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部長競聘演講稿

時間:2022-02-06 17:57:29 競聘 我要投稿

關于部長競聘演講稿匯總六篇

  演講稿具有觀點鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點。在我們平凡的日常里,需要使用演講稿的場合越來越多,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的部長競聘演講稿6篇,希望能夠幫助到大家。

關于部長競聘演講稿匯總六篇

部長競聘演講稿 篇1

各位會長、部長、干事:

  大家好!很高興今天能站在這里參加武協(xié)部長的競選,我是企劃部的**!今天我要競選的職位是企劃部部長。

  在過去一年里,文武薈萃晚會和每一個活動的舉辦,讓我學會了應該合理地安排人員!應該周密地考慮各種未知的突發(fā)狀況,從而冷靜果斷地應付!在我們部門和諧的相處下,我學會了如何和上級相處,如何與同事交流溝通,也學會了如何將一個部門建造成團結(jié)的部門!在部長的培養(yǎng)下,我認識到,一個部門的負責人,要能為上級分憂,既要熟悉本部門的全部工作,又要能為上級獻計獻策推動武協(xié)的開展;既是推進活動進程的組織者,又是積極投入實際工作的參與者;既要明確職責,協(xié)調(diào)好各方面的工作關系,當好參謀,又要通過溝通和調(diào)節(jié)處理好與部門與同事的關系,成為橋梁與紐帶!

  在過去的一年里,工作經(jīng)驗和能力的積累,使我覺得我有能力肩負這一重任,我也很期待能成為武協(xié)的一份子,和大家一起努力讓武協(xié)發(fā)展得更好!我愿意接受上級和干事對我的挑選、考驗!

  對于我來說,工作沒有最好,只有更好!如果我當上了部長!我會盡我所能協(xié)助會長來發(fā)展廣極武術協(xié)會!讓武協(xié)發(fā)展得更好,讓武協(xié)成為一個更團結(jié)、更和諧的協(xié)會!同時,我會做到一個稱職的部長!我會把我學到的毫無保留地教給下一屆,培養(yǎng)出更好的干事!如果這次我競選失敗,無論什么原因,我都不后悔我參與競爭的選擇。我會向競爭的優(yōu)勝者學習,為以后自己的成長積累經(jīng)驗。

  最后我真的感謝武協(xié)、和我的部長在這一年來給我提供了鍛煉的機會!我堅信,通過今天的洗禮,明天的我必將受益匪淺!

部長競聘演講稿 篇2

  演講稿是演講者通往演講大門的“敲門磚”,一份優(yōu)秀的演講稿往往會使演講者達到事半功倍的效果。下面小編帶來的是有關競聘學術部部長演講稿,希望對你有幫助。

  尊敬的老師,親愛的同學:

  下午好!我是08級課程與教學論專業(yè)的xxx。

  今天,我很榮幸也很高興,自己再一次帶著莫大勇氣走上競聘臺來爭取自我成長與自我完善的機會。

  我要競聘的職位是:學術部部長。

  我的勇氣來自于:我相信每個人都有隨時隨地向前邁進一小步的空間,而且取得進步的能力永不枯竭。我的內(nèi)心一遍遍地提醒我:我就是要不斷的進步,這件事十萬火急,一天也不能等。

  一直以來,我都在努力尋找和把握自我成長與完善的機會。在揚州大學的五年,我見證了自己從一個膽小羞怯的姑娘,成長為一個大膽勇敢樂觀自信的姑娘,也有更大的勇氣站到更高的平臺上把我自己更好的一面展示給更多的人!

