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總監(jiān)競聘演講稿

時間:2022-01-14 18:45:57 競聘 我要投稿

總監(jiān)競聘演講稿集錦十篇

  演講稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。在日常生活和工作中,我們可以使用演講稿的機會越來越多,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的總監(jiān)競聘演講稿10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

總監(jiān)競聘演講稿集錦十篇

總監(jiān)競聘演講稿 篇1

尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!

  今天,我本著檢驗、學(xué)習(xí)、提高的目的,參加中方項目部副總監(jiān)職位競聘。不管成功與否,我覺得都是我最大的幸運和機遇。在此,我要感謝董事會提供的寶貴機會,感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事,是你們給了我無比的勇氣和信心。

  一、我的基本情況

   二、前段時間工作總結(jié)

  我的專業(yè)是房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理。記得剛加盟__時,我被分到__物業(yè)公司(以下簡稱__)工作。兩年半中,我從最基層做起,同其他管理員一道站過崗、巡過樓、收過費、挨過批。一年多時間勵煉到主任級,負責(zé)管理部和發(fā)展部的日常工作。在全員的共同努力下,__由國家三級資質(zhì)順利升級為國家二級資質(zhì),公司并被評為物業(yè)管理優(yōu)秀企業(yè),個人也被評為“市物業(yè)管理先進工作者”。

  在__做到總經(jīng)理助理后,我決定放棄物業(yè)管理業(yè),投入我最喜愛的房地產(chǎn)業(yè),20xx年4月,我申請轉(zhuǎn)入房產(chǎn)公司中方項目部工作。面對更為繁重的工作任務(wù),我盡自己最大之能,積極參與中方生態(tài)城項目規(guī)劃建設(shè)方案的研討,參與《中方生態(tài)城項目建議書》的編寫工作,并撰寫了《中方生態(tài)城城市基礎(chǔ)設(shè)施項目可行性研究報告》、《衡山坊小區(qū)項目可行性研究報告》等。20xx年底,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,成功地實施了“錦繡中方·桃花源”的認購活動。

  回首五年來的工作,成功固然可喜;但失敗的教訓(xùn),是不能忘卻的。這主要體現(xiàn)在工程管理知識的匱乏,在實際工作中,沒能更好的為部門排憂解難。失敗的教訓(xùn),既是今后前進的動力,也是自身潛能尚未充分挖掘的體現(xiàn)。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在不斷追求中完善自我,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值。

  三、競聘后的設(shè)想

  如果這次我未能競聘成功,說明我在某些方面還沒有達到董事會的要求,但我將繼續(xù)為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人生追求、自我提高的體現(xiàn),也使我有機會進一步服務(wù)公司。

  在具體工作中,我將以“三個服從”嚴格要求自己,以“三個適度”原則與人相處。“三個服從”是個性服從全局,感情服從原則,主觀服從客觀。切實做到服務(wù)不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位!叭齻適度”是剛?cè)徇m度,對事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較;冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處。做到對同事多理解、少埋怨,多尊重、少指責(zé),多情義、少冷漠。力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力,以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。

  1、擺正位置、當(dāng)好助手。副總監(jiān)肩負著上傳下達的重要使命,不僅僅要協(xié)助項目部總監(jiān)根據(jù)集團公司的總體規(guī)劃和目標任務(wù),制定計劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實施。又要發(fā)揚團隊精神,充分調(diào)動員工積極性,與員工打成一片,及時了解員工的意見和建議,準確及時的向總監(jiān)反饋員工的呼聲,堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為員工服務(wù)”的原則,做好協(xié)調(diào)工作。與項目部全體員工,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氛圍。

  2、抓好員工執(zhí)行力。工作是做出來的,而不是想出來的。再好的工作方案,如果不能夠得到很好的落實,也不會達到預(yù)期的效果。提高員工的執(zhí)行能力,首先要以身垂范,將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先細分,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到。另外要充分調(diào)動員工的工作積極性,隨時掌握工作的進展,各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致,對開展得力的及時總結(jié),推廣經(jīng)驗,對落后的要及時提出有效的改進措施,有獎有罰,充分調(diào)動員工的工作熱情。

  3、抓好項目營銷工作。認真分析現(xiàn)狀,就分管的工作制定出詳細的計劃,明確目標,強化營銷觀念,制定項目營銷的中、長規(guī)劃,加強銷售隊伍建設(shè),加快營銷方式創(chuàng)新,以適應(yīng)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢。要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,簡化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序,提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動化,提高工作效率,降低經(jīng)營成本。

  4、在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤,勤學(xué)善思,注重研究剖析客戶的需求,為領(lǐng)導(dǎo)多出點子,多獻計策;二是腿勤,以項目變現(xiàn)為根本要求,不怕多流汗,舍得花氣力,把工作做實做細;三是嘴勤,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,多向各科室和有關(guān)部門通報情況,加強溝通,密切協(xié)作,樹立活躍、高效的企業(yè)形象。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力的所在、責(zé)任的所在,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信市場經(jīng)營工作將會凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;也不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后,我想用一句話來結(jié)束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,給我一個機會,還您一個驚喜,讓我們一起風(fēng)雨兼程,共同進步!

