任助理。這次我競聘藥劑科主任助理有三個原因:

  一是我有較好的工作業(yè)績。我現(xiàn)年歲,大學本科學歷,學士學位,具有執(zhí)業(yè)藥師資格,現(xiàn)任醫(yī)院第四支部組織委員,受聘為主管藥師。自1996年參加工作以來,一直都認真努力工作,完成工作任務,取得較好工作業(yè)績,在領導和群眾中有良好的口碑。

  二是我熟知藥劑科主任助理的崗位職責。我參加工作已十幾年,長期從事藥劑工作,熟悉藥劑科的工作職責,了解藥劑業(yè)務工作,能得心應手、直接投入藥劑科主任助理的工作,并具有較強的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調和溝通能力。

  三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、雷厲風行、敢于碰硬的工作作風,能夠做好藥劑科主任助理工作,保證出色完成任務,促進藥劑科整體工作的全面發(fā)展。

  假如我這次競聘藥劑科主任助理成功,將主要做好三方面工作:

  一是抓好自身建設。我要根據(jù)藥劑科主任助理的崗位職責與工作任務,認真學習,努力實踐,提高自己的政治思想覺悟與業(yè)務工作技能,以新時期“政治強、業(yè)務精、善管理”的標準嚴格要求自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,清正廉潔、無私奉獻,要求別人做到的自己首先要做到,努力爭當一名優(yōu)秀的藥劑科主任助理。同時,擺正自己藥劑科主任助理的位置,協(xié)助藥劑科主任做好工作,工作到位而不越位,充分履行好自己的工作職責。

  二是做好服務工作。在藥劑科主任助理工作崗位上,做好服務工作是關鍵。我上任后,把自己看作是藥劑科的普通一兵,把自己的全部精力與時間都毫無保留地投入到做好服務工作上,要開動腦筋,想方設法,搞好服務,做好工作,提升工作質量,做出新成績,出現(xiàn)新面貌,獲得科內職工與病人的滿意。

  三是交出滿意答卷。作為一名藥劑科主任助理,我要服從服務于藥劑科的工作大局和整體利益,要圍繞自身工作職能,認真執(zhí)行醫(yī)院的工作方針、規(guī)章制度與工作紀律,牢記自己莊嚴使命,忠實履行自己職責,加強廉政建設,做到潔身自好,認真努力工作,在藥劑工作上做出新成績、新貢獻,向全院職工交出一份滿意的答卷。

  各位評委、各位領導、同志們,今天我的演講,很普通、很平常,沒有豪言壯語,但我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態(tài)度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進藥劑科的實際工作中,爭取干出一流業(yè)績,決不辜負大家對我的厚望。最后,我向大家表個態(tài):無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應做的工作,因為人生世上,是拼搏是奮斗,是為了更好地工作,努力做出成績,這就是我參加競聘的初衷和目的。

  我的演講完了,謝謝大家!

科主任競聘演講稿 7

尊敬的各位評委、各位同事:

  你們好!記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動你!苯裉,我正是為繼續(xù)推動藥事管理工作而來。

  今天再次走上這個競聘的舞臺,將以更加沉穩(wěn)平實的心態(tài)、義無返顧的勇氣與激情,迎接競爭與挑戰(zhàn),競聘的崗位仍然是藥劑科主任。通過第一、第二周期醫(yī)院管理年檢查,我的藥事管理工作得到了專家的肯定,在即將到來的第三周期醫(yī)院管理年驗收,我做了充分迎檢準備,可以說我完全能勝任藥劑科主任工作,我競聘的優(yōu)勢有:

  1、我中藥學大專畢業(yè),20xx年獲得永福縣第一個執(zhí)業(yè)藥師,20xx年獲得國家主管中藥師,符合醫(yī)院管理年關于二級中醫(yī)醫(yī)院藥劑科主任的任職資格。

  2、具有一定的寫作能力,20xx年曾寫的文章,激勵我們中醫(yī)人為爭創(chuàng)二甲醫(yī)院的殊榮奮斗不止。

  3、具有一定的專業(yè)技術水平,藥劑科主任既是科室負責人,也是醫(yī)院藥事管理工作的監(jiān)督檢查執(zhí)行者。中醫(yī)院突出的是中醫(yī)特色,我熟悉中藥性狀特征,對常用中藥質量一看便明白真假好壞。通過07年的處方點評與抗菌素合理應用檢查,當好醫(yī)生的參謀,以前濫用抗菌素現(xiàn)象得到控制,縣城三家醫(yī)院藥劑科主任,只有我做了這項工作.

  4、堅持學習,學而不厭,不墨守成規(guī)具有創(chuàng)新精神,古人說,受命之日,食不甘味,寢不安席。我做了兩屆藥劑科主任,傾注著院領導深厚的期望與重托。因而兩屆主任的工作方法和思路都有新突破、新舉措,我有那么一股敢為人先的銳氣,一股迎難而上、知難而進的勇氣,06年向院領導提交發(fā)展中醫(yī)藥的提案并且得到了采納,于是我院中藥銷售在藥品大降價時,還比去年同期增加8萬元,收入的提高,也使我們的中醫(yī)得到了發(fā)展。

  5、歷任兩屆藥劑科主任,熟悉藥事法律法規(guī),積累了一定的管理工作經(jīng)驗,深深的懂得科主任要有寬廣的胸襟,虛懷若谷,從善如流,懂得尊重和欣賞別人多姿多彩的個性,諒解和包容別人的缺點和不足,做到容人、容言、容事。懂得成績的取得離不開員工的配合與辛勤勞動,不與員工爭利,不計個人得失。

  6、具有一定的協(xié)調,解決問題的能力,大家知道,藥品采購、保管與銷售,是由多個部門互相協(xié)作,才能把工作做好,在積壓藥品管理中,我主動與醫(yī)生進行溝通交流,得到他們的理解與支持,而后配合我們的工作,共同把藥品管好。

