銷售崗位競聘演講稿合集7篇
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在生活中,需要使用演講稿的場合越來越多,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編精心整理的銷售崗位競聘演講稿7篇,希望對大家有所幫助。
銷售崗位競聘演講稿 篇1
企業(yè)的改革是為了發(fā)展,改革首先是思想觀念的改變,以及束縛生產(chǎn)力發(fā)展的體制。在國水公司的領(lǐng)導(dǎo)下,昆明公司的“三定”工作已接近關(guān)鍵階段,崗位的競聘也是為了更好地實現(xiàn)人力資源的 配置。我不是學機械的,但在機械設(shè)備修理崗位上工作了二十多年,今天我站在這里,一來是向各位競聘者學習,二來是談一談對這崗位的看法。
一、 競聘應(yīng)從戰(zhàn)略的高度了解國企改革勢在必行,搞好機電工程部工作,是下一步的建設(shè)。
在新的形勢下,國企有自己優(yōu)勢的一面,也有不足的地方;國有老企業(yè)有著管理基礎(chǔ)好、人員素質(zhì)高、技術(shù)力量強、品牌信譽好等優(yōu)勢,但也有著觀念老化、競爭意識不足等。進入市場經(jīng)濟時代,必須知己知彼,才能地市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)中把自己立于不敗之地。這種挑戰(zhàn)主要來自于:外部市場的挑戰(zhàn);內(nèi)部:觀念的挑戰(zhàn);技術(shù)力量的挑戰(zhàn);激勵機制的挑戰(zhàn)。
一是市場的挑戰(zhàn)。這種挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)地市場競爭迫使企業(yè)開拓市場,營銷策略,以及質(zhì)量產(chǎn)品等方面,要保證生產(chǎn)產(chǎn)品,作為機電工程部下步所要做的工作就是要搞好設(shè)備的搶修,維修和設(shè)備技改工作,降低勞動力成本,在停修的機械設(shè)備中,設(shè)備的檢修多提前一分鐘運轉(zhuǎn),多一分鐘的產(chǎn)量就多一分鐘的效益產(chǎn)品。 三是機電工程部下一步會遇到來自技術(shù)力量的挑戰(zhàn)。4000噸項目的建設(shè)抽調(diào)了部份有文化、年青、技術(shù)好的員工,他們走后的工作由留下來的員工承擔著,這給檢修的員工帶來了不小的壓力。機電工程部撤消整合、集中技術(shù)力量后,除讓員工理解扶持改革、充分調(diào)動積極性和創(chuàng)造性外,還應(yīng)該培養(yǎng)一批責任心強,業(yè)務(wù)素質(zhì)高的員工,才能在保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中,做好各項檢修任務(wù)。所以,下一步還應(yīng)該著手組織員工開展技術(shù)評比競賽、技術(shù)研討、合理化建議活動,營造職工學習技術(shù)、學習業(yè)務(wù),比技能的氛圍,提高員工隊伍技能的整體素質(zhì),培養(yǎng)復(fù)合型的技術(shù)能手,一專多能,才能談得上降低勞動生產(chǎn)力成本,才能在檢修工作中打好主動仗、攻堅仗。
四是做好激勵機制工作。
根據(jù)我國的分配制度,要激勵那些技術(shù)好、業(yè)務(wù)能力強、能干活、想干活的人真正得到實惠,獎勤罰懶,改變干活少,收入不少,干活多收入不多的局面,讓不想干活、怕干活的人改變?yōu)榧夹g(shù)能手。
二、 機電工程部的運作設(shè)想框架。 三、 以人為本,依靠職工。
作為機電工程部,管理工作面對新形勢的需要,要經(jīng)得起來自各方面的挑戰(zhàn)和考驗,成功把握好勝利和避免失誤。謀求管理目標的實現(xiàn),就要做到以人為本,全心全意依靠廣大員工,不斷與時俱進練好內(nèi)功,不斷增強員工的凝聚力和向心力,搞好電氣設(shè)備的維護工作。
四、 搞好成本管理,降低檢修成本,提高功效。
成本核算管理是機電工程部管理的核心,提高成本管理質(zhì)量,規(guī)范成本考核管理工作,健立健全內(nèi)部成本管理制度,為降低勞動力成本、提高功效提供一個強有力的依據(jù)。
競聘的崗位不是官的定義,而是責任的代名詞。因為其崗位上有上級領(lǐng)導(dǎo)的重托,下有員工的希望,承擔好這份責任,除了要熟悉機械知識、學習新的管理理論外,還要有新的思維適應(yīng)新時期的要求,才能把這份責任承擔得更好,不辜負領(lǐng)導(dǎo)、員工的重托。
