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經(jīng)理競聘演講稿

時間:2022-02-02 15:19:46 競聘 我要投稿

精選經(jīng)理競聘演講稿匯總四篇

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在我們平凡的日常里,演講稿應用范圍愈來愈廣泛,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的經(jīng)理競聘演講稿5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

精選經(jīng)理競聘演講稿匯總四篇

經(jīng)理競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

  大家好!

  三項改革就像一輛進入快車道的汽車,它的實施將載著我們公司駛?cè)刖、高效的現(xiàn)代企業(yè)管理軌道。很有幸我成為這輛車上的第一批乘客,參加這次中層領(lǐng)導崗位的競聘,今天我競聘的崗位是經(jīng)理工作部副主任。

  在此,我先作自我介紹:我叫XXX,現(xiàn)年XX歲,99年畢業(yè)于南寧電力學校工業(yè)企業(yè)電氣化專業(yè),自20xx年來一直在公司辦公室工作,現(xiàn)任經(jīng)理工作部秘書。在我三年多的工作中,我一向勤勤懇懇,對待工作熱情高、干勁足,做到干一行、愛一行、鉆一行,努力把工作做得最好。在辦公室工作期間,還不斷提高自己的文字綜合能力,分別在縣、市等報刊上發(fā)表文章,20xx年被廣西水利電業(yè)有限公司評為了優(yōu)秀信息員。同時我愛好廣泛,積極參加各種文體活動,并取得了一定的成績。在團縣委的推薦下,我當選為平樂縣政協(xié)第七屆委員會青年界委員。我能取得這些成績,是與公司領(lǐng)導的支持和同事們的幫助分不開的,在此我對大家表示由衷的感謝。

  今天我來競聘經(jīng)理工作部副主任,也許憑我現(xiàn)在的經(jīng)歷和閱歷來競聘這個崗位還略顯稚嫩,但是我覺得,我能勝任這個崗位,因為我有三個方面的優(yōu)勢:其一,三年多的辦公室工作實踐,使我熟悉了辦公室的工作特點,積累了一定的工作經(jīng)驗,也使我的綜合素質(zhì)得到了全面提高。這些都有利于我盡快進入角色,適應工作要求。其二,我四年的中專學習中系統(tǒng)的學習了電力系統(tǒng)的專業(yè)知識,在工作期間為不斷提高自己駕馭工作的能力,我還參加了桂林電子工業(yè)學院計算機信息管理專業(yè)的函授大專學習,努力把自己鍛煉成復合型的人才。其三我思想比較活躍,愛好廣泛,樂于接受新事物,敢于創(chuàng)新實踐,這將使辦公室工作開展更具創(chuàng)造性。我非常期望能競聘上這個崗位,能有這個機會使我的潛力得以挖掘,能力得以提高,這就是我競聘這個崗位的初衷。

  如果我有幸能當選經(jīng)理工作部副主任,我將傾入全部的熱情,樹立不為名、不為利,為事業(yè)埋頭苦干的奉獻精神,不斷加強業(yè)務學習,充分發(fā)揮我的特長,使辦公室工作開展得有聲有色。我的工作思路有以下三點:

  一、積極參與政務,認真管理事務,熱心搞好服務。我會擺正位置,當好配角,積極主動的協(xié)助主任做好各項工作,圍繞公司決策和領(lǐng)導意圖,為領(lǐng)導獻計獻策,充分發(fā)揮參謀助手的作用。我還將與部門同事團結(jié)協(xié)作,共同讓經(jīng)理工作部成為公司領(lǐng)導的喉舌,溝通員工與領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地。

  二、加強公司制度管理。以三項制度改革這個平臺,不斷完善公司的各項規(guī)章制度,按制度辦事,以制度管人,使公司日趨走向制度化、科學化的現(xiàn)代企業(yè)管理的軌道。

  三、加強公司辦公自動化的建設(shè)。注重加強辦公信息化建設(shè),使公司辦公工作不斷趨于自動化、網(wǎng)絡(luò)化。利用網(wǎng)絡(luò)等媒介,加強公司對外宣傳的力度,使經(jīng)理工作部、公司更完美的展現(xiàn)在外人面前。

  也許我的表現(xiàn)未能贏得你,也許我的能力未能征服你,也許各位評委會用一個挑戰(zhàn)節(jié)目里常說的一句話對我說:也許你委屈,也許你不服,但是你被淘汰了。但我會微笑的面對這次失敗,因為我覺得,我能站在這個講臺上就是一個勝利者。但是我還是很祈望各位評委能微笑的對我說:恭喜你,你當選了!