  如果我今年能繼續(xù)當選藥劑科主任,我一定履行好主任職責,任勞任怨工作,做好院辦的參謀,同時為科室謀利益,為員工爭待遇,堂堂正正做人,認認真真做事,真心實意待人,我的工作計劃如下:

  第一、與時俱進、創(chuàng)造性地開展工作:

  就我科而言,首先要善于發(fā)現(xiàn)科內藥學人員的優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指導其工作,發(fā)揮個人專長。其次,建立團隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,充分發(fā)揮集體力量。

  第二、搞好科室團結,活躍科室氛圍,力爭每季度組織活動一次,例如聚餐、效游,野炊、唱歌等,我已作了準備與策劃,在員工生日來臨之時,會給員工一個意外驚喜,說到做到,決不放空炮。

  第三、注重人才培養(yǎng),提高藥學人員素質。我打算每月由我牽頭,組織大家學習藥學相關知識,我已經(jīng)制作好了一些課件,我們藥師要不斷學習,更新知識。因為“有為才能爭位,以位促進更加有為”

  第四、經(jīng)常深入科室,了解員工須求,多與院領導溝通,解決科室問題。

  第五、每季度出版一期藥物通訊,報道院內發(fā)生的好人好事,傳遞院辦工作信息,介紹合理用藥相關知識,搭建醫(yī)、護、藥交流的平臺,使刊物越辦越好,樹醫(yī)院品牌。

  第六、根據(jù)我院的《處方集》有計劃地供應質量合格藥品。經(jīng)常深入臨床各科室,與各科緊密配合,了解藥品須求,密切關注臨床動態(tài),保證藥品供應,共同做好醫(yī)院藥品管理。

  第七、認真執(zhí)行《處方管理辦法》,每月對處方和醫(yī)囑進行檢查點評,當好醫(yī)生的參謀,密切配合醫(yī)生做到合理用藥。

  第八、做好藥品動態(tài)監(jiān)測走勢圖分析,對超常使用的藥品作預警提示,給院辦監(jiān)控藥品提供科學依據(jù)。

  試玉要燒三日滿,辨才須待七年期,作為藥劑科的設計師與總導演,過去有些地方可能做得不是很好,希望大家包涵,同時也希望大家以發(fā)展的眼光看待我、支持我,謝謝大家!

科主任競聘演講稿 8

尊敬的院領導,學術委員會:

  大家下午好!

  今天我站在這里參加影像科主任競聘的演講,心情十分激動。首先非常感謝院黨委給了我這個展示自我、參與公平競爭的機會和平臺,更感謝多年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事。這次十分難得的鍛煉和提高自己的機會,我將倍加珍惜,

  本人從1997年起一直在鎮(zhèn)巴縣中醫(yī)院影像科工作,并一直是科室的業(yè)務骨干。通過自己的不斷努力,我獲得了全縣影像界唯一的放射技師和放射診斷醫(yī)師雙職稱。自20xx年任科主任以來,在我的帶領下,科室隊伍不斷壯大,科室業(yè)務穩(wěn)步上升,科室由原來年收入幾十萬壯大到二百多萬元,收入及設備在增加,但是人員沒有增加,我科克服種種困難,再加上今年放射人員體檢我科有三人(包括我)體檢不合格,但是一致帶病工作,近兩年我科人員從沒有休息過法定假日,戰(zhàn)斗在一線,一如既往的支持我工作,我個人和科室多次被醫(yī)院評為優(yōu)秀和先進。

  參加此次競聘,我深知影像科主任的工作重要性:為院領導當好助手,為臨床醫(yī)生當好后盾,為科室同志當好主管。如果我競聘成功,我將會一如既往,擺正位置,服從領導,當好助手,配合當好臨床醫(yī)生的眼睛,做一名患者滿意的醫(yī)師和領導放心的科室?guī)ь^人。

  如果我競聘成功,我會感情服從原則,主觀服從客觀,老老實實做人,踏踏實實做事,做到服務不缺位,服務不錯位。堅持以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的影響感動人。力爭大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。全力抓好科內業(yè)務管理,杜絕醫(yī)療差錯發(fā)生,更好的為臨床服務,促進科室業(yè)務再上新臺階。

  如果我競聘不成功,我絕不怨天尤人、自暴自棄。堅決服從組織安排,查找差距和不足,扎實工作,加強學習,為自己創(chuàng)造更多的機會。

  謝謝大家!

科主任競聘演講稿 9

各位領導、同志們:

  大家好!

  按照本局中層干部競爭上崗方案,我積極報名競爭。我競聘的第一志愿是計劃財務科科長,按照方案程序,現(xiàn)向大家匯報。不當之處,請批評指正。

  一、基本情況

  本人20xx年x月畢業(yè)于xx學!敦敃䦟I(yè)》,20xx年xx月至今,一直在xxx單位從事財務會計工作。20xx年xx月取得高等教育自學考試《會計專業(yè)》大專畢業(yè)文憑。20xx年xx月光榮地加入中國共產黨。20xx年xx月起任計劃財務科科長。

  二、競爭理由

  本人能堅持黨的基本路線和各項方針政策,堅持四項基本原則,思想上積極上進,牢記全心全意為人民服務的宗旨,有強烈的責任感、使命感。敬業(yè)愛崗,熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度,掌握會計專業(yè)知識和技能,具有一定的組織領導能力,對工作充滿熱忱,勤懇工作,遵紀守法,廉潔奉公,堅持實事求是,客觀公正,依法辦事,搞好服務。我認為自己符合競爭計劃財務科科長職位條件,自薦競聘,愿為發(fā)展交通事業(yè)而奮斗。