銷售崗位競聘演講稿 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我叫××,是公司的改革浪潮把我推上了今天這個講臺,我競聘的職位是經(jīng)營部經(jīng)理,站在這里競聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我沒有當領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗,意料之中是我相信自己的優(yōu)勢。正因為沒有當過領(lǐng)導(dǎo),便少了一些為官的禁錮,一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍圖,我愿意為這張藍圖付出辛勤和汗水。
在營銷部門工作了五年,對全省的水泥行業(yè)有了一定的認識,我省現(xiàn)有水泥企業(yè)237戶,年生產(chǎn)能力為2693萬噸,我公司經(jīng)過了四十多年的發(fā)展,占有一定的品牌優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。近年來,隨著水泥市場風起云涌的變化,競爭日益加劇,公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力。因此,營銷工作必須在思想觀念、內(nèi)部管理和營銷方面實現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變。
基于上述思考,假如我能擔任經(jīng)營部經(jīng)理,我的設(shè)想是:轉(zhuǎn)變一個觀念、培養(yǎng)二個意識、實現(xiàn)三個目標。具體來說:
一是轉(zhuǎn)變營銷觀念。目前的經(jīng)營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段,雖然名稱叫營銷經(jīng)理部,但仍然只“銷”,不“營”。因此,樹立以客戶為中心,以顧客需求為導(dǎo)間的現(xiàn)代營銷觀念勢在必行。
二是培養(yǎng)大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發(fā),堅決服從企業(yè)的改革大局,貫徹執(zhí)行公司方針目標,培養(yǎng)營銷隊伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時,在法律的框架下規(guī)范營銷行為。因為,在依法治國、依法治企的大背景下,法律行為與人們的生活、工作息息相關(guān),對于營銷人員尤是如此,例如:目前的營銷人員對法律中的訴訟時效理解出現(xiàn)偏差,導(dǎo)致過早的放棄訴訟時效,失去貨款回籠的最后一道法律保護屏障。所以,對營銷人員進行有針對性的法律知識培訓(xùn),提高法律意識,既可以保護本企業(yè)的合法權(quán)益,又可運用法律知識為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟損失。
實現(xiàn)三個目標的內(nèi)容是:
1、建構(gòu)營銷網(wǎng)絡(luò)。在做好水泥市場的同時,營銷網(wǎng)絡(luò)向地州輻射。以新中標的水麻路、平鎖路、永武路等公路建設(shè)為切入點,分別設(shè)立滇東北片區(qū)和滇南片區(qū)辦事處,以溪洛渡、問家壩、小灣電站為突破口,搶占62·5級和特種水泥等高端市場,利用營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全施 兼并、收購地州中小水泥廠,進行技術(shù)改造,興建粉磨站,實現(xiàn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略擴張。
2、建設(shè)營銷渠道。結(jié)合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場,增加市場覆蓋面,作到優(yōu)勢互補,規(guī)避市場單一帶來的經(jīng)營風險,克服“以量定價”的弊端。
3、資源優(yōu)化配置。對營銷人員進行一次徹底的摸底調(diào)查,根據(jù)其特長、能力安排合適的工作崗位,實現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。
今天的競聘,我的態(tài)度是:不怕失敗,因為我本來就不是經(jīng)理。在此,我特別感謝郵政局給我這個難得的機會和平臺。
xx年1月,xx代理保險團隊逐漸發(fā)展壯大,也日益完善。憑著扎實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、獨有的管理能力和各方面的綜合素質(zhì),在專柜員中脫穎而出,開始擔任欒川團隊經(jīng)理至今。20xx年12月獲得xx郵政局:“先進工作者”的榮譽稱號。再次感謝郵政局帶給我新的挑戰(zhàn)和更高的平臺,并使我個人的各項能力得以充分的見證。
一、工作成就