  謝謝大家!

經(jīng)理競聘演講稿 篇2

  一、個人簡歷(略)

  二、競聘優(yōu)勢

  我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下兩個方面:

  一是具有基層管理經(jīng)驗。在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合,實現(xiàn)了人員雙向選擇,動態(tài)流動,進行了班組整合,將7個專業(yè)組合并精簡為3個,大大提高了工作效率,實施了設(shè)備包機到人,制定包機責任制共6章48條,堅持了每季一次的技術(shù)測試,在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工,煅造成了技術(shù)過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20xx年度,機電車間取得了機電設(shè)備臺時0.58小時/萬噸的好成績,在全公司所有選煤廠中名列前茅。

  二是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來越大,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競聘恒邦公司副經(jīng)理,就是想把握當前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機遇,發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學習新知識的優(yōu)勢,在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績,為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山,做出自己應有的貢獻。

  三、競聘成功后的工作思路

  第一,牢固樹立"安全第一"意識,切實承擔起安全生產(chǎn)直接責任者的責任,認真抓好全公司的安全生產(chǎn)。

  第二,牢固樹立"大成本"意識,一切從效益出發(fā),強化對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制,努力實現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。

  第三,牢固樹立創(chuàng)新意識,立足當前,著眼長遠,通過加強管理和技術(shù)創(chuàng)新,確保"恒邦"產(chǎn)品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的"三步走"的工作目標是"提高質(zhì)量,服務本礦;以質(zhì)取勝,打入超市;產(chǎn)品研發(fā),走向社會"。為實現(xiàn)這一目標,我將采取以下措施:一是利用兩個月的時間,深入到生產(chǎn)廠點,深入到使用本公司產(chǎn)品的單位,調(diào)查研究,掌握情況,傾聽用戶的建議和要求,然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見,并狠抓措施落實,使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務。二是利用三到五個月的時間,抓鞏固,促提高,求創(chuàng)新,提高技術(shù)含量,使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團公司兄弟單位的競爭中,打好質(zhì)量牌,做到"人有我優(yōu)",以質(zhì)取勝,讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟;在確保現(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的同時,以市場為導向,抓好現(xiàn)有項目的技術(shù)開發(fā),如精密鑄造項目,其主打產(chǎn)品市場前景相當可觀,要發(fā)揮這一優(yōu)勢,盡可能地上規(guī)模、上檔次,增加產(chǎn)品品種,盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域,發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,打造我們自己的拳頭項目。三是利用一年左右的時間,搞好新項目、新產(chǎn)品的開發(fā),在這方面,我會加強和部分高等院校的聯(lián)系,利用他們的技術(shù)優(yōu)勢,利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體,學習、引進和掌握前沿技術(shù),為我所用,提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時,牢牢把握市場占有率和產(chǎn)品生命力兩個基本點,爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū),走向社會,為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強打下堅實基礎(chǔ)。

經(jīng)理競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導、評委:

  你們好!

  我今天競聘的崗位是:個人金融業(yè)務部經(jīng)理。如果競聘成功,我將在市行黨委的領(lǐng)導下,虛心向老同志學習,團結(jié)科內(nèi)同志,滿懷激情地投入到工作中,以驕人的工作成績回報黨委對我的培養(yǎng)與信任,如果失敗也決不灰心,我會一如既往地做好現(xiàn)職工作,并積極支持、全力配合到任科長的一切工作。

  一、個人簡歷:

  我生于**年,*年考入**財政專科學校會計系,主攻工業(yè)會計專業(yè)。在校期間,任體育部部長。年月畢業(yè)分配到工商銀行遼陽市分行遼化支行,先后做過儲蓄員、綜合員;年月任遼化支行儲蓄部副主任,分管核算工作;年月調(diào)入市行個人金融業(yè)務科任督導員至今。