  以前,我總以為做事情多就能得到最大的鍛煉,F(xiàn)在越發(fā)意識到,如果你只是像一只拉磨的驢子在忙碌,那也只是鍛煉了自己的執(zhí)行能力,那僅僅是我們每個人所具有的關鍵能力之一。一個人的提升應該是全面的、綜合的。

  因為自己追求完美的個性,做起事來總是喜歡抓細節(jié),但往往因此而忽略了全局。所以我希望自己能夠站在更高的角度來思考問題。所以,我認為學術部部長一職能夠給我提供最大的上升空間。

  以前,我也總是害怕自己能力有限,所以總是喜歡自己當個小兵,受別人領導,這樣就好像為自己找到了一柄遮風擋雨的大傘,壓力與責任一下子都會變小許多,F(xiàn)在想想,那其實只是在逃避責任與壓力,逃避的同時,也減慢了自我成長與自我完善的步伐。

  如今,又經(jīng)過一年的鍛煉。我覺得現(xiàn)在自己有信心也更有能力去擔當更多的責任,也能去做一把別人暫時需要的大傘。成全別人,更成全自己。

  所以,今天站在這里,我滿懷自信地告訴各位,更告訴我自己:我要挑戰(zhàn)自我,而且也已經(jīng)做好了迎接任何挑戰(zhàn)的準備。我愿意與學術部乃至研究生會一起風雨同舟,共同成長。我也有信心與能力盡全力做好自己所應聘崗位的工作,也為研會的成長盡我最大的力量。

  我的能力與信心還來自我的兩個特點:第一,不知天高地厚,盲目樂觀。第二,臉皮太厚。所以,不管大事小事,大困難小困難,我相信,只要我不恥下問,死纏爛打地學習調(diào)查研究,總會找到解決的辦法。

  我想如果我有幸成為學術部部長,我一定能夠更快更好地成長。來自他人與自我的監(jiān)督,我也會更加努力地去鉆研學術,鍛煉能力。

  以前參加競聘演說,我總是虛懷若谷地站在演講臺上有些可憐巴巴地請求評委給我一次鍛煉的機會。今天,我站在這里,不再是利用別人的同情而去請求,這是一次光明正大、理直氣壯、胸有成竹的爭取。我相信自己可以勝任這一職務,我也相信,而且這一職務也能夠進一步發(fā)掘我的潛能,讓我走的更酷,走得更帥,走得更有風。

  當然,如果您覺得學術部部長一職不適合我,那讓我當正主席我也不反對。(呵呵,特地幽默了一下。┎贿^呢,我更喜歡“有多大的金剛鉆,攬多大的瓷器活。”一步一個腳印才會走得更遠,一步一個臺階才會走得更穩(wěn)。

部長競聘演講稿 篇3

尊敬的老師們、親愛的同學們:

  大家好!

  我是來自XX班的XX,現(xiàn)任XX(職務)。看到有如此多的同學來參加競選,我現(xiàn)在想,對大家,也包括我自己說一句: 仰天大笑出門去,我輩豈是蓬蒿人。

  因為有了不甘于平庸于的信念,才有了大家充滿自信的笑臉,才有了這小小教室里人頭攢動的景象!我在這里預祝各位都能找到適合自己的位置,一展鴻鵠之志。

  成長是一個體驗與超越的里程,這就要求你必須把握住每一個鍛煉自我的機會。恰逢這次團總支、學生會改選,我有幸能與在座諸位共同來競選學生會組織部部長一職。

  大家也許會問,憑我一個小小的女生何以擔當組織部部長一職,處理學生會組織部的各項事務。不過,我想花木蘭代父從軍巾幗不讓須眉的表現(xiàn)以及撒切爾夫人政壇打拼的颯爽英姿足以證明:我們女生跟男生一樣具備領導才能與處事能力。再者,有句話說得好:女人是天生的政治家。雖然學生會的工作與政治相差甚遠,但它從另一方面肯定了我們女生敏銳的洞察力與天生的領導才能;再加上我已從上屆學生會成員那里獲得了寶貴的工作經(jīng)驗,而且女生較男生而言更具親和力,所以我堅信,如果我有幸當選學生會組織部部長一職,在如此天時、地利、人和的條件下,我一定能夠?qū)⒐ぷ髯龅阶寣W校滿意,讓同學舒心,同時更讓自己無悔。但同時我也明白:對于組織部部長一職,當然是能者上,庸者下。競選不上是我的能力不夠。失敗固然令人傷心,但同時也暴露出自身的種種不足,我會靜下心來反省自己,對照一個優(yōu)秀的學生會主席所應具備的素質(zhì),努力地完善自我,向著我的目標繼續(xù)前進。