年組建團隊至今保費規(guī)模一直呈井噴狀態(tài)高速發(fā)展, xx年代理保費僅僅只有xx萬元,20xx年11月22日累計代理保費8300萬元;完成年計劃的103.54%,截止10月底完成收入431萬元;團隊人數(shù)從剛剛開始的3--6人發(fā)展到現(xiàn)在的23人團隊,只有3人沒有取得代理人資格證,關(guān)鍵是人員替換速度比較快,新進人員還未來得及考證,營銷團隊業(yè)務(wù)營銷技能也在不斷的提升。
二、以往工作方法
組建團隊至今,我們團隊一直執(zhí)行省市專業(yè)公司的相關(guān)文件精神,一直以業(yè)績加品德為主導(dǎo)思想,執(zhí)行“能者上、平者下、庸者讓”的營銷策略,不斷的優(yōu)化團隊,實行優(yōu)勝劣汰的專柜競爭機制,不斷地更新新人,培育新人,提升團隊的競爭力,打造充滿活力的營銷團隊。堅持周周開例會,次次有培訓(xùn),不斷充實一線營銷人員的營銷技能和相關(guān)金融知識,把握好整個團隊人員思想動態(tài),積極參與村郵站工作建設(shè),從5月份至今先后3次集中組織村郵站70位負責人進行代理保險疊加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學習,召開小型村郵站產(chǎn)品說明會50余場次,隨局召開大型推介會2次,現(xiàn)場簽單147余萬元,主要來源于較大規(guī)模的村郵站負責人自己率先做業(yè)務(wù),借此拉近與客戶溝通的距離,便于更好的宣傳業(yè)務(wù);村郵站負責人尋找村、鄉(xiāng)負責人及時有效的宣傳郵政在農(nóng)村的地位。
三、發(fā)展目標及措施
局目標:每年收入按40%的比例增長,到十二五末完成專業(yè)收入1300萬元.20xx年定為代理保險業(yè)務(wù)由網(wǎng)點逐步轉(zhuǎn)型到網(wǎng)點、職工加村郵站的營銷模式,逐步依托村郵站建立健全并完善發(fā)展村級營銷體系,并逐步擴大代理保險在農(nóng)村市場的影響力;到十二五規(guī)劃中期真正實現(xiàn)網(wǎng)點、職工、村郵站齊頭并進的代理營銷模式,使職工、村郵站代理保險在整體保費規(guī)模中所占比例逐漸擴大,力爭達到6%。
1、優(yōu)化團隊,調(diào)動積極性、提升團隊能力。
運用好省局的各項激勵政策,特別是省局214號文件,激勵并優(yōu)化現(xiàn)有團隊,制定營銷人員的職涯規(guī)劃,培育培養(yǎng)一批高、中級營銷經(jīng)理,不斷補充新人,實施能上、平下、庸讓的團隊管理新模式,增強責任感和使命感。對20xx年度底收入達不到20萬元的營銷人員一律給與淘汰,20xx年設(shè)定季度目標,結(jié)合省局文件精神,對跟不上形象進度的營銷人員,每季度予以調(diào)整一次,調(diào)整人員直接列入淘汰對象,按從業(yè)人員10-20%的比例,補充新生力量。同時,對于違規(guī)人員不留絲毫情面,一律辭退,加強專業(yè)自身培訓(xùn)能力,提高培訓(xùn)的實用性及針對性,全面增強團隊的凝聚力和向心力,將現(xiàn)有團隊培育成保險和理財兼并的創(chuàng)新型代理團隊。
2、加大宣傳力度,堅持外拓宣傳、深挖保險市場,快速提升保費規(guī)模。
。1)做好上門客戶的宣傳服務(wù)工作。首先是營業(yè)廳內(nèi)外宣傳板報的醒目擺放,內(nèi)容要做到簡明扼要、通俗易懂和及時更新,縣局代理保險專業(yè)將根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況,每月至少一次對代理產(chǎn)品的亮點進行歸納總結(jié),供各支局村郵站結(jié)合自身情況參考使用。變坐等客戶為主動熱情相迎,要給客戶留下良好的第一印象,在服務(wù)的過程中,適時的、靈活的根據(jù)客戶的需求推介業(yè)務(wù),提高促成率。要做到保險業(yè)務(wù)與儲蓄、物流等業(yè)務(wù)相結(jié)合的綜合宣傳工作。
。2)縣局專業(yè)每周至少督促、指導(dǎo)一次。代理保險專業(yè)制定綜合宣傳計劃,支局長每周組織至少一次的宣傳活動,做好已達到效果、不足之處、需解決的問題、下步發(fā)展規(guī)劃和措施等相關(guān)記錄,不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高自身業(yè)務(wù)。
(3)根據(jù)營業(yè)臺帳對客戶信息認真分析,列出重點客戶,有組織、有計劃的實施拜訪,注重日常的溝通和維護,由老客戶帶來新的客戶資源。在做好網(wǎng)點自身宣傳工作的同時,各網(wǎng)點認真制定保險專業(yè)月、周宣傳計劃。在農(nóng)村采取張貼海報、懸掛橫幅、聯(lián)系老客戶、市場調(diào)研、召開小型推介會等方式宣傳造勢;逐村入戶現(xiàn)場進行保險知識講解,充分利用節(jié)假日銷售旺季、人員較為集中的時機,有針對性的召開推介會,全力提升保費業(yè)績。