  謝謝大家!

總監(jiān)競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

  大家好!

  自參加工作以來,歷經(jīng)財務(wù)各個崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗,特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后,養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務(wù)工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計工作時,我處審計工作多次被局審計處評為先進,主持財務(wù)科工作三年來,在總會的領(lǐng)導(dǎo)下,包括“財務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財務(wù)管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會計基礎(chǔ)工作近三年都被局財務(wù)處評為先進單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎勵,工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財務(wù)管理科科長職位的最佳人選。

  1、對企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制制度的健全有效性定期或不定期檢查,發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控機制存在問題的,提出完善的意見和建議;

  2、對企業(yè)財務(wù)會計資料進行定期或不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題的,提出改進意見和建議;

  3、對企業(yè)月度財務(wù)會計報告進行審核,對年終財務(wù)決算進行審核并簽署審核意見,對主要經(jīng)濟指標及經(jīng)營業(yè)績進行分析評價,有關(guān)重大變化要分析原因,并形成書面意見。

  以上就是我對工作的一點看法,不妥之處,請指正。謝謝大家!

總監(jiān)競聘演講稿 篇3

  “一個人要想取得成功,必須借助團隊的力量!倍趫F隊的力量里面,領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任是很重要的,也就是說,領(lǐng)導(dǎo)的力量是很重要的。試想,沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持,我們很多事情都辦不成。而領(lǐng)導(dǎo),對于我們的升職,都有很重要的話語權(quán)。即使在以業(yè)績說話的食品部門,領(lǐng)導(dǎo)的重視和提攜也是很重要的。說句實在話,如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持,我站在這個上面,可能還有點怕,也許,我根本就不會站在這個競聘演講臺上。所以,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次公平競爭的機會,我會珍惜這次機會,勇敢的展示自己。我競聘的崗位是財務(wù)總監(jiān)。

  我200×年3月到公司參加工作,當(dāng)營業(yè)員,主要搞營銷工作。初到公司,看到先進的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,感受到的是移動美好的未來,燦爛得前景。使我堅信:選擇了移動就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進公司那天起,我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好,公司的興衰系于公司每一個員工,每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),我作為其中的一員就責(zé)無旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí),盡快熟悉業(yè)務(wù),由于自己的工作是開卡,作為一名開卡員,就是公司經(jīng)營發(fā)展的一員后勤兵,三年多來的實踐工作使我養(yǎng)成了視移動公司為自己的家的工作作風(fēng),三年多來任勞任怨,熱情服務(wù),按時作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團結(jié)一致,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失?ㄊ枪靖偁幹械摹白訌棥,沒有卡,便沒有了競爭的武器,何從談發(fā)展。而卡的及時開通和售后服務(wù)的處理,是贏得信譽的不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此,幾年的工作中,客戶選上的卡及時開通,對客戶使用中要查詢的個別問題,熱情為他們服務(wù),從來不搪塞推諉。并且,還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶,發(fā)展新用戶,利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系,向他們宣傳移動,動員使用移動卡?偸悄貫楣镜陌l(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源!

  在三年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗,在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘營業(yè)廳經(jīng)理的崗位,我具備以下優(yōu)勢:

第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

  干好任何一項工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。

  第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。

  我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我站在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:鎮(zhèn)雄移動的員工是開拓進取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,說表明我還存在許多問題和不足,我會更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn),去迎接時代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),讓我們鎮(zhèn)雄移動在挑戰(zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時代的輝煌!

  第三、有幾年的營銷工作實踐經(jīng)驗。

  熟悉移動工作,特別是營銷方面的各項政策和規(guī)定,有一定的顧客人員網(wǎng)絡(luò),有一定的同事和諧相處的人際氛圍,有一定的處理顧客投訴等的方法和經(jīng)驗。我除了干好自己工作的同時,在閑談中常和有經(jīng)驗的同事一起探討營銷方面的業(yè)務(wù),常在工作中向營銷很有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),默默地把他們成功的經(jīng)驗記在心里。

  第四、我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。

  我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實際情況,大膽設(shè)想管理方法。

  第五、我對人熱情,辦事耐心。

  這一點,對一個營銷主管來說是不容忽視的素養(yǎng)。營銷本身就是服務(wù)。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認真細致的思想工作,我會關(guān)心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求,細心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。