  三、做好計劃財務科科長的決心和信心

  幾年來,通過組織開展會計基礎工作規(guī)范化活動和內部審計、會計電算化的推廣與實施,使我系統(tǒng)的會計基礎工作明顯提高,會計工作為企業(yè)、事業(yè)的發(fā)展起了很大的作用。因此,我對今后的計劃財務工作充滿信心,同時也有決心做好。

  1、根據(jù)政策、規(guī)定和財政部門的要求,認真編制局本級、xxxx所、xxxx處的年度財務收支綜合預算,堅持量力而行,量入為出,適當留有余地,正確區(qū)分輕重緩急,確保重點,統(tǒng)籌兼顧,合理地安排各項支出。同時,會同有關部門認真編制交通建設專項計劃。

  2、積極做好省、市安排項目可行性研究的評估、上報、下達,并做好實施階段的監(jiān)督檢查。認真編制公路、水路年度投資計劃,搞好交通建設資金的專項核算和管理,規(guī)范資金管理。

第一,財政補助資金,根據(jù)工程管理部門提供的工程項目實施情況,及時向財政部門提出申請,使資金盡快到位。

  第二,銀行貸款,要事先與銀行商定,以最佳效益為原則,確定到位時間和金額。

第三,“四自”工程貸款數(shù)額大,投資回收期較長。目前尚無法歸還到期貸款,要與有關銀行密切聯(lián)系,及時辦理到期貸款的展期或期限變更手續(xù),保證貸款不逾期。

第四,嚴把建設資金支付審核關,要審核憑證是否合法,支付金額是否符合工程進度和文件、合同規(guī)定,手續(xù)是否完備,使交通建設資金安全、高效、及時撥付給有關單位。

  3、加強規(guī)費征收管理,規(guī)范票據(jù)管理,嚴格執(zhí)行預算外資金管理制度,堅持“收支兩條線”,把規(guī)費及時解繳上級或財政專戶。對所屬單位的規(guī)費征收、管理要組織抽查,加強監(jiān)督管理,使規(guī)費征收規(guī)范有序,做到應征不漏,避免重征。

  4、加強內部審計,實施財務監(jiān)督,督促所屬單位進一步規(guī)范會計基礎工作,完善內部管理制度,推動政務公開,加強廉政建設,進一步促進交通事業(yè)的發(fā)展。組織業(yè)務能力強、思想素質好的財會人員參加內部審計。在審計中,要堅持實事求是、客觀公正、保守秘密,忠實履行法律賦予的權力和義務,嚴格依照國家法律、法規(guī)和會計制度、財務制度來審計。審計財務收支是否真實、合法,專項資金是否?顚S茫瑑炔靠刂浦贫仁欠駠烂。堅決抵制違反財經(jīng)紀律、鋪張浪費、假公濟私等行為,切實維護國家、單位、個人利益和會計工作秩序。

  5、認真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》,負責搞好交通行業(yè)綜合統(tǒng)計,準確、及時上報各種統(tǒng)計報表。加強統(tǒng)計基礎工作,建立統(tǒng)計臺帳,并指導、督促所屬單位依法做好統(tǒng)計工作,為領導決策提供信息。

  6、積極參與企業(yè)改制工作,嚴格審核報損處理,及時撥付企業(yè)改制基金,確保企業(yè)人員安置工作順利進行。加強國有資產管理,做好產權登記、年檢。積極配合財政部門,搞好小汽車購置審批和政府采購審批。積極幫助所屬單位銜接財稅方面的工作,盡力為基層多辦實事。

  7、加強會計人員、統(tǒng)計人員隊伍建設,組織會計、統(tǒng)計人員參加上崗培訓、業(yè)務培訓。發(fā)動會計人員參加學歷教育和會計電算化等級考試、專業(yè)技術資格考試,鼓勵會計人員自覺學習財經(jīng)法律、法規(guī)和會計制度,進一步提高會計、統(tǒng)計人員素質,培育我們的職業(yè)榮譽感,激發(fā)敬業(yè)精神,使我系統(tǒng)的會計和統(tǒng)計工作再上一個臺階。

  8、強化科室內部管理,帶領本科同事積極參加政治學習和業(yè)務知識學習,自覺遵守各項規(guī)章制度,認真貫徹“收支兩條線”和“四統(tǒng)一”政策,積極配合會計核算中心,做好局和交通管理所的會計報帳,同時做好建管處和各專項工程的核算管理,搞好會計檔案、統(tǒng)計檔案的整理、立卷,努力做好職責范圍內的各項工作和領導交辦的其他工作,積極為領導當好參謀。

  不管這次競聘能否成功,我愿服從組織決定,繼續(xù)加強政治、業(yè)務學習,不斷努力,勤懇工作,努力為交通事業(yè)作出自己應有的貢獻。

  謝謝大家!

科主任競聘演講稿 10

尊敬的院領導、同志們:

  我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結,也為來年的工作打下了良好的基礎,并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。

  本人自----年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務工作,----年擔任主管會計,----年獲助理會計師職稱,20xx年任財務科負責人至今。

  過去的一年中,在院領導的培養(yǎng)指導和全院同志的支持幫助下,本人和財務科的同事們一起較好的`完成了上級交給的任務,為全院社會、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過一年來的工作實踐,使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復雜性:財務管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分,財務管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務性工作,財務科負責人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態(tài)并作出判斷和分析,主動為領導當好參謀,成為領導的助手和內管家。財務工作的政策性、專業(yè)性也很強,目前我院財務工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個,財務對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發(fā)展空間,為職工爭取較好的福利,是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關,外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則,團結全科同志,耐心細致工作,調配好資金,協(xié)調好關系,為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結,杜絕差錯,并按規(guī)定嚴把收支關,大力增收節(jié)支。按照以上要求,今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:

  1.認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度,按時報送了有關報表,通過了市里各有關部門的考核檢查。

  2.按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟往來進行了會計核算,提出了財務分析報告,為領導決策提供了參考。