(4)實施以網(wǎng)點加外拓的新營銷模式,依托網(wǎng)點,輻射四周,以村郵站為依托輻射全村的新營銷策略。發(fā)揮客戶服務(wù)崗位作用,做好大客戶維護及二次開發(fā)。一方面是做好售后服務(wù)工作,及時提醒客戶實現(xiàn)期繳續(xù)期繳費的成功劃轉(zhuǎn);另一方面是按月篩選有效客戶信息,使團隊有目標的進行電話營銷或上門拜訪,努力實現(xiàn)二次開發(fā),并通過老客戶帶來新的客戶。
。5)及時通報和追蹤業(yè)務(wù)發(fā)展情況,全力督促全區(qū)業(yè)務(wù)齊頭并進發(fā)展,代理保險專業(yè)每天做好業(yè)績通報工作,并將典型案例及時總結(jié),做到全區(qū)資源共享。每日對總保費完成情況、期繳進度、完成比例位次、當日業(yè)績、網(wǎng)點形象進度等內(nèi)容適時地進行飛信通報。通過業(yè)務(wù)宣傳確實的實現(xiàn)市場培育、持續(xù)發(fā)展的最終目的。
3、躉繳上量,重視期繳,躉期兩手抓;對外加強、對內(nèi)結(jié)合,內(nèi)外共贏化。
躉繳業(yè)務(wù)一直是我們代理保險的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),是提升郵政代理保險社會知名度的高效業(yè)務(wù),支柱業(yè)務(wù),但是期繳業(yè)務(wù)也是一項收入較高,培育優(yōu)質(zhì)客戶的新興產(chǎn)業(yè),因此,需要調(diào)整思路齊頭并進,促進代理保險又好又快發(fā)展。
對外加強同各家保險公司的合作,利用專業(yè)公司的營銷技巧,豐富我們團隊,對內(nèi)結(jié)合我們的各個專業(yè),實現(xiàn)專業(yè)互動,資源共享。
“好風憑借力,送我上青云”。我愿意借這次競聘的東風,揚起達到勝利彼岸的風帆,但我又深深知道,競爭就有風險,如果我不能被聘用,將保持一顆平常心,一如既往,干好本職工作,對于我所衷心熱愛的銀行事業(yè),“千磨萬擊終無悔,獻身何惜人憔悴”!
謝謝大家!
銷售崗位競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我叫xx,現(xiàn)年xx歲,中共黨員。廣播電視大學經(jīng)濟類企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)。年6月參加工作,年8月進入中國石油,年來,在領(lǐng)導(dǎo)的教育培養(yǎng)和同事的關(guān)心幫助下,我始終本著老老實實做人,踏踏實實做事的態(tài)度,在洗車員、加油員、班長、統(tǒng)計員、站長、me工作組長,辦事處副主任等崗位上一步步成長起來。多年的加油站基層鍛煉,使我在黨性觀念、宗旨意識和工作作風等方面得到了鍛煉,積累了一定的工作能力、工作技能和管理經(jīng)驗;仡欁约旱墓ぷ鳉v程,我漸漸的懂得了機遇和挑戰(zhàn)并存,不進則退的道理。我今天競聘的崗位是銷售公司綜合辦公室主任。
當前,省公司開展機關(guān)部門管理人員雙向選擇競聘工作,為拓寬選人用人視野,逐步建立全員競爭上崗機制,不斷提高分公司管理經(jīng)營的水平和能力。我深知綜合辦公室在省公司和加油站之間起著橋梁和紐帶的作用,是體現(xiàn)公司完成各項工作任務(wù)的重要部門,就我擔任綜合辦公室臨時負責人以來,對崗位的認識主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一、行政工作
(一)認真履行組織協(xié)調(diào)和服務(wù)職能。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和督促下協(xié)調(diào)完成公司機關(guān)辦公樓和宿舍的選址和搬遷工作,使公司經(jīng)營管理在最短的時間內(nèi)順利進行。做到了服務(wù)好機關(guān),服務(wù)好基層,組織配合召開班子會等工作,做好公司食堂、車輛、辦公用品等后勤保障工作。
(二)認真履行督辦和信息傳遞職能。督辦每周工作總結(jié)、計劃和執(zhí)行,提高公司整體運作效率。加強和完善信息工作,做好信息系統(tǒng)的維護、辦公系統(tǒng)的運行、業(yè)務(wù)信息的傳遞和反饋。
(三)完善和規(guī)范印章管理。按照印章管理辦法,嚴格執(zhí)行印章審批程序,確保安全性和規(guī)范性。
(四)完成了機關(guān)營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證的年檢及變更并督促幫助9個加油站的營業(yè)執(zhí)照,組織機構(gòu)代碼證,成品油等年檢變更工作。
二、人事管理