  二、競聘的優(yōu)勢

  基于自己年參加工作以來,在最基層磨勵數(shù)年后擠身領(lǐng)導崗位,經(jīng)過支行儲蓄部副主任六年的鍛煉,和近二年在市行擔任督導員的經(jīng)歷,我認為自己具有三大優(yōu)勢:

 、本哂幸欢ǖ恼呃碚撍。

  我是在領(lǐng)導和同志們的幫助下成長起來的年輕干部,特別注重政策理論的學習。嚴以律己,寬以待人,在行外,做到以真情打動客戶,換來無價的友情;在行內(nèi)不搞小團體,平等待人,團結(jié)同志,在集體中能夠形成團結(jié)向上的氛圍,具有一定的親和力和組織能力。

 、簿哂斜貍涞臉I(yè)務水平。

  大學會計專業(yè)的系統(tǒng)學習,為我從事個人金融工作打下了堅實的理論基礎(chǔ)和較好的業(yè)務素質(zhì)。我在做好分管工作的前提下,刻苦鉆研業(yè)務,兩次參加了個人金融專業(yè)微機系統(tǒng)的升級改造,特別是今年零售子系統(tǒng)的投運。從初期準備、測試、相關(guān)參數(shù)的`編制到系統(tǒng)的順利投產(chǎn),由始至終,積累了寶貴的一手資料,使我對新系統(tǒng)的生產(chǎn)運行規(guī)律了然于胸,因而我自信無論在任何情況下能夠迅速進入角色及時應變,采取有效措施,作到有的放矢。

 、秤泄芾、開發(fā)中間業(yè)務的經(jīng)驗。

  中間業(yè)務是我分管的工作之一,從業(yè)幾年的經(jīng)歷使我積累了豐富的經(jīng)驗,特別是參加省行個人理財業(yè)務的培訓,進一步強化了現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營意識、充實了相關(guān)專業(yè)知識。所以我有信心、有能力為我行今后進一步拓展中間業(yè)務領(lǐng)域,增加中間業(yè)務收益盡自己的力量。

  三、競聘后的打算

  加入后,中國的銀行業(yè)進一步開放,并且隨著過渡期的結(jié)束,銀行業(yè)將全面開放。這就意味著中國銀行業(yè)面臨著來自外資銀行的競爭,國內(nèi)銀行與外資銀行共處于中國經(jīng)濟的舞臺。同時,加入后,中國經(jīng)濟的國內(nèi)和國際環(huán)境發(fā)生變化,這種變化同樣會對銀行業(yè)產(chǎn)生重要影響。可以說,加入后,中國的銀行業(yè)是機遇和挑戰(zhàn)并存。在這種環(huán)境下,認真研究對策,迎接沖擊和挑戰(zhàn),是解決問題的唯一途徑。結(jié)合我行實際情況,充分考慮個人金融業(yè)務特點,一切從實際出發(fā),找出切實可行應變對策,是我今后工作的重點。為此我要著重作好以下幾項工作:

 、北M快出臺儲蓄承包考核方案。并且實施過程中,根據(jù)各支行、各儲蓄所的位置、業(yè)務種類、人員配置等因素,調(diào)整相關(guān)基數(shù),以趨更合理。當前,我行個人金融專業(yè)出現(xiàn)儲蓄存款嚴重下滑的局面,截止月日,我行儲蓄存款萬元。較年初增長萬元,較上季負增長萬元,較上月負增長萬元;外幣儲蓄存款余額萬美元,較年初負增長萬美元,較上月負增長萬美元。盡快出臺承包方案、調(diào)動職工積極性已是迫在眉睫,配合座談會或走訪調(diào)研的形式,了解一線員工的思想動態(tài),以便統(tǒng)一認識,依靠集體的力量,有效地遏止存款下滑的勢頭。

 、矊嵤安顒e化服務”舉措,重點抓住優(yōu)質(zhì)客戶。為了適應金融業(yè)務多元化和多功能化的要求,充分利用我綜合系統(tǒng)資源共享的優(yōu)勢,從網(wǎng)點入手,注意歸集、整理,建立客戶信息基本庫。根據(jù)客戶對銀行貢獻份額大小,進行細化分類,建立優(yōu)質(zhì)客戶群體檔案,以便有區(qū)別地進行“級差”服務。