  3.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系,各項撥款及時到位。到目前為止,全院各項收入--------,比上年------,------支出--------比上年----------.。

  4.除財務科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。

  5.財務人員素質有所提高。電腦網(wǎng)絡是現(xiàn)代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡后,財務科是主要使用部門。通過學習實踐,現(xiàn)在本人已能熟練使用,科里多數(shù)同志也能正常操作。

  20xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務科主任,我打算從以下方面努力,使財務科的工作再上新的臺階:我院財務工作的核心,我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當下浮部分珍療費用,這樣有可能單張?zhí)幏、單個病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學一些經(jīng)濟書籍時看到,以價格戰(zhàn)提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價格戰(zhàn)的空間,可不可以試一試哩?其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導作用,那么節(jié)支財務科就負有更多的責任。我認為,節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面:

  一是要進一步做好固定資產管理工作,嚴格安照程序進行出、入庫登記,對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存,避免閑置,做到物竟其用。

  二是要在領導的主持下,與一線科室一起制定計劃,做到按需購買,按計劃購買,按標準購買,大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面,對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴格消耗核算標準,科室要責任到人,避免丟失浪費。對其他開支,財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關,做到會計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領現(xiàn)象。

  此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強主動性,領會上級領導意圖,把工作做在前面;要增強工作的條理性,進一步提高工作效力;要以身作則,加強學習,提高自身和全科同志的綜合素質。

  本人從事會計工作雖已有---年,在同齡人中也可算“老會計”了,但作為科室負責人時間不長,經(jīng)驗不多,工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關,有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過學習和實踐,不斷提高自身素質,履行好崗位職責,為我院的發(fā)展作出大的貢獻。

科主任競聘演講稿 11

  尊敬的各位領導,同仁:

  十分感謝院領導給我一個展現(xiàn)自己的機會。首先先給大家作一下自我介紹:我叫 ,現(xiàn)為 歲的主治醫(yī)師,, 年 月起在兒科工作至今。在此期間承蒙領導的關懷我多次到外省醫(yī)院進行專業(yè)進修,使自己兒科專業(yè)水平有了更進一步提升。大家都清楚由于兒科醫(yī)療對象的特殊性,醫(yī)療工作繁瑣心理壓力大,剛到兒科時我也想過換崗位,但是看著一個個自己精心治療下康復的孩子們天真無邪的笑容,我打心底熱愛起自己的兒科事業(yè),更堅定了自己從事兒科工作的信念。這些年來我把盡好醫(yī)生的職責當成自己的神圣使命,工作上勤勤懇懇,政治上積極學習,在各個方面嚴格要求自己受到領導和同事們的好評,受到患兒家屬的稱贊同時多次被評為優(yōu)秀工作者。

  中層管理工作是醫(yī)院管理的關鍵環(huán)節(jié)。雖然我沒有當科主任的實際經(jīng)驗,但這些年來,在兒科主任的關心和信任下,積極參與科室管理工作,為自己積累了寶貴經(jīng)驗。今天,我來參加兒科的競爭上崗,我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎和良好的組織管理能力來勝任此職。

  下面是我的工作計劃:

  第一、堅持以服務為核心,切實提高醫(yī)療服務質量

  1.加強醫(yī)務人員的思想教育,轉變服務觀念,改善服務態(tài)度,開展多層次的職業(yè)道德思想教育,讓大家認識到,隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈,病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大,病人可以沒有你這一家醫(yī)院,但我們卻不能沒有病人,從中增強大家的危機感和競爭意識,轉變觀念,變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”。使大家樹立起服務至上,病人第一的思想。本著“一切為了孩子”的宗旨,不斷提高醫(yī)療服務質量。

  2.提高法律意識,規(guī)范職業(yè)行為,隨著人民群眾維權意識的不斷增強,醫(yī)療投訴也日益增多,醫(yī)務人員面臨嚴峻的醫(yī)療形勢的考驗。因此,必須教育醫(yī)務人員增強法律意識,嚴守職業(yè)道德,做到一切醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療差錯事故,減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。

  3.嚴格落實規(guī)章制度和約束機制,強化內部管理,實行醫(yī)德監(jiān)督,以身作則,言傳身教,起表率作用,嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責明確,責任到位。采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風納入科室綜合目標管理,作為考核評選,評聘職稱的硬指標,建立有效激勵機制,質優(yōu)則評選,從正面激勵醫(yī)務人員的自覺性。

  第二,加強重點學科建設,創(chuàng)技術一流科室。

  1.堅持科技創(chuàng)新提升學科整體技術水平,多年來,我院兒科一直為綜合普通兒內科,缺乏專科特色,使我院兒科?圃\療水平較發(fā)達地區(qū)明顯落后,在以后學科建設中,要積極培養(yǎng)一批具有?圃\療水平的醫(yī)療梯隊,引進先進?萍夹g,把專業(yè)做大做強。

  2.開辟新領域,填補不足之初,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,醫(yī)學科技水平的提高,兒童疾病譜已經(jīng)發(fā)生了顯著的變化,傳染病和感染性疾病等的發(fā)生率顯著下降,而先天畸形,小兒心理,行為等問題越來越受到家長和社會的重視,而我州國受地理,經(jīng)濟,人文文化的影響,兒童保健工作的開展受到限制,結合我院產科每年有大批新生兒出生,卻因保健工作的缺乏而可能導致病員流失,同時也可能因保健知識的缺乏,使一些疾病不能早期發(fā)現(xiàn)而延誤了最佳治療時機。所以把保健工作開展起來不但可以為患者提供一個連續(xù)完整的就醫(yī),途徑及病歷檔案,也可以對一些相關疾病早診斷,早治療,盡量減少致殘率,從而提高我州兒童的生存質量。