完善勞動合同和人事檔案的管理,規(guī)范新員工和管理人員的培訓(xùn),提高員工素質(zhì),為公司發(fā)展提高人力資源保障。20xx年上半年公司各類培訓(xùn)共計次,入職培訓(xùn)次共多人,機關(guān)各部門和專業(yè)線編寫了培訓(xùn)教材,組織了滅火演練、現(xiàn)場培訓(xùn)和考核,培訓(xùn)能力和效果有顯著提高。
三、黨群工作
(一)建立健全了公司機關(guān)和加油站的黨、工、團組織,成立了民主管理委員會和民主管理小組。下發(fā)黨建制度、團總支工作職責和工會工作職責。
(二)完成了宣傳任務(wù),在《云南銷售報》和云南公司銷售網(wǎng)上及時報道了公司組建工作、銷售情況、防腐倡廉教育、安全培訓(xùn)、制度培訓(xùn)等重點工作:
假若我能競聘上崗,我將從以下方面開展工作:
一、加強自身學習,不斷提高自身素質(zhì):
(一)努力學習各種綜合辦管理新業(yè)務(wù)知識,適應(yīng)公司跨越式發(fā)展的需要,落實好公司管理規(guī)章制度。
(二)負責做好公司薪酬管理,員工社保,住房公積金等福利待遇,以公司為重,以事業(yè)為重,做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,同事滿意。
(三)加強協(xié)同辦公系統(tǒng)的運用,提高辦公效率和信息傳遞。
二、提高人事管理水平,加強人力資源保障。
首先做好招聘工作,及時與云南公司人事處對接應(yīng)屆大學畢業(yè)生人才供求情況,和普洱市大中專院校建立良好的長期合作關(guān)系,為人力資源提供基礎(chǔ)保障。其次完善各專業(yè)線培訓(xùn)材料,提高業(yè)務(wù)水平,重視培訓(xùn)方式和效果,做好組織、授課與考核,確保新員工和管理人員的培訓(xùn)質(zhì)量。最后加強績效考核,完善薪酬制度和合同管理。
三、開展好黨,工,團活動,做好紀檢監(jiān)察工作。
充分發(fā)揮黨員的模范先鋒作用,落實黨員和機關(guān)管理人員掛點加油站制度,密切干群關(guān)系,組織開展演講比賽、知識競賽等活動,為青年成才提供發(fā)展機會。開展形式多樣的文娛活動,豐富員工生活;抓好“五小”建設(shè),特別是小浴室、小食堂、小圖書,切實關(guān)心員工生活,滿足員工的生活需要。
加強民主管理,隨時關(guān)注和監(jiān)督“五公開”, 圍繞“加強教育,預(yù)防為主、強化監(jiān)督、懲防并舉”的方針,健全懲治和預(yù)防腐敗體系,加大對重要管理環(huán)節(jié)的監(jiān)察力度,強化自上而下監(jiān)督,確保監(jiān)察效果,強化對規(guī)章制度執(zhí)行力的檢查,抓好反腐倡廉宣傳教育、黨內(nèi)巡視監(jiān)督、案件查處、效能監(jiān)察和審計等工作;
四、做好人事檔案、后勤、宣傳報道。
按照人事檔案管理實施細則,機關(guān)、所班子成員及合同化用工人事檔案規(guī)整到檔案室;在機關(guān)人員、員工餐廳、員工公寓、辦公區(qū)域、公共安全、辦公物品管理等為公司機關(guān)正常開展工作所提供的各種保障性服務(wù);加強典型選樹和宣傳工作,在公司范圍內(nèi)挖掘“張本荷式”的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員和先進集體,形成“向優(yōu)秀看齊”的良好氛圍;做好公司三個文明建設(shè)重大成果、重大事件、重要工作、重大活動、重要典型的宣傳和重要信息的對外發(fā)布,維護公司形象,維護公司穩(wěn)定,促進公司又好又快發(fā)展,爭取完成本年度的新聞宣傳稿件任務(wù)。
五、發(fā)揮自身良好的人際關(guān)系和特長,與各級政府、行業(yè)管理部門和業(yè)務(wù)往來單位協(xié)調(diào)好工作。
自從年擔任云南滇南公司工作組組長至今,在普洱這個地方已經(jīng)工作五年多了,對普洱地區(qū)地理、人文、風俗習慣有深刻的了解,這也使得我在綜合辦任職期間能順利的做好接待工作。同時,也具備了一定的人脈基礎(chǔ),各行業(yè)管理部門、業(yè)務(wù)往來單位、各級政府的長時間的交涉積累,使得我在處理一些事情上能達到預(yù)期的效果。
我會發(fā)揮自身的優(yōu)勢,為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績。這次競聘如果成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態(tài)度,進取的工作精神,用心,用情干好本職工作。最后我想說的是,這次我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘的結(jié)果如何我還是我,如果我的競聘失敗了,我只會更加勤奮地工作學習,用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝愿我們公司的明天會發(fā)展的更好。
以上就是我的競聘演講,不妥之處,請指正。謝謝大家!