  在演講即將結(jié)束之際,再次祝愿在座的各位同學都能競選到自己滿意的職務,在人生的歷程上為自己書寫華麗的一章。

  世間本沒有最好,我相信我能做得更好!也請大家能相信我,給我這個機會!

  我的演講完了,謝謝大家!

部長競聘演講稿 篇4

老師,各位代表:

大家好!

  我是xxx,來自助產(chǎn)2班,首先感謝大家能給我這次機會,給我這次鍛煉自我,展現(xiàn)自我的機會!這次機會對我來說是一個機遇,但更重要的是一次挑戰(zhàn)!我很榮幸地站在這里參加今天干部的競選。我要競選的是社聯(lián)財務部部長。

  社團人,社團心,社團情。社團聯(lián)合會作為學院管理31個協(xié)會的學生組織機構,在整個團委學生會中發(fā)揮著重要的作用。而財務部作為社聯(lián)機構中的其中一個,在管理服務協(xié)會中發(fā)揮著不可替代的作用。

  首先,在我的眼里,每個職位都是鍛煉自己能力的一個平臺,在擔任院學生會考核干事中,以認真,踏實的態(tài)度為需要幫助的人服務,為學校貢獻自己的一份力量,并在考核期間,不斷接受老師的培訓,在劉老師的培訓中,使我樹立了正確的人生觀,價值觀,形成了熱情上進,不屈不撓的性格和誠實守信,有責任心,有愛心的人生信條,扎實的人生信條,扎實的基礎知識讓我變得更加自信,而在學習和培訓這其中,最重要的是我學會了為人處世和待人侍物,最后,財務部的職能是為協(xié)會服務,而我在不斷地的學習時間里,對于各個協(xié)會有一定的了解,因此在與協(xié)會的溝通交流中我能以更好的方法去為他們服務。下面我將以簡短的話語陳述我的工作計劃:

  假如我有幸擔任下屆的財務部部長,我將努力做到以下幾點:

  1、內(nèi)部建設:首先,我將以飽滿的熱情投入工作中,以姐姐的身份對于下屆的新干事,使得我底下的成員能夠和諧相處,互幫互助,將部門建設成為一個溫馨的大家庭;其次,加強財務部與各個協(xié)會的溝通交流,只有溝通交流了解到各個協(xié)會想法,我們才能更好的為他們服務;最后加強部門規(guī)章制度建設,特別是以社聯(lián)的其他部門一起建立好我們社聯(lián)大家庭的規(guī)章制度。

  2、外部建設:首先,加強與各個協(xié)會的交流,社聯(lián)的各個部門機構是構成社聯(lián)存在的一個重要基礎,只有各個部門齊心協(xié)力,才能更好的為協(xié)會服務,才能使得社聯(lián)更近一步的發(fā)展;更好的豐富學生的校園生活,其次,加強與各個協(xié)會會長的交流,著重培養(yǎng)他們的一個歸屬感,使得協(xié)會與社聯(lián)更好的配合與合作。

  其次,我會用我的熱情,去工作,去努力,借這一平臺磨練自己,同時也更好展現(xiàn)自己的風采。

  以上是我當選的工作設想,我的演講結(jié)束,此時站在這里的我需要你們的支持和鼓勵,希望老師同學們能給我一個展現(xiàn)自我的機會,謝謝!

部長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!