  第三、更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。

  大膽解放思想,理念先行,更新觀念,摒棄陳舊落后的東西,確立與形勢發(fā)展要求相適應的現(xiàn)代化管理思想。明確科室管理的職權關系,貫徹醫(yī)院黨委,領導意圖,在科內全面推行成本,量化管理,建立和完善獎勵機制,堅決打破吃“大鍋飯”的平均主義思想。不斷完善考核機制度在醫(yī)德醫(yī)風和任務考核方面形成一條“考核鏈”實行層級負責制度,權責利有機結合,除基本工資外,效益津貼與業(yè)績掛鉤,按頭年年終總評情況,按比例調整分配系數(shù),以此來激發(fā)調動科室人員的積極性和創(chuàng)造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良性的競爭氣氛,為學科的建設和發(fā)展提供不竭的動力。

  雖然我知道自己和這次競聘的條件有一定距離,但我還是鼓足勇氣走上臺來,希望領導能給我一個機會,相信我會給大家交一份滿意的答,這次無論競崗成功與否,我都將一如既往,全力協(xié)助領導,團結同事,為我院建設再創(chuàng)佳績而努力。

  我的演講完畢,謝謝大家!

科主任競聘演講稿 12

各位領導:

  大家下午好!感謝給我這次競聘述職的機會。

  我叫xxx,,現(xiàn)年xx歲,本科學歷,醫(yī)學學士學位,在職研究生在讀。副主任檢驗技師,在檢驗科工作已有14年了,曾被評為市優(yōu)秀團干部和院內先進工作者。本著年輕上進,追求進步,想為社會,為醫(yī)院多做點貢獻的原則,參加這次競聘。現(xiàn)在這里對我這些年來工作情況,向各級領導做一匯報。

  一、有較強的敬業(yè)精神

  檢驗工作服務的是各種各樣的門診病人,健康查體人員,住院病人。每天做上百種檢驗項目,工作比較忙碌,繁瑣,需要有一股敬業(yè)精神。幾年來,自己不斷加強思想道德和業(yè)務技能的學習,提高工作的責任心,對待各項工作一絲不茍,認真負責,恪守救死負傷,全心全意為人民服務宗旨,急病人之所急,盡心盡力為病人服務,及時完成院領導和臨床大夫交給的各項任務。

  二、有較豐富的工作經(jīng)驗

  在檢驗科工作的十多年中,我陸續(xù)干過常規(guī)檢驗,生化檢驗,免疫檢驗,PCR,血庫等,在工作中注意積累和總結,虛心向同事,領導請教,熟練操作技能,注重理論和實踐相結合,對異常結果,試驗中的異常情況具有一定的處理能力。及時、準確的完成各項工作。

  三、有較強的組織協(xié)調能力

  十幾年來,在工作崗位上,盡量滿足病人和臨床大夫的各種合理要求,與各科室建立了比較密切的工作關系,做到有求必應,熱情幫助,受到了病人和臨床大夫的好評。在科內團結同事,密切合作,向主任獻計獻策,共同把工作搞好。

  四、有較強的鉆研能力

  我積極參加院內外檢驗學術活動和疑難病例的討論,注重總結和撰寫檢驗醫(yī)學論文,共撰寫論文多篇,并在核心期刊和省部級雜志上發(fā)表。以項目負責人身份,主持完成科研成果鑒定2項,獲市科技進步獎二等獎第一位,一項,另一項今年準備審報科技進步獎。

  如果這次我能競聘檢驗科主任成功,我將同同事,把檢驗科的窗口服務做的更好,及時解決病人和臨床各科室反應的問題,與他們建立和諧關系;加強科室工作人員的學習,跟上時代步伐,提高整個檢驗科的綜合素質和業(yè)務水平,加強凝聚力,更好的為醫(yī)院做貢獻;開展新項目;改進試驗方法,節(jié)約成本;帶領和幫助同志們審報新課題。

  如果這次我競聘檢驗科主任不成功,我也會一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格檢驗人員,尋找差距,繼續(xù)努力。

科主任競聘演講稿 13

尊敬的各位評委、各位領導、各位代表:

  大家好!

  當今社會,可以說,改革已經(jīng)不是一個新鮮的話題,競爭也早已滲透到社會生活的方方面面,它無時無刻不在向我們昭示著這樣一個真理,那就是:唯有改革才有出路,唯有競爭才有希望!

  XX醫(yī)院作為省市事業(yè)單位崗位設置試點單位,正在進行深化人事制度的改革。有改革,就必然有競爭,感謝改革,也感謝競爭,正因為有了改革,有了競爭,才使我有機會站在這里發(fā)表競聘演說。在這里,我真誠地感謝在座的各位評委、各位領導、各位代表,是你們給予了我參與競聘演說的勇氣和決心,是你們給予了我參與改革,參與競爭的勇氣和力量!

  我叫XXX,今年38歲,畢業(yè)于寫作網(wǎng)連醫(yī)科大學,在職本科學歷,主治醫(yī)師職稱,現(xiàn)任內一科責任主治醫(yī)師。

  今天,我競聘的崗位是醫(yī)院器械科主任競聘演講稿。我認為我有以下幾點優(yōu)勢:

  一、我具有一定的業(yè)務水平。參加工作以來,我先后在傳染科、內二科、急診科、門診、內一科工作的經(jīng)歷,開闊了我的視野,提高了我的業(yè)務素養(yǎng)。我還完成了遼寧中醫(yī)學院中醫(yī)學專業(yè)本科的全部課程,并在中國醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院神經(jīng)內科進修一年。刻苦的鉆研和學習,使得我理論水平和技術水平不斷提高,現(xiàn)在我已經(jīng)成為我院神經(jīng)內科學的骨干力量,在學術上具有獨到之處,具有豐富的臨床實踐經(jīng)驗和解決疑難問題的能力,也具有培訓和指導年輕醫(yī)師的能力。

  二、我具有強烈的事業(yè)心和責任心,具有良好的醫(yī)德醫(yī)風。參加工作以來,我一直把發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神為己任,醫(yī)術上力求精益求精,醫(yī)德上力求品德高尚。