銷售崗位競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:
大家下午好!
今天我很榮幸、也非常激動能夠在這里參加公司xx崗位的競聘,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)過去對我的培養(yǎng)以及給我這次機會站在這里進行競聘演講,同時借此感謝和我一起工作的同仁這些年來對我關(guān)心和支持!
算起來進入xx公司已有十多年,這些年來對xx我有了深厚感情,也積累了一些有用的工作經(jīng)驗。記得初到公司,xx國內(nèi)市場剛剛起步,但xx人的誠信、勤勉、崇學,務(wù)實,堅韌,永不放棄,深深地震撼著我的心靈,感受到的是xx濃濃沖勁和激情。從進入xx公司起,我努力把自己工作做的最好,希望通過xx這個平臺來體現(xiàn)自身價值。那時起,我四海為家,一路走來,風雨十余載,xx帶領(lǐng)著我們一直走到了今天。今天的xx,秉承“不求最大,但求最精”的經(jīng)營理念,堅持“誠信、共贏、崇學、務(wù)實”的企業(yè)精神,已經(jīng)成長為紹興酒純手工釀造最大基地,釀造著真正代表中國文化和民族特色的國粹黃酒。作為和xx一起成長起來的一名員工,我們都引以為榮。同時,隨著xx快速發(fā)展,市場管理工作顯得尤為重要。這,作為一名xx銷售人員又深有感受。
在這次競聘中,我覺得自己有一定優(yōu)勢競聘xx這個崗位,我具備以下優(yōu)勢:
1、我為人正直,以誠待人,有高度工作熱情和激情,并具有良好的團隊精神。二十多年營銷工作經(jīng)歷,讓我深深明白一個道理:這個社會不缺智慧的人,但真誠是多么重要。青年時從事團工作的經(jīng)歷和xx這些年逐步從業(yè)務(wù)員走向兼管一個營銷團隊的分公司經(jīng)理,更使我懂得成功靠一個人奮斗和努力是遠遠不夠的,只有融入一個團隊,帶好一個團隊,才能有較好發(fā)展。
2、我熟悉紹興酒市場的運作模式,對市場有較明銳的洞察力和判斷力。了解我的人都知道:我不是一個善于言辭的人,也不是一個高學歷和高智商的人。但應(yīng)該算是個有心人、用心的人。在xx從事銷售工作十多年,使我對紹興酒市場了解,和紹興酒市場運作比一般員工有更深刻的認識。對市場也比一般員工有更強的洞察力和判斷力。
3、自己個性和以往工作履歷,逐步把自己培養(yǎng)具備了較強的工作執(zhí)行力,和較強的協(xié)調(diào)能力,及溝通能力。我充分認識到:沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。同樣沒有良好的溝通能力,就沒有效率。沒有溝通的團隊,是不會有長足進步的團隊。
4、我不算年輕,但精力充沛。處于一個有志男人穩(wěn)健的黃金階段。我勇于開拓,敢于超越,以前瞻性思維研判市場。我堅信只有不斷進取,才有不斷成功。無論對工作,還是對自己。
5、也是最基本的,我這里想強調(diào)的:我有一顆熱愛xx,熱愛工作的強烈事業(yè)心和責任感。記得去年走上分公司經(jīng)理崗位后,我們公司同仁和經(jīng)銷商發(fā)現(xiàn),我發(fā)工作郵件給他們的時間有許多時候在深夜,也有很多人問我,你今年在沈陽我們公司自己和經(jīng)銷商一口氣開了十一家xx專賣店哪來的動力,我總是報以微笑。今天,我可以告訴大家,因為我認為類似像沈陽這些現(xiàn)在黃酒市場發(fā)展趨勢較好的省外市場,我們xx先涉足專賣店這一銷售運營模式,對品牌也好,對黃酒行業(yè)也好是個較理想時機,對我而言,也是份責任。我也把它看做為事業(yè)。我深愛xx,也相信xx是中國的,更是世界的!xx的百年需要我們共同來創(chuàng)造!