  本人叫競聘演講稿,今年45歲,中共黨員,中專畢業(yè),工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部部長。下面我要講的是:對公司人力資源部部長的工作思考。

  首先,談談我的工作簡歷:

  我1980年12月畢業(yè)于廣西交通學校路橋工程專業(yè),1981年元月至1982年8月在昭平縣公路局工作,主要負責公司養(yǎng)護的技術管理工作;1982年9月至1992年2月在梧州公路局工程科、行政科、設計處等科(室)工作,主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理,公路工程的測設及施工等;92年3月至20xx年2月在梧州公路局教育科(梧州公路局職工學校)任教員,96年任教育科副科長;主要負責公路養(yǎng)護技術中級工的培訓,養(yǎng)護站站長的培訓,交通部電視中專學員的教學等工作,并擔任班主任。20xx年3月至20xx年10月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負責農(nóng)網(wǎng)建設與改造工程設計資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標的準備工作及領導交辦的其他工作;20xx年11月到公司人力資源部,主要工作是對縣公司黨政領導班子進行考核、調(diào)整以及其他工作。

  下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。

  在現(xiàn)代企業(yè)文化建設中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝恕⒗斫馊恕㈥P心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業(yè)奉獻。同時有二十多年的工作經(jīng)歷,有將近十年的職教工作經(jīng)驗,比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。

  一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規(guī)、學習時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務水平。

  二、作為部門的副職,首先應配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標任務來實施,完成好領導交辦的各項工作任務。

  三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險及有關商業(yè)保險工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴格按制度辦事,用制度管理人;并加強與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。

  四、加強縣公司領導班子管理水平,提高非專業(yè)領導干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領導班子,業(yè)務骨干的培訓工作,年內(nèi)舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手,主要是提高對現(xiàn)代企業(yè)領導的科學管理,領導藝術,掌握股份制公司有關知識的培訓班;二期是針對非專業(yè)領導而辦的培訓班,主要是幫助他們掌握了解相關的專業(yè)理論知識;三期是計算機應用操作培訓班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質(zhì)。

  五、按有關規(guī)定,繼續(xù)做好對所屬公司黨政領導班子的考核工作。在考核工作中,做到實事求是,客觀公正,全面準確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實干,廉政敬業(yè),德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領導崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領導班子作準備。同時要加強與縣委、縣政府有關部門的協(xié)調(diào)工作,理順與有關部門的關系,減輕所屬公司領導班子的負擔,為他們排憂解難。

  各位領導、同志們,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根,尤應急做、先做、做好,才能為公司的領導分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

  如果大家認為我適合這一職務,請投我一票。謝謝!

部長競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導,各位評委,同事們:

  英國劇作家莎士比亞曾經(jīng)說過:“自信是走向成功之路的第一步”。今天,我也很自信!這種自信源于對自己的審視與剖析,也源于對我16年工作情況的回顧與總結(jié),我認為自己有能力擔起培訓部部長的'重任,為我院的培訓工作獻計出力。所以,我來了!滿懷對工作的至愛與深情,帶著對工作的構想與企望,我步履堅定地走上了這個屬于強者的講臺,用心和大家交流,希望我的能力能夠贏得這一崗位,希望我的自信能夠獲得大家的喝彩!

  下面,我先來分析一下自己的優(yōu)勢所在:

  第一,具有豐富的教學經(jīng)驗,熟悉職工培訓工作。

  我1990年畢業(yè)于內(nèi)江藝體師范,以后的5年中一直在華西通用機器公司從事教學工作,有著豐富的教學經(jīng)驗。20xx年我調(diào)至簡陽市人民醫(yī)院科教科,主要負責全院的科研、教學、職工繼續(xù)教育工作。這3年多的工作經(jīng)驗,使我熟知了職工培訓的內(nèi)容和特點,能夠準確理解和把握院領導對職工隊伍建設、學科建設和人員培養(yǎng)的目標及要求,并富有創(chuàng)造性地開展工作,取得了驕人的成績。三年來,我們連續(xù)被資陽市衛(wèi)生局評為市科教工作先進單位。20xx年還被四川省衛(wèi)生局評為四川省全科醫(yī)學培訓中心教學基地?梢哉f,我對培訓業(yè)務駕輕就熟。