 、吵浞掷秒娮鱼y行營銷功能。轉(zhuǎn)變過去“網(wǎng)點戰(zhàn)術(shù)”、“人海戰(zhàn)術(shù)”的舊觀念。充分發(fā)展網(wǎng)上銀行、電話銀行等電子銀行業(yè)務,在市區(qū)興建個自助銀行,并在宣傳、推廣和引導使用上下功夫,以有效分流柜臺壓力,同時利用自助式銀行取代現(xiàn)有的延時所、小時所,降低個人金融專業(yè)的運營成本。

  ⒋加強對中間業(yè)務的研究和開發(fā)。

 、賹σ恍〾毫Υ、成本高、無收益的中間業(yè)務,要采用市場退出機制。如代發(fā)社會統(tǒng)籌養(yǎng)老金。

 、诿鞔_我行中間業(yè)務發(fā)展方向:穩(wěn)定地加快中間代理業(yè)務步伐,科學地確立代理收費方式,合理地確立代收費率,逐步地增加收費業(yè)務種類,嚴格中間代理業(yè)務考核。針對目前中間代理業(yè)務的起步階段,投入一定的人力、物力進行中間代理業(yè)務的開發(fā),迅速占領(lǐng)這一新興業(yè)務的制高點,強占市場最大份額,也是工作的重點。

  強化內(nèi)部管理,做好經(jīng)營風險和經(jīng)濟案件防范工作。

  ①要堅持發(fā)展動態(tài)的觀點,對安全防范工作,常抓不懈,用發(fā)展的眼光審視自己的防范能力,增強主動防范意識,使犯罪分子無可乘之機。

  ②完善零售子系統(tǒng)的配套核算辦法。

 、奂訌姍z查輔導工作,加大檢查頻率,使各項規(guī)章制度真正落實到實處。

  ⒍加強隊伍建設(shè),強化素質(zhì)培訓

  目前我行個人金融業(yè)務柜面人員素質(zhì)參差不齊,缺乏必要的營銷技巧和綜合業(yè)務能力,加上柜員對日常業(yè)務幾乎處在疲于應付狀態(tài),根本無暇顧及市場營銷,不能應對未來銀行業(yè)的發(fā)展。因此,既要在切實抓好個人金融專業(yè)的黨風廉政建設(shè),貫徹黨風廉政責任制,更要加強對廣大員工職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)、遵紀守法、廉潔自律等方面思想教育工作,增強員工的緊迫感、危機感、責任感,并要對柜員輪流進行銀行、證券、保險、基金、外匯等金融知識的綜合培訓,短期內(nèi)培養(yǎng)一批真正達到綜合素質(zhì)一體化的復合型優(yōu)秀人材。以適應現(xiàn)代化商業(yè)銀行改革的需要。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

經(jīng)理競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好:我叫**,來自**分公司,我今天競聘的崗位是電信營業(yè)廳廳經(jīng)理。首先,感謝公司和領(lǐng)導給了我這次展示自我的機會,20xx年10月進入**分公司。在20xx年11月至20xx年12月?lián)坞娦艩I業(yè)廳和電信營業(yè)廳廳經(jīng)理,20xx年被評為優(yōu)秀廳經(jīng)理,20xx年在18縣區(qū)標準化標桿評優(yōu)中帶領(lǐng)電信營業(yè)廳榮獲大賽第二名,同年在第一季度、第二季度營業(yè)服務中電信營業(yè)廳被評為成長廳、最佳進步團隊、20xx年被評為優(yōu)秀廳經(jīng)理,20xx年被評為優(yōu)秀個人、優(yōu)秀廳經(jīng)理,總結(jié)自己的過去,我倍感欣慰,雖然工作中經(jīng)歷了很多坎坷但收獲更多的還是喜悅,目前我的崗位是VIP客服維系經(jīng)理,也許大家對于我來競聘這個崗位有些不解,但是有一些東西真的是離開了才倍感珍惜,我喜歡這個崗位,熱愛營業(yè)這個團隊,于是我回來了!