  以上這些優(yōu)勢,恰恰是我競聘的營銷主管這個崗位人員應(yīng)該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。

  如果競聘成功,在今后的工作中,我會更進一步加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我想,只要有強烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會很快適應(yīng)這個工作崗位的。我競聘上這個崗位以后,我的工作宗旨是:“以人為本,注重效益,熱情服務(wù)!惫ぷ鞯馁|(zhì)量上,我會做到準備到位,服務(wù)到位,巡查到位,處理到位的等“四個到位”。我會在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在店面經(jīng)理的具體指導(dǎo)下,團結(jié)身邊的兄弟姐妹們,共同做好以下工作:

  第一、加強本廳的所有員工的思想政治工作,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,形成合力,展示活力。

  第二、帶領(lǐng)大家熟悉營銷員職責(zé)和素質(zhì)要求,規(guī)范行業(yè)形象,真正做到內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。要求大家提高較強的業(yè)務(wù)能力,應(yīng)變能力,增強服務(wù)意識和敬業(yè)意識。

  特別是在對待身邊的員工要和藹可親,自己只是一個帶班的班長,對他們絕對不官僚主義,要身先士卒,率先垂范,要求他們做到的自己就要做到。對待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛心,不管他談到什么事情,都要善于傾聽,耐心解釋,心中時時想到“顧客的都是對的,都是我的錯,我該為你服務(wù),我盡量想法解決”這樣一個理念。既不能哭喪著臉,更不能生硬的語言回擊。要知道每一個客戶都是我們的財主,都是我們的上帝。每次得罪了一個顧客,就會給我們帶來一份怨恨,在長久的競爭中就會斷絕一條條的財源。

  第三、加強制度化建設(shè)和常規(guī)檢查。

  對臺席營銷物品上崗前的檢查制度化,這是工作前必備的準備。對員工的上班情況進行合理排班,嚴格考勤,對員工的請假和休息假日,做到工作與休息,工作與關(guān)心兩個方面,本著工作第一的原則進行處理。建立員工交接班簽字落實制度。上一個班在交班時,對各種工作情況,設(shè)備運行情況,群眾投訴情況,認真里記錄轉(zhuǎn)交下一班,下一班接班時在交接班記錄上核實簽字交接。建立疑難投訴或者突發(fā)較棘手客戶服務(wù)問題巡查和及時反饋制度。作為營銷主管的我,要時時巡查,確保問題及時處理,確保咨詢時時有人回答,有時候,員工正在忙其它業(yè)務(wù),這時對咨詢和一般的投訴就要主動上前予以解決和解答。抓好營業(yè)廳的各種資料的匯總,款的收集、保管及送繳。每天結(jié)束,巡視營業(yè)廳,檢查設(shè)備運行情況及所有財產(chǎn)的情況,確保安全,才能離開。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我的競聘演講,有什么不足之處,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。我會再接再厲,不管競聘結(jié)果如何,都將一如既往的做好本職工作,我的演講完畢,謝謝大家。

總監(jiān)競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、你們好:

  在演講之前,我首先講一下,對品牌建設(shè)年的認識。對于一個廣播傳媒來說,品牌是指廣播頻率名稱和定位、節(jié)目風(fēng)格和特色、主持人聲譽和包裝、受眾認同等有形無形的總和,它是長時間在受眾心目中形成的一個全方位概念。品牌就是影響力和收聽率,就是市場占有率和市場競爭力。廣播品牌化,是廣播頻率專業(yè)化改革不斷深化的新階段,也是我國廣播媒體發(fā)展的必然選擇和客觀需要。頻率、欄目、節(jié)目質(zhì)量的好壞,決定著聽眾的收聽率,決定著廣告創(chuàng)收和節(jié)目經(jīng)營的創(chuàng)收,決定著廣播產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

  品牌建設(shè)是廣播長遠發(fā)展的戰(zhàn)略趨勢,是廣播提高影響力的基礎(chǔ)。我臺今年確定為品牌建設(shè)年,意義重大。做為我能做的,將是以品牌建設(shè)年為契機,努力搞好創(chuàng)收工作。

  我叫耿國紅,生于69年,本科學(xué)歷,自98年來臺工作至今。在臺里,我一直從事廣告工作。由于我的成績突出,20xx年被提升為927頻率副主任,05年6月任廣告部主任。09年6月任廣告中心主任至今。今天我競聘的職位是廣告策劃 中心主任一職,F(xiàn)將我的條件陳述如下:

  第一、本人有著過硬的政治素質(zhì)。

  堅持正確的輿論導(dǎo)向,服從領(lǐng)導(dǎo),能嚴格遵守臺里的各項規(guī)章制度。

  第二、具備一定的管理經(jīng)驗和組織協(xié)調(diào)能力

  本人從05年6月正式擔(dān)任廣告部主任一職,主要負責(zé)1287新聞頻率的創(chuàng)收和主持人的管理工作,任職以后,我首先完成了角色的轉(zhuǎn)換,既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員,帶領(lǐng)部室人員思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。創(chuàng)收工作是一年一個新臺階,最高達到一年創(chuàng)收一百多萬, 創(chuàng)建臺歷史最高;在部室管理上,制定了廣告管理辦法和主持人管理辦法,做到用制度管人,按制度辦事,在制度面前人人平等,由于管理措施到位,任職以來,廣告創(chuàng)收是穩(wěn)中有升,在安全播出上無重大事故發(fā)生,在公益廣告創(chuàng)優(yōu)上,部室每年參加的河南省公益廣告比賽, 都取得了較好的成績。09年6月,本人擔(dān)任廣告中心主任,負責(zé)全臺的廣告經(jīng)營管理工作。廣告中心工作,千頭萬緒,紛繁復(fù)雜,涉及到創(chuàng)收,協(xié)調(diào)、調(diào)查、文秘、信息、等等方面,既是“忙家”、“雜家”又是“管家”,很多具體事情涉及到部室和全臺人的利益。我在工作中總是努力協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,在臺里利益大于部室利益,部室利益大于個人利益的原則下,把方方面面的工作處理的恰如其分;把“參與創(chuàng)收”、“參與管理”、“參與服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到“管理圍繞中心轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn),信息圍繞創(chuàng)收轉(zhuǎn)”,從而使工作目標更加明確,重點更加突出。

  第三,精通電臺廣告業(yè)務(wù)是我干好該職位的素質(zhì)保證。

  多年的廣告工作,使我在業(yè)務(wù)上積累了豐富的經(jīng)驗,從廣告業(yè)務(wù)的洽談,到廣告的創(chuàng)意、制作,干起來是得心應(yīng)手,游刃有余。在制作節(jié)目上,能嚴格要求自己,做到精益求精,盡量使客戶滿意、聽眾滿意。我為客戶策劃的廣告節(jié)目,曾在外地十幾家電臺播放,為我臺贏得了聲譽。

  第四、本人具備良好的品行和個人素養(yǎng)。

  在臺里,能正確處理好部室與部室之間的關(guān)系,同事之間的關(guān)系,本人求真、務(wù)實的工作作風(fēng),對工作的高度責(zé)任心,贏得了大家的好評。外出聯(lián)系廣告能自覺維護電臺形象,不做有損電臺的事情,對待客戶做到不卑不亢,為客戶出點子,搞策劃,由于我以誠信為本,熱情為客戶服務(wù),因此與客戶建立了良好的誠信關(guān)系。

  尊敬的同事們,廣告中心主任,不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果我競聘上,將按臺里的要求履行自己的職責(zé),堅決完成臺里下達的目標任務(wù),力爭完成全年創(chuàng)收任務(wù)220萬,并努力做好以下幾方面的工作:

  一、變壓力為動力,

  廣告中心任務(wù)220萬,定崗3人,人員少,任務(wù)重,壓力較大,在這種情況下,充分挖掘每個人的潛能,充分調(diào)動積極性,發(fā)揚“守正、負重、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新”的電臺精神,爭取完成任務(wù)。

  二、針對醫(yī)療醫(yī)藥廣告,采取穩(wěn)定老客戶,開發(fā)新客戶的辦法。此 類廣告,在我們臺目前占了40%多!完全拒絕也不現(xiàn)實。

  三、積極挖掘新的廣告源,開辟新的增長點。今年是我臺的品牌建設(shè)年,以品牌欄目,品牌頻率,《民生》報刊為平臺 ,加大品牌廣告的開發(fā),爭取今年有所突破。

  四、以廣告管理制度為依據(jù),進一步做好廣告管理工作。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,如果我能夠競爭上這個職位,我將學(xué)為先,思為要,干為本,廉為則。我決不會讓大家失望。

  我臺努力打造926交通廣播,它的品牌內(nèi)涵就是形象“美”化、活動“強”化、節(jié)目“細”化、廣告“綠”化,稱之為廣播媒體品牌建設(shè)的“四個現(xiàn)代化”。

總監(jiān)競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!今天我所競聘的是處財務(wù)管理科總監(jiān)職位,非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會。

  如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會很重,壓力會較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

  第一、強化資金管理工作。加速回收應(yīng)收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務(wù)科今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。

  第二、突出財務(wù)管理的三項職能,即費用控制職能、會計信息決策職能、預(yù)算管理職能。

  第三:提升會計崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。

  第四;積極應(yīng)對新時期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的'工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣。