  第二,有較強的組織能力和語言、文字表達能力。

  我曾組織院內(nèi)、院外學術交流活動200余次,均取得了圓滿成功。而且,我還經(jīng)常組織院內(nèi)、院外各種大型活動如知識競賽等,并親任主持人,也得到了大家的好評,20xx年我們參加四川省醫(yī)療事故處理條例知識競賽活動,獲得了2等獎的好成績。另外我在院宣傳科工作了近6年的時間,宣傳工作的熏染,也使我的文字表達能力有了長足進步。

  第三,熟悉管理工作,有較強的溝通和協(xié)調(diào)能力。

  我有著3年半的管理工作經(jīng)驗,對醫(yī)院的管理工作十分諳熟。

  同時我主管的:協(xié)調(diào)各臨床科室,聯(lián)系全國各大醫(yī)院接收我院實習人員,聯(lián)系全國各知名專家赴我院進行學術指導,行業(yè)授課等工作也成績斐然。我的溝通和協(xié)調(diào)能力也在工作中得到了加強與提高。

  第四,吃苦耐勞,具有良好的性格。

  我來自農(nóng)村,具有黃土地賦予我的與生俱來的質(zhì)樸和堅毅的性格,能和大家以誠相待,肯于吃苦,能夠承受繁重工作的挑戰(zhàn)與壓力;同時我開朗熱情,能夠主動團結(jié)大家作好各項工作

  有人說過,風格就是人本身。我的風格是自信,但絕不自負。如果我今天能夠得到大家的欣賞與認可,得以走上培訓部部長的崗位,我將更加嚴格要求自己,戒驕戒躁,全力以赴作好以下工作:

  第一,制定切實可行的培訓工作目標并組織好實施

  要結(jié)合我院不斷深化衛(wèi)生事業(yè)體制改革,創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院的目標,制定切實可行的培訓目標,對培養(yǎng)范圍、重點、內(nèi)容以及具體操作步驟,都要逐一細化,要通過學術講座,學術交流會,好醫(yī)生網(wǎng)站學習,醫(yī)學遠程網(wǎng)絡教育,“三基”考試等途徑完善培訓工作,通過再學習使我院衛(wèi)技人員不斷提高專業(yè)工作能力和業(yè)務水平,提高我院治病救人的能力,以適應現(xiàn)代醫(yī)學科技的發(fā)展和醫(yī)學模式的轉(zhuǎn)變。要把職工繼續(xù)教育作為醫(yī)院生存發(fā)展的頭等大事來抓,在院內(nèi)營造良

  好,濃郁的學習進取氛圍,打造學習型集體。

  第二,重視技術骨干與特殊人才的培養(yǎng)

  要對一部分醫(yī)德醫(yī)風好,理論水平高,有一定外語水平,身體健康的中級職稱以上或少數(shù)拔尖人員進行中點培養(yǎng),給予深造機會,使這部分人成為該專業(yè)領域?qū)W科帶頭人或后備人才,成為醫(yī)院醫(yī)教研的中堅力量。

  第三,做好調(diào)查研究工作

  我們的培訓工作應該以調(diào)查為依據(jù),有的放矢的培訓,而不應該是盲目的為培訓而培訓。要本著形式多樣,管理嚴格,尤其要注重實效的原則,有針對性地開展培訓工作。力爭為員工營建一所“無墻”的大學,不斷提高他們的政治思想水平和業(yè)務水平,提高醫(yī)院服務患者的實力和水平。

  第四,抓日常管理,使培訓部門的工作再上新臺階

  要制定嚴格的規(guī)章制度,把培訓部的所有工作進行條分縷析的規(guī)定和說明,責任到人,不留漏洞。同時要以人為本,實行人性化管理,打造高效、和諧的團隊,建立有序,順暢的工作秩序,使培訓部的工作再上新臺階。

  古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球支起”,這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說:“給我一個機會,我會干出我的光彩”,這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道:此次競級意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上!

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