  參加本次競聘營業(yè)廳經(jīng)理,我認為我有以下幾個方面的優(yōu)勢:

  1.工作經(jīng)驗的優(yōu)勢:俗話說的好:老馬識途,曾經(jīng)有過營業(yè)廳經(jīng)理工作經(jīng)驗的我,對于營業(yè)廳宣傳布展、管理流程,人員分工、崗位分工、營銷方式的開展有著深刻的了解和經(jīng)驗分享,我認為現(xiàn)擔任二級廳經(jīng)理一職對我來說不存在了解和適應的問題,可以迅速著手開展工作,在工作經(jīng)驗方面我有得天獨厚的優(yōu)勢。

  2.較強的團隊管理能力:我從最初的營業(yè)員做到營業(yè)廳經(jīng)理,充分了解一線營業(yè)員的心理和工作心態(tài),且在任職廳經(jīng)理期間多次參加省市公司組織的關(guān)于團隊建設(shè)的學習培訓,積累了很多團隊管理方面的經(jīng)驗,為團隊管理打下了堅如磐石的基礎(chǔ)。做為一名合格的廳經(jīng)理光有良好的素質(zhì)和過硬的業(yè)務技能是遠遠不夠的,營業(yè)廳要運營要發(fā)展,肯定要有完善的管理和發(fā)展計劃。

  我會跟據(jù)公司每月下達的任務數(shù)量及目標,在營業(yè)廳制做展板,把考核內(nèi)容及目標記錄在案,給每位營業(yè)員及駐店人員下發(fā)相應的任務,讓員工每天都能知道自已的工作重點及任務的完成情況,每月盡量通過各種形式的炒廳炒店及戶外活動完成公司下發(fā)的各項任務。再者營業(yè)廳不是一個單獨的部門,需要與其它部門打交道,比如營業(yè)廳的設(shè)施設(shè)備的日常維護、修理,這就需要有良好的溝通與協(xié)調(diào)能力。

  如果我競聘電信營業(yè)廳經(jīng)理成功的話,我將認領(lǐng)電信營業(yè)廳的奮斗目標并從如下幾個方面開展工作:

  一、建立內(nèi)部考核規(guī)章制度、制定公平合理、獎懲分明的管理制度,針對營業(yè)廳各項日常工作和考核指標,細化各崗位職責分工,使工作事事有人管、件件能落實,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn),使大家互為AB崗,工作中互相監(jiān)督,根據(jù)每個人的自身優(yōu)勢去分配相應的工作:

  二、走出去、營業(yè)廳周邊無密集小區(qū),周邊多為城中村,融合業(yè)務仍是放號量的重點,對于發(fā)展智能機來說我們不能只依靠融合業(yè)務還要努力發(fā)展單手機用戶,緊鄰**學院,可利用此資源大力發(fā)展智能機單產(chǎn)品,堅持走出去,每周安排2天左右時間在所負責的區(qū)域內(nèi)發(fā)放宣傳單頁。

  三、利用節(jié)假日炒廳炒店活動將用戶吸引至營業(yè)廳抓住進廳用戶,()促成銷售,這就需要大家落實培訓講師給我們做的營銷技能的培訓,利用營業(yè)廳晨晚會及閑時讓大家多做三人教練的練習,去提升營業(yè)人員的銷售技巧,對于銷售比較好的營業(yè)員提出表揚總結(jié)經(jīng)驗分享。

  四、提升服務、我們可以做好現(xiàn)有用戶的維系,利用周一至周五的時間做做回訪,把單卡用戶召集回來做老號的繳費租機,來拉動用戶入網(wǎng)的時間更長久,從而降低欠費和三無,我相信只要我們服務好了宣傳做到位了,形成了一部分固定的用戶群,老帶新以及老用戶租機能提升智能機占比,營業(yè)廳的閑時,我們就利用這些時間去提升我們的服務、規(guī)范我們的服務,每周通過大家投票評選出一名服務名星,獲得一定的獎勵,評選出一名最差的,每周得分最低的在周會上給大家做分析,需說明不好的理由。

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