  總之,如果這次總監(jiān)競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時,帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事,將我處財務(wù)管理水平提升到一個新的高度!爸挥懈偁幉艜钭约翰粩噙M步”,有了今天這樣的一次機會,即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項,并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。

總監(jiān)競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  沒有誰能夠阻擋歲月的腳步。不知不覺間,我們又送走了忙碌而充實的一年。這一年對我來說是拼搏奮進、激情澎湃的一年。作為財務(wù)總監(jiān)助理,一年來我克服困難、克盡職守,認真履行自己的職責(zé),積極配合總監(jiān)妥善協(xié)調(diào)與各家銀行的關(guān)系,全力以赴做好各類信貸工作,圓滿完成了所有借款任務(wù),為XXXX的蓬勃發(fā)展奉獻了自己的一份力量,也為我的財務(wù)總監(jiān)競爭上崗積累了經(jīng)驗。下面,就是我的財務(wù)總監(jiān)競聘演講稿。

  一,不遺余力,做好信貸及其他相關(guān)工作

  資金是企業(yè)的血液。缺少資金的企業(yè)就如同一個營養(yǎng)不良的病

  人,很難強大。所以,在過去的一年中,我以財務(wù)保障為目標,以做好信貸工作為己任,為企業(yè)的發(fā)展積極籌措資金,圓滿完成了信貸任務(wù)。同時,我還配合相關(guān)部門做好了其他日常工作。

  我的工作一直都有我的原則,就是:

  (一)以溝通拓寬信貸渠道

  良好的溝通能力是當(dāng)今時代一項非常重要的工作能力。在信貸工作中,溝通尤為重要。因為信貸過程中,企業(yè)與銀行之間處于信息不對稱的狀態(tài)。一方面,銀行由于對借款企業(yè)的信用狀況、還款能力以及經(jīng)營管理水平不了解,企業(yè)的有關(guān)信息分散在各金融機構(gòu)和政府各職能部門,銀行難以全面地收集信息,不敢輕易放貸;另一方面,企業(yè)由于不甚熟悉國家的金融政策、銀行的信貸政策和信貸產(chǎn)品,難以創(chuàng)造符合信貸的條件,往往出現(xiàn)實質(zhì)要件雖然已經(jīng)具備,但形式上卻不具備借款條件的尷尬。為了解決這一矛盾,做好信貸工作,我注重加強了與各銀行的溝通和交流,盡可能的解決企銀雙方的信息不對稱問題,彌合“信用差距”。在實際工作中我要求自己做到兩個“非常”:一是要做到非常專業(yè)。我要求自己不僅要非常熟悉企業(yè)狀況,而且還要不斷豐富金融、財稅知識、熟知金融工具,從而靈活營運金融產(chǎn)品,為企業(yè)服務(wù)。二是要做到“開口率”非常高。我要求自己利用一切可能的機會,向銀行有關(guān)同志介紹我們企業(yè)的情況,宣傳作為“中國房地產(chǎn)百強企業(yè)”,我們企業(yè)的誠信經(jīng)營意識和強大的企業(yè)實力,加強與銀行的溝通,使銀行充分了解我們的企業(yè),以積極的態(tài)度在信貸工作贏取主動。

 。ǘ┚媲缶⒅毓ぷ骷毠(jié)

  海爾總裁張瑞敏說過,把簡單的事做好就是不簡單。細節(jié)決定成敗。雖然在工作中我每天都在重復(fù)著看似簡單枯燥的所謂的平凡小事,但我時刻告誡自己要認真對待每一個數(shù)據(jù)、每一個細節(jié)。因為,任何一點點無謂的疏忽,都有可能給工作造成嚴重的影響。所以,對信貸工作中的財務(wù)報表、數(shù)據(jù)資料,我都要反反復(fù)復(fù)、認真核對,切實做到萬無一失;同時,我還十分注意積累資源,尤其是對信貸工作具有重要作用的人際關(guān)系資源,我都會建立檔案,認真儲存;另外,我還注重了工作材料的整理和保存。每項工作完成以后,我都會進行及時的整理,將經(jīng)驗與不足形成文字,整理記錄,為以后的工作提供依據(jù)和參考,極大地提高了自己的工作效率。在工作中注重細節(jié),是做財務(wù)工作,尤其是事務(wù)性比較多的總監(jiān)助理工作必須遵循的一條工作原則。我時常告誡自己,做事就好比燒開水,99℃就是99℃,如果不再持續(xù)加溫,是永遠不能成為滾燙的開水的。所以我要在日常的工作中,認真燒好每一個平凡的1℃,在細節(jié)上精益求精,才能真正達到沸騰的效果。