  三、我綜合素質高,清正廉潔,以身作則,實事求是。無論是在工作上,還是在生活上,我都奉行坦坦蕩蕩做人,兢兢業(yè)業(yè)做事的原則,不做損人利己之事,唯求公正廉明。

  四、我具有一定的政策理論水平。雖然我只是一名普普通通的醫(yī)生,但我也非常關心國家大事,更關心我院的改革和發(fā)展。

  五、我年輕,身體健康,有一本文轉不服輸?shù)膭蓬^。面對急救中心繁重的工作任務,年輕、健康是一種優(yōu)勢,可以使我能夠以充沛的精力高效地完成各項工作任務。

  尊敬的各位評委、各位領導、各位代表,如果我能夠得到各位的支持與厚愛,成功競聘到急救中心主任這個崗位,我將積極配合醫(yī)院領導,按照領導的要求去開展工作,在完成好急救中心各項工作任務的同時,重點搞好以下幾個方面的工作。

  一、加強醫(yī)護人員應急技能培訓,不斷提高應急能力。要強化崗前培訓工作,主要抓“三個培訓”:即規(guī)章制度的培訓、急救技能的培訓和溝通技巧的培訓。同時,要制定“急救醫(yī)生崗前培訓制度”,建立“急救醫(yī)生準入制度”。

  二、完善各種疾病的搶救預案,開展急救模擬練兵活動,進行院前急救、院內救治等演練項目,使醫(yī)護人員的應急能力得到有效的提高。

  三、完善應急預案,健全應急系統(tǒng),完善應急規(guī)章制度、健全應急措施,確保及時、迅速、高效、有序地應對各種突發(fā)的公共衛(wèi)生事件。

  四、完善急救中心工作流程,加強急救網(wǎng)絡建設。

  尊敬的各位評委、各位領導、各位代表,如果我競聘成功,我將努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。同急救中心全體同志,共同努力,不斷提升急救中心的服務水平,積極促進急救中心科學化、規(guī)范化發(fā)展,逐步把急救中心建設成為現(xiàn)代化的急救中心,為我院的改革和發(fā)展做貢獻,為全縣人民的身體健康做貢獻!懇請各位評委、各位領導、各位代表支持我!

科主任競聘演講稿 14

尊敬的各位評委、各位領導、同事們:

  大家好!首先,非常感謝院領導給我這次競爭上崗的機會。我深深地感到這次競崗對我來說有著特別重要的意義,應該說是一項使命、一種責任和一份光榮,我非常珍惜!

  我參與競爭的崗位是退干科科長兼工會辦主任,也是我現(xiàn)在的職位。我今天演講的內容分為四個部分:一是我的工作簡歷;二是我任期三年工作的匯報;三是我競崗的有利條件;四是我的工作設想。

  一、本人工作經(jīng)歷

  我于年8月參加工作,年9月分配到本院。擔任了10年護士,經(jīng)歷了不少鍛煉。后來從事管理工作,曾歷任人事科科員、副科長、政工科長、院辦主任等職務,6月至今任院工會辦主任。在醫(yī)院和領導的長期關懷和培養(yǎng)下,我在思想上政治上業(yè)務上逐漸成熟起來。從一名普通的護士,成長為一名合格的中共黨員、一名懂業(yè)務會管理的職能科室負責人。

  二、任期三年工作的匯報:

  自我擔任工會辦主任工作以來,醫(yī)院領導給了我極大的信任和幫助,全體職工給了我大力支持和鼓勵。我能按照工會辦主任基本素質和要求,在為領導和職工服務過程中,認真履行崗位職責,盡到了自己的努力,取得了一定的成績。

  (一)政治思想方面:

  我擁護黨的路線、方針、政策,有堅定正確的政治方向,有嚴格的組織紀律性,沒有違反黨紀國法行為,保持了一個共產黨員、一個職能科室干部的良好形象。在個人品德方面,我為人正直,與人為善,待人誠懇。在工作方面,我總是以高度的責任感和強烈的事業(yè)心來認真負責的辦好每件事情,不求榮譽,只求進步。并不斷的加強學習力度和工作實踐,具有踏實奉獻的敬業(yè)精神,扎實的業(yè)務知識,較強的工作能力和良好的人際親和力以及團結合作意識。近些年來,我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己,因此,努力在各方面充實自己。

 。ǘ┕ぷ鳂I(yè)績方面:

  在分管領導的領導下,按照工會各項職能,重點做了以下幾方面工作。

  1、充分發(fā)揮工會組織的作用。幾年來,工會作為職代會的工作機構,健全和完善了職代會制度,做到了一年至少一次召開職代會,將醫(yī)院的各項重大決策都提交職代會審議通過,貫徹實施;積極開展院務公開工作,配合醫(yī)院黨政進一步健全和完善了院務公開的各項制度,增加了工作的透明度,不斷推進了醫(yī)院民主制度建設,院務公開已形成規(guī)范化、制度化。

  2、努力為職工辦實事、辦好事。作為工會干部,我牢固樹立群眾利益無小事的思想,把服務工作做到實處,盡力維護職工的利益,體現(xiàn)“以人為本”,構建“和諧醫(yī)院”的思想,體現(xiàn)醫(yī)院的關懷,工會組織的溫暖,起到凝聚人心,激發(fā)工作熱情的作用,得到領導和職工的好評和鼓勵。幾年來,凡遇職工生病住院我都及時前往慰問,職工結婚、生子到場祝賀;職工或家屬去世,上門進行慰問,做好治喪工作;經(jīng)常深入到困難職工家中了解情況,幫助他們;遇有家庭矛盾的職工,能配合有關部門做好調解和穩(wěn)定工作,化解矛盾。通過我的努力,架起職工和工會之間聯(lián)系的橋梁,把工會組織的關心和關懷送到職工的心坎上,成為職工的貼心人。