以上我的這些優(yōu)勢,恰恰也是競聘xx這個崗位人員所必須具備的競聘條件、基本素質(zhì)和要求。而這些我基本具備。
如果競聘成功,在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的指導(dǎo)和支持下,在xx的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我會盡我所能協(xié)助xx經(jīng)理做好各項xx工作,在新的工作崗位上不斷學習,努力提高自身素質(zhì)和工作能力。我相信:只要有很強的工作責任心和事業(yè)心,我會很快適應(yīng)這個崗位的。最后我想說的是:無論最后競聘這個崗位結(jié)果如何,也無論我在公司哪個崗位,我一定做一個稱職的xx人,為公司未來的發(fā)展盡心盡力!
我的演講完了,謝謝大家!
銷售崗位競聘演講稿 篇5
你們好!我競聘的崗位是銷售主管。首先,很感謝本公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次應(yīng)聘營銷主管的機會,我想這樣的機會,不止是我個人努力就可以得來的結(jié)果,也有公司優(yōu)良制度的幫助,才讓我有這樣一個更好的平臺,能夠更好的發(fā)展。
我的競聘優(yōu)勢:
自從進公司那天起,我就立志要在今后的工作中盡職盡責、責無旁貸。我會虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們進修,盡快熟悉公司業(yè)務(wù)。在幾年的工作中,我對客戶的問題,熱情處理,從來不紕漏推諉。而且,還在工作之余招攬新用戶,成長新用戶,操作親友老友同窗等關(guān)系,向外宣傳本公司。默默地為公司的成長盡膚淺單薄的力。
在幾年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗,這次的競聘中,我感受有很強的優(yōu)勢來應(yīng)聘這個營銷主管的崗位。我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和要有一顆愛心。我有一顆愛心,我相信能夠把本職工作做好。幾年來的工作磨煉了我的心理素質(zhì)。
我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事,的果敢抉擇妄想和組織能力。工作進取的抉擇信念和勇氣,就拿此次競聘來說,我站里,在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中自我、改良的,也想經(jīng)由過程的向巨匠證實:本公司的員工是開拓進取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就會有會有失蹤敗,若是次失蹤敗了,說剖明我還良多問題和,我會加倍全力的考驗。用盡自己全部的`真誠和能力,去迎接更始路上方面的挑戰(zhàn),去迎接時代暴風驟雨的挑戰(zhàn),在工作的挑戰(zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時代的輝煌!
我認為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。
主要實現(xiàn)以下目標:
1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。
2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動,作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運營成本。
3、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。
4、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對結(jié)果反饋、分析。
以上四個目標是相輔相成的,全體銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障公司的安全、高效、穩(wěn)定運行,也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。
如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:
1、協(xié)助各部門搞好公司內(nèi)部銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作
我認為,作為管理人員,是對部分部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、創(chuàng)新解決問題的方法,加強技術(shù)交流和對外協(xié)作
售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運行。
3、加強應(yīng)用開發(fā),利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效
作為一家營銷企業(yè),我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時,也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進的科學管理平臺。以后我們還應(yīng)加強應(yīng)用管理開發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進行科學管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。
眾所周知,隨著經(jīng)營的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問題也越來越復(fù)雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,不斷進步。
服務(wù)永遠面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤,了解售后維護重點工作內(nèi)容,還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應(yīng)加強售后服務(wù)的自主開發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,而且對后期維護,客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處,并且能夠為企業(yè)節(jié)約大量資金,降低企業(yè)運營成本。
銷售崗位競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
首先我先來個簡短的自我介紹,我叫,一直在當一名既合格又優(yōu)秀的導(dǎo)購,在此感謝公司給我此次機會,另外呢我也很想跟大家分享分享我的工作經(jīng)驗,我自20xx年x月從學校出來實習,實習了一年多的時間,第一份工作讓我收獲了不少,受益匪淺,而這份工作正是我第二份工作,在兩年多的時間里,我做的都是一種性質(zhì)的工作,那就是銷售,我喜歡銷售,銷售可以給人帶來動力,帶來自信,帶來無盡魅力,這也就是我所想挑戰(zhàn)的原因。但話又說回來,起初我剛接觸公司產(chǎn)品時,我就對這行業(yè)沒多大興趣,但慢慢接觸才發(fā)現(xiàn)這個奢侈品是很不錯的,從哪點可以看出它的賣點呢,無論是從產(chǎn)品的性能或是產(chǎn)品的性價比都非常的不錯的,產(chǎn)品從出售到售后必須走三大程序,從售前到跟蹤服務(wù)在到售后,這都是很全面的服務(wù),缺一不可,如果我們大家努力把這幾大程序做好,那么也就等于我們的銷售不成問題了,加油。
這次我來競聘這個崗位我?guī)е愕男判,帶著十足的把握,這些信心都是大家賜予的,所以我希望我以后不管帶哪個團隊我首先以身挫折,樹立好自已的榜樣,努力把大家的心態(tài)調(diào)為最佳,把業(yè)績做好最好,這個就是我短期的目標。
最后感謝公司器重我的才能,希望我不辜負大家對我的期望,我相信我會比別人做得好,我不比別人差,謝謝。
銷售崗位競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家下午好!