 。ㄈ┱\信待人,廣交朋友

  “人無信不立”。我所做的信貸工作,經(jīng)常要和銀行、信用社等相關(guān)單位打交道。我時刻告誡自己,我的一言一行不僅代表個人,更重要的是代表著企業(yè)的形象,必須做到誠信為先。由于在工作交往的過程中我始終做到以心換心,誠信待人,所以與大部分銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員都建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,有的還成了要好的朋友,為開展工作創(chuàng)造了良好的外部條件。

  二,愛崗敬業(yè),團結(jié)協(xié)作,忠誠企業(yè)

  人們常說,一粒種子,只有深深地植根于沃土,才能生機無限;一名員工,只有置身拼搏創(chuàng)業(yè)的氛圍,才能蓬勃向上!我慶幸自己來到XXXX這片沃土。我愛自己的工作,愛我們這個人才濟濟、溫暖和諧的大家庭。我深知,我們個人的命運與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān),所以,具備強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,忠誠企業(yè),團結(jié)同志,竭盡全力為企業(yè)工作,就是我義無返顧的選擇。一年來,在工作中我積極主動配合財務(wù)總監(jiān)工作,充分發(fā)揮參謀和助手的作用,協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系,整合各方面的資源,始終保持嚴謹、務(wù)實的工作態(tài)度,雷厲風(fēng)行、鍥而不舍的工作作風(fēng),對待工作講求工作質(zhì)量,注重工作效率,不干則已,干則一定干好,干出成效,永遠追求卓越。

  三,加強學(xué)習(xí),提升水準,不斷進步

  財務(wù)總監(jiān)助理,工作紛繁復(fù)雜,頭緒多,任務(wù)重。由于深感自己的學(xué)識、能力和閱歷都還存有一定的距離,所以我時刻不敢掉以輕心,一直堅持學(xué)習(xí)提高。我向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,越來越熟悉了財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)涵和實質(zhì),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和語言表達能力等方面,都有了很大的提高。競聘財務(wù)總監(jiān),這些成為了我的經(jīng)驗和基礎(chǔ)。

  雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越!比绻夷茇攧(wù)總監(jiān)競聘報告成功,我將會更加充實完善自己,更加努力工作,雖然我可能會面對更多的困難與挑戰(zhàn),但我相信,世上無難事,只要肯登攀。只要我們有作為、肯付出,有一份耕耘,必會有一份收獲。我愿為了XXXX更加美好的明天而竭盡全力!

  我的競聘報告書演講完畢,謝謝大家!

總監(jiān)競聘演講稿 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!首先,很感謝本公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次應(yīng)聘總監(jiān)的機會,我想這樣的機會,不止是我個人努力就可以得來的結(jié)果,也有公司優(yōu)良制度的幫助,才讓我有這樣一個更好的平臺,能夠更好的發(fā)展。

  自從進公司那天起,我就立志要在今后的工作中盡職盡責(zé)、責(zé)無旁貸。我認為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境,提高我公司運營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標:

  1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。

  2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動,作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運營成本。

  3、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

  4、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對結(jié)果反饋、分析。

  以上四個目標是相輔相成的,全體銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障公司的安全、高效、穩(wěn)定運行,也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。

  如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):

  1、協(xié)助各部門搞好公司內(nèi)部銷售,提高銷售總監(jiān) 競聘報告崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作我認為,作為管理人員,是對部分部門管理的分擔(dān)者。

  2、創(chuàng)新解決問題的方法,加強技術(shù)交流和對外協(xié)作。

  3、加強應(yīng)用開發(fā),利用先進的方法進行科學(xué)管理,提高管理成效。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委!真的,請你們相信,我是完全可以勝任營銷總監(jiān)這個崗位的,請大家審查我的競職演講!謝謝!

總監(jiān)競聘演講稿 篇8

  你們好!

  首先,很感謝本公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次應(yīng)聘營銷主管的機會,我想這樣的機會,不止是我個人努力就可以得來的結(jié)果,也有公司優(yōu)良制度的幫助,才讓我有這樣一個更好的平臺,能夠更好的發(fā)展。

  xx廠系一五計劃期間建成的重點企業(yè),80年代中期以來,經(jīng)擴建和持續(xù)進行系統(tǒng)的技術(shù)改造,現(xiàn)今形成了120萬噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模,整體裝備和技術(shù)工藝居全國同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進水平。四十余年來,企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟社會發(fā)展,尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點工程和重大建設(shè)項目作出了應(yīng)有的貢獻,F(xiàn)在,隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關(guān)系,xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出,多項重大基建項目正在建設(shè)當(dāng)中為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機遇,這也對昆明水泥能否繼續(xù)保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。