  3、積極開展建設“職工之家”活動。根據(jù)上級工會關于開展建設職工之家活動的工作部署,制定了醫(yī)院建設職工之家活動實施方案。以創(chuàng)建“學習型醫(yī)院、爭做知識型職工”活動為目標,與有關科室協(xié)作開展了崗位練兵、技能培訓、讀書月活動,努力營造學知識、學技術的氛圍。針對醫(yī)院女職工多的特點,在臨床各科室及門診部開展了創(chuàng)建巾幗示范崗的活動。通過活動的開展,提高了職工思想文化素質,醫(yī)療質量和服務水平,為廣大人民群眾健康提供良好的醫(yī)療保障。

  4、大力加強醫(yī)院文化建設。

  以形式多樣文明健康的文體活動為載體,不斷陶冶職工的情操,提升職工的文化綜合素質,增強了工會組織的凝聚力和向心力。在不影響醫(yī)院繁忙的醫(yī)療工作的前提下,工會多次成功地舉辦了迎春聯(lián)歡會、中秋聯(lián)誼會、歌詠比賽、知識競賽和羽毛球、乒乓球、籃球比賽,每年“三八”婦女節(jié)組織女職工春游,大大豐富了職工的文體生活,增進了科室和職工的相互了解、增進了友誼、也增加了職工的生活樂趣。每次開展活動,我都精心策劃、周密安排,協(xié)調組織,熱情服務,力爭花最少的經(jīng)費,取得最大的效果。特別是工會組建的籃球隊和舉辦的舞蹈培訓班,深受廣大職工的歡迎和積極參與。

  5、精心做好離退休職工的管理工作。

  工會擔負著醫(yī)院90名離退休職工的管理工作。隨著退休職工每年的遞增,人數(shù)越來越多,工作難度越來越大。我堅持“上為醫(yī)院分憂、下為老同志解愁”,熱情為老同志服務,對老同志提出的問題和困難,做到在政策允許的情況下盡量幫助解決。逢年過節(jié),不忘看望老同志,帶去組織的關心和慰問;作為離退休支部委員,積極向退休黨員和職工宣傳黨的方針、政策和醫(yī)院黨委的工作部署,協(xié)助院黨委做好離退休職工的思想工作。在新春佳節(jié)之際,組織離退休職工召開“迎春座談會”;在重陽節(jié),組織離退休職工郊游;市老干部局有文體活動及形勢報告會時,積極組織退休職工參加。使退休職工豐富了晚年生活,促進了身心健康,展現(xiàn)了健康向上的精神風貌。

  6、認真做好計劃生育工作。

  計劃生育是我國的一項基本國策。我認真貫徹上級有關人口與計劃生育工作的指示精神,做好全院職工和流動人口計劃生育工作,經(jīng)常深入科室督辦檢查。熱情為育齡職工辦理計劃生育、新生兒入戶等各種證件,積極開展計劃生育知識講座,使計劃生育知識深入人心。

  三、競爭上崗——我的理由和優(yōu)勢

  我認為,我有以下四個方面的理由:

  1、我有高度的責任感和強烈的事業(yè)心,熱愛退干科和工會工作。

  2、我有尊老敬賢、敬重長輩、認真負責、吃苦耐勞、樂于奉獻的進取精神。

  3、我非常熟悉有關工會和退干科工作的政策法規(guī),熟悉我院工會工作和離退休職工情況。

  4、我有幾十年來積累的豐富的實踐工作經(jīng)驗,并具備擔任該職務所應有的基本素質、學識水平和工作能力。

  我認為,我擁有以下三個有利條件:

  1、已經(jīng)為醫(yī)院增添了很多榮譽。我此次競爭的崗位就是我三年來一直奮斗的崗位,現(xiàn)在已經(jīng)干出了一定的成績。三年來,在院領導和同志們的支持與幫助下,醫(yī)院工會獲得了市衛(wèi)生系統(tǒng)工會工作先進單位;醫(yī)院連續(xù)三年被宜昌開發(fā)區(qū)評為計生工作先進單位;連續(xù)三年被市衛(wèi)生局授予計劃生育目標管理一等獎;醫(yī)院女工委員會被評為市級“巾幗示范崗”;在市直衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的籃球運動會上,我院分別獲得男子第二、女子第三名的好成績;在市直衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的“健康衛(wèi)士”文藝匯演中,我院表演的節(jié)目也獲得了好評。我個人連續(xù)兩年被評為宜昌開發(fā)區(qū)計生工作先進個人;我也被評為優(yōu)秀黨員。我得到了很好的口碑,高度的評價。我用自己的行動告訴大家,我成功了!雖苦雖累,我卻嘗到了這份工作帶給我的喜悅和幸福!

  2、已經(jīng)建立了良好的工作關系。我勤奮工作,與上至市、局退干辦、工會辦,下至局屬各單位從事退干工作和工會工作的干部都建立了良好的工作關系,有著和諧的工作氛圍,為以后工作的開展打下了良好的堅實的基礎。

  3、我有繼續(xù)做好這項工作的決心和信心。本人一貫對工作認真負責,能吃苦耐勞,不計較個人得失;工作上既能組織協(xié)調,又能身體力行,工作作風扎實,講求辦事效率,善于做人的工作,善于團結同志,對工作干一行、愛一行,精一行,所以,我認為我適應退干科和工會這兩個崗位,勝任這份工作。

  大家知道,無論做什么事,喜歡它,永遠是把事情做成功的最重要條件。退干科和工會工作責任大,權利小,盡是些瑣碎的事或婆婆媽媽的事,很多人不愿意干這項工作,但我卻對此工作情有獨鐘,熱愛老齡事業(yè)和工會事業(yè),崇拜那些幾十年如一日為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出了重大貢獻的老前輩。我愿一直堅持做下去,為醫(yī)院的工會和老齡工作貢獻自己一份力量!