首先做一下自我介紹,我叫xx,今年xx歲,未婚。來公司已經(jīng)有7個月的時間了,對咱們公司也已經(jīng)有了初步的了解,現(xiàn)參加本次辦公室崗位的競聘。
自上次開會x老師布置辦公室崗位競聘以來,我仔細考慮了很長時間,認為我有能力勝任這份工作,因為我大學畢業(yè)后曾做過很長一段時間的律師助理工作,有較多的辦公室經(jīng)驗,相信自己能夠很好的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的日常工作。本人性格開朗,待人真誠 ,能夠用真誠的微笑去對待領(lǐng)導(dǎo)和同事,有句話說的很好:態(tài)度決定成敗。我覺得自己的心態(tài)比較好,有較強的責任心,能在工作中做到不驕不躁,把全部的熱情投入到工作中。
首先我會做到很好的整理收集處理中心文件及各項通知信息,及時提醒制片人。每周一按時交送節(jié)目播報表,節(jié)目預(yù)告,并認真審查送交的內(nèi)容及播出時間。按時拿收視率與等級單,及時提醒制片人或主編每周二的例會。認真負責欄目新廣告的送審及審核、播出。
其次我認為辦公室的工作不應(yīng)局限在以上的日常工作之中。還應(yīng)該主動承擔更多的責任,事事以欄目為中心,為領(lǐng)導(dǎo)和同事更好的服務(wù)。主要包括:主動協(xié)助制片人和主編安排拍攝行程,搞好同事之間的團結(jié),積極參與中心的各項活動等等
還有更重要的一點在于辦公室人員要有全心全意為欄目服好務(wù)的精神,要努力創(chuàng)造一個完善的辦公室氛圍和工作環(huán)境,使同事們在工作的時候順手順心,在單位有一種在家的感覺,達到鄉(xiāng)約是我家,人人都愛它的境界。
最后我會做到各項工作以維護欄目形象為出發(fā)點,處處以欄目工作為重,學習過程當中隨時向主編和制片人匯報,有不明白的地方隨時向領(lǐng)導(dǎo)請示,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時指出我工作當中的缺點和不足,我會及時改正。繼而我會不斷與中心各業(yè)務(wù)關(guān)系部門搞好交流和溝通,請他們及時指導(dǎo)我的工作,尤其是業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)。作到隨時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時將各種信息和資料反饋給領(lǐng)導(dǎo)并接受領(lǐng)導(dǎo)的工作指示。
另外還有一大優(yōu)勢就是我住在單位的宿舍,可以作到隨時隨地在崗,能夠保證在第一時間完成各項事務(wù)性工作。能夠隨時的打掃辦公室的衛(wèi)生,讓大家覺得辦公室永遠是干凈整齊的。
我的不足主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1、本人之前對鄉(xiāng)約辦公室的業(yè)務(wù)并不是非常熟悉,尤其是對于辦公室的一些特殊的業(yè)務(wù)范圍,包括廣告審核,廣告報表和廣告制作的技術(shù)指標,還有節(jié)目播出的母帶和播出帶的登記
2、對于欄目辦公室的上級領(lǐng)導(dǎo)和上級主管業(yè)務(wù)部門的基本認識不夠,沒有一個非常具體的概念和實際業(yè)務(wù)操作范圍
3、對于辦公室的各項支出和費用并沒有非常詳細地了解,對于辦公室的日常運轉(zhuǎn)和維護沒有一個非常明確的認識和概念。
上述問題雖然都是客觀的,但是我相信,我所具有的是熱情的工作狀態(tài)和很強的工作能力,依我的學習能力和我所付出的十二分努力,我會以最快的速度學會這些所有的業(yè)務(wù),在一個月內(nèi)達到熟悉這些日常工作,并且會憑借我與同事們良好的個人關(guān)系和工作關(guān)系,努力完成以前并不熟悉甚至并未接觸了解的各項工作。俗話說,世間無難事,只怕有心人,我愿意做一名有心人,和鄉(xiāng)約欄目一同進步,發(fā)展,用自己所有的熱情和真誠,讓大家感覺,來到單位,是件非?鞓返氖虑椋尨蠹矣X得,“有事,就來找阿潭!相信我,沒錯的!
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