  當(dāng)初應(yīng)聘的就是本公司的營業(yè)員,首要搞營銷工作。初到公司,看到前進前輩完美的市場處事、至誠的處事理在幾年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗,這次的競聘中,我感受有很強的優(yōu)勢來應(yīng)聘這個營銷主管的崗位。我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項工作的前提和要有一顆愛心。我有一顆愛心,我相信能夠把本職工作做好。幾年來的工作磨煉了我的心理素質(zhì)。

  我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事,的果敢抉擇妄想和組織能力。工作進取的抉擇信念和勇氣,就拿此次競聘來說,我站里,在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中自我、改良的,也想經(jīng)由過程的向巨匠證實:本公司的員工是開拓進取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就會有會有失蹤敗,若是次失蹤敗了,說剖明我還良多問題和,我會加倍全力的考驗。用盡自己全部的真誠和能力,去迎接更始路上方面的挑戰(zhàn),去迎接時代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),在工作的挑戰(zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時代的輝煌!

  我們以團隊的任務(wù)為導(dǎo)向,使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃,為了能夠激發(fā)團隊成員的激情,應(yīng)樹立階段性里程碑,使團隊對任務(wù)目標看得見、摸得著,創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。

  我認為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境,提高我公司運營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標:

  1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。

  2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動,作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運營成本。

  3、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

  4、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對結(jié)果反饋、分析。

  以上四個目標是相輔相成的,全體銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障公司的安全、高效、穩(wěn)定運行,也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。

  如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):

  1、協(xié)助各部門搞好公司內(nèi)部銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作我認為,作為管理人員,是對部分部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智。加強內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

  2、創(chuàng)新解決問題的方法,加強技術(shù)交流和對外協(xié)作

  售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運行。

  3、加強應(yīng)用開發(fā),利用先進的方法進行科學(xué)管理,提高管理成效

  作為一家營銷企業(yè),我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時,也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進的科學(xué)管理平臺。以后我們還應(yīng)加強應(yīng)用管理開發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。

  眾所周知,隨著經(jīng)營的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問題也越來越復(fù)雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,不斷進步。服務(wù)永遠面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤,了解售后維護重點工作內(nèi)容,還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問題。我們每一個團隊都有其優(yōu)勢和弱點,而團隊要取得任務(wù)成功又面對外部的威脅與機會,通過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合能力,找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距,以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。

總監(jiān)競聘演講稿 篇9

  大家好!

  本來,我是不應(yīng)該站在這個舞臺上參加食品總監(jiān)的競聘的。因為,我從來沒有做過食品。但,這不是最主要的,最重要的就是我有勇氣站在這個上面,與大家一起競爭。中國有句俗話,叫做盛情難卻,或者說,是重賞之下,必有勇夫。而我,就是這個勇夫。是勇夫,就要接受挑戰(zhàn),選擇挑戰(zhàn)。我今天就是選擇挑戰(zhàn),以證明自己的實力和能力。

  當(dāng)說完我們的公司的時候,我不得不想到了我自己。但是,不好意思,說到我們的公司,我是非常的興奮,但是一說到我自己,真的不好意思,我真的覺得沒有什么好說。因為我的確沒有什么好說。但是,既然走到這個臺上來了,我還是要說幾點:

  一、食品是公司的基礎(chǔ),必須全力抓好。

  每個行業(yè)都有自己的游戲規(guī)則,那么我想,作為食品行業(yè),也應(yīng)該是這樣。同時,食品行業(yè)既是一個競爭非常激烈的行業(yè),也是一個具有極大挑戰(zhàn)性的行業(yè)。在這個行業(yè),我們可以得到極大的鍛煉,可以實現(xiàn)自我價值的提升。我們這個公司,有部分食品部的同事出去后,都去別的公司或者報社做食品總監(jiān)或者運行總監(jiān)去了,這不僅證明了我們公司是一個優(yōu)秀的公司,而且證明了我們公司就是一個“黃埔軍!,為國家的食品行業(yè)的發(fā)展輸送了不少的人才,這是值得我們驕傲的,也為提升我們公司的知名度起到了一定的作用,為我們公司的發(fā)行、食品銷售目標的完成也起到了巨大的推動作用。

  二、雖然我在零點起步,但我相信我能。

  任何人不是一生下來就是天才。我是這樣,我相信在座的各位都是這樣。我們依靠的全部都是后天的努力。我從農(nóng)村走出來,通過上大學(xué)改變了自己的命運。所以對目前社會上持“讀書無用論”的論調(diào)是持反對態(tài)度的。你說,目前在農(nóng)村,農(nóng)村娃除了讀書可以改變一點點命運外,還有其他的辦法嗎,我想沒有。所以,還是要讀書。就如當(dāng)時的我,即使起點比別人低,但通過自己的努力,我也改變了自己的命運。在目前房價瘋狂往上漲的今天,在大部分人還在為在城市里安得一隅而辛勞奔波的時候,我已經(jīng)在城市里擁有了屬于自己產(chǎn)權(quán)的房子,也購買了小汽車。我感覺并沒有比別人差。以前是的,但現(xiàn)在不會,更重要的是,將來也不會。