  四、具體工作思路與措施

  如果我競崗成功,我將加強學習,進一步提高自身的政治素質和文化修養(yǎng),提高工作水平,提高自身的業(yè)務素質,全力做好以下工作:

  1、在院黨委和工會主席的領導下,按照工會基本職能,圍繞醫(yī)院中心工作制定工作計劃并組織實施。

  2、進一步提高職工的素質。認真組織好職工對《工會法》、《勞動法》、《婚姻法》等與職工生活息息相關的法律常識及黨的方針政策的學習,全面提高職工的思想素質和業(yè)務能力,搞好崗位練兵,技術比武,使廣大職工成為思想解放、遵紀守法、業(yè)務過硬的新形勢下的“三醫(yī)人”。

  3、進一步完善民主管理工作。推進院務公開,發(fā)揮工代會、職代會的參政議政和民主決策作用,保障職工所享有的知情權、決策參與權。

  4、進一步堅持維護的基本職能。關心群眾疾苦,傾聽群眾呼聲,及時反映職工要求,排憂解難,關心弱勢,使工會成為愛心之家。

  5、進一步辦好“職工之家”,積極開展健康向上的文體活動,增強工會的凝聚力。

  6、進一步增強工會自身建設。以更強的組織能力、更扎實的工作之風、更高素質的服務水準完成黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用。

  7、進一步做好離退休離職工管理工作。作為一名女性,我將用我女性的善良和細致,去體察老同志的疾苦,為他們的生活排憂、解難;我會像尊重自己家里老人那樣去善待、關心、愛護離退休老同志,把他們視同自己的親人一樣。經(jīng)常深入退休職工家中,了解思想、健康情況、生活需求、意見或建議等。做到事事有回音,件件有著落。讓老同志們充分沐浴到組織的關懷和溫暖。我身體健康,精力充沛,可以承擔老同志上傳下達,聯(lián)絡感情,組織學習,開展活動等多種工作,并力爭把這些工作做的盡善盡美,讓老年人真正體會到“老有所養(yǎng)、老有所樂”,安度晚年。

  領導的信任和職工的支持,是我前進的動力。請院領導相信,我一定會展示更加亮麗的風采,做出更大的成績,為和諧醫(yī)院的發(fā)展再立新功,為醫(yī)院爭光!

  最后,我想用這句話來結束今天的發(fā)言:“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風雨兼程,”一同邁向醫(yī)院和諧發(fā)展之路,使退干工作更上一層樓,把工會辦成職工最溫馨的家。

  謝謝大家!

科主任競聘演講稿 15

尊敬的各位領導、同事們、朋友們:

  大家好!首先我要感謝醫(yī)院領導、感謝各位老師、同事給我這個機會來展示自己。

  我叫xx,今年xx歲,大學xx學歷,xx職稱,于X年X月畢業(yè)于XX學院醫(yī)XX專業(yè)。我此次競聘的崗位是放射科主任,之所以競聘這一職位,主要基于以下幾點考慮:

  一、具有較強的綜合素質。我政治思想過硬,具有良好的醫(yī)德醫(yī)風;工作嚴謹細致,責任心強;性格開朗,為人友善;我人年輕,精力充沛;學習能力強,容易接受新技術、新觀念。

  二、具有扎實的專業(yè)知識。通過X年的大學學習,我掌握了豐富的專業(yè)理論知識;參加工作以來,我堅持理論聯(lián)系實踐,積極參加各種培訓、學習,分別于XX年及XX年在XX實習、進修普放及CT,不斷提高自己的業(yè)務水平,并在XX年和XX年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師及放射主治醫(yī)師資格。

  三、具有較強的組織協(xié)調和管理能力。在大學期間及到我院工作以來,通過組織參加了多次學生社會實踐活動和支部活動,我積累了一定的組織協(xié)調和管理經(jīng)驗;特別是在去年XX月份,我參加了醫(yī)院組織的拓展訓練,作為小隊長的我,對怎樣做好組織協(xié)調和管理工作有了更深刻的認識,組織協(xié)調和管理能力得到了很大的提高。

  如果承蒙領導厚愛和同志們的信任,讓我走上放射科主任的工作崗位,我將主要做好以下三個方面的工作:

  一、努力改變心智模式

  在別人否定自己之前,自己先否定自己,不斷自我否定,勇于承擔責任,勇于創(chuàng)新,行有不得,反求諸己。

  二、團隊建設

  1、深刻認識“木桶理論”,彌補“短板”,提高團隊整體水平。深入了解團隊每一個成員的優(yōu)缺點,取長補短,用人所長,將合適的人運用到合適的崗位上。

  2、通過“團隊建設”培訓活動,以游戲形式讓大家更加理解團隊溝通、合作的重要性。

  三、團隊執(zhí)行力

  1、認真貫徹執(zhí)行四步驟:一一計劃、環(huán)環(huán)講細、步步落實、事事到位。

  2、培訓系統(tǒng)化:全員、全程、全方位培訓,從觀念、思路入手,逐步細化為工作流程、行為標準,并編制重點、難點、問題解決示例,層層遞進。

  3、創(chuàng)造透明的人際關系,努力做到“公平、公正、公開”;以“三心”來換員工的“鐵心”:解決疾苦要熱心、批評錯誤要誠心、做思想要知心。

  4、努力創(chuàng)造一種機制,不斷提高員工的自覺參與意識和自主管理意識。

  總之,在醫(yī)院領導的指導下,在各位老師朋友們的關心支持下,我將盡我最大努力,提高我科綜合素質,竭盡所能為領導分憂、為臨床解惑,為廣大群眾服好務,為了醫(yī)院的美好未來而不懈努力。

  我有這個決心,也有這個能力。

  請大家相信我、支持我!

  謝謝!謝謝大家!

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