  即使在食品行業(yè),雖然我是從零起步,但我也不害怕。我很欣賞中國移動的一句詞“我能”。我在他的前面加了“我相信”,這是我心態(tài)的真實寫照。俗話說的好,“世上無難事,只怕有心人!敝灰惚е鴪远ú灰频臎Q心,發(fā)揚“愚公移山”的精神,我相信,我們的食品是一定能夠做好的。雖然在座的各位同事有很多是在食品行業(yè)里摸爬滾打了很多年,對食品有很多感觸,說起來可能一套又一套。但我個人覺得,在食品行業(yè),并不是怎么說,而關(guān)鍵在于怎么做。況且,作為一個食品總監(jiān),關(guān)鍵不是你能做多少業(yè)務(wù),你能拿回來多少單,而在于你是否能率領(lǐng)整個食品部門的團隊,達成團隊的目標。所以,我并不看好某些自以為業(yè)務(wù)很好,而看不起其他業(yè)務(wù)人員的員工。因為,依靠個人英雄主義創(chuàng)造奇跡和歷史的時代已經(jīng)過去,現(xiàn)在依靠的是團隊的精神和團隊的戰(zhàn)斗力。而在組織能力、溝通能力以及管理能力,我相信我能。你們也許能,但我想,可能比我會差一點,而我今天能夠取勝,關(guān)鍵就是在這么一點點上面。

  三、我有信心競聘成功,因為我有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持。

  剛才我已經(jīng)說過,現(xiàn)在依靠個人英雄主義的時代已經(jīng)過去。一個人要想取得成功,必須借助團隊的力量。而在團隊的力量里面,領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任是很重要的,也就是說,領(lǐng)導(dǎo)的力量是很重要的。試想,沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持,我們很多事情都辦不成。而領(lǐng)導(dǎo),對于我們的升職,都有很重要的話語權(quán)。即使在以業(yè)績說話的食品部門,領(lǐng)導(dǎo)的重視和提攜也是很重要的。說句實在話,如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持,我站在這個上面,可能還有點怕,也許,我根本就不會站在這個競聘演講臺上。

  真誠地祝愿我們公司越辦越好,辦成大家都很喜歡的公司。也希望我們食品部能都做食品,為公司的發(fā)展提供源源不斷的鈔票。并祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和員工身體健康,闔家幸福,工作順利!

  我的演講結(jié)束,謝謝大家!

總監(jiān)競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  非常感謝公司能給我一個展示自我的機會,這次競聘對我個人是一個難得的機會,將有益于我個人素質(zhì)的提高,無論結(jié)果如果,我都更加努力的工作,回報公司對我的厚愛。

  如果能有幸能得到公司的認可,我將從以下幾個方面來開展工作:

  一、三大任務(wù)

  二、三個創(chuàng)新

  創(chuàng)新,是企業(yè)的智慧和靈魂;

  創(chuàng)新又是企業(yè)生存和發(fā)展的源動力。開展“觀念、管理、服務(wù)”三項創(chuàng)新,整體增強金源物業(yè)的競爭力,將為業(yè)主、客戶服務(wù)的精神力量變?yōu)閴汛蠊緦嵙Φ奈镔|(zhì)力量。

  三、兩個提高

  即:提高客戶滿意度與物業(yè)費的收繳率?蛻舻臐M意,是我們所有工作的出發(fā)點和根本目的,也意味著各項管理費用收繳的保障。我相信:只要我們持之以恒,只要我們努力去做,用我們周到的服務(wù),用我們真誠的微笑,用我們踏實的工作,那么客戶滿意度和物業(yè)費收繳率的提升也勢必將成為必然。

  以上就是我關(guān)于客服主管工作的一些設(shè)想,說得很淺薄,還請領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指出其中的不足,給我一些寶貴的意見,我將感激不盡。

  競聘的結(jié)果確實很重要,但更重要的是在參與中進步,在參與中成長。無論何時何地,我都愿意作一個有責(zé)任心的人,不放棄學(xué)習(xí)和努力,不放棄這種向上的狀態(tài),不放棄自己骨子里的熱情和自信。因為我深信:有責(zé)任就會有作為!

  我的競聘演講到此結(jié)束,謝謝大家!銀行營業(yè)部會計主管競聘演講稿移動部主管競聘演講稿

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